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管理科述職報告

時間:2021-07-10 19:50:23 述職報告 我要投稿

管理科述職報告

  服務二局項目管理科XXX

管理科述職報告

  (20xx年12月)

  我應聘到**新區(qū)綜合服務中心已近半年的時間。根據(jù)組織安排,我主要負責項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導的幫助、同事的關(guān)心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。

  一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作

  我的各項工作,基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù),事關(guān)一個項目的成敗;我每天單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容,事關(guān)我們中心的形象;我緊張、高效的工作節(jié)奏,事關(guān)一個企業(yè)的興衰。所以從工作的`第一天起,我就給自己定下了標準:認真、準確、全面、細致、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底,無論多么棘手的問題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務,我都能以良好的心態(tài)從容面對,以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。

  (一)嚴把項目質(zhì)量關(guān),確保優(yōu)質(zhì)項目安家落戶

  1、詳細掌握項目前置審核流程,制定現(xiàn)代副城的審核標準。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進行。隨著

  工作的逐步開展,我結(jié)合自身所學的專業(yè)知識,配合制定了項目前置審核(現(xiàn)代副城)資金實力方面的相關(guān)標準。為了使新標準順利執(zhí)行,在前置審核工作會議,進行詳細講解,并就有關(guān)問題加以說明和解答,進一步規(guī)范了前置審核工作。

  2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協(xié)調(diào)各有關(guān)部門辦理入?yún)^(qū)手續(xù)

  對外資項目、特事特辦項目在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問題上,我們積極協(xié)助項目單位協(xié)調(diào)環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門,從而保障其辦理手續(xù)的時限性。

  3、嚴格項目前置審核手續(xù)、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結(jié)合

  項目前置審核是新區(qū)新體制、新機制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)項目質(zhì)量,所以前置審核本著不錯過一個對新區(qū)有利的項目,不放過一個對新區(qū)有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業(yè)中。

  4、做好前置審核的年終收尾工作

  根據(jù)前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發(fā)給十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項目個數(shù),二則責令其補齊審核項目缺少的相關(guān)手續(xù),三則進一步規(guī)范項目前置審核流程。

  5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、做好規(guī)劃截止至今年年末,經(jīng)過前置審核的項目近50個,目前在案

  的有23個,在審核這23個項目的過程當中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題以及在業(yè)務流程上需要改進的環(huán)節(jié),針對這些問題,制定了2007年前置審核的工作計劃,并已經(jīng)著手實施。

  (二)克服困難,認真做好基本賬戶的接收與管理工作

  11月13日,由于中心工作變動,經(jīng)領(lǐng)導研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講,我很有顧慮:一是,我現(xiàn)有的工作,項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉(zhuǎn);二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔心同事之間誤會,造成不應有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應該義不容辭承擔起來,輕裝上陣。

  1、認真、細致接管基本賬戶,促進中心財務的良性運轉(zhuǎn)

  根據(jù)財會制度的要求,無論中途接管任何賬戶,都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查,做到準確核銷、及時核銷。粗略統(tǒng)計核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對工作負責,也是對他人負責,更是對自己負責。

  2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關(guān)手續(xù),確實保障中心員工的根本利益

  由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關(guān)手續(xù)上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門進行咨詢、協(xié)商,對涉及到的每一名員工的每一個數(shù)據(jù)反復核實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。

  (三)認真管理招商賬戶,確保不出現(xiàn)遺漏

  1、建立招商經(jīng)費專用賬戶

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神,建立招商經(jīng)費專用賬戶實施專款專用、統(tǒng)一管理的財務制度,從而加強了對招商經(jīng)費的管理。

  2、制定招商經(jīng)費審批流程

  根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費管理辦法》制定招商經(jīng)費審批流程,進一步規(guī)范各部門在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費申請、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。

  (四)全心全意為同事服務,為全局業(yè)務工作提供良好的后勤保障。

  為保障服務二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,并及時報送相關(guān)材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務,及時準確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位;對局內(nèi)各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的業(yè)務工作提供良好的后勤保障。

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