旅游局應急管理經(jīng)典工作計劃
旅游局應急管理經(jīng)典工作計劃
2018年,我局應急管理工作的總體思路是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照省、市政府的統一部署,緊密結合我局實(shí)際,狠抓組織機構、預案體系、應急隊伍、宣教培訓、應急保障等各項工作的落實(shí),進(jìn)一步健全應急管理體制、機制,積極探索應急管理工作規律,銳意進(jìn)取、改革創(chuàng )新,努力推動(dòng)我局應急管理工作再上新臺階。應急管理工作計劃如下:
一、健全應急管理體制
建立應急管理領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導和各科室部門(mén)負責人組成,指定一名副局長(cháng)擔任組長(cháng)。領(lǐng)導小組達到“有領(lǐng)導分管、有科室負責、有專(zhuān)人跟蹤聯(lián)系”的要求,要明確工作職責,完善工作制度,理順工作關(guān)系,確保各部門(mén)負責應急管理工作的人員明確,職責明晰。
二、深化應急預案體系建設
完善應急預案。按照“橫向到邊、縱向到底”的目標,做好應急預案的編制工作,力求使各項應急預案內容完整,簡(jiǎn)明扼要,操作性強,符合實(shí)際。
三、完善應急管理機制
1、建立健全應急防控體系。各科室部門(mén)要按照職責分工和工作范圍,加強對各類(lèi)突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展及衍生規律的研究,建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預測、預報、預警體系。
2、深入開(kāi)展隱患排查分析。認真開(kāi)展風(fēng)險調查和隱患分析,排查危險源。對可能引發(fā)自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會(huì )安全事件等危險源、危險區域進(jìn)行調查、登記,建立突發(fā)事件隱患數據庫,掌控各類(lèi)安全隱患。
3、建立健全應急聯(lián)動(dòng)機制。各科室部門(mén)要加強相互聯(lián)系、溝通和協(xié)調配合,明確各方職責,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨危不亂,共同應對和處置突發(fā)公共事件。
四、推進(jìn)應急隊伍建設
1、規范應急隊伍的組建工作。研究制定加強我局應急隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn),對我局應急隊伍建設進(jìn)行統一規劃。
2、加強應急隊伍培訓。定期組織應急隊伍培訓,提高應對突發(fā)公共事件的能力,使他們成為一支能有效處置各類(lèi)突發(fā)公共事件的“一專(zhuān)多能”的綜合性應急隊伍。
五、強化應急管理宣教培訓和預案演練
1、認真落實(shí)宣教培訓工作實(shí)施方案。按計劃按步驟抓好我局應急管理宣教培訓工作。各科室部門(mén)要根據具體分工,履行職責,認真落實(shí)我局應急管理宣教培訓工作實(shí)施方案的具體內容,加大對應急知識的宣傳力度,把應急管理宣傳教育引向深入。
2、加強應急管理培訓。結合本單位實(shí)際,組織干部、員工和應急專(zhuān)業(yè)分隊等相關(guān)人員開(kāi)展應急管理培訓,提高應急管理和處置突發(fā)事件的能力。
3、深入開(kāi)展應急演練。各科室部門(mén)要把應急預案演練作為應急管理工作的重要內容常抓不懈,要結合本單位年度應急管理工作任務(wù)周密計劃,認真做好演練方案,嚴密組織實(shí)施;要通過(guò)演練,熟悉預案內容,掌握突發(fā)事件應急處置運行機制,充分檢驗各類(lèi)應急預案的實(shí)用性和操作性,進(jìn)一步完善各類(lèi)應急預案。
六、推動(dòng)應急物資保障能力建設
規范應急物資儲備工作。研究制定我局應急物資儲備工作意見(jiàn),對我局應急物資儲備工作進(jìn)一步規范。做到有制度,有人員,有職責,有物資,充分提高我局應急保障能力。
七、狠抓應急信息報告工作
進(jìn)一步建立完善信息員隊伍。我局要從科室部門(mén)和員工中選拔工作態(tài)度端正,有責任感的同志擔任信息員,負責信息報送工作。同時(shí)加強對信息員的管理培訓,我局要結合實(shí)際,定期組織信息員培訓,提高信息員隊伍對突發(fā)公共事件信息收集、研判和寫(xiě)作能力。
八、繼續推進(jìn)應急平臺體系建設
制定完善我局應急平臺體系建設方案。在充分做好調查研究的基礎上,加快推進(jìn)我局應急平臺系統建設。
九、著(zhù)力抓好應急管理工作
加強對應急管理工作的領(lǐng)導,通過(guò)工作檢查等方式,深入基層查問(wèn)題、找不足、出點(diǎn)子、教方法,扎實(shí)推進(jìn)我局應急管理工作上新水平。
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