創(chuàng )建市級安全文明工地的工作計劃（精選7篇）
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？下面是小編收集整理的創(chuàng )建市級安全文明工地的工作計劃（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng )建市級安全文明工地的工作計劃 1
一、工程特點(diǎn)
市學(xué)校營(yíng)宿樓工程位于泰山路北段學(xué)校院內，毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區、大門(mén)及b區三段，總建筑面積為11175m2，南北走向呈“一”字形建筑。
a區、b區均為六層框混結構（局部七層），一、二層為營(yíng)業(yè)房，三層以上為住宅房。a區南北長(cháng)68.104m，東西寬12.27m；b區南北長(cháng)82.917m，
東西寬12.27m；a區、b區層高均為：底層3.5m，二層3.35m，三至六層高為2.95m，局部七層高為3.70m；建筑總高度22.95m，室內外高差0.30m。
二、創(chuàng )建“市安全文明工地”工作方案
為了搞好施工現場(chǎng)的文明施工，安全生產(chǎn)工作，認真貫徹和落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及“關(guān)愛(ài)生命，以人為本，安全第一、預防為主”的宗旨；樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)形象；促進(jìn)物資文明建設和精神文明建設；我們天橋建筑工程公司學(xué)校營(yíng)宿樓項目部，在工程開(kāi)工初就制定了創(chuàng )建市安全文明工地工作方案，使施工現場(chǎng)管理規范化、科學(xué)化、標準化。
1、成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，總體部署督導創(chuàng )建工作；
2、根據本工程的場(chǎng)地情況，做好合理的布局；
3、定期或不定期對工人進(jìn)行安全文明施工的思想教育，讓每個(gè)工人從自身做起，提高工人的文明施工意識；
4、定期對各班組的作業(yè)區進(jìn)行考核、評比，貫徹落實(shí)創(chuàng )建小組的工作計劃。
三、建立安全文明施工管理體系
1、安全施工管理保證體系
為確保工程安全管理具體實(shí)施，特建立本工程從公司到工地項目部各級安全管理人員保證體系，具體安全管理保證體系如下：
四、安全文明施工管理措施
1、管理目標
嚴格執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。按《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）規范要求施工。
指導思想：團結一心共同努力
實(shí)施目標：
杜絕重大傷亡事故，因工傷（亡）率為0，輕傷率控制在1.5‰以下；
杜絕急性中毒事件；
杜絕重大機械事故;
安全生產(chǎn)和文明施工，力爭達到“市級安全文明工地”，爭創(chuàng )“省級安全文明工地”；
工人持證上崗率為100%。
2、安全管理施工組織設計
依據施工合同;工程設計圖紙及組織設計文件；國家、地方有關(guān)安全法規、規章制度；企業(yè)相關(guān)安全文件等編制本工程施工組織設計。
制定一套切實(shí)可行的施工方案，是施工組織管理工作者不可缺少的工作，加強勞動(dòng)保護，改善勞動(dòng)條件是我國憲法以國家法律形式固定下來(lái)的`生產(chǎn)原則。施工組織管理職責是在建筑施工中創(chuàng )造安全操作的環(huán)境，制定各種防護安全事故發(fā)生的有效措施，并認真貫徹執行，使現場(chǎng)施工人員能夠放心的操作，充滿(mǎn)信心地在不斷提高施工效率的同時(shí)，安全完成施工任務(wù)。
3、建立完善的安全組織機構和生產(chǎn)責任制
a、在公司安監科的領(lǐng)導下，項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理袁廷江同志主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組開(kāi)展工作，行使職責。
安全領(lǐng)導小組
姓名職務(wù)職責
袁廷江項目經(jīng)理負責全面安全工作
黃月波質(zhì)安檢查員負責施工安全檢查
朱英杰土建工長(cháng)負責土建安全施工
祁世安安裝工長(cháng)負責安裝安全施工
陳國有機械負責人負責機械安全施工
王明安架木負責人負責架木安全施工
袁澤濱安全員負責現場(chǎng)安全防衛
b、安全生產(chǎn)小組每周召開(kāi)會(huì )議，貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究工程安全生產(chǎn)形勢和現狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項報告，并做出相應記錄。
c、完善安全生產(chǎn)責任制，使各職能部門(mén)、各級管理人員，各施工工長(cháng)，各個(gè)操作人員在生產(chǎn)全過(guò)程中，盡職盡責。
4、加強安全管理標準化
a、堅持“五同時(shí)”、“四不放過(guò)”制度。
b、堅持定期檢查制度，嚴格獎罰制度。
c、施工現場(chǎng)張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)，危險區設安全警示標志牌。
d、嚴禁閑雜人員隨便出入，建立門(mén)衛登記值班制度。
e、在施工過(guò)程中，要求每個(gè)操作工人嚴格按安全操作規程進(jìn)行操作，新工人入場(chǎng)先進(jìn)行現場(chǎng)安全教育。
5、建立職工培訓制度
依據有關(guān)法規規定，項目部對新入場(chǎng)工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監督專(zhuān)職人員以及職工全員教育、培訓及考核，提高各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，加強自我防護能力。
安全培訓內容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識、法律、技能四個(gè)方面的教育。使全民安全意識深入人心，并按規定進(jìn)行各項安全技術(shù)交底。履行書(shū)面技術(shù)交底制度和安全檢查制度，特種作業(yè)人員持證上崗。
6、做好安全防護工作。
創(chuàng )建市級安全文明工地的工作計劃 2
南坪二標經(jīng)中標承擔工程施工任務(wù)后，把本工程列為爭創(chuàng )“標準化文明施工”工地之一，并組建以項目經(jīng)理為組長(cháng)的爭創(chuàng )“標準化文明施工”工地領(lǐng)導小組，落實(shí)領(lǐng)導小組的主要工作目標，制定相關(guān)管理制度，同時(shí)配備有能力、精力、實(shí)力的項目班子，爭取使該工程成為“標準化文明施工”工地的典型。
一、標準化文明工地施工概況
項目部自進(jìn)入施工現場(chǎng)起，嚴格以《建筑施工安全標準JGJ59-99》以及《施工現場(chǎng)企業(yè)形象化管理規定》為細則，積極開(kāi)展“標準化文明施工”工地的創(chuàng )建活動(dòng)。項目部堅持把創(chuàng )建“標準化文明施工”工地與全員活動(dòng)貫徹于項目各級管理層，落實(shí)于施工的整個(gè)過(guò)程。項目部組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)，并督促細查，樹(shù)立整個(gè)施工過(guò)程“安全發(fā)展、質(zhì)量?jì)?yōu)良、精細管理、效益為本”的思想。整個(gè)施工過(guò)程堅持按設計圖紙、按施工驗收統一規范及標準、按操作規程、按施工方案等四項基本原則施工，為業(yè)主和用戶(hù)提交一個(gè)質(zhì)量合格的工程。
（一）文明施工管理
文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標實(shí)施。
1、本工程實(shí)行圍擋作業(yè)、封閉式施工，根據工地的地理環(huán)境和條件，臨時(shí)施工圍墻高2M，臨時(shí)施工圍墻并設置廣告宣傳畫(huà)，工地大門(mén)處設置施工公告牌等“七牌一圖”及現場(chǎng)管理制度牌和學(xué)習專(zhuān)欄。
2、內部環(huán)境管理，按施工組織設計方案要求，布置、規劃施工現場(chǎng)總平面的實(shí)施：
（1）場(chǎng)內所有場(chǎng)地全部硬化，采取有組織排水，設有多級沉淀池、過(guò)濾池、清水池、消防池；
（2）現場(chǎng)施工管理辦公區為便于拆卸式活動(dòng)板房；
（3）臨時(shí)設施、積聚設備，建筑材料堆放有序，場(chǎng)內出入口及道路通暢；
（4）建材堆碼歸類(lèi)整齊，并設有標示牌；
（5）場(chǎng)內除有固定綠化帶外，還有可移動(dòng)性綠化盆景，給施工管理、作業(yè)人員創(chuàng )建了舒適的工作、學(xué)習生活環(huán)境。
3、為了員工的身體健康，豐富員工的業(yè)余生活，特增設了飲水區和娛樂(lè )室；為避免環(huán)境污染、防止火災隱患，場(chǎng)內還增設了員工吸煙區。
4、防塵降噪方面：
（1）施工現場(chǎng)安排專(zhuān)人灑水，防止揚塵、污染城市；污水進(jìn)行有組織排水，嚴禁污水四處流溢，以免影響周?chē)用竦纳眢w健康；
（2）對暴露的沙、土、建渣等進(jìn)行覆蓋，以防止揚塵；
（3）對機械（如發(fā)電機、打樁機、切割機）噪音較大處采取有效隔音設施、封閉作業(yè)（如：圍擋、室內操作等）
（4）不擾民，夜間10點(diǎn)以后不進(jìn)行夜間施工，以保證居民及民工的正常休息。
（二）安全施工管理
安全施工嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）和各分部技術(shù)的要求實(shí)施管理。
1、項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。組建工會(huì )小組，明確《建筑施工安全檢查標準》，落實(shí)責任制。本工程除有總體的施工組織設計外，對于樁基基礎、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工等單獨作專(zhuān)項施工組織設計；對現場(chǎng)的危險點(diǎn)、部位專(zhuān)門(mén)繪制了危險點(diǎn)（源）控制圖、施工現場(chǎng)消防器材平面布置圖、施工現場(chǎng)安全防護設施分布圖、施工現場(chǎng)時(shí)用電布置圖、施工現場(chǎng)安全警示標志、標牌分布圖等作為重點(diǎn)監控。
2、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全、文明施工，工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機械、設備的維護管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動(dòng)保護教育工作。
（三）抓組織落實(shí)，做到責任明確
項目部把創(chuàng )標準化文明工地列為目標管理的主要內容，明確創(chuàng )建文明工地的指導思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象為目的，以目標管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開(kāi)展標準化文明施工。
1、在職能劃分上，由項目經(jīng)理牽頭，對全體管理人員實(shí)行責任分解，把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部?jì)热莘譃槭箜棧饤l分解到每個(gè)人頭上，做到分工明確，責任到人，督促實(shí)施到位。
2、在具體分工中，由工程部負責現場(chǎng)總平面布置、現場(chǎng)管理制度、施工人員標志分色、安全設施、道路及排水溝暢通等；物資部負責現場(chǎng)材料文明運輸、材料成堆見(jiàn)方、保持現場(chǎng)整潔、庫房管理等；后勤部負責圖牌、宣傳、保衛、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設工程等。
3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99中的《文明施工檢查平分表》進(jìn)行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng )標化活動(dòng)“三不誤”。
（四）抓制度落實(shí)，做到任務(wù)明確
為了切實(shí)把標準化文明工地創(chuàng )建活動(dòng)貫徹于整個(gè)施工過(guò)程，我們結合項目部的具體情況制定如下實(shí)施細則：施工組織規劃管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理、七牌一圖管理、社會(huì )治安治理工作制度、施工揚塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業(yè)管理、安全防護管理、防洪消防治安管理、分工標志管理、后勤管理等。這些實(shí)施細則的制訂，為項目部開(kāi)展創(chuàng )標化活動(dòng)提供了前提條件。
（五）抓措施落實(shí)，以功見(jiàn)效，引導員工把創(chuàng )標化活動(dòng)變成自覺(jué)的管理行為、操作行為在抓創(chuàng )標化活動(dòng)措施落實(shí)方面而言，我們提出“高起點(diǎn)、快行動(dòng)、全方位、全過(guò)程”發(fā)展的.總體目標要求，在實(shí)施中做到施工與創(chuàng )標準化活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行、同時(shí)實(shí)施：
1、開(kāi)展動(dòng)員工作，突出思想動(dòng)員、人力動(dòng)員、財力動(dòng)員。我們從思想上入手，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，給每一個(gè)管理人員印發(fā)《文明施工檢查評分表》，引導項目部全體人員反復學(xué)習《施工現場(chǎng)管理規定》，要求上下同心，形成共識，把創(chuàng )建活動(dòng)真正變成全員、全過(guò)程、全方位的管理行為，切實(shí)體現了“一家人、一條心、一股勁”的團結精神。
2、做好現場(chǎng)各工種、各工序的落實(shí)工作，現場(chǎng)落實(shí)堅持分段包干的原則，把創(chuàng )建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實(shí)施細則進(jìn)行定期與不定期考評，做到：
（1）邊施工邊清理落地灰、鋼筋、木料、施工垃圾等，及時(shí)回收利用，有不利用的則集中堆放，統一處理，作到工完場(chǎng)清；
（2）建筑物及道路周邊要求做到無(wú)散落的混凝土、砂漿、碎渣、水泥袋等雜物；
（3）施工現場(chǎng)嚴格按分階段繪制的平面圖實(shí)施。施工用具、機械設備、周轉材料及時(shí)按品種、規格存放堆碼，標示明確。場(chǎng)內外交接處設截水溝，使場(chǎng)內雨水、積水和施工用水有組織排出，現場(chǎng)道路平整無(wú)積水；現場(chǎng)庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護管理上，堅持“三寶作業(yè)”，加強“洞口”、“臨邊”防護，外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護，腳手架?chē)栏癜碕GJ30-2001、J84-2001及臨電施工方案的要求實(shí)施，本工地的臨電系統采用TN-S系統《三相五線(xiàn)制》。在臨時(shí)設施工程管理上，除現場(chǎng)有專(zhuān)職保潔員外，對辦公室一律實(shí)行門(mén)前三包，辦公室、區要求整潔。現場(chǎng)設置多個(gè)垃圾筒，生活垃圾由保潔員每天清理，以保證現場(chǎng)環(huán)境清潔衛生。
3、嚴格采取全面檢查與自檢相結合的措施。邊落實(shí)邊整改，不斷完善和補充標準化文明施工工地創(chuàng )建活動(dòng)的內容和形式，使得創(chuàng )標準化活動(dòng)得以深入，順利、穩步、持續開(kāi)展。
（六）敢于投入是創(chuàng )建文明工地的保證根據本工程項目的需要，購置大量的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帽、臨電設施、消防設施、完善臨時(shí)設施、道路、場(chǎng)地硬化，本工程施工現場(chǎng)占用、投入的安全防護材料和勞動(dòng)保護用品累計投入資金預計約250萬(wàn)元，為創(chuàng )建標準化文明施工工地提供強有力的保證。
二、安全管理目標
為認真貫徹中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99，針對我工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務(wù)，特制定本安全管理目標。
1.傷亡控制指標死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故頻率不超過(guò)6‰。
措施：
貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人的原則，死亡控制指標由本項目經(jīng)理負責監督指導，其他項目管理人員積極配合，確保實(shí)施。
本指標為否定指標，為把指標控制到最低點(diǎn)，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，解決安全中的重大問(wèn)題。做好書(shū)面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續。做好書(shū)面安全檢查，落實(shí)隱患整改，防止重大傷亡事故。搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責任制。
2.安全達標施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率為零。特種作業(yè)時(shí)，人員持證上崗率達到100%。新工人教育達到100%。
用電設施、漏電保護器安裝率100%。
起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%。
安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100%。各項合同簽定率達到100%。
安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。
措施：為達到以上標準，以上各條由下列人員進(jìn)行監督檢查。第一條由項目安全生產(chǎn)負責人同志負責日常監督檢查。
第二條由項目專(zhuān)職安全員杜閆寶負責日常監督檢查。
第條由項目電氣負責人陳政龍負責日常檢查整改。第條由項目設備鄭宜德負責日常檢查整改。第條由安全員、各班班長(cháng)負責監督檢查。第條由本項目經(jīng)理和資料員顏秋華負責監督辦理。
3.文明施工目標
沿工地四周連續設置堅固、穩定、整潔美觀(guān)的現場(chǎng)圍擋。施工現場(chǎng)各種標牌、達標率100%。現場(chǎng)工人住宿安全衛生合格率達100%。材料堆放整齊率達到100%。生活設施專(zhuān)人負責率達到100%。
現場(chǎng)防火器材配置合理，動(dòng)火審批手續齊全。
措施：
文明施工目標由項目經(jīng)理派專(zhuān)人負責管理工作，主要負責人為周超輝。
各班班長(cháng)必須各盡所能，各負其責。每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。力爭創(chuàng )省、市安全文明施工示范工地。
4.獎罰措施：年終全面實(shí)現各指標，同時(shí)完成施工必保產(chǎn)值目標，給予項目管理人員、班組長(cháng)、安全技術(shù)人員1000-2000元的獎勵，沒(méi)有完成指標給予1000-2000元的處罰。
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受建設行政主管部門(mén)委托，由我站對工程進(jìn)行施工安全監督，督編編號-號，工地安全工作計劃。為使安全監督工作規范有序，保證有效實(shí)施，特制定如下監督工作計劃：
一.工程概況
根據施工圖設計文件及有關(guān)報建資料，該工程為xx結構，x層，建筑面積xx㎡，預算總造價(jià)xx萬(wàn)元。建設單位：xx，施工單位：xx。監理單位：xx。
二.計劃編制依據
根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《廣東省建設工程施工安全評價(jià)管理辦法》、《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理管理辦法》等有關(guān)法律法規、規范標準和規定制定本計劃。
三.監督工作內容及要求
（一）行為監督
監督檢查建設、勘察、設計、施工、監理等工程各方責任主體在施工現場(chǎng)有無(wú)違反建設工程安全生產(chǎn)法律、法規、強制性標準的行為和履行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規定的相關(guān)安全責任情況。
（二）監督執法
監督組每次對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況監督檢查后，填寫(xiě)《施工安全監督（抽查）記錄》，并由監理、施工方簽字；對發(fā)現違法違規不安全行為和重大事故隱患，發(fā)出整改通知書(shū)或暫時(shí)停工通知書(shū)，情節嚴重的依法給予處罰，并根據《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》規定對違規的施工企業(yè)、項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員及監理企業(yè)、總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師扣分，記入工程各方主體不良行為檔案。
（三）起重機設備的'使用安全監督：
檢查特種作業(yè)人員上崗證件，起重運輸機械設備、附著(zhù)式升降腳手架等特殊專(zhuān)項作業(yè)隊伍的資格證書(shū)；施工起重機和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格證。
（四）監督檢查專(zhuān)項安全組織設計、方案的編制：
檢查以下危險性較大的作業(yè)項目是否編制專(zhuān)項安全組織設計、方案（涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項施工方案，有無(wú)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查）：
1.土方開(kāi)挖；
2.基坑支護與降水工程；
3.模板；
4.起重吊裝；
5.腳手架工程；
6.垂直運輸機械安裝拆卸；
7.施工現場(chǎng)臨時(shí)用電；
8.拆除爆破工程；
9.其它危險性較大的作業(yè)。
（五）施工安全評價(jià)
施工進(jìn)行到以下各形象進(jìn)度階段，施工單位進(jìn)行自檢自評后，監理方進(jìn)行安全檢查評介：
1.施工準備評價(jià)：在施工現場(chǎng)準備完畢后，對場(chǎng)地平面布局、圍蔽、臨時(shí)用電、給排水、辦公和生活設施進(jìn)行評價(jià)；
2.達標評價(jià)：地下室深度不足3m或無(wú)地下室的房屋建筑工程施工至第三層樓面時(shí)；市政工程完成工程量為15%時(shí)；
3.結構施工評價(jià)：結構封頂時(shí)（十層以上每十層評價(jià)一次）；市政工程每3個(gè)月評價(jià)一次；
4.裝飾施工評價(jià)：在外腳手架拆除前。
工程竣工驗收前由我站進(jìn)行工程竣工評價(jià)并簽發(fā)《建設工程施工安全評價(jià)書(shū)》。
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為加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，強化安全生產(chǎn)監督檢查，確保實(shí)現全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標，結合我縣建筑施工實(shí)際，特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點(diǎn):
一、指導思想
以十九屆三中、四中、五中全會(huì )精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”為載體，認真組織實(shí)施四次集中行動(dòng)，鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和“三項建設”成果，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各方主體責任，加強安監機構及人員建設，強化監督執法，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識，確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、工作目標
有效防范一般事故，全力遏制較大事故，堅決杜絕重特大安全事故，確保建設工程億元GDP安全生產(chǎn)事故死亡人數控制在0.119以?xún)龋ㄖこ贪踩O督覆蓋率100%。
三、工作措施
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任
1、落實(shí)施工企業(yè)主體責任。各施工企業(yè)要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理機構，配足配齊專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)好項目部專(zhuān)職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系，保證必要的安全投入，加快推進(jìn)安全標準化建設和安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。實(shí)行預警談話(huà)制度，加強施工現場(chǎng)從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓，保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。
2、落實(shí)監理單位安全責任。各工程監理單位要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)監理責任和義務(wù)，建立健全安全監理組織機構體系，組織專(zhuān)業(yè)配套、技術(shù)強的安全監理隊伍實(shí)施工程項目監理。要加大對監理項目部、項目總監的監管力度，對項目部監理人員安全職責的履行情況進(jìn)行嚴格督查檢查，保證安全生產(chǎn)監理責任的落實(shí)。
3、落實(shí)建設單位安全責任。各工程建設單位要加大安全文明施工投入力度，按時(shí)足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促專(zhuān)款專(zhuān)用。不得提供不符合安全要求的設施設備，不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查，協(xié)調監理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。
(二)以建筑施工“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng)為抓手，深入開(kāi)展“高空墜落專(zhuān)項治理年”活動(dòng)
4、開(kāi)展好四次集中行動(dòng)。各工程建設、監理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作，每個(gè)季度組織開(kāi)展一次集中行動(dòng)，健全組織、強化領(lǐng)導、精心安排，扎實(shí)開(kāi)展好四次集中行動(dòng)，確保集中行動(dòng)取得實(shí)效。
5、加強安全預警信息發(fā)布管理。縣住建局通過(guò)網(wǎng)站短信群發(fā)系統渠道，及時(shí)指揮各相關(guān)單位開(kāi)展好安全生產(chǎn)防范工作，確保施工現場(chǎng)各項安全防護措施落實(shí)到位。在惡劣天氣情況下，施工現場(chǎng)建設單位負責人、項目經(jīng)理、項目總監要堅守工地，對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節實(shí)行全過(guò)程監控。
6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執行高大模板、腳手架、深基坑工程專(zhuān)家論證評審制度，對危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案的編制、審查、論證、審批和實(shí)施嚴格監督管理，做到入場(chǎng)前確定到位，施工前論證到位，施工中治理到位。
7、加強起重機械設備管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械設備，推行建筑起重機械設備產(chǎn)權備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經(jīng)檢測起重機械設備、雇傭無(wú)資質(zhì)拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械設備、起重機械設備操作人員無(wú)證上崗等行為。
8、加強高處作業(yè)管理。加強高處懸掛作業(yè)設備檢驗檢測、人員持證上崗、現場(chǎng)安全、應急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規定，嚴防高處墜落事故發(fā)生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類(lèi)臨邊、洞口安全防護設施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理，嚴格落實(shí)防護設施驗收制度，未經(jīng)建設、施工、監理單位聯(lián)合審批不得拆除。
9、全面提高安全數字化監管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具，在施工現場(chǎng)進(jìn)行建筑工程安全措施監督檢測，提高工程安全監管科學(xué)技術(shù)含量，全力提升我縣建筑施工安全監督水平。
(三)大力開(kāi)展施工現場(chǎng)揚塵整治，全面提高施工現場(chǎng)安全文明施工水平
10、加強施工揚塵和車(chē)輛帶泥上路整治。一是加強施工場(chǎng)地硬化管理。施工現場(chǎng)道路、加工區、辦公區、生活區等區域必須采用混凝土硬化，裸露土地用石子覆蓋。施工現場(chǎng)的土堆、砂石等應使用密目安全網(wǎng)覆蓋，避免揚塵。二是加強施工車(chē)輛管理。建筑施工車(chē)輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋，不得有灑落。施工現場(chǎng)大門(mén)處應設置車(chē)輛自動(dòng)沖洗設施，對出場(chǎng)車(chē)輛的車(chē)身、輪胎進(jìn)行有效沖刷，防止出場(chǎng)車(chē)輛帶泥土污染城市道路。三是加強施工現場(chǎng)作業(yè)管理。施工現場(chǎng)水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的材料應入庫、入罐存放。混凝土攪拌機等機械設備應設置安全防護棚，使用密目網(wǎng)有效圍護，嚴禁從建筑物內向外拋撒建筑垃圾。
11、開(kāi)展安全文明工地創(chuàng )建活動(dòng)。完善激勵機制，規范安全文明施工措施費管理，逐步解決安全文明施工措施費落實(shí)不到位的問(wèn)題;規范安全文明工地評審條件、程序，推廣標準化施工圖集，提高施工標準，以安全文明工地創(chuàng )建活動(dòng)引領(lǐng)建筑工程安全管理，減少工地安全事故發(fā)生。
(四)加強行業(yè)安全知識培訓，提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)
12、加強施工現場(chǎng)農民工培訓教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動(dòng)，利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線(xiàn)農民工開(kāi)展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓教育。
13、加強監理人員安全技能培訓。加大工程監理單位落實(shí)安全監理責任力度，組織工程監理人員進(jìn)行安全知識培訓教育，實(shí)行監理人員安全資格持證上崗管理制度。
14、加強安全監管人員培訓教育。采取多種形式、多種渠道，組織安全監管人員學(xué)習安全管理的相關(guān)知識，重點(diǎn)加強對施工臨時(shí)用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術(shù)的培訓和學(xué)習，提高安全監管整體水平。要深化安全監管隊伍建設，優(yōu)化監管人員結構，提升監管人員素質(zhì)，增強依法辦事的能力。
(五)依法嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違規行為，嚴格事故處理和責任追究制度
15、繼續實(shí)行建設工程簡(jiǎn)易處罰制度。日常安全監督以檢查企業(yè)安全管理機構的責任落實(shí)情況為主;重點(diǎn)檢查企業(yè)安全管理機構的檢查記錄及隱患整改落實(shí)情況，對未按時(shí)進(jìn)行安全檢查、發(fā)現安全隱患不及時(shí)、隱患整改落實(shí)不到位的'企業(yè)和責任人給予建設行政簡(jiǎn)易處罰。
16、強化事故報告和調查處理。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等有關(guān)規定，依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調查處理，嚴格按照“事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續完備”的要求，堅持“四不放過(guò)”原則，查明事故原因，嚴肅追究事故責任，依法查處建筑施工安全事故的責任單位和責任人。
17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的，縣住建局將按程序提請市建設行政主管部門(mén)暫扣或吊銷(xiāo)責任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，記入一般不良行為記錄，取消其6個(gè)月內在我縣內進(jìn)行工程投標的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，記入嚴重不良行為記錄，取消其一年內在我縣進(jìn)行工程投標的資格。
創(chuàng )建市級安全文明工地的工作計劃 5
為了認真貫徹落實(shí)黨十九大精神和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》（國發(fā)[20xx]40號），公司在20xx年度深入開(kāi)展“建筑安全專(zhuān)項整治”工作，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標的順利實(shí)現，特制定公司20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律、法規和上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保公司長(cháng)周期安全運行。
二、管理目標
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以?xún)龋?/p>
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以?xún)龋?/p>
3、杜絕環(huán)境污染事故；
4、施工現場(chǎng)臨時(shí)道路硬化率100%，噪聲達標排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等；
5、施工現場(chǎng)安全達標合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng )省級安全文明工地18項，爭創(chuàng )國家級安全文明工地1項（根據工程承接情況進(jìn)行適當調整）。
三、主要措施和要求
1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認識
認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規，從講政治、促發(fā)展、保穩定的戰略高度，進(jìn)一步認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀(guān)念，保障職工的生存權、健康權，保護我們共同賴(lài)以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟效益的行為。
2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )
通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理機構和管理網(wǎng)絡(luò )，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時(shí)作出正確的決策；區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數量進(jìn)行監督檢查，以文件形式進(jìn)行委派并報公司備案，確保現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉建設部的規定要求，并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任
公司各級必須認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確公司總經(jīng)理、區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責任人，公司與區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司、區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”，并定期進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。
4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治工作
對工程項目中的基坑與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程，各區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司必須嚴格督促項目部認真執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[20xx]87號）和《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》（建質(zhì)[20xx]254號）的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監測、定期巡查、階段驗收等各個(gè)環(huán)節得到規范管理。公司、區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司應動(dòng)態(tài)建立危險性較大的分部分項工程（建設施工危險源）管理臺帳，加強動(dòng)態(tài)監管。
公司將適時(shí)組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。
5、規范施工現場(chǎng)消防安全管理工作
按照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現場(chǎng)消防安全技術(shù)規范》（gb 50720-20xx）的規定，明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司應督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現場(chǎng)設置消防通道、消防水源，配備臨時(shí)消防設施和滅火器材，設置明顯消防標志，定期組織消防培訓與演練，提高員工消防意識和消防專(zhuān)業(yè)知識。施工現場(chǎng)、住宿區應按照《建設工程施工現場(chǎng)消防安全技術(shù)規范》、《建筑滅火器配置設計規范》合理配備滅火器材，并嚴格執行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度，組織消防檢查，及時(shí)消除火災隱患。
6、加強現場(chǎng)施工機械安全管理工作
各區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司須安排專(zhuān)人從事區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司機械設備管理工作，貫徹國家及當地有關(guān)機械設備管理的法律、法規、標準、規定，執行上級部門(mén)的各項機械設備管理要求，對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過(guò)程進(jìn)行管理。掌握現場(chǎng)機械設備的動(dòng)態(tài)，收集項目部大、中型機械設備維修、保養實(shí)施計劃，動(dòng)態(tài)建立區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司《大型起重機械設備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執行采購供方評價(jià)審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無(wú)生產(chǎn)許可資格、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的.機械設備流入施工現場(chǎng)；加強對大型機械設備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉與檢驗檢測等環(huán)節的監控，確保大型機械拆裝安全；領(lǐng)導項目部機械設備管理部門(mén)、人員抓好機械設備的“管、用、養、修”工作，保證機械設備的使用安全，保證主要機械設備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設備的完好率為100%；開(kāi)展機械設備專(zhuān)項檢查活動(dòng)，努力消除各類(lèi)機械設備事故隱患；具體落實(shí)機械設備操作人員技術(shù)培訓活動(dòng)，組織實(shí)施機操工持證上崗培訓工作。
7、強化培訓，提高安全生產(chǎn)意識與技能
公司適時(shí)組織區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部負責人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)資格培訓與考核，堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關(guān)人員開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓活動(dòng)。
區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司應及時(shí)掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況，及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司應適時(shí)組織所屬項目部施工現場(chǎng)管理人員參加當地主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規、施工安全強制性標準，努力提高現場(chǎng)管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
工人入場(chǎng)前安全教育、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎安全教育工作，公司要求各區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規定要求推進(jìn)并開(kāi)展此項工作。年初集中開(kāi)展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開(kāi)/復工前結束，平時(shí)的三級安全教育培訓工作應根據施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等情況適時(shí)組織開(kāi)展。
項目部要切實(shí)開(kāi)展工人的日常安全教育、轉崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì )、項目部全體人員會(huì )議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規、操作規程、安全生產(chǎn)紀律、事故案例，并根據不同季節、不同作業(yè)環(huán)境，開(kāi)展有針對性的安全教育活動(dòng)，要注重提高安全教育的實(shí)效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。
對于實(shí)施工程專(zhuān)業(yè)分包或勞務(wù)分包的，區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時(shí)，須開(kāi)展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓，年底做好對各分包單位的安全考核，切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。
8、認真執行領(lǐng)導帶班檢查制度，積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作
安全生產(chǎn)檢查與整改是消除事故隱患、整治環(huán)境的有力手段，公司各級必須認真執行《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班暫行辦法》，切實(shí)做好安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查治理工作，堅持公司半年查、區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司月月查、項目部周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認真對照《建筑施工安全檢查評分標準》（jgj59-99）、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（jgj146-20xx），《建筑施工安全強制性條文》等專(zhuān)業(yè)規范要求，堅持高標準、嚴要求；對查出的隱患、問(wèn)題必須立即整改。
創(chuàng )建市級安全文明工地的工作計劃 6
建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求， 我公司施工生產(chǎn)情況，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質(zhì)，公司“安全、預防為主”的方針，安全管理體系的高效運轉，特制定我公司年度安全教育培訓計劃，內容如下：
安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場(chǎng)和轉崗人員)。
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1、安全教育培訓內容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識教育。
2、 安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時(shí)參加。
4、培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室
5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1、安全教育培訓計劃內容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、 安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時(shí)參加。
4、培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室
5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、 安全員
1、安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、 安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時(shí)參加。
4、培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室
5、安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1、安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、 安全教育培訓方法：內部強化培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進(jìn)度安排，每個(gè)工程培訓次數不少于2次。
4、培訓地點(diǎn)：工程所在地會(huì )議室
5、安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓計劃實(shí)施措施：
各科室及項目部的作用：?jiǎn)T工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實(shí)施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
培訓、考核與使用相的制度：凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)培訓機會(huì )未按要求培訓的'員工按公司培訓管理規定處罰。人才考核、培養、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規定，員工培訓工作的監控，按公司所需培訓工作。
各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專(zhuān)人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃方案，并對項目部工人培訓實(shí)施情況監控。
創(chuàng )建市級安全文明工地的工作計劃 7
20xx年，xx街道的建筑工地管理工作的思想是：市、區關(guān)于建筑工地管理的一系列精神，“安全、預防為主”的方針。《共和國安全生產(chǎn)法》的宣傳，加大對施工人員的職業(yè)、道德培訓，外地務(wù)工人員的素質(zhì)。加大執法檢查，地區施工生產(chǎn)有序的。
一、宣教工作，職業(yè)、道德培訓
（一）要認識，安全教育工作。成立，對職工安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)知識，干部、職工的安全生產(chǎn)意識，將安全措施到實(shí)處。
（二）隊伍建設。抓好地區建筑施工人和安全遠隊伍建設，適時(shí)組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現場(chǎng)管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規程》、《安全生產(chǎn)法》的'培訓學(xué)習。
（三）各要多彩的宣傳活動(dòng)，要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問(wèn)答等多種對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識，各要對新入場(chǎng)的施工人員強化對現嘗對本工種的的崗前培訓工作，特種工要持證上崗。
二、管理，加大施工監管
（一）本情況，對外地務(wù)工人員居住區，“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，外地民工生活保障及安全保障。“四防”工作的要自查，檢查度，對查出的問(wèn)題有整改措施。
（二）地區建筑施工
內部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理，責任制管理，今年和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，責任，責任書(shū)情況，表彰或處罰。
（三）執法程序，規范建筑工地管理。
云崗勞動(dòng)保障監察組將加大執法，對建筑工地的監督和管理；加大對工程中和違規的查處；查處工程建設過(guò)程中不工程建設強制性標準的及分包等。規范地區建筑工地管理，一方平安。
（四）建筑施工大檢查。
為使工作落到實(shí)處，云崗街道將與區建委、區勞動(dòng)局監察執法大隊聯(lián)合檢查。對檢查出的不安全隱患，依法處罰，將責任到人。對安全管理不善的施工現場(chǎng)新聞媒體曝光
（五）各要節假日或重大節日的帶班制度，責任到人，地區無(wú)重大和事故。
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