實用的安全實施方案3篇[推薦]
為了確保我們的努力取得實效,時常需要預先開展方案準備工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編精心整理的安全實施方案3篇,希望對大家有所幫助。
安全實施方案 篇1
根據(jù)總分行相關(guān)文件精神,為妥善應對和處置我行重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件,確保重要信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運行,防止造成重大損失和影響,進一步提高網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)應急保障能力,特制定本演練方案:
一、指導思想
以維護我行重要業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運行為宗旨。按照“預防為主,積極處置”的原則,進一步完善丹東中支應急處置機制,提高突發(fā)事件的應急處置能力。
二、組織機構(gòu)
(一)應急演練指揮部:
總指揮: xxx
成員:xxx、xxx
職責是:負責信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過程控制;向上級部門報告應急演練進展情況和總結(jié)報告,確保演練工作達到預期目的。
(二)應急演練工作組
組長: xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx
職責是:負責信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急演練的具體工作;對信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急演練業(yè)務影響情況進行分析和評估;收集分析信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急演練處置過程中的數(shù)據(jù)信息和記錄;向應急指揮部報告應急演練進展情況和事態(tài)發(fā)展情況。并做好后勤保障工:提供應急演練所需人力和物力等資源保障;做好對受影響客戶的解釋和安撫工作;做好秩序維護、安全保障支援等工作;建立與電力、通訊、公安等相關(guān)外部機構(gòu)的應急演練協(xié)調(diào)機制和應急演練聯(lián)動機制;其它為降低事件負面影響或損失提供的應急支持保障等。
三、演練方案
(一)演練時間
****年****月****0日舉行應急演練,全體科技科成員參加。
(二)演練內(nèi)容:
1、與分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)通信線路故障及排除;
2、電力故障及排除;
3、機房進水;
(三)演練的目的:
突發(fā)事件應急演練以提高科技部門應對突發(fā)事件的綜合水平和應急處置能力,以防范信息系統(tǒng)風險為目的,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應急管理機制和相關(guān)協(xié)調(diào)機制,以落實和完善應急預案為基礎(chǔ),全面加強信息系統(tǒng)應急管理工作,并制定有效的問責制度。堅持以預防為主,建立和完善信息系統(tǒng)突發(fā)事件風險防范體系,對可能導致突發(fā)事件的風險進行有效地識別、分析和控制,減少重大突發(fā)事件發(fā)生的可能性,加強應急處置隊伍建設(shè),提供充分的資源保障,確保突發(fā)事件發(fā)生時反應快速、報告及時、措施得力操作準確,降低事件可能造成的損失。
四、演練的準備階段
(一)學習教育。組織員工學習《銀行業(yè)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急管理規(guī)范(試行)》、《*******計算機突發(fā)事件應急預案》,以網(wǎng)點為單位認真學習和模擬演練我社制訂的應急預案,提高員工對于突發(fā)事件的應急處置意識;熟悉在突發(fā)事件中各自的職責和任務,保證信用社業(yè)務的正常開展。
(二)下發(fā)《農(nóng)村信用合作聯(lián)社重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急演練實施方案》;
(三)演練指揮部全面負責各項準備工作的協(xié)調(diào)與籌劃。明確責任,嚴格組織實施演練活動,確保演練活動順利完成,達到預期效果。
(四)應急演練組要提前在中支中心機房要做好充分準備,在演練前一天準備好所有應急需要聯(lián)系的電話號碼,檢查供電線路,計劃好斷電點,演練時掐斷電源,模擬供電故障;并按演練背景做好其它準備。
五、應急演練階段
(一)請我行信息安全員,講解演練知識及演練過程中的注意事項,并與其他相關(guān)同事一起溫習應急預案。
(二)按照預定發(fā)生突發(fā)事故的時間表,總指揮逐項發(fā)出演練通知;
(三)參與部門及人員。科技科的全體員工都要參加,把演練當成實戰(zhàn),認真對待。
(四)演練的事項
1、20xx年6月30日上班后,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通,不能與轄內(nèi)縣支行進行通訊,無法正常辦理業(yè)務,立即報告至科技科網(wǎng)絡(luò)管理員,科技部門立即將此情況報告應急演練指揮部。指揮部啟動相關(guān)應急預案并組織人員進行故障排除,網(wǎng)絡(luò)故障排除后,網(wǎng)絡(luò)恢復正常,可辦理業(yè)務。
2、20xx年6月30日在沒有接到任何通知的情況下,突然遭遇不知原因的停電,所有設(shè)備陷入癱瘓狀態(tài)。辦公室立即將此情況報告我行應急演練指揮部。指揮部啟動相關(guān)應急預案并組織人員聯(lián)系供電部門進行維修與排除。
3、由于空調(diào)損壞,導致我行中心機房進水,科技部門立即將此情況上報至應急指揮部,指揮部啟動相關(guān)應急預案并組織人員進行判斷與排除。科技科查明原因后立即進行排水工作,以保證我行正常業(yè)務的.開展。
六、演練要求:
1、加強領(lǐng)導,確保演練工作達到預期目的。在指揮部的統(tǒng)一部署下,科技部門全體工作人員要高度重視,提高認識,積極參加,確保演練效果。
2、科技部門調(diào)整好工作,確保人員參加,增強自己處理突發(fā)事件的能力技能。
3、完善規(guī)章制度,強化責任制的落實。演練結(jié)束后,科技科要對這次演練活動進行認真的總結(jié),針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進行整改,設(shè)備需要更新的立即請示行領(lǐng)導進行解決,制度不完善的立即著手完善,對于各崗位的責任制要再次加以明確和落實。
七、總結(jié)匯報
演練結(jié)束后,科技科要對演練進行總結(jié),針對演練中出現(xiàn)的問題要及時上報并進行整改。
安全實施方案 篇2
為加強公司安全生產(chǎn)工作,進一步提高公司安全生產(chǎn)水平,將我公司率先建成本質(zhì)安全型礦井,實現(xiàn)全市煤礦安全形勢根本好轉(zhuǎn),根據(jù)《介休市創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤炭產(chǎn)業(yè)實施方案》,結(jié)合公司安全生產(chǎn)辦特點,特制定山西興盛鴻發(fā)煤業(yè)預先公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井實施方案。
一、指導思想、基本原則
(一)知道思想
以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅持從人、機、環(huán)、管等要素和源頭、過程、事后各環(huán)節(jié)全面加強風險管理,全面提升礦井素質(zhì)、人員素質(zhì)、裝備水平、管理水平、環(huán)境質(zhì)量和應急救援能力,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,推動全市煤礦安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn),為再造一個新介休,實現(xiàn)又好又快、創(chuàng)新跨躍、科學和諧、安全持續(xù)發(fā)展做貢獻。
(二)基本原則
以人為本,生命至上;預防為主,防治結(jié)合;標本兼治,重在治本;統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;分工把關(guān),協(xié)調(diào)配合;因地制宜,分類指導;齊抓共管,綜合治理。
二、工作目標、實施步驟
(一)工作目標
1、總體目標
到20xx年底,公司煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤礦,安全生產(chǎn)水平達到國家安全標準要求。
2、具體目標
-煤礦死亡人數(shù)不超控制指標。
-百萬噸死亡率不超控制指標。
-煤礦塵肺病發(fā)病率減少60%以上;
-煤礦數(shù)量控制在現(xiàn)有數(shù)量以內(nèi);
-礦井生產(chǎn)規(guī)模原則不低于90萬噸/年(薄煤層不低于60萬噸/年);
-機械化采煤率達到95%以上(綜合機械化采煤達到60%以上);
-掘進機械化程度達到85%以上;
-隱患整改率達到100%;
-安全質(zhì)量標準化都達到一級以上,國家級安全質(zhì)量標準化達標率40%;
-全員培訓率100%。
(二)實施步驟
1、創(chuàng)建試點階段(20xx年6月~20xx年12月)。深入廣泛開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井企業(yè)宣傳發(fā)動工作,選擇有條件的工作面開展本質(zhì)安全型礦井試點創(chuàng)建工作。從20xx年8月,在礦井各選擇1工作面開展試點工作。20xx年底前,試點工作面基本建成本質(zhì)安全型工作面。
2、全面推進階段(20xx年~20xx年)。總結(jié)交流試點經(jīng)驗,持續(xù)推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。本質(zhì)安全型工作面達到礦井工作面50%以上,礦井達到一級安全質(zhì)量標準化。
3、整體實現(xiàn)階段(20xx年~20xx年)。加強公司基礎(chǔ)管理,建立以風險預控為核心的風險預控管理體系。到20xx年底,企業(yè)礦井建成本質(zhì)安全型礦井。公司建立起風險預控管理體系,開展體系認證工作;20xx年底前,公司力爭達到國家級安全質(zhì)量標準化礦井標準,全市煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)。
三、組織領(lǐng)導、基本措施
(一)組織領(lǐng)導
為加強我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的組織領(lǐng)導,保障創(chuàng)建工作的有序開展及各項目標任務的全面完成,公司成立創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井領(lǐng)導組。
組長:閆廣
常務付組長:杜繼昌
付組長:趙永富雷振明閆中明高效華
閆海亮武太有董鐵鋼王順政
成員:為各部室領(lǐng)導和各隊隊長
領(lǐng)導組辦公室設(shè)在技術(shù)部,主任由雷振明兼任,具體負責創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的日常工作。
(二)基本措施
具體為建立完善八個機制:
1、建立完善公司安全生產(chǎn)輿論宣傳機制。
2、建立完善公司安全生產(chǎn)教育培訓機制。
3、建立完善公司安全生產(chǎn)法律制度約束機制。
4、建立完善公司安全生產(chǎn)責任落實機制,全面推進網(wǎng)格化管理體制。
5、建立完善公司安全生產(chǎn)技術(shù)支撐和保障機制。
6、建立完善公司安全生產(chǎn)隱患排查治理機制。
7、建立完善公司重大隱患和危險源監(jiān)察監(jiān)控機制。
8、建立完善公司安全生產(chǎn)應急救援機制。
通過以上八個機制的建立完善實現(xiàn)我公司安全化管理目標,從而建立起我公司安全生產(chǎn)監(jiān)管和煤礦安全生產(chǎn)運行的長效機制。
四、主要任務
(一)提升產(chǎn)業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平淘汰落后產(chǎn)能。
鞏固我公司資源整合兼并重組成果,在公司推行現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理機構(gòu)。在此基礎(chǔ)上進一步,擴大單井產(chǎn)能,提升生產(chǎn)規(guī)模,增加科技含量,增強抗災能力。
(二)提高從業(yè)人員本質(zhì)安全素質(zhì)。
嚴格人員準入標準。在公司所有煤礦推行勞動用工準入制度,對公司現(xiàn)有從業(yè)人員進行考核過渡,經(jīng)考核合格持證上崗;變招工為招生,新招工人由市煤炭局統(tǒng)一組織培訓發(fā)證,持證上崗。對煤礦負責人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員的文化程度、工作經(jīng)歷、接受培訓情況等準入條件做出規(guī)定,從源頭上嚴把人員準入關(guān),提高人員準入門檻。公司礦長、技術(shù)人員必須達到大專以上學歷。煤礦采礦、通風安全、機電、地測等專業(yè)技術(shù)人員站在冊職工中的比例要達到5%以上,高級技術(shù)工人占在冊職工的10%以上。集團公司至少要配備2名注冊安全工程師,公司至少要配備1名注冊安全工程師。
加強從業(yè)人員培訓。每年全公司從業(yè)人員培訓2次,培訓合格后持證上崗。重點加強各級管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓、班主長學歷教育、各崗位員工崗位安全技能培訓,以及新工藝、新技術(shù)、新裝備等專業(yè)知識培訓、新工人應知應會崗前培訓、關(guān)鍵要害崗位人員規(guī)范化操作培訓,全面提升員工業(yè)務技術(shù)能力。公司主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%,井下作業(yè)人員培訓率達到100%。制定技術(shù)人員培養(yǎng)計劃,與煤炭大中專院校結(jié)合,采取定向培養(yǎng)、對口單招、訂單式培養(yǎng)、脫產(chǎn)學習等方式開展中短期教育培訓。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,為從業(yè)人員辦理工傷、意外傷害和養(yǎng)老保險,提高員工福利待遇,吸引人才、留住人才。
加快教育培訓平臺建設(shè)。集團公司建立培訓基地,公司力爭建立培訓中心,加強師資培訓,規(guī)范培訓教材,做到培訓計劃、機構(gòu)、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實”。創(chuàng)新培訓方式,充分運用遠程網(wǎng)絡(luò)、影像視頻和軟件開發(fā)等技術(shù)進行系統(tǒng)培訓,全面提高培訓效果。建立安全警示教育基地,經(jīng)常組織開展警示教育活動。
建設(shè)本質(zhì)安全文化。樹立“以人為本,安全發(fā)展”的觀念,廣泛開展轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展宣傳教訓,大力弘揚安全發(fā)展主旋律。強化“事故可防、風險可控、災害可治”,安全就是生命、“安全第一”等安全理念的滲透教育,不斷深化企業(yè)安全文化內(nèi)涵,扎實推進物質(zhì)文化、制度文化和觀念文化建設(shè),形成裝備先進、制度嚴明、執(zhí)行有力、特色鮮明的安全新文化。創(chuàng)新安全文化宣傳教育的內(nèi)容、形式和方法,積極推廣安全文化廣場、井下安全文化長廊、井上安全文化一條街等經(jīng)驗;制定完善的薪酬、福利、獎罰等制度和合理的用人機制,逐步提高員工福利待遇,暢通員工的上升通道,為員工營造自我價值實現(xiàn)的良好環(huán)境,增強企業(yè)凝聚力;建塑員工本質(zhì)安全行為,規(guī)范員工的安全價值取向,形成濃厚的全員學安全、懂安全、抓安全的氛圍;開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)命名活動,總結(jié)典型,推廣經(jīng)驗;加強企業(yè)人文環(huán)境、安全誠信和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設(shè),建立從勞動用工到上崗培訓的一體化安全文化建設(shè)流程。
(三)提升技術(shù)裝備本質(zhì)安全化水平。
實現(xiàn)機械化開采。公司要要積極推廣應用綜合機械采煤技術(shù)與成套裝備、高檔普采技術(shù)。綜掘和掘金裝載機械化技術(shù)與裝備。開展支護方式改革,井下巷道全部采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)、錨索、砌碹或金屬支架、鋼管混凝土支架等支護方式;采煤工作面采用單體液壓支柱、綜采液壓支架等支護方式。
供電系統(tǒng)改造升級。完善供電線路檢測監(jiān)控、礦井供電集中控制和供電數(shù)字化,加快礦井供電智能化、遠程化、數(shù)字化建設(shè),提升礦井供電級別和可靠程度。完善礦井雙回路供電系統(tǒng),雙回路并列運行之大用電地點。
提升運輸系統(tǒng)改造升級。全市所有煤礦完成提升運輸體統(tǒng)的改造升級。提升系統(tǒng)推廣使用PLC系統(tǒng),具備完善的安全保護監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)自我診斷故障和提升機自動運行控制。輔助運輸推廣使用信集閉系統(tǒng),實現(xiàn)機車運輸監(jiān)控;推廣使用斜巷運輸PLC數(shù)字化控制防跑車裝置,實現(xiàn)計算機自動控制;推廣斜巷“一坡三檔”遠程控制,膠帶運輸機全部安裝集中監(jiān)控系統(tǒng)。
裝備高可靠性痛風設(shè)備設(shè)施。主要痛風機具備一用一備,實現(xiàn)雙回路運行方式,具備自動監(jiān)控保護和監(jiān)控閉鎖功能。掘進工作面實現(xiàn)“三專兩閉鎖”及雙風機雙電源自動切換功能,推廣使用高效、低噪聲風機,構(gòu)建完善可靠的通風系統(tǒng)。
建立完善礦井信息化監(jiān)控系統(tǒng)。建立完善晉中市、介休市、公司三級瓦斯監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),公司瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、井下供水施救系統(tǒng)安裝使用率達到100%,公司集中監(jiān)控系統(tǒng)安裝率和區(qū)域聯(lián)網(wǎng)率達到100%;推廣使用礦井綜合檢測監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對井下環(huán)境、膠帶運輸、提升、主扇,瓦斯抽放等的動態(tài)監(jiān)控。加快晉中市、介休市、公司三級瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務體系建設(shè),完善網(wǎng)絡(luò)中心和服務機構(gòu)非正常處置程序和應急預案,確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運行并發(fā)揮其檢測、控制和預警作用。
建立健全防塵系統(tǒng)。煤礦井上井下轉(zhuǎn)載點及集中產(chǎn)生煤塵的地方必須安裝防塵罩、噴霧裝置或除塵器;在運輸系統(tǒng)個轉(zhuǎn)載點應安裝聲、廣、觸、磁等自動控制噴霧降塵裝置;采煤工作面回風巷應安設(shè)自動風流凈化水幕、捕塵網(wǎng)等降塵裝置;液壓支架移架和放煤同步噴霧除塵;掘進工作面應使用濕式除塵風機、濕式除塵器、袋式除塵器以及配套的抽出式伸縮風筒、附壁風筒等除塵。
健全防滅火系統(tǒng)。及時鑒定礦井開采范圍內(nèi)所有煤層的自然傾向性,當開采容易自燃和自燃煤層時,必須編制相應的防滅火設(shè)計,采取綜合防滅火措施,防止自然發(fā)火。開采容易自燃發(fā)火煤層,要選用先進、使用的防滅火技術(shù),采取灌漿、注氮、注凝膠、噴灑阻化劑等綜合防滅火措施,健全完善防滅火系統(tǒng)。公司開采自然發(fā)火危險的煤層必須裝備束管檢測系統(tǒng),并實現(xiàn)自然發(fā)火早期預測預報。
健全防排水系統(tǒng)。礦井應當配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設(shè)備和水倉等,確保礦井能夠正常排水。健全完善自動排水系統(tǒng),主排水泵及其附屬的抽真空系統(tǒng)與管道電動閥門等裝置采用PLC自動控制,由PLC檢測水位、壓力及有關(guān)信號,自動完成各泵組運行。如水害嚴重的在井底車場周圍設(shè)置放水閥門或安裝配備能夠抵御災害水量的潛水泵排水系統(tǒng),配備先進的探放水設(shè)備。
健全安全防護體系。礦井應當建設(shè)完善的安全防護體系,重點建設(shè)井下避難硐室、可移動救生艙等避難設(shè)施,提高事故防御能力,最大限度減少事故傷亡和損失。
(四)創(chuàng)建本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
加大瓦斯治理。要堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,加強生產(chǎn)全過程的瓦斯管理,根據(jù)礦井實際情況,科學確定管理方式。
加大水害治理。堅持“有掘必探,有采必探,先探后掘,先探后采,不探不掘,不探不采”,加大對三維勘探、瞬變電磁、超前物探、鉆探等先進探測技術(shù)的應用,查明整合礦區(qū)、礦井和采區(qū)水文地質(zhì)情況,定期收集、調(diào)查核對本礦及相鄰煤礦的廢棄老窖情況,逐礦編制《礦井綜合水文地質(zhì)圖》、《水害調(diào)查報告》等基礎(chǔ)圖紙和資料,準確掌握礦井水患危險的情況,構(gòu)建透明的地質(zhì)保障平臺,對礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類型等進行預測預報,針對性提出預防和處理水害的措施。認真落實《煤礦防治水規(guī)定》,嚴格執(zhí)行“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。建立完善特殊地質(zhì)條件和老孔水、奧灰水防治體系,公司受奧灰水影響,要逐步建立完善奧灰水檢測系統(tǒng)。
加強井下職業(yè)危害防治。井下有害氣體、粉塵、溫度、噪聲等指標要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;定期對公司井下環(huán)境進行檢查,制定煤礦職業(yè)危害防治的措施,減少職業(yè)危害。加強煤礦職業(yè)病防治管理和勞動保護工作。公司建設(shè)工程項目的職業(yè)危害防護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,從源頭控制職業(yè)危害。公司要積極依靠科技進步,應用有利于職業(yè)危害防治和保護公司職工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品,堅決限制和逐步淘汰職業(yè)危害嚴重的技術(shù)、工藝、材料、產(chǎn)品。
提高防范自然災害引發(fā)事故的能力。每年對容易引發(fā)事故災難的隱患點進行詳細排查摸底,摸清類似場所和隱患點的數(shù)量、危害的等級,并登記造冊。定期對周邊地理環(huán)境、水文地質(zhì)條件等引發(fā)事故的因素進行勘察和安全評估,制定公司預報、預警、預防以及應急救援等方面的工作預案,杜絕和減少由于自然災害引發(fā)的事故。
(五)強化本質(zhì)安全管理。
健全完善公司安全管理運行機制。改革公司安全管理體制,創(chuàng)新安全管理流程,建立完善與市政府(煤炭局)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(煤辦)、主體企業(yè)(煤炭企業(yè))、煤炭企業(yè)工會(員工)協(xié)調(diào)一直的安全管理機制。在所有煤礦設(shè)立安全職工會中心,精心選拔管理人員,完善管理團隊。增加煤礦安全人員的數(shù)量,提高安全管理人員地地位和待遇,擴大安全管理人員的職權(quán),建立以安全為中心的公司安全管理新體制,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供體制保障。
建立安全風險預控管理體系。制定安全風險管理戰(zhàn)略,創(chuàng)建安全風險管理環(huán)境,創(chuàng)建安全風險管理流程,創(chuàng)建安全風險管理設(shè)施。在煤礦中推行風險預控管理,從各生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)及其工藝、場所、設(shè)施、設(shè)備等方面,對組織管理、風險預控管理、作業(yè)環(huán)節(jié)管理、安全環(huán)節(jié)管理、輔助環(huán)節(jié)管理等方面建立和完善風險管理(危險源辨識、風險評估、風險控制)體系,建立風險預控信息化管理系統(tǒng)。
強化公司基礎(chǔ)管理。加強安全管理,形成健全的安全生產(chǎn)責任體系;加強技術(shù)管理,建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系;加強現(xiàn)場管理,建立健全現(xiàn)場安全管理制度,落實煤礦領(lǐng)導、安全管理人員和班組長現(xiàn)場帶班制度。制定正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度,確保生產(chǎn)活動的.正規(guī)有序科學合理;制定設(shè)備設(shè)施的正規(guī)循環(huán)檢修維護更換淘汰制度,確保設(shè)備實施按計劃循環(huán)維修維護更換淘汰;制定完善的開工竣工驗收制度,確保不符合安全條件的工程不能開工,不能投入使用。
加大隱患排查的治理力度。建立健全公司隱患自查自改制度,對公司的采、掘、機、運、通等各個系統(tǒng)和環(huán)節(jié)進行專業(yè)化排查。對重大隱患,嚴格按照治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”要求,限期整改到位。建立隱患排查治理長效機制,落實公司、區(qū)隊、班組三級隱患排查治理責任制;定期組織有關(guān)專家隊伍,對全市所有煤礦進行全面“會診”,加大隱患排查治理整改。制定事故、隱患、三違分析制度,對出現(xiàn)的事故、重大三違、重大和重復出現(xiàn)的隱患,堅持從標準、管理制度、操作、措施、設(shè)計、材質(zhì)、裝配、構(gòu)建等方面綜合分析其發(fā)生的深層次原因,避免類似情況再次發(fā)生。
深化安全質(zhì)量標準化工作。全面開展安全質(zhì)量標準化達標工作,組織對采、掘、機、運、通各個系統(tǒng)環(huán)節(jié)進行檢查驗收,確保各系統(tǒng)以及設(shè)備、設(shè)施的安全質(zhì)量標準化全面、動態(tài)達標。公司堅持定期檢查和隨機抽查相結(jié)合,建立公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收制度,實行安全質(zhì)量目標管理,推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,建立安全質(zhì)量標準化工作長效機制。
加強科技興安。鼓勵依托現(xiàn)代科技,積極采用新技術(shù)、新裝備來解決公司生產(chǎn)中遇到的新問題。公司要根據(jù)安全生產(chǎn)實際,與科研、地質(zhì)、高校、設(shè)計等機構(gòu)聯(lián)合,對安全生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題開展科研攻關(guān),解決生產(chǎn)中的難題。
(六)提高本質(zhì)安全應急救援能力。
加強應急救援隊伍建設(shè)。為減少事故損失,公司要組建一支綜合性、多功能的安全生產(chǎn)應急救援隊伍;必須建立獨立的或兼職的礦山救護隊伍,并與區(qū)域礦山救護隊簽訂救護協(xié)議。
加強應急救援平臺建設(shè)。公司要努力構(gòu)建具備輔助決策、協(xié)調(diào)指揮、視頻會議和總結(jié)評估等功能的煤礦應急救援平臺,提高應對事故災難的能力。
落實應急救援裝備。配備完善應有的應急救援物資和裝備,建立公司應急物資儲備數(shù)據(jù)庫,制定落實調(diào)配方案,抓好應急物資儲備,提升應急救援隊伍技術(shù)裝備水平。
建立健全安全生產(chǎn)應急救援預案。公司要加強應急預案的制定、修訂、評估、論證、發(fā)布、備案、培訓、演練和監(jiān)督管理工作,提高應急預案報備質(zhì)量;建立應急預案數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)應急預案的及時更新與動態(tài)管理。
五、保障措施
(一)加強領(lǐng)導,明確分工。
公司要成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導組,明確分工,落實責任,編制創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的工作方案,將各項工作任務按年度分解落實到各企業(yè)、各環(huán)節(jié)、各崗位。
公司要根據(jù)市局的實施方案,具體細化本煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦工作方案,制定詳細計劃,落實經(jīng)費來源,編制設(shè)備升級改造計劃等,積極開展創(chuàng)建工作。
(二)加強宣傳,樹立典型。
加大煤礦本質(zhì)安全理念和先進經(jīng)驗做法的宣傳力度,運用各種方式、方法和途徑,進行宣傳普及,在全市營造創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的良好氛圍。采取召開經(jīng)驗交流會等形式,以點帶面,共同推進本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建工作。
(三)政策引導,加大投入。
公司要分層次設(shè)立本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)專項經(jīng)費,制定出臺鼓勵本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)投入的政策措施,支持引導所屬煤炭企業(yè)開展本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建工作。
公司要專列本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)經(jīng)費,足額提取安全費,噸煤安全費用不得少于50元,并專款專用,保障創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦投入。
(四)激勵約束,強化問責。
對在創(chuàng)建工作中成績突出的單位和個人,視情況予以晉級、嘉獎、記功等獎勵。
加大問責力度,對不能按規(guī)定完成任務的單位予以通報批評,責令補欠并追究有關(guān)人員的責任。
(五)加強監(jiān)督、嚴格考核。
建立創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井考核機制,公司將組成創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井督導組,采取專項督查和綜合督查、定期檢查、突擊檢查、定期通報和公開曝光相結(jié)合的方法,對創(chuàng)建工作進行跟蹤督導,實行“一周一檢查、一月一匯總、一季一通報、半年一考核、一年一總結(jié)”,推動全公司本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作有序進行。
安全實施方案 篇3
一、食品衛(wèi)生安全保障工作范圍
xxxxx酒店
二、工作要求
1. 重大活動前期工作內(nèi)容
1.1提前2天掌握接待任務具體安排,包括時間、餐次、人數(shù)、用餐方式等安排。
1.2衛(wèi)生監(jiān)督員對博瑞花園酒店供應的食品及其食品經(jīng)營場所進行全面的衛(wèi)生監(jiān)督、指導,并做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查筆錄。
衛(wèi)生監(jiān)督員對現(xiàn)場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題要記錄在案,責令立即整改;問題嚴重的,及時向大隊領(lǐng)導和重大活動主(承)辦單位報告;對于存在問題特別嚴重的、不予整改的或者整改后仍難以保障重大活動衛(wèi)生安全的,建議重大活動主(承)辦單位取消其承擔接待重大活動資格,并依法查處。
1.3食品衛(wèi)生檢查
1.3.1掌握食品、食具衛(wèi)生狀況,對存在的問題提出整改意見,并督促其整改。必要時,應予以處罰。
1.3.2對接待用酒、飲料、糕點、食品原料等的進貨渠道、供貨者的食品衛(wèi)生許可證及食品檢驗合格證進行抽查,必要時,可進行抽樣檢驗。
1.3.3督促博瑞花園酒店在接待前對廚房及其衛(wèi)生設(shè)施進行全面清潔,對地面、墻角、臺面、蒸箱、冰箱、食品盛器及工用具等進行一次全面清洗、消毒。必要時,抽查消毒效果。
1.3.4督促接待單位配足食品留樣器具、設(shè)施及食具消毒用品,按要求做好留樣(100g,48小時);
1.4從業(yè)人員衛(wèi)生管理
1.4.1對全體參與接待的從業(yè)人員健康證進行核查。
1.4.2了解食品從業(yè)人員近期健康狀況,對近期患有各種傳染病、重感冒、腹瀉等職工進行登記。凡患有食品禁忌病的從業(yè)人員須立即調(diào)離工作崗位。
1.5審查菜單:做好供餐食譜的審查工作,提出審查意見。不得供應禁止生產(chǎn)經(jīng)營和易引起食物中毒的食品。
1.5.1菜單審查衛(wèi)生要求
1.5.1.1餐單中供應菜的品種數(shù)量應與加工制作工藝、加工條件相適應,并符合相應的衛(wèi)生要求。監(jiān)督員應詳細了解每個菜(點心)制作原料、制作過程(工藝)、制作時間、制作責任人、制作地點、暫存位置、出菜時間、供餐方式、措施。
1.5.1.2不得供應違禁生食水產(chǎn)品和其他禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。
1.5.1.3操作工藝應保證成品制作完成至食用間隔時間在2小時以內(nèi)。
1.5.1.4原則上不允許外自帶食品,必須外帶食品供應的,安全衛(wèi)生責任由活動主辦方自負。博瑞花園酒店應留取外帶食品的樣品。
1.6與博瑞花園酒店簽訂《重大活動(會議)接待衛(wèi)生防病責任書》(附件)。
2.重大活動期間工作內(nèi)容
2.1現(xiàn)場監(jiān)督
2.1.1衛(wèi)生監(jiān)督人員應提前進入酒店,對酒店的食品衛(wèi)生情況進行檢查,并對清掃消毒工作落實情況進行復查。
2.1.2對食品加工制作過程進行現(xiàn)場監(jiān)督,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。
2.1.3督促做好食品留樣工作。
2.1.4及時掌握從業(yè)人員和活動參與者健康狀況。
2.2報告:對監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時向活動承辦單位及衛(wèi)生行政部門報告。
2.3現(xiàn)場監(jiān)督的.主要工作范圍:原料采購、粗加工、中點、西點、水果、中餐、西餐、涼菜間、 餐具消毒。
2.4主要工作環(huán)節(jié):原料質(zhì)量、儲存衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生。
2.5關(guān)鍵控制點:菜譜、熟食品存放時間、熟食品溫度、消毒、涼菜、交叉污染。
監(jiān)督過程做到主動、及時。
2.6現(xiàn)場抽樣檢測
根據(jù)提供的餐單中菜肴,對供應的食品原料、成品進行抽樣檢驗。檢查中發(fā)現(xiàn)有不合格的,應立即暫停使用。做好食品的抽樣、檢測并記錄。
3.重大活動后工作內(nèi)容
保障工作結(jié)束1天內(nèi),衛(wèi)生監(jiān)督保障人員對保障期間的工作情況進行書面小結(jié)。
4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置
一旦發(fā)生食源性疾病,立即啟動《成都市龍泉驛區(qū)衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊所突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案》,做到快速處理,不擴散,就地撲滅疫情。
三、工作目標保證措施
成立“xxxx酒店接待活動”食品衛(wèi)生安全保障工作領(lǐng)導小組,負責領(lǐng)導、協(xié)調(diào)落實食品衛(wèi)生安全保障工作。
組 長:xxx(區(qū)衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊副隊長)
副組長:xxx(區(qū)衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊副隊長)
xxx(區(qū)衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊隊長助理)
成 員:xxx(區(qū)衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊辦公室副主任)
xxx(區(qū)衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊衛(wèi)生監(jiān)督一科科長)
xxx(區(qū)衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊衛(wèi)生監(jiān)督一科副科長)
四、具體工作日程安排
20xx年3月29日派出監(jiān)督員提前介入,對博瑞花園酒店的食品衛(wèi)生情況進行全面監(jiān)督檢查,針對存在的問題提出整改意見并督促其整改;20xx年3月31日派出2名食品衛(wèi)生監(jiān)督員在博瑞花園酒店駐點監(jiān)餐。
附件:
重大活動(會議)接待衛(wèi)生防病責任書
依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī),為防止食品污染和有害因素對人體健康的危害,保障食品衛(wèi)生安全,確保參與該次活動(會議)的領(lǐng)導及代表的飲食安全特制定衛(wèi)生防病責任書。
接待單位的職責:
1、成立衛(wèi)生防病工作領(lǐng)導小組,落實崗位責任制,健全各項衛(wèi)生制度,領(lǐng)導小組定時進行檢查、獎懲兌現(xiàn)。
2、接受衛(wèi)生執(zhí)法部門的技術(shù)指導,接待前做好基礎(chǔ)衛(wèi)生工作,對內(nèi)外環(huán)境采取有效的滅蠅、滅鼠措施。
3、從業(yè)人員必須經(jīng)體檢、培訓合格后,方能上崗。接待中如發(fā)現(xiàn)有腹瀉的從業(yè)人員應立即下崗治療。
4、食品加工各功能間應布局合理,做到功能分區(qū)、清污分流。食品加工、制作過程中要防止交叉污染,食品用工具定點存放,使用后洗凈、消毒、保潔。
5、選用食品原、輔料必須保證新鮮、無毒、無害。使用定型包裝食品(包括活動(會議)贊助的)堅持索證原則,其標簽必須符合國家“食品標簽通用標準”的規(guī)定。供應腌鹵熟食品須立足自身加工條件制作,禁止使用隔夜熟食品。熟食超過兩小時必須重新加熱處理;盡量不使用涼菜,不得使用皮蛋和四季豆;使用的海鮮產(chǎn)品應煮透、炸透、蒸透,防止里生外熟。果盤制作應將水果清洗和消毒后在熟食間制作。
6、菜譜應提前兩天交監(jiān)督員進行審查,應按審查同意后的菜譜進行加工制作。每餐每種食品留樣100克,放入專用冰箱,在10℃以下封存48小時備查。
7、餐飲具必須消毒,嚴格按照消洗程序,操作必須達到消毒效果符合要求。
8、嚴格執(zhí)行和落實衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)提出的公共場所及生活飲用水衛(wèi)生要求。生活飲用水必須符合國家衛(wèi)生標準,二次供水必須專人管理,加蓋加鎖,做好消毒工作。
9、如發(fā)現(xiàn)腹瀉等癥狀病人,應立即報區(qū)疾病預防控制中心和區(qū)衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊。
接待單位責任人簽字: 責任人簽字:
xxxxxxxxxx衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊
年 月 日 年 月 日
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