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規(guī)劃發(fā)展經(jīng)理崗位職責
在現(xiàn)在社會，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的規(guī)劃發(fā)展經(jīng)理崗位職責，希望對大家有所幫助。
規(guī)劃發(fā)展經(jīng)理崗位職責1
1、全面負責規(guī)劃建設管理部的各項工作，領導規(guī)劃建設管理部工作人員盡職盡責，團結協(xié)作，圓滿完成本部門的.工作任務。
2、嚴格遵守項目建設相關法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準及公司各項規(guī)章制度，組織專業(yè)技能培訓，提高項目管理人員專業(yè)知識和素質(zhì)，強化項目管理能力和廉潔自律能力，為工程質(zhì)量和安全運行提供保障。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和城市發(fā)展規(guī)劃，科學合理地規(guī)劃城市燃氣管網(wǎng)，指導項目管理人員按照整體規(guī)劃進行工程設計和施工，減少重復投資，保障穩(wěn)定供氣。
4、負責項目建設招投標有關事宜，編制招標文件和評標辦法，組織評標會議，編制施工合同，加強合同管理，履行或監(jiān)督履行合同義務，維護公司合法權益。
5、組織相關單位和部門進行圖紙會審，及時糾正設計缺陷，確保設計文件的科學合理、經(jīng)濟適用。
6、根據(jù)工程建設內(nèi)容和技術標準編制材料（設備）采購計劃，組織材料（設備）檢查驗收。
7、負責辦理施工手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程的主要問題。
8、合理平衡布置施工任務，保障工程進度；加強現(xiàn)場管理，全面控制工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和投資成本。
9、定期組織工程例會，通報工程情況，研究解決存在的問題。
10、組織工程竣工驗收，審核竣工資料、簽證單和工程決算，保障工程數(shù)據(jù)和測繪資料準確無誤。
11、完成其它工程建設相關工作。
規(guī)劃發(fā)展經(jīng)理崗位職責2
1、全面負責規(guī)劃建設管理部的各項工作，領導規(guī)劃建設管理部工作人員盡職盡責，團結協(xié)作，圓滿完成本部門的工作任務。
2、嚴格遵守項目建設相關法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準及公司各項規(guī)章制度，組織專業(yè)技能培訓，提高項目管理人員專業(yè)知識和素質(zhì)，強化項目管理能力和廉潔自律能力，為工程質(zhì)量和安全運行提供保障。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和城市發(fā)展規(guī)劃，科學合理地規(guī)劃城市燃氣管網(wǎng)，指導項目管理人員按照整體規(guī)劃進行工程設計和施工，減少重復投資，保障穩(wěn)定供氣。
4、負責項目建設招投標有關事宜，編制招標文件和評標辦法，組織評標會議，編制施工合同，加強合同管理，履行或監(jiān)督履行合同義務，維護公司合法權益。
5、組織相關單位和部門進行圖紙會審，及時糾正設計缺陷，確保設計文件的科學合理、經(jīng)濟適用。
6、根據(jù)工程建設內(nèi)容和技術標準編制材料（設備）采購計劃，組織材料（設備）檢查驗收。
7、負責辦理施工手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程的'主要問題。
8、合理平衡布置施工任務，保障工程進度；加強現(xiàn)場管理，全面控制工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和投資成本。
9、定期組織工程例會，通報工程情況，研究解決存在的問題。
10、組織工程竣工驗收，審核竣工資料、簽證單和工程決算，保障工程數(shù)據(jù)和測繪資料準確無誤。
11、完成其它工程建設相關工作。
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