生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)1

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；

　　7、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的.橫向聯(lián)系；

　　8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　任職資格

　　1、本科及以上學(xué)歷；

　　2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；

　　4、熟悉生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范，熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定適合的相關(guān)制度，擅長人員管理；

　　5、具有優(yōu)秀的計(jì)劃、執(zhí)行能力，溝通能力，談判能力和分析解決問題的能力。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃，合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行，合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作；

　　3、負(fù)責(zé)對外協(xié)廠商的開發(fā)與評審，確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性價(jià)比更好的`廠商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4、建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)3

　　1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。

　　3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計(jì)劃的.制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率。

　　4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。

　　6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。

　　7、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)4

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、工程技術(shù)經(jīng)理、維修經(jīng)理、計(jì)劃物流倉儲(chǔ)經(jīng)理、采購經(jīng)理EHS經(jīng)理、工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、工廠人事經(jīng)理

　　本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司生產(chǎn)總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)工廠健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)工廠各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

　　主要職責(zé)與工作任務(wù)：

　　1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

　　2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

　　3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

　　4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

　　5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

　　6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的'申購。

　　10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

　　11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

　　12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　　（1）參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

　　（2）確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；

　　（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　B、面試

　　（1）進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

　　（2）進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

　　（3）組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　（1）提出對不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）確認(rèn)接下級(jí)提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　　（1）提出對直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　　（1）提出直接下級(jí)的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

　　（3）對直接下級(jí)進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　（1）匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

　　（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

　　（3）確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6、激勵(lì)

　　（1）提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

　　7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

　　（1）依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

　　（2）監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

　　8、工作報(bào)告

　　（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　（1）指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；

　　（2）有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

　　（3）能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)5

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作；

　　2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)；

　　3、監(jiān)督工人的.工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　　4、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現(xiàn)量化考核。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)6

　　1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。

　　3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

　　5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。

　　7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

　　8、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的.記錄及表式。

　　9、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

　　10、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

　　11、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　12、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

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