海爾參觀(guān)感想
海爾參觀(guān)感想
自從4月9日參觀(guān)完海爾之后，我就在頭腦里浮現了這樣一句話(huà)“海爾，是海爾人的海爾”。在海爾，海爾的精、氣、神無(wú)處不在——不論是海爾園區的門(mén)崗守衛，還是靜默悉心打掃的衛生的保潔員，不論是接待我們的海爾領(lǐng)導，還是帶領(lǐng)我們參觀(guān)講解的“宣傳員”，不論是整潔安靜的辦公區工作職員，還是青春激情的廠(chǎng)區員工，我都能夠從他們的眼中、身上感受到一股“自豪之氣”，他們?yōu)樗麄兊墓ぷ鳝h(huán)境感到自豪，他們?yōu)樗麄兊墓ぷ鲀r(jià)值感到自豪，他們?yōu)樗麄兪呛柕囊环葑佣械阶院馈?/p>
我們看到這些鮮活的企業(yè)生命力身上流淌著(zhù)相同的精神血脈，那就是海爾的魂——創(chuàng )新。
參觀(guān)過(guò)海爾的人都會(huì )有千千萬(wàn)萬(wàn)的感慨，感慨海爾怎么能夠想的這么細，怎么能夠做的這么精，感慨海爾怎么能想到就做到，感慨海爾世界級的品質(zhì)是出自這樣樸實(shí)的環(huán)境，感慨海爾能把每一天堅持成為27年，感慨海爾從來(lái)沒(méi)有一刻的倦怠和停留??
在這次的參觀(guān)中，我感受最深的是海爾的市場(chǎng)鏈新模式——“人單合一”。
海爾是不斷變革的海爾。“戰戰兢兢、如履薄冰”的海爾在前行在思考，怎樣才能使企業(yè)能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)的真實(shí)需求，怎樣才能實(shí)現“零庫存、零應收”，怎樣才能學(xué)到豐田、微軟的精髓并超越之？！海爾 提出：我們要“人單合一”！唯有讓每個(gè)員工都面對市場(chǎng)、融入市場(chǎng)、
創(chuàng )造市場(chǎng)，才能持續地擁有市場(chǎng)。
就此，我請教了帶領(lǐng)我們參觀(guān)的老師，老師說(shuō)：“人單合一”就是每個(gè)人都有自己的定單，都對定單負責，而每一張定單都有人對它負責。很多定單之所以變成“孤兒定單”，就是因為沒(méi)有人對它負責，“庫存”、“應收”也都是這樣造成的。所以，我們海爾人認為：定單就是市場(chǎng)，定單在市場(chǎng)創(chuàng )造的價(jià)值，體現的是人的價(jià)值。“人單合一”，就是人與市場(chǎng)結合為一體，每人都是市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者。
聽(tīng)了老師的這番介紹，我深刻體會(huì )到了“企業(yè)興亡，匹夫有責”的精神，海爾是把海爾人的主人翁精神化作了海爾的戰斗力、競爭力。
張首席曾經(jīng)解讀過(guò)：“人單合一”的模式不是產(chǎn)品技術(shù)的革新，而完全是管理模式的創(chuàng )新，也就是從生產(chǎn)關(guān)系的層面來(lái)獲得與全球競爭的戰略差異。在全球化背景下，海爾企業(yè)精神和工作作風(fēng)已從“敬業(yè)報國、追求卓越；迅速反應、馬上行動(dòng)”升級為“創(chuàng )造資源、美譽(yù)全球；人單合一、速決速勝”。
我不禁為之欽敬為之感慨，我在心底默默的祝福海爾走的更遠，我也將用海爾的精神不斷鼓舞自己，只有強健的體魄才能征服險峻的高峰，海爾是海爾人的海爾，也是每個(gè)中國人的海爾。
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