項目調查報告

　　我們眼下的社會(huì )，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家收集的項目調查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目調查報告1

　　一選擇自主創(chuàng )業(yè)

　　首先我們來(lái)看看這樣一個(gè)現實(shí)，大學(xué)生就業(yè)現狀：高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源，近年，隨著(zhù)高校大規模的擴招，在校大學(xué)生人數急劇上升，畢業(yè)生人數也逐年增加，隨之而來(lái)的就是畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題一直以來(lái)就是社會(huì )上關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍：企業(yè)，則較受冷落，很少有把關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦到企業(yè)，征詢(xún)企業(yè)對畢業(yè)生的看法或總結企業(yè)的聘人之道。事實(shí)上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒(méi)有在有效的時(shí)間的傳遞給大學(xué)生，大學(xué)生的培養缺乏市場(chǎng)導向，這方面高校作為培養大學(xué)生的主體，并沒(méi)有起到積極的作用。高校在指導大學(xué)生就業(yè)上遠遠滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對其的要求，這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。

　　我們再來(lái)看下面一篇報道：

　　麥當勞前掌門(mén)人吉姆·坎塔盧波說(shuō):“美國任何一個(gè)鄉村老太太都會(huì )做漢堡，但她們做的漢堡只能自己吃，而我做的漢堡能賣(mài)遍全球！”在河南南陽(yáng)市，也有一個(gè)普通的下崗女工，她不僅把中國家庭主婦都會(huì )做的餛飩，做成了像麥當勞的“漢堡”賣(mài)遍全市、全省、全國，還要到介紹賣(mài)餛飩的經(jīng)驗。

　　她，就是南陽(yáng)市巧味餛飩食品有限公司總經(jīng)理、33歲的徐曉恩。

　　這不是在調查這個(gè)成功的下崗女工，也不是在鼓勵大家都去賣(mài)餛飩。是建議大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，包括開(kāi)餐館之類(lèi)的普通職業(yè)。我做的問(wèn)卷調查，第一個(gè)問(wèn)題是：為什么大多大學(xué)生不愿意自主創(chuàng )業(yè)？答案主要有下面幾點(diǎn)：

　　（一）大學(xué)生剛畢業(yè)，那里來(lái)資本自主創(chuàng )業(yè)？

　　（二）要是自主創(chuàng )業(yè)，那我們學(xué)那么多知識干嘛，不用讀書(shū)也可以去開(kāi)個(gè)私營(yíng)企業(yè)什么的，現在身邊不是很多小老板什么書(shū)都沒(méi)讀嗎？

　　（三）自主創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險太大，父母投入的教育資本何時(shí)能收回？

　　（四）特別是一些女生會(huì )有這樣的問(wèn)題，只想安安穩穩的找份工作。

　　其實(shí)這樣的答案很現實(shí)，也是蠻符合大部分大學(xué)生的心理的。

　　二選擇開(kāi)餐館

　　再來(lái)看下面的材料：據統計XX年至XX年，我國高校畢業(yè)生人數分別是107萬(wàn)、115萬(wàn)、145萬(wàn)、212萬(wàn)、280萬(wàn)、338萬(wàn)、XX年各類(lèi)高校畢業(yè)生的人數將高達410萬(wàn)，XX年大學(xué)生畢業(yè)人數已經(jīng)是5年前的三倍，而從我們調查的企業(yè)XX年招聘大學(xué)生的人數來(lái)看，并沒(méi)有和大學(xué)畢業(yè)生的人數增長(cháng)同步，在調查的企業(yè)中，只有%的企業(yè)表示XX年招聘的大學(xué)畢業(yè)生人數有所增加，而且還有%的企業(yè)表示XX年招聘的大學(xué)生人數有所減少，所以從用人單位來(lái)看，XX年招聘大學(xué)生人數只是有小幅增長(cháng)，遠遠落后大學(xué)生人數的增長(cháng)。

　　其實(shí)大學(xué)生就業(yè)苦難的原因是多方面的，看看網(wǎng)上關(guān)于大學(xué)生的熱門(mén)職業(yè)，可以看到：

　　（一）大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)還沒(méi)調整好，都一味的往外企、國企、政府機關(guān)擠，就象是大熱天里擠火車(chē)，結果是可想而知了。

　　（二）對工作的要求過(guò)高，以為自己是天之?huà)勺樱�瞧不起一些看似低微的職業(yè)。

　　我所調查的一些在校大學(xué)生，包括和自己一起的同學(xué)，結果顯示：

　　1．40人當中有35人都表示既然讀了大學(xué)，就要選擇有利于自己前途的工作，即那些看來(lái)風(fēng)光的職業(yè)，讀會(huì )計學(xué)的就去企業(yè)當會(huì )計，學(xué)工程管理的就想去城市管理局工作。

　　人沒(méi)有明示瞧不起某些職業(yè)，自己沒(méi)有擺大學(xué)生架子，但也不想將來(lái)就從事餐飲之類(lèi)的職業(yè)。3有10人表示自己以后可能考慮開(kāi)酒店，但沒(méi)人選擇從開(kāi)小餐館開(kāi)始。

　　接下來(lái)再看下面的材料：

　　趙明晨，一個(gè)23歲的青年，當他的名字第一次出現在各大媒體上時(shí)，他的身份還只是個(gè)大學(xué)生，他現在的身份是“八零年代”主題餐廳的總經(jīng)理。XX年6月26日，北京聯(lián)合大學(xué)應用文理學(xué)院對一家校園餐廳的經(jīng)營(yíng)權進(jìn)行公開(kāi)招標，即將畢業(yè)的該校學(xué)生趙明晨和他的7名同窗一起聯(lián)合參加競標，在和另外兩名校外的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的角逐中，憑借文化理念的優(yōu)勢，趙明晨最終奪得了餐廳的經(jīng)營(yíng)權。他的創(chuàng )業(yè)舉動(dòng)，在當時(shí)和他一同走出校門(mén)的280萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生中，成為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的一大亮點(diǎn)。

　　三．用管理學(xué)開(kāi)餐館

　　說(shuō)過(guò)，理論要聯(lián)系實(shí)踐，要服務(wù)于實(shí)踐的。我相信這是真理的。所以大學(xué)生也要下鄉，要把自己學(xué)到的東西付諸實(shí)踐。即使當時(shí)的情況和現在不同，下鄉的做法到現在幾乎是反面的了。但是這個(gè)想法從根本上說(shuō)是正確的。方式是可以改的。到現在還有大學(xué)生同志說(shuō)開(kāi)餐館是浪費自己的才學(xué)嗎？如果說(shuō)真的講才學(xué)，開(kāi)餐館，你這點(diǎn)學(xué)識也是不夠的。麥當勞，肯德基，這些跨國公司，說(shuō)到底就是餐館。別人可是有大學(xué)問(wèn)，有自己的文化。當你想開(kāi)第二家餐館的時(shí)候，你會(huì )突然發(fā)現，我想翻翻大學(xué)里的那本管理學(xué)。繼續，到后來(lái)，你會(huì )覺(jué)得自己太淺，會(huì )找個(gè)專(zhuān)業(yè)的mba（夸張了）。

　　現在有很多用餐飲化語(yǔ)言來(lái)寫(xiě)管理學(xué)的書(shū)，象《麻辣三國》，《水煮三國》等，難道我們不能用管理學(xué)來(lái)開(kāi)餐館嗎？

　　所以我們大學(xué)生包括大部分中思維里還是固化的，以為大學(xué)生讀過(guò)書(shū)的就一定是文職，上班族。也許是高等教育的成本過(guò)高，也許是時(shí)代進(jìn)步太快，我們還沒(méi)有接受教育普及化的浪潮。

　　但是如何自主創(chuàng )業(yè)，如何來(lái)開(kāi)一個(gè)擁有大學(xué)生智慧的餐館也不是件容易的事。也是調查那40個(gè)同學(xué)，問(wèn)題是這樣的：假如你開(kāi)餐館，遇到的最大困難是什么？幾乎90%以上回答是要專(zhuān)業(yè)的廚師，然后就是資金問(wèn)題。但是資金問(wèn)題解決了，好象廚師也好找了。

　　我們再來(lái)看看上面那個(gè)成功的青年，據了解，從新聞傳播系畢業(yè)的趙明晨曾經(jīng)以出色的廣告創(chuàng )意在一家廣告公司找到了一份月薪6000元的工作，但他卻選擇了自主經(jīng)營(yíng)餐廳。這個(gè)倒是沒(méi)必要，并不是人人都有他的好運氣的，但是我覺(jué)得選擇自主創(chuàng )業(yè)的學(xué)生應該是心理上能夠承擔風(fēng)險、具有開(kāi)拓意識和創(chuàng )造力，不過(guò)我很佩服選擇自主創(chuàng )業(yè)的畢業(yè)生，這種敢闖敢干的精神是社會(huì )應該提倡的。大學(xué)生思維是很獨特的，要發(fā)揮自己的所長(cháng)，開(kāi)餐館也是要創(chuàng )新的。

　　我也做了一個(gè)不太正式的調查，就我平時(shí)觀(guān)察學(xué)校周邊的小餐館的情況。我歸納出幾點(diǎn)：

　　（一）餐館有相對集中于某地段和特殊選址，由此，可以看出他們的區位優(yōu)勢來(lái)。選擇在學(xué)生流量大，離學(xué)校距離近。這樣方便學(xué)生，一般同學(xué)選擇到食堂吃飯就是為了方便，所以選址是非常重要的，再加上餐館良好的就餐環(huán)境，相信會(huì )吸引不少學(xué)生的。我就親眼目睹了金宴湖餐館的開(kāi)張與倒閉，本來(lái)是條旁街，學(xué)生來(lái)往不多，還盲目開(kāi)張……

　　（二）目標人群要明確,在學(xué)校周?chē)�就要以學(xué)生為主體，一切要迎合學(xué)生的趣味。記得一個(gè)餐館（現在沒(méi)了），沒(méi)名字（這點(diǎn)就宣布它的最終滅亡），開(kāi)在學(xué)校周?chē)�，但因為少數的民工就把自己定位為“低級飯館”，布局差，飯菜品位差，至少要一個(gè)文雅的名字。那個(gè)大學(xué)生愿意到那樣的地方，即使是虛榮（這里不討論）。

　　（三）要有創(chuàng )新，要有自己的特點(diǎn)。比如同學(xué)酒家，目標定位明確，服務(wù)到位，最主要的它懂得創(chuàng )新。學(xué)生最容易接受新事物，同學(xué)酒家辦同學(xué)聚會(huì )，辦生日party，開(kāi)大長(cháng)今情侶套餐……可謂是用盡點(diǎn)子，但效果出來(lái)了，同學(xué)酒家辦的就是火（不是廣告）。

　　這些是我親身體驗，可惜是沒(méi)進(jìn)去大一點(diǎn)的酒樓，酒店調查情況，但不用懷疑那些大型餐館對管理知識的需求。

　　結語(yǔ)：開(kāi)餐館將是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)選項。現在官員稱(chēng)大學(xué)生應定位為普通勞動(dòng)者，我們也應該接受這個(gè)現實(shí)，從“開(kāi)餐館”做起。

　　當太多太多創(chuàng )業(yè)的名人佳績(jì)出現在眼前，身處象牙塔的學(xué)子不愿在一旁觀(guān)望，跟隨著(zhù)前輩們的足跡，紛紛跳入創(chuàng )業(yè)的大潮。可成功是難以復制的，創(chuàng )業(yè)初的一腔熱血未必就能換來(lái)財富與經(jīng)驗。資金的匱乏，管理經(jīng)驗的缺少，市場(chǎng)調研的不全面，社會(huì )、家庭的冷眼相對，都不斷地對那些毅然走在創(chuàng )業(yè)路上的學(xué)子們以打擊。有人說(shuō)創(chuàng )業(yè)的結果多半是慘淡的，更有人說(shuō)創(chuàng )業(yè)就是一起玩命，果真如此嗎？

　　近日，前程無(wú)憂(yōu)在網(wǎng)上展開(kāi)了一項關(guān)于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的調查，并開(kāi)設了社會(huì )范圍調查問(wèn)卷“您眼中的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)”同步進(jìn)行，真實(shí)反映當前大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的理解是本次調查的初衷，同時(shí)將大學(xué)生的想法與社會(huì )人對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的看法兩相比較，展現大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的新看法，新視點(diǎn)，新需求。

　　“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)”網(wǎng)上調查歷時(shí)一個(gè)月，共收到近2千份有效樣本。其中約四分之三為男性，女性受訪(fǎng)者僅占%；18－22歲年齡層次的受訪(fǎng)者為63%；18歲以下有17%的受訪(fǎng)者。廣州、上海，北京分列受訪(fǎng)人數的前三位，比例為%、%、%。%的受訪(fǎng)者擁有本科及本科以上學(xué)歷，專(zhuān)科學(xué)歷受訪(fǎng)者占41%；碩士也到了近3%。整個(gè)受訪(fǎng)者中，在讀學(xué)生與應屆生相加比高達59%，一年以上工作經(jīng)驗者也有%的比例。

　　創(chuàng )業(yè)深入學(xué)子心

　　調查報告的首題為：“你是否有創(chuàng )業(yè)的沖動(dòng)？”所謂沖動(dòng)，便是一剎那，一瞬間的感性認識。無(wú)須具備條件，也無(wú)須考慮結果與后果。最終調查結果顯示，僅有%的大學(xué)生選擇了“沒(méi)有”一項，而在其余%有沖動(dòng)的學(xué)生中，有近7%的學(xué)生有沖動(dòng)并已著(zhù)手開(kāi)始了創(chuàng )業(yè)。絕對的占有率告訴我們，創(chuàng )業(yè)的概念已在大學(xué)生的心里普及。

　　創(chuàng )業(yè)目的多樣化

　　求學(xué)，做事總應有個(gè)原因與目的，方能選擇方法去達到，去實(shí)現。創(chuàng )業(yè)只是手段，背后的原因、目的則各不相同。有%的學(xué)生認為“創(chuàng )業(yè)”是為了實(shí)現自我價(jià)值。這比“積累財富與經(jīng)驗”的選項高出個(gè)百分點(diǎn)。可見(jiàn)，財富與價(jià)值之間，大學(xué)生們并不一味青睞后者。更有趣的是，在傳統的自身價(jià)值、財富、經(jīng)驗之外，調查還發(fā)現，有18%的學(xué)生選擇了“做自己喜歡的事”，多達9%的學(xué)生創(chuàng )業(yè)只是單純的不為別人打工。喜好與個(gè)性漸漸成為了創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力，但也表明了大學(xué)生對于就業(yè)的惶恐和逃避。甚至有7%的學(xué)生覺(jué)得創(chuàng )業(yè)不識為就業(yè)的一條出路，顯然這部分學(xué)生只看到了找工作的艱難和創(chuàng )業(yè)帶來(lái)的好處，未能正確看待“就業(yè)”與“創(chuàng )業(yè)”的關(guān)系。

　　調查顯示，學(xué)生對創(chuàng )業(yè)目的很明確，但對創(chuàng )業(yè)本身的預期卻顯得含糊不清。在“您對創(chuàng )業(yè)的預期”調查選項中，有近一半的學(xué)生表示“只作過(guò)渡打算，沒(méi)有明確預期，走一步算一步”。打算做大，上市的學(xué)生，雖然也有50%左右，但其中絕大部分學(xué)生仍不透徹明了上市的過(guò)程及意義，更多的只是一種希望或奢望。

　　“最佳時(shí)機”與“最適合行業(yè)”

　　可能是出于理論加實(shí)踐更合理的因素，80%的絕大部分學(xué)生認為工作幾年后是創(chuàng )業(yè)的最佳時(shí)機，13%的學(xué)生則認為在校創(chuàng )業(yè)是最適合的選擇。當被問(wèn)及哪類(lèi)行業(yè)最適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，服務(wù)業(yè)脫穎而出，占到%，快速消費品和批發(fā)零售業(yè)跟隨其后，分別達到%、22%。而被事實(shí)證明，能獲取最大利潤之一的it業(yè)卻只有21%的學(xué)生選擇。

　　雖然兩個(gè)大學(xué)生心目中的之最，并不起任何指導作用，卻也不是無(wú)中生有，空***來(lái)風(fēng)。行為與意識同步，與其說(shuō)是學(xué)生們的認為，倒不如說(shuō)是他們未來(lái)創(chuàng )業(yè)的方向。

　　缺少啟動(dòng)資金成為創(chuàng )業(yè)殺手

　　時(shí)機充分，目的明確，軟性條件似乎都不成問(wèn)題。但7%的正在創(chuàng )業(yè)人數量清楚地表明，光有這些還遠遠不夠，嚴格地說(shuō)還不具決定性。是什么阻礙了更多的大學(xué)生前赴后繼地走向創(chuàng )業(yè)路？“缺乏啟動(dòng)資金”首當其沖，數據顯示，有%學(xué)生的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)為此擱淺，“資金匱乏”儼然已成為了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)最為兇猛的攔路虎。而“缺少社會(huì )經(jīng)驗”和“缺少企業(yè)運作及管理經(jīng)驗”這兩個(gè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)先天不足問(wèn)題緊隨其后，分列二三位，占到%和20%。不得不承認，除去兩個(gè)極少能獲得第二與第三位選項資本的學(xué)生，前三位“一無(wú)所有”，但卻有著(zhù)創(chuàng )業(yè)想法的學(xué)生占到了大多數。

項目調查報告2

　　大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃內容包括創(chuàng )新訓練項目、創(chuàng )業(yè)訓練項目和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目三類(lèi)。

　　創(chuàng )新訓練項目是本科生個(gè)人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng )新性研究項目設計、研究條件準備和項目實(shí)施、研究報告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。

　　創(chuàng )業(yè)訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個(gè)學(xué)生在項目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，協(xié)作完成編制商業(yè)計劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)報告等工作。

　　創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目是學(xué)生團隊，在學(xué)校導師和企業(yè)導師共同指導下，采用前期創(chuàng )新訓練項目（或創(chuàng )新性實(shí)驗）的成果，提出一項具有市場(chǎng)前景的創(chuàng )新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。

　　大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的話(huà)，可以到專(zhuān)業(yè)的地方看看有什么好的項目，我有朋友在展覽公司上班，好像是聽(tīng)說(shuō)他們在20xx年3月9日--11日在山西太原有個(gè)“小微項目加盟展”，里面有連鎖加盟的店，也有中小型的加盟店，都比較適合剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，而且對剛畢業(yè)的大學(xué)生都有扶持政策的哦，近的話(huà)可以到現場(chǎng)去看看……

　　畢竟現在做為創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，市面上的生意五花八門(mén)，做什么的都有，自己不知道做什么才好，即便有了好項目也被自己的優(yōu)柔寡斷錯過(guò)了，目前動(dòng)漫周邊產(chǎn)品市場(chǎng)比較廣，畢竟80后90后都是伴隨著(zhù)動(dòng)漫文化而成長(cháng)起來(lái)的，動(dòng)漫對他們的影響不可謂不深，新穎時(shí)尚的動(dòng)漫店帶給他們的不僅是所追求的特色個(gè)性，更是一種別樣的動(dòng)漫情愫，了解動(dòng)漫行業(yè)，關(guān)注動(dòng)漫店這個(gè)新的市場(chǎng)商機會(huì )給你帶來(lái)巨大的財富。

　　你好，夏天可以開(kāi)一家露天啤酒吧，在酷熱難耐的夏天，人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。因此，你可以選擇街頭廣場(chǎng)，公園一角或居民小區的空間地帶，支上幾把太陽(yáng)傘，擺上桌椅和啤酒，露天啤酒吧就算誕生了。你可以提供現釀的啤酒、冰啤等高品質(zhì)新型啤酒，讓啤酒吧用新穎和特色來(lái)招徠顧客。冰啤是上個(gè)世紀九十年代在國外興起的，是把嫩啤勻速送到刮板式換熱器中，將啤酒冷卻到最適宜的溫度，使之出現冰晶，然后把含冰晶的酒送到重結晶罐中，經(jīng)過(guò)攪拌使冰晶和啤酒充分混合而成。這樣做出的啤酒清涼純潔，口味綿柔爽口，尤其是它的熱量低于普通啤酒的20%，但又有效地保留了啤酒中的營(yíng)養物質(zhì)，故而男女老少都能飲用。所以，開(kāi)露天啤酒吧，你最好要購置一套制作冰啤的設備，據目前市場(chǎng)行情看，該設備的價(jià)位在一萬(wàn)元左右，再加上其它的費用，只需投資兩萬(wàn)元，一所露天啤酒吧便屬于你的了。

　　做熟食涼菜加盟，我覺(jué)得廖排骨不錯哈！~

　　樓主是成都人的話(huà)肯定曉得廖排骨哈！~四川的百年老字號，30年品牌歷史，在全國有400多家加盟店的哈，光成都都有近百家！~

　　廖排骨是四川最大的鹵味連鎖企業(yè)，也是整個(gè)鹵菜行業(yè)中唯一獲得國家發(fā)明專(zhuān)利的企業(yè)。他們的菜系分為鹵菜、涼菜、香辣油炸系列，近70種菜品，鹵菜最為出名。

項目調查報告3

　　樓盤(pán)分析

　　盛華北景：

　　位于北壩體育館南側的盛華，地理位置并不占有優(yōu)勢。離學(xué)校較遠，離中醫院，縣醫院較遠，離北壩醫院較近。附近購物場(chǎng)所，菜市缺乏。綠化缺少特色。雖然北景設計風(fēng)格涵蓋中國元素，并通過(guò)“看房有禮，重重驚喜”的優(yōu)惠銷(xiāo)售吸引顧客，但是顧客考慮到區位優(yōu)勢，所以銷(xiāo)售并不火爆。但是在區位優(yōu)勢不明顯的情況下，以低價(jià)格，多優(yōu)惠還是有不錯的銷(xiāo)路。

　　馨天地：

　　馨天地是舊房改造的項目之一。地理位置相對優(yōu)越，離四小較近，離三臺中學(xué)較近，離菜市較近，老城墻整改路線(xiàn)也位于此處。采用公館式設計風(fēng)格，以中小戶(hù)型為主打，依托老城墻整改方案中設計的老街風(fēng)格，與美食，因此具有一定的客源優(yōu)勢。但是作為一個(gè)新的公司進(jìn)入三臺縣，市場(chǎng)推廣要強勁有力，推出自己的優(yōu)勢和風(fēng)格。

　　彩虹城：

　　作為一個(gè)已開(kāi)發(fā)宣傳一年多的項目，取得了不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。區位優(yōu)勢有一定優(yōu)勢，濱江公園，北壩小學(xué)，北壩汽車(chē)站，梓信批發(fā)市場(chǎng)，三臺縣醫院圍繞附近。以炫麗的色彩作為設計風(fēng)格和銷(xiāo)售的亮點(diǎn)，并以入戶(hù)花園作為設計特色，吸引許多年輕的顧客。

　　香林名苑:

　　位于三臺縣梓州干道明臺路，靠近交通局；縣政府；計劃生育局；老地方；梓州中學(xué)，交通便利。設計均以雙陽(yáng)臺形式，增加了景觀(guān)的通透性。但是位于采油四隊附近的香林名苑，四周多以城鄉結合居民為主，四周環(huán)境較混亂，但是以直接開(kāi)盤(pán)這種形式贏(yíng)得了不錯的效果，免去了購房客戶(hù)往返跑的麻煩。

　　金域藍灣：

　　與米蘭陽(yáng)光隔街相對，縣政府，三臺大酒店，北壩小學(xué)，北壩汽車(chē)站，北壩體育館，梓信批發(fā)市場(chǎng)扇形分布于周?chē)�。地理位置較明顯。戶(hù)型設計，景觀(guān)設計無(wú)明顯特色，賣(mài)點(diǎn)不強。但是在經(jīng)常延期交房的三臺，金域藍灣卻獨樹(shù)一幟，按期或提前交房。

　　金城帝都：

　　金城帝都以地中海立面設計，戶(hù)戶(hù)景觀(guān)陽(yáng)臺為建筑風(fēng)格的高層電梯公寓。位于潼川一小，潼川四小，潼川第一幼兒園，武昌館，三臺中醫院，蘭鑫超市，廣客緣超市，舊城改造街和各大銀行的包圍之中，地理位置十分突出。但是銷(xiāo)售，廣告宣傳并不突出，區位優(yōu)勢沒(méi)有在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節立體的體現出來(lái)。提出家家戶(hù)戶(hù)有車(chē)位的概念，，雖然是以出租的形式存在，但是比起梓州國際和其他樓盤(pán)有較遠的前瞻性。

　　濱江半島：

　　面臨涪江，凱江交匯處，對處東山公園，外灘公園風(fēng)光秀麗，是眾多樓盤(pán)之中風(fēng)景最好的。以模仿上海外灘，北京CBD設計風(fēng)格，打造購物中心與空中花園是濱江半島的設計特色。周?chē)�分布有三臺中學(xué)，北壩小學(xué)，東門(mén)市場(chǎng)，潼川四小，舊城墻改造的仿古街。是區域位置，自然風(fēng)光，人文景觀(guān)，自身特色集一身的樓盤(pán)。因此相對其他樓盤(pán)而言，銷(xiāo)售較容易，銷(xiāo)售量較高。

　　米蘭陽(yáng)光：

　　采用創(chuàng )意地產(chǎn)的設計，以“花園美墅，一次相遇，一生情懷”為口號，吸引了不少眼球，與隔街相對的金域藍灣形成了對比。區位優(yōu)勢加強了米蘭陽(yáng)光的競爭力。容積率、綠化、樓宇距離都較完美，是一個(gè)適合現代人居的一個(gè)高尚小區。但是綠化，景觀(guān)設計缺少特色。

　　總結

　　通過(guò)這次踩盤(pán)我了解了三臺縣樓盤(pán)的情況。

　　分布情況：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要集中于舊城改造，其次是北壩開(kāi)發(fā)區和梓錦新城，其余小盤(pán)零散分布。

　　戶(hù)型情況：因為房屋需求的增多，土地供應的緊張，價(jià)格因素的影響。三臺房型多是中小戶(hù)型，面積區間為40M2-120M2之間。

　　定價(jià)情況：多層主要定價(jià)區間為2200RMB/M2-2700RMB/M2,電梯公寓定價(jià)區間為2800RMB/M2-3000RMB/M2，各樓盤(pán)定價(jià)是根據區域位置，設計風(fēng)格，房屋結構，房屋質(zhì)量，小區特色，市場(chǎng)定位等而取定的。

　　銷(xiāo)售情況：銷(xiāo)售情況是詢(xún)問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)而得出的，所以有一定的不準確性，但是大體是相符合的，通過(guò)詢(xún)問(wèn)調查得出，三臺房地產(chǎn)走勢正由年初的低迷轉向趨于平穩階段，度過(guò)了國十條等房地產(chǎn)調控政策影響的艱難時(shí)期，春節將至又一波售房小高潮將襲來(lái)。

　　顧客的需求情況：顧客主要關(guān)心的還是房屋的價(jià)格，其次是屋院的環(huán)境，雖然不同的樓盤(pán)推出了不同的優(yōu)惠，但是在顧客心里仍然是有顧慮，但是在全國物價(jià)普漲的情況下房屋價(jià)格還是有一定的底線(xiàn)這也是顧客所能理解的。

　　開(kāi)發(fā)商情況：三臺縣的開(kāi)發(fā)商以?huà)炜块_(kāi)發(fā)的仍然居多，大型的開(kāi)發(fā)企業(yè)較少，目前只有重慶來(lái)遷公司，耀森集團等。

　　車(chē)位情況：三臺縣新開(kāi)樓盤(pán)車(chē)位比較缺乏，沒(méi)有對未來(lái)用戶(hù)購車(chē)汽車(chē)停車(chē)位沒(méi)做長(cháng)遠的考慮。

　　我將把了解的情況用于工作當中，讓以后新的樓盤(pán)策劃，開(kāi)發(fā)做的更好。

項目調查報告4

　　上海市xx律師事務(wù)所接受貴司委托，指派中國執業(yè)律師××、××對某有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“w公司”）進(jìn)行了盡職調查。

　　在與貴司的多輪磋商中，我們和貴司確定了本次盡職調查的工作范圍，并以《委托合同書(shū)》的形式確定下來(lái)（詳見(jiàn)附件一：盡職調查范圍）。

　　根據本案的工作范圍，本次盡職調查工作采用認真閱讀w公司提供的文件（詳見(jiàn)附件二：w提供文件目錄），進(jìn)行書(shū)面審查；與w公司相關(guān)負責人談話(huà)、向中國工商行政管理局調取資料等方式，在提供本盡職調查報告的同時(shí)，我們得到的承諾為：

　　1、w公司提交給我們的文件上的所有簽名、印鑒和公章都是真實(shí)的；提交給我們的所有文件的原件都是被認可的和完整的；并且所有的復印件與原件是一致的；

　　2、我們審查的文件中所有的事實(shí)陳述都是真實(shí)的、正確的；

　　3、接受我們談話(huà)的相關(guān)負責人陳述的內容沒(méi)有任何虛假和遺漏的，是客觀(guān)、真實(shí)的；

　　4、w公司沒(méi)有未披露的對外抵押、保證等擔保行為；

　　5、同時(shí)，我們沒(méi)有得到任何暗示表明以上承諾是不合法的。

　　基于以上的承諾和我們采集到的資料與信息，根據現行有效的中國法律、法規以及政策，根據w公司提供的文件，根據我們指派律師的工作經(jīng)驗，我們作出以下盡職調查報告內容：

　　一、w公司基本情況

　　1、基本信息（略）

　　2、w公司歷次變更情況（略）

　　（詳情見(jiàn)附件三：w公司變更詳細）

　　3、w公司實(shí)際控制人（略）

　　二、w公司隱名投資風(fēng)險

　　外國人某某通過(guò)中國自然人投資于w公司的行為屬于隱名投資行為。盡職調查報告。外國人某某為“隱名股東”，中國自然人為“顯名股東”。

　　1、中國法律及司法實(shí)踐對于隱名投資的規定

　　根據中國法律及司法實(shí)踐，一個(gè)隱名投資行為如想得到法律的認可，必需具備以下條件：

　　（1）隱名股東必需實(shí)際出資。具體體現為，隱名股東有證據證明顯名股東投資于公司的財產(chǎn)屬于隱名股東所有；

　　（2）公司半數以上其他股東明知。這里的以上包括半數；

　　（3）隱名股東以實(shí)際股東身份行使權利且被公司認可。這里的以股東身份行使權利得并被公司認可，既可以表現為隱名股東實(shí)際上擔任了執行職務(wù)的董事，實(shí)際行使了管理職能；公司股東名冊等法律文件記載了隱名股東的實(shí)際股東身份，亦可以表現為顯名股東的決策均得到了隱名股東的同意或認可等。

　　（4）不違反法律法規的強制性規定。例如，外國投資者采用隱名投資的方式規避市場(chǎng)準入的行為則亦違反了中國法律的強制性規定。盡職調查報告。

　　2、中國法律對于外商投資行業(yè)的準入規定

　　根據《指導外商投資方向規定》以及《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》，中國對于外商投資的行業(yè)分為鼓勵類(lèi)、允許類(lèi)、限制類(lèi)和禁止類(lèi)。

　　貿易類(lèi)外商投資企業(yè)因為屬于政府規定的逐步開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)，而被納入“限制類(lèi)”進(jìn)行特別管理。

　　3、w公司隱名投資的法律風(fēng)險

　　（1）中國法律確定股東身份應當經(jīng)過(guò)登記程序，這里所說(shuō)的登記是指登記于中國工商行政管理機關(guān)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)登記的，不能對抗不知道隱名投資行為的第三人。也就是說(shuō)，目前外國人某某并非是經(jīng)過(guò)中國相關(guān)政府部門(mén)登記過(guò)的股東，登記過(guò)的股東是中國自然人；

　　（2）中國自然人、具有實(shí)際支配w公司股權的權利，如果顯名股東不經(jīng)隱名股東的同意即轉讓股權，將造成隱名股東的投資失敗；

　　（3）當顯名股東個(gè)人負有大額債務(wù)而不能清償時(shí)，他們的債權人可能會(huì )要求獲得w公司股份，從而影響隱名股東的利益；

　　（4）中國目前并無(wú)對于隱名投資的現行有效法律保護。在司法實(shí)踐中，一般認為：外商隱名投資于限制類(lèi)和禁止類(lèi)行業(yè)的，法院會(huì )判決這種隱名投資行為無(wú)效，真正的股東為顯名投資者，隱名股東（外商）與顯名股東（中國自然人法人）的出資形成債權債務(wù)關(guān)系；w公司目前的主要經(jīng)營(yíng)范圍為限制類(lèi)，因此外國人某某的隱名投資行為，一旦與顯名股東發(fā)生爭議，法院將會(huì )判決外國人某某的隱名投資行為無(wú)效，外國人某某將失去對w公司的控制權；

　　（5）根據我們處理類(lèi)似案例的經(jīng)驗，外商利用中國人進(jìn)行隱名投資，初始時(shí)一般合作良好，但是當公司做大做強并產(chǎn)生較大利潤時(shí)，顯名股東（中國自然人或法人）常常會(huì )向隱名股東（外商）提出種種要求，從而產(chǎn)生爭議。

　　三、關(guān)于w公司的經(jīng)營(yíng)范圍

　　本次盡職調查的目標是為實(shí)現對w公司的并購、增資，增資之后，w公司將變更為外商投資企業(yè)。由于中國對外商投資企業(yè)投資和行業(yè)實(shí)行準入制，因此w公司一些經(jīng)營(yíng)范圍難以保留。

　　根據中國法律的規定以及我們的經(jīng)驗，變更后的w公司的經(jīng)營(yíng)范圍將表述為：從事xxx等食品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，國內批發(fā)及相關(guān)配套業(yè)務(wù)。

　　四、w公司的財務(wù)會(huì )計制度

　　1、概述

　　w公司會(huì )計核算方面原則上執行中國現行的《小企業(yè)會(huì )計制度》，但未根據該項制度的有關(guān)規定，制定適合本公司具體情況的公司會(huì )計核算制度；會(huì )計核算制度是中國法律強制性要求建議的制度，而財務(wù)管理規定是一種內控制度或稱(chēng)管理制度。

　　由于w公司沒(méi)有具體適合公司實(shí)際情況的公司會(huì )計核算制度，相關(guān)會(huì )計政策無(wú)法確定（目前實(shí)際由財務(wù)人員根據經(jīng)驗或習慣確定），既不利于公司管理層對會(huì )計核算進(jìn)行有效管理，又容易導致w公司會(huì )計業(yè)務(wù)處理的隨意性。

　　我們建議w公司根據中國現行的《小企業(yè)會(huì )計制度》的有關(guān)規定，制定出適合本公司具體情況的公司《會(huì )計核算制度》。

　　2、w公司的會(huì )計政策

　　（1）執行中國《小企業(yè)會(huì )計制度》；

　　根據中國法律規定，根據w公司的規模，可以使用《企業(yè)會(huì )計制度》或者《小企業(yè)會(huì )計制度》，w公司目前實(shí)際執行的是《小企業(yè)會(huì )計制度》。

　　（2）會(huì )計期間：公歷1月1日至xx月31日；

　　（3）記賬本位幣及外幣核算方法：

　　記賬本位幣為人民幣；

　　外幣業(yè)務(wù)按業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)的中國外匯管理局公布的匯率中間價(jià)，折合成人民幣記賬；期末（包括月末、季末和年末）外幣賬戶(hù)余額未按期末中國外匯管理局公布的匯率中間價(jià)折合成人民幣金額進(jìn)行調整，相關(guān)匯兌損益待外幣實(shí)際支付結算時(shí)進(jìn)行一次性調整。

　　我們認為，外幣賬戶(hù)未按期末匯率折算為記賬本位幣（人民幣），匯率變動(dòng)形成的匯兌損益沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行會(huì )計處理，既不符合《小企業(yè)會(huì )計制度》的有關(guān)規定，還將導致會(huì )計利潤核算的不真實(shí)。

　　我們建議w公司依照《小企業(yè)會(huì )計制度》的有關(guān)規定，期末（包括月末、季末、年末）及時(shí)對各外幣賬戶(hù)進(jìn)行匯兌損益調整，以保證會(huì )計信息的合法性、真實(shí)性。

　　（4）記賬基礎和計價(jià)原則：以權責發(fā)生制為記賬基礎，以歷史成本（實(shí)際取得價(jià)格）為計價(jià)原則。

　　（5）存貨核算原則及計價(jià)方法：

　　①取得和發(fā)出的計價(jià)方法：日常核算取得時(shí)按實(shí)際成本計價(jià)；發(fā)出時(shí)按加權平均法計價(jià)；

　　②低值易耗品攤銷(xiāo)方法：采用一次性攤銷(xiāo)法；

　　③存貨的盤(pán)點(diǎn)制度：采用永續盤(pán)點(diǎn)制，即按照賬面數據與實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數據結合確認的方法。

　　（6）固定資產(chǎn)的計價(jià)方法、折舊方法以及預計使用年限

　　固定資產(chǎn)是指為經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用年限超過(guò)一年、單位價(jià)值較高的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)取得時(shí)按實(shí)際取得成本計價(jià)，按照平均年限法計算折舊。

　　（7）收入確認原則：

　　①銷(xiāo)售商品：公司已經(jīng)將商品所有權上轉移給買(mǎi)方；

　　②公司不再對該商品實(shí)施繼續管理權和實(shí)際控制權，與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè)；

　　③相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計量時(shí)，確認營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現。

　　風(fēng)險提示：w公司實(shí)際銷(xiāo)售收入的確認方法與上述原則有差異，具體詳見(jiàn)本報告的稅務(wù)風(fēng)險調查部分。

　　五、w公司財務(wù)狀況調查（截止20xx年10月底）

　　1、會(huì )計報表

　　（1）資產(chǎn)負債表（所屬日期：xx年10月31日；貨幣單位：人民幣，元）

　　（略）

　　（2）損益表（所屬期間：xx年1―10月；貨幣單位：人民幣，元）

　　（略）

　　（3）會(huì )計報表提示：

　　（略）

　　2、相關(guān)資產(chǎn)、負債項目的調查與分析（略）

　　六、稅務(wù)風(fēng)險

　　1、w公司存在由于延遲確認銷(xiāo)售收入而引起的稅務(wù)風(fēng)險，違反了中國現行增值稅和企業(yè)所得稅等相關(guān)法規；

　　（1）w公司目前的銷(xiāo)售收入核算業(yè)務(wù)中，當月銷(xiāo)售發(fā)出的貨物，

　　①20xx年9月份之前，該月全部銷(xiāo)售貨物一般都在次月10日左右才開(kāi)具增值稅發(fā)票并確認銷(xiāo)售收入；

　　②20xx年9月份（包括）之后的貨物銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，該月25日以后的銷(xiāo)售貨物一般都在次月10日左右才開(kāi)具增發(fā)票并確認銷(xiāo)售收入。

項目調查報告5

　　根據市聯(lián)社的要求，我縣聯(lián)社對縣內20戶(hù)農戶(hù)進(jìn)行了生產(chǎn)項目、資金需求、授信用信等方面的調查，調查結果分述如下。

　　一、調查的基本情況

　　（一）農戶(hù)的組織形式

　　在參加調查的20戶(hù)農戶(hù)中，有5戶(hù)是養魚(yú)協(xié)會(huì )或養雞合作社的會(huì )員，其余的15戶(hù)都是一般農戶(hù)。據這5戶(hù)協(xié)會(huì )會(huì )員反映，協(xié)會(huì )在提供技術(shù)支持、購買(mǎi)藥品、銷(xiāo)售等方面起了較明顯的作用，克服了單戶(hù)農戶(hù)生產(chǎn)抗風(fēng)險能力弱和銷(xiāo)售渠道窄等種種弊端，極大程度的解決了農戶(hù)的技術(shù)、銷(xiāo)售等多方面問(wèn)題，確保了農戶(hù)收入的實(shí)現。

　　（二）農戶(hù)的生產(chǎn)項目和資金需求狀況

　　農戶(hù)的生產(chǎn)項目中，有5戶(hù)從事農業(yè)傳統生產(chǎn)養殖，其中的大部分農戶(hù)目前在種植養殖方面是沒(méi)有資金需求的，但是在去年或前年在種植養殖方面有過(guò)少量的資金需求，只有1戶(hù)在過(guò)去和目前都存在其它方面資金需求，主要是用于修房。目前存在養殖方面的資金需求自有1戶(hù)，主要是為了投資奶牛養殖。

　　另外有5戶(hù)是從事規模養殖業(yè)，主要生產(chǎn)魚(yú)苗、水花或雞。這5戶(hù)的資金需求主要是在養殖方面，希望擴大養殖規模。

　　調查的農戶(hù)中有4戶(hù)是在煤廠(chǎng)上班，同時(shí)從事少量的種植養殖活動(dòng)。在養殖方面有資金需求的有3戶(hù)，其中有2戶(hù)是計劃投資奶牛養殖，另一戶(hù)打算擴大羊的養殖規模。另一戶(hù)主要在其它方面有資金需求，主要想投入鉛礦廠(chǎng)。

　　未從事農業(yè)生產(chǎn)養殖的農戶(hù)有6戶(hù)，包括開(kāi)片石廠(chǎng)、鉛礦廠(chǎng)、鞋材加工廠(chǎng)以及從事運輸業(yè)的。這些農戶(hù)在其它方面都存在較大的資金需求，希望增加投入，擴大其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模。

　　總之，從農戶(hù)經(jīng)營(yíng)項目、資金需求來(lái)看，一般從事傳統農業(yè)養殖種植的農戶(hù)，在種植養殖方面的資金需求比較小或基本沒(méi)有，只在修房等其它方面存在著(zhù)資金需求。調查發(fā)現，沒(méi)有從事規模化種植的農戶(hù)，從事規模化養殖的農戶(hù)在擴大養殖規模方面存在較大的資金需求。在工廠(chǎng)上班兼顧農業(yè)養殖種植的農戶(hù)的資金需求主要集中在養殖方面，也有極少數在投入廠(chǎng)礦方面存在資金需求。另外，從事副業(yè)的農戶(hù)在資金需求方面較大，普遍存在投入經(jīng)營(yíng)項目的資金需求。

　　（三）資金需求額與授信額

　　從事傳統農業(yè)養殖種植的農戶(hù)，在種植養殖方面的資金需求較少并且額度較小，一般在3000-5000之間，只在修房等其它方面存在著(zhù)資金需求，這方面的資金需求相對大些，大多集中在10000左右。調查發(fā)現，沒(méi)有從事規模化種植的農戶(hù)，而從事規模化養殖的農戶(hù)在擴大養殖規模方面存在較大的資金需求，資金需求視其自有資金和養殖規模從幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等，需求額在5-10萬(wàn)的占大部分，僅2戶(hù)的資金需求額在200萬(wàn)左右，而這兩戶(hù)的自有資金投入是100多萬(wàn)。在工廠(chǎng)上班兼顧農業(yè)養殖種植的農戶(hù)的資金需求主要集中在養殖方面，在養殖方面的需求主要集中在7-10萬(wàn)元，也有極少數在投入廠(chǎng)礦方面存在資金需求，其資金需求在10萬(wàn)元左右。另外，從事副業(yè)的農戶(hù)在資金需求方面較大，普遍存在投入經(jīng)營(yíng)項目的資金需求，這方面的需求從6、7萬(wàn)到20、30萬(wàn)不等，需求額6-10萬(wàn)的占部分，需求額20多萬(wàn)的僅有一戶(hù)。

　　作為信用村的村民，信用社對農戶(hù)的授信額一般是3萬(wàn)元，只有一戶(hù)是1萬(wàn)元。調查發(fā)現，從事農業(yè)傳統生產(chǎn)養殖以外的農戶(hù)普遍覺(jué)得授信額相對較小，不能滿(mǎn)足其全部資金需求。

　　（四）農戶(hù)用信和資金缺口情況

　　從農戶(hù)用信額來(lái)看，只有從事傳統農業(yè)的農戶(hù)用信頻率和額度較小，其余的農戶(hù)的用信都比較頻繁，額度上基本都為2-3萬(wàn)元。農戶(hù)資金充足，目前不需要貸款的有3戶(hù)；農戶(hù)用信后資金充足的有4戶(hù)；農戶(hù)用信后仍然存在資金缺口的有13戶(hù)。

　　二、總結

　　通過(guò)此次調查，發(fā)現在農戶(hù)授信方面存在的普遍問(wèn)題：對從事傳統農業(yè)的農戶(hù)而言，信用社的授信金額已能足夠滿(mǎn)足其資金需求；但對其他農戶(hù)來(lái)說(shuō)，信用社的授信額度遠遠不能滿(mǎn)足其全部資金需求。

項目調查報告6

　　___街道黨工委、辦事處根據區位優(yōu)勢，審時(shí)度勢，確立了“解放思想，興工活商，多方招商引資，加快項目建設”的發(fā)展思路，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，突出招商引資這條主線(xiàn)，全力以赴搞好項目建設。一是項目建設取得了明顯成效，元至九月份，全處已新上投資50萬(wàn)元以上的項目7個(gè)，擴建項目2個(gè)，在建項目3個(gè)，建成項目2個(gè)，項目總投資1.28億元，已到位資金8000萬(wàn)元。全社會(huì )固定資產(chǎn)投資額16000萬(wàn)元，同比增長(cháng)37；財政一般預算收入達到了430萬(wàn)元，同比增長(cháng)26；城鎮居民人均可支配收入達到5000元。二是促進(jìn)了經(jīng)濟的快速發(fā)展。使全處的經(jīng)濟建設步入了飛速發(fā)展的快車(chē)道。目前，全處個(gè)體工商戶(hù)已達到2989家，各類(lèi)企業(yè)160家，從業(yè)人員達到8650人，截止到20xx年8月份，完成工業(yè)總產(chǎn)值52300萬(wàn)元，同比增長(cháng)60；完成非公有制經(jīng)濟增加值25200萬(wàn)元，同比增長(cháng)81，完成營(yíng)業(yè)收入51700萬(wàn)元，同比增長(cháng)64。三是壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。現在我處已經(jīng)形成了以___家俱集團為龍頭的家俱加工業(yè)，以___服裝城鎮為龍頭的服裝銷(xiāo)售業(yè)，以緯綸棉業(yè)、恒鑫祥毛織品公司、豐宇織造公司、華遠織布廠(chǎng)為主的棉紡織業(yè)；以風(fēng)雅印務(wù)、恒潤印務(wù)為主的印刷業(yè)；以無(wú)縫鋼管廠(chǎng)、角雕工藝廠(chǎng)、建材設備修造廠(chǎng)為主的機械工業(yè)；這五大支柱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值已占到全處非公有制經(jīng)濟總產(chǎn)值的85以上。

　　一、以發(fā)展環(huán)境招商

　　經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境事關(guān)招商引資成敗。___街道黨工委、辦事處上下聯(lián)動(dòng)，通力合作。把優(yōu)化投資環(huán)境作為一項全局性的工作，要求各級領(lǐng)導，各個(gè)部門(mén)共同努力，發(fā)動(dòng)全處廣大干部群眾積極參與支持。積極宣傳“環(huán)境是吸引力、競爭力，也是生產(chǎn)力”的發(fā)展觀(guān)念，廣泛發(fā)動(dòng)群眾“我代表___形象，我就是投資環(huán)境”的參與意識。調動(dòng)全處廣大干部群眾和社會(huì )各界的招商積極性。各村各社區都設立了專(zhuān)職招商引資人員，還廣泛收集招商引資信息，和北京中商集團達成的合作意向，就是幸福小區招商人員利用中商集團副總經(jīng)理白敬端回家探親時(shí)牽上線(xiàn)的。在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面，___辦事處把服務(wù)視為第一發(fā)展環(huán)境。在建設好硬環(huán)境的同時(shí)，更注重軟環(huán)境建設。努力實(shí)現外商投資審批時(shí)一文章版權歸作者所有!條龍服務(wù)，項目建設過(guò)程中全方位服務(wù)，項目開(kāi)工投產(chǎn)后經(jīng)常性服務(wù)。

　　一是成立了專(zhuān)門(mén)服務(wù)機構。設立招商引資工作。招商引資辦公室，負責全處招商引資和環(huán)境優(yōu)化工作，建立了具體的項目建設檔案，隨時(shí)把握項目的建設情況。還相繼出臺下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，擴大招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于20xx年非公有制經(jīng)濟及項目建設工作實(shí)施意見(jiàn)》等文件，明確了各部門(mén)和社區居委會(huì )在招商引資和創(chuàng )優(yōu)工作中的任務(wù)職責。要求有關(guān)部門(mén)主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，定期召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )，征求他們的意見(jiàn)，并針對提出的意見(jiàn)改進(jìn)工作，加強監督治理。

　　二是“重生重養”。既重前期招商，又重后期安商，嚴厲打擊強買(mǎi)強賣(mài)，強拉強運，強包工程，封門(mén)斷路等干擾經(jīng)濟秩序的行為，強力整治項目所在地的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，維護經(jīng)營(yíng)者的合法權益。有關(guān)單位建立聯(lián)合督查的工作機制，主動(dòng)發(fā)現工地中存在的問(wèn)題，及時(shí)給予糾正。

　　三是實(shí)行主要領(lǐng)導分包項目措施。街道黨工委書(shū)記徐聯(lián)會(huì )分包的恒大家俱廣場(chǎng)項目已經(jīng)建成；辦事處主任葛青峰同志分包的錦江南生態(tài)園項目即將開(kāi)業(yè)，在建設過(guò)程中，葛青峰同志親自到項目建設工地，關(guān)注項目建設進(jìn)度，協(xié)調各方面關(guān)系，為企業(yè)排憂(yōu)解難，使項目建設順利進(jìn)行。為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，為企業(yè)排憂(yōu)解難。緯綸棉業(yè)公司和恒鑫祥毛織品公司受現有場(chǎng)地限制，不能大規模地組織生產(chǎn)，在書(shū)記主任的親自協(xié)調和幫助下，生產(chǎn)用地問(wèn)題得到較好解決。緯綸紡織公司位于南陽(yáng)伏牛路中段，總占地面積2500平方米，總投資1200萬(wàn)元，法人代表邵加祠。該企業(yè)是浙江溫州客商投資興建的一家以棉紗紡織為主的棉紡織企業(yè)，擁有清花、原棉加工、清絨、并條、梳棉、氣流紡等具有國內先進(jìn)水平的生產(chǎn)線(xiàn)3條，年生產(chǎn)能力達3000噸，年產(chǎn)值600萬(wàn)元，年創(chuàng )利稅200萬(wàn)元，企業(yè)的二期擴建工程擬投資500萬(wàn)元，目前，正在規劃征地。恒鑫祥毛值織品公司位于南陽(yáng)市伏牛路中段，總占地面積7000平方米，總投資500萬(wàn)元，法人代表周艷明。該企業(yè)是20xx年招商引資企業(yè)，主要生產(chǎn)羊毛、兔毛、羊絨、絹絲、纖維、牛奶纖維及全棉、晴棉。麻棉、人造棉等為原料的出口針織衫，產(chǎn)品主要通過(guò)上海、深圳等港口銷(xiāo)往美國、香港、日本、韓國、東南亞等地區。擁有針織機1000臺，圓盤(pán)縫合機200余臺，全自動(dòng)熨燙定型機100余臺，職工160人，現已在鎮平、鄧州等地開(kāi)辦了分廠(chǎng)。總資產(chǎn)達到了6000萬(wàn)元，年產(chǎn)值達到了3000萬(wàn)元，創(chuàng )利稅800萬(wàn)元。

　　二、以品牌效應招商

　　在今年上半年，全處已組織了三批有關(guān)機關(guān)領(lǐng)導、企業(yè)負責人和各居委會(huì )書(shū)記、主任到外地學(xué)習考察，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)做法，參加人數達到60人次。實(shí)施品牌效應招商措施，___家俱市場(chǎng)是我處近年來(lái)在招商引資和項目建設工地中打造的一個(gè)品牌市場(chǎng)，在幾年來(lái)廣大干部群眾的建設中，___家俱市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大，已由最初的前店后廠(chǎng)型模式的家俱市場(chǎng)發(fā)展成為總投資達1.68億元的___家俱集團，已經(jīng)擁有3個(gè)大型家俱展廳，其中：萬(wàn)國家俱城固定資產(chǎn)達3000萬(wàn)元，展廳面積達9000平方米；南陽(yáng)家俱博覽中心固定資產(chǎn)達5000萬(wàn)元，展廳面積達15000平方米；___家俱市場(chǎng)固定資產(chǎn)達8800萬(wàn)元，展廳面積達26000平方米。在專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)品牌的影響和帶動(dòng)下，又有多家投資商看好這里產(chǎn)生的家俱“熱導效應”，紛紛投資在這里建起了家俱市場(chǎng)，現在，投資580萬(wàn)元的東部家俱廣場(chǎng)已經(jīng)投入運營(yíng)，投資1500萬(wàn)元的恒大家俱廣場(chǎng)也已經(jīng)完成主體工程的建設，即將投入營(yíng)業(yè)。家俱專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)展廳總面積達60000余平方米，已容納全國各地家俱經(jīng)銷(xiāo)商800余家，從業(yè)人員達到了20xx余人。南陽(yáng)市最大的木器加工企業(yè)——南方木業(yè)也看好家俱市場(chǎng)的銷(xiāo)售形勢，于20xx年登陸家俱市場(chǎng)，投資500萬(wàn)元改造裝修了家俱展廳5000平方米，今年又注入資金300萬(wàn)元，對銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行了升級改造，目前，位于___家俱市場(chǎng)內的南方木業(yè)、永邦家俱廣場(chǎng)一舉成為南陽(yáng)家俱銷(xiāo)售行業(yè)的領(lǐng)頭雁。位于南陽(yáng)市長(cháng)江路與華山路交叉口處的華山路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，總占地面積60余畝，固定資產(chǎn)20xx萬(wàn)元，擁有鋼骨架架構門(mén)店200余件，鋼骨交叉輕易大棚4個(gè)。容納蔬菜經(jīng)銷(xiāo)商50戶(hù)，副食、餐飲、糧油、畜禽等經(jīng)銷(xiāo)商戶(hù)150余家，流動(dòng)攤販200余個(gè)，日人流量達到了15000人次，日交易量達到了20xx噸，日交易額達到了80萬(wàn)元。國內聞名財團北京中商集團始終被目光關(guān)注著(zhù)華山路蔬菜市場(chǎng)的發(fā)展，隨著(zhù)投資環(huán)境的改變和市場(chǎng)人氣的提升，決定投資20xx萬(wàn)元擴建華山路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。

　　三、以產(chǎn)業(yè)集群招商

　　一是打產(chǎn)業(yè)鏈牌。隨著(zhù)___家俱集團的不斷發(fā)展壯大，尤其是幾個(gè)大型專(zhuān)業(yè)化家俱市場(chǎng)的崛起，使___家俱呈產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢。以___家俱市場(chǎng)為中心的方圓10平方公里范圍內，已經(jīng)分布著(zhù)200余家家俱生產(chǎn)企業(yè)。為使___家俱品牌更凸現，使家俱產(chǎn)業(yè)化更加明晰，家俱加工產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，投資3000萬(wàn)元建設了總占地面積300畝的呂莊家俱生產(chǎn)基地，現已建成家俱生產(chǎn)車(chē)間300間，已吸納家俱生產(chǎn)企業(yè)130家。在伏牛路南段毗鄰南陽(yáng)生態(tài)園規劃的占地570畝，總投資3000萬(wàn)元的___家俱城正在規劃建設之中。

　　二是打專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)牌。___辦事處圍繞長(cháng)江路、伏牛路、興隆路、華山路交叉區域內建成的密集的市場(chǎng)群，巧打專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)牌，建成了___精品服裝市場(chǎng)、東都家俱市場(chǎng)。恒大家俱市場(chǎng)等項目，現又引導在長(cháng)江路與泰山路交叉口處建成了電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，已吸納了電動(dòng)車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商20戶(hù)。利用家俱市場(chǎng)的吸引力和知名度，吸納聞名品牌家俱入駐市場(chǎng)，上半年又有雅寶帝威、雅斯圣藍、伊莎貝爾、金柏居、億田等十幾個(gè)品牌進(jìn)駐。利用廣告印刷業(yè)的發(fā)展，引進(jìn)了風(fēng)雅印務(wù)、恒潤印務(wù)、榮升印務(wù)、白河印務(wù)、森克噴繪材料公司等幾家印刷企業(yè)。恒潤印務(wù)位于南陽(yáng)市伏牛路中段，總占地面積5畝，總資產(chǎn)800萬(wàn)元，是一家以各類(lèi)包裝印刷為主的印刷企業(yè)，擁有先進(jìn)的雙色機、四色機、五色機、定型機、覆膜機、成型機等成套印刷設備生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)各種酒類(lèi)、食品、飲料包裝箱。主要銷(xiāo)往湖北、陜西、洛陽(yáng)、駐馬店、平頂山等周邊省市及南陽(yáng)13縣市區，產(chǎn)品年銷(xiāo)售產(chǎn)值達600萬(wàn)元以上，創(chuàng )稅利250萬(wàn)元以上。

　　三是打群體效應牌。近年來(lái)建設成的___家俱市場(chǎng)、南陽(yáng)家俱博覽中心、萬(wàn)國家俱城、華山路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、水果市場(chǎng)、白河穆斯林市場(chǎng)、南陽(yáng)供銷(xiāo)社種子、農資市場(chǎng)、___服裝城等專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)已經(jīng)沿長(cháng)江路沿線(xiàn)形成了密集的市場(chǎng)群，產(chǎn)生了巨大的集聚效應和輻射效應，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，各地企業(yè)、商戶(hù)紛紛入駐，投資興業(yè)，現已發(fā)展形成了華山路小商品一條街，嵩山路餐飲一條街，興隆路瓜果一條街等。

　　四、以閑置資源招商

　　在招商引資、項目建設工作中，___辦事處并不是一味地追新、求大，而是在盤(pán)活閑置資產(chǎn)上做文章，在資源的再利用上下功夫。僅幾個(gè)改擴建項目就節約土地36畝，減少重復建設和重復投資1500萬(wàn)元。總投資3000萬(wàn)元錦江南生態(tài)項目，毗鄰南陽(yáng)理工學(xué)員東南校區，原是呂莊村磚廠(chǎng)廢棄的窯坑洼地，經(jīng)過(guò)投資者的巧妙構思、策劃者的妙手回春、建設者的匠心獨運，一個(gè)具有亭臺樓閣、廊橋小榭、蘇堤垂柳的微縮江南水鄉景色已初露端倪、初具規模。這個(gè)集生態(tài)、旅游、餐飲、觀(guān)摩、集會(huì )于一體的大型會(huì )展中心項目的開(kāi)發(fā)建設，使廢棄的300畝窯坑洼地一下成了“金娃娃”、“香餑餑”。投資300萬(wàn)元的宏觀(guān)精品塑鋼廠(chǎng)是利用白河村原來(lái)的蔬菜市場(chǎng)大棚改建而成，這一項目的投資建設，使白河村閑置的蔬菜市場(chǎng)得到了有效利用，重新煥發(fā)了生氣，產(chǎn)生了新的效益。投資300萬(wàn)元的東都家俱廣場(chǎng)，是在原南陽(yáng)農資市場(chǎng)的基礎上改擴建而成，投資200萬(wàn)元的___精品服裝市場(chǎng)是在原來(lái)___農貿市場(chǎng)的閑置的包裝廠(chǎng)改建而成。原___服裝城擁有經(jīng)營(yíng)門(mén)店200間，容納服裝銷(xiāo)售商家100余戶(hù)，于20xx年擴建成___精品服裝市場(chǎng)，增加服裝經(jīng)營(yíng)門(mén)店200間，容納服裝經(jīng)銷(xiāo)商80余戶(hù)，銷(xiāo)售服裝涉及廣州、武漢、寧波、溫州、張家港、成都、重慶等地，年銷(xiāo)售額達到了6000萬(wàn)元，創(chuàng )利稅700萬(wàn)元。

項目調查報告7

　　一、甲公司的設立、出資和存續

　　（一）公司設立

　　根據H市工商行政管理局網(wǎng)站查詢(xún)結果，及目標公司提供的《準許設立/開(kāi)業(yè)登記證書(shū)》、《企業(yè)設立登記申請書(shū)》、《公司股東（發(fā)起人）出資信息》、《董事、監事、經(jīng)理信息》、《公司章程》、《*設驗字（20xx）第A(yíng)468號驗資報告》，目標于20xx年10月18日設立。

　　（二）出資

　　甲公司現有注冊資本為670.4萬(wàn)元，于20xx年10月14日之前，分四次，以貨幣的方式出資完畢。

　　1、根據H市*會(huì )計師事務(wù)所有限公司于20xx年10月15日出具的《*設驗字（20xx）第A(yíng)*號驗資報告》, 甲公司第一期出資130萬(wàn)元人民幣已在20xx年10月15日之前以貨幣的形式繳足。

　　2、根據H市*會(huì )計師事務(wù)所有限公司于20xx年5月12日出具的*驗字（20xx）第058號《驗資報告》, 甲公司第二期出資130萬(wàn)元人民幣已在20xx年5月12日之前以貨幣的.形式繳足。

　　3、根據H市*會(huì )計師事務(wù)所有限公司于20xx年6月21日出具的*驗字（20xx）第134號《驗資報告》, 甲公司第三期出資184.5萬(wàn)元人民幣已在20xx年6月21日之前以貨幣的形式繳足。

　　4、根據H市*會(huì )計師事務(wù)所有限公司于20xx年10月12日出具的*驗字（20xx）第258號《驗資報告》, 甲公司第三期出資225.9萬(wàn)元人民幣已在20xx年10月12日之前以貨幣的形式繳足。

　　（三）公司存續

　　根據目標公司提供的20xx年5月16日的營(yíng)業(yè)執照及H市工商行政管理局網(wǎng)站查詢(xún)，目標公司合法存續。

　　20xx年5月24日，獲H市省質(zhì)量技術(shù)監督局頒發(fā)的《特種設備制造許可證》，許可制造第一類(lèi)壓力容器；第二類(lèi)低、中壓力容器。有效期至20xx年5月23日。該證在H省工商網(wǎng)站上查詢(xún)合法有效

　　根據H市工商行政管理局網(wǎng)站查詢(xún)，目標公司20xx年通過(guò)年檢。公司應于每年3月1日至6月30日進(jìn)行年檢，但未查到20xx年年檢信息

　　公司基本信息：

　　名稱(chēng)：甲公司

　　公司注冊地址：*

　　公司辦公地址： *

　　公司類(lèi)型：自然人出資的有限責任公司

　　注冊號：*

　　注冊資本670.4萬(wàn)，出資形式貨幣。

　　經(jīng)營(yíng)范圍：*

　　分公司基本信息：

　　名稱(chēng)：甲公司*分公司

　　營(yíng)業(yè)場(chǎng)所：*

　　經(jīng)營(yíng)范圍：*

　　（四）法律評價(jià)

　　根據《公司登記管理條例》、《國公司法》等法律法規的規定，目標公司符合設立條件，在兩內以貨幣方式繳納了全部出資，履行了驗資、變更登記等手續，公司資質(zhì)和出資合法有效，公司存續合法。

　　因未查到20xx年的年檢信息，根據有關(guān)法律，一年未年檢的，工商行政管理部門(mén)可撤銷(xiāo)企業(yè)法人的營(yíng)業(yè)執照。

　　二、甲公司的股權變更

　　（一）股權變更的歷史

　　根據目標公司提供的《股權轉讓協(xié)議》、《公司變更申請書(shū)》、《股東會(huì )決議》、《公司章程》，公司共經(jīng)歷了四次股權變更：

　　1、設立登記時(shí)的股權情況：設立時(shí)注冊資本650萬(wàn)元，股東及持股比例如下，

　　姓名 持股比例 姓名 持股比例

　　A：40% E：25%

　　B：10% F：10%

　　C：5% G：8%

　　D：1% J：1%

　　2、20xx年6月17日股東變更情況：

　　F退出公司，分別將認繳的15萬(wàn)元、50萬(wàn)元股權轉讓給原股東A，和第三人K，K為公司新股東。

　　A持股比例增至42.31%

　　K持股比例為7.69%

　　其他持股比例不變

　　3、20xx年7月23日股權變更情況

　　E退出公司，分別將認繳的股權轉讓給其他股東，及第三人L，L為公司新股東，K將7.69%的股權轉讓給A。轉讓后，股東持股比例如下：

　　姓名 持股比例 姓名 持股比例

　　A：58.49% B：14.63%

　　C：7.31% G：9.9%

　　D：1.46% J：1.46%

　　K：4.5% L：2.25%

　　4、20xx年5月1日股東變更情況：增資至670.4萬(wàn)元，K分別向A、C、D、J轉讓部分股權。G分別向第三人M、N、P、Q及原股東D轉讓部分股權。L和B向A轉讓部分股權。M、D、R、S共增資20.4萬(wàn)元。轉讓、增資后的股權比例如下：

　　姓名 持股比例 姓名 持股比例

　　A：59.66% B：11.93%

　　C：7.46% D：4.47%

　　G：4.33% K：2.98%

　　M：1.49% N：1.49%

　　J：1.49% L：1.49%

　　R：0.75% S：0.66%

　　P：0.6% Q：0.6%

　　T：0.15%

　　（二）法律評價(jià)

　　根據《公司法》，《公司章程》、《股權轉讓協(xié)議》、《公司股東決議》合法有效，股權轉讓行為、其他股東放棄優(yōu)先購買(mǎi)權的行為符合法律規定及約定。公司股東變更合法有效目標公司的股權轉讓行為符合當時(shí)的法律、法規和其他規范性文件的規定，并已履行了必要的法律手續。

　　三、甲公司章程及法人治理結構

　　（一）公司章程的沿革

　　公司章程于20xx年10月14日訂立，于20xx年6月10日、20xx年4月23日、20xx年5月1日分別修訂。

　　（二）法人治理結構

　　1、股東會(huì )：股東會(huì )表決權：公司章程列明的事項須經(jīng)三分之二以上股東表決通過(guò)（注：非按出資比例行使表決權）。股東會(huì )按實(shí)繳出資股數行使表決權（注：非按出資比例行使表決權）。股東會(huì )會(huì )議應對所議事項作出決議，決議應由代表二分之一以上表決權的股東表決通過(guò)。但修改章程、增加或減少注冊資本，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式，必須經(jīng)三分之二以上表決權的股東通過(guò)。

　　2、公司設董事會(huì )，成員為5人，由股東選舉產(chǎn)生，任期三年，連選可連任。每年一次定期會(huì )議。董事會(huì )決議的表決，實(shí)行一人一票。董事會(huì )會(huì )議應由三分之二以上董事出度。董事會(huì )作出決議，必須經(jīng)全體董事過(guò)半數通過(guò)。但董事會(huì )作出聘任或解聘總經(jīng)理的決議，需經(jīng)全體董事一致通過(guò)。董事會(huì )作出解聘總經(jīng)理的決定，如總經(jīng)理是董事的，總經(jīng)理無(wú)表決權。其他董事一致同意，決議生效。

　　3、公司設不設監事會(huì )，設監事1人，由股東會(huì )選舉產(chǎn)生。監事任期三年，連選可連任。

　　4、公司設總經(jīng)理一名。

　　5、公司法定代表人A

　　（二）法律評價(jià)

　　1、公司章程的變更程序合法有效

　　2、特別要注意公司章程對股東權益的特別約束

　　（1）任何股東未經(jīng)其他股東和董事會(huì )的事先書(shū)面同意，不得質(zhì)押其在公司的全部或部分股權或以其他方式在股權上設置債務(wù)擔保

　　（2）股東不得與公司從事相同的業(yè)務(wù)，與公司同業(yè)競爭

　　（3）公司章程例舉股東大會(huì )特別事項須經(jīng)三分之二以上的股東表決通過(guò)，而非按出資比例行使表決權。

　　3、以下約定的有效性存爭議，且有可能侵犯小股東的利益，請特別注意。

　　《公司章程》第二十五條約定：“一、經(jīng)股東會(huì )決議，公司可以回購股東的股份：公司連續三年盈利，且平均凈資產(chǎn)收益率達20%以上；公司支付收購費手，剩余的流動(dòng)資金流足以滿(mǎn)足公司一年內的經(jīng)營(yíng)管理需要。”

　　對于有限責任公司強制回購股東股份的約定的法律效力問(wèn)題，實(shí)踐及理論中都存在爭議，因此這一條如果適用有可能引起爭議。

　　另外，由于股東會(huì )是資本多數決，（本章程規定回購股份由三分之二以上股東表決通過(guò)，是人數多數決），通過(guò)股東會(huì )決議強制回購某股東股權，可能侵犯小股東的利益。

　　《公司章程》第二十八條：“經(jīng)股東會(huì )決定，公司可以用定向募集的方式增加注冊資金。......四、對新增加的投資，按新增加的投資與股共會(huì )確定的不低于凈資產(chǎn)的公司資產(chǎn)及增加的總投資之和的比例，確定投資比例。”這一款內容不明確。

　　四、甲公司知識產(chǎn)權

　　（一）知識產(chǎn)權情況

　　（二）核心技術(shù)人員情況

　　（二）法律評價(jià)

　　經(jīng)在國家知識產(chǎn)權局網(wǎng)站、國家工商行政管理總局網(wǎng)站上查詢(xún)，以上目標公司所有的專(zhuān)利、商標合法有效。

　　核心技術(shù)人員共8人，其中在崗6人，已離職的2人；公司股東3人，公司主要管理崗4人。

　　兩名離職員工對專(zhuān)利的繼續研發(fā)和更新不構成實(shí)質(zhì)性的影響，公司與關(guān)鍵技術(shù)人員簽訂了競業(yè)禁止協(xié)議。

　　五、甲公司固定資產(chǎn)

　　（一）固定資產(chǎn)狀況

　　根據目標提供的固定資產(chǎn)清單，公司固定資產(chǎn)主要是生產(chǎn)設備和辦公設備，總價(jià)值71.4545萬(wàn)元。無(wú)抵押、無(wú)被有關(guān)部門(mén)查封、扣押，無(wú)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。

　　（二）法律評價(jià)

　　固定資產(chǎn)所有權合法有效。

　　目標公司的宣傳冊中有“甲公司生產(chǎn)加工廠(chǎng)位于*縣城，占地10畝。”的表述。可進(jìn)一步核實(shí)分公司的固定資產(chǎn)情況，目標公司和分公司是否還擁有土地使用權、房屋所有權，以及租賃辦公場(chǎng)所的情況

　　六、甲公司財務(wù)

　　（一）財務(wù)狀況

　　（1）根據20xx年3月25日，H市*會(huì )計師事務(wù)所有限公司，《*審字（20xx）004－13號審計報告》，20xx年實(shí)收本金130萬(wàn)元，累計虧損17.983224萬(wàn)元。公司總資產(chǎn)是115.128522萬(wàn)元，總負債是3.111746萬(wàn)元，凈資產(chǎn)是112.016776萬(wàn)元。

　　（2）根據20xx年4月25日，H市*會(huì )計師事務(wù)所有限公司《*審字（20xx）第086號審計報告》，20xx年，實(shí)收總本金260萬(wàn)元，當年虧損112.86萬(wàn)元，累計虧損130.84萬(wàn)元。公司總資產(chǎn)是157.183389萬(wàn)元，總負責是28.027539萬(wàn)元，凈資產(chǎn)是129.155850萬(wàn)元。

　　（3）根據目標公司編制的20xx年財務(wù)報表，20xx年實(shí)收總本金670.4萬(wàn)元，當年虧損116.652314萬(wàn)元，累計虧損248.05萬(wàn)元。公司總資產(chǎn)是429.652520萬(wàn)元，總負債是7.30632萬(wàn)元，凈資產(chǎn)是422.3462萬(wàn)元。

　　（二）法律評價(jià)

　　1、從三年的財務(wù)報表看，公司一直處于虧損狀態(tài)。公司股份的價(jià)值等于公司凈資產(chǎn)的價(jià)值，根據20xx年的財務(wù)報表，公司股份的價(jià)值應是422.3462萬(wàn)元。我公司欲收購目標公司30%的股權，其實(shí)際價(jià)值應是126.70386萬(wàn)元。

　　2、目標公司未提供20xx年的財務(wù)報表，以上數值會(huì )有變化，應核實(shí)20xx年的財務(wù)報表，根據公司凈資產(chǎn)計算股權的實(shí)際價(jià)值。

　　3、實(shí)際購目標公司的股權價(jià)格可參考歷年財務(wù)狀況、知識產(chǎn)權的運用前景等因素，綜合考量。

　　4、具體財務(wù)狀況及納稅情況還應咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員。

　　七、甲公司重大合同、擔保和法法律糾紛

　　（一）合同、擔保、法律糾紛的情況

　　根據目標公司提供的情況，有兩項合同（1）7月天津國環(huán)熱力公司供暖合同已開(kāi)工；（2）石家莊發(fā)電項目合同也將于近期落地。未提供擔保信息、未提供法律糾紛的信息。

　　（二）法律評價(jià)

　　合同內容無(wú)重大法律風(fēng)險。無(wú)對外擔保、無(wú)法律糾紛。

　　八、甲公司公司的勞動(dòng)用工

　　（一）勞動(dòng)用工狀況

　　1、社保繳納情況。目標公司只提供了20xx年1月繳納五險的憑證，未提供公司成立三年來(lái)的繳納社保的明細。

　　2、員工構成：公司共有在崗人員14人，其中總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)副主管等管理層共4人；技術(shù)部7人，生產(chǎn)部2人，分公司1人。

　　3、勞動(dòng)合同狀況：均為三致四年的固定期限勞動(dòng)合同，有三人未有勞動(dòng)合同信息。

　　4、學(xué)歷結構：本科8人，中專(zhuān)1人，碩士生1人，另有4人無(wú)學(xué)歷信息。

　　（二）法律評價(jià)

　　目標公司提供了相產(chǎn)關(guān)社保證明，已依法繳納社保。

　　在中國人民法院網(wǎng)被執行人信息查詢(xún)網(wǎng)中查詢(xún)，公司主要股東和公司管理人員未有被執的案件。

　　公司以技術(shù)人員為主體，勞動(dòng)用工關(guān)系較短。

　　有基本的勞動(dòng)關(guān)系管理制度。

　　有公司保密管理制度，公司部分股東及核心技術(shù)人員簽訂了保密協(xié)議。

　　本報告謹供本次股權收購的直接相關(guān)人員審閱。未經(jīng)本所律師書(shū)面同意，不得將本報告外傳及用于佐證、說(shuō)明與題述事宜無(wú)關(guān)的其他事務(wù)及行為。

　　謹致

　　商祺！

　　報告人：xxx

　　xxx律師事務(wù)所

　　年月日

項目調查報告8

　　大佛寺環(huán)境綜合整治情況

　　大佛寺的環(huán)境整治，不僅要徹底拆除亂搭亂建的建筑物與構筑物，還要對巫婆神漢進(jìn)行封建迷信活動(dòng)加大打擊力度，嚴禁欺詐游客錢(qián)財。必須重點(diǎn)整治景區內狗肉攤、燒烤攤等有損景區形象的臨時(shí)攤點(diǎn)，加強景區內環(huán)境治理，維護景區秩序，立竿見(jiàn)影地徹底改變寺內、外臟、亂、差現象和混亂的游覽秩序，打造良好的景區環(huán)境。我局組織人員，主要從以下幾個(gè)方面入手，對大佛寺的外部環(huán)境進(jìn)行了綜合整治。

　　一、殿外環(huán)境整治

　　1、限定時(shí)間改變殿外環(huán)境。文管所已經(jīng)將大佛寺殿外原人行道砌筑的臨時(shí)構筑物全部自行拆除，留作游人參觀(guān)疏散的通道，未再擺攤設點(diǎn)。

　　2、已經(jīng)按照規定拆除了位于大佛東巖下和鑒亭旁搭建的簡(jiǎn)易棚等有礙觀(guān)瞻有損景區形象的臨時(shí)攤點(diǎn)。

　　3、縣文管所對大佛寺保坎下的攤位攤架及香臺、字庫進(jìn)行了統一規劃，做到攤位統一，規范管理，基本改變大佛寺攤位零亂，燒香放鞭炮極不規范的狀況。

　　4、大佛寺派出所加強了巡查，加強對危巖路段的監控，維護景區秩序，保護游人生命財產(chǎn)安全。

　　5、已由大佛寺派出所具體牽頭，并邀請公安、工商、消防等相關(guān)部門(mén)予以協(xié)助，對大佛寺環(huán)境進(jìn)行綜合治理。在大佛寺殿內、外一律不得燒錢(qián)化紙，燃放煙花爆竹，不準巫婆神漢、算命先生等迷信職業(yè)者進(jìn)入大佛寺景區從事封建迷信活動(dòng)，殿內不準堆放易燃易爆物品，殿坎上一律不準擺攤設點(diǎn)，營(yíng)造良好的文物旅游環(huán)境。

　　6、由大佛寺派出所牽頭，縣文管所、大佛寺派出所發(fā)出通告，并邀請公安、工商、消防等相關(guān)部門(mén)予以協(xié)助，對大佛寺游覽環(huán)境進(jìn)行綜合治理。

　　（1）不準在大佛寺圍墻以?xún)葋y丟果皮紙屑，不準隨地大小便，不準亂倒垃圾；

　　（2）燒香、燃燭必須入香案、燭臺。

　　（3）殿坎以上一律不準擺攤設點(diǎn)。擺攤設點(diǎn)必須到指定攤位，不得亂擺亂放、游走推銷(xiāo)。

　　（4）不準在大佛寺景區內的石壁上、圍墻上、樹(shù)木上、古建筑上亂寫(xiě)亂畫(huà)和張貼廣告。

　　（5）在大佛寺圍墻以?xún)龋�大佛殿、觀(guān)音殿之外，開(kāi)展任何活動(dòng)都必須事先向文管所和大佛寺派出所提出書(shū)面申請，經(jīng)批準后方能實(shí)施。一切活動(dòng)都必須遵守文物保護工作的方針，不得破壞景區環(huán)境，不得對文物造成損害。

　　（6）大佛寺范圍內一律不得燒錢(qián)化紙，燃放煙花爆竹。

　　（7）嚴禁巫婆神漢、算命先生等迷信職業(yè)者進(jìn)入大佛寺景區從事封建迷信活動(dòng)。

　　二、殿內環(huán)境整治

　　1、廟內不得存放、銷(xiāo)售煙花爆竹和香蠟紙燭等易燃易爆物品。

　　2、殿內不得使用明火，香、燭、神燈等一律改用電子燈具，電源線(xiàn)全部穿阻燃管。

　　3、殿內不準抽簽、算命。

　　4、殿內不得變相售游覽票。

　　5、殿內懸掛幡幛不得妨礙游人的參觀(guān)視線(xiàn)。

　　三、大佛寺游覽區保潔工作

　　1、形成保潔工作制度，堅持每天清掃一次。

　　2、每月初一、十五和佛誕日的下午，由文管所組織全體職工進(jìn)行大掃除。

　　四、建立長(cháng)效機制

　　縣文管所具體負責對大佛寺環(huán)境進(jìn)行全面整治，并建立長(cháng)效管理機制，維護整治成果。堅持二十四小時(shí)值班制度，做好安全巡查并記錄，確保文物安全和游人的生命財產(chǎn)安全。

　　目前，我局已經(jīng)委托河南省文物建筑保護設計研究中心（文保資質(zhì)甲級）對大佛寺和楊氏民宅進(jìn)行保護規劃設計，將充分保護文物本體，有效地改變文物區域環(huán)境。

項目調查報告9

　　一、項目背景

　　此次調研是針對宿州市酒店基本概況的研究與關(guān)注，宿州學(xué)院社會(huì )科學(xué)與管理工程系的酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生對酒店實(shí)際情況的了解、基本調查能力與溝通能力的培養而展開(kāi)的。通過(guò)全面、系統的市場(chǎng)調研，對宿州市酒店的基本概況、發(fā)展現狀和趨勢進(jìn)行全面的了解，從而為我系酒店管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)與研究提供基本的市場(chǎng)資料和基本認知，為鍛煉了解酒店的實(shí)際情況和鍛煉市場(chǎng)調查能力、人際溝通與交往能力提供機會(huì )，老師對酒店實(shí)際情況的了解和組織協(xié)調能力的鍛煉、探索新的輔助教學(xué)的方法。基于以上幾點(diǎn)我們組織和設計了這次宿州市酒店基本概況的抽樣問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談活動(dòng)。

　　二、研究目標

　　本次市場(chǎng)調研的目的主要是解決以下幾方面的問(wèn)題：

　　1、了解和研究宿州市酒店業(yè)市場(chǎng)現狀及發(fā)展趨勢;掌握第一手的酒店實(shí)務(wù)和基本概況。

　　2、了解宿州市酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和主管人員對宿州市酒店業(yè)的看法和對酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生的基本要求和期望。

　　3、鍛煉學(xué)生市場(chǎng)調查與研究的基本能力、技巧，人際溝通與交往的基本能力。

　　4、與宿州市酒店餐飲協(xié)會(huì )取得聯(lián)系與合作共同做這次的市場(chǎng)調查，加強與專(zhuān)業(yè)組織的聯(lián)系與合作，為地方非政府組織和酒店提供基本的市場(chǎng)狀況參考。

　　三、研究思路說(shuō)明

　　此次的宿州市酒店基本概況調查主要采用入店式抽樣問(wèn)卷調查(酒店主要負責人的調查)和對宿州市酒店餐飲協(xié)會(huì )的相關(guān)專(zhuān)家的訪(fǎng)談兩部分來(lái)進(jìn)行，主要采用定性與定量相結合的方法進(jìn)行研究。

　　一是通過(guò)問(wèn)卷調查分析宿州市酒店的基本情況，了解酒店的基礎設施、設備、基本服務(wù)、主要服務(wù)理念和企業(yè)文化及其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，并分析其成敗原因，從而全面掌握宿州市酒店的概況;

　　二是通過(guò)結構式訪(fǎng)談了解宿州市酒店餐飲協(xié)會(huì )的專(zhuān)家和管理人員對本市酒店的各基本方面的看法與研究;

　　三是通過(guò)對問(wèn)卷調查數據資料和結構式訪(fǎng)談的文字資料的分析，形成此次調查研究的調查報告和研究報告，為我系酒店管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)與研究提供基本的資料，為行業(yè)協(xié)會(huì )和酒店提供決策支持的基礎信息。

　　四、研究?jì)热菁胺椒ㄔO計

　　(一)宿州市酒店概況問(wèn)卷調查

　　1、調查方法：采取抽樣的結構問(wèn)卷調查入店(酒店)面對面訪(fǎng)問(wèn)

　　2、調查區域：宿州市東西向的汴河路、勝利路、澮水路、三八路，南北向的淮海路、宿懷路、西昌路、宿固路等(包括相鄰的小巷100米以?xún)鹊木频甑?

　　3、調查對象：

　　(1) 符合我們這次酒店概況調查常規過(guò)濾條件

　　(2) 在上述各指定路段區域的酒店(不包括社會(huì )餐飲企業(yè))

　　(3) 屬于經(jīng)濟型的酒店的門(mén)面必須在三間以上的，客房在20間以上的。

　　(4) 不包括家庭旅館和一般的旅舍。

　　4、樣本容量：60家酒店

　　酒店樣本量的確定屬隨機抽樣，我們對此進(jìn)行分析，在限定的誤差范圍內，使樣本成本達到最小，是我們選擇樣本量的標準，具體依據如下：

　　正式調查樣本店為40家;試訪(fǎng)樣本店：2家;擴大樣本店：18家;

　　得出樣本量應為60家

　　5、抽樣方法和樣本分布：

　　以各條街道的酒店數量比例在各條街道上分配樣本

　　汴河路抽樣數：8家;勝利路抽樣數：6家;淮海路抽樣數：7家;澮水路抽樣數：3家;三八路抽樣數：6家;宿懷路抽樣數：5家;西昌路抽樣數：3家;宿固路抽樣數：2家;

　　擴大樣本店：18家，主要集中在汴河路、淮海路和勝利路上，進(jìn)行補充。

　　7、調查問(wèn)卷基本內容(調查問(wèn)卷設計提綱)

　　(1)酒店的基本情況，包括酒店的發(fā)展歷史、類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、管理模式、員工與管理者基本情況、總體運營(yíng)情況等;

　　(2)客房部分，包括基本的設施、設備、基本服務(wù)、服務(wù)標準與規范、基本經(jīng)營(yíng)情況等;

　　(3)餐飲部分，包括基本的設施、設備、基本的產(chǎn)品與服務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)的標準與規范、基本經(jīng)營(yíng)情況等;

　　(4)商務(wù)服務(wù)部分，包括酒店的商務(wù)設施、設備、基本服務(wù)、服務(wù)標準與規范、基本經(jīng)營(yíng)情況等;

　　(5)娛樂(lè )康健部分，包括基本的設施、設備、基本服務(wù)、服務(wù)標準與規范、基本經(jīng)營(yíng)情況等;

　　(6)酒店的其他情況，包括員工的培訓、人力資源的基本管理、相應級別的其他功能設施、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等;

　　(二)宿州市酒店餐飲協(xié)會(huì )專(zhuān)家和代表性酒店的負責人的訪(fǎng)談提綱

　　1、訪(fǎng)談的人數：共8人，其中協(xié)會(huì )2人、酒店主要管理者6人。

　　2、座談人員條件：是各自單位的決策人或主要參與決策者和管理者

　　3、主要訪(fǎng)談內容：

　　(1)對目前宿州市酒店狀況的基本看法

　　(2)對當前宿州市酒店市場(chǎng)的基本狀況的看法

　　(3)對宿州市競爭對手酒店的基本看法

　　(4)對我們的學(xué)生有什么樣的期望

　　(5)對我們這次調查的意見(jiàn)和建議

　　(6)訪(fǎng)談對象的個(gè)人社會(huì )背景：性別、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、收入、現居住地、職務(wù)、職業(yè)生涯的發(fā)展歷程、對自己職業(yè)和工作的評價(jià)等。

　　五、研究質(zhì)量控制重點(diǎn)和措施

　　1、總體控制

　　(1)保證調查組成員調查與訪(fǎng)談基本能力、人際溝通應注意的問(wèn)題，進(jìn)行調查前基本培訓;

　　(2)所有調查工具和操作文件與調查對象深入討論，

　　(3)調查工具(調查問(wèn)卷、訪(fǎng)談提綱)經(jīng)過(guò)試調查、試訪(fǎng)，修正，保證要領(lǐng)的一致性

　　(4)保證入店調查與訪(fǎng)問(wèn)樣本的真實(shí)性，并由酒店管理專(zhuān)業(yè)老師對實(shí)地規范操作進(jìn)行監督，并參與訪(fǎng)談。

　　(5)做到抽樣復核比例30%，有效復核率80%，復核一致率70%，復核合格率80%

　　2、分階段調查質(zhì)量控制點(diǎn)

　　(1)計劃階段：杜絕調查計劃不周密及調查項目不系統，必須特別注意專(zhuān)業(yè)人才的專(zhuān)業(yè)水準及組織;

　　(2)調查實(shí)施階段：調查員必須嚴格訓練，不得違背抽樣原則;樣本調換率必須加以控制，記錄要注意準確性;

　　(3)統計分析階段：處理數據的軟硬件必須達標，項目需正確分類(lèi)編碼;登錄數據誤差達到零;

　　3、質(zhì)量控制的技術(shù)手段

　　(1)調查員試訪(fǎng)制度：正式訪(fǎng)問(wèn)前進(jìn)行實(shí)地試訪(fǎng)，有效降低遺漏項目及單位的發(fā)生機會(huì );

　　(2)問(wèn)卷質(zhì)量控制：在問(wèn)卷中增加邏輯檢查和調查員必須到現場(chǎng)才能回答的問(wèn)題數量，檢查問(wèn)卷真實(shí)度，并由老師督導實(shí)地回訪(fǎng)或電話(huà)的形式核實(shí)。

　　(3)統計質(zhì)量的控制：用檢驗平衡法等控制錄入環(huán)節的誤差。

　　4、資料處理方法及工具

　　(1)二手資料，來(lái)自酒店和行業(yè)協(xié)會(huì )的基本資料，作為問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談的重要補充，作為定性與定量分析的資料之一;

　　(2)一手數據通過(guò)SPSS軟件錄入計算機，進(jìn)行描述性統計與交叉分析。必要時(shí)采用SPSS統計軟件進(jìn)行數據處理工作。具體有以下幾方面的統計分析：

　　①對卷面進(jìn)行一般性描述分析

　　②對不同酒店類(lèi)型進(jìn)行變量分析

　　③對訪(fǎng)談資料進(jìn)行定性與理論分析

　　六、研究項目執行進(jìn)度

　　項目執行過(guò)程預計90天(包括星期六、日和其它節假日在內)

　　1、計劃階段共25天，從11月6日至12月3日：其中調查工具、問(wèn)卷、訪(fǎng)談提綱、抽樣、學(xué)生調查員的培訓和聯(lián)絡(luò )宿州市酒店餐飲協(xié)會(huì )等準備工作;

　　2、調查訪(fǎng)問(wèn)階段共14天，從12月4日至12月15日(兩個(gè)雙休日)：包括入店酒店概況的問(wèn)卷調查(學(xué)生，老師督導)和協(xié)會(huì )專(zhuān)家的訪(fǎng)談(老師與學(xué)生);

　　3、數據處理階段約14天，從12月16日至12月30日，對訪(fǎng)談資料進(jìn)行整理和處理，對問(wèn)卷調查數據進(jìn)行錄入、處理;

　　4、分析研究階段共37天，從20xx年1月1日至2月7日(如果春節沒(méi)有時(shí)間處理，研究和調查報告需第二學(xué)期開(kāi)始出來(lái))。對問(wèn)卷調查數據進(jìn)行分析與研究，對訪(fǎng)談資料進(jìn)行理論分析，初步形成調查報告和研究報告。

　　1、組織，

　　(1)參加此次調查的老師包括武永成、宋徽、李敏和徐敬亮老師，武永成作為總協(xié)調人;

　　(2)四人均為問(wèn)卷調查的現場(chǎng)督導和協(xié)調人員，一個(gè)人負責一條街道的入店調查;每人負責訪(fǎng)問(wèn)2名酒店或協(xié)會(huì )負責人;

　　(3)調查員培訓，由我們幾個(gè)共同進(jìn)行。

　　(4)學(xué)生本著(zhù)自愿原則參與，凡是不能通過(guò)調查培訓的學(xué)生不允許參加，以免影響調查的組織和質(zhì)量問(wèn)題，以及做其他與調查無(wú)關(guān)的事情。

　　2、安全，

　　(1)全部調查過(guò)程，由班級干部負責把學(xué)生統一到達指定的地點(diǎn)集合，然后按照預定方案入店調查，每天調查結束后集合，直到坐上公交車(chē)回校;

　　(2)培訓和組織突出安全的教育;

　　(3)采取有效措施預防安全事件的發(fā)生。

項目調查報告10

　　一、基本情況

　　（一）越鋼集團基本情況

　　通過(guò)考察，越鋼集團是曲靖市30戶(hù)重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。20xx年越鋼集團被云南省企業(yè)聯(lián)合會(huì )評為“20xx年云南工業(yè)100強”之一，排名居第38位，20xx年在曲靖市重點(diǎn)骨干企業(yè)綜合排名居第5位，20xx年在曲靖市重點(diǎn)骨干企業(yè)綜合排名居第4位，其從事煉鐵生產(chǎn)已有38年歷史（國有企業(yè)）。原越州鋼鐵廠(chǎng)于20xx年根據國家有關(guān)政策要求進(jìn)行了改制，轉變?yōu)樵颇锨�靖越鋼集團有限公司。

　　（二）福辰公司基本情況

　　在對福辰公司的考察過(guò)程中，因其未按縣委20xx年10月11日會(huì )議要求，及時(shí)提供項目實(shí)施方案，在考察過(guò)程中也未對其公司情況作說(shuō)明，故其基本情況不明。

　　二、考察情況對比分析

　　（一）雙方經(jīng)濟實(shí)力

　　通過(guò)考察，越鋼集團至20xx年9月，已擁有總資產(chǎn)19.5億元，凈資產(chǎn)9.5億元，20xx年產(chǎn)值預計將達到31億元。公司現有5個(gè)直屬廠(chǎng)（焦化廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、機修廠(chǎng)、發(fā)電廠(chǎng)、原料廠(chǎng)）、2個(gè)分公司（運輸經(jīng)貿分公司、進(jìn)出口貿易分公司）、10個(gè)控股公司（曲靖華泰新型墻體材料有限公司、曲靖華泰實(shí)業(yè)有限公司、曲靖華泰房地產(chǎn)有限公司、云南曲靖華福鋼鐵有限公司、云南曲靖麒麟焦化有限公司、云南宜良越興鋼鐵有限公司、曲靖際豐水泥有限公司、曲靖明達選煤有限公司、曲靖市麒麟區嘉興煤業(yè)有限公司、曲靖越鋼選礦有限公司）、4個(gè)參股公司（曲靖市明達選煤有限公司、曲靖市商業(yè)銀行、富源縣墨紅欣欣煤礦、曲靖市凱勝物流有限公司）。目前已形成年生產(chǎn)生鐵70萬(wàn)噸、機焦150萬(wàn)噸、水泥36萬(wàn)噸、原煤18萬(wàn)噸、洗精煤120萬(wàn)噸、燒結礦120萬(wàn)噸、新型墻體材料10萬(wàn)立方米、發(fā)電量1.2億度的生產(chǎn)能力。

　　在對福辰公司的考察過(guò)程中，在福辰公司管總的引領(lǐng)下，考察組先后深入云南振興鉛業(yè)有限責任公司（對鉛礦進(jìn)行冶煉和深加工）、云南中云公司（外購鐵水進(jìn)行鋼錠加工和對鋼錠進(jìn)行線(xiàn)材加工）、通海高頻焊管廠(chǎng)（主要生產(chǎn)建筑行業(yè)鋼管支架）進(jìn)行了考察。這三家公司的經(jīng)營(yíng)狀況是：云南振興鉛業(yè)有限責任公司目前總資產(chǎn)已達15億元，20xx年上繳稅金1600萬(wàn)元，已實(shí)現對原礦石的多重提煉，可從原礦石中提煉金、銀、銅、鐵、鉛等多種金屬，并已實(shí)現日產(chǎn)4000支蓄電瓶電池的生產(chǎn)能力；云南中云公司已達到年產(chǎn)30萬(wàn)噸6.5mm-8mm盤(pán)圓鋼筋的生產(chǎn)能力；通海高頻焊管廠(chǎng)已具備年產(chǎn)18萬(wàn)噸無(wú)縫鋼管的生產(chǎn)能力。這三家企業(yè)均屬于民營(yíng)股份制加工企業(yè)，具有一定的生產(chǎn)規模，資金雄厚，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好。在所看到的這三家企業(yè)與福辰公司屬于合作伙伴和參股性質(zhì)。

　　（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　通過(guò)考察，越鋼集團20xx年1—9月生鐵產(chǎn)量達到38.5萬(wàn)噸，水泥產(chǎn)量18.4萬(wàn)噸，合格焦產(chǎn)量102.1萬(wàn)噸，燒結礦產(chǎn)量47.6萬(wàn)噸，供電量4884.9萬(wàn)度，產(chǎn)銷(xiāo)率平均達到90%以上。20xx年1—9月公司實(shí)現銷(xiāo)售收入20.4億元（現價(jià)），同比增長(cháng)76.2%；實(shí)現利稅3.6億元，同比增長(cháng)179.6%；總資產(chǎn)達到19.5億元，同比增長(cháng)34.7%。

　　對福辰公司的考察，因公司管總未對其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行敘述，故難于對比。

　　（三）市場(chǎng)供求現狀

　　通過(guò)考察，越鋼集團年產(chǎn)70萬(wàn)噸生鐵全部銷(xiāo)往省外，與周邊省區的大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的供求關(guān)系，先后與廣西柳鋼、廣東韶鋼、貴州水鋼等大型企業(yè)建立了長(cháng)期戰略合作伙伴關(guān)系。目前，全年的產(chǎn)量?jì)H能滿(mǎn)足上述企業(yè)需求量的60%，具有較大的市場(chǎng)空間。越鋼除提供煉鋼用生鐵外，沿海發(fā)達地區還擁有約40萬(wàn)噸的鑄造鐵市場(chǎng)。

　　對福辰公司的考察，因其未按要求提交項目實(shí)施方案，故市場(chǎng)供求狀況不明。

　　（四）技術(shù)力量及企業(yè)管理情況

　　通過(guò)考察，越鋼集團現有職工3100人（年薪平均2萬(wàn)元左右），有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員600人（其中：具有高級技師、技師、特種設備操作證持有者約400名），公司總部設有6個(gè)職能部（室）對全公司進(jìn)行管理，技術(shù)力量及管理方式較為科學(xué)規范。

　　對福辰公司的考察，因福辰公司主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在聽(tīng)取介紹中，未提及技術(shù)力量和經(jīng)營(yíng)管理情況，也未書(shū)面上報實(shí)施方案。故其技術(shù)力量和經(jīng)營(yíng)管理能力與越鋼集團沒(méi)有可比性。

　　（五）資源保障

　　通過(guò)考察，根據越鋼集團對我州所轄各縣鐵礦資源所進(jìn)行的調查了解，他們認為我州鐵礦資源可以保障其建設50萬(wàn)噸生鐵冶煉項目的需要；同時(shí)，越鋼集團還可到紅河州或越南境內購買(mǎi)生鐵原料，以彌補文山州境內資源的不足；現目前越鋼集團還建有年產(chǎn)150萬(wàn)噸焦碳的麒麟焦化廠(chǎng)和年產(chǎn)18萬(wàn)噸原煤的3座煤礦山，足夠企業(yè)用于正常生產(chǎn)的原料保障。

　　對福辰公司的考察，除了解到其在我縣的合作伙伴擁有一定鐵礦山資源外，其具體資源來(lái)源情況不明。

　　（六）建廠(chǎng)投資規模

　　通過(guò)考察，越鋼集團在實(shí)施方案和口頭匯報中提出投資1.5億元建設50萬(wàn)噸生鐵冶煉項目及其配套設施。即：180平方燒結生產(chǎn)線(xiàn)、360立方米和450立方米煉鐵高爐各一座，并配套建設5000千瓦煤氣發(fā)電機組等設施。同時(shí)，越鋼集團在以后的發(fā)展方向上，中期將建設高爐噴吹煤粉配套工程和建設爐渣粉超細粉生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現后可新增銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元；遠期將建設年產(chǎn)100萬(wàn)噸鋼材生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現后公司的銷(xiāo)售收入可達30億元，上繳稅金將達2.5億元以上。

　　對福辰公司的考察，得知管總口頭表示只要我縣同意其建廠(chǎng)，就建設450立方米煉鐵高爐兩座，并將生鐵冶煉為鋼材，再對鋼材進(jìn)行下游產(chǎn)品加工。

　　（七）建廠(chǎng)資金來(lái)源

　　通過(guò)考察，越鋼集團口頭和文字表明其建廠(chǎng)資金主要靠公司自籌，少量由戰略合作伙伴注入，建廠(chǎng)1.5億元資金（其中：越鋼集團占70%的股金，另外兩家合作伙伴注入30%股金）投入有保障。

　　對福辰公司的考察，管總口頭表示資金來(lái)源主要采取入股、合作等方式進(jìn)行投資，無(wú)論建廠(chǎng)需要多少資金都能夠滿(mǎn)足。

　　三、考察結論

　　綜上所述，考察組對兩家公司在經(jīng)濟實(shí)力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)供求現狀、技術(shù)力量和企業(yè)管理情況、資源保障、建廠(chǎng)投資規模和建廠(chǎng)資金來(lái)源七項指標進(jìn)行了對比，越鋼集團有兩項具有領(lǐng)先優(yōu)勢。故考察組認為，越鋼集團有限公司作為到我縣投資建設金屬爐料(生鐵冶煉)項目的企業(yè)較為合適。

項目調查報告11

　　說(shuō)明：我公司根據貴公司所提供的《鳳凰城·商業(yè)分析報告》 、《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規劃》、鳳凰城項目圖紙，結合目前商業(yè)地產(chǎn)項目在實(shí)際招商過(guò)程中出現的情況，結合大理洱源市場(chǎng)、項目商業(yè)定位、項目物業(yè)情況、項目招商情況等幾個(gè)方面做出分析。

　　一、市場(chǎng)背景：

　　1．從20xx年中旬至20xx年，全省商業(yè)地產(chǎn)項目激增，昆明作為云南省行政、文化、教育等中心城市，在建或待建商業(yè)項目達93個(gè)，多呈現城市綜合體發(fā)展趨勢，商業(yè)體量過(guò)剩。優(yōu)質(zhì)商戶(hù)資源稀缺，在實(shí)際招商過(guò)程中開(kāi)發(fā)商在品牌引入、業(yè)態(tài)規劃、物業(yè)規劃等方面，投入的人力、物力成本增加，從而導致目前昆明市場(chǎng)很多在建項目建設出現停滯不前或強行開(kāi)業(yè)后招商不利，導致空鋪、二次招商或多次招商不利的情況出現，導致項目回籠資金時(shí)間過(guò)長(cháng)，開(kāi)放商資金投入過(guò)大等現象的出現。

　　2．大理作為云南省旅游發(fā)展的重點(diǎn)城市，目前旅游業(yè)收入仍是大理重要的支柱產(chǎn)業(yè)。大理市場(chǎng)呈現當地消費以下關(guān)為中心，外來(lái)消費以大理及周邊旅游資源地為中心的現狀。商業(yè)氛圍過(guò)于分散不利于商業(yè)項目的開(kāi)發(fā)和商戶(hù)資源的引入。

　　3．洱源作為大理地熱旅游資源的聚集地，商業(yè)氛圍更多圍繞旅游資源開(kāi)發(fā)和當地商業(yè)配套升級兩個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)。

　　二、項目分析：

　　1．商業(yè)定位：根據貴公司《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規劃》報告的內容，項目定位

　　分為城市商業(yè)配套、旅游商業(yè)兩個(gè)定位進(jìn)行展開(kāi)，兩種定位決定了，在招商過(guò)程中，招商對象以本地現有商戶(hù)為主，外地商戶(hù)為輔的特點(diǎn)。該商業(yè)定位基本符合項目商業(yè)物業(yè)要求和項目要求，但其中外地商戶(hù)的招商工作將成為整個(gè)招商工作中的難點(diǎn)。

　　問(wèn)題：

　　1) 大品牌商戶(hù)對地州市場(chǎng)開(kāi)設直營(yíng)店，有城市等級、人口基數，項目坪效等要求，并在品牌使用、意向協(xié)議簽訂、入場(chǎng)時(shí)間，物業(yè)要求、免租期長(cháng)、專(zhuān)修補貼等諸多方面有較為嚴格的要求。呈現談判時(shí)間較長(cháng)、實(shí)際入駐可能性低，商務(wù)條件苛刻的特點(diǎn)。但大品牌對項目宣傳造勢、提升物業(yè)價(jià)值、聚客能力較強的優(yōu)勢。在大品牌的引入方面公司需前期付出很大的代價(jià)。

　　2) 對當地商戶(hù)在實(shí)際招商過(guò)程中存在業(yè)態(tài)不全，管理難度較大的問(wèn)題，在后期運營(yíng)和物業(yè)管理上存在很多隱患。且存在品牌混亂，對項目物業(yè)價(jià)值提升、聚客能力方面有所欠缺。

　　2．物業(yè)情況：根據貴公司提供的項目圖紙，項目商業(yè)部分，物業(yè)類(lèi)型屬于社區加特色商業(yè)街區類(lèi)型商業(yè)物業(yè)。

　　問(wèn)題：

　　1) 商業(yè)物業(yè)樓層設計過(guò)高，人流動(dòng)線(xiàn)混亂，不利于人流的聚集和分散。

　　2) 設計風(fēng)格以白族特色建筑為主，特色過(guò)于鮮明商業(yè)物業(yè)氛圍不足。

　　3) 多棟建筑呈現一拖三、一拖四的物業(yè)結構，在實(shí)際招商中不便于商鋪的分割利用，物業(yè)結構呈現專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)物業(yè)結構形態(tài)，物業(yè)條件直接決定了在后期的商業(yè)業(yè)態(tài)規劃和商業(yè)定位上存在定位不準確，業(yè)態(tài)組合規劃困難的問(wèn)題，各商業(yè)業(yè)態(tài)之間很難取得聯(lián)動(dòng)性。商業(yè)氛圍難以營(yíng)造。

　　3 . 項目招商情況：根據現有市場(chǎng)情況，項目自身特點(diǎn)，項目招商情況不容樂(lè )觀(guān)、招商周期有可能加長(cháng)。

　　問(wèn)題：

　　1) 是否在前期有專(zhuān)業(yè)招商團隊入駐

　　2) 招商政策，招商策略、招商周期是否已經(jīng)確定

　　3) 前期招商蓄水情況

　　綜上所述，鳳凰城項目招商工作現階段，應加快招商、銷(xiāo)售隊伍的組建，根據市場(chǎng)情況重新準確對項目進(jìn)行商業(yè)定位，并根據實(shí)際物業(yè)交付情況，分階段開(kāi)始招商工作。本著(zhù)以當地商戶(hù)為主，外地商戶(hù)為輔；當地知名品牌為主，國內二、三線(xiàn)品牌為輔；旅游商業(yè)業(yè)態(tài)為主，城市配套商業(yè)為輔的原則，制定招商、銷(xiāo)售計劃。盡快完成商戶(hù)摸底、蓄水、商鋪招銷(xiāo)售工作。

　　xxx有限公司

　　20xx年10月22日

項目調查報告12

　　隨著(zhù)城區政府投資建設項目規模不斷擴大，我區城中村改造項目、棚戶(hù)區改造項目、舊城改造項目、公共租賃住房項目推進(jìn)迅速，征地拆遷評估審核工作已是政府投資審計工作的主要內容，項目快速推進(jìn)的同時(shí)也帶來(lái)政府投資審計過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題凸顯。為了暢通政府投資項目建設進(jìn)程，規范政府投資行為，提高投資效益，防范投資風(fēng)險，促進(jìn)科學(xué)決策，切實(shí)發(fā)揮政府投資審計的監督和服務(wù)職能，筆者結合近年來(lái)的工作實(shí)踐，就政府投資項目審計過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及對策談幾點(diǎn)粗線(xiàn)的認識和看法。

　　一、征地拆遷項目復核審計中存在的主要問(wèn)題

　　(一)搶裝修的問(wèn)題。主要表現在，數量的刻意增加(防盜網(wǎng)、防盜門(mén)、馬桶等)和裝飾裝修不符合規范(地板磚、復合板鋪設于水泥地面上，衣柜無(wú)柜門(mén)等)。相關(guān)征收實(shí)施單位報審的評估報告未對該部分進(jìn)行價(jià)格調減，且數量與被征遷戶(hù)事先進(jìn)行了確認，造成復核審計時(shí)確認矛盾突出。

　　(二)隨意變更評估結論的問(wèn)題。少數征收實(shí)施單位和評估公司，在審計部門(mén)已出審計結論后，根據與被征遷戶(hù)談判的情況，采取變通的方式隨意調整原已上報審計部門(mén)的評估報告，要求重新審計復核。主要表現方式為：一是調整提高房屋等級、成新率;二是對補償方案中未列示補償單價(jià)的項目，調整提高單價(jià);三是虛列漏項提高補償金額;四是有的在審核現場(chǎng)已經(jīng)不復存在的情況下，重新更改評估報告，要求審計部門(mén)再次審核。

　　(三)分戶(hù)及還建人口認定的問(wèn)題。由于補償政策的限制，貨幣補償中存在分戶(hù)并根據分戶(hù)進(jìn)行獎勵的情況，在過(guò)程中可能會(huì )產(chǎn)生舞弊行為的發(fā)生;同時(shí)，涉及還建人口的政策性認定標準，也可能產(chǎn)生人為擴大還建人口的現象。受政策規定的影響，審計部門(mén)無(wú)法對分戶(hù)及還建人口進(jìn)行有效的審核、確認。審計部門(mén)只能對征收補償項目的數量及價(jià)格確認。

　　二、工程項目結算審計中存在的主要問(wèn)題

　　(一)項目招投標不規范，造成工程建設風(fēng)險的增加。一些符合公開(kāi)招標條件的項目，采取邀請招標或議標的方式確認承建商;有的建設單位存在分割工程采取邀標、議標方式發(fā)包的情況;有的單位招標時(shí)對建設項目關(guān)鍵數據不鎖定，暫定價(jià)項目較多。

　　(二)施工單位竣工結算高估冒算現象嚴重。部分施工企業(yè)受利益的驅動(dòng)，抱著(zhù)蒙混過(guò)關(guān)的僥幸心理，采取高套定額、虛列項目和工作量、虛報隱蔽工程等各種手段，故意抬高工程造價(jià)，存在審漏就賺、審出就減的想法，造成工程結算報價(jià)虛高。

　　三、針對政府投資審計中存在的問(wèn)題建議

　　(一)鑒于政府投資審計中存在的諸多實(shí)際問(wèn)題，建議切實(shí)理順工作關(guān)系，明確各相關(guān)部門(mén)和單位的工作職責，層層夯實(shí)工作責任。對特殊事項政府部門(mén)可采取一事一議的辦法處理。

　　(二)對征收項目中存在的分戶(hù)、還建人口、市場(chǎng)價(jià)格的認定及及其他征遷審核過(guò)程中需確認等事項，建議按照責任分工，由相關(guān)單位分級負責，據實(shí)審核認定，出具明確意見(jiàn)，并實(shí)施責任追究。

　　(三)各項目指揮部所委托的中介評估機構應嚴格按照評估資質(zhì)允許范圍進(jìn)行評估，如超越資質(zhì)范圍進(jìn)行評估，或者出現虛列項目、模糊偷換概念、調整補償單價(jià)、采取變更、對已審減項目及金額調整后進(jìn)行重復上報等現象的，由審計部門(mén)視情節及誤差金額大小提出處理意見(jiàn)，將其納入黑名單不準在我區從事相關(guān)業(yè)務(wù)。若情節嚴重的，移交相關(guān)部門(mén)處理。對違規聘用中介評估機構，或參與弄虛作假的單位和人員由區紀檢監察部門(mén)進(jìn)行追責問(wèn)責。

　　(四)區政府應出臺相關(guān)管理辦法明確嚴禁工程建設單位人為將項目化整為零，如因需要確需分標段，必須由建設單位書(shū)面說(shuō)明分標段的原因及理由，報經(jīng)分管區領(lǐng)導批準。

項目調查報告13

　　為全面了解重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情況，加快重點(diǎn)項目建設步伐，6月上旬至7月中旬，區政協(xié)組織區企業(yè)工委和發(fā)改局，對全區50個(gè)重點(diǎn)項目進(jìn)行了深入調查，現將調查情況報告如下：

　　一、基本情況和主要特點(diǎn)

　　近年來(lái)，全區上下緊緊圍繞“工業(yè)立區，振興岱岳，強區富民”的工作思路，突出招商引資、工業(yè)經(jīng)濟和民營(yíng)經(jīng)濟三大重點(diǎn)，把招商引資作為第一號工作，以“引進(jìn)戰略投資者，增強核心競爭力”為目標，引進(jìn)了一批投資額大、帶動(dòng)力強、成長(cháng)性好的大項目。50個(gè)重點(diǎn)項目總投資額超過(guò)102億元，今年計劃完成投資38億元；截止6月底，已完成投資23.18億元，占計劃的60.9%。投資額5000萬(wàn)元以上的項目30個(gè)，其中過(guò)億元的17個(gè)；目前已建成投產(chǎn)、運營(yíng)的項目4個(gè)；以形象進(jìn)度考核，超額完成形象進(jìn)度的項目7個(gè)，完成的32個(gè)，未完成的7個(gè)（見(jiàn)附表）。重點(diǎn)項目建設主要呈現以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　（一）重視程度高。

　　今年，區委、區政府把重點(diǎn)項目建設和招商引資擺在同等重要的位置，2月份出臺了《關(guān)于加快全區重點(diǎn)項目建設的意見(jiàn)》，成立了區委分工書(shū)記任主任的重點(diǎn)項目建設管理委員會(huì )，制定了考核辦法，完善并繼續推行了領(lǐng)導干部包保責任制度。區委、區政府主要領(lǐng)導多次帥隊到國外和長(cháng)三角、珠三角進(jìn)行項目推介、定向招商，著(zhù)重引進(jìn)國內、世界500強，對重點(diǎn)項目建設情況親自進(jìn)行檢查、調度。鄉鎮、辦事處和區直部門(mén)對每個(gè)重點(diǎn)項目都明確一套班子全方位包保負責，主要負責人深入項目建設第一線(xiàn)，協(xié)調解決建設中遇到的實(shí)際問(wèn)題，強促項目建設速度。政府相關(guān)部門(mén)積極配合，主動(dòng)為項目建設搞好服務(wù)，確保了重點(diǎn)項目健康發(fā)展。

　　（二）建設速度快。

　　50個(gè)重點(diǎn)建設項目中，泰山鋼材大市場(chǎng)、泰安雙德利紡織繡品有

　　限公司、泰山天庭樂(lè )園二期工程已全面運營(yíng)或投產(chǎn)，預計年內還將有28個(gè)項目能夠竣工投產(chǎn)。骨干重點(diǎn)項目如新礦集團石膏板及熱電、泰山鹽化工和光彩大市場(chǎng)，目前已完成投資分別達到7.3億元、4億元和2億元，超額完成了工程形象進(jìn)度。

　　（三）結構布局合理。

　　從產(chǎn)業(yè)結構上看，50個(gè)重點(diǎn)項目中一產(chǎn)項目1個(gè)，投資0.2億元，二產(chǎn)項目43個(gè)，投資額68.8億，三產(chǎn)項目6個(gè)，投資額33.6億元，符合我區實(shí)際和區委確定的經(jīng)濟發(fā)展三年規劃的發(fā)展目標。從區域布局來(lái)看，以?xún)蓚�(gè)園區輻射帶動(dòng)鄉鎮的模式比較合理，產(chǎn)業(yè)聚集效應明顯。石膏工業(yè)園功能區劃分得當，進(jìn)園項目檔次高，項目與基礎設施建設聯(lián)系密切，項目之間關(guān)聯(lián)度高。機電工業(yè)園為鄉鎮招商引資提供了平臺，消除了鄉鎮之間在區位優(yōu)勢上的差別，目前，入園項目達到17個(gè)，為實(shí)現資源共享、加速發(fā)展，奠定了良好基礎。

　　（四）項目特色明顯。

　　圍繞我區資源優(yōu)勢引進(jìn)的泰山鹽化工和新礦集團石膏板規模大、效益好、主導產(chǎn)品突出、輻射帶動(dòng)能力強，使資源優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，項目的建成將成為我區工業(yè)企業(yè)的龍頭和經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。馬莊鎮以石膏、巖鹽開(kāi)采加工為龍頭，引進(jìn)的泰汶石膏礦、宏達鹽業(yè)、山東岱岳鹽業(yè)有限公司項目帶動(dòng)能力強，財政貢獻率高。祝陽(yáng)鎮以銀海紡織為重點(diǎn)，逐步擴大到棉紡、亞麻紡織、蠶繭制絲，產(chǎn)業(yè)導向和聚集效應明顯。光彩大市場(chǎng)、天庭樂(lè )園等項目對增強城區功能，提高城市化水平，帶動(dòng)人流、搞活物流起到了很大作用。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　（一）建設資金短缺。

　　從調查情況看，除部分骨干重點(diǎn)項目建設資金充足外，多數重點(diǎn)項目建設都受到了資金缺乏的制約。部分項目實(shí)力不足、自有資金少；有的項目把建設資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上，貸款不到位，項目癱瘓，建設停滯；有的項目以老廠(chǎng)為主，對在建項目重視程度不夠，投入不足；更有的項目業(yè)主以資金不足和未拿

　　到土地證為借口，圈而不建，等待觀(guān)望，另有他圖。

　　（二）建設速度不平衡。

　　今年，重點(diǎn)項目建設速度總體上較以往有了較大提高，但園區之間、鄉鎮（辦事處）之間和項目建設之間建設速度很不平衡。主要原因：

　　一是督導不力。個(gè)別重點(diǎn)項目包保人、項目所屬單位負責人，精力分散，形不成合力，沒(méi)有真正把重點(diǎn)項目建設放在突出位置。項目所屬單位只求本單位有個(gè)重點(diǎn)項目，不至于“光板”，面子上過(guò)得。

　　二是重引進(jìn)輕服務(wù)。有的部門(mén)或單位在協(xié)議簽定前滿(mǎn)（來(lái)源于新世紀范本網(wǎng))口承諾，簽定后不管不問(wèn)，滿(mǎn)足于簽定協(xié)議或搞了開(kāi)工儀式，數字一報，算是完成了引資任務(wù)，對項目缺乏必要的跟蹤服務(wù)。如去年底簽約的一個(gè)項目，今年5月拿到建設用地，在完成場(chǎng)平后才發(fā)現，場(chǎng)址地下鋪有煤氣和通信光纜管道，根本不能建廠(chǎng)房，影響了項目建設速度，影響了岱岳區的投資環(huán)境。

　　三是“圈而不建”現象明顯。少數重點(diǎn)項目因業(yè)主實(shí)力不足、注意力轉移等原因，長(cháng)時(shí)間不動(dòng)工建設或圍起院墻就算了，使現有的土地資源得不到回報，新引進(jìn)的項目也難以落地。

　　（三）發(fā)展環(huán)境有差距。

　　一是“三亂”現象有所抬頭。職能部門(mén)執法過(guò)程中以罰代管、罰無(wú)憑據、漫口要價(jià)、態(tài)度無(wú)理，只顧部門(mén)利益和個(gè)人利益，沒(méi)有大局意識的行為，對發(fā)展環(huán)境造成了較壞的影響。

　　二是職能部門(mén)服務(wù)不到位。部分職能部門(mén)服務(wù)意識淡化，責任心不強，使引來(lái)的大項目遲遲不能落地，落地后，也因手續辦理遲緩，收費項目繁雜，影響了重點(diǎn)項目建設速度。原來(lái)運轉較好的區行政審批中心幾乎成了職能部門(mén)的招牌，沒(méi)有實(shí)現便捷、高效的目的；

　　三是治安環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)。項目所在地有村霸、路霸、市霸搞訛詐、強買(mǎi)強賣(mài)和偷盜行為。相關(guān)職能部門(mén)工作不積極主動(dòng)，事后整治多，事前預防少，甚至對違法犯罪，特別是非法強攬工程視而不見(jiàn)、置若罔聞、聽(tīng)之任之或推諉扯皮。

　　（四）個(gè)別項目質(zhì)量差。

　　從調查來(lái)看，個(gè)別項目質(zhì)量差，主要是科技含量不高，產(chǎn)品

　　檔次較低。有的項目規模小，投資密度小，輻射帶動(dòng)能力差；有的項目實(shí)際投入與立項規模不符，甚至相差幾倍：有的僅是租賃了一處廠(chǎng)房，弄上一些陳舊設備，便號稱(chēng)是投資上千萬(wàn)或幾千萬(wàn)的項目，致使重點(diǎn)項目名不副實(shí)。出現這種情況，反映某些單位注重項目數量、輕視項目質(zhì)量以及被動(dòng)應付的消極態(tài)度。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　（一）思想認識再提高。

　　沒(méi)有投入，就沒(méi)有產(chǎn)出；沒(méi)有大投入，就沒(méi)有大產(chǎn)出。項目是加大投入的有效載體，沒(méi)有項目，投入就無(wú)從談起；沒(méi)有大項目，就難有大投入。推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，既是增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的迫切要求，也是加強財源建設、解決財政緊張問(wèn)題、實(shí)現社會(huì )穩定的現實(shí)需要，抓住了重點(diǎn)項目建設就等于抓住了加快發(fā)展的關(guān)鍵。實(shí)施“工業(yè)立區”戰略三年來(lái)，我區經(jīng)濟發(fā)展有了較大改觀(guān)，各鄉鎮、辦事處和區直部門(mén)都引進(jìn)了一批大項目，為今后經(jīng)濟的快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。但是，與其它兄弟縣市區及沿海發(fā)達地區相比，不論是項目數量、還是項目質(zhì)量，差距是顯而易見(jiàn)的。對此，我們必須認清形勢，統一思想，進(jìn)一步增強加快重點(diǎn)項目建設的使命感和緊迫感，不斷增進(jìn)“項目就是財源，項目就是后勁” 和“只有大項目，才有大發(fā)展”的共識，一切從“工業(yè)立區”的發(fā)展思路出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，圍繞區委、區政府確定的重點(diǎn)項目，快馬加鞭，再掀招商引資的新高潮，再掀加快重點(diǎn)項目建設的新高潮，真正把重點(diǎn)項目建設這篇文章做好、做實(shí)、做出成效。

　　（二）監管措施再強化。

　　一是提升重點(diǎn)項目管理標準。要立足“突出重點(diǎn)、重點(diǎn)突出和集中力量辦重點(diǎn)、辦大事”的原則，結合項目的規模大小、科技含量、市場(chǎng)前景、財政貢獻、安置就業(yè)等指標，對現有50個(gè)重點(diǎn)項目重新進(jìn)行一次審查和篩選，進(jìn)一步提高和優(yōu)化重點(diǎn)項目群體的質(zhì)量和檔次，升華重點(diǎn)，避免浪費，集中全力重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)。

　　二是繼續完善動(dòng)態(tài)管理機制。為充分發(fā)揮項目重點(diǎn)管理效能，建議繼續推進(jìn)和完善重點(diǎn)項目進(jìn)入、退出制度；對于新引進(jìn)和新上的好項目、大項目，要及時(shí)納入重點(diǎn)管理范圍，對于建設速度慢、效益差、圈而不建的項目，要堅決調出重點(diǎn)管理的范圍，并視其情況取消各種優(yōu)惠政策和待遇，支持、保護建設大項目的積極性。

　　三是加大跟蹤服務(wù)力度。既要抓好大項目的引進(jìn)工作，又要高度重視項目建設投產(chǎn)工作，著(zhù)力解決重引進(jìn)、輕建設的問(wèn)題，使其早運營(yíng)、早見(jiàn)效。在具體工作中，除應加大投產(chǎn)運營(yíng)項目在考核中的比重外，對建成、投產(chǎn)運營(yíng)的重點(diǎn)項目要像引進(jìn)項目工作那樣，建立和推行監管制度，強化跟蹤服務(wù)，真正使重點(diǎn)項目建設帶來(lái)實(shí)效。

　　四是進(jìn)一步膨脹重點(diǎn)項目群體。在加強重點(diǎn)項目管理工作中，要把不斷增加重點(diǎn)項目數量放在頭等重要的位置上，繼續加大實(shí)施“一號”工作的力度，著(zhù)力引進(jìn)和建設大、高、外項目。重點(diǎn)面向歐洲，主攻日韓，瞄準長(cháng)三角、珠三角，圍繞大企業(yè)、大財團和戰略投資者作文章，由“招商”轉向“選商”，千方百計膨脹重點(diǎn)項目群體。

　　（三）發(fā)展環(huán)境再優(yōu)化。

　　近年來(lái)，我區在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面做了許多努力，特別是區行政審批中心的建立和區優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室對重點(diǎn)項目實(shí)行掛牌管理，實(shí)行重點(diǎn)保護，都收到了很好效果，但從調查中了解的情況看，仍有許多不盡如人意的地方。現階段政策優(yōu)惠的吸引力正逐漸弱化，既便有吸引力也僅存在于項目的引進(jìn)環(huán)節。項目一旦建成投產(chǎn)，更關(guān)注的是以稅賦、規費、治安等為主要內容的公平競爭環(huán)境和良好的發(fā)展空間。為此，

　　一是狠抓服務(wù)到位。要繼續和嚴格實(shí)行服務(wù)承諾制度，全面推行“一站式”、“一條龍”服務(wù)，尤其是要強化區行政審批中心的職能作用，通過(guò)建立健全定期考核和評議制度，對那些承諾不服務(wù)，說(shuō)到做不到的部門(mén)及其主要負責人，給予警告、通報批評，直至紀律處分，強力推行集中審批，徹底解決職能部門(mén)授權不到位的問(wèn)題。

　　二是積極搞好協(xié)調服務(wù)工作。重點(diǎn)項目所在地的鄉鎮、辦事處，在支持重點(diǎn)項目建設的同時(shí)，要教育好群眾，協(xié)調解決好項目建設與村（居）民之間的各類(lèi)矛盾，更要未雨綢繆，積極主

項目調查報告14

　　隨著(zhù)當今社會(huì )快速發(fā)展，新聞宣傳工作對于企業(yè)員工意識形態(tài)領(lǐng)域的引導作用愈加明顯，在思想政治工作中發(fā)揮作用更加顯著(zhù)。新聞宣傳通過(guò)有針對、有重點(diǎn)、貼合實(shí)際、多樣化的方式，把握輿論主動(dòng)權，對于統一思想，穩定隊伍，為企業(yè)穩定、健康、高質(zhì)量、可持續發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境。而項目部作為本公司新聞宣傳稿件的重要來(lái)源之一，加強項目部新聞稿件質(zhì)量，無(wú)疑成了必然條件。

　　一、項目部完成指標情況

　　20xx年以來(lái)，第九項目部主要在外宣和調研文章兩方面完成情況較好，均達成公司指標。在中央主流、中國中鐵報、集團公司媒體、公司媒體平臺、政工、政務(wù)信息四方面完成情況較差，均未達成指標。

　　二、達標情況分析

　　根據項目部實(shí)際情況，通過(guò)分析達成的指標，主要做到了一下幾點(diǎn)：

　　（一）加強和當地媒體的溝通

　　在進(jìn)行貴陽(yáng)地鐵3號線(xiàn)遷改施工時(shí)，加強了當地媒體的溝通，貴州省電視臺和貴陽(yáng)市電視臺均對3號線(xiàn)建設情況進(jìn)行了采訪(fǎng)報道，擴大了宣傳的范圍和群體。

　　（二）對公司調研通報積極響應

　　在公司下達20xx年新聞宣傳報道及信息調研任務(wù)完成情況通報后，項目部根據實(shí)際情況，積極完成了調研文章工作。并對相應未完成達標的工作內容進(jìn)行了統計和部署。

　　三、未達標情況分析

　　根據項目部實(shí)際情況，通過(guò)分析未達成的指標，主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

　　（一）無(wú)專(zhuān)職人員負責宣傳工作

　　因項目部工程體量分散，人員配備不足，且部分領(lǐng)導干部對宣傳工作的重要性認識不足，重視程度不夠，有時(shí)存在重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，輕宣傳報道的思想。認為新聞宣傳工作很“虛”，沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)重要，工作開(kāi)展不均衡。導致無(wú)專(zhuān)職人員負責宣傳工作，致使項目部通訊隊伍質(zhì)量差。

　　（二）宣傳稿件質(zhì)量較低

　　一方面寫(xiě)作功底差、專(zhuān)業(yè)水平低，重大稿件的寫(xiě)作能力有限；另一方面，平常投稿數量較少，如果下了發(fā)稿指標，為了考核時(shí)不被扣分而應付湊數，致使稿件質(zhì)量不高，有的甚至缺乏新聞價(jià)值，難以達到刊發(fā)的標準新聞稿件水平參差不齊，甚至有的稿件存在語(yǔ)法錯誤，語(yǔ)句不通順，邏輯性不強。

　　相比其他項目部宣傳多點(diǎn)開(kāi)花不同，宣傳報道還比較單一，還是針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的較多，對其他可以宣傳的點(diǎn)思考不夠，存在得過(guò)且過(guò)的錯誤想法。并且一直處于“就事論事”、報流水帳的較淺層次上，缺乏深度的提煉和挖掘，不生動(dòng)，無(wú)活力，“干巴巴的”，不能發(fā)揮鼓舞職工士氣，凝聚職工力量的作用。

　　（四）對外信息報送范圍窄

　　由于立意和角度底，僅限于對一般信息的組稿與報送，缺乏信息的深度挖掘與有效整合，應盡量把公司的工作上升到，轉化為集團公司層面，甚至更高層面，提高信息的價(jià)值和采用率。

　　四、加強新聞宣傳工作的建議

　　（一）充分認識新聞宣傳報道工作的重要性

　　新聞宣傳是國有企業(yè)發(fā)聲的“喉舌”，這項工作具有十分重要的意義，但是，大多數通訊稿均為現場(chǎng)人員兼職寫(xiě)作，這對他們來(lái)說(shuō)是件左右為難的事，一方面，時(shí)間和精力對他們來(lái)說(shuō)遠遠不夠，既要干好自己的工作，又要見(jiàn)縫插針地寫(xiě)稿子，有時(shí)候甚至發(fā)生沖突情況。所以，配備一個(gè)高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)職人員是非常有必要的。

　　（二）加強與公司與外部媒體的聯(lián)系

　　加強與公司宣傳部門(mén)的溝通聯(lián)系，經(jīng)常不斷地交流情況，這樣對上級單位下一個(gè)時(shí)期內的新聞宣傳工作重點(diǎn)能做到心中有數，不斷增強新聞宣傳工作的針對性和時(shí)效性。通過(guò)多種形式，主動(dòng)爭取外部媒體對新聞宣傳工作的支持，對能夠進(jìn)行宣傳的重要事件主動(dòng)聯(lián)系記者到進(jìn)行采訪(fǎng)報道，加強外部宣傳力度。

　　（三）緊抓新聞宣傳工作的“關(guān)鍵點(diǎn)”，確保“三度”

　　在新聞挖掘上把握每個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)和熱點(diǎn)，確保新聞內容有廣度、高度、深度。對要進(jìn)行投稿的稿件，由專(zhuān)職人員進(jìn)行審核，并報相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行審批。

項目調查報告15

　　近期，我看了一些相關(guān)資料，接觸了部分有關(guān)項目單位，調研了解了一些項目的實(shí)施情況，就此談一些淺顯的思考。總的感到，近兩年來(lái)，特別是年10月份為應對國際金融危機、中央提出“擴內需保增長(cháng)”的戰略方針以來(lái)，市縣區黨委政府及相關(guān)部門(mén)高度重視，反映迅速、真抓實(shí)干，做了大量卓有成效的工作，全市已分三批申報各類(lèi)項目749項，總投資433.96億元，已爭取到年新增中央預算內項目投資1.25億元。年1.2億元，共計2.53億元，均是城鄉急需建設的項目。在全市上下的共同努力下，項目爭取、建設管理工作成績(jì)顯著(zhù)。但是，從項目的管理工作狀況來(lái)看，仍然存在這樣那樣的一些問(wèn)題。我們學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的著(zhù)力點(diǎn)就是破解制約科學(xué)發(fā)展的矛盾和難題。所以我們要在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下正確認識和解決這些問(wèn)題。

　　一、違反基本建設程序，擅自超規模、超概算。在項目的實(shí)施過(guò)程中，某些項目不按批復文件實(shí)施、擅自變更建設內容、盲目擴大建設規模、提高建設標準，造成投資超規模超概算。對這類(lèi)問(wèn)題，有的項目單位容易忽視、感覺(jué)這不是什么大問(wèn)題，好象無(wú)所謂。這種想法是不對的，許多項目不能按期建成的主要原因是工程實(shí)施過(guò)程中擅自擴大建設規模，造成資金缺口，影響了建設進(jìn)度。有的項目根據實(shí)際情況合理調整是可以的，但首先要合法合規，要報原審批機關(guān)履行審批手續，做到既合理又合法。有的項目單位事先不銜接不溝通，不履行報批手續，擅自變更建設，然后以“既成事實(shí)”來(lái)補辦手續，也是不符合程序要求的。

　　二、違反財經(jīng)紀律，滯留挪用項目專(zhuān)項資金。某些項目的主管部門(mén)和項目建設單位滯留挪用項目專(zhuān)項資金，或用于發(fā)工資，或用于彌補行政經(jīng)費開(kāi)支的不足部分，或用于非項目建設內容的工程建設，或用于購置交通工具等。客觀(guān)地講，我們的市縣區財政都比較困難，財力保障能力較弱，有些部門(mén)單位因經(jīng)費開(kāi)支緊張想動(dòng)用項目專(zhuān)項資金的心理活動(dòng)是可以理解的。然而，國家頒布的財經(jīng)法規中對項目專(zhuān)項資金開(kāi)支有明確的規定：凡是不符合和不在項目專(zhuān)項資金列支范圍的開(kāi)支事項一律不得開(kāi)支。否則，誰(shuí)決策誰(shuí)負責，要追究責任。所以，我們對項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用的高壓線(xiàn)不能隨意亂碰。

　　三、不按招標投標法辦事，項目招投標不規范。有的項目未經(jīng)招標，程序不完善、不規范，有的項目背后存在分包和轉包行為，中標單位把某項工程轉包給了資質(zhì)低、技術(shù)設備力量達不到規定要求的施工隊伍，給工程的質(zhì)量帶來(lái)隱患。規范招投標行為不僅是項目管理的強制性要求，而且通過(guò)公開(kāi)招投標可以降低工程投資成本，對保證工程質(zhì)量也能起到積極作用。主管工程建設和負責招投標單位的一些負責同志，應該提高依法規實(shí)施招投標行為的自覺(jué)性，嚴格按招投標法辦事，防止濫用權力，非法干預項目招投標的活動(dòng)。

　　四、項目前期工作不充分，可行性研究的深度不夠。從近幾年項目爭取和實(shí)施的過(guò)程來(lái)看，項目前期工作仍然是我市項目管理工作中的薄弱環(huán)節。由于項目前期工作滯后，該爭取的項目不能及時(shí)爭取回來(lái);該及時(shí)開(kāi)工建設的項目，無(wú)法及時(shí)開(kāi)工建設;該加快工程進(jìn)度的因施工圖紙或環(huán)境評價(jià)報告不過(guò)關(guān)而造成項目進(jìn)度緩慢。有的項目因前期工作深度不夠，項目工程量已完成了一大半才發(fā)現漏項、缺項內容多，不得不修改設計，變更批復內容，要求追加投資，給項目工程的按時(shí)峻工造成諸多被動(dòng)。有的項目審報爭取部門(mén)對項目前期工作不重視，片面地看成是簡(jiǎn)單的應付過(guò)審批程序關(guān)，是在“釣魚(yú)”，釣上就好，釣不上就罷。當“魚(yú)”真的釣上來(lái)了，在項目實(shí)施當中其中的問(wèn)題和欠缺之處也隨之浮出水面，悔至已晚！從當前“擴內需，保增長(cháng)”上報爭取項目的趨勢看，我市儲備的一大批項目中前期工作

　　已完全到位的，已達到可研深度的項目已經(jīng)不多，做好項目前期工作的重要性和緊迫性再不容忽視。我市境內各經(jīng)濟社會(huì )口的部門(mén)單位都應盡快地行動(dòng)起來(lái)，著(zhù)眼本行業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要，密切結合國家投資政策趨向與投資重點(diǎn)，按照“竣工使用一批，抓緊續建一批，開(kāi)工建設一批，前期推進(jìn)一批”的要求，調研謀劃一些項目，特別是一些事關(guān)長(cháng)遠打基礎的大項目，并抓緊做好項目的前期工作，務(wù)必把前期工作做深做細做好，為項目的爭取創(chuàng )造前提條件。

　　五、續建在建項目開(kāi)工不及時(shí)，進(jìn)度緩慢。據了解我市有不少項目開(kāi)工時(shí)間達不到項目當年開(kāi)工的批復要求，續建在建項目的開(kāi)工不及時(shí)，造成項目的建設進(jìn)度和完成投資量的要求達不到項目設計和中央省上的要求，在一定程度上影響了全社會(huì )固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長(cháng)的拉動(dòng)效應。每年3月中旬我市大部分的工程項目已可以開(kāi)工建設，要積極協(xié)調做好施工前的準備工作，在不影響工程質(zhì)量的前提下，力爭盡可能早一些開(kāi)工建設，并加快工程建設進(jìn)度，早一些在保增長(cháng)上發(fā)揮作用。

　　六、項目的基礎資料分類(lèi)不清，歸集不全。項目的基礎資料是項目論證可行性，資金開(kāi)支的真實(shí)性，技術(shù)施用的安全性，招投標，監理過(guò)程的合規性的完整記錄，我們絲毫不可輕視。但是，有的項目單位出現了隨意涂改、自行分類(lèi)、記錄不清，歸集不全，記帳憑證虛假，帳務(wù)記載混亂等問(wèn)題，這本來(lái)是能夠做好的事，卻出現了問(wèn)題，是不應該的。

　　上述這些問(wèn)題雖不普遍，但如不從嚴要求和不及時(shí)有效地加以克服，勢必給我市項目投資的科學(xué)實(shí)施帶來(lái)不良影響。主要在四個(gè)方面：

　　一是將影響我市固定資產(chǎn)對經(jīng)濟增長(cháng)的拉動(dòng)貢獻率。要保持我市經(jīng)濟較快增長(cháng)的勢頭，必須把擴大投資規模作為著(zhù)力點(diǎn)。象我市這樣一個(gè)消費和出口水平很低的地區、尚屬于典型的投資拉動(dòng)性經(jīng)濟，固定資產(chǎn)投資無(wú)疑是推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的主要動(dòng)力。如果上的項目少，投資量必然小，全社會(huì )固定資產(chǎn)投資的總量小，增速慢，必然影響對經(jīng)濟增長(cháng)的拉動(dòng)效應。我們要摒棄“快速發(fā)展無(wú)望”的悲觀(guān)情緒、振作精神，堅持發(fā)展抓項目，把抓項目作為加快發(fā)展的抓手，把能抓到的項目抓到手，把能干成的項目早干成，盡心盡力了，能夠發(fā)展多快就發(fā)展多快，這就是科學(xué)發(fā)展的態(tài)度。

　　二是將影響我市的項目資金的爭取。國務(wù)院領(lǐng)導同志已多次強調：“對于不認真處理糾正項目投資中存在問(wèn)題的省、區，以后國家發(fā)改委在安排項目資金時(shí)要特別慎重”。中央、省上都作出明確規定，今年新增項目實(shí)施情況，要與今后兩年投資項目的申報和資金安排掛鉤。凡出現問(wèn)題的地方和部門(mén)，暫時(shí)停止申報，批準和許可項目投資。對項目實(shí)施好的、管理好的要優(yōu)先申報和安排更多的項目投資。對中央、省上這一導向性的規定要求，必須引起我們的高度重視。

　　三是將影響我市的科學(xué)發(fā)展。特別是論證上項目的前期工作中，如果忽視了環(huán)境評價(jià)，忽視了節能減排，文物保護，地震預防，安全消防措施等內容，就會(huì )為全市的長(cháng)遠發(fā)展留下后患，我市的某些項目已有這方面的沉痛教訓。

　　四是將影響我市一些干部的健康成長(cháng)。項目投資管理的法規紀律要求很?chē)溃�又屬于現象易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節，稍有不慎我們的一些干部就會(huì )滑入違法違規違紀的邊緣，雖然我市的各級黨委紀檢部門(mén)盡可能的保護跑項目和干事創(chuàng )業(yè)的人，常舉刀，少砍人。但在鐵一般的黨紀國法面前，誰(shuí)也不能保證不砍人。因此，我們應努力增強搞好項目管理工作的責任感和緊迫感，提高依法管理項目的水平，要有所敬畏，勤勉盡責，以爭取和管理項目的優(yōu)秀工作業(yè)績(jì)給全市人民群眾，給自己和家人交一份合格答卷，讓人民群眾稱(chēng)心，讓親人放心，讓自己省心。

　　由于

　　存在問(wèn)題和由此而帶來(lái)的不良影響就意味項目投資實(shí)施中隱藏著(zhù)風(fēng)險。為了防范風(fēng)險，特提出三點(diǎn)對策建議：

　　第一，要加強控制。要重視項目前期工作，要著(zhù)力提高項目前期工作的質(zhì)量。回顧我市這些年來(lái)的項目管理工作的經(jīng)驗教訓，并從自己的親身經(jīng)歷看，我市項目上的問(wèn)題大都出自于前期工作滯后上。我們要在項目前期工作上舍得用人力，舍得花本錢(qián)，舍得花氣力，從前期項目的數量和質(zhì)量上求得新突破。要嚴格遵守國家關(guān)于基本建設的有關(guān)程序規定，項目的可行性研究報告，初步設計，施工圖設計等的編制單位必須符合資質(zhì)要求。項目的咨詢(xún)論證要委托有評估資質(zhì)的中介咨詢(xún)機構進(jìn)行多方案論證，選擇最優(yōu)方案。認真維護已審批了的項目可研報告的嚴肅性。一經(jīng)審秕和下達投資計劃后一般不允許隨意調整投資規模、建設內容、建設標準及投資概算。必須嚴格執行“四制”，即項目法人責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制。項目資金的管理要專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)款專(zhuān)用，不準截留和挪用。項目實(shí)施過(guò)程的相關(guān)資料記載要按工程形象進(jìn)度現場(chǎng)記錄，及時(shí)歸集，妥善保存，嚴禁偽造、涂改、銷(xiāo)毀或缺失，使項目的工程質(zhì)量和歸檔資料都能經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民群眾的檢驗。

　　第二，要主動(dòng)自救。首先，市縣區要定期不定期的自行組織對項目投資進(jìn)行自查、督查和審計，及早發(fā)現問(wèn)題，分析成因，及時(shí)采取行政措施、工程措施和財務(wù)手段主動(dòng)彌補自救，確保項目工程的質(zhì)量安全和資金安全。其次，要主動(dòng)接受和歡迎上級項目主管部門(mén)和紀檢、審計、財政、質(zhì)檢等部門(mén)對項目投資的檢查和審計。我們要積極配合其開(kāi)展工作，一旦查出我們在項目投資上有問(wèn)題，要反映敏捷，行動(dòng)迅速，即知即糾，邊查邊改，有針對性地消除和化解風(fēng)險因素，將可能造成的損失降低到最低程度，給事后善后工作少留或不留后遺癥。我們要學(xué)會(huì )規避和消縮風(fēng)險，努力使能夠避免的損失盡可能避免。學(xué)會(huì )總結別人和自己正反兩方面的經(jīng)驗，避免重犯同樣類(lèi)型的錯誤。

　　第三，要積極預防。我們堅持學(xué)習有關(guān)項目管理方面的知識，增強依法行政，依法規范項目管理行為的自覺(jué)性。要不斷完善項目管理的制度和辦法，規范操作規程和作業(yè)方式，并使項目管理工作在“陽(yáng)光”下運行，從制度上積極預防項目投資風(fēng)險。

　　今后兩年國家投資力度大，新上項目多。同時(shí)，我們要全面清除市場(chǎng)準入障礙，開(kāi)放放寬投資領(lǐng)域，鼓勵和引導民間投資于經(jīng)濟社會(huì )建設;還要通過(guò)招商引資，引進(jìn)外來(lái)資金投資發(fā)展工商企業(yè);項目管理工作量大面寬，任重道遠。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們要比以往任何時(shí)候都要更加重視項目工作，要進(jìn)一步加大項目的爭取和管理工作的力度，克服“重爭取輕管理”的傾向，特別要確保項目工程質(zhì)量和資金安全監管到位，努力擴大我市固定資產(chǎn)投資規模，力爭多干一些多年來(lái)想干但沒(méi)有干成的大事，為推動(dòng)全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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