①首先感謝凱中給了我一個發(fā)展自我的舞臺，再感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)展和學(xué)習(xí)的機(jī)會，
②從步入凱中廠，進(jìn)入生產(chǎn)部之后才發(fā)現(xiàn)，品質(zhì)對于一個企業(yè)的發(fā)展前途是多么的重要，同時也感受到了作為一個管理人員的重大責(zé)任！使我一步步地對品質(zhì)和管理方面有了新的認(rèn)識和了解，
③以前在生產(chǎn)部的時候思想觀念是效率第一，雖然那時也有品質(zhì)觀念，但放在其次，所以經(jīng)常看到品質(zhì)出現(xiàn)了問題ipqc要求停線時，在那個時候在我們眼中品質(zhì)和生產(chǎn)是兩個對立部門，我們簡單的認(rèn)為是品質(zhì)限制了了生產(chǎn)效率，但是又經(jīng)過這幾個月的實(shí)習(xí)管理后……我才真正明白品質(zhì)的意義，也同時明白了品質(zhì)和生產(chǎn)的關(guān)系，原來品質(zhì)和生產(chǎn)是相輔相成的，生產(chǎn)是品質(zhì)的本源，而品質(zhì)又是生產(chǎn)的生命線，沒有品質(zhì)就沒有訂單，沒有訂單也就不存在生產(chǎn)，不存在生產(chǎn)那么品質(zhì)就失去了存在的意義，所以兩者缺一不可！并且一樣的重要！因此在實(shí)際的工作中，我們就必須同時具備效率觀念和品質(zhì)觀念，這樣才能在生產(chǎn)品質(zhì)之間找到一個平衡點(diǎn)取得雙贏！這點(diǎn)我覺得是最大的收獲。因?yàn)樗枷朕D(zhuǎn)變了我行動的方向……
努力學(xué)習(xí)技巧用標(biāo)準(zhǔn)去開展自己的工作，通過自己對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步了解、對員工作業(yè)方法及工作態(tài)度的了解，從另一個角度增強(qiáng)員工的品質(zhì)觀念！同時為品質(zhì)服務(wù)……
④我們目標(biāo)：
有了各位領(lǐng)導(dǎo)的善待支持與栽培和同事的幫助，我有堅(jiān)定的信心把平面整流子和集電環(huán)的品質(zhì)、效率、和產(chǎn)量做的更好更優(yōu)秀！
作為一個生產(chǎn)線長，我不但要管理好員工的紀(jì)律，最重要是我們產(chǎn)品的質(zhì)量！沒有質(zhì)量如何生產(chǎn)？沒有生產(chǎn)就不存在著效率，我認(rèn)為要做好一個優(yōu)秀的生產(chǎn)線長必須要每天都有產(chǎn)量最重要的是品質(zhì)和效率……
最后感謝我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在我遇到各種困難的時候?qū)ξ业膸椭凸膭睿刮覐囊豢眯⌒〉挠酌缰饾u成長起來！使我對管理方面的這份工作有了更好的信心！！！
只要在需要的時候！按需要的量！生產(chǎn)出所需要的產(chǎn)品！！