供電公司電力安全工作檢討書(shū)范文
檢 討 書(shū)
尊敬的****領(lǐng)導:我公司在******施工期間,嚴重違反電力安全工作規程、規定和安全的組織措施(無(wú)工作票)、保證安全的技術(shù)措施(無(wú)接地線(xiàn))。供電公司領(lǐng)導還專(zhuān)門(mén)抽時(shí)間,給我們開(kāi)事故分析會(huì ),幫助我們提高認識,防止類(lèi)似事故的發(fā)生,我們一定從中吸取教訓,一定按供電公司電力安全工作規程、規定落實(shí),執行。
一、經(jīng)過(guò)
2009年1月20日下午1:50分左右我公司所屬線(xiàn)路工作隊人員在*********。我公司在沒(méi)有通過(guò)*******同意的情況下,未開(kāi)停電工作票,也沒(méi)做停電安全措施(掛接地),在現場(chǎng)無(wú)工作負責人的情況下開(kāi)始立桿。在立桿到0.4KV*******<轉角桿>高拉桿時(shí),隊長(cháng)****和與現場(chǎng)工作班人員沒(méi)有對桿與桿之間的安全距離危險點(diǎn)進(jìn)行分析就開(kāi)始立桿。在發(fā)現桿位在高壓桿正下方并安全距離不夠的情況下也沒(méi)對電桿進(jìn)行處理(把電桿敲掉一截或換一種8M桿型),野蠻施工。導致10KV線(xiàn)路C相(邊相)導線(xiàn)燒斷,造成********全部停電。
二、事故分析
1、公司人員對危險點(diǎn)、源的辨識不清,安全意識淡薄。
2、公司人員之間缺乏有效的溝通協(xié)調也是導致此次事故發(fā)生的主要原因之一。在沒(méi)與**公司、***所溝通和辦理任何手續的情況下,擅自在0.4KV低壓線(xiàn)路中間和運行中的******中旁立桿。
3、公司現場(chǎng)管理人員跟蹤不到位,施工沒(méi)有計劃性。沒(méi)能及時(shí)與****公司、***所進(jìn)行溝通并派專(zhuān)人看守,及時(shí)阻止立桿人員的不安全行為。
4、公司施工現場(chǎng)缺乏統一有序的管理,人員分配不夠合理。工作負責人不能真正起到對現場(chǎng)分工的全權指揮,責任落實(shí)不清,現場(chǎng)監護人沒(méi)有嚴格履行職責,對違章熟視無(wú)睹,如在該位置的立桿工作,根本未在當日工作計劃之列,只是由部門(mén)負責人臨時(shí)決定施工,而現場(chǎng)也沒(méi)有監督及監管人員。
5、公司現場(chǎng)作業(yè)人員自我保護意識不強,缺乏工作經(jīng)驗。電力行業(yè)屬高危行業(yè),施工現場(chǎng)存在各種不安全因素和突發(fā)事件,施工作業(yè)人員應具備快速正確的判斷能力和強烈的自我保護意識。同時(shí),工作票對工作負責人、專(zhuān)職監護人、工作班成員都有明確的責任界定,而工作班成員之間分工也不同,在沒(méi)有現場(chǎng)負責人許可的情況下,絕不能盲目蠻干。
6、公司現場(chǎng)作業(yè)人員,責任心不強,事故發(fā)生后匯報不及時(shí)。
三、整改措施
1、在全公司員工范圍內進(jìn)行事故通報,停產(chǎn)整頓,從中吸取教訓,加強員工的安全意識培訓。員工在特殊作業(yè)時(shí)必須按照要求作業(yè)。認真開(kāi)展危險源辨識,梳理外線(xiàn)施工作業(yè)的危險源并嚴格控制。
2、細化、完善危險源辨識,認識分析施工過(guò)程中存在的各項危險點(diǎn)、源,并交待到每個(gè)施工隊成員。落實(shí)有效的防范措施,堅持標準化作業(yè),防止事故的發(fā)生。
3、每周制定相應的施工計劃,并報***公司、**所確認,待上級部門(mén)認可后。按施工計劃安排施工,而且施工前必須及時(shí)跟**公司、**所溝通,施工負責人、工作票到現場(chǎng)后進(jìn)行停電施工。無(wú)票絕不施工。
4、細化、完善施工管理制度,把施工隊分成兩個(gè)小組,立桿組和外線(xiàn)施工組,立桿組由***帶隊負責,外線(xiàn)施工組由***帶隊負責。建立以***為第一責任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構,以項目技術(shù)負責人***、現場(chǎng)負責人**、***等組成的安全保證體系,下設專(zhuān)職安全員***,自上而下形成安全生產(chǎn)管理、監督網(wǎng)絡(luò ),對施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施監控。實(shí)行各項安全生產(chǎn)崗位責任制和逐級負責制,明確責任,層層負責,把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。認真作好安全技術(shù)交底工作,開(kāi)展班前、班后會(huì )議制度。
5、公司管理者加強對員工的安全自我保護意識培訓,加強安全指導和檢查力度,在施工作業(yè)時(shí),要確保安全第一。嚴格按照《******》和“三方確認制度”進(jìn)行作業(yè)。
6、公司管理者加強對員工責任心的培養,以及事故處理的一些常識。增強工作責任心,必須強化安全思想教育,使安全教育常講常新,深入人心。如:安全展覽教育,以圖文并茂的形式,形象地剖析事故,為大家敲響防微杜漸的警鐘;安全演講教育,組織事故受害者本人或家屬在全公司巡回演講,使大家在血與淚的教訓中進(jìn)一步認識到遵章守紀的重要性等等。
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20xx年xx月xx日
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