最新的業(yè)務(wù)員實(shí)習報告范文

最新的業(yè)務(wù)員實(shí)習報告范文

　　20xx年的暑假，我們一行10人很幸運的來(lái)到了上海禾豐牧業(yè)有限公司進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習和實(shí)訓。汗水和歡笑伴隨著(zhù)我們走過(guò)了這個(gè)激情的夏日。一個(gè)月的時(shí)間讓我感覺(jué)自己整個(gè)人從內心深處完成了一次由懵懂到成熟，由混沌到清醒的蛻變。現在我可以自豪地說(shuō)我的肩膀不再稚嫩，能夠肩負起一定的責任；我的皮膚不再嬌嫩，能夠經(jīng)得起一定的風(fēng)吹雨打；我的心靈不再脆弱，能夠經(jīng)受一定的打擊和挫折。

　　剛到公司的當天下午，公司的銷(xiāo)售部經(jīng)理趙猛向我們介紹了禾豐公司的創(chuàng )業(yè)歷程和企業(yè)文化，還對整個(gè)飼料行業(yè)的現今及未來(lái)的發(fā)展作了簡(jiǎn)要的分析和預測。在這次座談中，我們了解到禾豐公司是本著(zhù)“打破外資的壟斷”這個(gè)理念孕育而生的，從94年到現在維持公司發(fā)展的動(dòng)力是“知識就是力量，團結就是力量”，到現在禾豐發(fā)展成為擁有28家企業(yè)，年銷(xiāo)售量40萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額突破12億的大型飼料企業(yè)，其中離不開(kāi)每個(gè)禾豐人對細節的追求和對整體的把握和擁有科技。縱觀(guān)整合禾豐的發(fā)展史，不難看出任何一個(gè)企業(yè)總是先發(fā)源于一個(gè)偉大的理想，發(fā)展在優(yōu)秀理念的指導下，成功于擁有同一追求幾代人的不懈努力。正如禾豐集團董事長(cháng)金衛東在訪(fǎng)談中談到的“人因為有了夢(mèng)想而偉大，事業(yè)因為敢于追求而強大”。

　　第二天，公司的李經(jīng)理帶領(lǐng)我們參觀(guān)了禾豐公司的生產(chǎn)車(chē)間，詳細地講解了各種生產(chǎn)設備的用途以及不同的型號飼料的特點(diǎn)。通過(guò)李經(jīng)理詳盡的解說(shuō)，我們知道了一般飼料的生產(chǎn)設備的各個(gè)組成部分以及在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中應該注意的事項。在和李經(jīng)理的閑談中我們還了解到現在飼養的大部分是進(jìn)口豬，其特點(diǎn)是繁殖快，瘦肉率高但抗病性差。由于南方的養殖水平整體高于北方所以南方的飼料要求也普遍的高于北方。雖然香味劑的功能尚存爭議但南方普遍使用。在整個(gè)參觀(guān)的過(guò)程中，李經(jīng)理的“在工作崗位去鍛煉和學(xué)習”給我留下了很深的印象。作為一名尚未完全步入社會(huì )的大學(xué)生，要有自己較高的理想和追求但也不能因此而忽略很多看似很普通的崗位。任何能力都需要在扎實(shí)的實(shí)踐中去提高，任何崇高理想也都要在最基本的小事一件一件的實(shí)現。從李經(jīng)理的談話(huà)中我還知曉，對于一名領(lǐng)導最要具備的就是協(xié)調能力以及如何讓自己的想法讓下屬舒坦接受的魅力。

　　在隨后的日子里，我們一行十人被分成了幾組，我，徐亙博和王彥臻被安排到安徽宿州的公司銷(xiāo)售小區體驗市場(chǎng)。宣昭和陳穎留在公司的化驗室協(xié)助品控的工作。于穎佳，王珊和李麗安排到平湖禾豐幫忙行政性工作。吳剛和李文峰則主要在上海金澤學(xué)習養殖技術(shù)。

　　初到安徽，對城市發(fā)展的失望掩飾不了對自己能真正的近距離接觸到這個(gè)社會(huì )的興奮。到達安徽的第二天，小區唐經(jīng)理就給我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。我們的任務(wù)不復雜，就是去宿州附近的各個(gè)鄉鎮宣傳我們禾豐公司的產(chǎn)品。要宣傳自己的產(chǎn)品首先要對自己的產(chǎn)品有足夠的了解。上海禾豐公司的飼料分a，b和美農三個(gè)系列。a系列針對的是大型豬場(chǎng)，b系列和美農針對的是散養戶(hù)。禾豐公司還是全國兩家供港豬基地之一。在和唐經(jīng)理的交流中我慢慢體會(huì )到其實(shí)做業(yè)務(wù)員就是要學(xué)會(huì )和不同的人打交道，學(xué)會(huì )用不同的談話(huà)方式達到相同的宣傳效果。作為一名業(yè)務(wù)員雖然每天起早貪黑但是只要自己有激情和想法還是能夠很有成就感的，最鍛煉人的還是最基層的跑業(yè)務(wù)。在宿州休整了一天后我被分配到了蘆嶺鎮跟隨當地的一名老業(yè)務(wù)員作市場(chǎng)的宣傳。老業(yè)務(wù)員先帶著(zhù)我在附近的村莊進(jìn)行了示范性的講解。在跟學(xué)的過(guò)程中我發(fā)現要迎得別人和自己談話(huà)的興趣首先要摸清別人先最關(guān)心什么。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，養豬戶(hù)最關(guān)心的是自己用怎么樣的飼料才能得到最好的經(jīng)濟效益，當自己的豬遇到問(wèn)題時(shí)怎么樣才能得到最快最恰當的解決。接下來(lái)的日子就是我和其他幾名同學(xué)單獨跑市場(chǎng)了。

　　在實(shí)際的實(shí)踐過(guò)程中我才發(fā)現和人打交道其實(shí)沒(méi)有想象中的那么困難也沒(méi)有旁觀(guān)時(shí)的那么簡(jiǎn)單。怎樣能吸引正在打牌或其他娛樂(lè )活動(dòng)中的人與我們交談以及怎樣處理好散戶(hù)和大型豬場(chǎng)用不同料的關(guān)系成為了我們在宣傳過(guò)程中遇到的最大問(wèn)題。經(jīng)過(guò)幾天的宣傳，我發(fā)現由于自身對飼料對使用豬群的把握度不高，對各種飼料具體價(jià)格的不知曉以及對豬常見(jiàn)病情的無(wú)知導致了面對養豬戶(hù)詢(xún)問(wèn)應對乏力的狀況。在蘆嶺跑了幾天的宣傳后我們又轉戰另一個(gè)鎮—南坪。雖然工作的內容基本相同，但還是有不一樣的體驗。在和養殖戶(hù)交流的規程中，我發(fā)現農村現今識字率不高的狀況在一定程度上影響了我們的交流。日常和老業(yè)務(wù)員的交流中，我學(xué)到了做市場(chǎng)銷(xiāo)售和經(jīng)銷(xiāo)商過(guò)多的打交道是沒(méi)有意義的。因為你自己的產(chǎn)品和他的經(jīng)濟利益不一定有直接和明顯的關(guān)系，經(jīng)銷(xiāo)商是不可能為了看不到的效果盡力為他人的產(chǎn)品宣傳的。在南坪的這段日子里我對做好業(yè)務(wù)員又有了進(jìn)一步的了解。要想要有令人信服的說(shuō)法就要用比較的方法，要想用比較就必須對周邊的市場(chǎng)有非常熟悉的了解。光有比較有時(shí)還不能讓人信服，用經(jīng)濟效益的數據就能讓人無(wú)話(huà)可說(shuō)，用數據的前提是自己一定要對當前市場(chǎng)中同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格了如指掌，俗話(huà)說(shuō)“知己知彼方能百戰百勝”就是這個(gè)道理。

　　經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的市場(chǎng)磨練，雖然我沒(méi)有完全進(jìn)入業(yè)務(wù)員這個(gè)角色，但對業(yè)務(wù)員這個(gè)職業(yè)有了一點(diǎn)自己的看法。想要作業(yè)務(wù)員首先要具備能夠承受大起大落的心理準備，因為你無(wú)法預知下個(gè)月自己的銷(xiāo)量是多少，也無(wú)法預知下一個(gè)客戶(hù)是怎樣的一個(gè)人。其次要作業(yè)務(wù)員一定要有吃苦耐勞的精神，做業(yè)務(wù)員其實(shí)很苦，沒(méi)有一定的忍耐力和堅持是無(wú)法成功的，人是在一遍又一遍的接觸中而熟悉的，業(yè)務(wù)也是在一次又一次的談判中做大。再次作為業(yè)務(wù)員要懂得把握客戶(hù)的心理，養殖大戶(hù)相對散養戶(hù)可能更看重的是飼料的質(zhì)量和公司的服務(wù)，對飼料的價(jià)格考慮的就相對小了。

　　經(jīng)過(guò)2周的業(yè)務(wù)訓練，我回到了公司的化驗室從事品控方面的工作。初進(jìn)品控室給我的感覺(jué)似乎回到了學(xué)校的實(shí)驗室。品控吳經(jīng)理在給我們作介紹時(shí)，給我印象最深的是她說(shuō)，目前國內飼料檢驗大部分還停留在感官的層次，僅僅依靠肉眼和顯微鏡對飼料原料的質(zhì)量進(jìn)行初步的鑒定。但對于一個(gè)終極食物鏈為人的飼料行業(yè)來(lái)說(shuō)，僅僅依靠淺層的檢驗我覺(jué)得根本無(wú)法達到保證最終人體的健康標準。我平時(shí)的工作主要是測定原料及產(chǎn)品中水分、灰分、鈣、磷和蛋白質(zhì)的含量。現在的我，對各種實(shí)驗儀器的使用和操作已經(jīng)比較熟練了，動(dòng)手能力和獨立思考能力也得到了一定的提高，這也是我在本次實(shí)習活動(dòng)中另一個(gè)很大的收獲吧。在化驗的同時(shí)，我還接觸到了品控的相關(guān)知識。這項工作對于我們而言，是陌生而又新奇的，可謂吸引與挑戰并存。品控，即品質(zhì)控制，貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)的始末，在整個(gè)過(guò)程當中都需要由專(zhuān)門(mén)的品控員進(jìn)行監控。要求較多也較煩瑣，例如：原料進(jìn)貨每包要足量，不能多也不能少；生產(chǎn)過(guò)程也是相當嚴格，必須做到戒錯料、戒少量、戒誤投、戒混料、戒漏料、戒錯簽、戒跳線(xiàn)、戒混垛、戒錯貨、戒隱患；包裝封口要嚴格、碼垛要整齊規范、入庫數量要對、控秤要準確、原料成品保管要謹慎等等。總而言之，品控是建立在生產(chǎn)管理體系之上的一種可規劃和控制的綜合管理。貫穿整個(gè)化驗室的工作我體會(huì )到了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，及每件事看似很復雜，但是只要你干的多了熟練了那復雜也就變簡(jiǎn)單了。

　　在實(shí)習的過(guò)程中我們還穿插了很多的故事，我和徐亙博一起出了一期的板報，很好的展示了作為一名合格大學(xué)生的風(fēng)采。在工作空閑時(shí)間還幫著(zhù)工人師傅貼產(chǎn)品標簽，幫忙寫(xiě)提示牌，告示欄。總此這些無(wú)不讓我感覺(jué)到作為一個(gè)有素質(zhì)的人不僅僅是要干好自己的本職工作而且還要多挖掘自己的潛力和能力讓人看到自己的實(shí)力，展示自我的風(fēng)采。

　　實(shí)習歸來(lái)，少的是一份盲目和稚嫩，而多了的是幾份平靜、成熟和對未來(lái)的信心。最后，我想感謝學(xué)校和國家生命科學(xué)與技術(shù)人才培養基地給了我這次寶貴的實(shí)習機會(huì )，讓我有機會(huì )通過(guò)體驗市場(chǎng)和走進(jìn)生產(chǎn)第一線(xiàn)，了解工人和企業(yè)家們真實(shí)的生存狀態(tài)，進(jìn)一步把握了現今社會(huì )的脈搏，同時(shí)進(jìn)一步鞏固和強化自己所學(xué)的知識，切身體會(huì )社會(huì )需求和我們所學(xué)知識之間的差距，相信這一個(gè)月的工作經(jīng)歷所得到的各方面知識，將使我一生受用！

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