項目工程師崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時代,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的.呢?下面是小編為大家收集的項目工程師崗位職責(zé),歡迎大家分享。
1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作,協(xié)助項目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)項目土建專業(yè)圖紙會審及工程變更的組織與確認(rèn)落實,對存在的設(shè)計問題及時與設(shè)計人員溝通。
3、編制工程項目施工組織設(shè)計及相關(guān)專項方案,施工組織設(shè)計編制及專項方案編寫嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時報批整改完善。
4、根據(jù)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工組織設(shè)計(方案),結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對各分部分項工程施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底以書面形式存檔,交底人與接底人必須簽字確認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)日常施工測量、現(xiàn)場試驗、圖紙管理、技術(shù)資料管理,現(xiàn)場高程控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)熟知并妥善保護(hù)。負(fù)責(zé)編制試驗計劃并跟蹤落實,記錄施工日志,對圖紙技術(shù)資料加強(qiáng)責(zé)任管理。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)問題的處理、協(xié)調(diào),定期如實全面向主任工程師匯報工作情況,能指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理。
7、參加隱蔽工程驗收,審核隱蔽驗收工程資料的真實性和正確性,做到資料與工程進(jìn)度同步。
8、制定項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施,過程中跟蹤落實。準(zhǔn)確把握質(zhì)量驗收規(guī)范,提高總結(jié)并解決問題的管理水平;對質(zhì)量問題積極進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。
9、戒驕戒躁,端正工作態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí)深造,重視平時積累,業(yè)務(wù)素質(zhì)必須上水平。
10、積極參與公司科技項目建設(shè),做“四新技術(shù)”的推廣人。
11、凡事有計劃,工作要有計劃,個人職業(yè)要有規(guī)劃,工作中不盲目,做到主動性去工作,摒棄“等、靠、要”的被動工作方法。
12、計劃制定后要講效率,對計劃的執(zhí)行要行動迅速,不拖泥帶水,不敷衍應(yīng)付。
13、技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn),要虛心,不做表面文章,踏踏實實做好點(diǎn)滴工作,敢于擔(dān)當(dāng),培養(yǎng)工作責(zé)任心。
14、正確的認(rèn)識自我,對自身能力科學(xué)平衡評估,學(xué)會自我控制。
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