市場(chǎng)拓展部工作計劃
市場(chǎng)拓展部工作計劃
企拓部作為協(xié)會(huì )的重要部門(mén)，對內有策劃活動(dòng)職能，對外有企業(yè)參觀(guān)職能。對協(xié)會(huì )的健康發(fā)展起著(zhù)重要作用，對于剛過(guò)去的XX年，我們在策劃職能上取得了突破，取得進(jìn)展。在這個(gè)學(xué)期我們將會(huì )在對外方面實(shí)行突破。
按根據協(xié)會(huì )下學(xué)期加強內部建設的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì )的宗旨，下學(xué)期企拓部的工作指導原則有：
1. 加強內部建設，完善部門(mén)制度，完善部門(mén)職能。
2. 增強人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應社會(huì )化要求。
根據意思指導原則，在下學(xué)期主要開(kāi)展以下工作：
1. 部長(cháng)助理。
主要工作有：負責指揮部門(mén)的日常工作，主持例會(huì )，檢查監督工作進(jìn)程。期間有調動(dòng)，指揮其他干事的權力，對部門(mén)負責，受其監督。
2. 組建對于參加商業(yè)街。
鑒于部門(mén)人數比較多，所以如果在參與人數足夠多的情況下，組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動(dòng)，期間的商品組織，策劃，銷(xiāo)售有干事負責。最后比賽的勝負有哪支隊伍所盈利的金額大小來(lái)決定。
3. 組建企業(yè)參觀(guān)隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負責協(xié)會(huì )企業(yè)參觀(guān)工作。
首先動(dòng)員部門(mén)里的全體同事尋找企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系，爭取企業(yè)參觀(guān)的機會(huì )，按照企業(yè)的多少來(lái)決定企業(yè)參觀(guān)的次數，不過(guò)不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀(guān)的常備隊伍，負責與企業(yè)的日常聯(lián)系。
4. 配合協(xié)會(huì )工作開(kāi)展。
根據協(xié)會(huì )的相關(guān)安排，企拓部將會(huì )配合協(xié)會(huì )的一切行動(dòng)。
5. 做好暑假工作的安排。
其中包括XX年新生招干的準備工作，包括面試準備，面試流程等。
為了順利開(kāi)展以上工作，將會(huì )采取一系列的措施：
1. 優(yōu)化部門(mén)結構，完善部門(mén)機制
(1).建立會(huì )員檔案表，記錄會(huì )員平時(shí)的表現，工作情況。(有部長(cháng)負責記錄)
(2).改革內部分組機制，保留秘書(shū)小組，負責會(huì )議記錄，會(huì )議通知(包括每周會(huì )議前的會(huì )議綱要，會(huì )議后的總結)，資金保管。增設部長(cháng)助理小組，負責監督工作的進(jìn)展情況，各位的表現，并且負責監督會(huì )議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。
(3).獎罰措施。在平時(shí)的工作或活動(dòng)中，會(huì )根據同事的表現進(jìn)行一系列的獎勵或懲罰，避免出現無(wú)論做得好與不好都沒(méi)有相應鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現期間做到公正、公平、公正。(主要細則將會(huì )在第一次部門(mén)例會(huì )中提出)
2. 善用分組。由于部門(mén)人員比較多，統一指揮調動(dòng)比較困難，而且也很難做到工作到位。鑒于上學(xué)期情況，在下學(xué)期的工作中，將會(huì )根據工作情況提出去各個(gè)小組，例如企業(yè)參觀(guān)小組，商業(yè)街一組，商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細致，有利于監督并且有利于把責任落實(shí)到實(shí)處。并在每組中選出一名組長(cháng)，主要負責帶領(lǐng)工作的完成，一名秘書(shū)，負責通知工作。
3.小組的小型會(huì )議。鼓勵各小組成員之間，根據實(shí)際情況召開(kāi)會(huì )議。
4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會(huì )有所松懈，在融洽的氣氛當中增加大家對工作的熱情。
5.盡量把工作下放到會(huì )員，一方面可以培養工作能力，另一方面有利于從中發(fā)現人才，提拔人才。
6.與其他部門(mén)搞好關(guān)系。由于上學(xué)期與其他部門(mén)的接觸少，工作少，所以導致部門(mén)成員與其他部門(mén)之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門(mén)間的交流，在這學(xué)期，要多與其他部門(mén)進(jìn)行聯(lián)誼，工作，增加理解。
7. 文體活動(dòng)
通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富成員的課余文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神要求，不斷增強部門(mén)的凝聚力。
部門(mén)內部工作初步安排：
第1周：做好新學(xué)期的工作安頓，并做好部長(cháng)助理，辦公室值班，秘書(shū)的安排。開(kāi)始著(zhù)手企業(yè)參觀(guān)的聯(lián)系工作。
第2-4周：進(jìn)行企業(yè)參觀(guān)的聯(lián)系工作，確定幾間能夠參觀(guān)的企業(yè)并進(jìn)行策劃參觀(guān)工作。
第5周：開(kāi)始著(zhù)手商業(yè)街項目，進(jìn)行項目的策劃，市場(chǎng)調查等前期準備。
第6-9周：商業(yè)街項目。
第10-14周：繼續進(jìn)行企業(yè)參觀(guān)的相關(guān)工作。
第15周：進(jìn)行優(yōu)秀部長(cháng)助理的選舉，副部的選舉。
第16-期末：對副部進(jìn)行考察。
以上為企拓部的一些工作設想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì )有一些變更與調整。相信這界協(xié)會(huì )主席團、各部門(mén)一定會(huì )給予企拓部各方面的支持，共同把協(xié)會(huì )工作做好。
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