招采經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編精心整理的招采經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招采經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購工作的流程和制度管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化文本。

　　3、負(fù)責(zé)地產(chǎn)總部及北京地區(qū)項目公司招標(biāo)采購工作。

　　4、負(fù)責(zé)合同管理，合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理、合同臺賬檢查及履約評價。

　　5、供應(yīng)商管理，參與整個過程的.動態(tài)管理。

　　6、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

招采經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、編制招標(biāo)工作計劃、招標(biāo)文件；

　　2、收集信息，發(fā)布招標(biāo)文件、投標(biāo)邀請函；

　　3、協(xié)助現(xiàn)場踏勘和答疑，補充招標(biāo)文件；

　　4、協(xié)助資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)；

　　5、招標(biāo)項目商務(wù)談判、合同談判，協(xié)調(diào)、監(jiān)督合同簽訂；

　　6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

招采經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)招采體系、流程與標(biāo)準(zhǔn)模板的制訂與實施的管理與指導(dǎo)；

　　2、組織集團(tuán)工程與材料設(shè)備采購招標(biāo)文件與合同主要條款格式文本的編制；

　　3、負(fù)責(zé)組織合格供應(yīng)商的調(diào)研、選擇、評審及供應(yīng)商信息庫的建立與管理；

　　4、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)招標(biāo)與采購管理，制定、審核材料（設(shè)備）采購計；

　　5、負(fù)責(zé)組織工程、材料市場信息管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)組織開展工程招標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、招標(biāo)及報批工作；

　　7、負(fù)責(zé)制定招采中心的年度工作目標(biāo)，編制與監(jiān)督實施年度、季度、月度工作計劃。

招采經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)管理戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫，主持供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審及評價；

　　2、供應(yīng)商管理相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)的制定、評估與修訂；

　　3、供應(yīng)商管理相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行；

　　4、參與集團(tuán)及項目專業(yè)人員招聘與調(diào)配；

　　5、編制供應(yīng)商管理專業(yè)課程，組織系統(tǒng)培訓(xùn)，分享學(xué)習(xí)資料；

　　6、根據(jù)項目公司日常供應(yīng)商管理工作配合情況，參與項目成本人員考核；

　　7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂與持續(xù)完善，對違規(guī)行為進(jìn)行跟蹤、記錄，結(jié)合公司考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰建議，并監(jiān)督整改；

　　8、組織供應(yīng)商的履約評估，并負(fù)責(zé)集團(tuán)合格供方庫的維護(hù)和動態(tài)管理；

　　9、配合其他中心、專業(yè)條線完成相關(guān)工作；完成上級交辦的工作內(nèi)容；

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