施工項目技術負責人崗位職責
在學習、工作、生活中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家收集的施工項目技術負責人崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。
2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。
3、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。
4、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。
5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的'各種技術問題。
6、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。
7、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。
8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。
9，主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
10、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
12、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
13、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據(jù)技術人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。
14、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。提出合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。
15、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
16、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。
17、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
18、辦理項目設計變更、技術核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。
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