采購員崗位職責(zé)通用15篇
在我們平凡的日常里，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的采購員崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
采購員崗位職責(zé)1
第一條遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條采購員應(yīng)嚴(yán)格按照“計劃、詢價、報告、采購”的程序，進(jìn)行各項(xiàng)目材料（設(shè)備）的采購。計劃：公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的材料或設(shè)備采購計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后由公司采購員執(zhí)行。詢價：采購員向三家以上的材料（設(shè)備）經(jīng)銷商詢價，作實(shí)物對比，對材料（設(shè)備）的性價比進(jìn)行充分考察。報告：采購員將詢價情況報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可采購。采購：采購計劃、詢價結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，采購員應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計劃數(shù)量、品名、規(guī)格型號、價格和質(zhì)量進(jìn)行采購。
第三條對于需簽訂加工制作合同的貨物,有關(guān)技術(shù)人員必須共同談判，并按公司關(guān)于簽訂合同的規(guī)定程序辦理。
第四條采購員接到經(jīng)批準(zhǔn)的采購計劃，一周內(nèi)必須采購到位，以保證項(xiàng)目的正常施工需要。
第五條采購的材料（設(shè)備）運(yùn)到指定地點(diǎn)后，采購員應(yīng)將貨物和送貨清單一并交庫管員（或指定的收貨人員）當(dāng)面驗(yàn)收入庫，對于直接運(yùn)放在項(xiàng)目工地現(xiàn)場的材料，應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目現(xiàn)場管理要求進(jìn)行堆放。
第六條采購員應(yīng)隨時掌握材料（設(shè)備）庫存情況，充分利用庫存，盡量減少材料（設(shè)備）積壓。
第七條材料（設(shè)備）采購員應(yīng)嚴(yán)守工作紀(jì)律，對所采購的材料（設(shè)備）應(yīng)嚴(yán)格細(xì)致地把關(guān)，杜絕不合格或假冒產(chǎn)品流入項(xiàng)目。否則，按造成損失金額的10%進(jìn)行賠償。
第八條采購員應(yīng)多收集項(xiàng)目有關(guān)材料（設(shè)備）的市場信息，熟悉材料（設(shè)備）的技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，充分了解材料（設(shè)備）的即時行情，為項(xiàng)目的采購工作作好充分準(zhǔn)備。
第九條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)
采購員崗位職責(zé)2
工程材料采購員 南京思德展示科技股份有限公司 南京思德展示科技股份有限公司,思德
職責(zé)描述:
1.在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料采購、管理,及時提供用料信息,組織料具進(jìn)場,
2.加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現(xiàn)場文明。
3.按規(guī)定做好材料的質(zhì)量驗(yàn)收和數(shù)量清點(diǎn),按物資的不同種類和所處的不同狀態(tài)給與明顯標(biāo)識,防止混用,
4.確保材料的合理配置、及時回收工作,做好各類材料進(jìn)場和退場記錄;
任職要求:
1、25-50歲,建筑材料或工民建等相關(guān)專業(yè),中專及以上學(xué)歷,有駕照,材料員證優(yōu)先;
2、較好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織計劃能力,有吃苦耐勞的精神;
3、具有電腦辦公軟件操作能力,要求1年以上項(xiàng)目物資管理方面經(jīng)驗(yàn),熟悉環(huán)保型材料的選用;
4、熟悉建筑材料,具備能判斷材料的質(zhì)量是否符合要求的方法;
5、熟悉施工現(xiàn)場一線工作要求,能適應(yīng)施工現(xiàn)場工作環(huán)境,能夠接受公司外派安排者優(yōu)先考慮。
采購員崗位職責(zé)3
一、各部門急需的物品要優(yōu)先采購，并做到按計劃采購;認(rèn)真核實(shí)各部的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，訂出采購計劃;對常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作。
二、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不索賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動;購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉管員驗(yàn)收，報賬要及時，不得隨意拖賬掛賬。
三、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪人員要熱情有禮，外出采購時要注意維護(hù)公司的禮儀，利益和聲譽(yù)，不牟私利。
四、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。
采購員崗位職責(zé)4
1、掌握相關(guān)物料市場行情，并對關(guān)鍵物料進(jìn)行成本分析等;
2、良性把控與代理商及經(jīng)銷商的合作關(guān)系，在技術(shù)支持、價格、交期上合理運(yùn)用及協(xié)調(diào)資源。
3、跟進(jìn)工程項(xiàng)目需求，從樣品尋購、價格談判;
4、熟悉采購管理規(guī)定和物資管理制度，督導(dǎo)采購交易過程，負(fù)責(zé)合同談判、報審、簽訂、下發(fā)訂單、請款付款、到貨跟蹤等采購全流程的監(jiān)督和管控。
采購員崗位職責(zé)5
1、主要工作職責(zé):
1)依據(jù)商品采購計劃,及時合理地進(jìn)行商品采購;負(fù)責(zé)新供方、新品種資料收集、整理與報批;負(fù)責(zé)提出采購、應(yīng)付申請,及時準(zhǔn)確收取購進(jìn)折讓。
2)負(fù)責(zé)商品庫存分析,對商品進(jìn)行分類;負(fù)責(zé)滯銷、不動銷、近效期商品及其他問題商品進(jìn)行處理。
3)負(fù)責(zé)客戶、商品供求及相關(guān)信息收集、整理與分析。
4)參與獲取商品招標(biāo)委托書及新產(chǎn)品經(jīng)營權(quán);協(xié)助供應(yīng)商收集、反饋市場投訴信息。
2、主要錄用條件:
1)本科或以上學(xué)歷,醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專業(yè)等相關(guān)專業(yè);
2)有五年以上藥品或者器械采購工作經(jīng)驗(yàn);
3)熟悉藥學(xué)基礎(chǔ)知識和藥品管理相關(guān)法規(guī);
4)熟悉采購業(yè)務(wù)流程,熟悉合同法;
5)具有計劃制訂及庫存分析能力。
采購員崗位職責(zé)6
1、了解和掌握新采購的商品的名稱、規(guī)格、型號、特點(diǎn)、產(chǎn)地、進(jìn)價、售價、銷售和行情等情況。
2、了解和掌握商業(yè)行情、市場信息及營銷情況，掌握本企業(yè)的客情狀況，按商品銷售的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行采購。
3、注意采購高檔、商品要按計劃進(jìn)貨，做到既不積壓，又不脫銷，供銷對路。
4、根據(jù)門市的營銷情況有計劃地進(jìn)行采購和進(jìn)貨，保證供銷。
5、要與供貨單位保持良好的貿(mào)易關(guān)系，講究職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，不索賄，不以次充好。
采購員崗位職責(zé)7
一、市場調(diào)查
1、調(diào)查方式：全面采取詢問法、報價法、咨詢法。
2、商家調(diào)查：
①鮮活商家主要調(diào)查商家實(shí)力背景、商家貨源（供應(yīng)商）、是否充足、渠道是否暢通、商家資金實(shí)力、經(jīng)營年限等；
②佐料干雜商家調(diào)查，除以上幾種情況需調(diào)查外，還需調(diào)查其是否有長期一級供應(yīng)商。
3、產(chǎn)品調(diào)查：根據(jù)本公司常期需用品，消耗易比較大的品種（如：雞精、花椒等），調(diào)查原材料品種本身的銷售渠道。由此選擇某種產(chǎn)品的供應(yīng)商，產(chǎn)品本身的季節(jié)應(yīng)對價格和貨源的影響。
4、價格調(diào)查：主要是供應(yīng)商以外的價格調(diào)查，以評估供應(yīng)商價格高低。
5、區(qū)域市場調(diào)查：各大市場和周邊市場貨源和價格調(diào)查，以便對采購訂價做參考。
6、調(diào)查報告：
①價格調(diào)查（價格變動表）至少每三天出具一次；
②商家調(diào)查、產(chǎn)品調(diào)查、區(qū)域市場調(diào)查每年（或季度）出具一次；
③某項(xiàng)商品（原材料）因季節(jié)不等，控制因素影響價格波動較大應(yīng)及時做出價格變動報告。
二、采購價格組成
1、商家報價：商家每月報價一次，主要原材料，大宗原輔材料，受季節(jié)影響較大的原材料商家應(yīng)每十天報一次價。
2、質(zhì)檢、財務(wù)、等相關(guān)人員組成價格調(diào)查小組，不定期的組織市場調(diào)查，包括市場價格調(diào)查，商家調(diào)查等
3、采購要隨時對市場進(jìn)行調(diào)查，每周至少要進(jìn)行一次全面的商品價格調(diào)查。
4、商家報價與市場價格小組詢價相比由此確定供應(yīng)商和供應(yīng)商價格。
5、平時，商家供應(yīng)價（入庫價）要與采購市場調(diào)查價相比，發(fā)現(xiàn)問題，即時協(xié)調(diào)供應(yīng)商，調(diào)整當(dāng)期和后期商品價格，差距較大的，應(yīng)查明原因，如是供應(yīng)商原因（欺詐等）立即終止合作，并按協(xié)議追回經(jīng)濟(jì)損失。
6、平時，市場價格調(diào)查小組的市場詢價要采購的采購價和供應(yīng)商的供應(yīng)價相比較。如有差距，應(yīng)查明原因，并即時處理，針對不同的情況采取以下兩種不同的處理方法：（1）調(diào)整價格（2）追究采購責(zé)任。
7、所有價格比較要在商品同等同級的情況下進(jìn)行。同時考慮影響價格的幾個主要因素（采購時段、季節(jié)因素等）。
三、供應(yīng)商確定
1、根據(jù)以上調(diào)查確定商家（考慮綜合因素）。
2、市場調(diào)查報告（商家）經(jīng)執(zhí)總審閱后，確定商家。
3、每類商品最低確定三個供應(yīng)商（一主、兩次）。
4、能簽訂合同的簽訂合同，不能起草合同的，質(zhì)檢部門需對供應(yīng)商加以調(diào)查和確認(rèn)，并做出確認(rèn)書。
5、簽訂合同按照合同管理制度執(zhí)行。所有和供應(yīng)商均須與公司簽訂業(yè)務(wù)承諾書后才能簽訂供應(yīng)合同。在供應(yīng)合同中要有有關(guān)于因質(zhì)量、價格、數(shù)量、時效等問題給我方造成損失或負(fù)面影響時，商家應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償內(nèi)容。
6、所有供應(yīng)商原則上采取送貨上門，月終結(jié)算方式。
7、每半年對供應(yīng)商調(diào)查一次，不行的另選商家，其資格合乎條件的繼續(xù)簽訂合同。
四、物資采購
1、根據(jù)合同法的申購單，咨詢?nèi)覉髢r，選擇價低廠家采購，自行購買也需先咨詢價格再確定商家采購。
2、商家送貨上門的，采購應(yīng)和質(zhì)檢、保管及驗(yàn)收相關(guān)人員一起，對其商品價格、數(shù)量作驗(yàn)收，價格、數(shù)量不符者要提出退貨或補(bǔ)貨。
3、相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，采購應(yīng)在驗(yàn)收入庫單上簽字，必須認(rèn)真核對貨物的價格和數(shù)量、金額，如有不符，不得簽字。
4、平時采購要擬定采購計劃，先購急需用品和原材料，后購其他物品，切實(shí)保障生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，如影響營業(yè)，造成損失的，采購部承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5、平時應(yīng)主動了解商品庫存量及部門需求，當(dāng)經(jīng)營用原材料達(dá)到最低儲備量時（酒水、佐料、一次性餐具、店面消耗大的其他物品），應(yīng)提醒相關(guān)部門辦理相關(guān)申購手續(xù)。
6、供應(yīng)商因送貨時間過長影響到營業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)和價格與市場價不符者，采購應(yīng)按合同有關(guān)合同規(guī)定追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任或?qū)で蠼鉀Q辦法。
7、如因質(zhì)量問題與其他驗(yàn)收人員意見不一致的，應(yīng)已不影響營業(yè)為前提，口頭匯報執(zhí)總或相關(guān)部門經(jīng)理，尋求解決方式，事后可書面呈報總經(jīng)理。
8、采購對購進(jìn)物資的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。
9、如有問題立即退貨，不得姑息供應(yīng)商，如采購和其他驗(yàn)收人員認(rèn)定物資品質(zhì)等級有問題的，應(yīng)按實(shí)物等級入庫和計算金額。
10、采購的要求：
（1）準(zhǔn)確性；數(shù)量和價格不得超過或低于申購數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)浮動比率。在驗(yàn)收時，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（基地負(fù)責(zé)人、門店負(fù)責(zé)人、庫管等）要嚴(yán)格把關(guān)，不得隨意入庫或接收貨物。
（2）質(zhì)量等因素要嚴(yán)格執(zhí)行采購執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。誤差不得超過標(biāo)準(zhǔn)誤差率。誤差太大要立即退貨。質(zhì)檢等相關(guān)部門要嚴(yán)格把關(guān)，如因質(zhì)量等問題造成損失的要追究相關(guān)部門的責(zé)任。
（3）及時性：采購過程中，不能出現(xiàn)缺貨，供應(yīng)時間要及時，如因采購不及時造成的經(jīng)濟(jì)損失由采購和供應(yīng)商負(fù)責(zé)。
（4）采購的準(zhǔn)確性和及時性做考核采的一個參考。
五、采購結(jié)算
1、采購采用備用金制度，備用金管理遵照公司備用金制度。
2、備用金用專用于購買，除送貨上門以外的原材料，備用金不得支付送貨上門貨款。
3、備用金采取每周結(jié)算一次根據(jù)實(shí)際情況確定報賬周期。
4、采購結(jié)賬時應(yīng)憑合法的單據(jù)結(jié)賬。
①入庫單有以下人員簽字：質(zhì)檢、倉庫管理員、部門負(fù)責(zé)人；
②發(fā)票或收據(jù)包括內(nèi)部費(fèi)用報銷單需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、會計、執(zhí)總、總經(jīng)理、董事長。
5、結(jié)算時，本酒樓出納應(yīng)核對其單據(jù)和現(xiàn)金是否足額。
6、每月末應(yīng)協(xié)助供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù)，對手續(xù)不全的，應(yīng)提醒或協(xié)助其辦理。每次結(jié)算時應(yīng)核對當(dāng)次所供應(yīng)的商品有無價格質(zhì)量等問題，如有應(yīng)先處理問題，再按規(guī)定的手續(xù)結(jié)賬。
六、采購計劃成本制定
1、每月末應(yīng)清理、整理當(dāng)月價格變動表，填寫價格變動報告。
2、根據(jù)區(qū)域市場調(diào)查，產(chǎn)品調(diào)查預(yù)測下月價格變動趨勢。
3、財務(wù)部、品檢部、采購部每月末負(fù)責(zé)制定采購計劃成本，計劃成本分為兩部分，一部分為價格變動不大的，制定平均價，一部分變化大的，制定基準(zhǔn)價格，同時制定浮動率或浮動額。
4、每月初根據(jù)財務(wù)室出具上月采購差異單超支和節(jié)約對差異進(jìn)行分析，書面呈報部門負(fù)責(zé)人，最后傳遞財務(wù)室歸檔。
七、供應(yīng)商洽談
1、根據(jù)調(diào)查價格差異，與供應(yīng)商協(xié)商解決。
2、季節(jié)性，熱銷產(chǎn)品的增加和減少應(yīng)及時提醒供應(yīng)商我方需求量，以便供應(yīng)商做好準(zhǔn)備。
3、在合同執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)意見分歧，應(yīng)做好供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作，確保企業(yè)損失降低最低，協(xié)調(diào)不力而影響營業(yè)的，造成的可量化損失由采購部承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、每半年應(yīng)做出供應(yīng)商合作評價書，對半年來供應(yīng)商價格、服務(wù)供貨服務(wù)等做出綜合評價，上呈執(zhí)總，以便確定下半年是否再與其合作。
5、取消合作的供應(yīng)商，應(yīng)做好各部門與供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助其辦理結(jié)算手續(xù)主要指售后服務(wù)。
采購員崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。
2、按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價廉的物資材料，完成下達(dá)的降低采購成本的責(zé)任指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨等事項(xiàng)。
4、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場（委托）檢驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。
5、負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)采購物資原始發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作，進(jìn)行統(tǒng)計和核查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
7、具體了解、收集資料和市場的`供求狀況、價格走向及消耗定額等信息，提出改進(jìn)采購建議。
8、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因并上報處理。
9、具體進(jìn)行采購、物資的資料、帳冊、報表的收集、整理和歸檔工作，及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計報表，以及利用計算機(jī)管理采購與物資工作。
10、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告。
11、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物及時主動上繳公司，嚴(yán)格遵守國家法律和公司關(guān)于廉潔采購的規(guī)定。
12、完成供應(yīng)部經(jīng)理臨時交辦的其他工作任務(wù)。
采購員崗位職責(zé)9
1、要求采購人員必須政治立場堅定、堅持四項(xiàng)基本原則，廉潔奉公、辦事公道、品德高尚、誠信守法。
2、能夠充分、正確理解并認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及商場的政策、方針以及規(guī)定，能夠嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的管理制度。
3、能夠堅持清正廉潔，以集團(tuán)公司及商廈利益為先，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動；注意維護(hù)商廈的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利，克己奉公。饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
4、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。訂購業(yè)務(wù)，必須上報主管經(jīng)理或商廈主管領(lǐng)導(dǎo)，研究后方可實(shí)施。
5、能夠?qū)κ袌稣{(diào)研，熟悉市場行情，精確把握市場動向，提供符合商廈要求的供應(yīng)商名單，建立合格供方檔案。
6、能夠熟悉、精通所管商品的技術(shù)參數(shù)，規(guī)格型號，市場狀況，市場價格，市場來源，進(jìn)貨渠道，價格動向及走勢，填寫相關(guān)表格、提交采購分析和總結(jié)報告，給商場的采購調(diào)整和結(jié)構(gòu)分析提供參考意見。
7、能夠及時準(zhǔn)確的同業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員、供應(yīng)商溝通，把握、研判所管商品的市場供應(yīng)情況、質(zhì)量狀況，能夠及時準(zhǔn)確的了解所需單位的計劃及資金狀況和成本控制情況，合理安排商品的供貨時間、付款及賬期。
8、急用的物品要優(yōu)先采購，要做到按計劃采購，認(rèn)真核實(shí)所需商品的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，主動與請購人員聯(lián)系，核實(shí)所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗(yàn)貨時間等，避免差錯，按需進(jìn)貨，及時采購保證按時到貨。
9、采購商品應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收，根據(jù)銷售動向和市場信息，積極爭取定購貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證商品貨源充足。積極開拓貨源市場，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則，要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質(zhì)量。
10、填寫好相關(guān)單據(jù)、票據(jù)；做好檔案歸類整理工作。
11、與倉管員經(jīng)常溝通，了解商品銷售情況，以銷定購，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。防止商品積壓，做好商品銷售的周期性計劃工作。每天要對申購的商品進(jìn)行跟蹤清查，首先要完成的是重要且緊急的商品請購，以此類推。
12、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮。
13、購進(jìn)商品要做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，堅持“憑單采購”的原則，購進(jìn)的一切商品要及時通知請購人員或要貨負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫、清點(diǎn)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)交倉管員驗(yàn)收與交接，報賬手續(xù)要及時清晰，不得隨意拖賬掛賬。
采購員崗位職責(zé)10
認(rèn)真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。
熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn)。
嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。
加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
采購員崗位職責(zé)11
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)協(xié)助搭建采購管理體系;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)與管理;
3、負(fù)責(zé)采購合同管理及合同糾紛防范;
4、負(fù)責(zé)材料采購成本管理;
5、負(fù)責(zé)材料安全庫存資料管理;
6、協(xié)助本部門與其他部門同事的銜接工作暢通。
任職要求:
1、年齡在35-45歲之間,建筑行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有大型集團(tuán)公司采購工作經(jīng)驗(yàn)者更佳;
2、土建、機(jī)電、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè);
3、了解市場行情及材料性能,熟悉供應(yīng)商分布情況;
4、具有一定的招標(biāo)采購、合約管理的法律知識;
5、具有較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判技巧;
6、具備及遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。
采購員崗位職責(zé)12
1.掌握酒店各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制情況，熟悉各種物資的采購計劃。
2.嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購業(yè)務(wù)必須上報經(jīng)理或主管，經(jīng)研究后方可實(shí)施。
3.采購物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇、物美價廉。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃，應(yīng)及時提供樣品、信息，供經(jīng)營部門參考。
4.經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況，以銷定購。積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，全面掌握庫存商品的情況，有計劃、有步驟地安排好各項(xiàng)事務(wù)。
5.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收。根據(jù)銷售動向和市場信息，積極爭取訂購貨源，按“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原貝IJ，保證貨源充足。
6.各部門急需的物品要優(yōu)先采購，并做到按計劃采購。認(rèn)真核實(shí)各部的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，訂出采購計劃。對常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作。
7.嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不索賄、受賄，在平等互利的前提下開展業(yè)務(wù)活動。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉管員驗(yàn)收，報賬要及時，不得隨意拖賬掛賬。
8.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時要注意維護(hù)酒店的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。
9.嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。
采購員崗位職責(zé)13
1、建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對每種材料建立3-5個供貨點(diǎn)，以求供貨平穩(wěn)，收集一線商品供貨信息，建立完善的供應(yīng)商檔案。
2、及時收集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，了解供應(yīng)商和材料供應(yīng)價格。
3、根據(jù)各部門提供的材料采購申請單，分明類別，逐項(xiàng)登記，建立采購材料臺帳，嚴(yán)禁私自更改材料采購申請單內(nèi)容。嚴(yán)格按照材料采購申請單所列明的品牌、數(shù)量尺寸購買。
4、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美，填寫有關(guān)采、購表格。
5、對大宗物資的采購或者市場價格有大的浮動情況下必須向經(jīng)理請示匯報。
6、對于大宗采購需建立材料供貨合同臺帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時間、地點(diǎn)、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、發(fā)生糾紛以及后期賠償?shù)奶幚矸椒ā?/p>
7、材料交接時需要求接收人填寫材料交接表，與材料采購申請單進(jìn)行逐項(xiàng)核對。因接收人疏忽大意未認(rèn)真清點(diǎn)造成后期工作無法開展的由接收人出面處理。
8、材料驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過二天。由退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商協(xié)商。
9、各種材料在使用過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉協(xié)商賠償事宜。
10、采購單在材料驗(yàn)收合格后應(yīng)在當(dāng)天報銷，最長不得超過二天。
11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司采購工作的規(guī)范化
12、對違反以上采購規(guī)定的行為每次處罰200元。
采購員崗位職責(zé)14
一、需求物資申請審批流程
1、由需求人填寫《物資申購單》本部門負(fù)責(zé)人審核簽字，報公司分管核準(zhǔn)后提交采購部安排采購。
2、臨時急用物資可電話申請分管領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行采購，回廠后及時補(bǔ)辦申購手續(xù)。
3、食堂采購除食用物資外的其它物資同樣執(zhí)行此流程。
二、采購員詢報價制度
1、采購物資價格在50元下時，最少詢價兩家以上。
2、采購物資價格在50元以上時，最少詢價三家以上。
3、采購員填寫詢價單，并在財務(wù)報銷時一同附在報銷單據(jù)上。
4、采購員必須建立供應(yīng)商臺帳，對供應(yīng)商進(jìn)行必要的登記，以便日后的查詢及管理。
三、驗(yàn)收入庫
1、所有物資采購后經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格，倉管清點(diǎn)數(shù)量無誤并簽字后才能入庫。
2、采購物資必須辦理入庫后才可領(lǐng)用。
3、食堂采購食材同樣需有專人點(diǎn)收手續(xù)。
四、相關(guān)單據(jù)的管理
1、采購物資原則上要盡量開據(jù)正式發(fā)票。
2、食堂采購要填寫日采購明細(xì)單。
3、報銷票據(jù)上貨物名稱、數(shù)量、金額要清淅，注明供應(yīng)商地址，帶公章及有效聯(lián)系電話，食堂采購單上要注明賣家的聯(lián)系電話。
五、財務(wù)審核及監(jiān)管
1、采購借款應(yīng)于完成采購當(dāng)天還款報銷，超過兩天以上的不予以報銷，未結(jié)清前一次借款的不得給予新的借款。
2、財務(wù)部負(fù)責(zé)對報銷單據(jù)進(jìn)行審核，不符要求的不予以報銷。
3、財務(wù)部承擔(dān)采購價格的審計職責(zé)，負(fù)責(zé)對采購價格的審查審核，每月對采購物資的價格審核不少于總采購單量的10%，具體方式可采用現(xiàn)場詢問或電話咨詢。審核情況每月匯總后報分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理。
采購員崗位職責(zé)15
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。
按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。
負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。
嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。
負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。
收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。
填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告。
做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。
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