2023年年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結（精選10篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候認真地做好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的2023年年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結，歡迎閱讀與收藏。
年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結 1
這學(xué)期對外聯(lián)部來(lái)說(shuō)可以算是勞碌的。說(shuō)是勞碌的，那是因為我們這學(xué)期我們有許多活動(dòng)。中文演講競賽、宿舍衛生文化月、足球賽、運動(dòng)會(huì )、春節聯(lián)歡晚會(huì )，每次活動(dòng)都牽動(dòng)著(zhù)我的神經(jīng)。每次活動(dòng)我都認仔細真的寫(xiě)方案、不遺余力的找商家談贊助，但是都沒(méi)有勝利。可能是我們的方法不對、可能是我們閱歷不足、缺少工作技巧，下來(lái)我們將仔細的總結，希望在明年能取得好成果，為學(xué)生會(huì )xx年的開(kāi)銷(xiāo)做一點(diǎn)點(diǎn)貢獻。
回望這一學(xué)期，總的說(shuō)來(lái)，時(shí)間有限，實(shí)力有限，條件有限，成果有限，但是我努力付出了時(shí)間和汗水，假如要說(shuō)總結收獲，應當是一次又一次鼓起志氣和信念，敲開(kāi)各個(gè)公司負責人的辦公室，還有一次又一次總結閱歷和教訓以后修改的策劃書(shū)。通過(guò)干脆跟企業(yè)領(lǐng)導人的干脆對話(huà)，提高了我的口才，鍛煉了我的溝通實(shí)力，也豐富了我社會(huì )學(xué)問(wèn)，增長(cháng)了我的閱歷，在外聯(lián)部的內部工作支配上的協(xié)調方面也使得我對許多方面有了新的相識，所以，我還是想說(shuō)，感謝老師的信任雖然我在這學(xué)期的.工作中沒(méi)有取得什么成果，我想在這些閱歷的幫助指導下，下學(xué)期的工作會(huì )順當許多。雖然我在這學(xué)期的工作中沒(méi)有取得什么成果，但我不會(huì )放棄，只有不懈的堅持、努力才能勝利。這就是外聯(lián)部的永不言棄。
最終，希望大家多給我們一些建議，我希望能把外聯(lián)部做好，感謝!
轉瞬間，進(jìn)入學(xué)生會(huì )已經(jīng)有一年多了，雖然不是一段很長(cháng)的時(shí)間，但對于我來(lái)說(shuō)，從當時(shí)的幾近一竅不通到現在，自己的成長(cháng)是可以深切感受的。這其中我學(xué)到了許多的學(xué)問(wèn)，并且增加了很多的工作閱歷。
學(xué)生會(huì )作為一個(gè)團體，我身在其中，明白了團隊合作的重要性。不管是部門(mén)內部或是部門(mén)與部門(mén)之間的。讓我懂得一座大廈不行能只由一根柱子建成，而一個(gè)優(yōu)秀的團體不行能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會(huì )了與別人進(jìn)行合作，相互協(xié)作的去完成，這對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的收獲。
再則，作為外聯(lián)部的一員，讓我也深深的明白對外聯(lián)系的重要性。所以前段時(shí)間我們外聯(lián)部主動(dòng)與外部高校組織進(jìn)行了溝通和學(xué)習，并達成了很多共識，大家都希望在以后的活動(dòng)中能多多的聯(lián)系與合作溝通。主動(dòng)開(kāi)展校與校之間的各種聯(lián)誼活動(dòng)與競賽。從而更好的學(xué)習閱歷，達到雙贏(yíng)的效果。通過(guò)各種渠道努力的對外溝通是部門(mén)成長(cháng)的關(guān)鍵和必需。
在本學(xué)期10月份的xx院足球聯(lián)賽中，我勝利的聯(lián)系到了“xxx火鍋城”，并與之達成了贊助協(xié)議，獲得了500元的活動(dòng)經(jīng)費，保證了活動(dòng)的又快又好進(jìn)行。
在之前的工作中我一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習著(zhù)，也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著(zhù)，雖然處事的閱歷還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我信任隨著(zhù)時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習，對于今后的工作我確定會(huì )更加的充溢信念。我也會(huì )懷著(zhù)主動(dòng)向上的良好看法和精神始終努力著(zhù)。
年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結 2
鄉政協(xié)聯(lián)絡(luò )組圍繞縣政協(xié)九屆一次、二次全委會(huì )議精神，認真落實(shí)各項工作，積極參政議政，充分發(fā)揮職能作用，取得了較好的成績(jì)。
一、認真貫徹會(huì )議精神，落實(shí)全年目標任務(wù)
縣政協(xié)九屆一次全委會(huì )和人代會(huì )結束后，在鄉召開(kāi)的.鄉村社三級干部會(huì )上及時(shí)傳達會(huì )議精神，學(xué)習了縣委文件，把政協(xié)工作做了全面安排部署，把工作重點(diǎn)和中心融入全鄉黨政工作之中，爭取黨政重視、支持、理解，特別是生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、政策性農業(yè)保險分配給政協(xié)聯(lián)絡(luò )組，把工會(huì )、老齡、政策性農業(yè)保險、國土等具體業(yè)務(wù)讓政協(xié)聯(lián)絡(luò )組具體抓，并負責村的駐村工作，使政協(xié)聯(lián)絡(luò )全年目標任務(wù)明確。
二、強化監督履職盡責，維護民生肩負重任
年初，組織政協(xié)委員和部分代表對村公路進(jìn)行監督檢查，對水庫整治工程建設情況進(jìn)行視察，發(fā)現了很多存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)將情況反映給交通局、水務(wù)局和鄉黨委，并提了了整改方案，得到了上級主管部門(mén)重視，派員到現場(chǎng)實(shí)地指揮建設，既保證了質(zhì)量進(jìn)度，又不誤農時(shí)，群眾十分贊揚。
三、認真開(kāi)展調研活動(dòng)，切實(shí)關(guān)注社情民意
配合縣政協(xié)、檔案局、藥監局領(lǐng)導深入一、三村了解交通、水利和新居情況，對全鄉20處地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指導，陪同縣政協(xié)副主席深入村三次慰問(wèn)群眾，解決具體問(wèn)題。多次與交通局協(xié)商對村4公里村道路進(jìn)行了硬化，解決了2000余人的行路難問(wèn)題，對村2.15公里的村道路進(jìn)行了硬化。
四、為民辦事服務(wù)群眾，協(xié)助黨政排憂(yōu)解難
一是栽植金銀花150畝，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是爭取項目扶貧，今年對2名農民工列為中央扶貧解困項目支持，兩名大學(xué)生得到“金秋助學(xué)”援助6000元；三是對村路及環(huán)庫公路建設爭取項目資金166萬(wàn)元，進(jìn)行了硬化；四是認真負責政策性農業(yè)保險工作，全年理賠達13.5萬(wàn)元，降低了群眾的種養殖業(yè)風(fēng)險，積極協(xié)助黨委、政府工作為黨政分憂(yōu)，為群眾解困；五是爭取移民局給村河溝田、圈子梁塘清淤加固整治，投資50萬(wàn)元。
年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結 3
一學(xué)期就這樣結束了，一年中，我系外聯(lián)部在主動(dòng)秉承校部“自己服務(wù)、自己管理、自己提升”三大“自己原則”的同時(shí)，有了很多收獲，但也存在一些不足。為了使以后的路走得更好，我們須要在做總結的同時(shí)查找不足。為此，特作如下總結。
一、關(guān)于工作項目
外聯(lián)部的工作主要有兩個(gè)，一個(gè)是義務(wù)家教，另一個(gè)則是拉贊助。
1.義務(wù)家教
這既是我校的特色活動(dòng)，也是我外聯(lián)部的重要活動(dòng)。為了支持和辦好這項活動(dòng)，我部全體成員先后到小學(xué)、社區進(jìn)行前期的宣揚活動(dòng)。同時(shí)仔細的.從各班選擇出合格的家教員，并對他們進(jìn)行了多次必要的培訓，以利于他們更快地投入自己的工作。與此同時(shí)，外聯(lián)部負責監督他們按時(shí)出勤。一學(xué)期下來(lái)，這些義務(wù)家教員們也的確都很仔細努力，有力推動(dòng)了我校義務(wù)家教活動(dòng)的開(kāi)展。
2.贊助工作項目
為院系的活動(dòng)拉贊助是外聯(lián)部的一大職責。本學(xué)期，我們先后為系里的“迎新晚會(huì )”、“將來(lái)管理之星”、“巧手大講堂”、“星光絢麗頒獎晚會(huì )”、“毽球大賽”等活動(dòng)勝利地拉到了不少的現金、實(shí)物贊助。不僅實(shí)現了自己提升，更為活動(dòng)的順當開(kāi)展供應了支持，并在肯定程度上提高了活動(dòng)的質(zhì)量。
二、閱歷與收獲
1.成員的合作是最重要的。
2.各成員主動(dòng)努力參加各項工作，在工作中自己得到鍛煉，全面提高自身素養，更快的融入高校生活。
3.拉贊助等活動(dòng)主動(dòng)參加，勝利尋求贊助商支持，協(xié)作我系學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作順當綻開(kāi)。
4.義務(wù)家教活動(dòng)使家教員得到鍛煉的同時(shí)，也幫助了學(xué)生的成長(cháng)，樹(shù)立了良好的師院形象。
5.在與校外商家企業(yè)的溝通中，我部成員主動(dòng)努力的工作看法和誠懇守信的品行加深了他們對我們的相識，有利于我系各項事業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。
三、缺點(diǎn)與不足
1.可能對于有些活動(dòng)，外聯(lián)部拉到的贊助并不是太足夠，于預期的效果有所差距，為此，我們定將更加努力。
2.各成員工作中的創(chuàng )新精神還有待進(jìn)一步提高，一些工作應增加獨特性。
通過(guò)對本學(xué)期工作的回顧與總結，我們看到了自己所取得的成就，同時(shí)也看到了一些不足，為下學(xué)期的工作供應借鑒，爭取把外聯(lián)事業(yè)做得更好。
年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結 4
一、加強責任督學(xué)隊伍建設
銅陵市郊區現有中小學(xué)、幼兒園75所，其中初中6所（包含九年一貫制中學(xué)一所），小學(xué)44所（其中100人以下小規模學(xué)校25所，其中教學(xué)點(diǎn)8個(gè)），中小學(xué)在校生10564人（其中小學(xué)7595，初中2969）。幼兒園25所（公辦7所，公建民營(yíng)6所，民辦12所），在園幼兒數4651。
郊區結合區中小學(xué)、幼兒園分布情況，按照要求配備責任督學(xué)，共聘任專(zhuān)兼職督學(xué)共23人，分七個(gè)督學(xué)責任區，對全區所有中小學(xué)、幼兒園實(shí)行責任督學(xué)掛牌督導，每名責任督學(xué)負責學(xué)校均在5所之內，實(shí)現掛牌督導全覆蓋的要求。
為進(jìn)一步提高責任督學(xué)工作成效，區教督辦將督學(xué)培訓工作納入年初工作計劃之中，并注重結合經(jīng)常性督導、專(zhuān)項督導工作任務(wù)，加強責任督學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習和相關(guān)培訓，在工作學(xué)習中提升工作能力和工作實(shí)效。本年度重點(diǎn)組織督學(xué)學(xué)習兩辦下發(fā)的《關(guān)于深化新時(shí)代教育督導體制機制改革意見(jiàn)》及一系列教育改革文件，為指導實(shí)踐積累理論基礎。本年度還選派督學(xué)參加全國督學(xué)網(wǎng)絡(luò )遠程培訓班學(xué)習并結業(yè)。此外通過(guò)各責任區督學(xué)之間工作交流，進(jìn)一步促進(jìn)責任督學(xué)督導工作能力和水平的提高。
二、努力達成掛牌督導工作實(shí)效
1、開(kāi)展防控及線(xiàn)上教學(xué)督查工作。
20xx年上一年，為有效落實(shí)省、市關(guān)于延期開(kāi)學(xué)期間線(xiàn)上教育教學(xué)工作的要求，保障防控期間全區中小學(xué)校“停課不停學(xué)”，保證線(xiàn)上教育教學(xué)全覆蓋，各督學(xué)責任區督學(xué)積極參加區教育局開(kāi)展的推進(jìn)“線(xiàn)上教育教學(xué)”各項工作，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下督查工作，采取“四不兩直”方式現場(chǎng)實(shí)地督查防控及線(xiàn)上教學(xué)情況，強化檢查督導，常態(tài)化對責任區學(xué)校線(xiàn)上教育教學(xué)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查指導，重點(diǎn)督查了線(xiàn)上教育教學(xué)工作方案制定和落實(shí)情況、無(wú)法參與在線(xiàn)學(xué)習的學(xué)生群體關(guān)愛(ài)落實(shí)等情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出工作建議，督促問(wèn)題整改，有效保障區新冠肺炎防疫期間學(xué)生線(xiàn)上教育教學(xué)工作有序有效開(kāi)展，切實(shí)保障學(xué)生“一個(gè)都不少”地參加線(xiàn)上教學(xué)活動(dòng)。
在中小學(xué)、幼兒園開(kāi)學(xué)前后期間，各督學(xué)責任區根據上級下發(fā)的文件精神和要求，積極開(kāi)展學(xué)校防控工作的檢查督導，有效促進(jìn)保證了學(xué)校防疫工作的扎實(shí)開(kāi)展。
2、開(kāi)展減輕中小學(xué)生過(guò)重學(xué)業(yè)負擔落實(shí)情況督導檢查工作
為貫徹落實(shí)《教育部等九部門(mén)關(guān)于印發(fā)中小學(xué)生減負措施的通知》（教基【20xx】26號）、《安徽省教育廳等九部門(mén)關(guān)于印發(fā)安徽省減輕中小學(xué)過(guò)重學(xué)業(yè)負擔實(shí)施方案的通知》精神，依據市教育督導辦公室下發(fā)減負督導檢查工作方案，在區教督辦統一安排下，各責任區督學(xué)通過(guò)到各自?huà)炫贫綄ж熑螌W(xué)校進(jìn)行走訪(fǎng)、座談，開(kāi)展問(wèn)卷調查等，就開(kāi)展減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔落實(shí)情況督導檢查，及時(shí)有效促進(jìn)區中小學(xué)學(xué)校規范落實(shí)減負工作并達到成效。
3、小規模學(xué)校合理規劃暨教師隊伍建設工作督導
通過(guò)責任區專(zhuān)項走訪(fǎng)調研，統計相關(guān)數據，進(jìn)行情況分析，形成專(zhuān)項督導工作報告。截止20xx年9月，郊區共有小規模學(xué)校25所（其中教學(xué)點(diǎn)8個(gè)），約占小學(xué)學(xué)校總數的57%；小規模學(xué)校學(xué)生數1473人；班級數為133個(gè)，生均班額11、08；教師數241人，師生比為1∶6、11。其中8個(gè)教學(xué)點(diǎn)共有學(xué)生226人，教師57人，師生比為1：3、96。
各督學(xué)責任區對負責的小規模學(xué)校狀況實(shí)地了解，發(fā)現郊區小規模學(xué)校發(fā)展存在主要問(wèn)題是：郊區鄉村小規模學(xué)校絕大多數地處偏遠，生源還在不斷減少，小規模學(xué)校仍然呈上升趨勢。江北三鎮原有小規模學(xué)校基礎設施弱，投入建設資金缺口大，外加江北三鎮學(xué)校布點(diǎn)受省、市大規劃、大建設因素的影響，還有地方鄉村對學(xué)校去留思想顧慮，小規模學(xué)校規劃及建設進(jìn)程不同程度受到影響。在城鎮優(yōu)質(zhì)教育資源的優(yōu)勢效應和鄉村小規模學(xué)校的劣勢的雙重作用下，導致農村學(xué)校原有的優(yōu)秀教師也相繼流入城鎮，進(jìn)而造成了鄉村小規模學(xué)校教師隊伍結構出現了一系列的問(wèn)題，加上教師流動(dòng)、退出與補充存在困難，在“開(kāi)足、開(kāi)全、開(kāi)好”國家基礎課程上還表現出“心有余而力不足”的局面。隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程的加快，越來(lái)越多的農村勞動(dòng)人口涌入城鎮，隨遷子女也隨之離開(kāi)了鄉村，導致鄉村小規模學(xué)校生源不斷減少，而小規模完小和教學(xué)點(diǎn)在增多。
近年來(lái)，郊區政府通過(guò)推進(jìn)城鄉義務(wù)教育一體化發(fā)展，重視研究解決小規模學(xué)校在規劃布局、經(jīng)費投入、建設運行、教師隊伍建設等方面的突出問(wèn)題，加強區級政府統籌，健全協(xié)調機制。
對于區小規模學(xué)校，采取分類(lèi)建設發(fā)展：如必須保留學(xué)校和當前“必須保留的小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)”。合理配置教師資源與物質(zhì)資源，積極支持小規模學(xué)校的.建設發(fā)展，在財政撥款、學(xué)校建設、教師配置等方面向農村傾斜。通過(guò)加大經(jīng)費投入，改善辦學(xué)條件；加強教育信息化推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”發(fā)展；完善育人模式，提高辦學(xué)水平，著(zhù)力打造小班化教育特色實(shí)施特色活動(dòng)，促進(jìn)全面發(fā)展；探索小規模學(xué)校發(fā)展路徑，提升辦學(xué)活力，提升教育質(zhì)量。
同時(shí)通過(guò)招聘補充學(xué)科教師，充實(shí)鄉村學(xué)校力量；建立培訓培養機制，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；開(kāi)展支教交流提高業(yè)務(wù)水平；推行“區管校聘”改革，加強教師流動(dòng)；推進(jìn)對口支教，促進(jìn)城鄉一體發(fā)展；在職稱(chēng)評定、評優(yōu)等方面予以?xún)A斜政策，促進(jìn)教師隊伍穩定等方式，加強鄉村學(xué)校教師隊伍建設，為鄉村小規模學(xué)校建設發(fā)展提供保障。
4、幼兒園辦園行為規范督導評估
根據區域具體情況，我區20xx年共啟動(dòng)10所幼兒園辦園行為督導評估區級督評。七月下旬，區教育局召開(kāi)幼兒園園長(cháng)及管理人員會(huì )議，對幼兒園辦園行為督導評估進(jìn)行自評指導，在幼兒園完成自評工作基礎上，9月下旬開(kāi)始督導辦組織專(zhuān)家組進(jìn)行了區級督導評估。各掛牌督導責任督學(xué)全程參加督導評估工作，和督導評估組一起對照幼兒園的自評報告和數據，實(shí)地察看幼兒園園舍及各功能場(chǎng)室，召開(kāi)教職工、家長(cháng)座談會(huì )，查看有關(guān)檔案資料、交流反饋，根據指標和評估點(diǎn)對幼兒園辦園行為進(jìn)行了全面細致的督導評估，以促進(jìn)規范幼兒園辦園行為。專(zhuān)家組現場(chǎng)口頭反饋督導評估意見(jiàn)，區教育督導室還綜合督導組成員評估意見(jiàn)、幼兒園自評報告和社會(huì )公眾意見(jiàn)分別對10所幼兒園下達了督導評估意見(jiàn)書(shū)，對各幼兒園存在的問(wèn)題，要求他們限期整改。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、由于目前兼職督學(xué)大多數在學(xué)校擔任教育教學(xué)及學(xué)校管理工作任務(wù)，督導需要完成工作任務(wù)與學(xué)校本身?yè)蔚墓ぷ鲿r(shí)間有時(shí)難以兼顧，兼職督學(xué)工作量學(xué)校沒(méi)有核定，職稱(chēng)評定時(shí)督學(xué)擔任工作難以納入，一定程度影響責任督學(xué)工作的積極性，今后需要努力爭取政策、制度的支持和保障，進(jìn)一步解決工需矛盾和實(shí)際工作中存在的困難。
2、責任督學(xué)參加具有一定專(zhuān)業(yè)水準的國家、省級學(xué)習培訓、參觀(guān)交流的機會(huì )很少，從專(zhuān)業(yè)化發(fā)展需求上存在不足，外加教育督導機構機制改革雖然頂層設計文件已下發(fā)，但由于配套落實(shí)政策目前還未到位，一定程度影響基層督導工作的開(kāi)展。今后需要爭取增加培訓經(jīng)費，尋求專(zhuān)業(yè)培訓機會(huì )，加大責任督學(xué)培訓力度，進(jìn)一步提升督導工作實(shí)效。
年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結 5
一年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，認真履行工作職責，努力學(xué)習，勤奮工作，不斷進(jìn)取，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將學(xué)習、工作情況總結
一、加強學(xué)習，努力提高思想政治素質(zhì)。
始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。認真學(xué)習了十六大和十六屆四中、五中全精神、學(xué)習貫徹黨章、以“八榮八辱”為內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育等政治理論學(xué)習，在學(xué)習過(guò)程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的方法，不斷提高自身的'認識能力和思想政治素質(zhì)，自覺(jué)遵守黨的紀律，不斷提高工作能力，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
二、發(fā)揮橋梁作用，促進(jìn)非公經(jīng)濟發(fā)展
工商聯(lián)作為黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的橋梁和紐帶，是政府管理非公有制經(jīng)濟的助手。聯(lián)絡(luò )工作又是聯(lián)系廣大非公有制經(jīng)濟人士的橋梁。在實(shí)際工作中，能夠團結廣大非公有制經(jīng)濟人士，積極開(kāi)展“愛(ài)國、敬業(yè)、守法”教育，引導、鼓勵會(huì )員企業(yè)積極參與，接納下崗職工實(shí)現再就業(yè)。積極圍繞工商聯(lián)的統戰性、經(jīng)濟性、民間性?xún)?yōu)勢，開(kāi)展各項工作。聯(lián)絡(luò )工作要求一方面要把黨和政府發(fā)展非公有制經(jīng)濟的政策傳達給廣大非公有制經(jīng)濟人士；同時(shí)要把非公經(jīng)濟人士的要求、建議反映給黨和政府，為黨委和政府決策提供依據。
三、大力發(fā)展會(huì )員，為“兩會(huì )”召開(kāi)及工商聯(lián)換屆儲備人才
在發(fā)展會(huì )員過(guò)程中，一改從前重數量輕質(zhì)量的做法，注重發(fā)展那些經(jīng)濟有實(shí)力，參政議政有能力，熱心社會(huì )公益事業(yè)有貢獻的非公有制經(jīng)濟代表人士，把他們吸收到會(huì )員中來(lái)。在區“兩會(huì )”召開(kāi)前期，工商聯(lián)推薦了 名會(huì )員參加政協(xié)及人大，充分發(fā)揮了賦予工商聯(lián)政治協(xié)商、民主監督、參政議政等基本職能。在工商聯(lián)換屆籌備過(guò)程中，積極深入基層考察代表人選，較好地完成了各項任務(wù)。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，服務(wù)會(huì )員有待進(jìn)一步創(chuàng )新，在今后我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，揚長(cháng)避短，認真負責地做好各項工作，努力把工作做得更好。
年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結 6
校友會(huì )雖然是一個(gè)新組織，但在這短短的一個(gè)月中，在我們所有人共同的努力下，校友會(huì )在不斷地進(jìn)步，不斷地成長(cháng)。
聯(lián)絡(luò )部自校友會(huì )成立至今已進(jìn)行了很多工作，我們有進(jìn)步，也有不足，以下是近期工作回顧：
1、在十一國慶與中秋佳節來(lái)臨之際，我們負責給老校友發(fā)祝福短信。短信內容是由基層部幫我們編寫(xiě)的，我們負責發(fā)送，在此我們感謝基層部對我們的幫助，這是我們的初次工作，但是我們完滿(mǎn)的完成了與校友的初次交流。
2、十一過(guò)后，我們對之前的工作進(jìn)行了總結，同時(shí)又接到了下一個(gè)任務(wù)：給校友通過(guò)郵件發(fā)送“100位優(yōu)秀校友聯(lián)絡(luò )表”,并核實(shí)信息。這次任務(wù)也很好的完成了，但是還有許多不足的地方。
3、招聘會(huì )：我們部需要從這100位校友中邀請到至少兩人來(lái)參加招聘會(huì )，設攤位。在部員的熱情積極參與建議下，我們敲定了具體方案。并且這個(gè)任務(wù)在部員認真努力爭取下，圓滿(mǎn)完成，并且取得了驕人的'成績(jì)。
通過(guò)這幾次的聯(lián)絡(luò )，我們有很大收獲的，我們已經(jīng)慢慢的與校友建立起良好的合作關(guān)系。當然我們也在工作中發(fā)現了一些問(wèn)題，如校友信息錯誤，電話(huà)不通，這都是我們應該記錄下來(lái)并盡快改正的。
在以后的工作中，我們會(huì )增多與校友的互動(dòng)，更好的與校友進(jìn)行多方面的聯(lián)系，增進(jìn)校友對母校以及校友會(huì )的感情。使我們的工作更好的開(kāi)展。
年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結 7
20xx年以來(lái)，我鎮黨委、政府對發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟尤為重視，制定了一系列加快發(fā)展的措施，今年新增私營(yíng)企業(yè)3戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)70戶(hù)，民營(yíng)經(jīng)濟增加值增幅25%，民營(yíng)經(jīng)濟納稅額占稅收總量的85%，圓滿(mǎn)完成了各項工作目標。現將一年的工作簡(jiǎn)單總結一下。
一當前我鎮非公有制經(jīng)濟發(fā)展現狀
20xx年度我鎮非公有制經(jīng)濟得到了蓬勃發(fā)展，全年民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟銷(xiāo)售收入達2.5個(gè)多億，比去年增加25個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現利潤1775萬(wàn)元、稅收345萬(wàn)元，從業(yè)人員2156人、職工收入1585萬(wàn)元、新增投入16718.128萬(wàn)元、現有企業(yè)33家，其中東倫塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的名牌電器塑料配件科技含量較高，正在著(zhù)手申請科技創(chuàng )新型企業(yè)；金源公司年出口創(chuàng )匯達千萬(wàn)元；新建的壽縣雙盈時(shí)裝有限公司是一家中外合資企業(yè)，擁有自主進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權，開(kāi)業(yè)后年出口外匯1000萬(wàn)美元以上，提供就業(yè)崗位400人以上；新建的壽縣彥寶工藝品有限公司正在建設中，擴建的安徽君湖劉老根生態(tài)農莊是一個(gè)集會(huì )務(wù)休閑娛樂(lè )為一體的旅游項目，它的建成將成為我鎮旅游的一個(gè)新的亮點(diǎn)。為了讓創(chuàng )業(yè)人員及時(shí)掌握有關(guān)政策，鎮政府在鎮服務(wù)中心設立創(chuàng )業(yè)服務(wù)窗口，為各類(lèi)創(chuàng )業(yè)人員提供創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)和辦事流程服務(wù)，我鎮民營(yíng)企業(yè)為本地區提供就業(yè)崗位2千多個(gè)，民營(yíng)經(jīng)濟稅收占稅收總額的.85%，所以民營(yíng)經(jīng)濟在本地區經(jīng)濟發(fā)展中起到舉足輕重的地位。
二、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的主要做法
1.強化招商引資力度
堅持把招商引資作為民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，鎮政府堅持把招商引資作為“一把手”工程來(lái)抓，成立專(zhuān)抓隊伍，明確分管負責人的職責和其他班子成員的招商引資目標任務(wù)，形成人人身上有擔子，個(gè)個(gè)肩上有壓力，同時(shí)強化調度和制定獎懲制度。
2.加快創(chuàng )業(yè)基地建設
鎮政府加強對工業(yè)園區的投入，硬化了路面，自來(lái)水、高壓線(xiàn)路直達園區，園區土地由鎮政府預先轉讓過(guò)來(lái)，投資者進(jìn)入園區可直接進(jìn)行廠(chǎng)區建設，為投資者入園建設節省了很多寶貴時(shí)間。
3.做好信息服務(wù)
在鎮政務(wù)服務(wù)中心設立創(chuàng )業(yè)窗口，為各類(lèi)創(chuàng )業(yè)人員提供政策咨詢(xún)和辦事流程服務(wù)，在鎮廣播站開(kāi)設創(chuàng )業(yè)政策和信息專(zhuān)欄，發(fā)布投資信息、市場(chǎng)行情、項目推介、勞動(dòng)供求等有關(guān)咨訊。
4.加大融資擔保扶持
鼓勵鎮干部職工為鎮中小企業(yè)提供融資擔保服務(wù)，全年鎮干部職工為企業(yè)提供擔保資金達120多萬(wàn)，緩解了部分企業(yè)資金困難問(wèn)題。
5.加強組織領(lǐng)導
成立組織，加強領(lǐng)導，設立專(zhuān)門(mén)機構抽調專(zhuān)人辦公，為創(chuàng )業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、當前影響民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的問(wèn)題
1.是規模不大。經(jīng)濟總量小很多民營(yíng)企業(yè)規模上不去的一個(gè)重要原因是融資和技術(shù)研發(fā)問(wèn)題。政府應當“為人們做那些他們想做，
但僅憑個(gè)人力量根本無(wú)法做到或做好的事情”。受現行金融政策的制約，民營(yíng)企業(yè)貸款難問(wèn)題長(cháng)期沒(méi)有得到解決，擴大規模和進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新缺乏資金支持。
2.私營(yíng)企業(yè)主要以商貿型為主,生產(chǎn)型和科技型企業(yè)偏少。
3.是經(jīng)營(yíng)業(yè)主科技文化素質(zhì)總體偏低，創(chuàng )新能力差。
4.是多頭管理，體制不順四全民創(chuàng )業(yè)工作情況
回鄉創(chuàng )業(yè)人數達50多人，回鄉創(chuàng )辦企業(yè)13個(gè)，其中今年新增3個(gè)，農民工還鄉人數260人，其中就地就業(yè)人數325人，接受技術(shù)培訓105人。
四、幾點(diǎn)建議
1.利用盤(pán)活閑置資產(chǎn)或租賃經(jīng)營(yíng)解決企業(yè)用地問(wèn)題。在目前形式下，想靠征用土地上項目，上規模難度非常大，而通過(guò)盤(pán)活閑置的土地、廠(chǎng)房或租賃土地（除耕地）則是解決用地問(wèn)題一條有效途徑。同時(shí)，要減少辦公場(chǎng)所，提高土地利用率，使有限的土地資源發(fā)揮更大的作用。
2.加快發(fā)展壯大信用擔保商會(huì )，建議縣里在財政允許的情況下，不斷注入信用擔保基金，擴大貸款規模，逐步解決貸款難、擔保難問(wèn)題。
3.建議縣里出臺政策規定，凡到企業(yè)收費部門(mén)，必須經(jīng)過(guò)縣政府批準，并出具收費依據和收費標準讓企業(yè)明白哪些該收，哪些不該收，該收多少。
4.優(yōu)化“五個(gè)環(huán)境”，即以?xún)?yōu)化政策、政務(wù)、法制、市場(chǎng)、輿論環(huán)境為突破口，創(chuàng )造民營(yíng)經(jīng)濟大發(fā)展的有利條件。從轉變政府職能、改善服務(wù)、提高行政效能入手，帶動(dòng)整個(gè)發(fā)展環(huán)境的改善，從根本上清除妨礙民營(yíng)企業(yè)大發(fā)展的各種制度性和政策性障礙。一是創(chuàng )造有利于各種所有制公平競爭的政策環(huán)境，落實(shí)對民營(yíng)企業(yè)的公平待遇。二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，多服務(wù)少干預，多幫忙少添亂，多設路標少設路障，下大氣力改進(jìn)管理和服務(wù)水平。三是優(yōu)化法制環(huán)境，為民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展提供有力的法律
年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結 8
根據團工會(huì )，自營(yíng)經(jīng)濟辦的有關(guān)文件精神，xxx自營(yíng)經(jīng)濟領(lǐng)導小組，分工明確，認真抓好自營(yíng)經(jīng)濟的各項工作，各項工作按年初計劃實(shí)施，現將上一年工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、建立了自營(yíng)經(jīng)濟組織機構，加強管理，分工明確，相互協(xié)調，圍繞自營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展規劃作好各項工作。
二、健全自營(yíng)經(jīng)濟措施辦法，以服務(wù)為導向，以職工增收為目標，加強措施的落實(shí)，引導職工走自營(yíng)經(jīng)濟健康向上的道路。
三、加大自營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的宣傳教育，調動(dòng)廣大職工群眾走一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路的`積極性，鼓勵職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟，勤勞致富。
四、加強職工技術(shù)培訓學(xué)習，積極動(dòng)員職工參加團場(chǎng)和單位舉辦的自營(yíng)經(jīng)濟技術(shù)培訓，使職工能掌握一至二門(mén)實(shí)用技術(shù)，為職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟打下基礎。
五、充分利用團場(chǎng)每年的小額貸款，積極選擇愿意投資并熱心發(fā)展庭院養殖業(yè)、種植業(yè)的職工，給予擔保小額貸款，采取有效的措施，加強市場(chǎng)調查，幫助選定短、平、快項目。
六、充分發(fā)揮典型引路、觀(guān)摩交流、信息通報、組織協(xié)調等工作，最大限度的調動(dòng)職工發(fā)展庭院的積極性，促使職工搞好主業(yè)的同時(shí)，積極的搞好其他產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )收。
七、加大宣傳力度，充分利用各種形式進(jìn)行廣泛宣傳自營(yíng)經(jīng)濟，增強職工對發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟、增收意識。鼓勵職工大膽探索，及早行動(dòng)，盡快走上致富之路。
年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結 9
一、部門(mén)簡(jiǎn)介
部門(mén)定位：公關(guān)聯(lián)絡(luò )部是團學(xué)會(huì )的重要組成部分之一，其主要職責是“外聯(lián)”“內通”。即：對外樹(shù)立團學(xué)會(huì )形象，充分發(fā)揮部門(mén)職責，聯(lián)系社會(huì )，拉取社會(huì )贊助，聯(lián)系重要人員與單位，獲得多方協(xié)作與幫助，以便順當開(kāi)展各項活動(dòng)；對內協(xié)調各部門(mén)工作并在通信聯(lián)絡(luò )方面為團學(xué)會(huì )各部門(mén)更好地開(kāi)展工作供應便利和幫助。
宗旨：勤懇、熱忱地迎接禮儀接待和拉取贊助等方面的工作任務(wù)。
工作特色：對外是“形象大使”，對內是“調整器”。
二、工作內容
（一）20xx年下學(xué)期
一、協(xié)調并幫助團學(xué)會(huì )各部門(mén)的組織活動(dòng)，包括人力，物力，組織等方面，使各部門(mén)的'工作更好的綻開(kāi)。
二、建立一整套與校學(xué)生會(huì )、團委、其他二級學(xué)院學(xué)生會(huì )和本學(xué)院部門(mén)內部的聯(lián)絡(luò )網(wǎng)。
（1）駕馭各部門(mén)、教職員工、學(xué)院學(xué)生的聯(lián)絡(luò )方式；
（2）通過(guò)加強聯(lián)系溝通，拓寬人際網(wǎng)。
三、負責院級重大活動(dòng)的外聯(lián)事物（協(xié)作各部門(mén)工作實(shí)時(shí)開(kāi)展），如：一年一度的校運動(dòng)會(huì )和元旦晚會(huì )、院籃球賽等。
成立外聯(lián)組，進(jìn)行外聯(lián)工作方面的培訓，如撰寫(xiě)招商安排書(shū)、合同等文件；駕馭談判技巧等。
四、進(jìn)一步加強對政管院禮儀隊的培訓和管理，并和其它學(xué)院的禮儀隊保持親密的聯(lián)系，提高禮儀隊的整體質(zhì)量。
年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結 10
公司在建設集團的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，較好的完成各項工作。現將主要工作情況及工作安排匯報如下：
一、主要工作情況回顧
公司堅持以“基礎管理年”活動(dòng)指導精神為統領(lǐng)，按照“夯實(shí)基礎、激發(fā)活力、提升管理、穩定發(fā)展”的工作思路，全力開(kāi)展各項工作，并取得顯著(zhù)成果。
（一）加強設備安全管理工作，穩步提升安全管理水平
1、公司截止到10月份，實(shí)現設備租賃收入5170萬(wàn)元，其中大型設備及機電類(lèi)收入4097萬(wàn)元，聯(lián)鎖塊收入1073萬(wàn)元。預計截止12月份實(shí)現設備租賃收入5600萬(wàn)元。
2、截止到10月份，完成大型機械調度10000余次，小型機具調度950余次，及時(shí)、高質(zhì)量的滿(mǎn)足各分公司對施工設備的需求；實(shí)現設備平均完好率96、37%，設備平均利用率32、79%；共組織設備檢查616次，設備維修、保養336次。
3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場(chǎng)工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉場(chǎng)、小松650型挖掘機轉場(chǎng)、150T履帶吊轉場(chǎng)、50T履帶吊調撥至船務(wù)工程公司等大型機械的進(jìn)場(chǎng)、轉場(chǎng)及安裝工作。組織對新進(jìn)1臺5016型建筑塔吊，1臺的WCB500型穩定土站、1臺300KW發(fā)電機組的驗收工作，目前穩定土站與發(fā)電機組已投入使用。
4、根據建設集團設備臺賬進(jìn)行賬物跟蹤，對我公司新購、到期報廢、調出設備及時(shí)更新，并實(shí)現臺賬的分類(lèi)管理。逐步完善設備的運行資料檔案，每臺設備配備一套運行資料，真實(shí)、按時(shí)記錄每臺設備的日常運行狀況，維修換件與保養記錄。
（二）不斷強化安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步增強競爭優(yōu)勢
1、安全管理方面
（1）按照公司要求，在總結分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節的基礎上，切合實(shí)際的組織制定和編制了年度安全、質(zhì)量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃；
組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質(zhì)量、環(huán)境目標責任書(shū)；組織完成了“三體系”內外審工作；組織完成了建設集團全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作；及時(shí)完成各類(lèi)特種設備報檢、復審、檢驗工作。
（2）積極開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據建設集團要求認真開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”、“現場(chǎng)綜合整治”、“安全生產(chǎn)月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開(kāi)展消防交通安全整治”、“現場(chǎng)網(wǎng)格化治理活動(dòng)”、“開(kāi)展119消防周活動(dòng)”等活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展中，制定周密實(shí)施方案，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍，提高員工的安全意識和參與意識。
（3）認真組織開(kāi)展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系，落實(shí)檢查和隱患責任整改；
落實(shí)高、危險作業(yè)的安全控制，突出重點(diǎn)的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備維修現場(chǎng)的安全管理；積極抓好“樣板車(chē)間”的管理工作；重點(diǎn)抓好“四防”工作措施的.落實(shí)。
2、質(zhì)量管理方面
（1）按照公司標準化管理標準，制定完善各項管理制度和工作程序，滿(mǎn)足公司管理需要。圍繞“推動(dòng)轉型升級，實(shí)現質(zhì)量強港”活動(dòng)主題，認真扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，組織開(kāi)展質(zhì)量管理標準集中宣貫等活動(dòng)，進(jìn)一步調動(dòng)了員工參與質(zhì)量管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。
（2）按季度對各單位進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)調查，從設備操作人員技能服務(wù)、操作人員遵章守紀、操作人員服務(wù)態(tài)度、設備調度服務(wù)、設備技術(shù)狀況、設備維修及時(shí)性、其他服務(wù)七個(gè)方面進(jìn)行回訪(fǎng)。服務(wù)滿(mǎn)意度達94、3%，達到年度質(zhì)量指標。由于各單位進(jìn)行評價(jià)反饋，針對其中設備技術(shù)狀況較差，部分設備老化現象嚴重進(jìn)行重視和整改。
（三）加強班組建設，全面提高員工綜合素質(zhì)
1、維修專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴把質(zhì)量關(guān)。主動(dòng)實(shí)施技改和“四新”的應用，搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產(chǎn)化改造，單項節約成本二萬(wàn)五千多元；完成了推土機支重輪技術(shù)改造，單項節約成本近萬(wàn)元；發(fā)揮人員的創(chuàng )造性自行研制架管?chē)娖帷⒋虼a自動(dòng)上料機，項目已上報申請專(zhuān)利；自行研制油氣分離自動(dòng)排氣裝置，解決了其中幾項技術(shù)疑難關(guān)鍵點(diǎn)，且裝車(chē)測試成功。
2、先后組織機械作業(yè)人員和維修人員參加機電維修相關(guān)知識學(xué)習、安全生產(chǎn)月教育培訓、最新行業(yè)標準《建筑施工升降設備設施檢驗標準》JGJ305-宣貫培訓，全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業(yè)，并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務(wù)。
3、針對生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多面廣、人員分散的特點(diǎn)，充分利用“飛信”和下雨陰天、節假日等時(shí)間，開(kāi)展員工技能培訓、安全思想教育、“節前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育，組織開(kāi)展“四嚴四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設備管理月”等活動(dòng)，全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。
（四）不斷完善物資管理，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置
1、建立完善合格供應商名錄并加強對供應商的管理工作。新的供應商目錄提供了更廣泛的采購廠(chǎng)家、更準確的供應商信息，能更好的滿(mǎn)足日常物資及配件采購，為公司采購的及時(shí)性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證。同時(shí)，進(jìn)一步完善供應商的管理，加強對供應商的評價(jià)，廣泛聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，對供應商進(jìn)行了公平、公正的評價(jià)。
2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規定》中進(jìn)一步加強了對廢舊物資的管理并區分了利舊物資與報廢物資。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復利用，不能利用的上繳建設集團物資設備部管理。對于經(jīng)公司鑒定確認為報廢物資的，我公司統一存放、專(zhuān)人看管并上報建設集團物資設備部統一處理。
（五）不斷強化綜合管理，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍
1、充分調動(dòng)青年集體創(chuàng )新創(chuàng )效潛能，發(fā)揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志愿者，并積極組織參加青年志愿者活動(dòng)；組織員工積極參加日照港“千人萬(wàn)米”長(cháng)跑比賽，并有一人獲獎；一人在“安全在我心中”主題征文活動(dòng)中榮獲二等獎；一人在國際檔案日活動(dòng)征文答題中榮獲一等獎；一人在“如何提高客戶(hù)滿(mǎn)意度”主題征文中榮獲三等獎。共報送“陽(yáng)光感動(dòng)、輝煌十年”征文篇，“三次創(chuàng )業(yè)”主題征文7篇，在春聯(lián)征集活動(dòng)報送47幅春聯(lián)。積極動(dòng)員廣大員工參加各項征文競賽，豐富自身業(yè)余生活的同時(shí)也不斷增強了大家的凝聚力和向心力，為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎。
2、充分利用日照港報、日照日報等媒介，動(dòng)員廣大員工積極做好對外宣傳工作，截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇，集團級8篇；政務(wù)信息共發(fā)表5篇，均已完成建設集團全年任務(wù)指標。
二、工作安排
度我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標為實(shí)現產(chǎn)值5500萬(wàn)元，安全責任事故為零。
（一）經(jīng)營(yíng)計劃主要有充分利用好現有設備，保證集團內部施工需的前提下，積極對外拓展業(yè)務(wù)，尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)；創(chuàng )造差異化服務(wù)，提升企業(yè)競爭力；通過(guò)定額化管理、精細化管理細化內部成本核算。
（二）設備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產(chǎn)線(xiàn)設備、1臺的WCB500型穩定土拌合站、1臺20方多功能灑水車(chē)、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監控。
（三）設備技術(shù)改造方面主要有：繼續在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及GPS定位系統；對磅房的監控系統進(jìn)行升級，對稱(chēng)重過(guò)程、料車(chē)的卸料過(guò)程，進(jìn)行更全面的監控和管理；在穩定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置，加強傳送皮帶在作業(yè)前預警、作業(yè)中的安全控制；對穩定土拌合站水泥罐頂部除塵進(jìn)行改造，通過(guò)加裝小罐的方式實(shí)現對粉塵污染的控制。
（四）進(jìn)一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內容資料方面進(jìn)行探討提高，加強安全教育的效果，結合青年示范崗的創(chuàng )建踏實(shí)做好創(chuàng )建“平安車(chē)間”活動(dòng)，力爭把安全管理工作再提高一個(gè)臺階，為維修生產(chǎn)工作打好一個(gè)更堅實(shí)的安全保障。
（五）設備維護保養方面，堅持貫徹“以養為主，養修結合”的工作方針，積極推行“以保為主”的設備管理指導思想。設備租賃科將設專(zhuān)人負責設備的維修保養監督工作，保證設備不失保漏保。
（六）加強全員綜合素質(zhì)教育，加強員工機械設備操作、設備保養知識培訓及各項安全教育，強化員工綜合素質(zhì)，提高員工操作及維護保養水平，確保每位員工安全作業(yè)、各機械設備安全生產(chǎn)。引導員工增強學(xué)技術(shù)學(xué)知識意識，為打造一個(gè)積極向上、團結奮進(jìn)、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊伍而努力。
【年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結】相關(guān)文章：
半年度個(gè)人工作總結（精選11篇）07-11
優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟工作會(huì )議的心得體會(huì )范文07-24
2019年國企員工年度個(gè)人工作總結示例模板05-12
企業(yè)的年終工作總結（精選7篇）12-22