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車間班長應(yīng)聘報告

時間:2024-07-02 13:01:34

車間班長應(yīng)聘報告范文

車間班長應(yīng)聘報告范文

車間班長應(yīng)聘報告范文

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我此次競聘的機(jī)會!此時此刻,我的心情是激動的。今天我懷著對xx無限忠誠和信賴,滿懷信心、決心來參加這次競聘。我競聘的崗位是灌腸工序后備班長一職,我的競聘報告共分為三部分:1、個人簡歷;2、個人優(yōu)勢;3、工作認(rèn)識及思路

  一、個人簡歷

  我叫xxx,今年22歲,高中畢業(yè),20xx年11月至2009年12月,工作于深圳淮陽木業(yè)公司木地板車間,后任壓板組組長。2009年12月至2010年6月,工作于深圳明興木業(yè)公司木地板車間,任成品組組長兼車間質(zhì)量檢測。在武漢xx工作三個月以來,我一直擔(dān)任灌腸工序玉米狗掛桿工作,雖然時間不是很久,但是我對本工序的工作已經(jīng)有了一定的認(rèn)識和了解。

  二、個人優(yōu)勢

  我工作積極, 耐勞, 服從安排,多次得到班長的肯定與夸獎;樂于助人的習(xí)慣也得到了不少工友的稱贊。工作期間,我能夠做到分內(nèi)工作爭取做好,幫助別人把工作做好,安全生產(chǎn)時刻做好,衛(wèi)生要求爭做最好。

  三、工作認(rèn)識及思路

  我認(rèn)為,對于灌腸工序的后備班長這一職務(wù),正像公司的要求:要積極配合主任對生產(chǎn)中存在的問題及時分析解決;根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排本班當(dāng)班的人員分工,生產(chǎn);要對本工序人員的行為規(guī)范、衛(wèi)生消毒、工作現(xiàn)場及環(huán)境衛(wèi)生的保持、整潔監(jiān)督管理認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會擔(dān)任這份工作,作為車間最基本的管理人員,我會把把公司經(jīng)常提倡的5S管理,整理,整頓,清潔,清掃,素養(yǎng)帶到實際的生產(chǎn)中,同時我也會思路明確并做到以下幾點:

  1、首先要做到,思想端正,工作認(rèn)真,踏實。

  2、領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。

  3、生產(chǎn)中采取主抓人員安全,現(xiàn)場衛(wèi)生,產(chǎn)品質(zhì)量,人員勞效,人員管理,信息傳遞,工作總結(jié)等方面來積極配合好主任和班長的工作,作有力的后援軍。

  以上是我的競聘報告,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會,駿馬是跑出來的,強(qiáng)兵是打出來的,所以無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作、學(xué)習(xí),盡我最大的努力做好自己的本職工作!謝謝!

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