敬老院建設項目的可行性報告
敬老院建設項目的可行性報告
目 錄
1、基本情況
2、項目建設的可行性及必要性
3、建設內容及規模
4、資金來(lái)源及管理
5、項目效益分析
6、項目設計概算
**縣回龍鎮敬老院院建設項目概況
項 目 名 稱(chēng)：**縣回龍鎮敬老院建設
項 目 地 址：**縣回龍鎮回龍居委會(huì )
項目主管單位：**縣民政局
項目承辦單位：**縣民政局
項目法人代表：黃光敏
項目投資規模：總面積2000㎡
項目編制單位： 回龍鎮人民政府
項目編制時(shí)間：20xx年x月xx
一、基本概況
為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹黨的十八大“老有所養”,以基本養老為重點(diǎn)的精神，進(jìn)一步加快社會(huì )和諧的建設步伐，使全縣的特殊困難群體及老年人的生活環(huán)境得到改善，結合我縣實(shí)際，為滿(mǎn)足我縣社會(huì )日益增長(cháng)的社會(huì )福利服務(wù)需求，促進(jìn)基本社會(huì )服務(wù)享有的均等化，以推動(dòng)我縣社會(huì )福利事業(yè)深入發(fā)展，擬建回龍鎮敬老院。
二、項目建設的可行性及必要性
1、項目建設的必要性
**縣回龍鎮敬老院建設工程項目可改善我鎮部分老年人、孤殘兒童、生活無(wú)著(zhù)落的流浪乞討人員生活條件，提高他們的生活水平，使之在物質(zhì)、精神、文化、生活上有所養、有所依、有所樂(lè )，切實(shí)為他們營(yíng)造整潔、優(yōu)雅的集體生活，集養護的生活環(huán)境。以提高養老服務(wù)為重點(diǎn)，兼顧為孤兒、等特殊困難群體提供服務(wù)的敬老院。使他們能幸福安度晚年，為構建我鎮和諧社會(huì )打下良好的基礎。
2、項目建設的可行性
該項目建設地處回龍鎮中學(xué)舊址。在工程管理上，成立工程領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)負責該項目的建設實(shí)施。在財務(wù)管理上，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，按建設工程的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行分期分批撥付，同時(shí)，政府還派專(zhuān)人負責對工程的安全、質(zhì)量方面進(jìn)行監控、督促和管理，確保該建設項目的各項工作順利開(kāi)展，全面落實(shí)。
三、建設的內容和規模
新建回龍鎮敬老院，占地面積2000平方米，建筑面積800平方米，內設40張床位，室內設施有餐廳、健身娛樂(lè )室、綜合辦公室、保管室等。該服務(wù)中心主要為老年人居住區。1、土地征用：新征土地3畝，需資金6.6萬(wàn)元。
2、主體建筑物800平方米，按現有市場(chǎng)價(jià)鋼混結構房屋每平方1100元左右（含基礎部分）建設需投入資金88萬(wàn)元。
3、室外附屬設施。主要有室外硬化、圍墻、大門(mén)、值班室、綠化、凈化、美化等共需資金15萬(wàn)元。
4、室內設施。每個(gè)居室按3000元計算，需投入12萬(wàn)元；醫療保健室內設施和器械設施需5萬(wàn)元；健身娛樂(lè )內部設施3萬(wàn)元；辦公室內設施3萬(wàn)元。
四、資金來(lái)源及管理
1、項目資金來(lái)源
2、項目資金管理；
建立建全財務(wù)管理制度，實(shí)行專(zhuān)賬專(zhuān)人管理，封閉運行、按工程進(jìn)度分期分批進(jìn)行撥款，并接受上級有關(guān)部門(mén)的監督和審查。
五、項目分析
該項目建成后，可改變全鎮老年人、孤殘兒童、等特殊困難群體福利服務(wù)的居家養老、收留孤寡提供陣地保障，為休閑娛樂(lè )提供活動(dòng)場(chǎng)所。滿(mǎn)足部分老年人托管、孤寡老人、孤兒主養，使他們在照料娛樂(lè )等物質(zhì)需求和精神生活得到保障。另外可以解除老年人無(wú)望之憂(yōu)，孤兒沒(méi)有依靠之痛，充分發(fā)揮中華民族尊老愛(ài)幼的傳統美德，使他們有所依，有所托。
六、項目設計概算
根據**縣建筑設計實(shí)際概算，以04定律預算，該項目按1100元/㎡綜合單價(jià)計算，總建筑面積800㎡，項目總概算136萬(wàn)元，其中主體建設建筑工程88萬(wàn)元，土地征用和其他附屬工程42.6萬(wàn)元。
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