新崗位工作計劃范文（通用13篇）
光陰如水，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？下面是小編整理的新崗位工作計劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
新崗位工作計劃 篇1
為適應新工作崗位的需要，高效率的完成每個(gè)工作任務(wù)，特制定工作計劃書(shū)，促使自己不斷進(jìn)步。
一、短期目標
在開(kāi)始工作的一個(gè)月內，必須讓自己做到“明確自己的工作角色和工作職責”。
1.明確工作角色：明確自己所在部門(mén)涉
及的其他部門(mén)和行業(yè)，端正態(tài)度，學(xué)會(huì )改變 的思維方式，多方面思考。
2.明確工作職責：按照上級的安排，盡快熟悉自己的工作職責和任務(wù)，熟悉圖書(shū)館學(xué)管理委員會(huì )各個(gè)部門(mén)的規章制度，虛心聽(tīng)取上級的指導和部門(mén)其他成員的建議，努力做好自己分內的事，并總結一個(gè)月來(lái)的工作，仔細分析和思考。
二、中期目標
在明確了自己的工作角色和工作職責的前提下，必須進(jìn)一步加強鍛煉，提升自己的業(yè)務(wù)能力，包括寫(xiě)作能力，語(yǔ)言表達能力和分析思考能力。
1.提升寫(xiě)作能力：注意撰寫(xiě)材料的學(xué)習，整理各個(gè)分隊長(cháng)上交的材料并學(xué)會(huì )總結。
2.提升語(yǔ)言表達能力：注意自己在例會(huì )上的言語(yǔ)，盡量清晰簡(jiǎn)明扼要的表達出自 的觀(guān)點(diǎn)和建議。
3.提升分析思考能力：對部門(mén)內成員提出的.意見(jiàn)和建議進(jìn)行全方面的思考，分析其可行性和效果。對內部間和活動(dòng)上出現的問(wèn)題進(jìn)行冷靜分析，團結一心，共同把問(wèn)題解決。
三、長(cháng)期目標
學(xué)會(huì )在不斷總結和反思中提升自己，加強自身的學(xué)習，確保自己作風(fēng)上的優(yōu)良，并進(jìn)一步加強自己各方面的鍛煉，高效率完成自己的任務(wù)，真正勝任自己的工作。
四、自身要求
1.努力學(xué)習：
（1）工作很重要，可自己專(zhuān)業(yè)的學(xué)習也不能馬虎。一個(gè)好的大學(xué)生，應具備兼顧好工作和學(xué)習的能力。我會(huì )盡力學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)，并廣泛閱讀課外書(shū)籍，將所學(xué)運用到實(shí)踐中去，更好的為部門(mén)服務(wù)。
（2）學(xué)習不僅僅只是書(shū)本上的，還包括人與人之間的相互學(xué)習，優(yōu)勢互補。擇其善者而從之，其不善者而改之。只有不斷的互相學(xué)習，我們才會(huì )不斷進(jìn)步。
2.踏實(shí)工作：
只有踏踏實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印，才能收獲成功，發(fā)揮出自己價(jià)值。無(wú)論在什么時(shí)候都要艱苦奮斗，同時(shí)，不驕不躁，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，認真服務(wù)。
3.與各成員和睦相處：
融洽的工作氛圍，有利于我們更好的各抒己見(jiàn)，共同進(jìn)步。待人友善，團結互助，讓 們一起進(jìn)步，一起創(chuàng )造奇跡。
新的工作，新的挑戰，新的起點(diǎn)，新的機遇。我相信，在上級的指導下，在部門(mén)其他成員的幫助下，通過(guò)自己的不懈努力，一定能面對挑戰，把握機遇，使自己不斷進(jìn)步，成為一名合格的副部長(cháng)。
新崗位工作計劃 篇2
目標反映了個(gè)人、群體和組織活動(dòng)的終點(diǎn)。職業(yè)目標是個(gè)人職業(yè)規劃的首要內容，是人生的指針。有了目標，便有了人生奮斗的方向。職業(yè)生涯目標的制定包括短期目標、中期目標、長(cháng)期目標和人生目標的制定。
一、長(cháng)期目標的制定
在經(jīng)過(guò)自我分析之后，主要是分析自己的專(zhuān)業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀(guān)等，根據當前的就業(yè)前景及市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國缺乏一些高素質(zhì)的財會(huì )專(zhuān)業(yè)人才，因此我制定自己的長(cháng)期職業(yè)目標是成為金融企業(yè)的財務(wù)總監。
二、中期目標的.制定
中期目標通常與長(cháng)期目標保持一致，要為長(cháng)期目標做準備，但是可以比長(cháng)期目標更具體。我明白了自己的長(cháng)期目標，那我就要竭盡所能為長(cháng)期目標而奮斗，所以我的中期目標就是在大學(xué)期間拿到自己應該拿到的各種證書(shū)，如會(huì )計從業(yè)資格證，初級會(huì )計師，注冊會(huì )計師的其中幾門(mén)、英語(yǔ)四六級證書(shū)，計算機二級，普通話(huà)甲等，及提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，考一些與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的證書(shū)，如證券從業(yè)資格證，銀行從業(yè)資格證，人力資源師三級。看一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)書(shū)籍，拓寬自己的知識面。
三、短期目標的制定
短期目標應該服從中期計劃，短期目標是中期目標，長(cháng)期目標的具體化、現實(shí)化、和可操作化。短期目標必須清楚、明確、現實(shí)和可
行；所以我必須制定一些切實(shí)可行的短期目標。
1、20XX年9月--20XX年1月 大二上半學(xué)期
目標：
（1）必修課均分在85分以上。
（2）爭取拿到二級獎學(xué)金
（3）每天堅持背英語(yǔ)單詞，為下學(xué)期的英語(yǔ)四級做準備
（4）拿到證券從業(yè)資格證
（5）考過(guò)駕照的科目二
（6）做一些適量的運動(dòng)
（7）讀完5本課外書(shū)籍
執行：
（1）上課認真聽(tīng)講，課后及時(shí)預習復習。
（2）每天早晨堅持早起，背誦單詞，朗讀英語(yǔ)。
（3）保證午休的時(shí)間，看看時(shí)事新聞，了解國內外大事
（4）課余時(shí)間進(jìn)行2個(gè)小時(shí)的自習，去練車(chē)，進(jìn)行體育鍛煉
2、20XX年4月--20XX年7月 大二下半學(xué)期
目標：
（1）必修課均分在85分以上。修完所有的選修學(xué)分。
（2）爭取拿到二級獎學(xué)金
（3）拿到英語(yǔ)四級證書(shū)
（4）每天堅持復習專(zhuān)業(yè)知識，為初級會(huì )計師資格證做準備。
（5）拿到駕照
（6）每天做一些適量的運動(dòng)
執行：
（1）上課認真聽(tīng)講，課后及時(shí)預習復習。
（2）每天早晨堅持早起，背誦單詞，朗讀英語(yǔ)。
（3）保證午休的時(shí)間，看看時(shí)事新聞，了解國內外大事
（4）課余時(shí)間進(jìn)行2個(gè)小時(shí)的自習，去練車(chē)，進(jìn)行體育鍛煉
（5）多泡圖書(shū)館，多閱讀一些書(shū)籍
后記
職業(yè)目標的確實(shí)是我們以后成功的基礎。職業(yè)目標的規劃是對自己未來(lái)職業(yè)生涯的一個(gè)預期構思，而且是對自己進(jìn)行自律的約束規則，約束我們按照計劃做正確的事，不斷前進(jìn)。
新崗位工作計劃 篇3
xx年保衛科工作在院黨委和行政的領(lǐng)導下，發(fā)揮職能作用，提高服務(wù)質(zhì)量，保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯，為學(xué)校的教學(xué)、生活、工作、科研等工作保駕護航。
一、 統一認識，強化素質(zhì)，加強隊伍建設，提高隊伍戰斗力，只有打造一流隊伍，才能創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)。在新的一年里，保衛科要加強自身的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識，依據有關(guān)規章制度規范隊伍管理和隊伍建設，提高隊伍凝聚力、戰斗力和整體素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成組織上交的任務(wù)。
二、 加強治安管理，維護校園秩序，鞏固綜治成果，治安工作，要堅持打擊與防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實(shí)責任制相結合，加強治安管理與實(shí)施安全教育相結合，以保證校園治安秩序良好，促進(jìn)教育科研的順利進(jìn)行，要突出抓好治安防范工作，在加大技術(shù)防范的同時(shí)，加大對門(mén)衛、宿舍門(mén)衛的管理和教育，發(fā)揮人防技防作用。要繼續依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類(lèi)不法行為。保護學(xué)校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實(shí)治安責任承包制，強化各部門(mén)負責人的責任意識。堅持在學(xué)生中開(kāi)展安全教育，提高他們的安全意識和法律觀(guān)念，加強對外來(lái)人員的管理，控制各類(lèi)案件的發(fā)生。
三、 堅持“預防為主，防消結合”的方針，做好安全防火工作，要繼續實(shí)行周小檢查，月大檢查，學(xué)期小結，年度總評的工作方法，對重點(diǎn)單位盯住不放，對隱患部位抓住不松，務(wù)求監督到位，整改徹底，加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實(shí)，以確保學(xué)校防火安全。
四、 堅持內緊外松，做好穩定工作，要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)，加強各類(lèi)信息的`搜索，整理和溝通，發(fā)揮信息員和紀檢員的作用，采取多種形式，做好各種矛盾的調處，堅持打防結合，做好轉化工作，以確保學(xué)校的安全和穩定。
五、 按照學(xué)校黨委和行政和要求，認真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全保衛工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。
六、 做好新校區建設的安全保衛工作。
新崗位工作計劃 篇4
轉眼間我們在嶄新的20XX年就走過(guò)兩個(gè)月了。這一年無(wú)論是從管理還是從服務(wù)上，我們都邁上了一個(gè)新的臺階，在今后的工作中，我們必將再接再厲，延續去年的積極光榮傳統，努力工作，希望在新的一年中能讓患者得到更好以及更放心的服務(wù)，現將下一階段的工作計劃做如下的計劃：
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒，網(wǎng)使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護士認真學(xué)習新頒布的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。
3、同時(shí)完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、認真執行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
3、每月召開(kāi)工休座談會(huì )，發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，對服務(wù)質(zhì)量高的.護士給予表?yè)P鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，網(wǎng)每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
四、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士，內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。
3、利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度，網(wǎng)使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。
在今后的工作中，我們將會(huì )注意一下幾點(diǎn)：
1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
總的來(lái)說(shuō)，在今后的工作中，我們將努力的執行以上工作，我們相信，在下一階段的工作中，我們一定能取得好的成績(jì)。
新崗位工作計劃 篇5
一、加強員工的業(yè)務(wù)培訓，提高員工的綜合素質(zhì)
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職計劃每月根據員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進(jìn)行監督。
二、加強員工的銷(xiāo)售意識和技巧，提高入住率
酒店經(jīng)過(guò)了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著(zhù)時(shí)間的逝去酒店的硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對江門(mén)的酒店行業(yè)市場(chǎng)，競爭很激烈，也可說(shuō)是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng )收的重要部門(mén)之一，也是利潤最高的一個(gè)部門(mén)，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務(wù)做好銷(xiāo)售工作。要想為了更好的做好銷(xiāo)售工作，本職計劃對前臺接待員進(jìn)行培訓售房方式方法與實(shí)戰技巧，同時(shí)灌輸酒店當局領(lǐng)導的指示，強調員工在接待過(guò)程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來(lái)”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、加強各類(lèi)報表及報關(guān)數據的管理
今年是奧運年，中國將會(huì )有世界各國人士因奧運會(huì )而來(lái)到中國，面對世界各國人士突如其來(lái)的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門(mén)，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過(guò)酒店的上傳系統及時(shí)的向當地安全局進(jìn)行報告，認真執行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專(zhuān)人專(zhuān)管賓客資料信息、相關(guān)數據報表。
四、響應酒店領(lǐng)導提倡“節能降耗”的口號
節能降耗是很多酒店一直在號召這個(gè)口號，本部也將響應酒店領(lǐng)導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線(xiàn)崗位應急之用。同時(shí)對大堂燈光、空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門(mén)電腦用電進(jìn)行合理的調整與規劃。
五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開(kāi)展與實(shí)施
計劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話(huà)，主要是圍繞著(zhù)工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對象，根據員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問(wèn)題當成自己的問(wèn)題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門(mén)內部的質(zhì)檢工作
計劃每個(gè)月對部門(mén)員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質(zhì)檢人由部門(mén)的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問(wèn)題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改，在規定的時(shí)間若沒(méi)有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟罰款處理。
其中：
六月份的工作計劃：
1、完成總機話(huà)務(wù)部與禮賓部的崗位知識培訓，主要是針對在實(shí)際工作中出現較弱的方面進(jìn)行必要的培訓，方式偏向模擬操作培訓.
2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好團隊接待、散客預訂接待工作.
3、培訓前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識.
4、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好6.1兒童節套票會(huì )餐與父親節相關(guān)活動(dòng)的接待工作.
5、月中旬將全面貫徹部門(mén)的規章制度，計劃給員工半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行磨合，希望在七月份初員工能有一個(gè)全新的'工作面貌.
6、月下旬將對部門(mén)的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性.
銷(xiāo)售五月份月度工作計劃表
一、數據分析：
1、 季度任務(wù)進(jìn)度;
2、 未按計劃的客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)列表;
3、 特殊項目進(jìn)度;
二、本月份銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分解：
1、本月銷(xiāo)量分解客戶(hù)列表，并標注匹配的主要政策;
2、實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)類(lèi)表，并標注主要工作;
3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調用列表;
4、特殊項目銷(xiāo)售分解;
三、問(wèn)題分析：
1、問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的;
2、對產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法;
3、銷(xiāo)售環(huán)節的問(wèn)題，及解決建議;
四、增長(cháng)點(diǎn)：
1、銷(xiāo)量增長(cháng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;
2、新客戶(hù)、新項目拓展地區網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程
五、改進(jìn)：
1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2、政策措施、資源調配的改進(jìn)建議，
1，制度：嚴格執行所制定的關(guān)于考勤制度，車(chē)輛安全制度，車(chē)輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運作和高效運轉的制度。
2，衛生：展廳和車(chē)輛衛生一直長(cháng)抓不懈。
3，人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計，把人員空缺填補滿(mǎn)。
4，庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結構，以及制度相關(guān)應急辦法。
5，客戶(hù)：主要攻關(guān)-大客戶(hù)(目前進(jìn)展情況，將另表向公司相關(guān)負責人匯報)。
6，銷(xiāo)量：至少完成-臺零售。
7，配合：配合總部組織的節油大賽活動(dòng)。
8，學(xué)習：學(xué)習凱威的配置和價(jià)格，以盡快實(shí)現凱威車(chē)型的銷(xiāo)售。
9，外拓：重點(diǎn)對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。爭取開(kāi)發(fā)-C+客戶(hù)，并上報網(wǎng)管部備案。
10，關(guān)懷：給老客戶(hù)以及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)問(wèn)候短信，寄送凱威資料。
新崗位工作計劃 篇6
一、工作目標
全面完成全縣農村工作會(huì )議確定的目標任務(wù)，爭取在全市新農村建設考核中取得較好成績(jì)。
二、工作措施
1、及時(shí)分解任務(wù)。進(jìn)一步明確全市新農村建設的目標體系，并及時(shí)把工作任務(wù)分解到辦內各科室。
2、加強督查考核。一是完善考核辦法。根據省下達的考核辦法和主要任務(wù)，適當簡(jiǎn)化考核項目和評分辦法，提高可操作性；同時(shí)要考慮與“兩個(gè)社會(huì )”考核辦法和全市農辦系統綜合考評辦法的對接。二是強化進(jìn)度督查。繼續實(shí)行新農村建設進(jìn)展情況季報制度，及時(shí)掌握進(jìn)度，抓好督查落實(shí)。每次督查后都要分析各項工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題，對進(jìn)度滯后的`鄉鎮（街道）、相關(guān)部門(mén)予以通報。三是積累考核資料。按照新農村建設考核的要求，注意積累考核資料，避免“打亂仗”。
3、完善工作機制。一是完善農村形勢分析制度。每季度分析農村經(jīng)濟社會(huì )形勢，又分析新農村建設進(jìn)度，針對存在問(wèn)題，提出對策建議，及時(shí)形成、報送分析報告。二是完善溝通協(xié)調機制。主動(dòng)向省、市新農辦匯報工作，加強與新農村建設成員單位和聯(lián)絡(luò )員的聯(lián)系，通報情況，增進(jìn)感情。三是完善信息宣傳工作機制。適當調整信息報點(diǎn)和信息員，適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，安排信息員列席農村形勢分析會(huì )。繼續辦好《今日農村》簡(jiǎn)報，及時(shí)反映各鄉鎮（街道）、各部門(mén)推進(jìn)新農村建設的動(dòng)態(tài)，提高信息報送的時(shí)效性和深度。主動(dòng)與新聞媒體聯(lián)系，做好新農村建設的宣傳工作。
三、主要工作安排
1、三月下旬召開(kāi)全縣農村工作會(huì )議，抓好省、市、縣農村工作會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，形成貫徹情況綜述信息。
2、市對縣任務(wù)下達后，分解新農村建設工作指標，研究完善考核辦法。
3、八月下旬，對鄉鎮（街道）、相關(guān)部門(mén)主要任務(wù)進(jìn)度開(kāi)展一次督查。
4、十一月上旬，再次督查全縣新農村建設主要任務(wù)完成進(jìn)度，掌握情況，做好查漏補缺。
5、十二月，開(kāi)展對鄉鎮（街道）和成員單位新農村建設考核，迎接省、市對縣新農村建設考核。
新崗位工作計劃 篇7
新的學(xué)期，新的希望，新的起點(diǎn)，幼兒帶著(zhù)笑臉又回到了我們的大家庭中，展望新學(xué)期，我們又有新的挑戰。時(shí)間過(guò)的可真快，轉眼已在我和幼兒的大家庭中度過(guò)了半個(gè)學(xué)年。看著(zhù)幼兒在我的照顧和教育指導下在慢慢的長(cháng)大、懂事、學(xué)到的本領(lǐng)和知識，心中真是無(wú)比的欣慰和喜悅。但在上個(gè)學(xué)期我還存在著(zhù)很多不足和需要努力之處，為了使自己在新的學(xué)期更快地取得進(jìn)步，所以在開(kāi)學(xué)之余，為自己指定了這份計劃，來(lái)鞭策自己，使自己能夠取得更大的進(jìn)步。
一、思想政治方面
認真學(xué)習有關(guān)政治文件，保持正確的思想政治和方向。經(jīng)常和老師們一起探討學(xué)習體會(huì )，以便更快的提高自己的政治思想覺(jué)悟。熱愛(ài)自己的事業(yè)，無(wú)論是面對幼兒還是面對家長(cháng)，始終要保持微笑，樹(shù)立起良好的教師形象，用老師和“媽媽”的雙重身份去關(guān)愛(ài)每一位幼兒，滋潤每一顆童心。對幼兒要一視同仁，并且要時(shí)刻告戒自己，一切要從幼兒的角度出發(fā)，讓每一個(gè)幼兒在幼兒園中都能健康快樂(lè )的成長(cháng)。時(shí)刻注意自己的言談舉止，嚴格要求自己。
二、常規方面
由于班上的幼兒比較活潑好動(dòng)，因此常規有些亂，首先要讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師，見(jiàn)到人要主動(dòng)打招呼（早晚主動(dòng)向爸爸媽媽、老師說(shuō)再見(jiàn)，見(jiàn)到叔叔阿姨、同學(xué)主動(dòng)問(wèn)好等）！養成良好的衛生習慣（飯前洗手）鍛煉幼兒的自理能力（自己穿脫衣服，自己吃飯等）養成輕聲說(shuō)話(huà)，不大聲喧嘩，椅子輕輕搬輕輕放的好習慣。學(xué)會(huì )友好的與別人相處、幫助別人（不爭搶玩具，和小朋友分享自己的'玩具、并能主動(dòng)幫助老師做一些力所能及的事情）學(xué)會(huì )遵守公共秩序！
三、教育教學(xué)方面
首先，在新的學(xué)期里，我要認真做好主班的各項工作。其次，在這個(gè)當今知識“爆炸”的時(shí)代，我深知學(xué)習的重要性。有位教師也曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“教師每天都在吐出知識，如果不及時(shí)吃進(jìn)新知是不行的。”所以有此可見(jiàn)知識的重要。需要我們教師爭分奪秒地學(xué)習，以提高自己的實(shí)踐和理論水平。主動(dòng)關(guān)心國內外學(xué)前教育信息和專(zhuān)業(yè)理論，并通過(guò)多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀(guān)摩等，吸取教育學(xué)科的新知識、把一些好的教育教學(xué)理論方法運用到具體實(shí)踐中。多讀書(shū)、多看報，不斷充實(shí)自我。主新技能要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，認真鉆研教材，精心設計教案、制作教具，充分利用現代化的設備，認真上好每一節課。還有，盡快提高自己對小班幼兒的管理和教學(xué)能力。掌握小班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。平時(shí)多向富有教學(xué)經(jīng)驗的老師學(xué)習，注重榜樣借鑒、內化，爭取盡快提高自己小班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。活動(dòng)前后對進(jìn)行如何提問(wèn)和對幼兒給予的信息適時(shí)有效反饋的思考實(shí)踐。積極參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓和教研活動(dòng)，進(jìn)一步探索適合本班的教育內容、教育方法。
四、 安全方面
尊重小班幼兒身心發(fā)展的規律，在安全的意識滲透下，為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足幼兒多方面、差異性地發(fā)展需要。搞好班級衛生，每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作，預防傳染病的發(fā)生，合理地安排好幼兒的一日生活；日常生活中，教育幼兒不動(dòng)插座、電板，以防觸電；不將手指放在門(mén)、窗處，以防夾傷；注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品；教育幼兒入廁時(shí)不推不擠，以防撞傷、碰傷。在一日生活中時(shí)常仔細留意，引導幼兒注意個(gè)人衛生，不把臟東西放入嘴里，以防止病由口入，不吃不潔凈、變味發(fā)霉的食物。平時(shí)利用晨間談話(huà)、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)，對幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識教育，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。在常規培養中教育幼兒遵守活動(dòng)規則，不攜帶危險物品參與活動(dòng)（如：剪刀、玩具等尖銳物件），游戲中不做危險動(dòng)作（如：頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等），不擅自離開(kāi)集體，同伴間友好相處，互相謙讓?zhuān)粩D不撞，不（打、推、咬、抓）人。
五、家長(cháng)方面
家長(cháng)是幼兒的第一位老師，做好家長(cháng)工作尤其重要。通過(guò)交流，家訪(fǎng)，了解到幼兒在家的生活習慣，行為習慣及特點(diǎn)，力爭對每位幼兒做到心中有數，為家園共育打好基礎。
家長(cháng)工作，是教育教學(xué)的保證，我們將密切家園聯(lián)系，共同努力教育培養幼兒，多與家長(cháng)溝通，與家長(cháng)建立良好的關(guān)系，認真聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)或建議，介紹幼兒在園的一日生活情況，滿(mǎn)足家長(cháng)的合理需求。想家長(cháng)所想，為家長(cháng)解除后顧之憂(yōu)，為家園共育創(chuàng )造積極有利地條件。努力縮短家長(cháng)和老師之間的距離。
總之，我要處處嚴格要求自己，努力提高自己，為幼兒園盡自己的一分力量，愿我們的幼兒園會(huì )越來(lái)越好！
新崗位工作計劃 篇8
剛做銷(xiāo)售員或者剛到一個(gè)新的公司，你所要做的工作是先了解產(chǎn)品，再了解銷(xiāo)售渠道，再了解市場(chǎng)。先不忙著(zhù)寫(xiě)銷(xiāo)售工作計劃，等你覺(jué)得對市場(chǎng)情況，產(chǎn)品情況都有一定的了解后，就要寫(xiě)出第一份銷(xiāo)售計劃。這份計劃應該是你銷(xiāo)售思路的體現，并不需要寫(xiě)出具體的任務(wù)，只需要寫(xiě)出你自己銷(xiāo)售途徑，怎樣培養客戶(hù)以及你對產(chǎn)品銷(xiāo)售的認識。總之，是一份銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售方法的概要。當你已經(jīng)更進(jìn)一步得了解市場(chǎng)后，再對自己的計劃做以調整和補充。
一般寫(xiě)銷(xiāo)售計劃包括以下幾個(gè)方面：
1、市場(chǎng)分析。也就是根據了解到的市場(chǎng)情況，對產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，消費群體，銷(xiāo)量等進(jìn)行定位。
2、銷(xiāo)售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法。
3、客戶(hù)管理。就是對一開(kāi)發(fā)的客戶(hù)如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售或購買(mǎi)；對潛在客戶(hù)怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺(jué)得這一點(diǎn)是非常重要的.，應在計劃中占主要工作計劃篇幅。
4、銷(xiāo)量任務(wù)。就是定出合理的銷(xiāo)售任務(wù)，銷(xiāo)售的主要目的就是要提高銷(xiāo)售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù)，才是計劃作用所在。完成了，要總結出好的方法和模式，完不成，也要總結，還存在的問(wèn)題和困難。
5、考核時(shí)間。銷(xiāo)售計劃可分為年度銷(xiāo)售工作計劃，季度銷(xiāo)售工作計劃，月銷(xiāo)售工作計劃。考核的時(shí)間也不一樣。
6、總結。就是對上一個(gè)時(shí)間段銷(xiāo)售計劃進(jìn)行評判。以上六個(gè)方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據市場(chǎng)的情況進(jìn)行調整。
新崗位工作計劃 篇9
新學(xué)期，為保證在新學(xué)期中學(xué)生能認真的執行學(xué)校的各項制度，使學(xué)校、班級的各項工作正常有序的開(kāi)展，也為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習、生活環(huán)境，特制定這一學(xué)期工作計劃。
一、班級情況：
xx模具設計與制造(1)班總共有49位學(xué)生，其中男生48名，女生1名，住校生49人。該班為新生班，軍訓期間大多數同學(xué)都表現出了良好的精神狀態(tài)、上進(jìn)心和肯吃苦的特點(diǎn)，所以該班的可塑性較高。該班現以理論基礎課為主要教學(xué)內容，接下來(lái)兩年時(shí)間里，生活學(xué)習都將圍繞成高這一中心展開(kāi)。學(xué)生因為新奇，現在充滿(mǎn)了活力和干勁，所以本學(xué)期的主要任務(wù)應是培養學(xué)生的學(xué)習興趣，努力提高學(xué)習成績(jì)，養成刻苦學(xué)習的品質(zhì)和良好生活作風(fēng);以學(xué)風(fēng)、作風(fēng)促進(jìn)良好班風(fēng)的形成，不斷加強班級集體榮譽(yù)感，學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )做事。
二、指導思想：
本學(xué)期將繼續在校黨委的領(lǐng)導下，根據校長(cháng)在開(kāi)學(xué)教職工大會(huì )上的講話(huà)、學(xué)生處工作計劃為依據，以全面提高學(xué)生的素質(zhì)為宗旨，主動(dòng)參加創(chuàng )建“和諧校園、和諧班級、和諧寢室”系列的校園精神文化建設及“社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育”系列活動(dòng)，加強學(xué)習上的引導，注重學(xué)生良好生活習慣的養成，有針對性的開(kāi)展班級的各項工作。
三、工作目標：
1、加強班級的學(xué)習氛圍的培養，抓住始業(yè)教育的良好契機，不斷促進(jìn)全班同學(xué)的學(xué)習積極性，主動(dòng)性。
2、抓好班級班風(fēng)、全面提高班級的綜合能力和綜合素養。
3、穩定學(xué)生的思想，讓學(xué)生擺正心態(tài)，做到學(xué)習、生活秩序井然。
4、抓好紀律、衛生，創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習、生活環(huán)境。
5、加強班級的凝聚力，營(yíng)造良好的班級人文環(huán)境。
6、爭創(chuàng )示范、先進(jìn)文明班級，爭做文明學(xué)生。
7、爭創(chuàng )“和諧班級”、“和諧寢室”。
四、具體任務(wù)與相應措施：
1、加強班級學(xué)風(fēng)的管理，提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)
良好學(xué)習習慣是今后取得成績(jì)的重要保障，也是班級管理的主要工作任務(wù)，只要學(xué)習氛圍調整好了，學(xué)習習慣養成了，整個(gè)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)自然就上來(lái)了。學(xué)生管理工作，始業(yè)教育是重中之重，良好的開(kāi)端是成功的一半。該班學(xué)生是中考的失利者，灰心沒(méi)有自信，所以首當其沖的是要確立學(xué)生的`自信心和正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。明確學(xué)習目標，監各班委認真記錄班中課堂紀律情況外，還要求學(xué)習委員制定了一個(gè)學(xué)習計劃，要求每位學(xué)生根據計劃來(lái)學(xué)習，同時(shí)多與學(xué)生勾通，了解學(xué)生學(xué)習情況，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性。開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)生在學(xué)習的積極性上有了較大的改觀(guān)，接下去的時(shí)間要抓穩定，常督促學(xué)生。
2、加強日常行為的管理，樹(shù)立良好的班風(fēng)
良好的生活習慣是學(xué)生正常學(xué)習、提高學(xué)習效率的保障，也是培養學(xué)生形成良好的學(xué)風(fēng)的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)十來(lái)天的軍訓，該班學(xué)生已初步養成了較好的生活習慣，在新學(xué)期中我計劃在學(xué)生處的幫助下，抓好學(xué)生的日常行為習慣養成工作，避免學(xué)生存在僥幸心理，改掉以往不良習慣。并在班訓的指導下，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，培養學(xué)生真正做到學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )做事，使學(xué)生能客觀(guān)地認識自我，自覺(jué)管理自己的學(xué)習生活。新學(xué)期，學(xué)生的各方面情況了解的還不透徹，在開(kāi)學(xué)初將初定班委班子，指導班委組織班級日常工作，培養他們的自我管理能力和班級的向心力，樹(shù)正氣、立典型，積累實(shí)踐經(jīng)驗提高學(xué)生的團隊協(xié)作精神和自我管理能力。以期通過(guò)自我管理，形成較好的學(xué)習和生活氣氛，提高學(xué)生的學(xué)習積極性。同時(shí)開(kāi)展寢室競賽，發(fā)揮各個(gè)寢室長(cháng)的管理作用，實(shí)現以寢室為單位的小集體管理，促進(jìn)多元化管理，共同管理的實(shí)現，端正班風(fēng)，不斷提高集體榮譽(yù)感。除以上幾點(diǎn)外我在新組班委后加強班干部的培養，要求每位班委每周都有明確的工作方向，每周舉行一次班干部會(huì )議，反映本周來(lái)的學(xué)習、生活情況，并將要做的任務(wù)分配到人，落實(shí)到人，使每個(gè)班干部走向成熟，實(shí)現個(gè)人價(jià)值。樹(shù)班委形象的同時(shí)要注意學(xué)生班委的各方面考核，及時(shí)調整，使班委真正起到作用。
3、注重學(xué)生課外興趣活動(dòng)的培養，提高綜合素質(zhì)
課堂知識面較有限，很多知識學(xué)生并不一定能獲得，所以本學(xué)期提倡學(xué)生多參加各類(lèi)課外興趣活動(dòng)，全面提高學(xué)生自身的水平，拓寬他們的知識面。健康的身體是學(xué)生正常學(xué)習的保證，這學(xué)期要求多參與學(xué)校的各社團活動(dòng)及學(xué)校組織的各項活動(dòng)，如校運動(dòng)會(huì )、教室布置等。通過(guò)活動(dòng)的參加來(lái)提高學(xué)生的才干，力爭通過(guò)活動(dòng)育人，活動(dòng)塑人。使學(xué)生有一個(gè)健康的身心和開(kāi)朗的性格，真正做到德、智、體全面發(fā)展。
以上計劃是我班本學(xué)期開(kāi)展各項工作的一個(gè)總的思路，在開(kāi)展的具體工作中，我會(huì )照此執行，但在出現新問(wèn)題時(shí)，我會(huì )根據具體的工作需要對此計劃做相應的調整。在這個(gè)新學(xué)期中盡自己所能帶領(lǐng)全體學(xué)生共同進(jìn)步。
新崗位工作計劃 篇10
一、指導思想
以少代會(huì )精神為指導，切實(shí)加強少年兒童思想道德教育，大力培養他們的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，努力提高他們的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步加強自身建設。以培養學(xué)生學(xué)習、紀律、衛生等方面的良好行為習慣為目標，以班隊會(huì )和課堂教學(xué)為主要渠道，對學(xué)生進(jìn)行常規教育，發(fā)揮隊干部的作用。結合本班實(shí)際，全面貫徹黨的教育方針，努力做好本學(xué)期的中隊工作。
二、中隊基本情況分析
我中隊共有 人，其有5名同學(xué)學(xué)習認真，各方面表現比較突出，有6個(gè)同學(xué)學(xué)習方法不夠靈活，自制力較差，缺乏學(xué)習自覺(jué)性，學(xué)習成績(jì)比較差。
三、本學(xué)期工作要點(diǎn)
1、向學(xué)生進(jìn)行思想品德和行為習慣養成教育，使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年。
2、狠抓后進(jìn)生工作，使其端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣，能主動(dòng)學(xué)習，提高學(xué)習績(jì)。
3、加強學(xué)生辨是非的能力培養，由“他律”逐漸向“自律”過(guò)渡。
4、積級參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
5、健全班委會(huì )，明確分工，提高學(xué)生的管理能力。
四、工作措施
1、利用各種有利的時(shí)間和活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行德育教育。
2、形成競爭氛圍，互相幫、趕、超，努力形成良好的'學(xué)習氛圍，形成互幫、互學(xué)、互比的良好學(xué)習風(fēng)氣，提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。
3、與家長(cháng)聯(lián)系，做好家長(cháng)的工作樹(shù)立信心，共同確定幫助他們的辦法;多談心，了解他們的想法，對癥下藥，以達到期良好效果。
4、定期召開(kāi)班干部會(huì )，指導他們的工作方法，提高他們工作的能力，同時(shí)讓他們獻計獻策，共同建設班級。
5、協(xié)調好與其他任科老師的關(guān)系，共同對學(xué)生施加教育。
新崗位工作計劃 篇11
為了把最優(yōu)秀的人才招入校學(xué)生會(huì )體育部，我部門(mén)特安排此次復試，經(jīng)過(guò)部門(mén)成員的討論研究，最后決定此次復試采用面試的方式進(jìn)行，具體分為以下三個(gè)流程：
一、每人做簡(jiǎn)短的自我介紹（23分鐘），包含自己的基本情況以及簡(jiǎn)單的工作經(jīng)歷等內容。考察其語(yǔ)言的連貫性以及表達概括能力。
二、事先準備一些問(wèn)題，每個(gè)面試的新生先進(jìn)行第一輪題目的問(wèn)答，通過(guò)了再進(jìn)行細致的分組題目的回答。
三、自由陳述題，針對每個(gè)人前面的自我介紹，依據每個(gè)人不同的特長(cháng)，對其提出一個(gè)可探討得問(wèn)題，讓其自由發(fā)揮，以次考察其組織語(yǔ)言能力，以及是否具有自己的思想和創(chuàng )新力或是對問(wèn)題的獨到見(jiàn)解。（可給適當的準備時(shí)間）部分參考問(wèn)題：
1、談?wù)勅绾伍_(kāi)展一些在校園中并不普及的體育活動(dòng)。
2、簡(jiǎn)述一個(gè)理工杯籃球賽的策劃。
3、如何處理在學(xué)生會(huì )工作中與學(xué)習，個(gè)人事務(wù)的'關(guān)系。
4、對學(xué)生會(huì )未來(lái)工作的規劃或是設想。
5、如何加強校學(xué)生會(huì )對學(xué)院學(xué)生會(huì )的指導作用
6、針對學(xué)校目前校區比較分散的情況，如何開(kāi)展學(xué)生會(huì )的相關(guān)工作
體育部招新要求：
1、工作積極，認真，負責，對待工作有極大的熱情。
2、人品端正，善于交際。
3、對待加入學(xué)生會(huì )持正確的態(tài)度。
4、具有一定的體育專(zhuān)業(yè)水平，對舉辦體育比賽有一定的總體規劃、組織的能力5、性格優(yōu)先考慮，性格不好，能力再強也不要。首先體育部需要內部團結，能力可以培養出來(lái)，態(tài)度卻是沒(méi)辦法改變的。
體育部招新題目
1、你對學(xué)生會(huì )（體育部）有什么了解，為什么報選體育部？【了解應征者報選動(dòng)機，間接對其理解予以評論及修正】
2、有無(wú)做過(guò)班委，社團、學(xué)生會(huì )活動(dòng)的經(jīng)驗？從這些經(jīng)驗以及你的特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，你認為你擅長(cháng)在體育部做哪些工作？
3、目前有沒(méi)有加入其他協(xié)會(huì )或者組織的想法？會(huì )去競選班委么？（09級：是否在其他協(xié)會(huì )擔任職務(wù)，目前有沒(méi)有輔修的想法？）
4、體育部是一個(gè)以實(shí)地組織為主、應變能力較強的部門(mén)，經(jīng)常要干一些體力活；剛進(jìn)來(lái)的新的干部可能會(huì )負責一些基礎、繁雜的工作，而且不僅僅是本部門(mén)的活動(dòng)，有時(shí)經(jīng)常要協(xié)助其他部門(mén)。對于這些，你有什么想法？是否能夠勝任？
5、體育部有本部的例會(huì )、值班考勤等制度，你能保證會(huì )一如既往的遵守?對于部長(cháng)副部長(cháng)安排的工作，你會(huì )按要求按時(shí)完成么？如果布置的工作與個(gè)人計劃時(shí)間沖突（上課、假期等），你將如何權衡？
6、“理工杯”賽針對的是整個(gè)理工大19個(gè)院的賽事，在正常賽程安排下，你覺(jué)得最需注重的是什么？【賽場(chǎng)秩序安全賽事人員通知突發(fā)情況的處理等】
7、面對即將舉行的一場(chǎng)籃球賽，作為比賽的總策劃或者賽事組織者，請說(shuō)出你需怎樣完成賽事組織工作？【包括場(chǎng)地器材租借，宣傳通知，人員安排，預算，突發(fā)事件處理等，要求在條理清晰的基礎上，抓細節】
前期策劃組：
1、是否對文字感興趣？是否了解幾種基本的應用文格式？（通知個(gè)人總結策劃請假條等）能否較熟練的使用office軟件？
2、有無(wú)寫(xiě)報告、策劃等經(jīng)驗？策劃在你的概念里應該是怎么樣的，應具備什么條件？
3、如果讓你寫(xiě)一篇你從未接觸過(guò)的類(lèi)型的文章如（策劃），你會(huì )怎么辦？【網(wǎng)絡(luò )搜索，借鑒范文、格式，強調細節】
對外交流組：
1、“理工杯”籃球賽期間，由于下雨，比賽需延期進(jìn)行。若你負責聯(lián)絡(luò )工作，你需要通知誰(shuí)？怎樣通知？【需通知各學(xué)院及“理工杯”值班人員，天氣晴好后再另行通知比賽時(shí)間及場(chǎng)次】
2、你希望與什么樣的上級共事？
3、如果你在你所應聘的部門(mén)中進(jìn)行工作時(shí)，你主要聯(lián)系人員有哪些？【部長(cháng)，副部，各學(xué)院體育部，學(xué)生會(huì )其他部門(mén)人員賽事值班】
賽事實(shí)踐組：
1、在體育比賽中如果雙方隊員突然發(fā)生沖突，在我們工作人員不夠的情況下你是在場(chǎng)負責人，會(huì )怎么做？【考慮全面且實(shí)際者較合格】
2、如果離比賽開(kāi)始還有十分鐘，可惟獨裁判還未到場(chǎng)，這時(shí)你會(huì )怎么處理？【一方面要維護現場(chǎng)秩序，同時(shí)要迅速與裁判或者負責人聯(lián)系】
新崗位工作計劃 篇12
為了認真貫徹落實(shí)好《昌吉市新型農村合作醫療門(mén)診補償實(shí)施細則》和《新農合診療目錄》.《收費目錄》以及相關(guān)的政策規定，按照協(xié)議書(shū)上的規定，切實(shí)做好新農合的各項工作，計劃如下：
一.組織全院職工及六個(gè)村衛生室負責人集中在衛生院每月定期培訓新農合的門(mén)診補償細則及新農合住院方面的一些新規定及20xx年新農合的一些新的指標參數。全面了解新農合政策，提高定點(diǎn)醫療機構有關(guān)人員對新農合的認識，配合新農合的實(shí)施，自覺(jué)、有效提高醫療服務(wù)質(zhì)量，控制醫療費用的不合理增長(cháng)，使定點(diǎn)醫療機構確立只有在提供醫療服務(wù)的同時(shí)才能獲得合理的補償，定點(diǎn)醫療機構才能健康可持續發(fā)展。
二.成立新農合工作領(lǐng)導小組，分工明確，將工作量化到個(gè)人，以保證每月新農合工作的正常開(kāi)展及運行。
三.今年將加大對六個(gè)村衛生室新農合工作的監管力度及對村衛生室的培訓，將采取不定期.不定時(shí)的隨機督察，至少每月督察和培訓一次，并隨時(shí)做好督察及培訓記錄。對違規違紀人員要及時(shí)給予相應處分，以確保我院今年新農合工作的'整體成績(jì)。
四.按時(shí)參加市合管中心的例會(huì )和各項培訓，并及時(shí)傳達給衛生院相關(guān)人員及各村衛生室負責人。并做好每月農合檔案的整理工作及農合門(mén)診和住院結算資料的審核工作，按時(shí)每月整理.搜集.裝訂好已審核的農合結算資料上報市合管中心進(jìn)行核對。并做好每月新農合各項數據的統計工作。
五.農合專(zhuān)干及時(shí)與合管中心保持聯(lián)系，按月掌控好新農合的各項指標參數，并及時(shí)與領(lǐng)導溝通，使我院農合資金能夠給予正常撥付。
六.做好各類(lèi)患者轉診轉院工作及轉診患者的信息資料記錄，并按月做好轉診轉院的統計工作。
七、20xx年新農合基金總額預付為每月門(mén)診41938元（包括村衛生室，村衛生室合計每月費用為6400元），住院為每月31454元，按照人均費用650元/人次，平均每月住院人次要控制在50人以?xún)取Ｃ吭潞嫌嫿痤~為73392元。全年合計費用為880704元
八.新農合工作現已成為衛生院工作的重要組成部分，從手工結算到如今的信息化管理和操作，還有農合政策的不斷更新及完善，均是國家在惠民政策上的體現，這就要求我們每一個(gè)醫務(wù)工作人員一定要有高度的責任心，要嚴把入院指征，把有限的資金用在最需要幫助的患者身上，盡可能的降低轉院率，杜絕弄虛作假.人情住院.人情處方等違規行為，定期檢查考核，設立制度獎懲辦法，確保我院今年新農合工作的順利開(kāi)展。
新崗位工作計劃 篇13
班主任是學(xué)校教育工作的組織者、實(shí)施者，是教學(xué)工作的協(xié)調者，而高一對于學(xué)生來(lái)說(shuō)是個(gè)關(guān)鍵的學(xué)年，這關(guān)系到他們的初高中的銜接問(wèn)題，肩上的責任重大。根據高一學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)和我們學(xué)校的實(shí)際情況以及自身的條件，我制定出本班的工作計劃：
一、指導思想：有信心 有耐心 有愛(ài)心
在德育工作中，班主任要尊重并相信學(xué)生的力量，要相信學(xué)生都有積極的一面。如果班主任不負責任地去埋怨或者是批評或者是懲罰一個(gè)學(xué)生，就是對他人格的極度不尊重和不信任，那樣的結果是換來(lái)學(xué)生對你的不尊重和不理解，結果是班主任工作的極難開(kāi)展。只有在了解的基礎上充分的尊重和信任，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。關(guān)愛(ài)學(xué)生是班主任開(kāi)展工作的前提，只有關(guān)注學(xué)生才能了解學(xué)生，才能順利、有效地開(kāi)展德育工作。
二、工作目標：學(xué)會(huì )做人 學(xué)會(huì )學(xué)習 學(xué)會(huì )生活
三、具體措施
1.加強校規、校史教育
讓學(xué)生全面地了解學(xué)校的各項規章制度，行為規范各個(gè)方面都符合我校學(xué)生行為規范的要求，盡快完成從一個(gè)初中生到高中生的轉變，成為一名真正的高中生。同時(shí)，有必要進(jìn)行校史教育，使學(xué)生全面地了解鎮賚一中，了解一中的發(fā)展歷史，為自己成為鎮賚一中的學(xué)子而感到自豪。
2.加強班干部隊伍建設
⑴.建立一支工作能力強、實(shí)踐經(jīng)驗足的常務(wù)班干部隊伍。開(kāi)學(xué)初，進(jìn)行班干部民主選舉，選出新一屆班委，確立以班長(cháng)和團支書(shū)為核心的班級領(lǐng)導核心。
⑵.每個(gè)月召開(kāi)一次班干部工作會(huì )議，并不定期對班干部進(jìn)行工作能力培訓。
⑶.為了讓更多的同學(xué)得到錘煉，實(shí)行值日班干部負責制。
3.增強凝聚力，形成團結、互助互愛(ài)的班集體
通過(guò)軍訓、班會(huì )、團活動(dòng)等活動(dòng)不斷將這個(gè)新集體建設成為一個(gè)團結和諧、奮發(fā)進(jìn)取的團隊，形成“同舟共濟”、“共同進(jìn)步”、“班榮我榮、班恥我恥”的思想，讓每一位同學(xué)都努力為班爭光，使班級最終是戰無(wú)不摧、脫穎而出，讓每一位同學(xué)對班集體都有一種歸屬感與榮耀感。
4.抓好學(xué)生的學(xué)習
⑴.在班上樹(shù)立正面、積極的學(xué)習榜樣，發(fā)揮榜樣作用。
⑵.要求每位學(xué)生每月都要制定出自己的學(xué)習計劃和學(xué)習目標。
⑶.每學(xué)段進(jìn)行班級排名，表?yè)P班級前4名以及有進(jìn)步的學(xué)生，并按班規進(jìn)行加分獎勵。
⑷.多與每位課任老師、學(xué)習委員、課代表溝通交流，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。加強學(xué)法指導，解決學(xué)生剛從初中上到高中對新課程的不適應感。
⑸.協(xié)調各科目的學(xué)習。整體上，幫助學(xué)生調節各個(gè)科目的學(xué)習時(shí)間，使各個(gè)科目協(xié)調發(fā)展。關(guān)注每一個(gè)同學(xué)每一科目的學(xué)習情況，針對個(gè)別同學(xué)的偏科現象，與其耐心交流，幫助其找出學(xué)習中的不足，努力使其在所有學(xué)科上得到均衡的發(fā)展。
5.加強師生對話(huà)，與家長(cháng)共同完善對孩子的教育
對學(xué)生進(jìn)行一對一的學(xué)習和心理輔導，爭取一個(gè)學(xué)期每個(gè)學(xué)生談話(huà)兩次以上；建立師生結對活動(dòng)，讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛(ài)老師的熱情，讓老師走近學(xué)生，指導學(xué)生豎立更遠大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習的方法、養成更好地生活態(tài)度。
由于學(xué)生除了學(xué)校之外，最直接的教育就是來(lái)自于家庭。老師需要通過(guò)家長(cháng)了解學(xué)生在校外的學(xué)習和生活情況，家長(cháng)也需要通過(guò)老師了解孩子在家庭以外表現出來(lái)的另一面。只有學(xué)校和家庭共同努力，才能給予孩子更完善、更成功的教育。
6.班級紀律方面
一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因而我從以下幾點(diǎn)入手：
⑴.課堂紀律。首先師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法，這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是學(xué)生自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為。
⑵.課間紀律。課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。建議同學(xué)們課間不做劇烈的體育運動(dòng)，鼓勵同學(xué)課間走出教室，接近大自然，放松自己。
⑶.宿舍紀律。為了讓學(xué)生養成良好的`衛生，生活習慣，適應集體生活，對宿舍就寢紀律進(jìn)行要求，并制定相應的獎懲制度，各宿舍采用舍長(cháng)負責制，舍長(cháng)每天定時(shí)向班主任匯報宿舍就寢、衛生等情況，及時(shí)監督，及時(shí)管理。
7.加強學(xué)生心理教育，促進(jìn)健康成長(cháng)
對全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導、教育，引導學(xué)生心理健康成長(cháng)，對心理問(wèn)題嚴重的學(xué)生，給予更多的關(guān)心和指導，以此更好的促進(jìn)學(xué)習。采取多種方式與學(xué)生溝通交流，幫助他們盡快走出心理陰影，更好更快樂(lè )的學(xué)習與生活。
四、具體計劃
1.九月份：
⑴.了解我班學(xué)生具體情況，對班級情況有一個(gè)總體把握；
⑵.民主選舉，組建我班正式班委會(huì )和團支部；
⑶.召開(kāi)主題班會(huì ),便于學(xué)生之間相互了解、彼此認識；
⑷.制定班級日常規章制度，進(jìn)行量化管理；
⑸.做好“迎國慶”和第一次月考的相關(guān)工作；
⑹.指導學(xué)生設計學(xué)習計劃和寫(xiě)出每天具體時(shí)間安排；
2.十月份：
⑴.召開(kāi)主題為“慶十一”的主題班會(huì )，培養學(xué)生愛(ài)國情操；
⑵.對第一次月考進(jìn)行總結，幫助部分學(xué)生改進(jìn)學(xué)習方法，提高學(xué)習效率；
3.十一月份：
⑴.召開(kāi)班級座談會(huì )，對班級管理問(wèn)題師生共同探討；
⑵.請部分成績(jì)較好的學(xué)生，介紹好的學(xué)習方法，學(xué)生共同交流；
⑶.召開(kāi)學(xué)生“心理健康”為主題的主題班會(huì )；
4.十二月份：
⑴.組織師生交流會(huì )（班主任/課代表/課任老師/學(xué)生代表參加）；
⑵.召開(kāi)主題為“一年一班”的班會(huì )，增進(jìn)學(xué)生班級榮譽(yù)感；
⑶.組織學(xué)生有針對性的開(kāi)始總復習，積極備考；
5.次年一月份：
⑴.對本學(xué)期班級各項工作進(jìn)行總結，提交學(xué)期總結；
⑵.落實(shí)學(xué)期結束工作安排，做好期末考試工作；
⑶.對假期工作進(jìn)行安排和指導，幫助學(xué)生充實(shí)寒假；
五、結語(yǔ)
以上即為本班工作總體計劃。當然，在任何的計劃與舉措在實(shí)施過(guò)程中都可能會(huì )造成不可預料的結果，為此，特請領(lǐng)導適時(shí)進(jìn)行指導，以期順利地完成班級管理，并且在我的教育道路上完成第一個(gè)偉大的亮點(diǎn)。本人堅信，用自己的信心、耐心和愛(ài)心去帶領(lǐng)班級，學(xué)生會(huì )朝著(zhù)“和而不同，臻于美善”健康成長(cháng)，實(shí)現班級既定目標。
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