安全隱患整改及停產(chǎn)整頓總結范文
安全隱患整改及停產(chǎn)整頓總結范文
2018年節后開(kāi)工以來(lái)，我礦為認真落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據建安發(fā)[2018]4號、建政辦發(fā)[2018]25號、建煤[2018]32號、33號、42號、紅辦發(fā)[2018]26號、州政辦電[2018]58號、鄂政辦電[2018]90號等一系列文件精神，相應開(kāi)展了節后復產(chǎn)復工、安全生產(chǎn)大檢查、雨季“防治水”和“礦用設備設施”專(zhuān)項治理、煤礦安全生產(chǎn)執法專(zhuān)項行動(dòng)、停產(chǎn)整頓的安全隱患整改和治理工作，截止2018年5月19日，整體安全態(tài)勢較平穩，安全事故“0”指標。
一、保安全才能保平安保效益。盡管我礦已被列入全縣煤礦整合范疇，安全生產(chǎn)只到2018年12月31日，但我們始終把安全生產(chǎn)列入各項工作首位，不搞短期行為抓生產(chǎn)，寧肯少出產(chǎn)量也要確保安全生產(chǎn)，力爭不給各級部門(mén)找麻煩，平安平穩度過(guò)2018年。
二、每次安全隱患整改，我們采取定專(zhuān)人定專(zhuān)責落實(shí)整改措施，將隱患排查和隱患治理有機結合在一起，發(fā)現隱患及時(shí)治理隱患消除隱患，不留盲點(diǎn)和死角。
三、加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，增強現場(chǎng)管理人員力量，把專(zhuān)職安全員跟班巡查和礦級領(lǐng)導跟班督查作為我礦現場(chǎng)管理的一項特殊制度堅持執行，嚴禁現場(chǎng)管理人員井下脫崗，不斷強化責任，現場(chǎng)管理執行效果明顯。
四、治理安全隱患投入不軟手，要資金保資金，要消耗保消耗，要人力保力人，全盤(pán)經(jīng)營(yíng)以安全生產(chǎn)為轉移，突出穩中求效益。
五、加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導，凡安全生產(chǎn)上的重大決策和行為，業(yè)主姚艷親自?huà)鞄洠硇邪踩a(chǎn)第一線(xiàn)，突出解決安全生產(chǎn)上的重大疑難問(wèn)題，隱患治理不到位不收兵。
六、嚴格執行上級安全生產(chǎn)指令，積極搞好停產(chǎn)整頓工作。本次停產(chǎn)整頓共計投入整改資金3.1萬(wàn)元，不搶抓生產(chǎn)，保持了良好的安全生產(chǎn)心態(tài)，有效促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的健康、良性循環(huán)。
七、加強職工安全三級教育培訓。停產(chǎn)整頓期間，專(zhuān)門(mén)組織職工學(xué)習，生產(chǎn)停，提高了全員安全素質(zhì)的工作不能停。
八、安全生產(chǎn)上依然還存在不少問(wèn)題：
1、現場(chǎng)管理的系統性整體性需進(jìn)一步加強，安全管理的層次性要更加清晰，理清輕重緩急，突出重點(diǎn)。
2、傳達上級會(huì )議指標精神要及時(shí)，增強安全管理人員的緊迫感和責任心。
3、加強復面工業(yè)衛生，保持良好的礦容礦貌。
總之，我礦前一階段的工作，成績(jì)與問(wèn)題并存，探索和解決實(shí)際安全生產(chǎn)工作中的矛盾，不在一朝一夕路還很長(cháng)。為此，我們要在上級各有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把理論與紅巖煤礦的具體實(shí)踐相結合，腳踏實(shí)地，積極主動(dòng)有效的搞好我礦的安全生產(chǎn)，力爭后期的社會(huì )效益和企業(yè)利益雙豐收。
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