2019年安全月活動(dòng)總結3篇
安全月活動(dòng)總結【三篇】
【導語(yǔ)】安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)、《XXX報》、櫥窗以及各種會(huì )議、簡(jiǎn)報，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠(chǎng)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
篇一：安全月活動(dòng)總結
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠(chǎng)主持全面工作的廠(chǎng)長(cháng)XXX親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各級領(lǐng)導積極配合開(kāi)展。在六月初轉發(fā)了公司XXX號《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并根據公司XXX號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的'主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠(chǎng)各單位無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)（張貼在主要生產(chǎn)單位）、《XXX報》、櫥窗以及各種會(huì )議、簡(jiǎn)報，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規范自己的'行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據不完全統計，在安全月活動(dòng)中，我廠(chǎng)共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖38幅，辦專(zhuān)題櫥窗4期，報送安全報道稿件5篇，制作各類(lèi)型標志牌6塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓及安全活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我廠(chǎng)各單位認真組織職工學(xué)習集團公司20xx年3~4月事故案例，并在班組周安全活動(dòng)中結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，學(xué)習面達到98%以上；同時(shí)根據公司要求，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了“KYT”（傷害預知預警）活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認真地開(kāi)展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得的'單位。據不完全統計，在安全月活動(dòng)中，各車(chē)間舉辦各種安全學(xué)習班16期，參加人數達220余人：并開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動(dòng)，各車(chē)間開(kāi)展工段班組級以上安全活動(dòng)174次，參加人數達793人。此外，各車(chē)間積極參加廠(chǎng)工會(huì )、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng)；并參與公司統一組織的“XXX市10萬(wàn)職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠(chǎng)共1500人參加了此次競賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達95.6%；同時(shí)參與了廠(chǎng)工會(huì )組織進(jìn)行XXX職工安全衛生消防知識競賽，參與人數達1254人，占全廠(chǎng)總人數的84.3%。通過(guò)各種教育培訓及安全活動(dòng)，提高了我廠(chǎng)各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
三、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我廠(chǎng)各級管理人員經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，廠(chǎng)部堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠(chǎng)部組織進(jìn)行了三次專(zhuān)項檢查：6月初，廠(chǎng)生產(chǎn)安全科會(huì )同設備動(dòng)力科對全廠(chǎng)起重機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的'專(zhuān)項安全檢查，對所查出的隱患（問(wèn)題）已全部要求車(chē)間進(jìn)行了整改；6月16日~19日，由廠(chǎng)安辦會(huì )組織專(zhuān)項檢查小組對各車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專(zhuān)項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車(chē)間及時(shí)整改了；6月29日，廠(chǎng)生產(chǎn)安全科組織各車(chē)間安全員進(jìn)行了安全帶（繩）專(zhuān)項安全檢查，并對各生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車(chē)間及時(shí)整改了。在安全月中，積極開(kāi)展廠(chǎng)“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì )進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠(chǎng)級的各種檢查外，各車(chē)間領(lǐng)導和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現場(chǎng)巡查，據不完全統計，活動(dòng)期間，各車(chē)間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達100%。通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠(chǎng)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
篇二：安全月活動(dòng)總結
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，根據建安公司下發(fā)的文件要求，結合分公司實(shí)際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。加強領(lǐng)導，精心組織，分工負責，分口把關(guān)，與有關(guān)部門(mén)密切配合，狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，由經(jīng)理、書(shū)記任組長(cháng)。活動(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過(guò)場(chǎng)。在活動(dòng)開(kāi)展中，黨政領(lǐng)導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。
1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，組織職工認真學(xué)習建安公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。抓好班前班后的`安全教育，組織開(kāi)展班前半小時(shí)知識競賽活動(dòng)，出版一期以安全月為主題的黑板報，帶領(lǐng)職工參觀(guān)了安全事故案例巡展，反復學(xué)習近期公司發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹(shù)立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng)，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。(結合本單位實(shí)際，組織職工參加公司開(kāi)展的一些文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達到寓教于樂(lè )、潛移默化的目的。
2、深入開(kāi)展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線(xiàn)。按照活動(dòng)要求，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。就如何防止在安全生產(chǎn)穩定發(fā)展、安全周期較長(cháng)的大好形勢下，出現松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法，展開(kāi)討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的.對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問(wèn)題，真正筑牢安全思想防線(xiàn)。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現場(chǎng)安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。
3、積極配合安全月開(kāi)展一系列的安全活動(dòng)。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現場(chǎng)存在的隱患，對不執行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次，抓好現場(chǎng)管理。活動(dòng)小組對施工現場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除了不安全隱患，解決了在執行各項規章制度、自主保安過(guò)程中存在的問(wèn)題。第三，加大勞動(dòng)紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按經(jīng)濟承包方案考核，同時(shí)與各班組的經(jīng)濟和各類(lèi)評先掛鉤。第四，強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現的'質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期返工，分公司不再支付工資，并對責任人和跟班隊長(cháng)進(jìn)行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現脫節，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點(diǎn)。職工嚴格按安排的時(shí)間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配等現象按“三違”處罰，重復發(fā)生的，一律送待業(yè)站。
通過(guò)安展安全月活動(dòng)，對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的`進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動(dòng)中涌現出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人，分公司將根據活動(dòng)承諾給予獎勵，同時(shí)要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動(dòng)情況進(jìn)行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長(cháng)補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
（安全生產(chǎn)月活動(dòng)于20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展。6月第一個(gè)星期為安全宣傳周；第二個(gè)星期日（即6月14日）為安全生產(chǎn)知識競賽周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為安全生產(chǎn)應急預案演練，專(zhuān)題教育周。）
篇三：安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，根據公司下發(fā)的文件要求，結合榆綏高速LM-3標實(shí)際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。加強領(lǐng)導，精心組織，分工負責，分口把關(guān)，與有關(guān)部門(mén)密切配合，狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，由經(jīng)理、書(shū)記任組長(cháng)。活動(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過(guò)場(chǎng)。在活動(dòng)開(kāi)展中，黨政領(lǐng)導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。
1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，組織職工認真學(xué)習公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開(kāi)展班前半小時(shí)知識競賽活動(dòng)，出版一期以安全月為主題的黑板報，帶領(lǐng)職工參觀(guān)了安全事故案例巡展，反復學(xué)習安全事故案例，使職工從中吸取教訓，牢固樹(shù)立安全第一的思想，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的.規模，真正掀起安全教育的高潮。結合我榆綏高速LM-3標實(shí)際，組織職工參加公司開(kāi)展的一些文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達到寓教于樂(lè )、潛移默化的目的。
2、深入開(kāi)展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線(xiàn)。配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。就如何防止在安全生產(chǎn)穩定發(fā)展、安全周期較長(cháng)的大好形勢下，出現松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法，展開(kāi)討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的'問(wèn)題，真正筑牢安全思想防線(xiàn)。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全生產(chǎn)制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現場(chǎng)安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。
3、積極配合安全月開(kāi)展一系列的安全活動(dòng)。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現場(chǎng)存在的'隱患，對不執行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次，抓好現場(chǎng)管理。活動(dòng)小組對施工現場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除了不安全隱患，解決了在執行各項規章制度、自主保安過(guò)程中存在的問(wèn)題。第三，加大勞動(dòng)紀律的管理力度。第四，強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期返工，并對責任人進(jìn)行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現脫節，管理人員一律不準外出。職工嚴格按安排的時(shí)間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配等現象按“三違”處罰，重復發(fā)生的，一律送待業(yè)站。
通過(guò)安展安全月活動(dòng)，對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動(dòng)中涌現出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人，榆綏高速LM-3項目經(jīng)理部將根據活動(dòng)承諾給予獎勵，同時(shí)要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動(dòng)情況進(jìn)行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的.工作中取長(cháng)補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
【安全月活動(dòng)總結】相關(guān)文章：
2019年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結開(kāi)頭03-19
2019年六月安全月活動(dòng)總結03-19
中學(xué)讀書(shū)月活動(dòng)工作總結03-20
中學(xué)讀書(shū)月活動(dòng)工作總結范文03-20
2019年敬老月活動(dòng)總結：關(guān)愛(ài)老人，構建和諧范文03-19
小學(xué)的安全月總結03-20
法治宣傳月活動(dòng)的制訂計劃03-20