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班主任學(xué)期工作心得體會(huì )

時(shí)間:2024-07-30 07:56:41

關(guān)于班主任學(xué)期工作心得體會(huì )

關(guān)于班主任學(xué)期工作心得體會(huì )

關(guān)于班主任學(xué)期工作心得體會(huì )

  我從事班主任工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,而且前一段時(shí)間我還參加了班主任培訓,通過(guò)學(xué)習培訓,我對于班級管理工作我有一些自己的看法。面對11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái),那么,如何開(kāi)展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约罕緦W(xué)期來(lái)工作的體會(huì )。

  一、用愛(ài)心對待每一個(gè)學(xué)生。

  “誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì )愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛(ài)。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基矗研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察。接到本班學(xué)生以來(lái),經(jīng)我的一些了解,得知我班的王國銀同學(xué)腦袋聰明,但是不愛(ài)做作業(yè),我本想找一個(gè)時(shí)間對其進(jìn)行教育。剛好那是一個(gè)上午的第四節,我發(fā)現王銀同學(xué)的臉色倉白,一副很難受的樣子,我便主動(dòng)走過(guò)去詢(xún)問(wèn)情況,得知其原來(lái)是肚子痛,他說(shuō)自己是餓了,于是我趕緊找了一個(gè)同學(xué)到校門(mén)外去給他買(mǎi)吃的,結果吃了以后便好了,放學(xué)后他高高興興地和同學(xué)們一塊回家了。下午他還錢(qián)給我,我說(shuō):“算了吧”,他便放在了自己的口袋里,我隨口說(shuō)了一句話(huà):“以后作業(yè)認真完成就可以了。”沒(méi)想到一句不經(jīng)意的話(huà)語(yǔ)引起了他的注意,從那以后,我發(fā)現王國銀同學(xué)變了。

  接到本班的這些學(xué)生,有的老師說(shuō):“你們班有很多問(wèn)題學(xué)生。”我聽(tīng)了心中也涼了一大截,再想一下,這也已經(jīng)是事實(shí),是沒(méi)有辦法改變的,于是我就對這些問(wèn)題學(xué)生特別注意,對于他們的學(xué)習,生活等及時(shí)予以幫助,對這些學(xué)生的性格對癥下藥。王建東、王萬(wàn)春、郜思釔、馬樂(lè )彬這些學(xué)生在四年級時(shí)都是不做作業(yè)。對于王建東,我對其進(jìn)行了一些教育,他不愛(ài)說(shuō)話(huà),但是數學(xué)成績(jì)還不錯,只是不愛(ài)學(xué)習文科,我對其進(jìn)行一些文科知識的應用教育。告訴他學(xué)習文科的好處及用處,有一段時(shí)間,他的作業(yè)完成的還是相當及時(shí)的;郜思釔同學(xué)我針對其能力,給他安排了一個(gè)副班長(cháng)的職務(wù),使他能夠約束自己,使自己樹(shù)立一個(gè)好的榜樣,所以上個(gè)學(xué)期其學(xué)習與四年級相比有了很大進(jìn)步。還有其余一些問(wèn)題學(xué)生都有一定的進(jìn)行,而且有的學(xué)生還改掉了一些壞的學(xué)習習慣。

  在研究學(xué)生的過(guò)程中,我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你既新近又崇拜,既認定你是值得信賴(lài)的老師,又把你當作好朋友,

  樹(shù)立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  二、建立良好的班級管理組織

  一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著(zhù)“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱(chēng)他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。

  當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。我班的班干部開(kāi)始是由班級學(xué)生投票選舉的,只有副班長(cháng)是老師擬定的。這也是針對不同學(xué)生進(jìn)行的一次個(gè)別調整。作為班干部自己首先要以身作則,有的班干部戴上這個(gè)頭銜以后還可以約束自己的行為,改掉一些毛玻我班的班長(cháng):王美語(yǔ),自己學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀,而且還有一定的管理能力,對工作認真負責,有號召力,能得到全班學(xué)生的認可。同時(shí)我對其進(jìn)行精心培養,大力發(fā)揚班干部的作用,指點(diǎn)他們一些工作方法,提高自身的各種能力。在平時(shí)開(kāi)班會(huì )的時(shí)間指導他們先對本班工作進(jìn)行自我總結。各個(gè)班干部對自己所管轄的工作范圍的工作進(jìn)行總結,然后發(fā)揮全班學(xué)生對各個(gè)班干部的工作能力進(jìn)行評價(jià),使全班每個(gè)學(xué)生都參與本班管理工作。及時(shí)進(jìn)行批評與自我批評,使自己在日常的學(xué)習和生活中改正一些不良的習慣。

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