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陽光嘉園機(jī)電工程部主管崗位工作職責(zé)
在日常生活和工作中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的陽光嘉園機(jī)電工程部主管崗位工作職責(zé)，歡迎大家分享。
（1）在物業(yè)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)和貫徹執(zhí)行管理處的經(jīng)營宗旨及以客為先的服務(wù)精神，制定各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備管理工作的具體目標(biāo)和政策。
（2）負(fù)責(zé)小區(qū)所有設(shè)備的規(guī)劃和實(shí)施、運(yùn)作和使用、維護(hù)和修理、改造和更新直到報(bào)廢全過程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理。
（3）負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)改造，引進(jìn)工作，更新、改善機(jī)電工程的可行性研究，編制年度、季度、月份、每周、每日的工作計(jì)劃并付諸實(shí)施。
（4）根據(jù)設(shè)備基本折舊情況，協(xié)同財(cái)務(wù)部一起，合理制定計(jì)劃，安排使用設(shè)備購置費(fèi)用、更新改造費(fèi)用、大修理費(fèi)用等。
（5）制定設(shè)備工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分級(jí)管理、統(tǒng)一管轄、經(jīng)濟(jì)核算，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（6）推動(dòng)開展全員參加設(shè)備管理活動(dòng)，督促日常維護(hù)和保養(yǎng)，組織定期設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)全體員工關(guān)心和參與設(shè)備管理。
（7）以"經(jīng)濟(jì)、舒適、安全、高效"為原則，負(fù)責(zé)全區(qū)水、電、煤氣、電話、冷暖氣等供應(yīng)，做好能源分配和費(fèi)用核算基礎(chǔ)工作，提高節(jié)能成效。
（8）負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理，組織設(shè)備事故分析和處理，制定安全防火、事故防范措施并督促落實(shí)執(zhí)行。
（9）收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和工程圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作。
（10）組織工程人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)作、工程、保養(yǎng)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，教授、總結(jié)、推廣先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)作法和工程新技術(shù)應(yīng)用，不斷提高工程技術(shù)水平。
（11）加強(qiáng)設(shè)備項(xiàng)目驗(yàn)收、運(yùn)行、工程和原始記錄資料和運(yùn)行報(bào)表工作，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為管理決策提供依據(jù)。
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