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商場(chǎng)合作伙伴的發(fā)言稿

時(shí)間:2021-07-03 12:14:37 發(fā)言稿 我要投稿

商場(chǎng)合作伙伴的發(fā)言稿

  各位同事:

商場(chǎng)合作伙伴的發(fā)言稿

  因?yàn)槲覀兒枚嗤露际切逻M(jìn)入公司,對(duì)公司還不是很了解,今天用半天時(shí)間和大家溝通一下,主要談四個(gè)方面內(nèi)容,第一公司簡(jiǎn)單介紹,第二、總結(jié)一下XX年我們所奮斗的結(jié)果,第三、未來(lái)公司一些想法,第四促銷(xiāo)員在平時(shí)的一些注意點(diǎn)。

  一、公司簡(jiǎn)單介紹

  去年這個(gè)時(shí)侯我們剛拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照,今天開(kāi)會(huì)也可以說(shuō)是我們公司開(kāi)業(yè)一周年的慶祝會(huì),公司主要業(yè)務(wù)目前主要分成兩大塊,一塊是在坐都在做的小家電的銷(xiāo)售,今天我主要講的也就是小家電;另一塊就是直接針對(duì)終端市場(chǎng)的中央熱水器銷(xiāo)售,目前我們公司是b品牌深圳、東莞、惠州、江蘇獨(dú)家總代理,是k品牌深圳、東莞、惠州代理,hx空調(diào)、冰箱深圳區(qū)總代理協(xié)議也已簽訂,春節(jié)后就開(kāi)始操作,目前我們是qj熱水器華東區(qū)代理,我們?cè)诮K、上海、安徽都設(shè)有合作伙伴,我們公司并不是憑空突然出現(xiàn),前期我們已在深圳家電市場(chǎng)做了整整七年,這為我們公司迅速在深圳小家電市場(chǎng)起來(lái)的基礎(chǔ),我們擁有實(shí)際操作終端市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),jz公司是一家銷(xiāo)售公司,所以一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向,所謂市場(chǎng)也就是我們所有工作都是圍繞在坐各位一線(xiàn)促銷(xiāo)人員展開(kāi),我們所代理品牌前提是質(zhì)量穩(wěn)定,公司作為一個(gè)平臺(tái),質(zhì)量穩(wěn)定品牌經(jīng)我們這個(gè)平臺(tái),進(jìn)入蘇寧、國(guó)美以及本土像銘可達(dá)、富佳這樣銷(xiāo)售渠道,最終完成到消費(fèi)者手中,我們公司是一個(gè)橋梁,連接著廠(chǎng)家和商場(chǎng),但同時(shí)我們也會(huì)面臨廠(chǎng)家、商場(chǎng)雙重壓力,雖然剛成立一年,我們這個(gè)橋梁已基本穩(wěn)定。

  二、過(guò)去一年總結(jié)

  去年這個(gè)時(shí)侯公司人員還沒(méi)有超過(guò)10人,導(dǎo)購(gòu)人員只有兩名,而現(xiàn)公司深圳這邊人員已超過(guò)30名,如果加上江蘇國(guó)美、新一佳人員會(huì)超過(guò)40人,通過(guò)一年在坐各位努力,雖然離大公司還有很大差距,但公司發(fā)展速度非常快,今年公司總計(jì)向工廠(chǎng)回款近300萬(wàn),而在市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的零售額會(huì)超過(guò)500萬(wàn)。過(guò)去一年我總結(jié)了五點(diǎn),可以說(shuō)是在公司成立具有里程碑的意義1、確立做小家電為主,去年這個(gè)時(shí)侯拿到b品牌獨(dú)家代理,

  2、與hx合作拿到進(jìn)入市場(chǎng)贈(zèng)品單,到目前為止XX年我公司供給hx贈(zèng)品接近200萬(wàn),為我司商品在市場(chǎng)提高知名度具有重大意義,雖然b在深圳東莞惠州是一個(gè)從沒(méi)有人知道的雜牌,但由于hx作為贈(zèng)品進(jìn)入了蘇寧、國(guó)美等主流渠道,到處能看到,增加b品牌知名度,后來(lái)我有時(shí)到商場(chǎng)很多人都會(huì)知道b這個(gè)品牌,這為我們銷(xiāo)售帶來(lái)了一定鋪墊

  3、鞏固了與銘可達(dá)合作,并理清了合同,銘可達(dá)與我司合作進(jìn)入良性發(fā)展階段,XX年我們?cè)阢懣蛇_(dá)銷(xiāo)售近50萬(wàn),80%是由龍崗店完成的,我們產(chǎn)品已得到銘可達(dá)上下一致認(rèn)可,XX年銘可達(dá)內(nèi)部員工在我們公司買(mǎi)小家電近1萬(wàn)元,

  4、b品牌五月一日進(jìn)入惠州蘇寧河南岸店,正式確立公司以進(jìn)入主流銷(xiāo)售渠道進(jìn)行零售思路,XX年惠州蘇寧合作應(yīng)是最成功商場(chǎng),XX年公司在惠州市場(chǎng)零售加贈(zèng)品量超過(guò)100萬(wàn),從五一后公司開(kāi)始啟動(dòng)、國(guó)美、東莞蘇寧、沃爾瑪渠道并取得一定成績(jī)

  5、代理k品牌,小家電實(shí)行雙品牌運(yùn)作,目前k、b同時(shí)運(yùn)作的蘇寧惠東店和銘可達(dá)龍崗店銷(xiāo)售都出現(xiàn)令人意想不到的效果,真正做到了1+1》2的銷(xiāo)售,這是我們沒(méi)想到的,這說(shuō)明我們走雙品牌運(yùn)作思路是對(duì)啦。

  公司還在起步階段,XX年公司在許多方面做得很差,我也總結(jié)了5點(diǎn):

  1、對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)不夠,我們好多導(dǎo)購(gòu)人員還是第一次回公司,產(chǎn)品知識(shí)很差,根本不會(huì)銷(xiāo)售,直接導(dǎo)致單店銷(xiāo)量參差不齊,我們差的店單月銷(xiāo)售有1000多的,XX多,3000多的,而好的門(mén)店最高銷(xiāo)量有8萬(wàn)多的,好多導(dǎo)購(gòu)人員認(rèn)為能賣(mài)到1萬(wàn)就不錯(cuò)啦,單店效益很差,銷(xiāo)售差還有一個(gè)后果就是人員不穩(wěn)定,因?yàn)楣べY太低,基本只能拿到一個(gè)底薪

  2、庫(kù)存結(jié)構(gòu)沒(méi)有合理調(diào)整,我們很多導(dǎo)購(gòu)人員一有銷(xiāo)售就拼拿要求公司送貨,公司由于流程不是很健全,把貨發(fā)過(guò)去,最后銷(xiāo)售很少,一大堆庫(kù)存,大家清楚,國(guó)美蘇寧進(jìn)去簡(jiǎn)單出來(lái)難,東莞國(guó)美25萬(wàn)的庫(kù)存一個(gè)月的銷(xiāo)售只有5萬(wàn),這個(gè)比例讓公司資金壓力很大,

  3、公司盲目做了外圍市場(chǎng),像江蘇國(guó)美、新一佳運(yùn)作還可以,但所做的江門(mén)蘇寧導(dǎo)致全面損失,前后在江門(mén)蘇寧損失就超過(guò)十萬(wàn),

  4、深圳有兩個(gè)商場(chǎng)做得很失敗一是沃爾瑪退出,公司做沃爾瑪是花了很大智力和決心才做進(jìn)去,但跟進(jìn)不到位導(dǎo)致沃爾瑪?shù)耐顺觯@為未來(lái)進(jìn)入沃爾瑪設(shè)了障礙,另一商場(chǎng)就是富佳,富佳人員不穩(wěn)定,造龍崗富佳銷(xiāo)售一直沒(méi)有起色,今天富佳兩位促銷(xiāo)員也過(guò)來(lái)啦,希望08提能把富佳做起來(lái),你們兩個(gè)店每個(gè)月至少要做2萬(wàn)以上;

  5、制度執(zhí)行不到位,XX年制度執(zhí)行不到位地方太多,對(duì)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員有兩方面,我們要促銷(xiāo)人員每天報(bào)銷(xiāo)量,還有不少導(dǎo)購(gòu)人員不能按時(shí)報(bào)回銷(xiāo)量,造成公司沒(méi)法把握各商場(chǎng)庫(kù)存,另一點(diǎn)臺(tái)帳傳回時(shí)我們要求臺(tái)數(shù)銷(xiāo)售單價(jià)清楚,好多都是一個(gè)數(shù)量,價(jià)格有沒(méi)有打折都不清楚,XX年我們要求一定要到商場(chǎng)拉單后報(bào)銷(xiāo)量,標(biāo)好總金額以及贈(zèng)品發(fā)放明細(xì)。

  三、未來(lái)一年想法

  已經(jīng)到來(lái)的XX年我們將著力在XX年銷(xiāo)售基礎(chǔ)上增加一倍銷(xiāo)量,也就是達(dá)到向工廠(chǎng)回款600萬(wàn),市場(chǎng)銷(xiāo)售超過(guò)1000萬(wàn)的銷(xiāo)售目標(biāo),圍繞這個(gè)目標(biāo),我從兩方面來(lái)完成,第一方面提高單店銷(xiāo)售,提高單店效益,XX年我們單店銷(xiāo)售目標(biāo)是達(dá)到每店每月平均銷(xiāo)售不低于2萬(wàn),我想如果各位每個(gè)月的銷(xiāo)售都在2萬(wàn)以上,工資也會(huì)穩(wěn)定在XX元上下,我們將通過(guò)以下4點(diǎn)來(lái)做到

  1、k品牌同時(shí)進(jìn)入現(xiàn)在銷(xiāo)售b品牌渠道,實(shí)行雙品牌運(yùn)作,目前k只進(jìn)入了惠州蘇寧和深圳銘可達(dá)兩個(gè)渠道,而東莞國(guó)美和蘇寧都沒(méi)有,對(duì)于深圳富佳我們會(huì)引進(jìn)一個(gè)品牌與b配對(duì)進(jìn)行銷(xiāo)售,從目前來(lái)看,雙品牌運(yùn)作在旺季銷(xiāo)量應(yīng)在4萬(wàn)以上,大家會(huì)后可以向惠東蘇寧和龍崗銘可達(dá)促銷(xiāo)員了解。

  2、強(qiáng)化銷(xiāo)售人員培訓(xùn),XX年公司會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員對(duì)終端賣(mài)場(chǎng)的走訪(fǎng),及時(shí)了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,XX年我們好多銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)一個(gè)月甚至幾個(gè)月都沒(méi)見(jiàn)到我們銷(xiāo)售人員,我們促銷(xiāo)員私下都在說(shuō)做得沒(méi)信心啦。在XX年我們要確保每?jī)赡昃陀泄緲I(yè)務(wù)人員去商場(chǎng)一次,

  我們銷(xiāo)售人員因?yàn)楹枚喈a(chǎn)品知識(shí)不了解損失的銷(xiāo)售很多,我經(jīng)常接到這樣電話(huà),美的.電磁爐比我們還低,我問(wèn)美的是白板還是黑板,促銷(xiāo)說(shuō)美的是白板,大家要知道我們目前所做的產(chǎn)品全部是黑晶板,一塊板的成本就要高20元。

  3、穩(wěn)定銷(xiāo)售人員,增強(qiáng)銷(xiāo)售人員積極性,從XX年起公司將對(duì)在公司工作超過(guò)一年人員辦理社會(huì)保險(xiǎn),簽訂勞動(dòng)合同,在這里再明確一下,公司工資發(fā)入時(shí)間是,蘇寧是每個(gè)16日至20日發(fā)放工資,其它商場(chǎng)是1日至5日發(fā)工資,公司需押一個(gè)月工資,11月工資應(yīng)是在今年1月5日前發(fā)放,好多員工不明白為什么要押這么久,因?yàn)槟銈冊(cè)谏虉?chǎng)都掌握了公司資產(chǎn),我們?cè)谏虉?chǎng)樣機(jī)都是你們保管,我們有員工離職時(shí)就存在樣機(jī)丟失情況,望各位同事理解。

  4、加強(qiáng)終端促銷(xiāo)管理,從春節(jié)后公司將會(huì)有計(jì)劃推出終端促銷(xiāo)活動(dòng),包括打折、買(mǎi)贈(zèng)、提高銷(xiāo)售提成,另與商場(chǎng)進(jìn)行不定期聯(lián)合促銷(xiāo),XX年我導(dǎo)購(gòu)人員反應(yīng)最大的就是贈(zèng)品不夠,贈(zèng)品也是商品,公司是用錢(qián)買(mǎi)回來(lái)的,各位要記住公司贈(zèng)品不是不發(fā),而是要求各位要珍惜每一分促銷(xiāo)資源,公司后期將會(huì)采用本月按上月銷(xiāo)售情況發(fā)放贈(zèng)品辦法進(jìn)行管理,每位促銷(xiāo)人員都應(yīng)做好贈(zèng)品發(fā)放記錄,后期對(duì)于電磁爐我們會(huì)要求工廠(chǎng)炒鍋和湯鍋一并打包進(jìn)包裝,解決目前反應(yīng)最突出炒鍋不夠問(wèn)題。

  另一方面為達(dá)到銷(xiāo)售量增加目的,我們將在深圳東莞惠州增加部分百貨銷(xiāo)售渠道,深圳我們將會(huì)進(jìn)入天虹或者人人樂(lè)中的一家,惠州我們將進(jìn)入麗日百貨或人人樂(lè)中的一家,東莞也將爭(zhēng)取發(fā)展一家百貨超市,提高銷(xiāo)量上我們還是以提高單店銷(xiāo)量為主,我們現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的門(mén)店近30家,如果按計(jì)劃達(dá)到2萬(wàn)的銷(xiāo)售目標(biāo),加上贈(zèng)品銷(xiāo)售,我們有信心達(dá)到銷(xiāo)售額過(guò)1000萬(wàn)的目標(biāo),

  第四、我們促銷(xiāo)人員平時(shí)一些要求

  1、敬業(yè)精神,我在任何時(shí)侯不管是對(duì)公司上班還是外面導(dǎo)購(gòu)人員,我們都是強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神,這是做工作的一個(gè)基礎(chǔ),能力是一方面,態(tài)度很重要,到目前為止,我一直都認(rèn)為公司銷(xiāo)售最好的人一定是最敬業(yè)的,我記得龍崗銘可達(dá)XX年賣(mài)得最好的那個(gè)月基本天天上直落,我們銷(xiāo)售人員應(yīng)都有這樣體會(huì),今天我沒(méi)上班,對(duì)班的賣(mài)得很多的經(jīng)歷,我相信付出和回報(bào)是成正比的,敬業(yè)還有一點(diǎn)是你對(duì)工作的熱情,班也加啦,但銷(xiāo)售就是沒(méi)起色,大家再要檢討的就是你對(duì)工作有沒(méi)有熱情,你上班站在那里,消費(fèi)者來(lái)時(shí)你沒(méi)有主動(dòng)去介紹,商場(chǎng)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)很激烈,十多米地方堆著十多個(gè)導(dǎo)購(gòu)人員,誰(shuí)第一個(gè)主動(dòng)介紹誰(shuí)就更有機(jī)會(huì),所謂先入為主就是這個(gè)道理,你們不要怕介紹了他們不買(mǎi),因?yàn)槟阍跒楣就扑]品牌,這個(gè)品牌知道的人多啦,就是名牌,我有這種經(jīng)歷,你這個(gè)品牌說(shuō)得越多,你就會(huì)越喜歡他,銷(xiāo)售自然會(huì)起來(lái),你們喜歡產(chǎn)品就會(huì)去研究它,更了解他,當(dāng)你是b、k小家電行家時(shí)你就可以做公司業(yè)務(wù)經(jīng)理啦。

  2、一個(gè)相互理解包容的心,不管在公司內(nèi)部,還是在商場(chǎng),大家都需理解包容,我們不倡導(dǎo)我們員工為了一臺(tái)半臺(tái)銷(xiāo)量與其它品牌爭(zhēng)執(zhí),我們只說(shuō)我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)而不扁低其它品牌的劣勢(shì),各位在商場(chǎng)要有你們搭檔,如果我們導(dǎo)購(gòu)人員不在上班時(shí)銷(xiāo)售繼續(xù),你們就成功啦,還有就是有時(shí)公司送貨不及時(shí)這樣事,你們要知道公司是銷(xiāo)售公司,銷(xiāo)售人員是公司衣食父母,公司生存是靠在坐各商場(chǎng)銷(xiāo)售人員,如果有時(shí)間不送貨那不是有問(wèn)題嗎,你們知道嗎我們賀司機(jī)和小高給你們送貨有過(guò)連續(xù)四個(gè)晚上只睡五個(gè)小時(shí)嗎,公司運(yùn)作是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中大家要理解支持,有時(shí)造工資因?yàn)橐粋(gè)導(dǎo)購(gòu)人員臺(tái)帳沒(méi)傳回誤了小許做工資單,可能工資會(huì)晚了幾天,就打電話(huà)過(guò)來(lái)吵,我認(rèn)為這些都是少了包容心。

  3、維護(hù)公司利益,公司是大家的平臺(tái),只有公司好大家才會(huì)好,各位在商場(chǎng)小到一個(gè)贈(zèng)品,大到批量打折,你們?cè)谏虉?chǎng)就是代表公司,有時(shí)不經(jīng)意間給公司帶來(lái)?yè)p失,上面我提到贈(zèng)品事,贈(zèng)品丟失,損失就是公司,一個(gè)紫砂內(nèi)膽不小心搞破了,公司所有內(nèi)膽全是買(mǎi)回來(lái)的,有些商場(chǎng)折扣你少打點(diǎn)折就是利潤(rùn),因?yàn)槟銈兇虻舻娜莾衾麧?rùn),有些消費(fèi)者要求打8折,爭(zhēng)取一下也就是85折,上次我們一個(gè)導(dǎo)購(gòu)和我說(shuō),消費(fèi)者要買(mǎi)10臺(tái)電磁爐,要我們折扣低點(diǎn),我問(wèn)為什么,她說(shuō)這個(gè)消費(fèi)者在商場(chǎng)買(mǎi)了好多其它產(chǎn)品,其實(shí)在這個(gè)時(shí)侯你們就要維護(hù)公司利潤(rùn),我們不能犧牲我們利潤(rùn)幫助商場(chǎng)多賣(mài)其它產(chǎn)品,而是讓其它產(chǎn)品多打折,而我們產(chǎn)品不打折,我們倉(cāng)管小高每次給你們送貨時(shí)就是一個(gè)空紙箱都帶回來(lái),公司每個(gè)月的辦公費(fèi)用賣(mài)紙皮就夠啦,你們要記住你們?cè)谌魏螘r(shí)都代表著jz公司。

  4、售后服務(wù)一些處理,只要有銷(xiāo)售就會(huì)有售后,這是所有品牌都會(huì)存在的,我們?cè)诖砥放茣r(shí)一個(gè)前提就是選取質(zhì)量好,大家要對(duì)公司有信心,我們肯定會(huì)遇到消費(fèi)者拿著貨到商場(chǎng)來(lái)大吵大鬧的,這個(gè)時(shí)侯大家要冷靜處理,首先我們是為消費(fèi)者服務(wù)的,我們不可能和消費(fèi)

  者吵,大家要分清情況,如果真是我們產(chǎn)品有問(wèn)題打一個(gè)電話(huà)回公司,可以給消費(fèi)者換一個(gè)新的,如果是消費(fèi)者人為原因只能修,特別是我們紫砂內(nèi)膽都是不包修的,我們都是用現(xiàn)金買(mǎi)回來(lái)的,是消費(fèi)者操作不當(dāng)必須要求消費(fèi)者買(mǎi),這個(gè)需要你們?cè)谑矍耙拖M(fèi)者講清楚,并且把使用方法和消費(fèi)者講清楚,今天我們中午吃飯就用我們紫砂飯煲煲飯,你們要會(huì)用,處理售后的原則是盡量不損傷公司利益,但不能讓消費(fèi)者在商場(chǎng)吵。

  5、推銷(xiāo)中怎樣借勢(shì),我們所做的品牌我承認(rèn)都不如美的、蘇泊爾這些品牌有知名度,但大家要有信心能在蘇寧、國(guó)美賣(mài)就是一個(gè)品牌,我們現(xiàn)在要借賣(mài)場(chǎng)影響力來(lái)推我們品牌,進(jìn)了蘇寧國(guó)美就是名牌,另外我經(jīng)常聽(tīng)到促銷(xiāo)員抱怨說(shuō):蘇寧商場(chǎng)大家電、小家電到處都在送我們產(chǎn)品,影響我們銷(xiāo)量,其實(shí)你們可以清楚向消費(fèi)者傳遞這樣的信息,蘇寧、國(guó)美這樣專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)都把我們產(chǎn)品作為贈(zèng)品,說(shuō)明我們產(chǎn)品性?xún)r(jià)比肯定是最好的。到處看到我們產(chǎn)品絕對(duì)是好事,這個(gè)月惠州我們有這么多團(tuán)購(gòu)就是因?yàn)橄M(fèi)者看到蘇寧都送我們產(chǎn)品,肯定是好產(chǎn)品。

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