個(gè)人工作方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編精心整理的個(gè)人工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個(gè)人工作方案1
華峰集團始創(chuàng )辦于1991年5月，是一家以新材料為主，以房地產(chǎn)、物流、金融等產(chǎn)業(yè)為輔的大型民營(yíng)股份企業(yè)。現有員工3200余名，總資產(chǎn)60億余元。20xx年，制造產(chǎn)業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入56.83億元，利稅7.98億元。綜合實(shí)力連續多年名列“中國大企業(yè)集團競爭力500強”、“中國制造業(yè)企業(yè)500強”、“ 中國民營(yíng)企業(yè)500強”、“中國石油和化學(xué)工業(yè)百強”。
19年來(lái)，華峰通過(guò)不斷的發(fā)展創(chuàng )新，跨越了一個(gè)又一個(gè)新臺階，在全國同行業(yè)中創(chuàng )下了許多個(gè)第一。
華峰現已發(fā)展成為全球最大的聚氨酯鞋革樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)和國內最大、全球第三大氨綸纖維生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)主要研發(fā)生產(chǎn)聚氨酯樹(shù)脂（鞋底原液、革用樹(shù)脂）、聚氨酯彈性纖維（氨綸）、超纖合成革和保溫材料、鋁箔等系列產(chǎn)品，聚氨酯樹(shù)脂、氨綸兩大系列產(chǎn)品被國家名牌推進(jìn)委員會(huì )評為“中
國名牌產(chǎn)品”。華峰在溫州、上海、福建、成都、遼陽(yáng)等地建有五大基地，建有一個(gè)“國家級企業(yè)技術(shù)中心”、 一個(gè)“國家級行業(yè)研發(fā)中心”，兩個(gè)“省級研發(fā)中心”，擁有四家國家高新技術(shù)企業(yè)，是超纖合成革、氨綸長(cháng)絲等五大產(chǎn)品國家行業(yè)標準的起草制定單位。
華峰的超常規、跨越式發(fā)展，被譽(yù)為“新溫州模式”的典型代表。 20xx年華峰集團在挖掘提煉創(chuàng )業(yè)文化的基礎上，創(chuàng )造性地提出了以“共同目標、共同創(chuàng )業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”的四個(gè)共同作為企業(yè)文化的核心理念。在優(yōu)秀的企業(yè)文化指引下，華峰發(fā)展企業(yè)，不忘回報社會(huì )，積極為社會(huì )公益事業(yè)捐款超4550萬(wàn)元，并先后獲得“中華慈善突出貢獻獎”、“全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“浙江省模范集體”、“浙江省文明單位”、“全國石化行業(yè)企業(yè)文化建設示范單位”、“溫州市首屆活力和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，華峰堅持做強主業(yè)、適度多元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)相結合，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和文化創(chuàng )新，實(shí)現企業(yè)的跨越式可持續發(fā)展。
新年伊始，萬(wàn)象更新。自從1999年年底將工作的重心放在企業(yè)氨綸的研制開(kāi)發(fā)的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對氨綸相關(guān)工作作出了初步的整理。20××年公司全面壯大，各項規章制度逐步健全，尤其是20××月份瑞安總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話(huà)說(shuō)的好：“笨鳥(niǎo)先飛！”想要在20××年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。
氨綸行業(yè)集中度不高帶來(lái)的無(wú)序競爭依然存在，隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的好轉，同行企業(yè)新的產(chǎn)能擴張將進(jìn)一步加劇未來(lái)的市場(chǎng)競爭。公司生產(chǎn)及產(chǎn)品的穩定、成本控制壓力及來(lái)自競爭者的威脅不容忽視，與國際知名氨綸企業(yè)在基礎技術(shù)研發(fā)、國際化經(jīng)營(yíng)等方面存在一定的差距，對公司形成了一定的競爭壓力。對此，公司將進(jìn)一步加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，并通過(guò)積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)行市場(chǎng)細分，盡快形成多個(gè)優(yōu)勢品種，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強公司抵御市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的能力。
明年工作計劃的安排：
針對上述公司氨綸運作方面出現的公司現實(shí)存在的狀況，，擬計劃完成公司氨綸物料編碼的調整工作，實(shí)現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊的培訓，實(shí)施和上線(xiàn)后相關(guān)問(wèn)題的解決維護。
（1）堅持以打造國際先進(jìn)的高技術(shù)纖維及新材料制造基地為戰略目標，繼續做強做大氨綸主業(yè)，同時(shí)做好其它發(fā)展項目的可行性研究和前期工作，適時(shí)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
（2）創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，整合市場(chǎng)服務(wù)和信息管理職能，做專(zhuān)做大目標市場(chǎng)，努力擴大高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)份額。逐步完善營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效考核機制，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設。
（3）加強技術(shù)研發(fā)體系平臺建設，繼續緊貼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培育高附加值等優(yōu)勢產(chǎn)品。注重研發(fā)成效，實(shí)施成果激勵。
（4）開(kāi)展精細化管理，確保生產(chǎn)穩定、安全、優(yōu)質(zhì)、低耗，穩定提高產(chǎn)品質(zhì)量，挖掘節能降耗潛力；嚴格控制各類(lèi)事故。加強預算管理和審計力度，強化內部控制；
（5）持續改進(jìn)績(jì)效薪酬管理體系，優(yōu)化管理系統，合理調整薪酬結構；完善育人用人機制，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道。
（6）加強企業(yè)文化建設，提高團隊凝聚力，推進(jìn)和諧企業(yè)建設。
其他工作計劃的安排。
除了工作重點(diǎn)聚氨酯革用樹(shù)脂項目外，
1. 定期做好聚氨酯革用樹(shù)脂設備的維護、備份工作。保障聚氨酯革用樹(shù)脂的正常生產(chǎn)。針對單機用戶(hù)使用聚氨酯革用樹(shù)脂出現的問(wèn)題，進(jìn)行處理
2. 堅持以打造國際先進(jìn)的高技術(shù)纖維及新材料制造基地為戰略目標，繼續做強做大氨綸主業(yè)，同時(shí)做好其它發(fā)展項目的可行性研究和前期工作，適時(shí)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
3. 創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，整合市場(chǎng)服務(wù)和信息管理職能，做專(zhuān)做大目標市場(chǎng)，努力擴大高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)份額。逐步完善營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效考核機制，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設。
4. 加強技術(shù)研發(fā)體系平臺建設，繼續緊貼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培育高附加值等優(yōu)勢產(chǎn)品。注重研發(fā)成效，實(shí)施成果激勵。
5. 開(kāi)展精細化管理，確保生產(chǎn)穩定、安全、優(yōu)質(zhì)、低耗，穩定提高產(chǎn)品質(zhì)量，挖掘
6. 節能降耗潛力；嚴格控制各類(lèi)事故。加強預算管理和審計力度，強化內部控制；
7. 持續改進(jìn)績(jì)效薪酬管理體系，優(yōu)化管理系統，合理調整薪酬結構；完善育人用人機制，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道
8. 加強企業(yè)文化建設，提高團隊凝聚力，推進(jìn)和諧企業(yè)建設。
此外，還要以“擴大差異化競爭優(yōu)勢，夯實(shí)可持續發(fā)展基礎”為方針，以效益最大化為目標，進(jìn)一步實(shí)施差異化、低成本并重的競爭策略；繼續以目標市場(chǎng)為導向，擴大高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售；加強精細化、流程化管理，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品品質(zhì)提升，做好節能降耗工作；推進(jìn)人才成長(cháng)和企業(yè)文化建設；研究啟動(dòng)新一輪發(fā)展戰略，為公司“十二五”可持續發(fā)展奠定良好基礎
個(gè)人工作方案2
各村（居），各有關(guān)部門(mén)、單位：
為切實(shí)做好我鎮20xx年新型農村合作醫療農村居民個(gè)人籌資工作，根據《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”期間深化醫藥衛生體制改革規劃暨實(shí)施方案的通知》及市20xx年新型農村合作醫療農村居民個(gè)人籌資工作方案要求，結合我鎮實(shí)際，制定本方案。
一、籌資原則
政府組織、個(gè)人自愿、整戶(hù)參加。
二、籌資主體
各村（居）委員會(huì )。
三、籌資目標
以村（居）為單位，確保參合率100%。
四、籌資對象、標準及截止時(shí)間
籌資對象為參加城鎮職工和城鎮居民基本醫療保險范圍以外的農村在籍居民。20xx年人均籌資標準為420元，其中省市財政人均補助330元，個(gè)人繳費為90元。個(gè)人繳費具體標準為：
1、連續參合對象：20xx年參加，20xx年繼續參加的，以戶(hù)為單位，每人繳費90元。
2、新參合對象：20xx年未參加，20xx年新參加的（新生兒、非籍婚進(jìn)人員、退伍士兵和刑滿(mǎn)釋放人員除外），每人繳費160元（必須補繳20xx年70元）。
3、醫療救助對象：孤兒、農村五保對象、農村居民最低生活保障對象、麻*病康復區休養人員、享受民政部門(mén)定期撫恤補助的在鄉重點(diǎn)優(yōu)撫對象（不含一至六級殘疾軍人）等符合規定的醫療救助對象免繳個(gè)人費用，由市城鄉居民大病醫療救助資金支付。
繳費截止日期為20xx年12月31日。
五、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)和人員登記階段（11月8—15日）
1、會(huì )議動(dòng)員。召開(kāi)全鎮新型農村合作醫療工作會(huì )議，下達20xx年籌資任務(wù)，部署相關(guān)工作。
2、集中宣傳。由衛生院負責將市合管辦印發(fā)的《新型農村合作醫療繳費參保告知書(shū)》宣傳單分發(fā)到各村（居），村（居）要通過(guò)廣播、張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅等形式，向農民宣傳參加新農合的重要性，動(dòng)員農民群眾踴躍參加。
3、人員登記。由衛生院將20xx年參合人員花名冊按村打印后交各村（居），由各村（居）負責核對，凡是參合人員已經(jīng)死亡或參加城鎮職工、城鎮居民基本醫療保險的，各村（居）應在參合人員花名冊中注明；凡應參加20xx年新農合，但自愿不參加的，也要在花名冊中注明，并填寫(xiě)登記表，經(jīng)辦人和村負責人簽字，并加蓋村委會(huì )公章，各村（居）核對后的參合人員名冊和登記表統一交衛生院，由衛生院負責匯總各村參合人員名冊，得出我鎮20xx年應參合人員名單，再以戶(hù)為單位，按村匯總，打印成冊，下發(fā)到各村。
（二）組織實(shí)施階段（11月16日—12月10日）
村組干部及相關(guān)工作人員，進(jìn)村入戶(hù)按照參合人員名冊統一收取費用，現場(chǎng)開(kāi)票收款，票據（由市財政統一提供）上注明參加人員名單，并在參合人員名冊上注明繳費數額。對20xx年參加、20xx年不愿繼續參加的人員，當事人或經(jīng)辦人要在登記表上簽字，各村（居）收取的農民個(gè)人資金要及時(shí)繳存到財政所專(zhuān)用賬戶(hù)，財政所要及時(shí)核銷(xiāo)票據，做到人、錢(qián)、票、冊相一致，并及時(shí)將資金劃撥到市財政局專(zhuān)戶(hù)。
（三）信息匯總階段（12月11日—31日）
1、參合人員審核。鎮成立審核小組，由分管負責人，科教文衛體、財政所、民政科、衛生院負責人及新農合協(xié)管員等組成，于12月15日前完成參合人數、名單和收取費用核對工作。凡以村為單位核對好的參合人員名單，由村委會(huì )主要負責人簽字、蓋章，加以確認。
2、參合人員信息錄入。凡以村為單位核對好的參合人員名單由衛生院存檔，衛生院于12月20日前完成人員信息錄入工作。
3、參合人員信息匯總。財政所、衛生院在12月28日前按市合管辦要求及時(shí)做好核對工作。
六、工作要求
1、加強領(lǐng)導，明確責任。新農合是一項重大民生工程，籌資工作是保障新農合制度運行的基礎，今年農民個(gè)人繳費比上年有所提高。為了加強該項工作的領(lǐng)導，鎮成立了鎮長(cháng)為組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)參加的領(lǐng)導小組，財政所提供好相關(guān)票據、民政科及時(shí)將免繳人員名單提供給各村（居）、衛生院及時(shí)做好信息的銜接工作。各村要高度重視，加強領(lǐng)導，層層抓落實(shí)，主要負責人作為籌資工作第一責任人，要親自過(guò)問(wèn)、親自抓。
2、嚴明政策，強化督查。各村要嚴格執行政策，參合人員必須以戶(hù)為單位參加，應參未參人員，各村必須提供有效證明，不能提供以上證明的，作為20xx年未完成人數。
3、嚴格考核，獎罰分明。鎮將以各村20xx年實(shí)際參合人數為基數，列入中心工作考核。完成的得基本分，不完成的按比例計分。同時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)項督查，對工作不力、農民個(gè)人參合費用收繳不及時(shí)的村進(jìn)行通報，確保20xx年全市新型農村合作醫療籌資工作順利完成。
個(gè)人工作方案3
為認真落實(shí)城鄉環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)校”及“四城同創(chuàng )”要求，進(jìn)一步優(yōu)化廣大師生的學(xué)習、工作和生活環(huán)境，推動(dòng)安全、文明、衛生、和諧新校園建設。現根據…教發(fā)[20xx]79號文件精神，并結合學(xué)校實(shí)際，特擬訂《學(xué)校“文明廁所”創(chuàng )建工作計劃及方案》。
一、指導思想
認真貫徹…教發(fā)[20xx]79號文件精神，落實(shí)城鄉環(huán)境綜合治理工作要求，以改善育人環(huán)境為手段，以強化師生“創(chuàng )衛”意識為工作重點(diǎn)，積極做到“科學(xué)管理、全員參與”，努力完成“文明廁所”創(chuàng )建工作目標。
二、組織機構
組 長(cháng)：XX
副組長(cháng)：XX XX
組 員：XX XX XX XX XX及各班班主任
XX兼辦公室主任，負責“文明廁所”創(chuàng )建工作的協(xié)調、聯(lián)絡(luò )，以及軟件資料的收集和整理，并做到科學(xué)、規范、豐富。
三、工作機制
1、堅持一把手領(lǐng)導下的各部門(mén)工作負責制，擬訂計劃和方案，健全衛生制度，明確工作任務(wù)和責任人，層層抓落實(shí)。
2、加強“文明廁所”創(chuàng )建工作引導。利用多種途徑，宣講衛生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進(jìn)師生文明習慣的養成。
3、保障“創(chuàng )建”經(jīng)費。以資金為后盾，確保“文明廁所”硬件、軟件建設開(kāi)支。
四、創(chuàng )建措施
1、宣傳教育
A、定期辦好黑板報、布置櫥窗，宣傳衛生保健知識，培養學(xué)生良好衛生習慣
B、《健康教育》開(kāi)課率100%，按要求做到“四有”。
C、認真開(kāi)展“文明廁所”創(chuàng )建工作，使學(xué)生知曉率與參與率均達到95%以上。
2、環(huán)衛整治
A、堅持班級衛生區每日兩掃，周五進(jìn)行衛生大掃除，并進(jìn)行聯(lián)合檢查，及時(shí)公布評比結果。
B、開(kāi)展“文明班級”流動(dòng)紅旗評比活動(dòng)，倡導校園文明行為，引導學(xué)生養成健康、文明、向上的生活方式。
3、疾病防控
A、加強食堂、廁所等重點(diǎn)部位的監管。
B、貫徹《傳染病防治法》。配合有關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步做好以流感、結核病、肝炎等為重點(diǎn)的疾病防治工作。學(xué)校一旦發(fā)現傳染病，及時(shí)嚴格進(jìn)行隔離，并采取相應措施，避免疾病的蔓延。
C、搞好消毒工作。學(xué)校安排專(zhuān)人噴灑滅蚊、滅蠅等藥水，對校園（含廁所）定時(shí)消毒滅菌。
五、工作紀律
“文明廁所”創(chuàng )建工作是一項事關(guān)師生身體健康、事關(guān)社會(huì )穩定的重大工作，是民生工作的重要內容。全體教職工要把“文明廁所”創(chuàng )建工作作為當前一項重要工作來(lái)抓。學(xué)校實(shí)行工作責任制和責任倒查追究制。對行動(dòng)遲緩，措施不力的教職工，將予以通報批評；對因工作不到位、粗心大意導致“創(chuàng )建”失敗，造成不良后果的，將按相關(guān)紀律要求予以嚴肅處理。
XX縣XX學(xué)校
個(gè)人工作方案4
自己從20××年1月入職開(kāi)始從事銷(xiāo)售工作，一個(gè)月來(lái)在石油事業(yè)部領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，盡可能快熟悉公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶(hù)資料，盡快實(shí)現擁有客戶(hù)資源。現將一個(gè)月來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結，并同2月工作計劃如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)；
2、努力完成銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)的各項要求；
3、了解并嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續；
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導；
5、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責要求自己的行為，一個(gè)月來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在公司的安排下，首先在生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內部接線(xiàn)，車(chē)間實(shí)習結束以后的考核中，基本達到了公司所要求的實(shí)習目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，確保完成任務(wù)。
總之，通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。由于自己剛開(kāi)始業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶(hù)交流時(shí)候很緊張，產(chǎn)品性能描述不到位，語(yǔ)言組織混亂，有時(shí)說(shuō)完上句就不知道下句該怎么樣表達，后領(lǐng)導鼓勵我勤給客戶(hù)打電話(huà)，并多和客戶(hù)交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準。力爭在要求的期限內提前完 成，另一方面要積極考慮并補充完善。例如：針對自己跟客戶(hù)交流的少，領(lǐng)導建議我每天給客戶(hù)打三十個(gè)電話(huà)，因為公司產(chǎn)品針對的用戶(hù)相對比較特殊，都是從網(wǎng)絡(luò )上找自己區域內客戶(hù)資料，我從網(wǎng)絡(luò )上將自己區域內的山東東營(yíng)企業(yè)的黃頁(yè)打開(kāi)，將電氣成套設備廠(chǎng)家的電話(huà)和聯(lián)系方式記下以后，逐一給打電話(huà)，介紹產(chǎn)品資料。
三、正確對待客戶(hù)咨詢(xún)并及時(shí)、妥善解決
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，視客戶(hù)咨詢(xún)如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，壓濾機濾布同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格按照廠(chǎng)制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題自己不能解答時(shí)，首先應認真做好客戶(hù)咨詢(xún)記錄并口頭做出承諾，其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。
四、認真學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據客戶(hù)需求，為客戶(hù)制定相應的采購方案
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習，對廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數.安裝基本能做到有問(wèn)能答、必答，進(jìn)入公司時(shí)，公司計劃安排我們去品質(zhì)部門(mén)實(shí)習，進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識。
五、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
山東東營(yíng)區域雖然市場(chǎng)潛力巨大，公司產(chǎn)品應用場(chǎng)所相對特殊。加之，變頻器行業(yè)競爭愈加激烈，要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中立足，除了強有力的技術(shù)支持以外，給客戶(hù)相豐厚的利益空間是必不可少的。價(jià)格比同類(lèi)進(jìn)口品牌低，濾布性能比國產(chǎn)同類(lèi)品牌優(yōu)越。
六、2月區域工作設想
總結一個(gè)月來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導和同事學(xué)習，2月份自己計劃在上個(gè)月工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）、依據××年公司掌握區域銷(xiāo)售情況和客戶(hù)資料，自己計劃將工作重點(diǎn)放在東營(yíng)區域，
一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶(hù)作為重點(diǎn)，做好相關(guān)售后服務(wù)工作，積極協(xié)調溝通好客戶(hù)和公司的關(guān)系。
二是通過(guò)自己的努力，盡快實(shí)現能夠擁有自己的客戶(hù)資源。
（二）、熟知同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家，價(jià)格。做到知己知彼。遇到客戶(hù)咨詢(xún)相關(guān)問(wèn)題，給予滿(mǎn)意答復。
（三）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
（四）、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在山東新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
以上就是我對20××年1月工作的總結及2月的工作計劃，總結計劃不夠全面之處，請求領(lǐng)導能夠給予指正
個(gè)人工作方案5
一、指導思想
安全工作關(guān)系到師生生命的安危，是學(xué)校開(kāi)展正常教育、教學(xué)工作和社會(huì )穩定的頭等大事，本著(zhù)“安全第一”的原則，結合學(xué)校“安全伴我行”活動(dòng)，制定本學(xué)期安全教育教學(xué)計劃。
二、教學(xué)目標：
1、 讓學(xué)生加強安全認識，學(xué)會(huì )一些常用的安全知識，自我進(jìn)行保護。
2.培養學(xué)生社會(huì )安全責任感，使學(xué)生逐步增強安全意識，掌握必要的安全行為和知識技能，養成在日常生活和突發(fā)安全事件中正確運用應對的習慣，最大限度地預防安全事故發(fā)生和減少安全事件對學(xué)生造成的傷害，保障學(xué)生的健康。
3.安全教育遵循學(xué)生身心發(fā)展規律，把握學(xué)生認知特點(diǎn)，堅持專(zhuān)門(mén)課程與其他學(xué)科滲透相結合；知識教育與強化管理、培養習慣相結合；學(xué)校教育與家庭教育相結合；自救自護與力所能及地幫助他人相結合。做到由淺入深，循序漸進(jìn)，不斷強化養成習慣。
三、教學(xué)重難點(diǎn)
1．學(xué)生從思想上認識安全的重要性，從行動(dòng)上能時(shí)時(shí)刻刻注意安全。
2．留心身邊的安全隱患，將不安全因素消滅在萌芽中。
3．深入理解六個(gè)安全教育主題的意義和內容。
四、學(xué)情分析、教材分析：
安全教育關(guān)系到學(xué)生生命的安危，是學(xué)校開(kāi)展正常教育、教學(xué)工作和社會(huì )穩定的頭等大事。五年級學(xué)生已經(jīng)具有了一些安全常識，但有些知識缺乏科學(xué)性，也不太系統。專(zhuān)門(mén)開(kāi)設安全教育課，可以讓學(xué)生更好的掌握有關(guān)公共安全的常識，健康、安全、快樂(lè )地成長(cháng)。
本學(xué)期教學(xué)內容：公路交通安全常識、 用電常識、遇到壞人怎么辦、外出活動(dòng)在公共場(chǎng)所自我防范、上學(xué)路上的安全、防火自救安全教育、預防地震安全教育、 防雷電安全教育、防溺水安全教育、 小學(xué)生防火自救安全教育
五、教學(xué)措施：
1、堅持“貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際”的原則
教學(xué)中要面向學(xué)生豐富多彩的生活，深入挖掘學(xué)生已有的生活經(jīng)驗和情感體驗，積極從生活實(shí)際和社會(huì )實(shí)際中尋找相關(guān)的教學(xué)素材，注重選取學(xué)生普遍關(guān)注和樂(lè )于交流的安全問(wèn)題作為教學(xué)內容。通過(guò)對這些問(wèn)題的探討，幫助學(xué)生掌握相關(guān)的安全知識和方法技能，并運用到生活實(shí)際中去。
2、引導學(xué)生自主學(xué)習
在教學(xué)中，應注重引導學(xué)生主動(dòng)探究與健康、安全成長(cháng)等有關(guān)的問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展思考、討論、收集、調查、等多種活動(dòng)，在合作學(xué)習和互動(dòng)學(xué)習中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，在問(wèn)題解決中掌握安全知識、提高安全技能、豐富情感體驗。在教學(xué)中，不能將書(shū)本內容作為教條讓學(xué)生死記硬背，而應鼓勵引導學(xué)生積極參與到教學(xué)活動(dòng)中去，讓課堂成為學(xué)生自主、合作、探究的舞臺。
六、教學(xué)進(jìn)度
第一周公路交通安全常識第二周乘車(chē)安全
第三周 上學(xué)路上的安全第四周遠離危險地帶第五周 勞動(dòng)中注意安全第六周 遇到壞人怎么辦第七周 不要離家出走安全第八周 用電常識安全
第九周 預防地震安全教育安全第十周 防溺水安全教育安全
十一周 火災的預防
十二周 小學(xué)生防火自救安全教育 十三周 防雷電安全教育 十四周 防食物中毒
十五周 防病、防體育運動(dòng)傷害 十六周 安全伴我行主題班會(huì )
個(gè)人工作方案6
黨的十六屆三中全會(huì )決議提出“逐步做實(shí)養老保險個(gè)人賬戶(hù)”以后，省勞動(dòng)和保障廳將“逐步做實(shí)養老保險個(gè)人賬戶(hù)”正式列入20xx年度工作計劃，省社會(huì )保險基金管理局《關(guān)于開(kāi)展全省養老保險個(gè)人帳戶(hù)清理核實(shí)工作的通知》（粵社保函[20xx]118號）也要求在20xx年各市必須啟動(dòng)做實(shí)養老保險個(gè)人帳戶(hù)工作。為全面貫徹落實(shí)國家和省的指示精神，現制定以下做實(shí)養老保險個(gè)人帳戶(hù)工作方案：
一、做實(shí)養老保險個(gè)人賬戶(hù)的重要意義
目前我國實(shí)行的是社會(huì )統籌與個(gè)人賬戶(hù)相結合的養老保險制度，這意味著(zhù)在職的一代人既要繼續承擔供養上一代老人的義務(wù)，又要為自己將來(lái)養老進(jìn)行部分積累，即個(gè)人賬戶(hù)積累。黨的十六屆三中全會(huì )決議提出“逐步做實(shí)養老保險個(gè)人賬戶(hù)”以后，省勞動(dòng)和保障廳也將“逐步做實(shí)養老保險個(gè)人賬戶(hù)”正式列入20xx年度工作計劃。“做實(shí)個(gè)人賬戶(hù)”的根本意義，在于落實(shí)黨的十四屆三中全會(huì )決議確定的“社會(huì )統籌與個(gè)人賬戶(hù)相結合”的養老保險待遇結構模式，維護個(gè)人對“個(gè)人賬戶(hù)”的所有權，從而恢復養老保險基金的“部分積累”，形成基金的可持續發(fā)展的良性循環(huán)。
二、做實(shí)養老保險個(gè)人賬戶(hù)的實(shí)施辦法和步驟
㈠做實(shí)養老保險個(gè)人賬戶(hù)的辦法。
我市從xxxx年以來(lái)，每年企業(yè)養老保險基金總收總付都出現收不抵支的情況，需要借用個(gè)人賬戶(hù)養老基金才能保障企業(yè)養老保險待遇的正常發(fā)放。至xx年xx月底，全市企業(yè)養老基金結存xxxxxx萬(wàn)元，其中：養老保險統籌基金赤字xxxx萬(wàn)元、養老保險個(gè)人帳戶(hù)基金結存xxxx萬(wàn)元。從我市養老保險基金征繳及基金結存情況來(lái)看，如果目前要全面啟動(dòng)做實(shí)養老保險個(gè)人帳戶(hù)，一下子需要xx億元的資金是不現實(shí)的；為實(shí)事求是扎實(shí)穩步推進(jìn)做實(shí)養老個(gè)人帳戶(hù)工作，擬在對個(gè)人帳戶(hù)信息進(jìn)行全面清理和所需資金的測算完成的基礎上，采取“分步走”辦法給予落實(shí)。擬采取分三步進(jìn)行：
第一步，從20xx年7月至20xx年6月底止，做實(shí)當期企業(yè)退休職工和1998年7月至20xx年6月底已退休職工的個(gè)人帳戶(hù)，所需資金xxxxxx萬(wàn)元。
第二步，從20xx年7月1日至20xx年6月底，做實(shí)當月參保職工的個(gè)人帳戶(hù)，每月所需資金xxxxxx萬(wàn)元，全年所需資金xxxx萬(wàn)元。
第三步，從20xx年7月1日起，分13年按從93年5月至20xx年6月從前到后逐年計劃，做實(shí)在職職工的養老個(gè)人帳戶(hù)，每年所需資金xxxx萬(wàn)元左右，13年所需資金約xxxxxx萬(wàn)元。
㈡做實(shí)養老保險個(gè)人賬戶(hù)的具體步驟和測算過(guò)程。
按照分三步走的思路，做實(shí)養老個(gè)人帳戶(hù)的基金測算如下：
第一步：20xx年7月至20xx年6月底，做實(shí)當期企業(yè)退休職工和1998年7月至20xx年6月底已退休職工養老個(gè)人帳戶(hù)。
20xx年7月至20xx年6月底，做實(shí)當期企業(yè)退休職工和1998年7月至20xx年6月底已退休職工養老個(gè)人帳戶(hù)共需資金為xxxxxx萬(wàn)元。
資金來(lái)源：財政劃撥。由于當前我市企業(yè)養老基金的收支仍未能實(shí)現較多的結余，如果沒(méi)有財政的補助資金，在20xx年下半年我市要啟動(dòng)做實(shí)個(gè)人賬戶(hù)的工作是非常困難的，因此需要由財政幫助解決當期退休人員和已退休人員的養老保險賬戶(hù)所需資金xxxxx萬(wàn)元，列入20xx年財政預算。
第二步：從20xx年7月1日起至20xx年6月30日止，做實(shí)當月參保職工的個(gè)人帳戶(hù)。
全年度做實(shí)參保職工個(gè)人賬戶(hù)所需資金xxxxx萬(wàn)元。
資金來(lái)源：所需資金xxxx萬(wàn)元列入20xx年度財政預算，累計個(gè)人帳戶(hù)劃轉。
第三步：從20xx年7月1日起，分13年按從93年8月至20xx年6月從前到后逐年補劃資金做實(shí)參保職工養老個(gè)人帳戶(hù)。
每年所需資金xxxxxx萬(wàn)元左右，合計所需資金xxxxxxx萬(wàn)元。
資金來(lái)源：擴面征繳、財政劃撥、累計個(gè)人帳戶(hù)劃轉。
㈢按照三步走的思路，做實(shí)養老保險個(gè)人賬戶(hù)所需資金總計為xxxxxxx萬(wàn)元
個(gè)人工作方案7
市委、市政府的正確領(lǐng)導下，年以來(lái)。全市上下扎實(shí)開(kāi)展省級園林城市創(chuàng )建工作，通過(guò)不懈努力，今年初我市被省住房城鄉建設廳、省林業(yè)廳正式命名為“園林城市”創(chuàng )建過(guò)程中，涌現出一批有突出貢獻的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)，鞏固成果，推動(dòng)我市創(chuàng )建國家園林城市工作順利開(kāi)展，市政府決定，對創(chuàng )建園林城市工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評選表彰。
一、評選范圍和名額
一）評選范圍
1．《創(chuàng )建園林城市任務(wù)表》中所明確的責任單位；
2．市創(chuàng )建省級園林城市指揮部成員單位、有關(guān)創(chuàng )建單位和個(gè)人；
3．年參加義務(wù)植樹(shù)的先進(jìn)單位和個(gè)人；
4．參與我市創(chuàng )建園林城市的屬地政府、市直有關(guān)部門(mén)，以及做出突出貢獻的其他單位和個(gè)人。
二）分配名額
創(chuàng )建園林城市先進(jìn)單位25個(gè)，先進(jìn)個(gè)人38名。具體名額分配見(jiàn)附表）
二、評選條件
一）先進(jìn)單位評選條件
1．重視創(chuàng )建園林城市工作，相關(guān)機構健全、分工明確、職責清晰、人員到位，順利完成各項任務(wù)，按時(shí)上報相關(guān)資料準確無(wú)誤，創(chuàng )建驗收時(shí)沒(méi)有失分現象；
2．高度重視機關(guān)庭院或居住區綠化工作，獲得市級以上“園林單位、園林小區”稱(chēng)號；
3．積極參加城市綠化建設和全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成分配的綠化任務(wù)，全市城市綠化活動(dòng)中成績(jì)突出；
4．組織創(chuàng )建工作措施得力，計劃科學(xué)可行，配套工作制度健全，并制訂出臺支持和配合園林事業(yè)發(fā)展的文件；
5．積極參與認建、認養、認管城市綠地活動(dòng)，有相應的資金保障并取得顯著(zhù)成績(jì)；
6．積極開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，城區或單位管轄綠地范圍內，綠化管理水平和科技含量高，全市綠化建設和管理方面達到領(lǐng)先水平；
7．積極開(kāi)展各項愛(ài)綠、護綠和技術(shù)競賽活動(dòng)，未發(fā)生亂砍伐樹(shù)木、侵占城市綠地事件；
8．在廉政建設中做出突出成績(jì)，社會(huì )治安綜合治理、計劃生育等方面無(wú)違法違紀現象。
二）先進(jìn)個(gè)人評選條件
1．深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真執行省、市關(guān)于園林工作的政策、法規，積極投身于全市“創(chuàng )園”活動(dòng)，并做出了突出貢獻；
2．熱愛(ài)綠化事業(yè)，有較強的專(zhuān)業(yè)技能，能夠全面掌握“創(chuàng )園”標準，正確處理好業(yè)務(wù)工作與“創(chuàng )園”工作的關(guān)系；
3．事業(yè)心強，作風(fēng)務(wù)實(shí)，對分管的創(chuàng )園”工作任務(wù)思路清晰，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真負責，能夠高標準高質(zhì)量完成各項“創(chuàng )園”工作任務(wù)；
4．積極參加愛(ài)綠、護綠活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績(jì)。
5．在廉政建設中作出突出成績(jì)，無(wú)違反計劃生育政策等違紀違法現象。
三、評選原則、方法和程序
評選堅持面向基層、面向一線(xiàn)的原則。先進(jìn)單位的評選重點(diǎn)是年以來(lái)在創(chuàng )建園林城市工作方面取得突出成績(jì)的單位，先進(jìn)個(gè)人評選重點(diǎn)為具體從事創(chuàng )建工作的人員。
推薦評選采取自下而上，逐級審查考核、申報的方法。各地、各單位要按照分配的名額，對照標準進(jìn)行初選，認真把關(guān)，優(yōu)中選優(yōu)，擬申報先進(jìn)單位及個(gè)人須在所在單位公示三天無(wú)異議后，于前將獎勵審批表一式三份報送市創(chuàng )建園林城市指揮部辦公室審核，聯(lián)系電話(huà)：
四、評選要求
三區政府、市開(kāi)發(fā)區管委會(huì )和市直各有關(guān)部門(mén)要高度重視先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評選工作，對照評選標準，認真審核，客觀(guān)公正，確保質(zhì)量，真正將創(chuàng )建省級園林城市工作中
成績(jì)突出的單位和表現優(yōu)異的個(gè)人推薦評選出來(lái)。市政府批準后，適時(shí)召開(kāi)總結大會(huì )予以表彰獎勵。真正達到表彰先進(jìn)、促進(jìn)工作的目的。
個(gè)人工作方案8
安全就是生命,是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎和保障。本學(xué)期，我們將繼續樹(shù)立安全第一、預防為主的意識，根據學(xué)生的特點(diǎn)，繼續開(kāi)展安全教育活動(dòng)，培養學(xué)生的安全意識，并提高他們的自我保護能力。為了進(jìn)一步抓好安全教育工作，維護正常的教育教學(xué)秩序，提高安全意識，確保學(xué)生安全，把“安全重于泰山”的理念落到實(shí)處，切實(shí)抓好安全教育工作，特擬定本計劃。
一、 提高安全意識，加強班級管理
牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，排除安全隱患，加強學(xué)生日常行為習慣的安全教育。從小事做起，對學(xué)生曉之以理，從小事中培養學(xué)生的安全意識；動(dòng)之以情，在小事中提高學(xué)生自我保護能力；導之以行，引導學(xué)生遠離安全事故。
二、具體措施
1、帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習學(xué)校里有關(guān)安全教育的各項規定，增強學(xué)生學(xué)習、執行規范守則的自覺(jué)性。抓好學(xué)生的公共安全意識，切實(shí)保障學(xué)生的人生安全。
2、自覺(jué)遵守交通規則，來(lái)回路上注意自己的行走安全，街上人多擁擠，要提高警惕，及時(shí)避讓?zhuān)诒愕郎献撸^(guò)馬路要走人行橫道。不打鬧玩耍。
3、強調課間文明休息，教育學(xué)生不在教室、過(guò)道追逐打鬧；有次序的進(jìn)出教室；不隨便去操場(chǎng)玩耍；不攀爬籃球桿等危險的高處；不可從高處隨便跳下。
4、不能帶刀或其它尖銳器物等危險物品到學(xué)校。
5、上體育課或課間休息時(shí)要避免運動(dòng)受傷，在運動(dòng)或游戲時(shí)，教育學(xué)生注意規則，按順序進(jìn)行，避免碰撞；不做危險性游戲。
6、教育學(xué)生不在校園內外玩水、玩火。不隨意觸碰電源插座和開(kāi)關(guān)。
7、上課時(shí)教育學(xué)生正確使用鉛筆、鋼筆等，不用筆戳同學(xué)；教育學(xué)生同學(xué)間要互相幫助、團結友愛(ài)、文明相處。
8、教育學(xué)生盡量不帶錢(qián)和貴重物品來(lái)校，自己的物品保管好，拾到或丟了什么東西，及時(shí)報告老師。
9、提醒學(xué)生們講衛生，講安全。
10、凡大掃除、勞動(dòng)課，老師都應親自在場(chǎng)，帶頭搞好班級衛生，督促學(xué)生注意安全。平時(shí)教育孩子離開(kāi)教室要及時(shí)的關(guān)燈，晚上下學(xué)還要關(guān)好門(mén)窗。
以上各項要點(diǎn)認真講解。此外，在日常教育教學(xué)活動(dòng)中，隨時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除，讓學(xué)生在安全愉悅的校園環(huán)境中學(xué)習，讓家長(cháng)放心，更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。
個(gè)人工作方案9
安全就是生命,是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的'基礎和保障。本學(xué)期，我們將繼續樹(shù)立安全第一、預防為主的意識，根據學(xué)生的特點(diǎn)，繼續開(kāi)展安全教育活動(dòng)，培養學(xué)生的安全意識，并提高他們的自我保護能力。為了進(jìn)一步抓好安全教育工作，維護正常的教育教學(xué)秩序，提高安全意識，確保學(xué)生安全，把“安全重于泰山”的理念落到實(shí)處，切實(shí)抓好安全教育工作，特擬定本計劃。
一、 提高安全意識，加強班級管理
牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，排除安全隱患，加強學(xué)生日常行為習慣的安全教育。從小事做起，對學(xué)生曉之以理，從小事中培養學(xué)生的安全意識；動(dòng)之以情，在小事中提高學(xué)生自我保護能力；導之以行，引導學(xué)生遠離安全事故。
二、具體措施
1、帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習學(xué)校里有關(guān)安全教育的各項規定，增強學(xué)生學(xué)習、執行規范守則的自覺(jué)性。抓好學(xué)生的公共安全意識，切實(shí)保障學(xué)生的人生安全。
2、自覺(jué)遵守交通規則，來(lái)回路上注意自己的行走安全，要提高警惕，及時(shí)避讓?zhuān)诒愕郎献撸^(guò)馬路要走人行橫道。不打鬧玩耍。
3、強調課間文明休息，教育學(xué)生不在教室、過(guò)道追逐打鬧；有次序的進(jìn)出教室；不隨便去操場(chǎng)玩耍；不攀爬籃球桿等危險的高處；不可從高處隨便跳下。
4、不能帶刀或其它尖銳器物等危險物品到學(xué)校。
5、教育學(xué)生不在校園內外玩水、玩火。不隨意觸碰電源插座和開(kāi)關(guān)。
6、上課時(shí)教育學(xué)生正確使用鉛筆，不用筆戳同學(xué)；教育學(xué)生同學(xué)間要互相幫助、團結友愛(ài)、文明相處。
7、盡量不帶錢(qián)和貴重物品來(lái)校，自己的物品保管好，拾到或丟了什么東西，及時(shí)報告老師。
8、提醒學(xué)生們講衛生，講安全。平時(shí)教育孩子離開(kāi)教室要及時(shí)的關(guān)燈，晚上下學(xué)還要關(guān)好門(mén)窗。
以上各項要點(diǎn)認真講解。此外，在日常教育教學(xué)活動(dòng)中，隨時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除，讓學(xué)生在安全愉悅的校園環(huán)境中學(xué)習，讓家長(cháng)放心，更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。
個(gè)人工作方案10
為了貫徹落實(shí)中央、區、市創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，落實(shí)全旗20xx年度工作任務(wù)，按照《中共XX旗委關(guān)于在全旗黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（伊黨發(fā)〔20xx〕 號）文件精神，確保活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，特制定如下工作方案。
一、總體思路及工作目標
20xx年是全旗黨建項目創(chuàng )新年。全旗創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的總體思路是：圍繞一個(gè)主題，搭建一個(gè)載體，抓好五個(gè)結合，實(shí)施兩大工程，推進(jìn)三大創(chuàng )新，達到四個(gè)目標。即以“當先鋒謀發(fā)展、爭作為促和諧”為主題，以正在開(kāi)展的“城鄉互聯(lián)、村企共建、百村結對、萬(wàn)戶(hù)幫扶”活動(dòng)為載體，緊密結合抓好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)整改后續工作，在促進(jìn)發(fā)展方式轉變、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng )先爭優(yōu)；緊密結合旗委政府的總體部署，在轉變工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平、推動(dòng)富民強旗上創(chuàng )先爭優(yōu)；緊密結合當前開(kāi)展的創(chuàng )文明城鎮、矛盾糾紛大排查、迎接國際那達慕等重大活動(dòng)，在推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)、構建和諧穩定上創(chuàng )先爭優(yōu)；緊密結合學(xué)習型黨組織學(xué)習型社會(huì )建設，在下基層學(xué)習實(shí)踐、服務(wù)人民群眾上創(chuàng )先爭優(yōu)；緊密結合市委“73215”工作部署，在加強基層組織建設上創(chuàng )先爭優(yōu)。實(shí)施組織創(chuàng )先工程和黨員爭優(yōu)工程，推進(jìn)黨組織設置創(chuàng )新、黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度創(chuàng )新、組織方式創(chuàng )新，最終達到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的目標。
二、主要任務(wù)
按照全旗開(kāi)展“城鄉互聯(lián)、村企共建、百村結對、萬(wàn)戶(hù)幫扶”活動(dòng)的總體安排，通過(guò)組織旗鎮村三級干部進(jìn)村鎮、入社區（企業(yè)），深入農牧業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)、深入城市建設一線(xiàn)，積極開(kāi)展組織創(chuàng )先、黨員爭優(yōu)活動(dòng)，力爭在推進(jìn)結構轉型、促進(jìn)城鎮化建設、改善民生提質(zhì)擴面等方面創(chuàng )先爭優(yōu)。
（一）城鄉互聯(lián)，在推轉型促統籌上創(chuàng )先爭優(yōu)
以開(kāi)展縣級領(lǐng)導干部 “四講一爭”即 “講政治、講正氣、講團結、講奉獻、爭先進(jìn)”為主題，以“五聯(lián)一包”為載體，在服務(wù)基層、完善決策、狠抓落實(shí)方面創(chuàng )先爭優(yōu)。同時(shí)，通過(guò)包鎮聯(lián)系嘎查村，組織和引導旗直部門(mén)和基層干部群眾，在貫徹落實(shí)“結構轉型、創(chuàng )新強市”和“城鄉統籌、集約發(fā)展”兩大戰略上下功夫，在服務(wù)群眾、服務(wù)項目、服務(wù)發(fā)展上下功夫，做推轉型、促發(fā)展的典型和模范。
（二）村企共建，在創(chuàng )和諧謀發(fā)展上創(chuàng )先爭優(yōu)
駐旗各大企業(yè)要積極參與全旗的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，主要做好三個(gè)方面的工作。一是要主動(dòng)因應當前整體宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的要求，主動(dòng)推進(jìn)結構轉型、增強科技含量，在做大做強百年企業(yè)上創(chuàng )先爭優(yōu)。二是按照旗委、政府的要求主動(dòng)參與村企共建活動(dòng)，用企業(yè)的管理模式幫助嘎查村發(fā)展集體經(jīng)濟，用企業(yè)相對穩定的資金優(yōu)勢來(lái)幫助和扶持嘎查村民增收致富，用現代企業(yè)的文化理念來(lái)引導農牧民和社區居民文明生活、生活文明，力爭在促進(jìn)村企和諧、地企雙贏(yíng)、幫民致富上創(chuàng )先爭優(yōu)。三是各駐旗企業(yè)在做好村企共建的同時(shí)，完善自身黨組織的建設活動(dòng)。
（三）百村結對，在抓黨建保穩定上創(chuàng )先爭優(yōu)
通過(guò)旗直部門(mén)與各嘎查村結對，指導互聯(lián)共建嘎查村、社區的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。一是積極幫助制定發(fā)展思路。圍繞推進(jìn)農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、落實(shí)惠農惠牧政策、帶領(lǐng)群眾致富，把創(chuàng )先爭優(yōu)的主要落腳點(diǎn)放在幫助農牧民制定增收措施、開(kāi)拓增收渠道上來(lái)。二是積極協(xié)同所聯(lián)系的鎮、嘎查村、社區開(kāi)展工作。重點(diǎn)做好以村民代表大會(huì )常設制為核心的“四權四制”村治新模式的深入推廣和運用。三是積極引導城鎮居民做創(chuàng )建文明城市的主人。主要是通過(guò)廣泛開(kāi)展宣傳教育，引導社區居民切實(shí)提高對建設文明城市、創(chuàng )建文明城市的認識和理解，從自己做起，動(dòng)員身邊的人參與到城市文明的建設中，成為創(chuàng )先爭優(yōu)的帶頭人和引導者。四是積極化解矛盾理順情緒。旗直各部門(mén)要結合所聯(lián)系嘎查村的實(shí)際和本單位工作的性質(zhì)，積極深入農牧民和社區居民中進(jìn)行調查摸底，了解群眾的合理合法訴求，通過(guò)多種渠道，將一些矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
（四）萬(wàn)戶(hù)幫扶，在辦實(shí)事惠民生上創(chuàng )先優(yōu)爭優(yōu)
旗直機關(guān)要組織干部職工與嘎查村農牧戶(hù)、社區居民“一對一”、“一幫一”，結成幫扶對子，做好四個(gè)方面工作。一是對基層群眾的生活生產(chǎn)情況作全面的調查了解，掌握農牧民和社區居民的需求和訴求，有針對性地開(kāi)展辦實(shí)事活動(dòng)。二是積極組織開(kāi)展職業(yè)技能培訓，重點(diǎn)放在進(jìn)城務(wù)工農牧民和城鎮待業(yè)青年上，增強致富能力和創(chuàng )業(yè)能力。三是對一些重點(diǎn)貧困戶(hù)開(kāi)展慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)，體現黨和政府的關(guān)懷。四是對當前全旗實(shí)施的民生工程進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，對各項民生工程進(jìn)行完善和提升，以適應經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的要求。
（五）堅持特色，分類(lèi)指導，在各自行業(yè)內實(shí)施組織創(chuàng )先工程和黨員爭優(yōu)工程
各鎮、旗直各單位在認真做好“城鄉互聯(lián)、村企共建、百村結對、萬(wàn)戶(hù)幫扶”活動(dòng)的同時(shí)，在各自行業(yè)內也要積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
1、農村牧區黨組織要以“發(fā)展現代農牧業(yè)、建設社會(huì )主義新農村”為主題，以開(kāi)展農村牧區黨組織創(chuàng )建“五個(gè)好”、黨員爭做“五個(gè)模范”（學(xué)習提高強本領(lǐng)的模范、服務(wù)群眾創(chuàng )佳績(jì)的模范、遵紀守法促穩定的模范、弘揚正氣樹(shù)新風(fēng)的模范、共同富裕奔小康的模范）活動(dòng)為載體，以實(shí)現“五化”（陣地建設規范化、組織設置多元化、待遇保障合理化、民主管理科學(xué)化、城鄉統籌一體化）目標。認真落實(shí)嘎查村黨組織書(shū)記“一定三有”（定職責目標，收入有保障、干好有希望、退后有所養）政策，通過(guò)設崗定責、崗位承諾、“一強雙帶”（政治素質(zhì)強、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富）、結對幫扶、黨員示范戶(hù)等形式，發(fā)揮黨員在推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設中的模范帶頭作用。
2、社區黨組織要以“服務(wù)居民群眾、構建文明和諧社區”為主題，以開(kāi)展社區黨組織創(chuàng )建“五個(gè)好”、黨員爭做“五個(gè)模范”（勤奮學(xué)習的模范、服務(wù)群眾的模范、遵紀守法的模范、爭創(chuàng )佳績(jì)的模范、促進(jìn)和諧的模范）活動(dòng)為載體，以實(shí)現“黨組織引領(lǐng)能力強、黨員服務(wù)渠道廣、和諧創(chuàng )建有成效” 為目標。把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與在社區開(kāi)展基層黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)有機結合起來(lái)，認真落實(shí)“三有一化”，建立健全社區服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系，通過(guò)黨員設崗定責、崗位承諾、黨員示范樓、黨員志愿服務(wù)等發(fā)揮黨員作用。
3、機關(guān)黨組織要以開(kāi)展“建設美麗阿鎮、喜迎國際那達慕、爭當機關(guān)先鋒”為主題，以開(kāi)展 “三爭”（爭做先進(jìn)黨組織、爭創(chuàng )滿(mǎn)意機關(guān)、爭當優(yōu)秀干部）活動(dòng)為載體，以“領(lǐng)導班子凝心聚力，工作程序有效規范、辦事效率明顯提高，工作紀律嚴格遵守，履行職責自覺(jué)到位”為目標。把創(chuàng )先爭優(yōu)與開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)結合起來(lái)，開(kāi)展“雙幫雙促”活動(dòng)（幫結對社區黨組織促創(chuàng )建、幫結對農村基層黨組織促發(fā)展），通過(guò)黨員先鋒崗、結對共建、黨員示范窗口等發(fā)揮黨員作用，切實(shí)改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)效能。
4、文化、衛生、中小學(xué)和窗口等單位黨組織要以“加強道德建設、提高服務(wù)能力、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展”為主題，以開(kāi)展“促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾”活動(dòng)為載體，打造服務(wù)型基層黨組織。通過(guò)創(chuàng )建“課題攻關(guān)黨員先鋒團隊”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·人民滿(mǎn)意的白衣天使”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·師德標兵”、“流動(dòng)紅旗”等活動(dòng)發(fā)揮黨員作用，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
5、非公有制經(jīng)濟組織和社會(huì )組織要以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展樹(shù)形象、立足本職崗位比奉獻”為主題，以開(kāi)展黨組織創(chuàng )建“五個(gè)好”、黨員爭做“五個(gè)先鋒”（創(chuàng )業(yè)發(fā)展先鋒、愛(ài)崗敬業(yè)先鋒、誠信自律先鋒、促進(jìn)和諧先鋒、奉獻愛(ài)心先鋒）活動(dòng)為載體，以“雙爭雙覆蓋”（在非公制經(jīng)濟組織中爭創(chuàng )“五個(gè)好”黨組織，在地方、部門(mén)、單位爭創(chuàng )非公有制經(jīng)濟組織黨建先進(jìn)單位；以推動(dòng)黨的工作覆蓋所有非公有制經(jīng)濟組織、黨的組織覆蓋所有符合建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟組織）為目標，深入開(kāi)展“村企共建”活動(dòng)，努力構建城鄉基層黨組織互幫互助機制。通過(guò)黨員責任區、黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)攻關(guān)小組、黨員志愿服務(wù)、參與社會(huì )援助行動(dòng)、黨員與技術(shù)管理骨干結對互幫等發(fā)揮黨員作用。
三、方法步驟及工作要求
從20xx年4月底至2011年7月，分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：開(kāi)展調研，完善方案（20xx年6月15日前）。
各級黨組織負責本地區本部門(mén)本單位創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，及時(shí)成立領(lǐng)導機構，結合實(shí)際完善《“城鄉互聯(lián)、村企共建、百村結對、萬(wàn)戶(hù)幫扶”活動(dòng)方案》。做好分類(lèi)指導工作，旗創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組各成員單位要充分發(fā)揮職能職責作用，抓好對相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的具體指導。旗直機關(guān)工委要全面負責所管理的各基層黨組織的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。民政、教育、衛生、司法、工商、稅務(wù)等部門(mén)要加強對新社會(huì )組織、中小學(xué)校、基層醫療衛生等單位活動(dòng)的指導。旗直各主管部門(mén)要加強對本系統、本行業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的指導。同時(shí)，各基層黨組織創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)要與基層黨建、群團組織建設統籌推進(jìn)，帶動(dòng)工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等群眾組織開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)集體、爭當先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)。
第二階段：開(kāi)展活動(dòng)（20xx年6月至2011年6月）。
1、公開(kāi)承諾。6月初，各基層黨組織要按照本單位完善后的《“城鄉互聯(lián)、村企共建、百村結對、萬(wàn)戶(hù)幫扶”活動(dòng)方案》，由黨員干部提出崗位承諾和幫扶承諾，通過(guò)適當方式向本單位和嘎查村群眾公布，接受干部群眾監督。
2、領(lǐng)導點(diǎn)評。上級黨組織適時(shí)對基層黨組織和黨員創(chuàng )先爭優(yōu)情況進(jìn)行點(diǎn)評，年內不少于3次。點(diǎn)評要實(shí)事求是肯定成績(jì)，指出存在問(wèn)題和努力方向。點(diǎn)評可通過(guò)座談會(huì )或上級黨組織負責人參加黨支部民主生活會(huì )等方式進(jìn)行。
3、群眾評議。上級黨組織對基層黨組織、基層黨組織對黨員開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)情況，組織黨員和群眾進(jìn)行評議，年內不少于1次。
第三階段：考核評比（2011年7月）。
旗創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室暨旗下基層辦公室要建立督促檢查制度，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、定期督查、日常監控、隨機抽查、專(zhuān)項檢查、專(zhuān)題調研等方式，對各單位活動(dòng)進(jìn)展情況和責任人履行職責情況進(jìn)行督促檢查，研究解決問(wèn)題，定期進(jìn)行通報。要把活動(dòng)開(kāi)展情況納入全旗年度考核目標，制定嚴格的考評制度。年底，上級黨組織對基層黨組織、基層黨組織對黨員開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)情況要進(jìn)行年度考評。旗創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組要進(jìn)行年度綜合檢查，總結本年度活動(dòng)情況，研究下一步工作。年內在不同領(lǐng)域、不同層面選樹(shù)一批創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)典型，適時(shí)召開(kāi)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗交流會(huì )。充分發(fā)揮報刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)、現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )、手機短信平臺、簡(jiǎn)報的作用，大力宣傳先進(jìn)典型，宣傳推廣創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中的好做法好經(jīng)驗。
個(gè)人工作方案11
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在
1）銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2）溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖；對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3）工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場(chǎng)分析
現在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù)，面對小型的客戶(hù)，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對采購數量比較多時(shí)，客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在鄭州區域，因為xx市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競爭非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上，那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢是嚴峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機遇，我們很可能失去這個(gè)機會(huì )，永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。
個(gè)人工作方案12
20xx年是我們萃隆公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。20xx年，在公司各部門(mén)的大力支持幫助下，通過(guò)分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀(guān)。20xx年銅加工行業(yè)形勢大好，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機，加強技術(shù)創(chuàng )新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開(kāi)源節流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過(guò)12000噸，達到12500噸。為實(shí)現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
一、 產(chǎn)量目標
按本年度12000噸成品為準，本車(chē)間從2月分開(kāi)始每月至少完成擠壓毛管1515噸，刨皮管坯1365噸，軋制管坯1320噸。擠壓方面，銷(xiāo)售旺季擠壓毛管需完成1800噸/月，按現有生產(chǎn)能力在1500噸左右，需新增一臺銅錠感應加熱爐，另需增加半班加壓人員，充分合理發(fā)揮好2臺擠壓機的工作效率。拉伸刨皮方面，銷(xiāo)售旺季刨皮管坯需1600噸/月，按目前滿(mǎn)負荷生產(chǎn)能力在1350噸左右，需增加一個(gè)小夜班。軋制方面，銷(xiāo)售旺季軋制管坯需1600噸/月，目前滿(mǎn)負荷生產(chǎn)能力在1200噸左右，需增加7名軋制人員，確保每天至少10臺機運轉正常生產(chǎn)才能完成。
二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
應對20xx年度擠壓毛管偏心，刨皮管及軋制管坯外表在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年車(chē)間產(chǎn)品成品率達78.4%。
三、開(kāi)源節流，降本增效
節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作，節能降耗就意味著(zhù)增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì )有更美好的明天。工模具，油耗在我們車(chē)間成本中占很大的比重。20xx年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，增加油盤(pán)，增加工業(yè)用油的2次利用，為企業(yè)節省每一分錢(qián)。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎?dòng)辛P。
四、保證工藝貫徹率
在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
五、加強設備管理
在裝備部的領(lǐng)導下，針對車(chē)間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)設備管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
六、加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)5S管理制度
在20xx年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實(shí)現20xx預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現公司保證12000噸，力爭12500噸的經(jīng)營(yíng)指標。
七、不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是堅持開(kāi)展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。加強中夜班現場(chǎng)管理，堅持車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好行車(chē)吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。
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