電氣設備缺陷管理制度

　　在當今社會(huì )生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的電氣設備缺陷管理制度，歡迎大家分享。

　　電氣設備缺陷管理制度1

　　第一條運行中的設備發(fā)生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱(chēng)為設備缺陷，缺陷可分三大類(lèi)：

　　（1）一類(lèi)缺陷：性質(zhì)嚴重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設備損壞、通訊中斷。

　　（2）二類(lèi)缺陷：性質(zhì)嚴重、情況嚴重，雖尚可繼續運行，但已影響設備出力，不能滿(mǎn)足系統正常運行的需要，或短期內將可能發(fā)生事故，威脅安全運行，應當列入月的`計劃，作缺陷消除處理。

　　（3）三類(lèi)缺陷；性質(zhì)一般，情況輕微，對按去那運行影響不大，尚能堅持運行者。

　　第二條有關(guān)人員發(fā)現設備缺陷后，無(wú)論消除與否均應由發(fā)現人員作好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。嚴重缺陷設備單位負責人應及時(shí)組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門(mén)處理者，應及時(shí)上報并督促盡快辦理，對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。

　　第三條設備所在單位領(lǐng)導應經(jīng)常檢查設備缺陷消除情況，對未消除者應盡快處理。

　　第四條檢修人員消除缺陷后，應及時(shí)向有關(guān)人員交底，經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。

　　電氣設備缺陷管理制度2

　　一、一般規定

　　1、站領(lǐng)導、檢修技術(shù)人員、檢修班長(cháng)是具體抓好設備管理負責人。

　　2、凡是設備在運行備用中出現缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現故障要通知有關(guān)人員及時(shí)消除。

　　3、各運行、檢修班應將發(fā)現的設備缺陷及時(shí)記錄，以利于查閱和作出處理。

　　4、設備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交代清楚。

　　5、記錄簿應保持整潔，并存檔，以備查考。

　　二、缺陷分級管理權限

　　1、運行任務(wù)

　　（1）巡視檢查及時(shí)發(fā)現設備缺陷，并作好記錄和報告有關(guān)人員。

　　（2）及時(shí)消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷，應及時(shí)采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關(guān)人員匯報。

　　（3）凡本班有權調度停用或不停用也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。

　　（4）參加設備缺陷消除后的驗收。

　　2、檢修班任務(wù)

　　（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時(shí)了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。

　　（2）了解運行情況，查閱記錄簿，及時(shí)發(fā)現和主動(dòng)消除設備缺陷，做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天。

　　（3）在運行中無(wú)法消除缺陷，應記入本班的記錄簿內，在大小修或臨時(shí)予以消除。

　　3、站領(lǐng)導的任務(wù)

　　（1）領(lǐng)導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作，負責質(zhì)量驗收的組織工作。

　　（2）定期巡視設備，掌握設備存在的缺陷。

　　（3）分析造成缺陷的原因，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　（4）擬定消除重大設備缺陷的技術(shù)組織、措施，結合小修計劃使其實(shí)現。

　　電氣設備缺陷管理制度3

　　1、設備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

　　（1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟運行影響不大的設備缺陷。

　　（2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟運行或將發(fā)展為影響安全經(jīng)濟運行但不會(huì )立即造成事故和設備損壞的缺陷。

　　（3）危急缺陷：指隨時(shí)可能發(fā)生設備事故或人身事故的缺陷。

　　2、設備缺陷的發(fā)現：

　　（1）及時(shí)發(fā)現設備缺陷是供電營(yíng)業(yè)所員工極其重要的工作內容。通常通過(guò)以下方法尋找和發(fā)現設備的`缺陷。

　　①工作人員巡視檢查設備，學(xué)習規程，通報及上報批示對照設備檢查。

　　②結合安全檢查，分析設備的檢修、試驗、校驗和技術(shù)資料。

　　③上級部門(mén)檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現的缺陷。

　　3、各供電營(yíng)業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內容包括發(fā)現的時(shí)間、缺陷內容，處理意見(jiàn)和處理結果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

　　4、處理缺陷應由所長(cháng)統一安排，明確負責人員，對全體工作人員進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底。

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