物流倉儲管理存在的問(wèn)題與機制優(yōu)化論文
本文分析了當前物流倉儲管理存在的問(wèn)題，提出了優(yōu)化物流倉儲管理機制的對策，希望對當前物流倉儲行業(yè)的發(fā)展有所幫助和啟發(fā)。大家在相關(guān)論文寫(xiě)作時(shí)，可以參考這篇題目為“物流倉儲管理存在的問(wèn)題與機制優(yōu)化”的物流倉儲管理論文。
摘要：進(jìn)入新時(shí)期，我國各項事業(yè)得到了快速發(fā)展。尤其是互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，為很多傳統行業(yè)提供了新的發(fā)展契機。物流倉儲行業(yè)屬于傳統行業(yè)，進(jìn)入新時(shí)期獲得了快速發(fā)展。如今，依托于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )購物快速發(fā)展起來(lái)，改變了人們的購物習慣，且對物流行業(yè)產(chǎn)生了重要影響。如何有效地降低物流成本，提高經(jīng)濟效益，成為物流企業(yè)關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題。基于此，分析了當前物流倉儲管理存在的問(wèn)題，提出了優(yōu)化物流倉儲管理機制的對策，希望對當前物流倉儲行業(yè)的發(fā)展有所幫助和啟發(fā)。
關(guān)鍵詞：物流；倉儲；管理機制；機制優(yōu)化
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，物流體系的價(jià)值逐漸體現出來(lái)。只有配套的物流體系，才能促進(jìn)我國經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，提高物流效率，促進(jìn)我國物流管理的發(fā)展。但是，必須看到的是，我國的物流倉儲管理還存在諸多方面的問(wèn)題，影響了物流倉儲管理的效果，使成本控制更為艱難。從當前的情況來(lái)看，我國物流成本居高不下，降低物流成本成為我國物流企業(yè)面臨的難題，直接關(guān)系到物流企業(yè)效益的實(shí)現。在當前的物流體系中，物流倉儲至關(guān)重要，是物流體系的重點(diǎn)，占用了大量成本。若是倉儲管理機制無(wú)法得到優(yōu)化，投資效率將無(wú)法體現出來(lái)，企業(yè)的發(fā)展將陷入困境。筆者結合自身的經(jīng)驗，分析了當前物流倉儲管理存在的問(wèn)題，在此基礎上提出了物流倉儲管理機制的優(yōu)化對策，具體如下。
一、物流倉儲管理存在的問(wèn)題
1. 倉儲設備不夠先進(jìn)
進(jìn)入新時(shí)期，物流行業(yè)得到了快速發(fā)展，部分公司倉儲設備陳舊，倉儲能力難以滿(mǎn)足實(shí)際的倉儲需求，倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡。從當前的情況來(lái)看，這些物流企業(yè)的倉儲作業(yè)大部分仍舊需要依靠人工完成。即便有的環(huán)節、步驟不需要人工，僅利用簡(jiǎn)單的叉車(chē)、托盤(pán)、貨架等，難以滿(mǎn)足倉儲現代化的需要。目前，大量的倉儲設備進(jìn)入企業(yè)，諸如搬運設備、分揀設備、堆垛機等，使用這些設備不但能夠節省大量的勞動(dòng)時(shí)間，還能夠有效地減輕工人的勞動(dòng)強度，對設備的保養也有積極的作用。一些企業(yè)正是因為倉儲設備不夠先進(jìn)，才使得倉儲管理效率低下、業(yè)務(wù)操作繁雜。此外，以手工操作為主的倉儲模式，還容易影響倉儲管理的效果，增加貨物破損、遺失率。
2. 倉儲技術(shù)水平不高
我國現代化倉儲發(fā)展時(shí)間還比較短，倉儲技術(shù)水平還比較低，具體來(lái)說(shuō)，主要體現在如下幾個(gè)方面。其一，認識上的偏差。隨著(zhù)倉儲管理技術(shù)的發(fā)展，倉儲管理系統日益普及，然而部分中小企業(yè)對這些系統不是很重視，認為應該堅持以人力資源管理為主的倉儲管理模式。正是這樣的認識偏差，使得我國的技術(shù)發(fā)展不夠均衡，拉低了我國整體的倉儲技術(shù)水平。其二，技術(shù)發(fā)展比較緩慢。部分物流企業(yè)的管理人員對倉儲管理技術(shù)的認知層次比較低，致使企業(yè)的倉儲管理技術(shù)發(fā)展比較緩慢，這不但影響了物流企業(yè)的整體性規劃，也導致企業(yè)短期的技術(shù)提升不盡如人意。
3. 員工素質(zhì)相對較低
現代化倉儲管理需要的是現代化的復合型人才，然而當前很多物流企業(yè)管理人員的素質(zhì)還比較低，不但缺乏專(zhuān)業(yè)的知識，沒(méi)有相關(guān)教育背景，也沒(méi)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和工作經(jīng)歷，致使企業(yè)的倉儲管理呈現混亂發(fā)展的局面。此外，還需要看到，部分員工的責任心不強，職業(yè)道德修養不高，致使倉儲管理過(guò)程中出現丟失客戶(hù)貨物的現象，影響了倉儲管理的效果，引起了部分客戶(hù)的不滿(mǎn)和投訴。為了更好地促進(jìn)物流倉儲管理的發(fā)展，企業(yè)需要在員工素質(zhì)方面嚴格把關(guān)，并做好相關(guān)的培訓。
4. 倉庫布局不甚合理
部分物流企業(yè)的倉儲布局不甚合理，規劃不成體系，沒(méi)有明顯的分區。在實(shí)際的倉儲過(guò)程中，貨架系統沒(méi)有很好地利用起來(lái)，分區、布局都較為不合理，倉庫堆疊效果過(guò)于明顯，管理無(wú)序、混亂。正是由于布局不科學(xué)，分揀區與存儲區混雜，增加了倉庫管理人員搜尋貨物的時(shí)間和難度。這種混亂的局面不但浪費了大量的人力，提高了貨物的損壞率，也使得作業(yè)人員交替操作現象較為明顯，勞動(dòng)強度過(guò)大。特別需要指出的是，當貨物種類(lèi)比較多，而且有一定量的時(shí)候，采取這種混亂的布局，會(huì )由于通道狹窄，致使叉車(chē)作業(yè)困難，分揀效率低下，導致貨物滯壓。
5. 信息化程度不高
隨著(zhù)物流行業(yè)的發(fā)展，其與科學(xué)技術(shù)的聯(lián)系日益緊密，尤其是信息技術(shù)。目前，物流信息化已經(jīng)成為一種必然的趨勢，然而部分物流企業(yè)的物流信息化水平還比較低，不但缺乏規范的制度、完善的統計體系，而且缺乏有效的倉儲管理、信息傳遞不及時(shí)、物資信息查詢(xún)過(guò)于緩慢，影響了物流企業(yè)倉儲管理水平的提高。
二、物流倉儲管理機制的優(yōu)化對策
如上所述，物流倉儲管理還存在諸多的問(wèn)題，影響了倉儲管理機制效用的發(fā)揮以及物流管理的效率，為了改善這種狀況，就需要采取必要的優(yōu)化措施，具體如下。
1. 采購先進(jìn)倉儲設備
目前，部分公司倉儲設備陳舊，難以很好地適應倉儲管理發(fā)展的需要，為了更好地發(fā)揮物流倉儲管理機制的作用，就需要采購先進(jìn)的倉儲設備。具體來(lái)說(shuō)，包括如下兩點(diǎn)。其一，采購過(guò)渡性設備。倉儲設備更換需要一個(gè)過(guò)渡期，為了實(shí)現從人力為主的倉儲模式向以自動(dòng)化為主的倉儲模式的轉變，企業(yè)應該采購必要的'過(guò)渡性設備，諸如技術(shù)水平更高的叉車(chē)、托盤(pán)等，并有意識地引入搬運設備、堆垛機等，將新舊設備結合起來(lái)，提高整體效益，為下一個(gè)階段的過(guò)渡創(chuàng )造條件。其二，采購先進(jìn)的倉儲設備。為了適應倉儲現代化趨勢，物流企業(yè)應該采購先進(jìn)的搬運設備、分揀設備、堆垛機等，提高自動(dòng)化水平以及整體的倉儲管理效果。
2. 提高倉儲技術(shù)水平
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為了提高倉儲技術(shù)水平，物流企業(yè)應該加強倉儲技術(shù)的引進(jìn)和研究，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，如信息化技術(shù)、通訊技術(shù)、GPS 技術(shù)等，促進(jìn)倉儲業(yè)的現代化。具體來(lái)說(shuō)，就是要實(shí)現人工操作管理方式向電子化、數字化、網(wǎng)絡(luò )化、機械化、自動(dòng)化操作方式轉變。
3. 提高管理人員素質(zhì)
倉儲管理的好壞和管理人員素質(zhì)相關(guān)，為此，倉儲管理人員應著(zhù)力提高倉儲人員的素質(zhì)，對其進(jìn)行適當的培訓和激勵。培訓要從提高其業(yè)務(wù)能力、理論知識水平、動(dòng)態(tài)發(fā)展能力等方面著(zhù)手，激勵則應從完善獎懲措施，獎懲結合方面著(zhù)手，一方面培育管理人員的職業(yè)道德素養和責任心，使其愛(ài)崗敬業(yè)，降低出錯率、損壞率，另一方面要樹(shù)立榜樣、給予獎勵，給管理人員足夠的激勵，使其不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
4. 合理規劃倉庫布局
倉庫布局也是不容忽視的問(wèn)題，在實(shí)際的倉庫管理布局中，物流企業(yè)應該確定相關(guān)的原則，諸如便于儲存管理、保證倉庫安全、節約成本、利于作業(yè)等。只有依據這些原則加以規劃，才能有效地改善倉庫的布局和提高管理水平。此外，在實(shí)際的倉庫布局過(guò)程中，管理人員應該充分考慮倉庫的環(huán)境以及相關(guān)影響因素，諸如存貨特點(diǎn)、作業(yè)方式、倉庫結構、倉庫所處環(huán)境等，只有了解了這些細節，再根據物品性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行倉儲，才能有效地提高倉庫的利用率和存儲效率。
5. 建立信息化平臺
從當前的情況來(lái)看，我國尚沒(méi)有一個(gè)統一的倉儲管理體系。為了彌補這方面的缺失，各個(gè)企業(yè)在綜合規劃、戰略合作等方面進(jìn)行了優(yōu)化、調適，改善了這種狀況。但是應該看到的是，要想更好地提高倉儲利用效率，建立信息化平臺勢在必行。只有建立健全倉儲管理的信息網(wǎng)絡(luò )化平臺，才能實(shí)現全國范圍內的信息化倉儲管理，使企業(yè)之間的交流更為順暢，及時(shí)共享相關(guān)信息，進(jìn)而節約成本、提高經(jīng)濟效益。
三、總結
我國物流行業(yè)起步較晚，各方面較為滯后，倉儲管理作為物流體系的重要環(huán)節，在提高倉庫效率、節約成本、提高信息化水平等方面有著(zhù)十分重要的作用，是物流企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。然而，我國的物流企業(yè)在倉儲管理上還存在諸多問(wèn)題，只有積極解決這些問(wèn)題，才能優(yōu)化物流倉儲管理機制，促進(jìn)物流倉儲管理水平的提高。本文分析了當前物流倉儲管理存在的問(wèn)題，提出了優(yōu)化物流倉儲管理機制的對策，希望對當前物流倉儲行業(yè)的發(fā)展有所幫助和啟發(fā)。
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