【推薦】干部培訓方案四篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的干部培訓方案4篇,希望能夠幫助到大家。
干部培訓方案 篇1
為全面提升我縣中小學(幼兒園)教育后備干部綜合素養(yǎng),加快后備干部培養(yǎng)步伐,增強教育改革與發(fā)展動力,結(jié)合我縣教育后備干部隊伍實際,特制定本方案。
一、培訓對象
縣教育局通過公開選拔產(chǎn)生的18名后備干部,其中小學(幼兒園)10人,中學8人。
二、培訓原則
按需培訓、突出重點、學以致用、提高質(zhì)量。
三、培訓目標
提高后備干部的理論素養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新能力,挖掘后備干部潛力,培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展能力的教育后備干部隊伍。
1.掌握教育法規(guī),熟悉管理藝術(shù),提升管理能力。
2.把握教育規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育理論,提升執(zhí)行能力。
3.提高教育科研能力,促進自我發(fā)展。
四、培訓內(nèi)容
具體培訓安排見附件2。
五、培訓方式
1.讀書學習。
2.外出考察。
3.掛職鍛煉。
4.高層研修。
5.網(wǎng)絡(luò)培訓。
六、組織領(lǐng)導
1.縣教育局成立教育后備干部培訓工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在人事科,具體負責培訓組織、考核等工作。同時,建立學員個性檔案,形成后備干部資源庫,實施動態(tài)管理,促進后備干部健康成長,為全縣教育發(fā)展儲備后備力量。
2.培訓過程嚴格實施點名簽到制度,不得遲到、早退、缺席,如有特殊情況,直接向人事科請假。其他要求,按照《xx縣教育系統(tǒng)后備干部培養(yǎng)意見》(蓮教字〔xx〕36號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
干部培訓方案 篇2
“十二五”期間是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的重要時期,也是我市中小學校教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期。為進一步促進我市中小學管理水平,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的教育干部后備力量,提升中小學中層干部在學校管理中的執(zhí)行潛力,以確保我市中小學教育干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)教育部《中小學校長培訓規(guī)定》(中教8號令)的有關(guān)指示精神,結(jié)合我市的實際狀況,本著遵從教育干部成長規(guī)律的原則,根據(jù)《齊齊哈爾市“十二五”期間中小學中層干部培訓規(guī)劃(方案)》,結(jié)合訥河市教育干部培訓的實際狀況,特制定《訥河市“十二五”期間中小學中層干部培訓方案》。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,解放思想,實事求是,順應新時代教育發(fā)展的要求和使命,以提高中小學校中層干部適應新形勢,應對新局面,解決新問題的潛力為目的,努力培養(yǎng)一批具有較高政治理論素質(zhì)和開拓創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代教育理論技術(shù),具有較高的執(zhí)行潛力,善于管理,作風優(yōu)良的高素質(zhì)的中堅力量,為提高我市基礎(chǔ)教育的質(zhì)量帶給堅實的人才保證。
二、培訓原則
1、分類指導,按需施教
堅持從實際出發(fā),針對學校的管理崗位,任職年限的不一樣而設(shè)置和安排相應的課程及實踐考察活動。
2、全程管理,關(guān)注實效
對培訓過程實行全程管理,突出培訓實效性,關(guān)注學員在工作崗位的潛力提升。
3、創(chuàng)新培訓模式、細化培訓過程
集中培訓與崗位自培相結(jié)合,系統(tǒng)的理論學習與實踐應用、競賽相結(jié)合,開展校際交流研討,讀書匯報、現(xiàn)場參觀學習,優(yōu)秀管理論文評比及全方位才能展示等活動,為中小學中層干部的綜合業(yè)務(wù)潛力提高搭建平臺。
4、全面考核,訓用結(jié)合
重視考核結(jié)果,將培訓考核結(jié)果納入中層干部培訓檔案管理,并將結(jié)果作為提拔任用的重要依據(jù),對于考核優(yōu)秀的,推薦優(yōu)先選拔任用。
三、培訓目標
透過培訓,使中小學中層領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)和管理潛力得到進一步提升,樹立與新課程標準相適應的辦學理念,為我市中小學教育干部用心諸備人才資源。
1、提高全市中小學中層干部的政治理論修養(yǎng)和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規(guī),構(gòu)成依法治校的潛力。在實際工作中堅持為人民服務(wù)的宗旨,努力辦好讓人民滿意的教育。
2、掌握現(xiàn)代教育科學理論和新課改背景下學校教育科學研究的基本知識、方法、提高組織實施素質(zhì)教育和潛力和水平。
3、掌握現(xiàn)代學校管理的理論和方法,提高科學管理學校的潛力和水平。
4、加強對學員的學習意識和研究意識的培養(yǎng),提高學員的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
四、培訓時光、方式以及培訓對象
㈠培訓時光
20xx年4月至20xx年8月
㈡培訓方式
以遵循教育干部成長規(guī)律為前提,以培訓有效性為出發(fā)點,開展多層次、多形式、多崗位的培訓。
1、遵循干部成長規(guī)律,開展分層次培訓、高中學校的中層干部由齊市教研院培訓,選拔優(yōu)秀中小學中層干部理解齊市級培訓、其它中小學中層干部由訥河市教師進修學校培訓。
2、針對不一樣崗位、不一樣對象,開展分崗培訓。包括教學、教育、行政等。
3、開辟多元培訓方式,豐富培訓資料。如:讀書自學、理論講授、校本研修、校際交流、外出考察
㈢培訓對象
教育中層干部全員參加各級各類培訓。
1、選拔和推薦初中、小學中層干部各10名參加齊市教研院培訓,年齡男50周歲以下,女48周歲以下。
2、高中學校中層干部由齊市教研院培訓。
3、其它中層干部由訥河市教師進修學校培訓。
㈣培訓資料
教材由齊市教研院干訓部統(tǒng)一訂購。
培訓資料包括三方面:
第一部分為必修資料。面授80學時,自修80學時資料有教育教學、教育科研、教育管理、教育政策法規(guī)等。
第二部分為研修資料。選取適合學員研究的課題,帶著課題在工作單位結(jié)合理論學習,聯(lián)系工作實際進行進修校本研修,透過論文、案例、課例、敘事或研究報告匯報研究成果,不得少于120學時。
第三部分為綜合實踐活動資料,包括外出考察、優(yōu)質(zhì)課展示、學員聽評課、崗位職能訓練及競賽、撰寫管理案例等,不得少于80學時。
六、考核驗收
對參加培訓的學員要進行全過程考核。包括學習態(tài)度、出席率、學習結(jié)果等。考核方式是除本市各科成績考核外,還要參加齊齊哈爾教育教研院統(tǒng)一考核和考試,成績合格者可獲得黑龍江省教育廳統(tǒng)一印制的教育干部“十二五”培訓證書,并將培訓考核結(jié)果裝入個人檔案。以此作為今后選聘中小學校長的重要依據(jù)。
七、保障措施
1、強化領(lǐng)導。組成健全的培訓管理機構(gòu)。
一要充分認識中層干部培訓工作的重要性,加強對培訓工作的管理和領(lǐng)導,要抓緊、抓實、抓好。
二要在齊齊哈爾教育局和訥河市教育局的正確領(lǐng)導下,成立市(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級“十二五”教育干部培訓領(lǐng)導小組,成立培訓領(lǐng)導小組辦公室,辦公室設(shè)在訥河市教師進修學校干訓部。
三要把各學校中層干部的培訓工作作為校長目標職責制考核的重要資料,使中層干部培訓工作有序、高效地進行。
2、加強培訓者隊伍建設(shè),聘請專家學者參與到培訓中來。
一是選聘由專職干訓教師、教育專家、中小學校長和教育行政領(lǐng)導組成的專兼職相結(jié)合的高水平的教師隊伍。
二是注重教科研相結(jié)合及其引領(lǐng)作用。開展教育干部的聽評課活動,提升培訓質(zhì)量。
三是重視對干訓專兼教師的考評工作,不斷充實干訓教師隊伍。
3、加大干訓經(jīng)費的投入,保質(zhì)保量地完成“十二五”教育干部全員培訓任務(wù)。
干部培訓方案 篇3
按照"大規(guī)模培訓干部,大幅度提高素質(zhì)"的總體要求,為了推進干部教育培訓工作的'科學化、制度化和規(guī)范化,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍,結(jié)合我縣實際,特制定如下實施方案:
一、工作目標
20xx年干部教育培訓工作緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要,以堅定理想信念、增強履職本領(lǐng)、提高科學發(fā)展能力為目標,緊扣縣委中心工作,突出項目、民生、黨建三大主題,更新培訓理念,優(yōu)化培訓內(nèi)容,改進培訓方式,通過開展大規(guī)模的干部教育培訓,著力提升廣大干部謀發(fā)展、促發(fā)展、快發(fā)展的意識、本領(lǐng)和能力。
二、工作安排
(一)開展定期培訓。全年舉辦培訓班13期,計劃培訓干部3750人次。
1、泰來發(fā)展大講堂第1期:聚力攻堅項目建設(shè)
培訓對象:在職科級干部,縣項目辦全體。
培訓內(nèi)容:圍繞推進項目建設(shè)、招商活動、園區(qū)載體建設(shè)、投資環(huán)境建設(shè)加強學習,開展討論,交流經(jīng)驗。
培訓人數(shù):550人。
培訓時間: 4月份,適時安排2天。
主辦單位:縣委組織部、縣經(jīng)濟合作促進局、縣工業(yè)和科技信息化局。
培訓地點:縣人民文化宮。
2、泰來發(fā)展大講堂第2期:加快城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展
培訓對象:鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職領(lǐng)導、主管領(lǐng)導;各村支部書記;住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機關(guān)及所屬單位全體。
培訓內(nèi)容:圍繞把泰來建設(shè)成為"塞北江南、花園之城"的目標,講解加強城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)與管理等方面的知識。
培訓人數(shù):350人20xx年干部教育培訓實施方案范文20xx年干部教育培訓實施方案范文。
培訓時間: 6月份,時間1天。
主辦單位:縣委組織部、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
培訓地點:縣人民文化宮。
3、泰來發(fā)展大講堂第3期:加強和創(chuàng)新社會管理
培訓對象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導,公安局、檢察院、法院、司法局全體干部,社區(qū)全體干部,村黨支部書記。
培訓內(nèi)容:圍繞推進社會管理工作,交流協(xié)調(diào)社會關(guān)系、解決社會問題、化解社會矛盾、應對社會風險、保持社會穩(wěn)定等方面的做法和經(jīng)驗。
培訓人數(shù):600人。
培訓時間: 8月份,時間1天。
主辦單位:縣委組織部、縣委政法委
培訓地點:縣人民文化宮。
4、泰來發(fā)展大講堂第4期:改善和保障民生
培訓對象:在職科級干部。
培訓內(nèi)容:圍繞推進民生"十項工程"落實,交流教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文化建設(shè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、維護穩(wěn)定的做法和經(jīng)驗。
培訓人數(shù):550人。
培訓時間: 10月份,時間1天。
主辦單位:縣委組織部。
培訓地點:縣人民文化宮。
5、泰來發(fā)展大講堂第5期:推進黨的建設(shè)
培訓對象:黨委(總支)書記、副書記、紀委副書記、組織委員、宣傳委員;各村(社區(qū))黨支部書記;部分機關(guān)、事業(yè)單位、兩新組織黨支部書記。
培訓內(nèi)容:圍繞"四個融入"這條主線,交流開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、"三創(chuàng)"活動和基層組織建設(shè)年活動中的經(jīng)驗和做法。
培訓人數(shù):350人。
培訓時間: 12月份,時間1天。
主辦單位:縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部。
培訓地點:縣人民文化宮20xx年干部教育培訓實施方案范文高層研修。
6、全縣村(社區(qū))黨組織書記培訓班
培訓對象:全縣村(社區(qū))黨組織書記
培訓內(nèi)容:圍繞科學發(fā)展主題,開展新農(nóng)村建設(shè)、涉農(nóng)政策法規(guī)、突發(fā)事件應對、群眾工作等知識培訓。
培訓人數(shù):100人。
培訓時間:6月份,時間1天。
主辦單位:縣委組織部、縣委黨校。
培訓地點:縣委黨校、考察地點。
干部培訓方案 篇4
一、總體目標
能更加熟悉并掌握黨紀黨規(guī)、政策理論、業(yè)務(wù)技能和新知識、新理念,使干部隊伍理想信念進一步轉(zhuǎn)變,履職能力進一步增強,服務(wù)效能進一步提高。
二、重點內(nèi)容
(一)政治理論和黨規(guī)黨紀知識培訓:
要按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的新要求,結(jié)合國內(nèi)外形式的變化,經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢,切實提高我局干部職工對政治理論、黨紀黨規(guī)的認識,努力提高政治理論水平。培訓內(nèi)容及要求按局黨組20xx年黨建工作實施方案和黨風廉政建設(shè)工作方案執(zhí)行。
(二)法律法規(guī)和相關(guān)政策培訓
為切實堅持黨的領(lǐng)導,堅持法律面前人人平等,堅持依法治理與以德治理相結(jié)合,全面促進我局依法行政能力和水平不斷提高,要認真學習城鄉(xiāng)規(guī)劃管理各項法律、法規(guī)、方針、政策,培訓內(nèi)容和要求按局20xx年推進依法行政工作方案執(zhí)行。
(三)管理制度和業(yè)務(wù)技能培訓:
重點學習《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀行為處分辦法》、《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)導則》、《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》、《關(guān)于規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃行政處罰裁量權(quán)的指導意見》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)劃業(yè)務(wù)知識。學習機關(guān)管理制度、規(guī)定。
(四)新理念、新知識的培訓
三、培訓方式
(一)會前學習。建立會前學習制度,在召開黨組會、中心組學習會、局辦公會、職工會議時,學習相關(guān)法律法規(guī)、中央、省、市、縣重大決策部署。(學習內(nèi)容可臨時安排)
(二)集中學習。集中學習的內(nèi)容、參學人員、責任領(lǐng)導、責任股室見附表。
(三)個人自學。結(jié)合集中學習內(nèi)容,各單位(股室)自行組織,逗硬考核。
(四)專家講。通過邀請高校名師、縣級以上相關(guān)單位專家學者到我局開展知識講座、單位業(yè)務(wù)骨干授課等形式,不斷豐富學習載體,增強學習的實效性。
四、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。局成立教育培訓工作領(lǐng)導小組,由黨組書記、局長同志任組長,其他領(lǐng)導班子成員為副組長,局屬單位和機關(guān)股室負責人為成員。領(lǐng)導小組負責對系統(tǒng)干部職工教育培訓工作的組織、協(xié)調(diào)和督導。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事股,由負責具體辦公。
(二)精心組織。干部職工教育培訓工作由人事股牽頭,相關(guān)單位(股室)承辦,全體干部職工參與。
(三)嚴格培訓考核。建立單位(股室)及個人學習檔案,及時將干部學習的出勤、培訓情況和學習成果登載記錄,作為評優(yōu)和年終考評依據(jù)。
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