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醫(yī)療安全會議記錄（精選11篇）
會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會議記錄。以下是小編整理的醫(yī)療安全會議記錄，希望對大家有所幫助。
醫(yī)療安全會議記錄 1
時間：20xx年9月10日16：00
地點：舊門診樓五樓小會議室
主持人：副院長
記 錄：（醫(yī)務(wù)科科長）
參會人員：全體委員會成員
會議內(nèi)容：
為了進一步加強醫(yī)療安全管理工作，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平，迎接新一輪等級醫(yī)院的評審，我們完善了院、科兩級醫(yī)療安全管理組織，圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量全面加強了醫(yī)療安全工作監(jiān)管，定期召開相關(guān)醫(yī)療安全的各專業(yè)委員會會議。
議程：
1、各位科主任結(jié)合等級醫(yī)院的評審準備，簡要匯報一下第三季度科室工作，針對科室在等級醫(yī)院評審準備方面、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量方面以及病歷質(zhì)量監(jiān)控方面存在的問題和整改措施，作一個交流性的發(fā)言。
2、醫(yī)務(wù)科科長作醫(yī)療安全管理工作的總結(jié)，主要從各科按等級醫(yī)院要求安全開展醫(yī)療技術(shù)的情況、醫(yī)療安全核心制度落實情況、處方與病歷質(zhì)量、抗菌藥物合理應(yīng)用、投訴處理等方面進行總結(jié)，提出具體的整改意見及建議。
3、醫(yī)院管理委員會成員相繼發(fā)言，醫(yī)院管理委員會主任陳院長總結(jié)：
剛才，各位科主任對本科室的醫(yī)療安全工作作了很好的發(fā)言，醫(yī)務(wù)科對第三季度的醫(yī)療安全管理工作作了總結(jié)。在大家的共同努力下，20xx年醫(yī)療糾紛明顯減少，醫(yī)療安全管理里工作有所提高，醫(yī)療安全方面做得較好，這些成績，和大家的努力是分不開的。醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進是醫(yī)院管理的永恒主題。今年，我們在醫(yī)療安全常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級醫(yī)院的評審，加強了病歷點評制度，強化了“三基”培訓(xùn)與考核，注重有技術(shù)含量的醫(yī)療技術(shù)的開展，加大了抗菌藥物專項整治的力度，進一步加強醫(yī)患溝通和投訴接待工作，進一步加強醫(yī)院安全管理工作，確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)院環(huán)境。
并對20xx年第四季度各科室關(guān)于醫(yī)療安全的相關(guān)工作做了布署：
一醫(yī)務(wù)工作各有關(guān)人員在具體工作中一定要有法規(guī)意識，要熟練掌握院的有關(guān)規(guī)章制度，要注重協(xié)同配合，共同將醫(yī)療安全工作做到位，營造和諧發(fā)展的良好環(huán)境；
二、強化制度落實，認真執(zhí)行各項醫(yī)療制度，尤其是醫(yī)療安全核心制度的落實，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量；
三、醫(yī)院“二甲”評審工作迫在眉睫，由醫(yī)務(wù)科科長主抓醫(yī)療安全工作的開展；
四、將質(zhì)控工作常態(tài)化，醫(yī)療質(zhì)量督查組定期對全院醫(yī)療質(zhì)量進行質(zhì)控檢查，建立初步的質(zhì)控體系，盡量做到公正、公平。積極主動地為臨床一線服務(wù)，查找醫(yī)療隱患、加強安全意識、提高醫(yī)療質(zhì)量；
五、加強對臨床一線醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)； 質(zhì)量就是穩(wěn)定，管理就是溝通，希望各科室在工作中要注意溝通，提高工作效率。
六、醫(yī)療安全貫穿在我們整個的醫(yī)療工作之中，衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”的主題就是“持續(xù)改進質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”，科主任要進一步提升自己的'醫(yī)療質(zhì)量意識和風險防范意識，承擔起管理的職責，從管理的概念上來提高我們的管理水平和風險防范能力。科室管理不能是粗放型的，要精細化管理。作為科主任，對科內(nèi)哪些病人會有風險要做到心中有數(shù)，對危重病人、有基礎(chǔ)性疾病的病人、老幼病人、有過敏史的病人等要加倍警惕。要健全預(yù)警機制，對存在的問題要敏感，發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告，決不可隱瞞。
醫(yī)療安全會議記錄 2
x年2月22日，我院在第二住院樓四樓多功能廳召開了x年醫(yī)療質(zhì)量與安全工作會議，參加會議的有院級領(lǐng)導(dǎo)、全院副科級以上干部、臨床治療組組長等200余人。會議由余昌胤副院長主持。
院長喻田教授首先代表醫(yī)院黨政對全院職工表示衷心感謝!x年在醫(yī)療資源極為有限的情況下，各科室克服了人員嚴重不足，工作任務(wù)重、壓力大的困難，沒有推諉病人，實現(xiàn)了有限醫(yī)療資源的最大化利用，盡最大努力滿足了病人的就醫(yī)需求;經(jīng)過全院職工的無私奉獻和辛勤努力醫(yī)院在醫(yī)療、教學、科研及管理等方面取得了較大的成績，實現(xiàn)了很多新的突破，創(chuàng)造了x醫(yī)院整體快速而健康發(fā)展的好局面!在取得成績的同時也要看到我們存在的問題和不足，如極少部分員工責任心不夠強，服務(wù)態(tài)度不夠好，醫(yī)院由于病人多，病房加床多，部分設(shè)施、住院環(huán)境等不能滿足群眾的需求等。
喻田院長從
1、強化責任意識，對病人要有高度的責任心和敬業(yè)奉獻的精神;
2、對病人要有愛心、耐心、責任心和同情心，把病人當親人，在工作中樹立全心全意為病人服務(wù)的思想;
3、樹立終生學習的思想，不斷學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技術(shù)水平，勇攀醫(yī)學高峰;
4、學習法律法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī);
5、嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保障病人安全;
6、進一步營造講學習、講奉獻、講團結(jié)、各部門加強溝通聯(lián)系的良好氛圍;
7、加強醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系;
8、對工作嚴謹認真負責等方面對x年強化醫(yī)療質(zhì)量和安全進行了部署。喻田院長強調(diào)了強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障病人安全;進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提升服務(wù)水平，更好為病人服務(wù)，做醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的醫(yī)院。
醫(yī)務(wù)處廖文波處長作了《x年醫(yī)療質(zhì)量與安全報告》。
陳琦副院長分析了我院醫(yī)療糾紛的原因及在醫(yī)療工作如何防范醫(yī)療隱患，保障病人安全的報告。她特別強調(diào)了要加強年輕醫(yī)師綜合素質(zhì)教育、加強醫(yī)德醫(yī)風教育、加強"三基"培訓(xùn)及考試、加強老師的傳幫帶、加強醫(yī)患溝通、加強各項醫(yī)療制度的落實等，把提高醫(yī)療質(zhì)量及保障病人安全放在第一位，確保病人安全。
下午，院領(lǐng)導(dǎo)、各部處負責人、臨床科室主任參加了分組討論會，大家從臨床工作中如何提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人安全進行了深入討論，提出了很多的合理化建議。
最后黨委書記畢路佳作了總結(jié)發(fā)言，他指出通過此次會議，全院統(tǒng)一了思想，提高了認識，充分認識到醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線及根本，是醫(yī)院發(fā)展乃至生存的基礎(chǔ)。他提出了以下要求：
1、要充分認識提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人安全對醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要性和必要性，這項工作要常抓不懈，要認真落實到日常的醫(yī)療工作中;
2、進一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，踐行醫(yī)者仁心的服務(wù)理念，要尊重生命、關(guān)愛病人，要急病人所急、想病人所想，發(fā)揚救死扶傷的.精神，傳承我院嚴謹求實、敬業(yè)奉獻的傳統(tǒng);
3、加強學習，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，各級醫(yī)務(wù)人員做好傳幫帶工作，做到以精湛的技術(shù)為群眾服務(wù);
4、加強職工的教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風教育，提升服務(wù)水平;
5、重視人才培養(yǎng)，強化人才強院，注重各級醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)和教育;
6、各級各部門積極主動，切實負起管理責任，做到"嚴格管理，敢于管理";最后，畢書記強調(diào)，各科室要認真組織學習，結(jié)合科室特點，制定符合實際的進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平，保障病人安全的措施和實施方案，并切實落實在醫(yī)療工作中，做到把提高醫(yī)療質(zhì)量、保障患者安全放在第一位。
大會還對x年醫(yī)院感染先進集體和幫扶工作先進個人進行了表彰。
x年，醫(yī)院將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)，各項工作任務(wù)更加艱巨，讓我們牢固樹立責任意識，搶抓歷史機遇，團結(jié)一致，凝心聚力，攻堅克難，為謀取醫(yī)院的新發(fā)展、新跨越而努力!
醫(yī)療安全會議記錄 3
時間：
地點：
參加人員：
主持人：內(nèi)容記錄（分析研究不安全因素，提出整改措施）門、急診護患糾紛及安全隱患
一、常見護理糾紛及安全隱患分析：
1、輸液室、注射室常見隱患：
1.1查對制度方面：治療工作中的“三查”不能很好的貫穿于工作中。特別是操作中和操作后的查對落實不好，為護理安全埋下了隱患如：有的護士輸液瓶上不貼瓶簽，用記號筆直接寫姓名、藥名、劑量，容易被手抹掉，查對時不但自己看不清還容易引發(fā)病人或家屬誤解。個別年輕護士缺乏工作經(jīng)驗，治療時只重視藥物與醫(yī)囑是否相符，而忽略藥物的配伍及輸入方式，有的新藥針劑由于藥房是散支發(fā)放，未提供藥物說明書，如果護士不熟知藥物配伍禁忌和使用要求，就無法杜絕錯誤醫(yī)囑，我們曾有一位病人在靜脈輸入生理鹽水250毫升加氟羅沙星0.4克30分鐘后，發(fā)現(xiàn)溶液逐漸變混濁，盡管病人無異常感覺，但仍然造成了家屬的恐慌。事后查清是由于醫(yī)生錯將5%葡萄糖寫成生理鹽水所致。
1.2護患溝通方面：護士在日常工作中往往只忙于治療和護理，沒有重視對病人的溝通交流，特別是為輸液病人更換液體查對時語言簡單生硬，不容易取得病人的理解與配合，使患者產(chǎn)生誤解，引發(fā)糾紛。由于門診病人周轉(zhuǎn)快，護士不容易熟悉病人，因此，容易發(fā)生因方言或發(fā)音的不同使病人聽錯名字而輸錯液、打錯針。
1.3技術(shù)操作方面：技術(shù)熟練程度不夠，容易引起病人及家屬的`不滿和投訴，特別是為嬰幼兒注射和穿刺時不能很好配合，容易跑針，重新穿刺不成功，將會成為護患關(guān)系緊張的導(dǎo)火線。
1.4護理人員自身方面：門診工作特點之一就是缺乏計劃性，工作處于被動狀態(tài)，特別是在同一時間患者比較集中的時候，都認為自己病情急不能怠慢，同時年輕護士往往缺乏應(yīng)急和協(xié)調(diào)能力，容易使一些簡單問題復(fù)雜化，就很有可能忙中出錯發(fā)生差錯。
2.搶救室工作常見糾紛及安全隱患：
2.1院前急救常見糾紛及隱患
2.1.1呼救電話內(nèi)容接聽不詳，未問清楚地點、傷情、人數(shù)或地點記錯、對方聯(lián)系方式不清楚或電話號碼記錯，導(dǎo)致救護車延時到達、延誤搶救時間，引發(fā)糾紛。
2.1.2出診物資準備不全、估計失誤，出現(xiàn)搶救藥品、器械少帶或未帶，導(dǎo)致?lián)尵刃Ч焕硐耄踔烈驌尵炔患皶r造成患者死亡引發(fā)糾紛。
2.1.3技術(shù)操作不熟練、不過硬，如心肺復(fù)蘇不熟練，靜脈穿刺不成功，直接影響急救質(zhì)量。
2.2轉(zhuǎn)運途中常見糾紛及隱患：
2.2.1現(xiàn)場處理不當，檢查不仔細，與病人家屬欠溝通，轉(zhuǎn)運前未向患者及家屬交
待病情、治療措施及途中可能出現(xiàn)的危險，致使途中患者病情加重或繼發(fā)損傷而引起糾紛。
2.2.2途中責任心不強，對病人觀察不仔細、處理不及時，造成病情惡化，甚至死亡時間不明確，引起糾紛。
2.3院內(nèi)急救常見糾紛及隱患：
2.3.1專業(yè)基礎(chǔ)知識不扎實，對危重患者評估能力差，青年護士多，缺乏工作經(jīng)驗，不能熟練使用搶救儀器，儀器出現(xiàn)故障也不能及時排除，容易被家屬指責引起糾紛。
2.3.2護理文書記錄內(nèi)涵質(zhì)量不高，病情記錄不全，有遺漏，語言描述不當，搶救記錄書寫不規(guī)范。
2.3.3工作時間安排不合理，得不到充分的休息，由于工作忙、護士少，常常忽略對留觀病人的病情觀察，病情記錄不及時、全面。
2.3.4門診搶救中往往有家屬陪伴，治療和護理的所有操作都在他們的監(jiān)督之下，護理人員的言行稍有不當均可能引發(fā)投訴和糾紛。
2.3.5費用問題也是引發(fā)投訴和糾紛的誘因。有個別病人有錢也不愿主動交費；傷重的如先處理了傷口就可能不辭而別；還有的熟人陪同不但不代繳費用還找碴威脅醫(yī)護人員。
二、管理對策：
1、加強急診科護士的規(guī)范化培訓(xùn)，使其掌握各種儀器的使用方法，常見疾病的觀察要點與方法及危重患者搶救技術(shù)。不斷組織護士學習新知識、新技術(shù)、定期對他們作理論、操作、應(yīng)急能力的考核。
2、增強院前出診護士的急救意識，提高院前急救的水平，堅持不懈地對護士進行心肺復(fù)蘇、中毒搶救、人工呼吸、電除顫、心電監(jiān)護、復(fù)合外傷的處理等培訓(xùn)。在接診電話處防止設(shè)置好的電話接聽單，一旦接到電話，按單內(nèi)容逐項詢問填寫，針對傷情、病情、準備相應(yīng)的搶救物品。給出診人員配備必要的通訊工具，發(fā)現(xiàn)意外情況時及時與院內(nèi)取得聯(lián)系。
3、認真做好搶救儀器的交接與管理，做好“四定”、“三及時”，接班護士認真檢查所有搶救儀器和藥品。確保搶救儀器完好率100%，處于應(yīng)激狀態(tài)。護士長加強督察，每周檢查不少于兩次，搶救室所有儀器一律不許外借。
4、認真學習醫(yī)療護理規(guī)章制度，加強“三基、三嚴”，從思想上高度認識護理工作的的慎獨性，認真做好“三查七對一注意”工作，強化法律意識，認真書寫護理文書，確保護理記錄的原始性、真實性、科學性、合法性、準確性和完整性，提高護理記錄的質(zhì)量。
5、對留觀患者嚴格執(zhí)行床頭交接班制度，嚴格按照護理級別觀察病情，加強主動巡回，及時記錄病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)生。
6、講究語言藝術(shù)，做好護患溝通，樹立以人為本的服務(wù)理念，熱情接待每位患者，態(tài)度誠懇，語言文明。要求護士儀表端莊，文明禮貌，避免使用生、冷、硬的語言，當患者和家屬情緒急躁時，做好耐心、細致的解釋工作，護士長主動幫助解決，避免沖突發(fā)生。如有糾紛發(fā)生，科室及時組織討論，找出自身存在的不足，提出整改措施，不斷提高服務(wù)技能。
7、合理安排班次，盡量做到新、老搭配，一方面滿足搶救需要，另一方面也能很好的起到代教作用，樹立老護士的威信，也鍛煉和保護了年輕護士。總之，急診工作千頭萬緒，面對不同病種、不同人群、不同需求的患者和家屬，特別是在廣大患者法律意識高度增強的現(xiàn)在，我們必須時刻審視自己的不足，加強護理人員基本功的培訓(xùn)和法制教育，提高她們的自我保護意識，確保醫(yī)療安全。
醫(yī)療安全會議記錄 4
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內(nèi)容記錄：
加強院感管理，確保醫(yī)療安全為降低醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療安全，有效的控制了科室感染，確保了醫(yī)療安全。門急診認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等、有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核。
一、加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
1、質(zhì)量控制：每月進行2次檢查，對存在問題及時反饋、整理，有效的預(yù)防和控制科室感染,對存在的問題，進行原因分析、總結(jié)，提出改進措施。
2、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了科室感染。
3、紫外線強度監(jiān)測：對新領(lǐng)進紫外線燈管每次進行檢查，對科室使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測，每半年換一次燈管，消毒效果均達標。
4、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測：嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標準預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。
5、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測：每周不定時了解致病菌檢測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)多重耐藥要求采取隔離措施，加強工作人員自我防護，避免交叉感染。
二、沉著積極應(yīng)對突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題。
及時糾正整改，同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了病人的.身體健康和生命安全。
三、實行規(guī)范化。
流程化管理編制科室感染控制各種流程，如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學習，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。
四、加強醫(yī)療廢物的管理對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修。
完善各項規(guī)章制度，專人回收，登記。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)，使工作人員提高了認識，落實了各類人員職責，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。
五、加強宣傳和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員感染意識
1、對保潔人員進行“醫(yī)療廢物管理，病房消毒隔離”培訓(xùn)
2、對全科護理人員進行“醫(yī)院感染預(yù)防”的培訓(xùn)，并組織考試。
3、對全科臨床醫(yī)生進行“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓(xùn)，組織考試。
4、對新上崗人員進行崗前培訓(xùn)內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”，考試。通過加強院感管理，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益。
醫(yī)療安全會議記錄 5
12月24日下午，我院召開醫(yī)療安全工作會議。本次會議的議程有：圍手術(shù)期專項檢查意見反饋、近年醫(yī)療糾紛處置情況和原因分析、保障患者安全提高醫(yī)療質(zhì)量專項工作重要講話。會議由副院長主持，院黨委書記、院長、副院長、臨床醫(yī)技科室主任、科護士長、醫(yī)務(wù)科、護理部及相關(guān)職能科室負責人參加會議。
會上，質(zhì)控辦副主任竟雪瑩反饋了12月份圍手術(shù)期管理專項檢查意見，通報了圍手術(shù)期病歷書寫中存在的問題，針對這些問題提出整改意見。醫(yī)務(wù)科賈玉勤科長對我院近年醫(yī)療糾紛發(fā)生及處理情況進行了通報，對部分通過鑒定的醫(yī)療糾紛中我院存在的問題進行逐一分析、歸納及總結(jié)。
馮燕嫻副院長通報了圍手術(shù)期專項檢查結(jié)果和近年來我院醫(yī)療糾紛處理情況，分析了原因，強調(diào)各科室負責人對發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，要求：規(guī)范病歷書寫，提高病歷書寫質(zhì)量，落實醫(yī)療質(zhì)量核心制度，落實患者十大安全目標。
最后，院黨委書記、院長郭政新強調(diào)嚴肅會紀會風以及會議請假制度，指出召開醫(yī)療安全工作會議的'重要性。郭政新院長指出：職能科室通過檢查及糾紛原因分析，幫助各臨床、醫(yī)技科室發(fā)現(xiàn)問題。多數(shù)醫(yī)療糾紛的發(fā)生是科室管理不到位、醫(yī)務(wù)人員責任心不強、核心制度落實不完善引起的，是醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療安全意識不強導(dǎo)致的。針對這些問題，郭院長提出五點要求：
①切實強化質(zhì)量安全意識。各部門負責人應(yīng)承擔起管理者的責任，強化管理認識和醫(yī)療安全認識;
②進一步完善制度和規(guī)范。各部門要找出薄弱點、理順糾結(jié)點，職能部門要理順質(zhì)量安全控制工作方案，分計劃分階段實施;
③突出重點，找準問題，有針對性的進行督導(dǎo)，督導(dǎo)要形成機制，在時間上、周期上、督導(dǎo)內(nèi)容上周化下去，在一定周期內(nèi)，針對重點事情，重點部門進行常態(tài)化督導(dǎo)，努力達到醫(yī)療質(zhì)量的全面提升;
④落實制度和規(guī)范。從醫(yī)院管理看，醫(yī)院執(zhí)行院科兩級負責制，院部管理注重方向和引導(dǎo)，職能科室要明確責任，分工負責，密切配合，臨床科室主任作為院部管理執(zhí)行者和科室管理的控制者、責任人，要加強科室內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的管理，強化全局意識，做到醫(yī)護質(zhì)量一體化;
⑤獎懲兌現(xiàn)。要突出激勵相容原則，按照倡導(dǎo)的做好要表彰，禁止的發(fā)生要處罰，做到激勵為主、處罰從嚴。
郭政新院長強調(diào)，醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的永恒主題，是醫(yī)院生存、建設(shè)、發(fā)展的關(guān)鍵，同時也是一項長期持續(xù)改進的工作，全院醫(yī)務(wù)人員要認識這項工作的重要性，切實落實各項規(guī)范和制度，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)療安全會議記錄 6
時間：
地點：
參加人員：
主持人：內(nèi)容記錄（分析研究不安全因素，提出整改措施）院前急救護理安全問題與管理對策
一、院前急救安全隱患的相關(guān)因素醫(yī)院前急救的特點所致的安全隱患
1.1院前急救工作隨機性強，流動性大，病員往往是突發(fā)的，時間，地點，人員不定，涉及的學科不定，如值班人員接電話不及時，未詢問清除病情，發(fā)病時間，地點及傷亡的人數(shù)，易導(dǎo)致派措專科醫(yī)生，救護車空跑或少派車，延誤病人的搶救，易引起家屬的不滿，進而引起病人的投訴和糾紛。
1.2院前急救充分體現(xiàn)時間就是生命，一有呼救必須立即出車，一到現(xiàn)場必須迅速搶救。緊急還表現(xiàn)在不少病人及其家屬心理上的焦急和恐懼。要求迅速送往醫(yī)院的心理十分迫切，出診人員出診不及時，責任心不強，急救意識差，司機對交通路況不熟悉等。只能在預(yù)定時間到達現(xiàn)場，必然會影響院前急救的質(zhì)量。
1.3現(xiàn)場急救的環(huán)境大多較差，如狹窄的地方難以操作，暗淡的光線不易分辨，影響靜脈穿刺的成功率，有時在馬路街頭，圍觀人群擁擠，嘈雜，導(dǎo)致醫(yī)護人員的壓力加大，在搶救過程中不能沉著冷靜，而且顯得較忙亂，不能根據(jù)患者具體情況作出正確判斷處理，也易造成安全隱患，遭到患者的投訴。
1.4院前急救的病人病情復(fù)雜，并涉及多學科，護理難度較大，要具備較為全面的護理知識與病情觀察能力和急救基本理論和技能。急救人員護理經(jīng)驗不足，基礎(chǔ)知識薄弱，急救技能掌握不熟練，判斷病人病情變化時能力不足，都直接影響院前急救的質(zhì)量。
2.護理行為所致的安全隱患
2.1護患溝通不暢導(dǎo)致的安全隱患由于患者與家屬接觸時間短，缺乏足夠的溝通，不易建立良好的信任，多數(shù)病情急，危重，發(fā)病突然，變化迅速，患者及家屬表現(xiàn)很不冷靜，在這種情況下，護士缺乏耐心與同情心，不能換位思考，溝通解釋不到位，患者和家屬易將不冷靜的情緒轉(zhuǎn)移到醫(yī)務(wù)人員身上而發(fā)生糾紛。
2.2護士應(yīng)急能力差，責任心不強所致的安全隱患急診人員年強化，低齡資護士較多，護理經(jīng)驗不足，安全隱患預(yù)見性差，專業(yè)理論和基礎(chǔ)知識不扎實，如昏迷和嘔吐病人體位擺放不正確，導(dǎo)致誤吸而窒息死亡，骨折患者不能正確指導(dǎo)擔架隊搬運，造成二次損傷，在轉(zhuǎn)運途中，對患者的病情估計不足，觀察不仔細，各種管道脫落，導(dǎo)致病情惡化，輸液瓶固定不牢靠，落下壓傷病人，安全帶未固定或固定不牢，導(dǎo)致患者從擔架上滑落下來等。不僅使患者人身受到損害，醫(yī)護人員也會遭到風險。
2.3核心制度落實不到位交接班制度不嚴，個別護理人員急診意識不強，責任心差，未檢查各種急救物品，藥品是否處于備用狀態(tài)，造成在出診過程中，物品準備不齊全，不充分，不適用，如氧氣瓶無氧，心電圖機未能充電，晚間出診電筒電源不充足都直接影響搶救的效率和質(zhì)量。在院前急救中，都執(zhí)行口頭醫(yī)囑，如三查七對不嚴易造成用錯藥，給患者造成生命安全隱患。
2.4護理人員法律意識淡薄在患者轉(zhuǎn)運途中，護士未對病人和家屬實行風險告知，對在轉(zhuǎn)運中可能出現(xiàn)的危險，未及時向陪伴或家屬交代清楚，也未讓家屬在風險告知書上簽字，如患者出現(xiàn)意外，必定引起醫(yī)療糾紛。護士不重視院前急診記錄單的.書寫，出診時間，到達現(xiàn)場時間以及回到醫(yī)院的時間與實際不相符合，記錄不詳細，及時，規(guī)范，送達患者的科室無醫(yī)護人員的接收簽名等。
2.5自身安全防范薄弱在搶救病人的緊急情況下，醫(yī)護人員往往顧不上自身防護，來不及帶手套或帶上手套不方便操作，皮膚直接接觸患者的血液或被病人用過的針頭扎傷手，易造成血液的感染。有時在對各種突發(fā)意外事件傷病員的現(xiàn)場急救中，醫(yī)護人員缺乏評估急救環(huán)境可能尋在的高度危險性，救人心切，突然進入事故現(xiàn)場，直接威脅自身生命安全。
二、安全管理對策
1.加強急診護士的職業(yè)素質(zhì)教育，培養(yǎng)其高度的責任心和愛崗敬業(yè)精神。在搶救病人時應(yīng)做到急病人之急，爭分奪秒，全力以赴，根據(jù)不同病情，機智，冷靜，迅速，準確的處理病人，有條不紊的應(yīng)對各種突變，培養(yǎng)忙而不亂，急而不燥的工作作風。建立工作自信心，充分發(fā)揮潛能，保持良好的心理狀態(tài)，在急救過程中，醫(yī)護密切配合，才能不失時機的搶救病人的生命，提高急救復(fù)蘇率。
2.強化護理人員風險意識教育，嚴格貫徹核心制度的落實。急診工作具有高風險，因此宜不斷加強醫(yī)
療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度培訓(xùn)和監(jiān)督落實，如交接班制度，危重患者搶救制度，院前出診制度，突發(fā)公共衛(wèi)生事件上報制度等，規(guī)避護理風險，增強安全法律意識并對病員履行告知義務(wù)，加強安全防范意識，盡量減少不安全事件，并定期不定期的進行檢查。做好環(huán)節(jié)的監(jiān)控，避免醫(yī)療糾紛及杜絕醫(yī)療事故。
3.加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高搶救能力加強急救專科護士的規(guī)范化培訓(xùn)，對急診護士進行專業(yè)化，規(guī)范化的培訓(xùn)。組織有計劃的學習各類突發(fā)時間的應(yīng)急預(yù)案和各種危重病人的搶救程序。并組織和實施考核，積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種業(yè)務(wù)學習和操作培訓(xùn)，遇到疑難危重病員組織討論學習，鍛煉大家的積極性，主動性。高年資護士做好傳，幫，帶工作，護士長督促低資護士加強專業(yè)理論和基礎(chǔ)知識方面的學習，要求她們苦練基本功，不斷組織護士學習新知識，新技術(shù)，利用晨會提問和定期對她們進行理論，操作，應(yīng)急能力的考核，要求每一位急診科護士熟悉掌握各種急救的使用方法，如除顫監(jiān)護儀，呼吸機，心電圖機，吸引機等，所有急救物品，藥品齊全，隨時處于良好的備用狀態(tài)，為搶救工作贏得寶貴時間。
4.講究語言藝術(shù)，提高護患溝通技巧在接待患者中樹立“以人為本”的服務(wù)理念，態(tài)度誠懇，語言文明，與患者家屬的交流中用通俗易懂的語言，尊重病人的合法權(quán)益，多進行換位思考，患者和家屬出現(xiàn)焦慮，恐懼，痛苦時，作好安慰工作，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，當患者或家屬表現(xiàn)出急躁情緒時，要耐心做好解釋工作，避免護士使用生，冷，硬的語言。
5.詳實記錄護理文書病歷，提高醫(yī)療護理安全性隨著現(xiàn)代護理學的發(fā)展，如果護士在記錄執(zhí)行時有偏差，則可能引起糾紛，也是患者和醫(yī)院之間打官司的主要憑證。因此，急診護士必須認真嚴謹?shù)膽B(tài)度書寫護理文書，不能弄虛作假和任意涂改，各項記錄應(yīng)客觀準備真實，文筆簡介確切，通順易懂，字跡清楚，對意外事件，自殺或被殺等經(jīng)過詳情與病情有關(guān)，應(yīng)力求客觀，如實記載，不得加以主觀評論或揣測，出診記錄單上出診時間，到達現(xiàn)場時間要準確，在轉(zhuǎn)運途中應(yīng)交代可能出現(xiàn)的風險，并請家屬或代理人在風險告知書上簽字，這樣對減少投訴和醫(yī)療糾紛具有積極意義。
6.加強醫(yī)護人員自身安全防護院前急救的基本原則是先排險，后救治。醫(yī)護人員在急救中一定要樹立自身安全意識。首先確認急救環(huán)境有無危險性及危險性的大小是急救人員進入現(xiàn)場前自保程序的第一步。然后根據(jù)評估結(jié)果決定是否進入現(xiàn)場。在接觸患者體液，血液時一定要帶好手套。與病人接觸要帶好口罩，操作中要忙而不亂，避免針頭扎傷自己，勤洗手，做好消毒隔離工作。院前急救時間有限，怎樣才能在短時間里取得最好的救護效果。是值得我們每一位醫(yī)護工作者深思的問題。我們必須不斷學習，擴大知識面。練就過硬的急救技術(shù)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，提高院前急救人員的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，加強院前急救的安全管理，對促進院前急救有著重要的現(xiàn)實意義。
醫(yī)療安全會議記錄 7
時 間：20xx年6月19日
地 點：院長辦公室
主持人：
參會人員：
記錄員：
主要議題：醫(yī)療安全
內(nèi) 容：
一、安全生產(chǎn)工作是第一件大事，醫(yī)療安全也是重中之重；
二、要求醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、質(zhì)控辦、藥劑科每天進行醫(yī)療安全日巡查，盡早發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患，及時記錄并整改，留有痕跡，每周上報一次；
三、責成醫(yī)務(wù)科，查詢二甲中醫(yī)院各職能科室的工作職責，明確職責并按照各自的職責進行工作；
四、關(guān)于醫(yī)院信息系統(tǒng)：
1、全院人員參加醫(yī)院信息系統(tǒng)培訓(xùn)不積極；
2、專家來我院指導(dǎo)時，請藥劑科同藥房全體同志一起進行學習，以改進藥品錄入問題；
3、中醫(yī)診斷與分型的'錄入工作由各臨床科室完成，醫(yī)務(wù)科負責組織幾大科室（每科室兩人）進行錄入工作；
五、部分醫(yī)生開具的輔助檢查申請單信息填寫不完整，請醫(yī)務(wù)科再通知一遍，發(fā)現(xiàn)填寫不完整的，每張罰款500元，由崔紅協(xié)助照相，所有的涉及醫(yī)療工作的罰款歸醫(yī)務(wù)科，用來獎勵醫(yī)療工作中做得比較好的人員；
六、吳院長提出：電子病歷暫不運行，原因是省中醫(yī)藥管理局將統(tǒng)一制定全省病歷書寫格式，待統(tǒng)一后，我院再運行電子病歷，暫運行模板病歷；
七、利用一周時間檢查出院病歷的歸檔情況，質(zhì)控辦王主任及時上報情況，如有漏報，進行十倍處罰。
醫(yī)療安全會議記錄 8
會議時間：
會議地點：
參加會議人員：
會議主持人：
討論內(nèi)容：（含醫(yī)療差錯、事故、糾紛、醫(yī)療意外發(fā)生的經(jīng)過、定性性質(zhì)、處理意見、分析研究部安全因素、提出整改意見等）
提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全
一、醫(yī)務(wù)工作各有關(guān)人員在具體工作中一定要有法規(guī)意識，要熟練掌握院的有關(guān)規(guī)章制度，要注重協(xié)同配合，共同將醫(yī)務(wù)工作做到位，營造和諧發(fā)展的良好環(huán)境；
二、強化制度落實，認真執(zhí)行各項醫(yī)療制度，尤其是核心制度的落實，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量；
三、加快臨床藥物實驗基地建立的'申報工作；
四、盡快完善第三類醫(yī)療技術(shù)準入的申報資料；
七、將質(zhì)控工作常態(tài)化，醫(yī)療質(zhì)量督查組定期對全院醫(yī)療質(zhì)量進行質(zhì)控檢查，建立初步的質(zhì)控體系，盡量做到公正、公平；
五、制定并完善科主任目標責任制；
九、繼續(xù)落實《醫(yī)務(wù)處各職能部門管理人員參與病房科早會制度》，積極主動地為臨床一線服務(wù)，查找醫(yī)療隱患、加強安全意識、提高醫(yī)療質(zhì)量；
六、加強對臨床一線醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)；
七、質(zhì)量就是穩(wěn)定，管理就是溝通，希望各科室在工作中要注意溝通，提高工作效率。
目前時間緊、任務(wù)重，醫(yī)院“二甲”評審工作迫在眉睫，與醫(yī)務(wù)管理工作密切相關(guān)、不可分割，全體醫(yī)務(wù)處工作人員一定要認真組織學習文件精神，逐條對照落實，一絲不茍，做好準備工作，迎接評審。另外，不斷完善醫(yī)療質(zhì)控體系，改進醫(yī)療安全管理，以病人為中心，以質(zhì)量求生存，創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。
醫(yī)療安全會議記錄 9
時間：20xx年12月5日下午
地點：多功能廳
出席與講話的領(lǐng)導(dǎo)：參加人員：臨床科室(副)主任，政工、醫(yī)務(wù)、門診等職能部門負責人
[按]：以醫(yī)療安全工作為重點，從加強學風、工作作風入手，以提高技術(shù)水平和工作責任心為抓手，以防范醫(yī)療糾紛為契入點，達到安全醫(yī)療的目標。
本紀要作為我院綱領(lǐng)性文件，要求各科室認真組織學習，領(lǐng)會精神，在工作中認真貫徹、落實與執(zhí)行。
會議首先通報了123事件的經(jīng)過。結(jié)合最近發(fā)生的幾起醫(yī)療糾紛，黃杰院長指出：一是醫(yī)療糾紛發(fā)生的原因主要體現(xiàn)在知識水平不高，對病人及病情沒有全面的認識，在未進行全面仔細的問診、體檢、輔助檢查和評估的情況下，草率地做出決定，最終導(dǎo)致不可預(yù)知的死亡。這里提醒各科醫(yī)生要重視心血管藥物的應(yīng)用。二是要從源頭上抓安全醫(yī)療工作，主要是從技術(shù)水平、工作責任心、勞動紀律等三個方面入手。
為了抓好安全醫(yī)療工作，結(jié)合我院的具體情況，會議提出了針對性的措施。xx院長指出，首當其沖的要做好以下幾個方面的工作：
1、值班制度：現(xiàn)在有的科室年資很低的醫(yī)生（甚至無執(zhí)業(yè)資格）在值班，讓人很不放心，特別是周末時，大家都住在淮河以南，病人出現(xiàn)復(fù)雜情況時，科主任和上級醫(yī)生難以及時返回崗位。
①科主任要帶頭在時間上做出犧牲，要帶頭做貢獻，要有奉獻精神。集團馬上要進行人事制度改革，科主任的待遇還要提高。我們享受著高于一般職工很高的榮譽及收入，就應(yīng)該想到要為這個集體做出貢獻。
②大的科室及條件成熟的科室，要盡量安排雙班（雙值班或主副班，老帶小），只要夠三組就可排，值班費不足的`上報醫(yī)務(wù)科審核，政工科從院長獎勵基金中考核解決。
③不合理的值班制度要盡快糾正過來。有的科室，值班醫(yī)生當日白天一整天都不在，那其床位病人誰來診治。要盡量采取24小時值班制，值班醫(yī)生次日查完房，處理好份內(nèi)工作再休息。不準連休二天。這也是對醫(yī)院負責，對科室負責，對病人負責的態(tài)度和責任心。
2、會診制度：
①急會診要第一時間到達。
②會診要仔細認識，體現(xiàn)出學科專業(yè)水平。
③盡量是科主任或主治醫(yī)師參加會診，申請會診科室主任或醫(yī)生要陪同。
④對會診有特殊要求的，請會診者要主動聯(lián)系會診。
3、討論制度：
①經(jīng)常開展科內(nèi)討論。
②經(jīng)常開展全院性討論。不要懶、不要怕麻煩。需全院會診或討論的病人，醫(yī)務(wù)科要積極組織，提請科室做好準備工作，如病史摘要、擬邀請專家名單、時間、地點、解決的問題等，分管院長必須參加。
4、學習制度：要從根本上防范醫(yī)療事故，必須加強業(yè)務(wù)學習，真正提高技術(shù)水平，才能不盲干、不蠻干。現(xiàn)在的大學生，在學校學的就不扎實，畢業(yè)分配到科室，其他專業(yè)知識很快就忘了。還是要強調(diào)內(nèi)科基礎(chǔ)加外科總論及“三基”的重點性，“三基”是學業(yè)的根本。故醫(yī)務(wù)科要加大對年輕醫(yī)生“三基”的培訓(xùn)力度。醫(yī)院準備成立“治學領(lǐng)導(dǎo)小組”，用一年的時間來加強職工“三基”訓(xùn)練，起到整頓學風、整頓工作作風的作用。
近期，醫(yī)務(wù)科要組織一次猝死方面的講座（朱書勝主講），以煥醒全體醫(yī)務(wù)人員對這個疾病的認識和重視。為保證每個醫(yī)務(wù)人員都能參加，本題目將講兩次或三次，凡來聽課者，先獎勵100元，未聽課者，罰100元，主講人每講一次獎勵100元。
以后的學習基金將從安全獎中提取，先獎勵聽課人員，學習好本領(lǐng)才能做好安全，充分發(fā)揮安全獎的作用。醫(yī)務(wù)科安排業(yè)務(wù)講座，每一至二周一次。醫(yī)務(wù)人員每人每月至少聽課一次，科室要盡量安排休息人員參加聽課。對聽課者實行按月獎勵，每月獎勵50元，未聽課者每月罰50元，主講人每講一次獎勵100元。
5、匯報制度：
①新入院病人或危重病人，下級醫(yī)生要及時向科主任匯報。科主任要在第一時間查看病人，并提出評估和診治意見。
②危重病人要及時上報給醫(yī)務(wù)科或總值班人員。
③工傷和突發(fā)事件要及時上報給醫(yī)務(wù)科或總值班人員。
④手術(shù)病人、特殊診治病人要提前向科主任匯報，科主任要做出具體安排。
⑤病人病情變化，值班醫(yī)生要及時向科主任匯報。
6、三級查房制度：要堅定不移地遵守，特別是科主任查房。科主任要看到我們?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu)的不合理之處，業(yè)務(wù)重擔主要壓在科主任身上。要注意查房的作用，既要很好地診治病人，也要帶教好下級醫(yī)生。
黃院長還分析了我院面臨的醫(yī)療安全工作現(xiàn)狀，指出我院說大不大，說小不小，什么病都要看，但整體水平不高，人員隊伍又不整齊，外部環(huán)境又太惡劣。醫(yī)療安全工作形勢嚴峻，要防范醫(yī)療糾紛，以下幾個方面也不可忽略：
1、要認識并重視高危、高齡病人病情的復(fù)雜性。對高危、高齡病人，及頭痛、胸痛、腹痛的病人，不論是門診還是住院，心電圖要作為常規(guī)檢查項目。每一位醫(yī)務(wù)人員，都要高度重視并認真對待。
2、從細節(jié)入手，認真對待每一位病人。既不要怕工作，又要細致地工作，同時要量力而行。遇到困難要多匯報請示、多商量、多討論，要善于發(fā)揮集體的智慧、團隊的力量。
3、加強門急診工作。盡量安排高年資醫(yī)生（工作三年以上）坐門診；堅持專家門診；急診醫(yī)生要具有高度的責任心，要加強學習，提高工作能力。
4、要辯證地看待經(jīng)濟效益與安全醫(yī)療的關(guān)系。一定要在確保安全的前提下抓經(jīng)濟效益。不要冒進，不可盲干，也不可蠻干。
5、要堅持“三嚴”不松手。各級醫(yī)務(wù)人員和管理人員務(wù)必做到“嚴謹?shù)毓ぷ鳌栏竦墓芾怼绤柕谋O(jiān)管”，要上下齊心、同抓共管。
陳副院長對12?3事件進行了詳細的分析。結(jié)合本事件，他指出了引發(fā)醫(yī)療糾紛的常見原因是“十不”（說話不注意、交待不清楚、檢查不仔細、記錄不完整、制度執(zhí)行不嚴格、技術(shù)不熟練、操作不規(guī)范、搶救不到位、內(nèi)部不協(xié)調(diào)、責任心不強）。針對以上“十不”，他提出了“十要”，即說話要注意、交待要清楚、檢查要仔細、記錄要完整、制度執(zhí)行要嚴格、技術(shù)要熟練、操作要規(guī)范、搶救要到位、內(nèi)部要協(xié)調(diào)、責任心要強。
結(jié)合我院的院情，陳院長提出以下七點要求：
1、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。周三下午講課作為常規(guī)，醫(yī)務(wù)人員要積極參加，不分內(nèi)外科系統(tǒng)，醫(yī)療和護理，院長和職工。
2、科室要開展業(yè)務(wù)小講座，內(nèi)容不限，時間不要求長。
3、凡進修學習歸來者，必須開展講座或講課，否則不予報銷。
4、抓好節(jié)假日醫(yī)療安全，高年資醫(yī)師值班或雙值班。年輕或無執(zhí)業(yè)資格者不單獨值班。
5、加強科際協(xié)作，特別是急會診要隨喊隨到。
6、臨床科室實行科主任負責制。搶救危重病人時，科主任、護士長要到位。
7、抓好死亡病例討論，講真話、講實話，不能流于形式。
王副院長就安全醫(yī)療工作指出，雖然傷過了，痛過了，應(yīng)痛定思痛，安全醫(yī)療的重擔最終落在在座的各位肩上。同時對高齡、高危病人要有敏銳洞察力，強烈的責任心。并就提高門急診病歷書寫質(zhì)量等方面進行了強調(diào)。
最后，黃院長指出，要相信我們的智慧和能力，只要我們大家都積極行動起來，齊心協(xié)力、共同努力，就一定能使我院的安全醫(yī)療工作有較大的改觀。
醫(yī)療安全會議記錄 10
醫(yī)療質(zhì)量與最新。
會議時間：10月20日。
會議地點：XX醫(yī)院會議室。
主持人：XXX院長。
參會人員：XXX副院長、XXX護士長、XXX藥劑師、XXX質(zhì)控科長等相關(guān)人員。
會議主題：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理。
會議記錄：
1. 院長首先向大家匯報了近期醫(yī)療工作的進展情況，并對醫(yī)療過程中出現(xiàn)的問題進行了總結(jié)。
2. 質(zhì)控科長針對醫(yī)療安全管理方面的問題進行了匯報，并提出了相關(guān)措施及建議，包括進一步加強醫(yī)療質(zhì)量安全培訓(xùn)、規(guī)范醫(yī)療操作流程等。
3. 護士長針對護理工作中存在的問題進行了匯報，并提出了加強護士技能培訓(xùn)、加強醫(yī)患溝通等措施。
4. 藥劑師針對藥品管理方面的.問題進行了匯報，并提出了加強藥品管理、規(guī)范醫(yī)生開藥環(huán)節(jié)等建議。
5. 副院長提出了進一步加強醫(yī)療設(shè)備管理、規(guī)范醫(yī)療診斷流程等建議。
6. 最后，院長指出醫(yī)療安全管理是醫(yī)院工作的重中之重，希望各位參會人員要認真貫徹落實相關(guān)措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量與安全管理水平。
會議結(jié)束后，大家一致認為此次會議對于進一步加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理有著重要的意義，同時也為今后醫(yī)院的發(fā)展提供了良好的指導(dǎo)和幫助。
醫(yī)療安全會議記錄 11
會議時間：
10月1日。
會議地點：
XX醫(yī)院會議室。
參會人員：
主持人：XXX院長。
主講人：XXX副院長。
與會人員：
會議內(nèi)容：
1、 XXX副院長對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重要性做了詳細的介紹和解釋，并呼吁全院醫(yī)護人員都要高度重視。
2、 XXX質(zhì)控科主任匯報了最近一段時間醫(yī)療質(zhì)量與安全方面的工作情況，包括在醫(yī)療過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療失誤等問題。同時，他還提出了針對性強的改進措施和建議。
3、 XXX臨床部主任表示，臨床部門將進一步加強對患者的關(guān)注和護理工作，避免因疏忽而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。
4、 XXX護理部主任提出了加強護理質(zhì)量管理的建議，如加強對護理操作規(guī)程的執(zhí)行、加強對新員工的培訓(xùn)等。
5、 XXX藥學部主任表示，藥學部門將加強藥品管理，對有質(zhì)量問題的.藥品盡早發(fā)現(xiàn)并及時處理，并建議全院醫(yī)護人員對藥品使用要做到規(guī)范化和標準化。
6、 XXX實驗室主任介紹了實驗室在醫(yī)療質(zhì)量與安全方面的工作情況，包括對患者體液樣本的準確采集和檢測工作等。他還提出了加強實驗室質(zhì)量管理的建議。
7、 最后，XXX院長強調(diào)了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重要性，并希望全院醫(yī)護人員在醫(yī)療過程中更加謹慎，做到精益求精，切實保障廣大患者的健康和安全。
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