醫院內審在完善醫院管理中的作用論文

　　一、醫院內審工作在不斷改進(jìn)管理方面的重要作用

　　（一）內審工作是對管理的再管理，能夠實(shí)現有效監督

　　醫院的內審工作管理是以審查管理作為質(zhì)量，以促進(jìn)管理素質(zhì)和水平的不斷提高為主要內容的經(jīng)濟效益審計管理。在具體的內部審計過(guò)程中，相關(guān)內部審計機構及其工作人員按照相關(guān)的具體程序、流程和方法，以被審計醫院的主要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)為審計的主要對象。最終，通過(guò)審計說(shuō)明醫院管理存在的問(wèn)題并有針對性的提出改進(jìn)建議和具體方法。從而，通過(guò)內審最終能夠達到提高醫院管理素質(zhì)和水平及管理效率的目的和意圖。總而言之，內審工作是一項不斷促進(jìn)醫院經(jīng)濟效益良性循環(huán)和增長(cháng)的審計活動(dòng)，內審工作是對管理的再管理，能夠實(shí)現有效監督。

　　（二）內審工作是保證醫院自身健康有序發(fā)展的內在保障

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善與發(fā)展，醫療行業(yè)的競爭日趨激烈，各醫院的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險也日益增加。因此，做好醫院的經(jīng)營(yíng)管理工作必須加強對內部控制評價(jià)的有效性，對經(jīng)營(yíng)決策審查的徹底和科學(xué)性。事實(shí)證明，只有不斷的改進(jìn)和深化醫院的各項管理工作，才能有效的優(yōu)化醫院的資源配置，以實(shí)現醫院內部資源的利用最大化，使醫院永遠行駛在良性快速發(fā)展的道路上。所以說(shuō)，內審工作是保證醫院自身健康有序發(fā)展的內在保障，開(kāi)展內部審計工作也是醫院自身經(jīng)營(yíng)的內在要求。

　　（三）內審工作有助于完善醫院的人員機制，增強醫院的向心力和凝聚力

　　醫院內部管理人員的競聘上崗及公開(kāi)選拔工作大都要借助于對其的審計監督，通過(guò)科學(xué)真實(shí)的評價(jià)其經(jīng)濟責任及績(jì)效情況來(lái)完成選拔工作。這樣是任人唯賢的重要保證。因此，通過(guò)內審有助于完善醫院的人員機制。同時(shí)也有助于增強醫院內部員工的整體凝聚力。

　　二、不斷完善醫院內審工作的具體措施和對策

　　（一）內審人員應不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平

　　認真分析當前醫院的內審工作不難發(fā)現，我國醫院的內審工作人員普遍存在對內審工作的認識不到位及整體素質(zhì)不高的現象較為嚴重。具體來(lái)說(shuō)，從工作精力上來(lái)說(shuō)內審人員主要的工作精力都放在財務(wù)管理及核算方面，對內審工作的認識不準確，提不起重視，認為只是監督?jīng)]有意識到內審工作的重要性；鑒于以上的具體現狀，內審人員應不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因此，我們應注意不斷拓寬內審人員的知識面，要具備良好的政治素質(zhì)和科學(xué)文化水平，而且知識面和眼界必須要寬。應努力為醫院建立一支既熟悉會(huì )計和審計知識又懂得工程、法律等方面知識的復合型隊伍。

　　（二）內審工作應轉變職能，不斷拓寬內審范圍，不斷提高內審嚴密性

　　目前，就現狀而言，我國的大多數醫院的內審工作仍然只停留在財務(wù)報表及其相關(guān)的一些基本業(yè)務(wù)及會(huì )計相關(guān)活動(dòng)方面。有的醫院甚至內審工作只為應付國家的審計工作而準備，根本沒(méi)有上升到為醫院的日常管理和發(fā)展起到出謀劃策指明方向的作用。大部分醫院內審工作監督的只是針對醫院目前和已經(jīng)發(fā)生的各項經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行檢查與評價(jià)。醫院內審工作大部分都沒(méi)有對經(jīng)濟活動(dòng)的事前、事中、事后的全過(guò)程進(jìn)行審計和監督，也就沒(méi)有發(fā)揮到審計工作的整體作用。加之，由于國家審計機構受限制，而無(wú)力對所有的中小型醫院進(jìn)行實(shí)施監督和審計，而醫院自身的內審力量也不完善，就形成了一些審計的空白和漏洞。

　　因此，內審工作應轉變職能，不斷拓寬內審范圍，不斷提高內審嚴密性。內審將由單純的監督職能向監督與服務(wù)于一體，為醫院領(lǐng)導決策提供服務(wù)的功能方向發(fā)展。在約束激勵機制下，醫院管理者將會(huì )進(jìn)一步認識到內審對醫院的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金運作、經(jīng)濟效益等進(jìn)行監督控制的職能，還有查錯防弊，改進(jìn)醫院管理，提高醫院經(jīng)濟效益，促進(jìn)醫院發(fā)展，為醫院管理者當好參謀和服務(wù)的功能。

　　三、結語(yǔ)

　　總而言之，醫院內審工作能有效的提高醫院的整體管理水平。因此，就現狀而言，開(kāi)展醫院內部審計工作實(shí)施科學(xué)的財務(wù)審批制度是優(yōu)化管理的關(guān)鍵。各醫院應從審計控制入手，“多把手”簽字，分擔風(fēng)險，建立完善的控制機制和審計制度，以確保不斷的提高醫院的管理水平，從而實(shí)現醫院的健康、高速發(fā)展。

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