經(jīng)典處罰通告

時間：2022-03-22 18:35:19 通告我要投稿

經(jīng)典處罰通告6篇

經(jīng)典處罰通告1

　　近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進行考核，遲到1小時以內(nèi)扣一小時工資，1小時以上扣超過時數(shù)的兩倍工資。特此通知。

經(jīng)典處罰通告6篇

　　××公司辦公室

　　×××年××月××日

經(jīng)典處罰通告2

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　XX公司

經(jīng)典處罰通告3

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

　　原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

　　希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.

　　部門名

　　日期

經(jīng)典處罰通告4

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡秋蓮當場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　XX公司

　　時間

經(jīng)典處罰通告5

　　茲有我司經(jīng)銷商楊xx，近期被發(fā)現(xiàn)參與x資金炒作盤并成為骨干分子，同時大肆在我司經(jīng)銷商群體中宣揚，給市場帶來了不良影響和一定的.干擾;因此公司經(jīng)研究決定，先行凍結(jié)楊xx經(jīng)銷商資格，并取消其出國旅游等所有福利待遇;

　　與此同時，歡迎各位伙伴繼續(xù)向公司提供其擾亂市場、參與資金炒作盤的證據(jù)，公司將視情況采取進一步的處罰措施

　　公司再次嚴肅聲明，無論任何人，以類似行為觸犯公司底線、傷害全體事業(yè)伙伴的利益，公司將發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息!

　　健康產(chǎn)業(yè)有限公司

　　20xx年6月8日

經(jīng)典處罰通告6

尊敬的各位家人：

　　大家好!

　　感恩大家一直以來對平臺的支持與厚受，也感恩這樣一群志同道合的家人們共同努力打造好這個平臺。讓我們可以在這個平臺上一展身手，成就我們自己的人生。我們的付出與努力應(yīng)該贏來我們的結(jié)果。為了不讓個別團隊人員在這個平臺上來拉人影響我們的市場，我們要加強團隊的管理，維護團隊的利益。根據(jù)公司前幾天的通告，我們現(xiàn)決定對已取證的幾個部長做封號處理，望所有的家人們引以為戒，不要在拿著分紅的同進還要來損害家人們的利益。每個人都可以做多個平臺，這個我們管不著，但是明目張膽的來拉人的，我們絕不手軟。大家一起舉報，共同維護好我們的市場。

　　現(xiàn)已取證交到徐總辦公室的部長有：

　　編號：昵稱：

　　針對以上幾位領(lǐng)導(dǎo)人，在從事后，選擇了新平臺，到來拉人的現(xiàn)象。經(jīng)團隊人員舉證，違背公司團隊管理條例，特清除其在享購網(wǎng)的身份與資格。以上會員如有異議，可與xx公司紀檢辦人員聯(lián)系，查看拉人證據(jù)。

　　望所有家人們珍惜平臺。不要做出違背職業(yè)道德的事情，而受到相應(yīng)的處罰，謝謝大家的配合。

　　文化傳播有限公司

【經(jīng)典處罰通告6篇】相關(guān)文章：