銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿，歡迎大家分享。
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事及各位來(lái)賓：
大家新年好：
20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕，充滿(mǎn)希望與朝氣的20xx年又悄然走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx生產(chǎn)基地，向各位領(lǐng)導及同事、和各朋友、各來(lái)賓，致以誠摯的問(wèn)候和新春的祝福!
剛才聽(tīng)了公司領(lǐng)導和同事的講話(huà)，我們深受鼓舞!董事長(cháng)與我們共同回顧了一起走過(guò)的20xx年，又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來(lái)，我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團公司領(lǐng)導和所有同事對我們生產(chǎn)部無(wú)微不至的關(guān)懷和鼓勵;我們也真真切切地體會(huì )到所有同事對我們的支持和幫助!
20xx年是我們積極參與激烈市場(chǎng)競爭的一年,也是接受?chē)谰魬鸷涂简灥囊荒辍Ｒ荒陙?lái)，面對原料供應滯后、訂單交期短、生產(chǎn)要求特殊等各種不利因素，我們團結一致，咬緊牙關(guān)，攻堅克難，較好地完成了銷(xiāo)售部下達的訂單任務(wù)，這些成績(jì)的取得是我們生產(chǎn)一線(xiàn)員工和生產(chǎn)管理團隊共同努力的結果，也是由銷(xiāo)售部、行政部、品質(zhì)部、技術(shù)部、采購物流等部門(mén)的大力支持的結果，更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支持我們的各部門(mén)領(lǐng)導，各位同事及銷(xiāo)售部全體同仁致以衷心的感謝! 過(guò)去的20xx年，可以說(shuō)確實(shí)困難重重，遠超預期。
20xx年，我們將立足于完善產(chǎn)品質(zhì)量，提高交貨及時(shí)率和一次
交驗合格率，著(zhù)眼于深化生產(chǎn)團隊建設，使我們的責任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇，根據公司的銷(xiāo)售目標確立科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃;管理要進(jìn)一步加強，產(chǎn)品質(zhì)量要嚴抓不松懈，交貨期得到有效保障。主要有以下幾個(gè)方面。
;提高產(chǎn)品質(zhì)量是做不完的功課，如何將產(chǎn)品質(zhì)量的提高落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上呢?應遵循三不放過(guò)的原則，出現質(zhì)量問(wèn)題不放過(guò)，第二問(wèn)題的根源查不清楚不放過(guò)，第三，不找到解決問(wèn)題的辦法不放過(guò)。防患于未然，汲取教訓，不斷提高質(zhì)量管理水平。
第二;提高交貨及時(shí)率首先要合理計劃，凡事預則立，不預則廢。計劃是關(guān)鍵，然后就是各部門(mén)之間的銜接，物料是否按時(shí)到位，生產(chǎn)是否按時(shí)完成，質(zhì)檢是否按時(shí)檢驗，物流是否按時(shí)發(fā)貨到客戶(hù)手中等等。最后也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度，根據任務(wù)完成情況，給予適當獎罰。
第三;不斷加強生產(chǎn)團隊建設。21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭。注重團隊建設，加強團隊力量，打造高績(jì)效的生產(chǎn)團隊，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。因為一個(gè)人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能解決各種復雜問(wèn)題。加強生產(chǎn)團隊建設，就是要從嚴管理，按章辦事，用好手中的兵，打好自己的仗。
第四;維護并保養好生產(chǎn)設備，當前我們的設備清一色都是新設備，從拉絲、絞線(xiàn)、擠塑、成纜等各種不同規格和種類(lèi)的設備一應俱全，除了能夠生產(chǎn)額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線(xiàn)電纜、額定電壓(1-35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電
高績(jì)效的生產(chǎn)團隊，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。因為一個(gè)人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能解決各種復雜問(wèn)題。加強生產(chǎn)團隊建設，就是要從嚴管理，按章辦事，用好手中的兵，打好自己的仗。
第四;維護并保養好生產(chǎn)設備，當前我們的設備清一色都是新設備，從拉絲、絞線(xiàn)、擠塑、成纜等各種不同規格和種類(lèi)的設備一應俱全，除了能夠生產(chǎn)額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線(xiàn)電纜、額定電壓(1-35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電
纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線(xiàn)及裸制品產(chǎn)品外，還能夠生產(chǎn)計算機電纜等弱電產(chǎn)品、以及及各種低煙無(wú)鹵、阻燃耐火環(huán)保電線(xiàn)電纜，年后還將陸續投產(chǎn)新遷的硅橡膠、氟塑料、預分支等特種電纜產(chǎn)品，生產(chǎn)能力不斷提高。 xx生產(chǎn)基地是xx集團的核心生產(chǎn)基地，具有寬敞的.電纜行業(yè)現代化標準廠(chǎng)房，擁有電纜行業(yè)內先進(jìn)一流的生產(chǎn)設備，具有懂生產(chǎn)，善經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)管理團隊，更具有發(fā)展前景的浙纜牌市場(chǎng)，林場(chǎng)生產(chǎn)基地具有很好的發(fā)展前景，全部投產(chǎn)后有望年產(chǎn)20億的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)能力。
20xx年我們將根據市場(chǎng)發(fā)展趨勢重點(diǎn)開(kāi)發(fā)機車(chē)車(chē)輛線(xiàn)，鋁合金電纜和風(fēng)能電纜等產(chǎn)品。
建立各類(lèi)管理體系。一是生產(chǎn)管理系統，從商務(wù)部下單到訂單排產(chǎn)生產(chǎn)，再到產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗發(fā)貨等，建立一套完整
的生產(chǎn)管理體系。二是建立完善的質(zhì)量管理體系。三是，建立完善的售前、售中、和售后服務(wù)體系。
我相信20xx年的訂單在在坐的各位領(lǐng)導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績(jì)。
回首過(guò)去，展望未來(lái)。新的一年又將開(kāi)啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢(mèng)想。展望20xx年，面對更為復雜多變的市場(chǎng)需求，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來(lái)，我們生產(chǎn)團隊充滿(mǎn)信心，我們將在集團公司的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團結奮戰，實(shí)實(shí)在在做人，腳踏實(shí)地做事。為集團公司發(fā)展大計貢獻我們的努力!我們有理由堅信，xx集團的明天一定會(huì )更加燦爛，更加輝煌!
最后，衷心祝福大家新年快樂(lè )!身體健康!合家幸福! 謝謝!
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿2
各位同仁、各位商界朋友：
大家下午好！
很高興能有這樣的機會(huì )，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在xxx董事長(cháng)和xx總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠(chǎng)才有雛形，真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)向上做了重大的'變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下。
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成
1）銷(xiāo)售構成
目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷(xiāo)售占50%；
2）營(yíng)銷(xiāo)模式：由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，國內銷(xiāo)售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以xx品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部，很顯然，營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化；也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì )餓死，在現階段，沒(méi)有大量利潤的保證，公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱(chēng)王，成就一番霸業(yè)；我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部，一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結
在這里，我借xxx董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”；在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%；我們的OEM客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接；我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步。
我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò )有10多家，我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭！
我們取得這些業(yè)績(jì)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的公司領(lǐng)導、同志們：
大家好！對公司而言創(chuàng )造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰和希望的20xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天，我們在這里組織召開(kāi)公司20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )，是因為我們要放下過(guò)去的成績(jì)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展戰略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動(dòng)力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布置，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計劃順利展開(kāi)。在這里，我將就市場(chǎng)部對公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作
管理是我們今年的基礎工作：我們將在去年工作的基礎上，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規定，但是，因為個(gè)別單位制度意識淡漠、學(xué)習培訓跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導致有些銷(xiāo)售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì )、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷(xiāo)售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊，一冊一個(gè)登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習，能夠把公司的'營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當中。
20xx年我們將繼續作好銷(xiāo)售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習主題和相關(guān)的學(xué)習素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習、討論學(xué)習心得，建設學(xué)習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時(shí)我們還將根據需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團隊，就會(huì )誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟損失和長(cháng)遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當中，打造一個(gè)真正有競爭力的銷(xiāo)售團隊，這個(gè)真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
20xx年我們還要持續關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀(guān)管理，做好統計工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的統計分類(lèi)，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷(xiāo)售分析；同時(shí)提高銷(xiāo)售數據分析能力和水平，提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力；將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習，力爭在20xx年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程；對客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監督工作。在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷(xiāo)售目標責任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長(cháng)；另外一個(gè)最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過(guò)考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷(xiāo)售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步；
為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評比和獎勵活動(dòng)。總之，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長(cháng)遠激勵。作為管理部門(mén)，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì )慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線(xiàn)的銷(xiāo)售單位，我們希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢(qián)，但錢(qián)不是萬(wàn)能的，比錢(qián)更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標并愿意為實(shí)現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場(chǎng)調研工作
隨著(zhù)新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個(gè)方面：
（一）宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(pán)（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹），已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個(gè)總冊和四個(gè)分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。公司電子版（PPT）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷(xiāo)售人員中搞了一個(gè)PPT水平提高的講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計；為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續的，沒(méi)有最好，只有更好。
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
轉眼間，20xx年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過(guò)，就像展銷(xiāo)會(huì )期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jì)，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時(shí)，總會(huì )團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復英打英抄寫(xiě)或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì )幫他接聽(tīng)電話(huà)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的`開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理xx及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂(lè )，身體健康！
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿5
各位同仁、各位商界朋友：
大家下午好！
很高興能有這樣的機會(huì )，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在xxx董事長(cháng)和xx總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠(chǎng)才有雛形，真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下。
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成
1）銷(xiāo)售構成
目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷(xiāo)售占50%；
2）營(yíng)銷(xiāo)模式：由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，國內銷(xiāo)售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以xx品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部，很顯然，營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化；也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì )餓死，在現階段，沒(méi)有大量利潤的保證，公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的.最終目標，我們的目的是為了稱(chēng)王，成就一番霸業(yè)；我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部，一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結
在這里，我借xxx董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”；在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%；我們的OEM客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接；我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷；
我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò )有10多家，我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭！我們取得這些業(yè)績(jì)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿6
各位同事、各位供應商、老總：
大家晚上好，非常感謝各位老總出席我們今晚的年會(huì )，陪著(zhù)我們銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部的同事一起度過(guò)這個(gè)論功行賞，才華展示的晚上，這是我們第一次生產(chǎn)銷(xiāo)售一起搞年會(huì )，這樣一個(gè)全新的開(kāi)始，讓我對已經(jīng)到來(lái)的20xx年充滿(mǎn)期待。
一路走來(lái)想要說(shuō)的感謝非常的多，20xx年沒(méi)有少麻煩各位老大做我們的救火隊長(cháng)，謝謝你們的全力支持。今天來(lái)之前，我從這個(gè)世界消失了四天四夜，去盤(pán)點(diǎn)我們的20xx年，最后我發(fā)現我一句感謝的話(huà)都不想說(shuō)了，未到功成名就時(shí)，那些感謝感恩分量都太輕，沒(méi)有什么意義。
20xx年一句話(huà)可以說(shuō)完，走的很辛苦，干的很有激情，跌跌撞撞往前走，血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。
關(guān)鍵我還是想說(shuō)20xx年或者我們的未來(lái)，總基調是充滿(mǎn)干勁。我相信今天到場(chǎng)的各位會(huì )見(jiàn)證我們雨中情這個(gè)奇跡的`誕生，這個(gè)傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小，不值一提，未來(lái)的雨中情我們一定要讓它驚天動(dòng)地。
平時(shí)我們接觸多，你們都知道我這個(gè)人喜歡吹牛，不過(guò)牛皮除了那么多年，一直都沒(méi)有吹破，沒(méi)有破的原因不是牛皮的質(zhì)量好，而是每次就要被戳穿的時(shí)候，我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺(jué)得我這個(gè)吹牛的人也不反感了，有時(shí)候還覺(jué)得滿(mǎn)好玩滿(mǎn)可愛(ài)的，不過(guò)關(guān)心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚，每次都能那么有驚無(wú)險，主要是我身后有一批非常可敬的幫我填坑的同事。
因為有這些幫我填坑的同事，所以我過(guò)去、今天、未來(lái)都還是會(huì )繼續跟你們大吹特吹，下面我給大家念一念我們一個(gè)同事20xx年最后一個(gè)月的工作總結，你們就明白了我的底氣是從哪里來(lái)的。
從幾何時(shí)我們有同事離職，我們應該反醒，民生基礎問(wèn)題和發(fā)展問(wèn)題。
1、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司得不到想要的？
2、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺(jué)得失現不了理想？
3、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺(jué)得很閑沒(méi)有目標感？
4、從幾何時(shí)阿里旺旺怎么一直做都是這樣子？
5、從幾何時(shí)每天精確的上班也變得精確的下班了？
6、從幾何時(shí)失去了并肩作戰的感覺(jué)？
也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧，萬(wàn)象更新，值此新春來(lái)臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事如意。
即將過(guò)去的20xx，是公司穩健發(fā)展的一年。在國內外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著(zhù)“進(jìn)取、團結、創(chuàng )新、感恩”的核心價(jià)值觀(guān)，使公司展現出積極進(jìn)取，團結一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。在此，我再次深深感謝各位同事長(cháng)期以來(lái)為公司所付出的辛勤與努力。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場(chǎng)份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場(chǎng)主動(dòng)權。對此，我對大家充滿(mǎn)信心。
現在和未來(lái)，：xxx公司都將遵循數碼行業(yè)發(fā)展客觀(guān)規律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng )雙贏(yíng)。“使公司成為智能生活領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂(lè )享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶(hù)的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。我相信20xx年，在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新，團結進(jìn)取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài)，譜寫(xiě)公司發(fā)展新的篇章。
最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂(lè )、心想事成、新年共贏(yíng)。謝謝大家！
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿7
尊敬的吳總、各位的家人們：
大家下午好！
我今天發(fā)言的主題是：但行好事，莫問(wèn)前程。人說(shuō)三十而立，當是激情萬(wàn)丈奮力拼搏之時(shí)，精彩青春稍縱即逝，荒廢歲月追悔莫及。
對于國家而言空談?wù)`國，對于企業(yè)而言空談也必將危害深遠，有幸來(lái)到某某不僅僅是為了找到一份養家糊口的工作，更是為了找到一個(gè)展示才華、成就自我的廣闊舞臺，讓我的人生伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展不斷獲得升華、實(shí)現飛躍，同時(shí)用我的智慧和決心去扶持企業(yè)越做越大、越做越強。
在其位謀其事，而今對擔當董事長(cháng)助理一職深感榮幸，并且時(shí)刻誠惶誠恐、戰戰兢兢，不敢有絲毫懈怠，也必將在接下來(lái)的日子里竭盡全力忠誠履職，做好吳總的助手和大家的伙伴。
xx年是我們的`啟夢(mèng)之年、是我們第三個(gè)三年計劃的開(kāi)局之年，這一年我們任務(wù)艱巨，企業(yè)發(fā)展的決心卻無(wú)比堅定，為了順利實(shí)現某某和美寧品牌的銷(xiāo)售目標，我們必須全面以前的工作狀態(tài)，持續改進(jìn)我們的工作方式，不斷提升我們的工作效率，不論涉及到什么部門(mén)、什么崗位只要不利于企業(yè)目標的達成必將一律進(jìn)行立即調整，在某某企業(yè)內部大力推行務(wù)實(shí)作風(fēng)，否則我們的目標終將遙不可及、遠在天邊。
接下來(lái)我的工作將僅僅圍繞協(xié)助吳總及各事業(yè)部制定和完善各項營(yíng)銷(xiāo)政策，開(kāi)展產(chǎn)品品質(zhì)提升計劃，推行厲行節約的工作總結計劃，逐步推進(jìn)企業(yè)制度化管理進(jìn)程，并對各項工作總結計劃的落實(shí)和推行速度進(jìn)行了解和匯報，及時(shí)開(kāi)展溝通和交流，修正我們的方向和行為。
在履行董事長(cháng)助理的職務(wù)過(guò)程中我必將奉行職務(wù)工作第一位的工作準則，并以身作則推行現代企業(yè)管理制度，對于企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題一定知無(wú)不言言無(wú)不盡，對于職權范圍內的工作檢查指導一定做到客觀(guān)公正、公開(kāi)透明。在企業(yè)內部與大家
合作過(guò)程中絕不參與拉幫結派、搞小團體主義的活動(dòng)。同時(shí)堅定奉行嚴謹扎實(shí)的工作風(fēng)格，絕不沒(méi)有原則的講大話(huà)、講空話(huà)、說(shuō)好話(huà)。
在這里請大家相信我的胸懷與決心，哪怕是明天即刻離開(kāi)企業(yè)，我今天依然會(huì )是有原則的我。謝謝大家！
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿8
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好!
今天是咱們xxx公司一年一度的年會(huì )哈，所以相信大家此時(shí)一定是迫不及待地想開(kāi)始接下來(lái)的活動(dòng)了，不過(guò)大家先別急，還有一些流程還沒(méi)走完呢，比如說(shuō)讓我來(lái)說(shuō)說(shuō)自己對公司的看法和感受。我先來(lái)自我介紹一下吧，我是咱們公司xxx部門(mén)的一名員工，之所以能站在大家的面前進(jìn)行發(fā)言，主要是領(lǐng)導和同事們對我的信任和看好，在平日的工作中我準時(shí)上班，認真處理好自己的工作任務(wù)，整體來(lái)說(shuō)工作表現還行，所以領(lǐng)導們這才派選我作為員工代表進(jìn)行發(fā)言，這讓我深感榮幸啊，我也不說(shuō)太多客氣話(huà)了，接下來(lái)就進(jìn)入正題了。
我來(lái)到咱們公司已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，在這里我見(jiàn)證了公司的發(fā)展和壯大，想當初咱們公司還只有十幾名員工，但如今已經(jīng)發(fā)展成為了擁有上百名員工的中小型公司了，這得感謝全體員工們的共同努力，所以大家此時(shí)此刻應該給自己鼓一個(gè)掌先!另外咱們也得感謝公司的諸位領(lǐng)導們，要不是他們決策有方，那么我們也沒(méi)法取得這么大的進(jìn)展，所以咱們也再給領(lǐng)導人們鼓一個(gè)掌!我在這里也要特別表?yè)P一下我的領(lǐng)導xxx，他在我進(jìn)入公司的時(shí)候就一直帶領(lǐng)著(zhù)我，幫助解決了不少工作上的難題，讓我的學(xué)識和業(yè)務(wù)能力得到了不小的提升，所以我在這里得為他再鼓一次掌!
新的一年就要來(lái)臨了，在此時(shí)節回首過(guò)往的工作時(shí)，會(huì )讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰，我們辛勤工作了這么一整年，終于得到了回報，如今咱們公司的發(fā)展已經(jīng)走上了正軌，而且發(fā)展的速度也是在穩步提升中，相信在新年里我們能再接再厲，取得更為輝煌的業(yè)績(jì)。大家也可別忘了提升自己的個(gè)人能力啦，畢竟公司的成長(cháng)可是和員工們有著(zhù)密切的聯(lián)系的，所以我們得做到與公司共成長(cháng)才行!
最后，我就要提一提年會(huì )活動(dòng)的準備了，今天的年會(huì )啊，咱們公司可是下了大功夫的，不僅選擇了在這所豪華的.酒店里舉辦，而且還為咱們這些員工準備了諸多的禮物，相信在接下來(lái)的活動(dòng)中，只要大家表現足夠積極，那么你一定就能得到一些獎品的!此時(shí)此刻的我早已經(jīng)想接手接下來(lái)的活動(dòng)了，所以我的發(fā)言就到此結束了，希望大家在接下來(lái)的活動(dòng)中能玩的開(kāi)心盡興，忘記生活中的煩惱和憂(yōu)愁!
謝謝大家!
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿9
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
20xx年是公司大發(fā)展、大前進(jìn)的一年，我們要實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)翻一番，就要堅定公司誠信、責任、勤奮的銷(xiāo)售理念，堅持對上攻堅、對下鋪墊、全員銷(xiāo)售的思路，做到人人盡職盡責、務(wù)實(shí)工作、勇于開(kāi)拓，一季度你們呈現出了緊張、有序、團結、向上的良好氛圍，特別是新的精英團隊初具規模，這些離不開(kāi)公司領(lǐng)導的英明決策、離不開(kāi)新銷(xiāo)售總監的及時(shí)加入、離不開(kāi)全體銷(xiāo)售人員的齊心協(xié)力。
由于公司叫我協(xié)助管理公司最大的一個(gè)團隊建設工作，我感到擔子很重，現在你們的總監來(lái)了，我覺(jué)得對我、對大家、對公司都是一件好事兒。這段時(shí)間，我們經(jīng)常聽(tīng)到新來(lái)的總監說(shuō)：請你記住，你不是一個(gè)人在戰斗的喲！我們的印象都很深，這句話(huà)詮釋了一個(gè)道理：什么才叫團隊，即一個(gè)有戰斗力的集體，像狼一樣的生存。而我們的銷(xiāo)售團隊就是這樣一個(gè)典型的團隊。史總來(lái)了公司這一段時(shí)間，我總是在想一個(gè)問(wèn)題，那么就是我今天想要講的主題。
第一個(gè)問(wèn)題：和優(yōu)秀的人在一起真的很重要
因為我們跟什么樣的人就會(huì )成為什么樣的人。大道理，咱們都懂，可是具體到現實(shí)中卻情況各異了。普通人的圈子，談?wù)摰氖情e事，賺的是工資，想的只是明天干什么；生意人的圈子，談?wù)摰氖琼椖浚嵉氖抢麧櫍氲氖窍乱徊酵顿Y；事業(yè)人的圈子，談?wù)摰氖菣C會(huì )，賺的是財富，想到的是未來(lái)與保障；智慧人的圈子，談?wù)摰氖墙o予，交流的是奉獻，結果一切將會(huì )自然滿(mǎn)足了。因此，現實(shí)社會(huì )生活中，就看你和誰(shuí)在一起，這將改變你的成長(cháng)軌跡，也將決定你的人生成敗！
和什么樣的人在一起，就會(huì )有什么樣的人生。比如，和勤奮的人在一起，你就不會(huì )懶惰；和積極的人在一起，你就不會(huì )消沉；與智者同行，你將會(huì )不同凡響；與高人為伍，你也能登上高峰。我們從事銷(xiāo)售行業(yè)的人，就是要與能人、與高人在一起，不僅自己能夠學(xué)習成長(cháng)，還可以不斷創(chuàng )造更大業(yè)績(jì)，還可以不斷挑戰自己的極限。總之，態(tài)度決定一切！你有什么樣的'態(tài)度，就會(huì )有什么樣的未來(lái)，加油吧，我們的銷(xiāo)售精英們。
第二個(gè)問(wèn)題：學(xué)做一只狼吧，開(kāi)創(chuàng )一番新業(yè)績(jì)
我們作為一個(gè)社會(huì )人，一定要適應社會(huì )的發(fā)展，畢竟世界是由社會(huì )主宰每一個(gè)人，說(shuō)具體點(diǎn)，在公司里誰(shuí)也不是萬(wàn)能的，公司離開(kāi)誰(shuí)都照樣運轉，所以我們不要認為自己業(yè)績(jì)如何地高了，每年給公司創(chuàng )造很大利潤了，就有些自滿(mǎn)、驕傲。為此，一個(gè)人無(wú)法改變公司、無(wú)法改變社會(huì )，那就改變自己吧，對于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，要想自己生活的體面一點(diǎn)，就來(lái)學(xué)做一只狼。下面的10條建議，有些內容對某些人有用，有些可能你已經(jīng)做到了，這里愿大家一起共勉。
一是在狼的眼里，永遠看不到失敗與氣餒，因為它們知道，不管經(jīng)歷多少次失敗，最后的成功一定是屬于它們的；
二是沒(méi)有捕捉不到的獵物，就看你有沒(méi)有野心去捕，沒(méi)有完成不了的事情，就看你有沒(méi)有野心去做；
三是沒(méi)有獵物我們就去尋找，發(fā)現獵物我們就去追逐；
四是我們絕不會(huì )花費任何多余的時(shí)間和體力在無(wú)意義的事情上，因為我們的眼睛永遠只盯著(zhù)獵物；
五是有時(shí)候靠單純的判斷并不能確定成功的幾率，與其在等待中浪費時(shí)間，不如在追求中燃燒生命；
六是成功就是不懈地努力加上一點(diǎn)機會(huì )，努力是加法，機會(huì )是乘法，二者兼備才會(huì )得到最大的結果；
七是沒(méi)有失去就沒(méi)有獲得，所以在需要付出的時(shí)候，我們絕不猶豫；
八是我們的對手只有自己，要想爬的更高，只應往上走，比別人更努力更勤奮一些；
九是一百次心動(dòng)不如一次堅決地行動(dòng)；
十是如果注定要承受痛苦，那么就把痛苦當作一種磨練，既然一切不可避免，就讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧！銷(xiāo)售就是要勇于面對困難、永葆銷(xiāo)售激情、保持良好心態(tài)、肯于吃苦擔當，讓我們全體銷(xiāo)售人員都成為一名真正像狼一樣精神的人，讓我們的銷(xiāo)售團隊也能展現出狼群一樣的作戰能力，這里祝愿大家未來(lái)三個(gè)季度業(yè)績(jì)創(chuàng )新高！
第三個(gè)問(wèn)題：銷(xiāo)售團隊當前存在的突出問(wèn)題
這一段時(shí)間以來(lái)，總的來(lái)說(shuō)：銷(xiāo)售部的成績(jì)、進(jìn)步多于問(wèn)題、不足，但有兩個(gè)明顯的差距，即工作規劃上繁、工作程序上亂。下步我們要重點(diǎn)在整合、規范、簡(jiǎn)化上下功夫，比如一項投標工作來(lái)了，大家都很忙，看似每天都在不停地工作，但在實(shí)效上存在相當大的問(wèn)題，一定是在流程步驟、工作布置、計劃規劃等方面出了問(wèn)題，請銷(xiāo)售部領(lǐng)導與大家一起抓緊解決；第二項重點(diǎn)整治的就是近期加班人員過(guò)多、審批程序有點(diǎn)亂、標書(shū)制作忙亂，集中反映出我們部門(mén)安排工作上存在一定問(wèn)題，除了是否熟練的問(wèn)題外，還有大家都忙自己的標書(shū)，缺少必要的合作與配合，工作效果很不好，有些工作沒(méi)有必要天天申請加班，為什么每天都在正常工作時(shí)間內完不成？這不值得我們思考？這方面也請銷(xiāo)售部領(lǐng)導好好總結分析一下，抓緊改進(jìn)，否則今后大量的工作上來(lái)了，這種混亂的狀態(tài)不解決就會(huì )引發(fā)其他更多的問(wèn)題。最后，我代表公司再提幾點(diǎn)希望：
一是加強銷(xiāo)售團隊的執行力。執行力的保證有一項就是不打折扣地執行問(wèn)題，我們現在的銷(xiāo)售人員經(jīng)常自我降低標準要求，這怎么叫執行？只能說(shuō)，做了。
二是加強銷(xiāo)售團隊的協(xié)作性。我們不要有這樣的思想，我是銷(xiāo)售主要負責市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng )造業(yè)績(jì)的，不做或少做內勤的工作。這樣的思想能體現出團隊合作與協(xié)作精神？當你不在外出差跑業(yè)務(wù)時(shí)，也應與銷(xiāo)售內勤人員一些做相關(guān)工作，應該成為一名全面能手才行。
三是加強銷(xiāo)售團隊的高效性。我們是企業(yè)一定要講究高效工作，出高產(chǎn)成果，不講效益就會(huì )被淘汰。現在的銷(xiāo)售內勤工作效率低，已經(jīng)被動(dòng)了，到了最忙的時(shí)候來(lái)臨，我想你們就根本應付不了了，那到時(shí)怎么辦？狼捕獵的高效率來(lái)源于命令下達后立即執行，這世界上沒(méi)有一只總是找借口的狼，否則它們早就餓死了。
雖然是一季度銷(xiāo)售總結，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也看到了不足，但我們大家一定要有信心、有毅力，共同攜手，開(kāi)拓創(chuàng )新，把未來(lái)三個(gè)季度的工作做的更好，我祝愿你們一定會(huì )不斷成長(cháng)、不斷創(chuàng )造，交上一份最好的答卷！
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天作為出色員工站在這里，我的心情很激動(dòng)，謝謝大家對我工作的肯定。
很感謝我的同事們平日里在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，以及領(lǐng)導在工作中給我的`指導和幫助；
公司給了我這個(gè)平臺，讓我有機會(huì )與大家一起分享我的工作心得，我很榮幸、也很感謝。銷(xiāo)售員；
這份看似平凡的工作，讓我學(xué)到了一些實(shí)在的東西，無(wú)論喜好、總之、一些對我來(lái)說(shuō)很有益的東西。
《心態(tài)決定成敗》我覺(jué)得任何事情只要用心去做，不管能不能得到他人的肯定，都將會(huì )累積成自身無(wú)形的財富，只要用心去做，每件事都是有意義的；
而且，每個(gè)人賦予它的意義都不相同。
任何時(shí)候，也不要把工作當成一種負擔，保持良好的心態(tài)，這樣工作起來(lái)也會(huì )很開(kāi)心；
讓我們用感恩的心做人，去感恩生命的賦予和偉大，用感恩的心去面對社會(huì )、生活和工作，去化解工作中的消極與不愉快，用感恩的心把公司的利益放在最前線(xiàn)，樂(lè )觀(guān)的把工作當成一種享受，這樣堅持下去，一定會(huì )有很多方面的收獲。
今天，有幸成為出色員工，我很榮幸，也會(huì )以更高的目標來(lái)要求自己，希望在今后的工作中，能一如既往得到大家的肯定和支持。
最后，祝愿大家：工作順利、和家幸福！
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿11
尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：
大家好！
首先，請允許我代表“xxx”體銷(xiāo)售團隊為各位經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的到來(lái)表示熱烈的歡迎，對大家一如既往地支持“xxx”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝，今天我們匯聚一堂，展“xx”—決勝20xx年。近年來(lái)，在xxx企業(yè)領(lǐng)導與各位合作伙伴的共同努力下，xxx品牌在品牌形象塑造上，銷(xiāo)售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò )建設上都取得了可喜的成果，這是大家有目共睹的。xxx倡導“只為健康生活”，突顯品牌理念，并以差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略，以創(chuàng )新的品牌戰略，逐步實(shí)現品牌致高致遠。現如今，要將xxx品牌做強、做優(yōu)、做久，我們就必須步步為營(yíng)，節節提升，通過(guò)鞏固舊市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，來(lái)提升品牌知名度，擴大品牌的市場(chǎng)占有率，把握xxx品牌在未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權。
第一，以差異化營(yíng)銷(xiāo)，提升品牌知名度
健康是生活永恒的話(huà)題。當市場(chǎng)大趨勢都在大打體育運動(dòng)理念的時(shí)候，我們深知，在這競爭日益激烈的社會(huì )大環(huán)境下，亞健康問(wèn)題成了大多數人的困擾，如何為消費者營(yíng)造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式？我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”，一雙好鞋，讓你在市場(chǎng)的暗涌中屹立不倒；一雙好鞋，成為消費者永遠的青睞？這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式，提升品牌的市場(chǎng)知名度，加速xxx的市場(chǎng)拓展。
第二，暢通渠道，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量
談到品牌建設，市場(chǎng)開(kāi)拓，自然離不開(kāi)渠道建設。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費者手中的中間環(huán)節。再好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有渠道，就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺(jué)，無(wú)法實(shí)現它的價(jià)值。渠道是重要的市場(chǎng)資源，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過(guò)渠道，才能真正打入市場(chǎng)，實(shí)現企業(yè)最開(kāi)始想得到的利益。現如今，“得渠道者得天下”的'說(shuō)法并不為過(guò)。渠道能不能為“我”所用，其根源在于渠道的價(jià)值是否與運營(yíng)商品牌和經(jīng)銷(xiāo)商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售，其目的就是為擴大公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。今年，我公司將通過(guò)品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格、消化積壓庫存等優(yōu)惠政策來(lái)暢通渠道，實(shí)現企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的利益最大化。而且，公司今年將會(huì )盡全力支持和鼓勵區域經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商，開(kāi)拓下游銷(xiāo)售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量，從而贏(yíng)得更多市場(chǎng)份額。
第三，創(chuàng )造新市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)占有率
有需求就有市場(chǎng)，只有生產(chǎn)出滿(mǎn)足消費者需求的產(chǎn)品。才能占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng )造更大的市場(chǎng)。xxx以其新穎的款式、流行的色彩、國際風(fēng)向將時(shí)尚精彩演繹，將時(shí)尚運動(dòng)完美呈現。20xx年，xxx將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，根據市場(chǎng)需求的實(shí)際情況，針對產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的款式，產(chǎn)品價(jià)格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調整。力求做到及時(shí)準確地掌握市場(chǎng)最新資訊，把消費者在生活中的追求與向往融入到xxx的產(chǎn)品當中，達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價(jià)值觀(guān)的強烈共鳴，使我們品牌綜合價(jià)值和整體競爭實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而擴大市場(chǎng)占有率。
我相信只要我們攜手并進(jìn)，本著(zhù)“共創(chuàng )、共贏(yíng)、共享”的信念，同心同德，群策群力，一定能夠開(kāi)創(chuàng )xxx品牌的美好明天。最后，祝各位嘉賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們身體健康、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿12
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好!
時(shí)隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內心激動(dòng)非常，感動(dòng)萬(wàn)分!在此，我謹代表xx集團和即將在x市成立的xx生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過(guò)去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策，可謂批星戴月，勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí)，特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!
xx集團重慶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái)，至今也一年有余，在過(guò)去的一年里，我們并肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂(lè )!最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手!看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來(lái)，有你們在，我堅信!有任何的困難我們都可以克服，有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限希望!
過(guò)去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來(lái)到xx，我可以說(shuō)是一無(wú)所有，只有一名員工，幾千塊錢(qián)。有的只是堅信自己會(huì )成功的信念，以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生，很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和xxx在xx市，為了找到一個(gè)客戶(hù)，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒(méi)有喝一口水，沒(méi)有吃一口飯，結果那個(gè)客戶(hù)還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎xx市所有的客戶(hù)!終于把市場(chǎng)打開(kāi)了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來(lái)的長(cháng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們現在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現在有的同事沒(méi)有在公司上班了，但我依然懷念他們!依然感謝他們!
過(guò)去的一年中，我們有過(guò)太多的失敗，也有過(guò)很多的成功，總結過(guò)去，展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲，更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思!共同創(chuàng )造更加輝煌的明天!
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年“感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
20xx年初，我們把公司確定為“規范發(fā)展年”，檢驗一年來(lái)的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
回顧一年來(lái)的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長(cháng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過(guò)全體員工評選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習的榜樣。這些人普遍表現為充滿(mǎn)激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的.人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話(huà)，我們的事業(yè)就會(huì )更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成，但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊，有一個(gè)完整的組織架構，我相信在不遠的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì )有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)敗?/p>
對于即將到來(lái)的20xx年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為公司的“目標管理年”。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè )，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿13
尊敬的總經(jīng)理，同事們：
大家好!
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過(guò)去的20xx年，是我公司穩步發(fā)展的一年，借著(zhù)十九大的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì)：20xx年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的`地位要求我們承擔的社會(huì )責任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)!
20xx年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20xx年我公司發(fā)展的新藍天!
歷每一次挑戰對于北方北創(chuàng )都意味著(zhù)一次機遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌!
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿14
尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理，同事們，大家好！
我來(lái)公司快一年了，借此機會(huì )向諸位拜個(gè)早年，祝大家新春愉快！身體健康！合家幸福！
在這里我代表銷(xiāo)售部全體員工感謝老板提供的平臺！
感謝董事長(cháng)、總經(jīng)理！感謝全體同仁對銷(xiāo)售工作的鼎立支持！ 過(guò)去的一年，我們努力過(guò)、奮斗過(guò)，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績(jì)，對今天來(lái)說(shuō)都已成為過(guò)去，成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團年終會(huì )議給我很大的觸動(dòng)，工作上我是從來(lái)不服輸的人，在任何單位都不比別人差，這次，眼看著(zhù)兄弟單位捧著(zhù)一個(gè)又一個(gè)的獎杯，獲得一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù)，心里真不是個(gè)滋味，當時(shí)我就在想，是我們笨嗎？不是，是我們努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們的銷(xiāo)售人員，小富即安、得過(guò)且過(guò)的思想還是存在的。
一年下來(lái)，兄弟單位都有贏(yíng)利，只有我們公司虧損，當時(shí)我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀(guān)理由和原因，但我們不想推卸責任，因為公司要我們是來(lái)克服困難，提高效益的，否則，要我們銷(xiāo)售隊伍干嗎呢？任何企業(yè)檢驗銷(xiāo)售成績(jì)的惟一標準就是看業(yè)績(jì)增長(cháng)與否，這始終是硬道理。
集團年終會(huì )議上老板不僅一針見(jiàn)血指出我們最大的不足是客戶(hù)面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經(jīng)驗教訓，好好總結想方設法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
過(guò)去的一年，我們的銷(xiāo)售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問(wèn)題，但我們堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，強化銷(xiāo)售人員的培訓和業(yè)務(wù)指導，依托公司強大的后盾，一一解決了問(wèn)題，并與用戶(hù)建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的'銷(xiāo)售隊伍，更重要的是我們的銷(xiāo)售隊伍成長(cháng)起來(lái)了。一年的實(shí)戰鍛煉，提高了銷(xiāo)售部每一位員工的工作能力，銷(xiāo)售部制度化、規范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開(kāi)始，我們的銷(xiāo)售隊伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過(guò)戰場(chǎng)洗禮的老兵，業(yè)績(jì)的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液，不斷的培養壯大銷(xiāo)售隊伍。
多年來(lái)我一直認為，人要學(xué)會(huì )感恩，特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代，有許多企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個(gè)人都應該感謝老板提供這樣一個(gè)良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷(xiāo)售部每一位員工從現在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細節，粗放的結果是被市場(chǎng)淘汰。所以，我們銷(xiāo)售人員多拿訂單、提高利潤、及時(shí)回款就是對老板的最好回報！
2x12開(kāi)年之際我們已喜迎開(kāi)門(mén)紅，分別簽訂了上海、武漢兩份合同，并且500萬(wàn)的預付款已經(jīng)到位，春節后就要開(kāi)工生產(chǎn)，另外，跟蹤的幾個(gè)項目也在洽談之中，相信不久會(huì )陸續有訂單接進(jìn)。
俗話(huà)說(shuō)，芝麻開(kāi)花節節高。去年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比前年有所提升，經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局，我們有理由相信2x12年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )有很大的突破！
2x12年在董事長(cháng)、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，只要大家團結一致、緊密配合，就一定能圓滿(mǎn)完成全年5萬(wàn)噸的考核指標，沖擊6萬(wàn)噸的銷(xiāo)售目標。
在此我代表銷(xiāo)售部全體成員向在座的領(lǐng)導、同事們表個(gè)態(tài)，2x12年銷(xiāo)售部一定會(huì )給大家一個(gè)滿(mǎn)意的答卷！謝謝大家！
銷(xiāo)售年會(huì )發(fā)言稿15
大家新年好，新春伊始，萬(wàn)象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過(guò)的20xx，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心情是無(wú)比激動(dòng)。今年是龍年，中國有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍，在度，我們用躍字來(lái)概括整年工作，今年我們銷(xiāo)售團隊更要奮起行動(dòng)，有所作為。
我現在簡(jiǎn)單的做一下，度天津工作，在我們貫測執行總經(jīng)理先生對天津工作的整個(gè)部署，要求。
1組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的'核心是組織利益高于一切，不計較個(gè)人得失，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
2帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續開(kāi)拓天津市場(chǎng)，以大項目好項目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統籌安排項目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個(gè)階段都有標投，提高中標率，保持業(yè)務(wù)的連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪(fǎng)聯(lián)系工作，做到干一個(gè)項目，樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jì)，交一幫朋友。
3做好公司領(lǐng)導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領(lǐng)導時(shí)間，在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導創(chuàng )造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題，營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個(gè)項目成一個(gè)活，在高端客戶(hù)上，細心用心高調做事低調做人，讓客戶(hù)感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)!在營(yíng)銷(xiāo)費用上，做到錢(qián)花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴謹。
4配合各個(gè)項目部協(xié)調工作，做好交接，過(guò)度，有問(wèn)題不推脫，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
在度天津事業(yè)部，完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億，待簽約額約5000萬(wàn)，在此我要感謝公司領(lǐng)導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，謝謝!
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