年終總經(jīng)理的致辭范文（精選8篇）
在我們平凡的日常里，大家或多或少都用到過(guò)致辭吧，致辭的措詞造句要考慮與具體情境相合。還在苦苦尋找優(yōu)秀的致辭嗎？以下是小編為大家收集的年終總經(jīng)理的致辭范文（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
年終總經(jīng)理的致辭1
尊敬的董事長(cháng)、董事會(huì )成員、各位同仁：
大家晚上好！
值此年終總結之際，我們在這里歡聚一堂，共敘過(guò)去一年的收獲與努力！我們在社會(huì )經(jīng)濟下行與變革中、終于走過(guò)了20xx年，正像我今天上午在總結會(huì )上說(shuō)的一句話(huà)：“每一步都走的非常艱難！”。 過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年，在各位同仁的精誠團結和不懈拼搏下，我們以高昂的精神和意志面對各種困難和嚴峻的市場(chǎng)形勢，群策群力求生存！在經(jīng)濟環(huán)境最為復雜的一年里，我們靠智慧勇往直前生存了下來(lái)！使公司經(jīng)營(yíng)出現了新亮點(diǎn)、新局面，使我們對前景充滿(mǎn)了信心和希望！在此，我代表公司對大家過(guò)去一年的付出與努力表示衷心的感謝！并致以崇高的敬意!向您們及家人致以親切的慰問(wèn)和美好的祝福！
20xx年，任重道遠，形勢更加緊迫！我們將站在新的起點(diǎn)，迎接新的困難和挑戰，繼續走變革之路，策馬揚鞭，奮勇向前！在新的一年里，讓我們再接再厲，扎實(shí)苦干，按照董事長(cháng)的規劃和目標、以新的姿態(tài)迎接充滿(mǎn)期待的明天！
我相信，有大家的共同努力，我們的目標一定能實(shí)現！我們的目標一定能夠實(shí)現！
最后，借此機會(huì )，我向大家拜一個(gè)早年，祝愿各位同仁新年快樂(lè )、身體健康、工作順利、家庭幸福！
年終總經(jīng)理的致辭2
親愛(ài)的同事們：
大家好！九州春色、鶯歌燕舞逐虎去，萬(wàn)里征程、虎躍龍騰迎兔來(lái)。今晚，我們大家歡聚一堂，個(gè)個(gè)激情洋溢、人人其樂(lè )融融，共享盛情開(kāi)啟的歡慶之夜！值此之際，我謹代表***酒店傢具有限公司，向推動(dòng)公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的各級員工及其家屬致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝，預祝大家在新的一年里身體健康、家庭美滿(mǎn)、萬(wàn)事如意。也向一貫以來(lái)支持我們的所有供應商、新老客戶(hù)、社會(huì )各界致以最衷心的感謝和良好的祝愿！
光陰似苒，斗轉星移，回首過(guò)去，感慨良多。三年來(lái)，福利來(lái)立足高起點(diǎn)，全力以赴，精雕細琢，不論生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品品質(zhì)，不論是團隊建設還是現場(chǎng)管理，都獲得了很大的進(jìn)步。5S的推行，則表明我們的管理已上升到了一個(gè)新的階段，標志著(zhù)我們完成了向現代管理模式進(jìn)軍的一次蛻變。因此，我們在行業(yè)內外建立起了良好的信譽(yù)，受到了業(yè)界的好評。
在一片大好聲中，我們的一些弱點(diǎn)與不足亦顯露了出來(lái)。各自為政現象時(shí)隱時(shí)現，因此團隊精神、全局觀(guān)念有待加強；質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，質(zhì)量體系的良性管理、全員參與的要求必須進(jìn)一步貫徹實(shí)施；現場(chǎng)管理不太理想，各部門(mén)的物料整理情況良莠不齊，整理整頓工作需持之有恒；制度政策執行不是很到位，違規違紀行為常有發(fā)生，各項規程的執行力度有待加強；缺乏一定的安全意識，特別是生產(chǎn)安全的防范措施不力，工傷時(shí)有發(fā)生，我們必須提高安全認識，保障自身安全；成本控制能力較差，浪費較大，我們必須改變原輔材料的不合理?yè)p耗或浪費，提高利用、合理控制，發(fā)揚節約美德。
總的來(lái)說(shuō)，20XX年里，我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負重致遠，可喜天道酬勤，收獲了比較滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)。雖然這份收獲與我們的年初目標還是有一定的差距，雖然在過(guò)程當中還出現了不少的失誤，但我看到的是各級管理干部身先士卒的忠誠履職、一線(xiàn)員工任勞任怨的辛勤耕耘，在倍感欣慰的同時(shí)，也看到了來(lái)年的豐收碩果。
一元復始，歲序更新，展望未來(lái)，信心百倍。20XX年，公司將致力于營(yíng)造“團結、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的文化氛圍，把人才開(kāi)發(fā)、完善機制、提升品質(zhì)、推動(dòng)工藝進(jìn)步作為公司發(fā)展的首選之策。公司將堅持人本理念，大力實(shí)施人才興企戰略和企業(yè)文化戰略，全力營(yíng)造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活氛圍，竭誠為員工創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺，以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。
20XX年，我們要本承以往的優(yōu)良作風(fēng)，去陳革新，以“誠信、共贏(yíng)、卓越、創(chuàng )新”為經(jīng)營(yíng)理念，“以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求”為企業(yè)使命，以“以質(zhì)為本，與時(shí)俱進(jìn)，持續改善，追求卓越”為質(zhì)量方針，將以先進(jìn)的工藝，科學(xué)的管理，精益求精的精神，來(lái)不斷地完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，來(lái)不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司知名度，來(lái)傾力打造酒店傢具行業(yè)的一流品牌，實(shí)現公司總體戰略目標。
龍鳳呈祥，繪我員工笑臉；桃杏賀歲，譜吾公司新篇！新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。讓我們上下齊心協(xié)力、攜手并肩，以飽滿(mǎn)的激情、高昂的斗志、務(wù)實(shí)的精神來(lái)把這艘滿(mǎn)載希望的大船揚帆啟航，共贏(yíng)未來(lái)、同創(chuàng )輝煌！
在此，我再一次真誠祝愿各位員工、各位來(lái)賓家庭和睦、幸福美滿(mǎn)！愿祝***宏圖大展，蒸蒸日上！
年終總經(jīng)理的致辭3
各位領(lǐng)導，各位女士、各位先生、各位朋友：
大家晚上好！
喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了 20xx年，今晚我們歡聚在xx—x酒店，我和大家的心情一樣激動(dòng)。
在新年來(lái)臨之際，首先我謹代表xx有限公司向長(cháng)期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友致以節日的問(wèn)候和誠摯的祝愿！
向我們的家人和朋友拜年！我們的點(diǎn)滴成績(jì)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝你們在新的一年里身體健康、心想事成！
向辛苦了一年的全體員工將士們拜年！感謝大家在20xx年的汗水與付出。我們生產(chǎn)線(xiàn)上的員工心系大局，放棄許多節假日，夜以繼日地奮戰在崗位上，用辛勤的汗水完成一個(gè)有一個(gè)艱巨的任務(wù)。借此機會(huì )，我向公司各條戰線(xiàn)的員工表示親切慰問(wèn)并致以由衷的感謝。祝大家新春愉快，身體安康，合家幸福！
20xx年將無(wú)愧地載入我們xx—x的的發(fā)展史冊，但是，我們必須清醒地看到，與市場(chǎng)經(jīng)濟要求的企業(yè)形態(tài)相對照，我們還有很大很大的差距，我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望20xx年，希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺上，新的一年，公司將持續遵循“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)立體推進(jìn)，誠信為本，規范管理;強化品質(zhì)，持續改進(jìn)的方針，并在去年的基礎上繼續深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競爭能力。我相信，20xx年是一個(gè)風(fēng)調雨順，五谷豐登的一年，xx—x公司一定會(huì )更強盛，員工的收入水平一定會(huì )越來(lái)越好，我們一定不輸人！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神，團結拼博的斗志去創(chuàng )造新的輝煌業(yè)績(jì)！新的一年，我們信心百倍，激情滿(mǎn)懷，讓我們攜起手來(lái)，去創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！
年終總經(jīng)理的致辭4
女士們，先生們，員工朋友們：
大家好!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，相聚在中源化學(xué)，共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來(lái)!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年而祝福。“羊辭舊歲山佩云，猴接新年日流金”，在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表中源化學(xué)經(jīng)營(yíng)班子，向一年來(lái)默默耕耘、辛勤工作的廣大員工，表達誠摯的感謝和良好的祝愿，并通過(guò)你們，向你們的家人致以節日的問(wèn)候!
歲月如歌，跋涉似舞。過(guò)去的20xx年，是中源化學(xué)在風(fēng)險和挑戰中銳意進(jìn)取、迎風(fēng)破浪、奮勇前行的一年。一年來(lái)，面對動(dòng)蕩起伏的經(jīng)濟形勢，中源化學(xué)各級領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)廣大員工，以“技術(shù)創(chuàng )新、管理提升、產(chǎn)業(yè)升級”為中心，創(chuàng )新發(fā)展、穩健經(jīng)營(yíng)，固生存之本，強發(fā)展之源，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。全年共生產(chǎn)各類(lèi)堿化工產(chǎn)品237萬(wàn)噸，完成預算的106%;共銷(xiāo)售各類(lèi)化工產(chǎn)品237萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)率100%，貨款回收率100%;制造成本總額較預算節支2.2億元;實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入26億元，實(shí)現凈利潤5.3億元，完成預算的120%。
光鮮數字的背后，飽含著(zhù)奮斗的艱辛，承載著(zhù)拼搏的汗水，更夯實(shí)了中源化學(xué)生存和發(fā)展之基。
又是砥礪奮進(jìn)的一年。我們在降本提質(zhì)、增產(chǎn)增效方面又譜新篇，事業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力全面激發(fā)。生產(chǎn)裝置繼續保持穩定、高效、安全運行，制造中心一期蒸發(fā)技術(shù)改造順利完成，新型化工15萬(wàn)噸小蘇打項目實(shí)現達產(chǎn)達標，公司整體產(chǎn)量再創(chuàng )歷史新高。技術(shù)創(chuàng )新取得顯著(zhù)成效，一大批制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題逐一攻克。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與提升取得初步效果，質(zhì)量管理職能得以強化，質(zhì)量管理制度體系日益完善，制約產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)短板問(wèn)題正在解決。資源開(kāi)發(fā)力度持續加大，開(kāi)采方式不斷創(chuàng )新，開(kāi)采風(fēng)險有效控制。物資采購新模式得到全面深化應用，采購成本大幅降低。安全環(huán)保管理手段不斷推陳出新，環(huán)保設施陸續達標投運。
又是攻堅克難的一年。面對市場(chǎng)持續下行、需求日益萎縮、售價(jià)跌跌不休的嚴峻局面，我們不等不靠，主動(dòng)作為，逆勢鏖戰，主動(dòng)打好純堿、蘇打主戰場(chǎng)攻堅仗，在嚴峻的市場(chǎng)形勢面前頂住了困難、壓力和挑戰，“把產(chǎn)品賣(mài)出去，把貨款收回來(lái)”的總體目標圓滿(mǎn)實(shí)現。銷(xiāo)售中心客戶(hù)結構持續優(yōu)化，區域協(xié)調能力不斷增強。國貿公司小蘇打專(zhuān)業(yè)化運作能力大幅提升，行業(yè)龍頭地位日益凸顯，小蘇打銷(xiāo)量突破60萬(wàn)噸，國內市場(chǎng)占有率達到50%，出口份額達到43%。中源化學(xué)貿易業(yè)務(wù)面大幅拓寬，貿易新領(lǐng)域、新市場(chǎng)不斷拓展。
又是改革創(chuàng )新的一年。我們在管理提升上又現突破，事業(yè)發(fā)展的“續航”能力顯著(zhù)增強。產(chǎn)業(yè)平臺職能定位更加清晰，平臺管控機制逐步完善，管理水平及風(fēng)險防控水平持續提升，產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng)及協(xié)調能力穩步提高。融資渠道大幅拓寬，資金管控能力日益增強。人力資源改革工作深入推進(jìn)，干部管理機制持續完善，員工薪酬分配機制改革全面完成，員工培訓活動(dòng)多樣化開(kāi)展，減員增效工作持續推進(jìn)，用工結構不斷優(yōu)化。
一年來(lái)，我們上下同心，合力攻堅，企業(yè)整體發(fā)展在滾石上山、爬坡過(guò)坎中實(shí)現較大突破，盈利水平、發(fā)展能力、發(fā)展后勁顯著(zhù)增強。各企業(yè)經(jīng)受住了考驗，全部實(shí)現盈利，呈現出了良好的發(fā)展勢頭。取得的成績(jì)來(lái)之不易，創(chuàng )造的財富影響深遠，積累的經(jīng)
驗彌足珍貴。成績(jì)的取得，是全體員工團結協(xié)作、頑強拼搏的結果，是大家執著(zhù)追求、不斷創(chuàng )新的結果。在此，對大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!
風(fēng)雨兼程的20xx年，是希望與挑戰并存的一年，是國內經(jīng)濟進(jìn)入深度調整期和轉型期的關(guān)鍵之年，在“新常態(tài)”主基調下，我國經(jīng)濟增長(cháng)將持續下行，產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾日益加劇。純堿行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存壓力仍然較大，競爭將會(huì )越來(lái)越白熱化，企業(yè)生存和發(fā)展將會(huì )遭遇更大的困難和挑戰。難日子、苦日子，需要我們咬緊牙關(guān)，共渡艱難。需要我們提振信心，凝聚力量，拿出戰勝困難的勇氣，以敢拼敢搏的氣魄，勇往直前的氣慨，百折不撓的毅力，堅決打好與經(jīng)濟寒冬較量的“拉鋸戰”，與市場(chǎng)低迷抗衡的“對峙戰”，轉型發(fā)展的持久戰、和諧穩定的保衛戰!
煥然一新的20xx年，我們當以堅韌不拔的精神理念，以創(chuàng )新創(chuàng )造的時(shí)代追求，全力拓展中源化學(xué)發(fā)展新境界。圍繞天然堿產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展這一目標，積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰略，拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加速推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰略，打造新的經(jīng)濟增長(cháng)極。全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，提升生產(chǎn)裝備的機械化、集成化和自動(dòng)化。努力實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)能力提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、管理水平提升，提高運營(yíng)效率，增強發(fā)展后勁。繼續把改革創(chuàng )新發(fā)展擺在突出位置，讓創(chuàng )新的活力在中源化學(xué)各領(lǐng)域、各層面競相迸發(fā)，用創(chuàng )新點(diǎn)亮中源化學(xué)上下攻堅克難的火熱激情。
充滿(mǎn)夢(mèng)想的20xx年，也是“十三五”開(kāi)局之年，是中源化學(xué)實(shí)現新的奮斗、新的跨越的新起點(diǎn)，我們必須抓住這一重要的戰略機遇。合力攻堅，全面推進(jìn)關(guān)乎中源化學(xué)長(cháng)遠發(fā)展的重要任務(wù)，實(shí)現當前發(fā)展和長(cháng)遠規劃的有機統一，實(shí)現自主經(jīng)營(yíng)與對外并購的有機統一，實(shí)現產(chǎn)業(yè)規模和經(jīng)濟效益的有機統一。努力使中源化學(xué)的發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高、發(fā)展空間越來(lái)越大、發(fā)展道路越來(lái)越寬。
艱難困苦，玉汝于成。我堅信，我們有一支素質(zhì)過(guò)硬、能打善拼的員工隊伍，有一支德才兼備、開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)團隊，只要我們同心同德、開(kāi)拓進(jìn)取，困難面前不畏懼、挑戰面前不退縮，迎著(zhù)風(fēng)暴砥礪前行、乘著(zhù)大浪勇往直前，一定能夠渡過(guò)難關(guān)，突破萬(wàn)難，取得勝利!
長(cháng)風(fēng)浩蕩，鵬程萬(wàn)里。我堅信，經(jīng)過(guò)我們的努力，一個(gè)員工和企業(yè)共享共贏(yíng)、和諧共生的中源化學(xué);一個(gè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、協(xié)調發(fā)展的中源化學(xué);一個(gè)基業(yè)長(cháng)青、充滿(mǎn)活力的中源化學(xué)，必將在我們的手中誕生!
祝愿中源化學(xué)的事業(yè)興旺發(fā)達!
祝全體員工及家屬新年吉祥，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝
年終總經(jīng)理的致辭5
各位同仁:
大家下午好!
充滿(mǎn)挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場(chǎng)項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場(chǎng)形勢的變化，積極調整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個(gè)匯報：
一、全年完成指標情況：
截止x年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng )優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過(guò)“揚子杯”的驗收，成為公司首個(gè)獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng )“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì )福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個(gè)QC課題的申報工作;2人通過(guò)二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱(chēng);3人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場(chǎng)競爭日益激烈的形勢下，如何打開(kāi)對外經(jīng)營(yíng)局面，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長(cháng)面前，董事長(cháng)堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀(guān)的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準在市場(chǎng)中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場(chǎng)復建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的基礎。同時(shí)，公司堅持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(cháng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的'業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內功”。
20xx年，公司重點(diǎn)強化了項目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實(shí)、有結果，并對項目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過(guò)自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門(mén)負責人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對x年新開(kāi)工程施工現場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng )建文明工地相結合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時(shí)、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿(mǎn)地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng )了品牌，贏(yíng)得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng )了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習，值得表彰。
年終總經(jīng)理的致辭6
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開(kāi)x年度工作總結表彰大會(huì )。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!
對全體員工x年所做出的成績(jì)和貢獻，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個(gè)人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn)。
過(guò)去的一年，是公司不斷成長(cháng)、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部?jì)?yōu)勢，使得公司保持了平穩發(fā)展，在不少方面取得了一定成績(jì)，確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。
在此，就x年度制造中心的主要有六個(gè)方面的工作，總結匯報如下：
1、組織結構進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門(mén)職責。
公司在下半年調整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門(mén)，強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統化管理作用。同時(shí)，也對工藝部門(mén)、品管部門(mén)等做了適當的調整。雖然人員尚未配置到位，但為適應x年生產(chǎn)規模的擴大，明確了職能部門(mén)的職責、分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司的持續發(fā)展、規范化管理的基礎工作。
2、車(chē)間環(huán)境衛生得到了很大的改善。
尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長(cháng)期保持在一個(gè)較好的水平。出現了車(chē)間為搞好環(huán)境衛生工作，自行規定獎罰制度等好苗頭。說(shuō)明大家對5s管理有了一個(gè)更高的認識，我們還要不斷改進(jìn)，持續完善，在x年一定會(huì )更好。
3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調整。
在胡總的嚴格要求下，我們通過(guò)多次對全員品質(zhì)觀(guān)念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現場(chǎng)培訓，結合，嚴格執行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時(shí)，公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶(hù)退貨率呈現了逐月下降趨勢;客戶(hù)投訴比08年下降了54%，全年無(wú)重大客戶(hù)賠付事故;品質(zhì)事故次數明顯減少等。
4、倉儲數據準確率有所提升。
物料數據不準，長(cháng)期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性，也就影響到客戶(hù)交期的達成率。下半年抓倉庫數據管理，配置了專(zhuān)職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數據準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數據通過(guò)幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產(chǎn)計劃，力爭實(shí)現成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
5、制度、流程得到進(jìn)一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對企業(yè)實(shí)現規范化、標準化管理向前邁進(jìn)了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調動(dòng)員工積極性起到了很好的激勵作用。
6、培訓體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓平臺，x年開(kāi)展了人員講授、在線(xiàn)商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開(kāi)發(fā)培訓體系。員工的學(xué)習積極性有了一定程度的提升，同時(shí)，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進(jìn)步。
21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代，是創(chuàng )新制勝的時(shí)代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時(shí)代一去不復返。全體員工要抓住機會(huì )，好好利用這個(gè)平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀(guān)，力爭成為一個(gè)有利于自己、有利于x、有利于社會(huì )的人。
20xx年除了上述幾個(gè)方面工作外，還在自力更生實(shí)現了車(chē)間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績(jì)，在此就不一一總結了。
同事們，x年既是充滿(mǎn)希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷(xiāo)售量迅速增加帶來(lái)的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì )人力供應不足等等實(shí)際問(wèn)題。對此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
20xx年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷(xiāo)售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩定壯大。
年終總經(jīng)理的致辭7
尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，親愛(ài)的顧客朋友們：
大家下午好！
很高興在這辭舊迎新之際，能和大家相聚在這里。首先，我謹代表好貝貝貿易有限公司全體員工，向蒞臨活動(dòng)的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，向多年來(lái)關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的各位朋友，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
剛剛過(guò)去的20xx年，是歡樂(lè )和艱辛握手的一年，是得與失并重的一年。這一年里，我們有過(guò)艱難，有過(guò)險阻，取得了成績(jì)，也歷經(jīng)了坎坷。但因為有大家的關(guān)心愛(ài)護、理解支持，有全體同仁的努力奮斗，我們依然在向前，在進(jìn)步!在此，我代表公司全體員工再次向大家致以誠摯的感謝!
借此機會(huì )，我也就公司情況做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹。好貝貝貿易有限公司成立于20xx年，是一家集嬰幼兒玩樂(lè )、產(chǎn)品銷(xiāo)售、母嬰護理為一體的企業(yè)，公司有會(huì )員4萬(wàn)人。旗下含好貝貝母嬰生活館、好貝貝母嬰護理中心、好貝貝兒童育樂(lè )中心三大機構。此次開(kāi)業(yè)的好貝貝母嬰護理中心主要開(kāi)設有月嫂、育嬰師、催乳、產(chǎn)后修復、小兒推拿、孕婦學(xué)校等服務(wù)項目。
為把縣婦聯(lián)授予給我們的“家庭教育指導服務(wù)基地”工作做好，我們專(zhuān)門(mén)成立了家庭教育指導服務(wù)機構，力爭服務(wù)好身邊的每一個(gè)家庭，做好嬰幼兒家庭教育全面性基礎服務(wù)工作。
展望未來(lái)，任重而道遠。我們會(huì )不斷努力，樹(shù)形象、做典范，創(chuàng )優(yōu)秀服務(wù)品牌！最后祝愿各位朋友及家人身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福！謝謝大家！
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