小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

時(shí)間：2025-01-03 08:45:38 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　現(xiàn)如今，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心副經(jīng)理崗位工作職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心副經(jīng)理崗位工作職責(zé)1

　　1）在物業(yè)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持住宅項(xiàng)目的全面工作。

　　2）負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)管理及日常費(fèi)用支出的審核，有效控制管理處費(fèi)用開(kāi)支，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　3）對(duì)客戶(hù)服務(wù)中心的`整體服務(wù)質(zhì)量、安全、治安、消防工作負(fù)責(zé)。監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)工作的開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　4）根據(jù)國(guó)家、物業(yè)管理主管部門(mén)及公司的有關(guān)規(guī)定，制訂客戶(hù)服務(wù)中心的管理制度。

　　5）負(fù)責(zé)管理處有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)合同及相關(guān)供方的評(píng)估和控制。

　　6）負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)中心發(fā)生的服務(wù)過(guò)程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

　　7）負(fù)責(zé)審核客戶(hù)服務(wù)中心年、月度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督，組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作實(shí)施的有效性。

　　8）負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)服務(wù)中心人員工作績(jī)效進(jìn)行考核。

　　9）負(fù)責(zé)組織與業(yè)主（住戶(hù)）的溝通工作，及時(shí)解決業(yè)主提出的合理要求和建議。協(xié)助業(yè)主委員會(huì)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主大會(huì)形成的決議、決定。

小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心副經(jīng)理崗位工作職責(zé)2

　　（1）協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理完成各項(xiàng)工作；

　　（2）負(fù)責(zé)人事培訓(xùn)、文件收發(fā)、檔管管理、后勤保障、司機(jī)調(diào)配等各項(xiàng)綜合管理工作；

　　（3）協(xié)助公司文化教育部完成園區(qū)的各項(xiàng)文化教育工作；

　　（4）協(xié)助公司健康管理部完成園區(qū)健康管理各項(xiàng)工作；

　　（5）協(xié)助公司居家生活服務(wù)部完成各類(lèi)居家生活工作的開(kāi)展；

　　（6）負(fù)責(zé)內(nèi)部各部門(mén)間具體工作的`統(tǒng)一協(xié)調(diào)、溝通工作。

　　（7）負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商跟進(jìn)房屋維修具體事務(wù)，負(fù)責(zé)各設(shè)施設(shè)備供應(yīng)單位服務(wù)質(zhì) 量的監(jiān)督與跟蹤；負(fù)責(zé)各外包單位服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督與跟蹤。

　　（8）負(fù)責(zé)商務(wù)車(chē)調(diào)度及使用審批工作。

　　（9）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。