設計管理對設計創(chuàng)新的意義分析論文
【摘要】在當今社會，隨著時代不斷進步，企業(yè)之間的競爭力慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)樵O計創(chuàng)新的競爭力;隨著科技的發(fā)展進步，企業(yè)與企業(yè)間的技術差距也在不斷地縮小。因此，設計的創(chuàng)新也就逐漸成為我們應該重視的方向。BachmanMiller集團總裁蒂莫西巴克曼曾說過:“設計管理可以有效地駕馭變化，它能抓住各種機會去發(fā)展，維護創(chuàng)造深入人心的產(chǎn)品和公司形象”這意味著一個好的設計是一個企業(yè)成功的關鍵因素之一。設計創(chuàng)新作為一個企業(yè)的新興力量，以給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益為目的，這時就需要有一個科學的、系統(tǒng)的設計管理。
【關鍵詞】創(chuàng)新;設計管理;設計創(chuàng)新
在信息高速發(fā)展的21世紀，全球各個國家都越來越重視設計。工業(yè)設計和工業(yè)化大生產(chǎn)是一起產(chǎn)生的，是社會科學和自然科學的結(jié)合，現(xiàn)在的設計是每一家公司不可或缺的。設計是一種本土文化，而另一端則連著國際潮流，終極目的是服務于大眾，服務于現(xiàn)代社會生活，進而提升整個社會;而在設計管理出現(xiàn)的最初，定義是比較偏狹的，大部分主要研究的是怎么做好產(chǎn)品設計，到1976年以后，設計管理的功能才逐漸擴大到產(chǎn)品設計以外的范圍。設計創(chuàng)新是現(xiàn)在社會必不可少的資源，而設計管理是設計創(chuàng)新不可或缺的。
1時代賦予設計創(chuàng)新的含義
設計創(chuàng)新始于生活，也終于生活，歷史發(fā)展的每個階段都會有不同的設計，而設計創(chuàng)新就是對生活的不同反映，無論是進步的、落后的、先進的等等。設計創(chuàng)新從社會高度上講，是一個物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)造者和規(guī)劃者，去創(chuàng)造我們社會所需要的，去規(guī)劃我們周圍的世界。在世界全球化下，第三產(chǎn)業(yè)的興起，經(jīng)濟的迅速發(fā)展，設計領導新興的企業(yè)發(fā)展，也就是“設計”在整個過程中處于最重要的環(huán)節(jié)。創(chuàng)新是設計的目的、手段，更是設計的靈魂。談到自主創(chuàng)新，我們往往需要自主創(chuàng)新，例如“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，是需要我們自主創(chuàng)新，從低利潤走向高利潤，低附加值走向高附加值。當提起創(chuàng)新的時候，大家都會想到設計，他是作為企業(yè)的一個重要資源和途徑，在現(xiàn)在愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)不僅僅要為消費者提供有形的和高質(zhì)量的產(chǎn)品，更要提供一種“無形”的體驗。例如，企業(yè)形象設計對于一個公司來說，是至關重要的，他是一個公司的“門面”，使企業(yè)制勝的法寶，第一印象的好壞是至關重要的。《日本公司經(jīng)營》中指出，在商品日趨豐富的社會中，選擇哪家公司的產(chǎn)品，在很大程度上是由企業(yè)形象決定的。
這說明企業(yè)形象能夠增加消費者對企業(yè)的信任，產(chǎn)生安全感，影響消費者，會自發(fā)的對企業(yè)進行宣傳，會不斷給企業(yè)增加新的顧客，帶來更大的經(jīng)濟效益。由此可見，如今的設計創(chuàng)新在現(xiàn)在的社會中具有舉足輕重的地位。例如:在現(xiàn)在市場中，一個產(chǎn)品它本身的包裝保護和容納功能在逐漸弱化，但它的促銷功能卻逐漸得到了加強。特別是在同類商品繁多、競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，商品的包裝就尤為重要，而好的茶葉包裝給消費者的感覺就像一件藝術品一樣帶給人們最多的是享受。從設計的定義來看，是設計者根據(jù)視覺而進行有目的的創(chuàng)造活動，然后通過一定的表現(xiàn)視覺化的過程。例如:我們要做一張去漬霸洗衣液的海報，它的特點是無化學殘料，那么我們就是通過文字的意思進行圖形化，通過圖形傳遞給消費者，我之前做的去漬霸洗衣液海報，整幅海報三分之二都是清澈的水，而表面漂浮著泡沫，整幅畫面第一眼給大眾傳遞的，它們第一眼能看到的就是魚，為什么會有魚，而且還在水里自由自在的地游來游去，走近一看，上面是泡沫，又是大寫的問號，為什么有魚的地方還會有泡沫，在縱觀整幅海報，再一看，原來是去漬霸洗衣液，通過夸張的手法、有故事性的吸引他們的注意力，一步一步傳達給消費者我們所想傳達的意思。
還有我之前做的喜之郎果凍的海報，想要給消費者傳達喜之郎果凍每個水果口味的好吃、新鮮以及健康，例如，橘子味的果凍，我將橘子和喜之郎果凍的外包裝結(jié)合在一起，一掀開果凍，一看，竟然是新鮮水果，通過這樣的方式傳達他的理念。按照不同的視覺規(guī)律進行視覺傳，這樣它傳達給消費者就是一樣的視覺效果。再者我們要結(jié)合生活的實踐，這樣做出來的創(chuàng)意才能被人們所理解，才能更加形象地傳達給消費者。設計創(chuàng)新是商品的、文化的，是技術的、經(jīng)濟的、社會的、物質(zhì)的，是以功能與美觀為目的，理性地研究和量化各種關系之間的適合度，用“以道制術，以術舉道”來指導設計的工作。設計無處不在，它影響到我們生活的各個方面。我們生活的環(huán)境中，是離不開設計的。當設計被置于在商業(yè)中時，設計儼然成為商業(yè)成功的基石，它不僅是藝術的，它還涉及非常多領域的活動和策劃中，設計的構思、表達方式和應用在很大程度上取決于計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等職能并且需要得到有效的控制，這是管理的基本職能要素。所有的設計當被提及需求，它們的意義就不同尋常，它可以與會計、市場相等價的地位，同時也需要與它們相同的管理，在現(xiàn)在社會中，如果一個管理者忽略了設計或者本身就不重視設計、不了解設計的重要性，那么在市場上它的競爭力可能會降低。當管理者在判斷一個設計的好壞時，通常會感到困難或者不安，因為他們的技術知識可能都是在分析中獲得。所以在一個企業(yè)中，想要他產(chǎn)品脫穎而出，則必須要有設計，而一個設計的好壞，則取決于他的`設計管理是否可以有效地制定、實施、應用。雖然有些公司有振興公司的好的設計，但都需要好的有效的設計管理。
2設計管理和企業(yè)創(chuàng)新的關系
設計管理就是根據(jù)使用者的需求，有計劃有組織地進行研究和開發(fā)的活動。能夠有效積極地調(diào)動設計師的開發(fā)創(chuàng)新思維，把對市場和大眾的認識轉(zhuǎn)換到產(chǎn)品中，再以合理的、有效的、系統(tǒng)的、有組織的方式傳達給受眾，并且給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益的一系列設計策略和設計活動的管理。設計管理是隨時代的變化而應運而生的，最早起源于英國。設計和管理，在現(xiàn)在社會生活中已經(jīng)密不可分，而管理在我們生活中已經(jīng)是不可缺少的一部分。設計管理是遵循客觀規(guī)律，運用科學的管理方法和管理工具，使企業(yè)在選擇設計項目時能夠全面的規(guī)劃思考。因此，有效的設計管理成為企業(yè)適應當代社會的快速變化和企業(yè)發(fā)展的必不可少的系統(tǒng)，只有有效地運用設計管理，才能使設計達到最初的設想，才能給企業(yè)、經(jīng)濟生活帶來巨大的經(jīng)濟效益。設計管理是設計的骨架，是設計的核心。例如:我們小組做紅酒包裝，首先要去網(wǎng)上調(diào)查，了解紅酒、適合的人群以及它的功效和如何品嘗等等;然后做市場調(diào)查，大概是多大年齡段的人喜歡喝紅酒;然后要定位，它的價格在什么范圍內(nèi)，所面對的對象是什么年齡段的，消費對象的范圍是什么，是學生黨、上班族，或者是更高層次的，逐漸縮小范圍，再針對性的調(diào)查，確定對象。
假如是20－30這個年齡段，他們大多購買紅酒的價格在150－300之間，那么我們繼續(xù)去調(diào)查。因為已經(jīng)確定對象，所以我們會去一些這個年齡段人群比較集中的地方，通過發(fā)問卷調(diào)查、詢問等方式，再去銷售紅酒的地方對我們所確定的價格進行了解。接下來就是確定紅酒的品牌，紅酒一般分為分為新世界(以美國、澳大利亞為代表)和舊世界(以法國、意大利為代表)，我們進行對比分析，最終我們確定做的是新世界澳大利亞的奔富紅酒。接下來就是了解他們的紅酒、背景、制作過程以及他們的口味等等，再結(jié)合我們國家的國情、熱點。最后我們確定我們的理念———“有藍”。現(xiàn)在我們每個人都很關注環(huán)境，所以我們的每個瓶貼、包裝上都是與環(huán)境相結(jié)合，通過小小的圖像創(chuàng)意傳達給人們我們的理念，即使喝完的紅酒瓶都可以循環(huán)利用做成一種使用的藝術品，就像燈泡、燭臺等。我們通過將紅酒與保護環(huán)境相結(jié)合，做出一款時尚的、呼吁我們保護環(huán)境的一款紅酒。在我們整個過程中如果只是創(chuàng)意、設計，不去調(diào)查、了解、結(jié)合社會熱點和大眾需求，做出來的只是一個藝術品，僅供欣賞，卻不實用，不能滿足社會和消費者的需求，這就是設計管理在設計中的重要性。設計管理就像一風箏，它牽引著我們，我們可以隨意的創(chuàng)新、設計，但不能我們跑偏，不能忘記我們設計是為了什么;而設計創(chuàng)新就像它的源泉，沒有開始就沒有過程。設計和企業(yè)管理相結(jié)合是當今社會發(fā)展的必然結(jié)果，設計不斷地系統(tǒng)化和全面化，設計本身也是需要去管理的。在設計的過程中，設計師的專業(yè)技能固然重要，但是企業(yè)內(nèi)部進行設計管理也很重要，通過有效地管理，可以保障設計資源充分發(fā)揮它自身的作用，與企業(yè)的目標相統(tǒng)一，才能促進企業(yè)的發(fā)展。
設計管理是一個過程，不是一次性就能完成的，例如環(huán)境設計、平面設計、工業(yè)設計等等，這些設計都需要被有效的管理，使它合理化、系統(tǒng)化。設計管理的核心內(nèi)容就是開發(fā)新的產(chǎn)品，新產(chǎn)品的功能應用就是它的具體表現(xiàn)。按階段分類，第一個階段是設計策略，就是設計的形式是如何表現(xiàn)的，應該怎樣給受眾傳達才能有好的效果等等;第二個階段是組織，對項目的組織和管理;第三個階段是評估，即對設計項目的檢查和修改;第四階段是溝通，是設計師與產(chǎn)品之間的交流。設計創(chuàng)新是一種表達形式，也是對產(chǎn)品的進一步升級，就像在產(chǎn)品的包裝功能上表現(xiàn)，通過包裝來傳達給消費者產(chǎn)品的功能。例如一個非常辣的食物沒有文字，如果它的包裝的顏色是綠色、白色，你會不會想到這個食物是辣的?一般不會;但是如果這個食物的包裝是紅色，你可能會想他是不是辣條或者什么。這就是圖形與文字的差別。圖形可能只用一個簡單的圖形、顏色就能傳達給消費者，而文字可能要通過幾十個文字才能讓消費者明白這是什么東西。但如果沒有設計管理，只是純粹的設計，那么它就是一種零散性的工作，與企業(yè)之間沒有任何關系，在社會中、人們的生活中也沒有什么作用，對人們來說只是一件供人欣賞的藝術品;但是如果通過設計的管理，就給它們賦予新的價值、功能和意義，使他們適應社會的需求，滿足大眾的需求，是他們有了自身的使用價值，提升了設計的社會價值和地位，同時也為企業(yè)帶了巨大的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。同時還能促進我們社會的發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高。
3結(jié)束
在高速發(fā)展的社會中，面對復雜的國際環(huán)境，設計是創(chuàng)造和提高產(chǎn)品附加值的關鍵，是前期設計管理的必要環(huán)節(jié)，沒有設計創(chuàng)新，即使設計管理做得再好，也沒要爆發(fā)力。設計管理作為企業(yè)創(chuàng)新的基石，是推動企業(yè)發(fā)展的動力，能夠提高企業(yè)的競爭力。設計是把一定的有組織計劃的問題通過視覺的表達方式傳達給受眾，例如，一張紙上都是文字和一張紙上都是圖片，我想，大多數(shù)人都會先看圖片的那張紙，即使先看文字也只是一瞥，因為圖想象比文字會更容易增加人們的好奇心，而且相較文字，圖形更容易使人們記住。而設計管理是通過有組織的、系統(tǒng)化的方法對設計進行有效的管理，通過針對性的對產(chǎn)品從市場調(diào)查到應用整個過程，都進行精確、有效的策劃、管理，從而使設計適應社會、滿足大眾需求、跟隨時代發(fā)展、適應全球經(jīng)濟大環(huán)境，兩者是相輔相成，緊密結(jié)合、缺一不可。企業(yè)應該從戰(zhàn)略的高度認識設計創(chuàng)新的重要性，把握好設計創(chuàng)新和企業(yè)管理兩者的關系，才能擁有更多自己的知識產(chǎn)權，通過不斷地創(chuàng)新，在競爭激烈的復雜的經(jīng)濟背景下立足。
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