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中學(xué)德育校長個人工作述職報告

時間:2023-06-07 11:20:17 述職報告 我要投稿
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中學(xué)德育校長個人工作述職報告通用

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中學(xué)德育校長個人工作述職報告通用

  本人擔(dān)當(dāng)xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有5年多,感謝酒店管理企業(yè)及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我得以熬煉和提高自己,財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下:

  一、主要工作:

  1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理和選購物資管理方法,從根本上查找漏洞,確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定,將內(nèi)部掌握與內(nèi)部審計(jì)聯(lián)系起來,每月進(jìn)行調(diào)價、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作,從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的最大化。

  二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  財務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們準(zhǔn)時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持。基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。

  1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財稅法規(guī),準(zhǔn)時、精確填制各項(xiàng)財務(wù)報表,保證會計(jì)信息的真實(shí)、精確、合法。

  2、持續(xù)推動全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

  由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)方案動身將戰(zhàn)略層層落地,以詳細(xì)的業(yè)務(wù)方案支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,避開了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說究竟是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注意跟蹤差異分析,準(zhǔn)時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營進(jìn)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊(duì)伍

  人是生產(chǎn)力中起打算作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐。“藝多不壓身”,因此,我們有方案組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問,提升把握政策的水平,增加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新力量,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

  三、需要加強(qiáng)的工作:

  1、通過管理企業(yè)審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實(shí),比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的準(zhǔn)時性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等。

  2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的掌握,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。

  3、不斷加強(qiáng)財務(wù)各崗位的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),準(zhǔn)時了解、把握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

  以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工批判指正。

  感謝大家!

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