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高校人事管理制度改革與發(fā)展趨勢論文
摘要:現階段我國的教育改革正進(jìn)入到白熱化階段,在這一過(guò)程中對高校的各方面管理都要能夠進(jìn)行優(yōu)化發(fā)展,高校人事管理制度的改革也在如火如荼的進(jìn)行著(zhù)。要想將高校的整體管理水平得到提升,就要能夠充分重視人事管理制度方面的改革,對人事管理要能有新的定位,從而來(lái)適應新的時(shí)代發(fā)展的要求。基于此,本文主要就高校人事管理制度的改革特征和重要性進(jìn)行詳細分析,然后對改革的實(shí)際情況以及優(yōu)化策略進(jìn)行詳細的探究,希望能通過(guò)此次理論研究有助于高校人事管理制度的完善。
關(guān)鍵詞:高校;人事管理制度;優(yōu)化改革
高校在當前的人事管理過(guò)程中還有著(zhù)諸多問(wèn)題存在,這對高校的進(jìn)一步發(fā)展就有著(zhù)阻礙作用。高校人事管理作為是高校管理體系當中比較重要的方面,在當前的人事管理制度中封閉式運行狀態(tài)占據著(zhù)比較重要的地位,和市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)存在這不協(xié)調的問(wèn)題,所以對當前的高校人事管理制度進(jìn)行改革和發(fā)展就有著(zhù)其必要性。
1.高校人事管理制度的改革特征與重要性分析
1.1高校人事管理制度的改革特征分析。
高校的人事管理制度在當前發(fā)展中有著(zhù)比較鮮明的特征體現,我國的高校人事制度改革發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)重要階段,在當前的高校人事制度改革的自主性特征上比較突出,高校大多是事業(yè)單位,在行政管理的影響層面比較顯著(zhù),人浮于事和效率問(wèn)題一直都存在,所以高校的人事制度改革的自主性需求上就比較突出。再者,高校人事管理制度改革的公共性特征方面也比較突出,高校屬于非盈利機構,是為人民群眾提供公共服務(wù)的,并要能夠對公益目標加以實(shí)現,所以這就在公共性的增強方面比較突出[1]。另外,高校人事管理制度改革的系統性以及開(kāi)放性也有著(zhù)重要體現,對當前的人事管理制度只有在系統性基礎上才能夠得以成功,并要能夠面向各級的勞動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)放性的實(shí)施,和市場(chǎng)的發(fā)展需求要能得到結合。
1.2高校人事管理制度的改革重要性分析。
高校人事管理工作是高等學(xué)校教育,在高校的管理工作當中發(fā)揮著(zhù)比較關(guān)鍵的作用,對高校的人事管理科學(xué)性以及合理性能得到有效促進(jìn),從而能夠實(shí)現學(xué)校人力資源利用的高效率以及高效益目標。通過(guò)對高校人事管理制度的改革也能為學(xué)校以及教師的共同發(fā)展營(yíng)造校園文化,對人才能得以吸引和培養[2]。在知識經(jīng)濟的發(fā)展背景下,要能將以人為本的理念得到深入貫徹,如此才能夠實(shí)現管理上的優(yōu)化發(fā)展,所以加強對高校人事管理制度的改革就比較重要。
2.高校人事管理制度的改革現狀與優(yōu)化策略
2.1高校人事管理制度的改革現狀分析。
從當前我國的高校人事管理制度的改革現狀來(lái)看,還有一些問(wèn)題沒(méi)有得到根本性的解決,對整體的管理效果良好呈現有著(zhù)影響。在高校的人事管理的觀(guān)念以及改革的意識方面還沒(méi)有更新,人事管理制度的改革是教育綜合改革中比較重要的部分,對其改革的深化也是時(shí)代發(fā)展的要求。但從實(shí)際的改革情況來(lái)看,有的高校依然是因循守舊,在人事觀(guān)念方面還比較傳統,對制度的改革意識不強,沒(méi)有和現代化的高校管理的要求相契合,對人力資源沒(méi)有實(shí)施精細化的管理,在服務(wù)能力和意識上都需要進(jìn)行提高[3]。再者,高校人事管理制度沒(méi)有得到有效完善,在選人機制的科學(xué)性方面比較缺乏,部分的高校中畢業(yè)生留校任教的比例是比較高的,在科學(xué)化的用人機制方面還比較缺乏,職務(wù)能上不能下以及晉升內部論資排輩等現象還比較突出。還有是盲目的進(jìn)行模仿,在改革的方案上比較缺乏科學(xué)系統性,優(yōu)于高校的管理人員在系統的管理知識上的缺乏就盲目參照其他高校的做法,在方案指導上比較缺乏科學(xué)性。還有是人事管理中的人浮于事的現象比較突出,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比重相對比較小,在管理和服務(wù)等部分的人員占的比例比較高,這就在人事管理的效率層面不能得到有效提高。人事管理制度中教學(xué)科研的中心地位沒(méi)有得到有效突出,高校的非教學(xué)人員以及科研人員比較多,而在擴招的情況下就為其工作任務(wù)上有了加重,管理的隊伍在高校管理中是比較強力系統,所以在追求非本質(zhì)的價(jià)值現象層面就比較嚴重[4]。
2.2高校人事管理制度的改革優(yōu)化策略。
對高校人事管理制度的改革要能夠從多方面進(jìn)行考慮,對其中的問(wèn)題要針對性的分析,然后結合實(shí)際實(shí)施有效應對策略,筆者就當前我國的高校人事管理制度的改革優(yōu)化進(jìn)行探究了幾項措施。
第一,高校人事管理制度的改革先要能從思想觀(guān)念層面進(jìn)行積極有效創(chuàng )新,高校的人事管理制度改革是系統和長(cháng)期的工程,先要能夠在管理思想觀(guān)念上進(jìn)行積極有效創(chuàng )新。思想觀(guān)念的創(chuàng )新是對人事管理制度改革創(chuàng )新的一個(gè)先導,在當前知識經(jīng)濟和信息發(fā)展的時(shí)代,人的作用發(fā)揮是多方面的,管理過(guò)程中先要能夠樹(shù)立人本主義管理的理念,將以人為本的現代人事管理的思想得以明確化,在內容上也要能夠充分重視,人力資源是高校當中最為重要和基礎的資源,高校的發(fā)展目標是多方面的,所以在管理的思想上也要能夠開(kāi)放化。
第二,人事管理制度改革過(guò)程中的服務(wù)意識要能得到有效強化,面對當前的發(fā)展壓力,高校的人事管理部門(mén)在新的管理服務(wù)理念層面要能及時(shí)轉變,強化服務(wù)的意識以及服務(wù)能力,對行政審批的程序要能最大化的縮減以及規范化,從而來(lái)為高校教學(xué)和學(xué)術(shù)活動(dòng)創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。再有是為能夠保障人事管理制度的有效實(shí)施,就要能夠樹(shù)立民主和法制的觀(guān)念,通過(guò)法律的約束促進(jìn)人事管理制度改革的順利性。同時(shí),在管理組織以及機構層面也要能夠積極的創(chuàng )新,對人事管理組織機構的工作職能加以明確化。
第三,在用人方面要能從人事管理向著(zhù)人力資源管理的方向進(jìn)行轉變,人力資源管理主要是在人事管理基礎上進(jìn)行發(fā)展的,在管理上就要能夠向著(zhù)以員工為導向的人本管理方向邁進(jìn)。高校的人事管理要能夠有著(zhù)更大的包容性,將以人為本的人力資源管理機制進(jìn)行推動(dòng)發(fā)展,調動(dòng)職工的工作積極性,在事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中來(lái)實(shí)現個(gè)人的價(jià)值。除此之外就要能夠在職員的身份方面進(jìn)行改革,要能向專(zhuān)業(yè)崗位管理制度方向進(jìn)行發(fā)展,高校要建立固定與流動(dòng)以及專(zhuān)職和兼職得到有機結合的靈活用人制度[5]。
第四,加強對高校人事管理機制的改革創(chuàng )新,建立全員聘任以及合同管理的崗位聘任制,從具體的實(shí)施來(lái)看要能夠注重兩個(gè)層面的問(wèn)題,在崗位的設計以及合同期限設計方面要充分重視,確立科學(xué)以及合理化的崗位編制以及合同期限是聘任制的重要基礎。在崗位聘任當中要能夠實(shí)行教師的分類(lèi)管理,聘任過(guò)程當中也要能夠保證程序的公正公開(kāi)。對人事管理隊伍的整體素質(zhì)要進(jìn)行提升,將教育職員制得以推行,高校要按照職工的崗位要求計劃性的對職工實(shí)施培訓,還要拓寬高校職員的晉升渠道,并能夠結合當地所實(shí)施的教育職員制度試點(diǎn)的高校進(jìn)行調查,對職員的工資待遇問(wèn)題充分重視,加強對職工的激勵機制的實(shí)施,通過(guò)物質(zhì)激勵以及精神激勵等方式來(lái)促進(jìn)職工的工作積極性。
3.結語(yǔ)
高校的人事管理制度的改革要能夠從多方面進(jìn)行分析,充分重視和實(shí)際的聯(lián)系,高等教育實(shí)現從外延性增長(cháng)向著(zhù)內涵型增長(cháng)轉型也是當前高校發(fā)展的一個(gè)重要目標,在這一過(guò)程中要能對各個(gè)層面的改革充分重視,加強人事管理制度的改革對整體的管理水平提高就有著(zhù)實(shí)質(zhì)性意義。此次主要就高校人事管理制度的改革重要性以及現狀和優(yōu)化策略進(jìn)行了研究,希望有助于實(shí)際的發(fā)展。
參考文獻:
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[2]孫偉琴.高校人事管理制度創(chuàng )新實(shí)踐[J].管理觀(guān)察.2014(21)
[3]高潮,薛理朝.關(guān)于深化師專(zhuān)人事管理制度改革的思考[J].福建師大福清分校學(xué)報.1995(04)
[4]黃瑩瑩,牛曉琳.當前國有企業(yè)人事管理制度問(wèn)題及對策研究[J].改革與開(kāi)放.2013(02)
[5]紀可妍.高校人事管理制度創(chuàng )新的幾點(diǎn)思考[J].科技創(chuàng )新導報.2014(28)
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