土木工程造價(jià)論文
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和工程實(shí)踐的發(fā)展,土木工程這個(gè)學(xué)科也已發(fā)展成為內涵廣泛、門(mén)類(lèi)眾多、結構復雜的綜合體系。下面小編帶來(lái)的是土木工程造價(jià)論文,希望對你有幫助。
就土木工程所建造的工程設施所具有的使用功能而言,有的供修養生息居住之用;有的作為生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所;有的用于陸海空交通運輸;有的用于水利事業(yè);有的作為信息傳輸的工具;有的作為能源傳輸的手段等等。這就要求土木工程綜合運用各種物質(zhì)條件,以滿(mǎn)足多種多樣的需求。而建設工程造價(jià)管理貫穿于工程建設全過(guò)程,從工程建設立項到工程項目決算每個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)造價(jià)管理。因此加強工程造價(jià)管理,合理確定和有效控制工程造價(jià),提高投資效益是全過(guò)程管理工程項目的主要內容。
何為工程造價(jià)?工程造價(jià)是指進(jìn)行某項工程建設所花費的全部費用。工程造價(jià)是一個(gè)廣義概念,在不同的場(chǎng)合,工程造價(jià)含義不同。由于研究對象不同,工程造價(jià)有建設工程造價(jià),單項工程造價(jià),單位工程造價(jià)以及建筑安裝工程造價(jià)等。
建設工程造價(jià)管理與建筑施工企業(yè)密切相關(guān),屬于價(jià)格管理范疇,談到工程造價(jià)的管理和控制,人們便習慣地想到工程預決算,確實(shí),就目前的體制和現實(shí)而言,工程造價(jià)的管理和控制工作就是預決算,這固然是必要的、有用的,但也要看到,假如項目在經(jīng)濟上是不合理的,決策存在失誤,則預決算人員無(wú)能為力,因此,必須對建設項目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監控。要通過(guò)宏觀(guān)調控、市場(chǎng)調節和施工單位嚴格管理來(lái)實(shí)現。接下來(lái)就國家宏觀(guān)調控與建筑施工企業(yè)如何加強工程造價(jià)管理談點(diǎn)認識和體會(huì )。
1 國家對施工企業(yè)承包價(jià)格的宏觀(guān)調控和監管
施工承包價(jià)格是建設項目中建設費用的重要組成部分,直接影響建設工程造價(jià)的高低,它與施工企業(yè)的利益緊密相關(guān)。因此,國家對價(jià)格的宏觀(guān)調控和監管與施工企業(yè)的利益也是密不可分的。在我國現在的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,施工承包價(jià)格一般是通過(guò)招投標工作來(lái)實(shí)現的,施工承包合同價(jià)格等于中標價(jià)。在招投標階段,建設單位根據國家、當地政府規定的現行定額、費率、解釋、單價(jià)、工程量計算規則及施工圖紙編制標底,并建立在企業(yè)自我測算的基礎上,這是對施工承包價(jià)的宏觀(guān)控制。
2 積極參于市場(chǎng)競爭,做好工程項目的投標工作
我國現在的市場(chǎng)已經(jīng)從原來(lái)的計劃經(jīng)濟體系轉向市場(chǎng)經(jīng)濟體系,已經(jīng)將“指令性任務(wù)”變成了企業(yè)通過(guò)投標而產(chǎn)生的工程項目,現在的市場(chǎng)屬買(mǎi)方市場(chǎng),施工單位處于相對劣勢,所以施工企業(yè)要想生存和發(fā)展就必須積極參與市場(chǎng)競爭,做好工程項目的投標工作。 需要的工作:(1)組建強有力的投標班子;(2)讀懂招標書(shū)并編制高質(zhì)量的施工組織設計;(3)合理確定工程報價(jià);(4)簽訂公平合理的合同。
3 施工期間的工程造價(jià)全方位管理
工程在施工過(guò)程中,承包商應“以合同為依據,以事實(shí)為基礎,以技術(shù)和經(jīng)濟相組合為手段”,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,做好全方位的造價(jià)管理工作。做好:1. 做好工程量的統計工作;2.做好工程實(shí)施中的索賠工作;3.建立良好的造價(jià)管理系統 4.技術(shù)和經(jīng)濟相結合。
4 加強工程結算是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節
在施工過(guò)程就要重視施工簽證,積極組織技經(jīng)人員制定索賠方案,為工程結算打下良好的基礎。因此:(1)重視施工的簽證,積極組織索賠;(2)采取積極的措施,減少或杜絕工程款的拖欠。
可見(jiàn)工程造價(jià)在建設的過(guò)程中有非常重要的作用。故此:
4.1 投資決策階段工程造價(jià)控制的重要性
工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項目建設全過(guò)程,但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對該項目的`工程造價(jià)有重大影響,特別是建設標準水平的確定、建設地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設備的選用等,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。在項目建設各大階段中,投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高,決策階段項目決策的內容是決定工程造價(jià)的基礎,直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程造價(jià)的控制是否科學(xué)、合理。在建設項目投資決策階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對建設工程造價(jià)以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益,有著(zhù)決定性的影響,是建設工程造價(jià)控制的重要階段。
4.2 設計階段工程造價(jià)控制的重要性
在項目作出投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設計。設計是在技術(shù)和經(jīng)濟上對擬建工程的實(shí)施進(jìn)行全面的安排,也是對工程建設進(jìn)行規劃的過(guò)程。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理的設計能使項目建設縮短工期,節省投資,提高效率。同一建設項目,同一單項單位工程,可以有不同的方案,從而有不同的造價(jià)。因此,有必要在滿(mǎn)足功能的前提下,做多個(gè)方案,通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效益評價(jià),選用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理的設計方案,即設計方案的優(yōu)化過(guò)程。在工程設計階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統一關(guān)系,是控制項目投資的關(guān)鍵環(huán)節。
4.3 施工階段工程造價(jià)控制的重要性
施工過(guò)程中由于工程變更會(huì )帶來(lái)工程造價(jià)和工期的變化,經(jīng)常會(huì )遇到來(lái)自業(yè)主方對項目要求的修改、設計方由于業(yè)主要求的變化或現場(chǎng)施工環(huán)境、施工技術(shù)的要求而產(chǎn)生的設計變更等。工程變更一旦處理不好常會(huì )引起糾紛,損害投資者或承包商的利益,對項目目標控制很不利。承包方為了適應日益競爭的建設市場(chǎng),通常在合同談判時(shí)讓步而在工程實(shí)施過(guò)程中通過(guò)索賠獲取補償。由于工程變更所引起的工程量的變化、承包方的索賠等,都有可能使最終投資超出原來(lái)的預計投資,因此在施工過(guò)程中,對工程變更進(jìn)行有效控制和管理就顯得十分重要。
長(cháng)期以來(lái),我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段。要有效控制建設工程造價(jià),就要堅決把控制重點(diǎn)轉移到前期階段來(lái),首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作,努力提高可行性研究報告投資控制數的準確度,切實(shí)發(fā)揮其控制建設項目總造價(jià)的作用。并需要通過(guò)深化行業(yè)體制改革,通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格的機制的運行,形成統一、協(xié)調、有序的工程造價(jià)管理體系,達到合理使用投資,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
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