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高級(jí)人力資源管理師考試沖刺試題

時(shí)間:2024-11-01 23:29:50 藹媚 試題 我要投稿
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高級(jí)人力資源管理師考試沖刺試題

  在學(xué)習(xí)、工作中,我們或多或少都會(huì)接觸到試題,借助試題可以檢測(cè)考試者對(duì)某方面知識(shí)或技能的掌握程度。一份好的試題都具備什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的高級(jí)人力資源管理師考試沖刺試題,希望對(duì)大家有所幫助。

高級(jí)人力資源管理師考試沖刺試題

  高級(jí)人力資源管理師考試沖刺試題 1

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、( )是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略。

  (A)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

  (B)供應(yīng)管理戰(zhàn)略

  (C)技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

  (D)人力資源管理戰(zhàn)略

  2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真正權(quán)力中心是( )。

  (A)董事會(huì)

  (B)股東

  (C)總經(jīng)理

  (D)經(jīng)理班子

  3、不屬于“兩塊牌子、一套管理人員”管理體制的優(yōu)點(diǎn)的是( )。

  (A)減少管理層次

  (B)工作量減少

  (C)提高工作效率

  (D)權(quán)威性較高

  4、按運(yùn)用情境的不同,勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和( )。

  (A)個(gè)人勝任特征

  (B)基礎(chǔ)性勝任特征

  (C)概念勝任特征

  (D)政治性勝任特征

  5、構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序是( )。

  ①定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);②獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料;③選取效標(biāo)分析樣本;

  ④建立崗位勝任特征模型;⑤驗(yàn)證崗位勝任特征模型。

  (A)①②③④⑤

  (B)①③②④⑤

  (C)②①⑤④③

  (D)②①③⑤④

  6、構(gòu)建崗位勝任特征模型的重要前提是( )。

  (A)因子分析

  (B)相關(guān)分析

  (C)頻次選拔

  (D)建立編碼字典

  7、心理測(cè)試的主要特點(diǎn)包括代表性、間接性和( )。

  (A)客觀(guān)性

  (B)相對(duì)性

  (C)獨(dú)特性

  (D)一致性

  8、公文筐測(cè)試的適用對(duì)象是( )。

  (A)技術(shù)人員

  (B)操作工

  (C)研發(fā)人員

  (D)中高層管理人員

  9、企業(yè)的職業(yè)生涯路徑中,( )可以增加員工的職業(yè)生活多樣性。

  (A)傳統(tǒng)職業(yè)路徑

  (B)網(wǎng)狀職業(yè)路徑

  (C)橫向職業(yè)路徑

  (D)雙重職業(yè)路徑

  10、為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,管理者與受訓(xùn)者討論培訓(xùn)成果應(yīng)用情況,對(duì)成功應(yīng)用加以弘揚(yáng)并對(duì)失誤加以引導(dǎo)解決,稱(chēng)之為( )。

  (A)參與

  (B)強(qiáng)化

  (C)接受

  (D)鼓勵(lì)

  11、關(guān)于頭腦風(fēng)暴法,下列選項(xiàng)中正確的是( )。

  (A)想法應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持少而精的原則

  (B)從符合常識(shí)、規(guī)律的角度思考

  (C)會(huì)后對(duì)提出的想法進(jìn)行綜合改善

  (D)參與人數(shù)越多時(shí)間越長(zhǎng)則效果越好

  12、組織職業(yè)生涯管理的主要任務(wù)不包括( )。

  (A)職業(yè)生涯發(fā)展

  (B)職業(yè)生涯發(fā)展評(píng)估

  (C)對(duì)離職原因調(diào)研

  (D)工作與職業(yè)生涯的調(diào)試

  13、企業(yè)績(jī)效管理診斷的內(nèi)容不包括( )。

  (A)績(jī)效管理制度需要做哪些修改調(diào)整

  (B)各績(jī)效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況

  (C)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系與考評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理

  (D)績(jī)效管理與成本利潤(rùn)變化、人事變動(dòng)等工作是否銜接得當(dāng)

  14、平衡計(jì)分卡從( )四個(gè)維度進(jìn)行測(cè)評(píng)。

  (A)財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

  (B)財(cái)務(wù)、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力

  (C)戰(zhàn)略、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

  (D)戰(zhàn)略、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力

  15、關(guān)于平衡記分卡,正確的說(shuō)法是( )。

  (A)各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化

  (B)最終要落實(shí)到內(nèi)部流程的改善

  (C)使財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到平衡

  (D)與外部評(píng)價(jià)相比,企業(yè)更應(yīng)看重內(nèi)部評(píng)價(jià)

  16、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過(guò)專(zhuān)家打分確立,相關(guān)專(zhuān)家不包括( )。

  (A)工會(huì)代表

  (B)企業(yè)外專(zhuān)家

  (C)企業(yè)的技術(shù)人員

  (D)企業(yè)的中高層管理人員

  17、( )會(huì)從根本上保障薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (A)內(nèi)部一致性

  (B)薪酬體系管理

  (C)外部競(jìng)爭(zhēng)力

  (D)員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略

  18、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提是( )。

  (A)崗位分析與評(píng)價(jià)

  (B)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施

  (C)崗位調(diào)查與分類(lèi)

  (D)薪酬的市場(chǎng)調(diào)查

  19、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)說(shuō)法不正確的是( )。

  (A)行權(quán)價(jià)可以高于現(xiàn)值

  (B)行權(quán)價(jià)是期權(quán)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

  (C)行權(quán)價(jià)可以等于現(xiàn)值

  (D)行權(quán)價(jià)可低于授予日的公平市場(chǎng)價(jià)格

  20、企業(yè)內(nèi)部員工持股計(jì)劃的特點(diǎn)不包括( )。

  (A)內(nèi)部員工股不可以流通

  (B)企業(yè)改制時(shí)內(nèi)部員工必須購(gòu)買(mǎi)

  (C)必須遵守自愿原則

  (D)堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益分享”原則

  21、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度中的調(diào)解是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的一個(gè)獨(dú)立程序,其基本特點(diǎn)包括( )。

  (A)群眾性

  (B)約束性

  (C)平等性

  (D)自治性

  (E)非強(qiáng)制性

  22、已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起( )內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。

  (A)1個(gè)月

  (B)2個(gè)月

  (C)3個(gè)月

  (D)4個(gè)月

  23、( )是對(duì)集體談判最終結(jié)果起決定性作用的因素。

  (A)經(jīng)濟(jì)因素

  (B)勞動(dòng)關(guān)系雙方的談判實(shí)力

  (C)社會(huì)因素

  (D)勞動(dòng)關(guān)系雙方的人數(shù)多少

  24、國(guó)際勞工公約對(duì)( )發(fā)生效力。

  (A)世界各國(guó)

  (B)會(huì)員國(guó)

  (C)公約批準(zhǔn)國(guó)

  (D)發(fā)達(dá)國(guó)家

  25、發(fā)生集體勞動(dòng)爭(zhēng)議,用人單位工會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向( )報(bào)告。

  (A)勞動(dòng)部門(mén)

  (B)政府部門(mén)

  (C)企業(yè)董事會(huì)

  (D)上級(jí)工會(huì)

  二、多項(xiàng)選擇題

  1、下列公司中,采用產(chǎn)品獨(dú)特性競(jìng)爭(zhēng)策略的是( )。

  (A)Y公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)投入了大量經(jīng)費(fèi)

  (B)A公司采用直銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)模式削減了大量銷(xiāo)售費(fèi)用

  (C)P公司通過(guò)改進(jìn)工藝流程,使產(chǎn)品的質(zhì)量取得明顯改進(jìn)

  (D)原材料采用低價(jià)替代品,使生產(chǎn)成本下降13%,產(chǎn)品價(jià)格下降10%

  (E)經(jīng)過(guò)不懈努力,W公司的產(chǎn)品連續(xù)三年獲得行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的最佳質(zhì)量獎(jiǎng)

  2、企業(yè)集團(tuán)的基本特征有( )。

  (A)企業(yè)集團(tuán)具有多層次結(jié)構(gòu)

  (B)企業(yè)集團(tuán)是以母子公司為主體

  (C)企業(yè)集團(tuán)具有單層次的組織結(jié)構(gòu)

  (D)企業(yè)集團(tuán)是以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)接紐帶

  (E)企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

  3、現(xiàn)代管理理論包括( )。

  (A)社會(huì)系統(tǒng)理論

  (B)決策理論

  (C)系統(tǒng)管理理論

  (D)古典管理理論

  (E)科學(xué)管理理論

  4、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法可以考察被試的( )。

  (A)人際溝通能力

  (B)開(kāi)拓創(chuàng)新能力

  (C)獨(dú)立思考能力

  (D)綜合分析能力

  (E)團(tuán)隊(duì)合作能力

  5、對(duì)應(yīng)聘者填寫(xiě)的應(yīng)聘申請(qǐng)表進(jìn)行審查,有助于( )。

  (A)客觀(guān)判斷求職者

  (B)了解求職者概括化思維水平

  (C)判斷求職者近年來(lái)工作穩(wěn)定性

  (D)預(yù)測(cè)求職者未來(lái)工作績(jī)效

  (E)明確了解求職者職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

  6、根據(jù)思維發(fā)散的主要方向,發(fā)散思維主要包括( )。

  (A)逆向思維

  (B)橫向思維

  (C)集中思維

  (D)求同思維

  (E)顛倒思維

  7、組織職業(yè)生涯管理的目標(biāo)包括( )。

  (A)實(shí)現(xiàn)員工的組織化

  (B)實(shí)現(xiàn)員工潛能的發(fā)展

  (C)實(shí)現(xiàn)員工優(yōu)勝劣汰

  (D)促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展

  (E)實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一

  8、企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)職能部門(mén)的設(shè)置模式包括( )。

  (A)學(xué)院模式

  (B)客戶(hù)模式

  (C)矩陣模式

  (D)企業(yè)辦學(xué)模式

  (E)虛擬培訓(xùn)組織

  9、關(guān)于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),說(shuō)法正確的有( )。

  (A)指標(biāo)必須明確、具體

  (B)指標(biāo)應(yīng)可量化、可衡量

  (C)指標(biāo)要有挑戰(zhàn)性,但要高而可攀

  (D)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)應(yīng)有時(shí)限要求

  (E)確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí)必須有成本要求

  10、績(jī)效考評(píng)的結(jié)果可作為( )的依據(jù)。

  (A)成本控制

  (B)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

  (C)薪酬與獎(jiǎng)懲

  (D)工作分析

  (E)員工流動(dòng)和晉升

  11、企業(yè)要成功運(yùn)用平衡計(jì)分卡,需具備的條件包括( )。

  (A)財(cái)務(wù)制度比較健全

  (B)崗位權(quán)責(zé)劃分科學(xué)合理

  (C)戰(zhàn)略目標(biāo)能層層分解

  (D)企業(yè)內(nèi)部信息溝通平臺(tái)較完備

  (E)財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)之間存在因果關(guān)系

  12、屬于長(zhǎng)期激勵(lì)工資制度的是( )。

  (A)超額績(jī)效獎(jiǎng)金

  (B)股票期權(quán)

  (C)員工持股計(jì)劃

  (D)期股制度

  (E)經(jīng)營(yíng)者年薪制

  13、從企業(yè)的角度看,薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到( )的要求。

  (A)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

  (B)有助于員工團(tuán)結(jié)協(xié)作

  (C)發(fā)揮員工的勞動(dòng)潛能

  (D)提高員工的生活水平

  (E)吸引高效合格勞動(dòng)力

  14、屬于非貨幣收益的是( )。

  (A)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)

  (B)職業(yè)安全

  (C)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

  (D)工作條件的改善

  (E)工作帶來(lái)的自我滿(mǎn)足感

  15、只要?jiǎng)趧?dòng)者提出或同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同時(shí),用人單位應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的情形有( )。

  (A)勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)10年的

  (B)勞動(dòng)者連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同的

  (C)勞動(dòng)者試用期已滿(mǎn),且達(dá)到錄用條件要求

  (D)用人單位自用工之日起滿(mǎn)1年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的

  (E)國(guó)企改制重新訂立勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者距法定退休年齡不足10年的

  【參考答案】

  一、單項(xiàng)選擇題

  1 D 2 A 3B 4 C 5 B 6 D 7B 8 D 9 C 10 B

  11 C 12 C13D 14 A 15 C 16 A 17 D 18 A 19 D 20 B

  21 AD 22 ADE 23 A 24 A 25 C 26D

  二、多項(xiàng)選擇題

  1 ACE 2 ABDE 3ABCD 4ABCDE 5ACDE 6 ABE 7 ABDE 8ABCDE 9 ABCD 10BCE

  11 ABCDE 12 BCDE13 ABCE 14ABCDE

  高級(jí)人力資源管理師考試沖刺試題 2

  一、選擇題

  1、單項(xiàng)選擇題

  1.我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為( )

  A.14周歲 B.16周歲 C.18周歲 D.20周歲

  2.在現(xiàn)代人力資源管理理念中,人力資源管理部門(mén)被視為( )

  A.事務(wù)性機(jī)構(gòu) B.簡(jiǎn)單服務(wù)性機(jī)構(gòu)

  C.非生產(chǎn)非效益部門(mén) D.生產(chǎn)與效益部門(mén)

  3.馬克思稱(chēng)之為用“饑餓政策”進(jìn)行人事管理的階段,其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是

  A.人天生是懶惰的,必須采用強(qiáng)制手段

  B.人是經(jīng)濟(jì)人,是為了吃、喝等個(gè)人利益而勞動(dòng)

  C.人是為了獲得他人的認(rèn)同而勞動(dòng)

  D.人不只是為了金錢(qián)、物質(zhì)而勞動(dòng),人有社會(huì)責(zé)任感

  4.人力資源開(kāi)發(fā)的雙重目標(biāo)是( )

  A.提高才能,增強(qiáng)活力

  B.提高學(xué)歷,增加效益

  C.提高覺(jué)悟,鍛煉意志

  D.加強(qiáng)保健,增強(qiáng)體魄

  5.工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱(chēng)作( )

  A.崗級(jí) B.崗等 C.崗類(lèi) D.崗系

  6.劃分崗類(lèi)、崗群、崗系的依據(jù)是( )

  A.工作繁簡(jiǎn)難易 B.工作的責(zé)任輕重

  C.所需人員資格條件 D.工作性質(zhì)

  7.在企業(yè)人力資源變動(dòng)預(yù)測(cè)中,馬爾可夫分析方法的基本思想是( )

  A.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測(cè)未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì)

  B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測(cè)未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì)

  C.找出企業(yè)過(guò)去人事變動(dòng)規(guī)律,以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)

  D.根據(jù)市場(chǎng)變化推測(cè)未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì)

  8.企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給的預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)側(cè)重于( )

  A.關(guān)鍵人員 B.一般人員

  C.臨時(shí)工 D.一線(xiàn)工人

  9.“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是( )

  A.用人所長(zhǎng)原則 B.民主集中原則

  C.因事?lián)袢嗽瓌t D.德才兼?zhèn)湓瓌t

  10.具有“孤僻、行動(dòng)遲緩、善于觀(guān)察細(xì)小事物,情感發(fā)生較慢但持續(xù)時(shí) 間長(zhǎng),體驗(yàn)深刻”特征的人,其氣質(zhì)類(lèi)型屬于( )

  A.抑郁質(zhì) B.粘液質(zhì) C.多血質(zhì) D.膽汁質(zhì)

  11.生產(chǎn)產(chǎn)品的有效作業(yè)時(shí) 間是指( )

  A.工人的純工作時(shí) 間

  B.工人從上班到下班之間的時(shí) 間

  C.工人的準(zhǔn)備時(shí) 間、操作時(shí) 間、吃飯、休息時(shí) 間

  D.工人在企業(yè)逗留的全部時(shí) 間

  12.在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行勞動(dòng)分工的實(shí)質(zhì)是( )

  A.勞動(dòng)簡(jiǎn)單化 B.勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)化

  C.勞動(dòng)連續(xù)化 D.勞動(dòng)個(gè)性化

  13.在生產(chǎn)過(guò)程中保持各工序生產(chǎn)能力的合適比例關(guān)系,這是生產(chǎn)過(guò)程的( )要求。

  A.連續(xù)性 B.平行性 C.協(xié)調(diào)性 D.交叉性

  14.組織文化與思想政治工作的關(guān)系是( )

  A.相互交叉,互為依存 B.二者是一回事

  C.組織文化是思想政治工作的補(bǔ)充

  D.二者沒(méi)有關(guān)系

  15.“魔鬼”訓(xùn)練是一種( )

  A.內(nèi)化型訓(xùn)練

  B.外化型的逆向“挫折”訓(xùn)練

  C.外化型體能訓(xùn)練

  D.外化型順向訓(xùn)練

  16.以提高員工分析和決策能力、書(shū)面和口頭溝通能力、人際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于( )

  A.技能培訓(xùn) B.知識(shí)傳授培訓(xùn)

  C.態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn) D.工作方法改進(jìn)培訓(xùn)

  17.從性質(zhì)上講,行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的人員培訓(xùn)屬于( )

  A.常規(guī)教育 B.學(xué)校教育

  C.繼續(xù)教育D.基礎(chǔ)教育

  18.絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)考核就是( )

  A.用同一尺度衡量所有的人

  B.用同一尺度衡量相同職務(wù)的人

  C.用不同尺度去衡量所有的人

  D.用不同尺度去衡量同一職務(wù)的人

  19.通過(guò)啟發(fā)誘導(dǎo)的方式,激發(fā)人的主動(dòng)精神,使其工作熱情建立在高度自覺(jué)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮出內(nèi)在潛力。這種激勵(lì)形式稱(chēng)為( )

  A.正激勵(lì) B.負(fù)激勵(lì) C.內(nèi)激勵(lì) D.外激勵(lì)

  20.期前激勵(lì)就是在工作開(kāi)始之前,公布任務(wù)指標(biāo)及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這種激勵(lì)主要適用于( )

  A.工作周期長(zhǎng),任務(wù)不易明確的項(xiàng)目

  B.工作周期長(zhǎng),任務(wù)比較明確的項(xiàng)目

  C.工作周期短,任務(wù)很明確的項(xiàng)目

  D.工作周期短,任務(wù)不明確的項(xiàng)目

  21.當(dāng)一個(gè)人的行為表現(xiàn)不符合社會(huì)需要時(shí),通過(guò)制裁的方式來(lái)抑制這種行為,使其改變行為方向,這種激勵(lì)是( )

  A.內(nèi)激勵(lì) B.外激勵(lì) C.正激勵(lì) D.負(fù)激勵(lì)

  22.津貼作為一種個(gè)人消費(fèi)品的分配手段,它分配的唯一依據(jù)是( )

  A.有效勞動(dòng)時(shí) 間的長(zhǎng)短

  B.勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣

  C.勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低

  D.勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果的大小

  23.在實(shí)行工資制度的情況下,能反映職工實(shí)際可以交換得到的商品和服務(wù)量的工資是( )

  A.貨幣工資 B.名義工資

  C.實(shí)際工資 D.實(shí)物工資

  24.公共福利是指( )

  A.社會(huì)要求提供的福利

  B.法律規(guī)定必須提供的福利

  C.員工要求提供的福利

  D.組織根據(jù)自身的發(fā)展需要所提供的福利

  25.在勞動(dòng)過(guò)程中,防止人員傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的主要措施是( )

  A.加強(qiáng)福利待遇 B.改善勞動(dòng)條件

  C.提高員工自我保護(hù)意識(shí)D.保障勞動(dòng)者權(quán)益

  26.“目標(biāo)一致理論”認(rèn)為,當(dāng)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致時(shí),人員就不會(huì)流動(dòng)。提出這一理論的是( )

  A.美國(guó)心理學(xué)家?guī)炜?/p>

  B.美國(guó)管理學(xué)家杜拉克

  C.日本學(xué)者中松義郎

  D.美國(guó)心理學(xué)家勒溫

  27.美國(guó)學(xué)者卡茲通過(guò)對(duì)組織壽命的研究,認(rèn)為組織內(nèi)信息溝通水平最高、獲得成果最多的最佳組織年齡區(qū)為( )

  A.0.5年—3年 B.1年—3.5年

  C.2年—6年 D.1.5年—5年

  28.目前世界上大多數(shù)國(guó)家實(shí)行的養(yǎng)老保險(xiǎn)類(lèi)型是( )

  A.強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)

  B.國(guó)家統(tǒng)籌型社會(huì)保險(xiǎn)

  C.投保資助型社會(huì)保險(xiǎn)

  D.子女撫養(yǎng)型養(yǎng)老

  29.我國(guó)《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定,失業(yè)保險(xiǎn)待遇的領(lǐng)取根據(jù)職工本人失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作時(shí) 間確定。連續(xù)工作10年以上的,領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)期限最長(zhǎng)為( )

  A.12個(gè)月 B.24個(gè)月 C.18個(gè)月 D.30個(gè)月

  30.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)對(duì)每一起勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)行( )即行終結(jié)的法律制度

  A.一次裁決 B.二次裁決

  C.三次裁決 D.四次裁決

  2、多項(xiàng)選擇題

  1.人力資源管理的基本原理包括( )

  A.投資增值原理 B.互補(bǔ)合力原理 C.激勵(lì)強(qiáng)化原理 D.個(gè)體差異原理 E.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理

  2.企業(yè)實(shí)行人員外部征聘可以通過(guò)以下途徑進(jìn)行:( )

  A.刊登廣告 B.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) C.獵頭公司

  D.大中專(zhuān)院校和各類(lèi)職業(yè)技工學(xué)校 E.推薦和自薦

  3.人員激勵(lì)機(jī)制包括以下內(nèi)容( )

  A.激勵(lì)時(shí)機(jī) B.激勵(lì)頻率 C.激勵(lì)程度

  D.激勵(lì)深度 E.激勵(lì)廣度

  4.在績(jī)效考核中,因素評(píng)定法的評(píng)定角度主要有:( )

  A.自我評(píng)定 B.同級(jí)評(píng)定

  C.下級(jí)評(píng)定 D.直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定 E.顧客評(píng)定

  5.根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》的規(guī)定,我國(guó)公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)有:( )

  A.嘉獎(jiǎng) B.記三等功

  C.記二等功 D.記一等功

  E.授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

  二、簡(jiǎn)答題

  36.“駿馬能歷險(xiǎn),力田不如牛,堅(jiān)車(chē)能載重,渡河不如舟。”這些詩(shī)句對(duì)我們的選才用才工作有何啟示?

  37.簡(jiǎn)述績(jī)效考核中階段性考核和連續(xù)性考核相結(jié)合原則的涵義

  三、論述題

  38.試述人員報(bào)酬的含義及組織在制定人員報(bào)酬時(shí)應(yīng)遵循的原則。

  39.試論人力資源在社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程中的作用。

  參考答案:

  一、選擇題:

  1、單項(xiàng)選擇題

  1.B 2.D 3.B 4.A 5.D 6.D 7.C 8.A 9.A 10.A 11.A 12.B 13.C 14.A 15.B 16.A 17.C 18.B 19.C 20.B 21.D 22.B 23.C 24.B 25.B 26.C 27.D 28.C 29.B 30.A

  2、多項(xiàng)選擇題

  1.ABCDE 2.ABCDE 3.ABC 4.ABCD 5.ABCDE

  二、簡(jiǎn)答題

  36.不是任何失業(yè)者都能享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇,必須具備一定的條件和資格:

  (1)失業(yè)者必須處于勞動(dòng)年齡階段,即處于法定最低勞動(dòng)年齡與退休年齡之間。

  (2)失業(yè)者必須是非自愿失業(yè),而不是自愿失業(yè)。

  (3)失業(yè)前必須工作過(guò)一定時(shí)日,或者投保過(guò)一定的時(shí)日。

  (4)失業(yè)后必須立即到政府指定的勞動(dòng)就業(yè)介紹機(jī)構(gòu),一般是職業(yè)介紹所去登記,表明自己已經(jīng)失業(yè),要求尋求新的工作崗位;同時(shí)必須表示,愿意接受職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)提供的新的、適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎䦶姆峙洌敢饨邮苈殬I(yè)介紹機(jī)構(gòu)提供的再就業(yè)培訓(xùn),以便到新崗位上能勝任。

  37.“金無(wú)足赤, 人無(wú)完人”。人各有優(yōu)缺點(diǎn)、長(zhǎng)短處。我們選才用才要堅(jiān)持用人之長(zhǎng)原則,主要看人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),看他的資格條件是否符合空缺崗位的資格要求,注重人的現(xiàn)有能力的有效利用和潛在能力的發(fā)掘。

  38.對(duì)于員工的考核不能只看一時(shí)一事,應(yīng)全面、歷史地來(lái)看。階段性考核是員工平時(shí)考核的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)的積累。考核的連續(xù)性要求對(duì)歷次積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論。

  三、論述題

  39.人員報(bào)酬是組織對(duì)自己?jiǎn)T工為組織所付出的勞動(dòng)的一種直接的回報(bào)。 組織在制訂人員報(bào)酬時(shí)應(yīng)遵循下列原則:

  (1)成本補(bǔ)償原則。這一原則要求:

  ①報(bào)酬要能夠維持員工勞動(dòng)力的再生產(chǎn);

  ②報(bào)酬要能夠補(bǔ)償勞動(dòng)能力形成過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)消耗。

  (2)效率優(yōu)先和兼顧公平相結(jié)合原則。要在堅(jiān)持以員工的生產(chǎn)效率為主確定報(bào)酬的前提下,防止員工之間的勞動(dòng)收入過(guò)分懸殊。

  (3)短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則。要求組織在利潤(rùn)率較高時(shí)為維持長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)應(yīng)首先加大利潤(rùn)留存水平,而不是首先增加員工工資;在經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難時(shí)應(yīng)盡量維持員工的實(shí)際報(bào)酬水平。

  (4)工資增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)相協(xié)調(diào)的原則。報(bào)酬的增長(zhǎng)水平一般應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)水平。

  (5)貨幣工資與實(shí)際工資相符的原則。實(shí)際工資是指一定時(shí)期內(nèi)用貨幣工資可以交換得到的商品和服務(wù)量。貨幣工資和實(shí)際工資本相符的原則。要求:

  ①員工得到的應(yīng)是貨幣形式的工資;

  ②員工的本期實(shí)際工資水平應(yīng)等于或大于前期的實(shí)際工資水平。

  40.人力資源和自然資源一樣不僅是社會(huì)財(cái)富的源泉,而且人力資源在社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造過(guò)程中,起著決定性作用。

  ①人力資源是自然資源轉(zhuǎn)換為社會(huì)財(cái)富的決定因素。社會(huì)財(cái)富是由對(duì)人類(lèi)的物質(zhì)和文化生活具有使用價(jià)值的產(chǎn)品構(gòu)成。自然資源并不具有這種有用性,人們只有通過(guò)勞動(dòng)即人力資源的消耗來(lái)引起、調(diào)整和控制人與自然之間的物質(zhì)變換過(guò)程,使自然資源變成為財(cái)富。

  ②人力資源是社會(huì)財(cái)富多寡的決定性因素。人力資源量等于勞動(dòng)者人數(shù)和它的能力水平的乘積。當(dāng)勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力一定時(shí),投入社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程的人數(shù)多,則“變換”出來(lái)的財(cái)富就多,反之,就少;當(dāng)勞動(dòng)者人數(shù)一定時(shí),勞動(dòng)者勞動(dòng)能力提高,則“變換”出的財(cái)富就多,反之,就少。

  ③人力資源是社會(huì)財(cái)富多樣化的決定性因素。人們豐富多彩的生活,需要豐富多彩的使用價(jià)值即有用物來(lái)保證。而多種多樣的有用物是靠擁有多種多樣勞動(dòng)能力的勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中創(chuàng)造出來(lái)。

  ④人力資源是社會(huì)財(cái)富增值的決定性因素。一旦財(cái)富轉(zhuǎn)化為商品,財(cái)富就不僅表現(xiàn)為有用物,而且表現(xiàn)為價(jià)值,即無(wú)差別的人類(lèi)社會(huì)勞動(dòng)的凝結(jié)。復(fù)雜勞動(dòng)是倍加的簡(jiǎn)單勞動(dòng)。提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)技能,從而提高勞動(dòng)的復(fù)雜程度,是增加商品價(jià)值的決定性因素。

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