公司在七五普法中開(kāi)展邪教宣傳教育的情況總結范文
公司在七五普法中開(kāi)展邪教宣傳教育的情況總結范文
篇一：公司在七五普法中開(kāi)展邪教宣傳教育的情況總結
為貫徹管委會(huì )《關(guān)于在七五普法中開(kāi)展反邪教法制宣傳教育的通知》精神，我公司認真落實(shí)通知精神，深入細致地開(kāi)展反邪教法制宣傳教育活動(dòng)，有效地提升了公司管理層防范和處理邪教問(wèn)題的本領(lǐng)，增強了全體員工認識和抵制邪教的能力，現將開(kāi)展反邪教法制宣傳教育工作總結如下：
一.加強組織領(lǐng)導，健全工作機制
公司根據實(shí)際情況，針對員工文化層次高低、政治敏感性差異的特點(diǎn)，積極開(kāi)展反對邪教言論的宣傳活動(dòng)。公司為切實(shí)開(kāi)展好這次宣傳教育活動(dòng)，成立了由總經(jīng)理***任組長(cháng)，副總經(jīng)理***副組長(cháng)，各部門(mén)經(jīng)理任成員，設立綜合行政部為領(lǐng)導小組辦公室，負責日常工作。
二.主要工作及做法
1.深入開(kāi)展理想信念教育、職業(yè)道德教育，要求員工做好自己，不信邪教，與邪教作斗爭的思想認識，從思想上認清邪教組織的真實(shí)面目和危害性，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導自己的工作實(shí)踐。
2.要求公司員工對有信教的親戚朋友，要勸阻遠離邪教。并做好親戚朋友反對邪教的法律知識和科學(xué)知識宣傳教育工作，及時(shí)教育引導親朋破除封建迷信思想，加入到反邪教組織的活動(dòng)來(lái)。
3.堅定正確的政治立場(chǎng)，嚴禁公司員工進(jìn)行邪教反動(dòng)舉動(dòng)，一旦發(fā)現有邪教的動(dòng)向，堅決進(jìn)行打擊。并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)舉報，共同打擊邪教的反動(dòng)活動(dòng)。
4.加強對公司管理人員宣傳教育，強化責任意識，結合公司企業(yè)文化建設，積極開(kāi)展有益的健康、向上的活動(dòng)，為公司誠信守法經(jīng)營(yíng)的提供良好的工作環(huán)境。
三.存在困難與問(wèn)題
我公司在開(kāi)展反邪教工作取得了一些成效，但也存在一些不足：
一是宣傳力量不足，因公司人員流動(dòng)大，給開(kāi)展宣傳工作帶來(lái)一定的影響。 二是公司開(kāi)展宣傳活動(dòng)形式簡(jiǎn)單，需要進(jìn)一步加強。
三是公司員工市場(chǎng)主體的法制觀(guān)念、依法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和誠信意識需要進(jìn)一步提高。
四.下一步工作打算
在下一步工作中，我們將努力克服存在問(wèn)題和困難，嚴格按照管委會(huì )的部署和要求，認真貫徹落實(shí)各項反邪教工作會(huì )議精神，加大工作力度，不斷提升防范抵御邪教的能力，努力做好以下幾點(diǎn)：
一是認真總結反邪教工作的好經(jīng)驗、好做法，研究探討反邪教宣傳的途徑和形式，為七五普法提供有效借鑒，并把反邪教宣傳納入七五普法規劃。 二是進(jìn)一步提高公司員工守法、依法辦事的社會(huì )風(fēng)尚，積極為構建和諧公司營(yíng)造良好的法治氛圍。
篇二：七五普法工作舉措經(jīng)驗交流
近期，為積極落實(shí)集團公司、分公司依法治企的指示精神，推進(jìn)依法治企建設，**管理所多舉措推進(jìn)開(kāi)展“七五”普法工作。
總結普法工作經(jīng)驗，制定普法>工作計劃。認真總結管理所在 “六五”普法工作過(guò)程中的經(jīng)驗。深入研究
“六五”普法過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，并積極探尋解決這些問(wèn)題的方式與方法，做好“七五”普法的啟動(dòng)準備工作，制定新形勢下“七五”普法工作的具體措施。
建立領(lǐng)導組織機構，促進(jìn)普法工作發(fā)展。成立以所長(cháng)為組長(cháng)，各站股室負責人為成員的“七五”普法領(lǐng)導小組。全面負責管理所“七五”普法期間的各項普法工作的制定和開(kāi)展，整合普法工作資源，有效保障管理所“七五”普法工作過(guò)程中對人、財、物的需求，實(shí)現與“六五”普法的無(wú)縫對接，進(jìn)而促進(jìn)管理所依法治理工作向縱深發(fā)展。
納入考核評定體系，推動(dòng)普法制度化建設。管理所首先對將法制建設納入各部門(mén)月度考核制度進(jìn)行考察調研，加強各部門(mén)對法治工作建設的重視進(jìn)而提高各站股室員工法治意識的提高。并在具體的工作過(guò)程中，管理所領(lǐng)導班子首先帶頭用法治思維和法治方法想問(wèn)題、辦事情，做到?jīng)Q策先問(wèn)法，違法不決策進(jìn)而推動(dòng)管理所普法制度化建設。
加大與地方法律職能部門(mén)聯(lián)系，積極開(kāi)展安全維穩工作。在“七五”普法期間，管理所將積極與地方公、檢、法等司法單位進(jìn)行聯(lián)系與溝通，聯(lián)合開(kāi)展以法治宣傳為主題的各項活動(dòng)，并積極配合當地公、檢、法單位開(kāi)展好各項法治宣傳活動(dòng)，并進(jìn)一步加大安全維穩工作的落實(shí)，為建設和諧**營(yíng)造良好的法治環(huán)境。
設立專(zhuān)職法律工作者，建立決策審查機制。管理所對本單位法律專(zhuān)業(yè)的員工進(jìn)行調研，充分發(fā)揮單位員工自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。設立專(zhuān)職法律工作者，將資產(chǎn)管理、法律糾紛處置等決策納入合法性審查范圍，對各項合同的簽署進(jìn)行法律風(fēng)險規避和防控評估。
加大法律宣傳力度，注重法治宣傳教育實(shí)效。管理所將充分利用 “3·15”、 “12·4”等全國法治宣傳日和法律法規頒布實(shí)施紀念日，開(kāi)展有針對性的專(zhuān)項法治宣傳活動(dòng)，以此推動(dòng)管理所全體員工法治意識的穩步提高。并注重法治宣傳實(shí)效，改變只注重宣傳過(guò)程，不注重宣傳效果的法治宣傳誤區，使法治宣傳達到預期效果。
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