年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言[通用10篇]
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言1
尊敬的酒店領(lǐng)導和全體同事:
大家好!今天,我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,內心非常激動(dòng)!在半年的工作中,我認真工作,不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導的指導和關(guān)心,更得益于部門(mén)各位同事的支持與默契配合。在這里,我對各位領(lǐng)導的栽培和厚愛(ài),對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!“認真工作、虛心學(xué)習、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責。所以,我作為海怡大酒店員工,更應該為實(shí)現酒店的共同目標添磚加瓦。
我們不能忘記,沒(méi)有企業(yè)的.發(fā)展,哪有小家的幸福,沒(méi)有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連,我們匯聚與此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,恪盡職守,無(wú)私奉獻,把企業(yè)的利益放在最前線(xiàn)。
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言2
尊敬的董事局主席、董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
能代表獲獎報道員表態(tài)發(fā)言感到很榮幸。過(guò)去的20xx年,我們××公司亮點(diǎn)頻出。××新區供水特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議順利簽訂;自來(lái)水分公司供水服務(wù)中心再獲全國“青年文明號”;工程分公司在市場(chǎng)競爭中穩步發(fā)展;污水凈化分公司技術(shù)創(chuàng )新取得突破,榮獲集團公司“創(chuàng )新先進(jìn)單位”,并連續三年榮獲“河南省城鎮污水處理運營(yíng)管理先進(jìn)單位”。面對層出不窮的亮點(diǎn)和大事,各報道員及時(shí)靠前進(jìn)行宣傳。默默的井房守望者、忙碌的.抄表員、愛(ài)崗敬業(yè)的化驗員……一個(gè)個(gè)平凡的形象鮮活的呈現在廣大市民面前;水下推流曝氣試驗、水泵節能改造、管理工作“四本臺賬”……一件件管理和技術(shù)創(chuàng )新案例讓×××品牌叫響。
可以說(shuō),過(guò)去的20xx年也是我們××公司宣傳報道
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓,親愛(ài)的同事們:
大家好!
非常榮幸被評為優(yōu)秀員工,感謝公司給了我這個(gè)平臺,讓我有機會(huì )與大家一起分享我的工作心得。法務(wù)工作是公司整體工作中一個(gè)小的方面,法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展,是公司各位領(lǐng)導、各位同事給予充分支持和密切配合的結果。至此機會(huì ),首先讓我對各位領(lǐng)導的栽培和厚愛(ài),對各位同事對我工作的支持,表示深深地感謝!
員工是公司可持續發(fā)展的動(dòng)力,公司是員工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現的平臺。員工只有在合適的環(huán)境中,個(gè)人價(jià)值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多,但公司各位領(lǐng)導總能以客觀(guān)公正的態(tài)度在專(zhuān)業(yè)上、方法上給予我指導和幫助。法務(wù)工作的開(kāi)展過(guò)程只是公司各部門(mén)工作的一個(gè)縮影。公司尊重員工的個(gè)性、健康思想,尊重員工的'積極追求,重視員工參與公司管理,有完善的人才選用、晉升提拔機制。在這里,我們的個(gè)人價(jià)值和公司發(fā)展得到兩全其美的實(shí)現,我們感受到合作的興奮、成長(cháng)的快樂(lè )、被關(guān)懷的幸福!
公司和員工形成良性互動(dòng),公司珍惜員工,員工熱愛(ài)公司,我在與各部門(mén)的工作配合中,各部門(mén)工作的很多細節讓我深受鼓舞。比如為了落實(shí)證照,開(kāi)發(fā)部的同事勞心勞力,忍辱負重;為了優(yōu)化方案,設計部的同事一遍遍討論,廢寢忘食;為了把控工程質(zhì)量,工程部的同事無(wú)論嚴寒酷暑始終堅守在工程現場(chǎng),默默無(wú)聞;為了擴大銷(xiāo)售,營(yíng)銷(xiāo)策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升公司服務(wù)形象,客服部與物業(yè)公司的同事面對難纏的業(yè)主反復溝通,耐心解釋;為了節省建設成本,預算部的同事精打細算,嚴格審核;為了合理調配公司資金,財務(wù)部的同事嚴謹工作,剛正不阿;為了后勤保障有力,綜合部的同事細心周到,盡職盡責。正是這些同事在各個(gè)崗位上的細節把握,才實(shí)現了公司提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營(yíng)目標。在這樣的團隊中工作,我感到非常的榮幸和驕傲!
我們的老祖先留下來(lái)一句話(huà),“二人一心、其力斷金”,在公司領(lǐng)導的正確決策下,在各位同事的勤懇工作下,我們這樣一個(gè)團結、互補、進(jìn)取的團隊一定會(huì )從一個(gè)巔峰,走向另一個(gè)巔峰,實(shí)現公司業(yè)績(jì)的不斷增長(cháng),實(shí)現我們個(gè)人價(jià)值的充分彰顯。
最后我要再次感謝支持幫助我的公司領(lǐng)導,及和我一起并肩工作的各位同事,謝謝你們對我的支持和信賴(lài)!至此新春到來(lái)之際,借此機會(huì ),表達對大家的誠摯祝福,祝愿大家在即將到來(lái)的龍年,吉祥如意、闔家歡樂(lè )、身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言4
尊敬的集團公司領(lǐng)導、各位同仁:
大家晚上好!
我首先自我介紹一下,我叫李長(cháng)保,現為六方股份低溫車(chē)間主任。首先,感謝六股地領(lǐng)導對我的支持和信任,能讓我站在這里代表工人發(fā)言;其次感謝集團公司領(lǐng)導給我這次機會(huì ),能夠使我有這個(gè)機會(huì )在這里和所有,包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會(huì ),與我們共享這一年一度的勞動(dòng)者的聚會(huì )。
自20xx年六方股份與合化機重組以來(lái),我已在六方股份工作了八個(gè)年度,這八年內,我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導對我不倦的教導和細致的關(guān)心,感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束,我作為六方股份的車(chē)間負責人,一直以來(lái),是得到你們的支持,我才能一步一個(gè)腳印完成各項目標。
總結20xx年,從國家、大家到我們的小家都會(huì )是感慨萬(wàn)千,公司受金融危機的`影響嚴重,化工產(chǎn)品庫存量加大,市場(chǎng)競爭白熱化,“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考,所有想到的、沒(méi)想到的困難擺在我們面前,作為一線(xiàn)工人代表,我想面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢,信心比黃金更重要!公司應直面金融危機,拒絕空談,企業(yè)需要具體的過(guò)冬的方法,管理上開(kāi)源節流已經(jīng)成為當務(wù)之急。因此,如何合理使用、節約能源,提高能源的綜合利用率,顯得尤為的重要。
節能降耗從企業(yè)的角度,就是審查過(guò)程中如何考慮有效節水、節電、節約資源,提高單位資源的綜合利用率,進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤,作為六方股份公司的重要車(chē)間——低溫車(chē)間,不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車(chē)間,同時(shí)也是公司能源及審查資料消耗的大戶(hù)。因此開(kāi)展降低生產(chǎn)成本,節能增效工作顯得極為中藥,節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個(gè)方面展開(kāi)。 “軟”就是通過(guò)宣傳教育,提高車(chē)間員工的全員素質(zhì)和節能意識,從節約一滴水、一度電開(kāi)始,杜絕“無(wú)人燈、“無(wú)人扇”的行為發(fā)生,要求員工在生產(chǎn)休息間隙,養成隨手關(guān)停焊機及其它設備電源的習慣,做到“節約從我做起,利潤在我心中”來(lái)實(shí)現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度,來(lái)產(chǎn)生約束機制,使車(chē)間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現中必須遵從從節約降耗原則,使之成為長(cháng)效機制。首先,焊材的消耗在車(chē)間生產(chǎn)中占第一位,因此嚴格焊材的領(lǐng)用和回收制度,杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費,做好二次回收利用工作,使焊材損耗降到最低,并形成與焊工績(jì)效工資獎懲掛鉤方法,強制執行。
其次,加強車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產(chǎn),降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率,為焊工創(chuàng )造好的焊接形式,減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中,必須認真負責,降低產(chǎn)品焊縫的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低,從而達到降耗增效的目的。
再有,做好車(chē)間設備和生產(chǎn)工具、器材的維護保養、檢修工作,使其使用率達到最佳狀態(tài),教育車(chē)間員工正確使用生產(chǎn)工具,愛(ài)護生產(chǎn)器材,減少設備零部件、工具器材的損壞,從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開(kāi)支。
面對新的機遇和挑戰,我們要樹(shù)立切實(shí)可行的目標:在穩定中求發(fā)展!這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛(ài)心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養和領(lǐng)先的職業(yè)技能;要堅持
承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅持學(xué)習創(chuàng )新;以更新穎的理念、更專(zhuān)業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大,實(shí)現員工與企業(yè)的共成長(cháng)!
我的發(fā)言結束,謝謝大家!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言5
尊敬的各位領(lǐng)導、全體與會(huì )代表們:
大家好!
今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀,并向一年來(lái)給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!
回顧20xx年所走過(guò)的歷程,我們感慨頗多。我們從軋鋼一車(chē)間一支最弱的單位,在廠(chǎng)部、車(chē)間領(lǐng)導的耐心幫助、細致呵護下,逐步成長(cháng)為一車(chē)間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素,以老帶新,最困難時(shí),每一名老工人帶2—3名新工人,全段員工憑借著(zhù)對企業(yè)高度負責的態(tài)度,發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無(wú)私奉獻的精神,圓滿(mǎn)完成廠(chǎng)部、車(chē)間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù),并創(chuàng )造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運用到工作中去,解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,調整工、操作工密切配合,運用科學(xué)的微堆軋制方法,半小時(shí)一次取樣、檢測,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,一年來(lái)未發(fā)生一起質(zhì)量異議,為提高公司的產(chǎn)品信譽(yù),做出了我們應有的貢獻。
為了把住安全關(guān),我們始終把安全工作放在各項工作的`首位,堅持以人為本,對上級的各項要求抓細、抓實(shí),逢會(huì )必講安全,全段員工都能對各自崗位的安全操作規程做到熟知、熟背,并運用到實(shí)際工作中去,一年來(lái)全段未發(fā)生任何大小工傷事故。 全段員工在廠(chǎng)領(lǐng)導要求下,全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動(dòng),每名員工都犧牲個(gè)人時(shí)間,毫無(wú)怨言,自覺(jué)積極主動(dòng)并圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
不平凡的20xx年已經(jīng)過(guò)去,如果說(shuō)我們的工作取得了一些成
績(jì),應該歸功于領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,新的一年一切將從零開(kāi)始。
道路有盡頭,工作無(wú)止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖,并吹響了前進(jìn)的號角,我們每一個(gè)天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命,腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,為天柱又快又好的發(fā)展,向著(zhù)更高的目標邁進(jìn),努力奮斗。
謝謝大家!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言6
我是z物流有限公司AB地塊酒店用品運營(yíng)部的z。作為公司一名普通的員工,能評為公司年度桂z標兵,我個(gè)人感到非常榮幸。首先感謝公司對我的信任,感謝公司領(lǐng)導的栽培和指導,感謝同事們對我工作上配合與大力的支持。
運營(yíng)部不僅是公司的.一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),同時(shí)更是一個(gè)服務(wù)商家的窗口。我能獲得此榮譽(yù)與部門(mén)一起共事的同事們的辛苦付出是分不開(kāi)的,也離不開(kāi)部門(mén)各位同事的團結和支持。由此,我由衷的想說(shuō),獎杯雖然是發(fā)給我個(gè)人,但我覺(jué)得榮譽(yù)是運營(yíng)部的,是運營(yíng)部全體同事的。
在集團領(lǐng)導的關(guān)懷和信任下,今年我的工作崗位調整為運營(yíng)部的一員。在新的崗位中,我深知自己經(jīng)驗的不足,因此在工作中我嚴格要求自己,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,克服運營(yíng)工作中遇到的各種困難,認真及時(shí)完成領(lǐng)導布置的每一項工作和任務(wù),主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu),虛心向同事請教、學(xué)習,盡量提升自己的工作水平,基本能按時(shí)按質(zhì)的完成各項工作任務(wù)。
四年前,我做了正確的選擇,那就是走進(jìn)桂z。幾年來(lái),桂z的飛速發(fā)展,更加堅定了我的信心。我很慶幸桂z給我這樣一個(gè)機會(huì ),讓我在事業(yè)舞臺上盡情施展。我相信,在董事長(cháng)的英明領(lǐng)導下桂z的明天一定會(huì )更加美好!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言7
(二)
尊敬的董事長(cháng)、林總、尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好!
大家新年好!首先感謝大家把這份榮譽(yù)給了我,借此機會(huì ),向所有關(guān)心、幫助我成長(cháng)的領(lǐng)導和老師們,表示誠摯的感謝!現在我代表**科技的各位精英在此發(fā)言。
新年伊始,萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻,我們喜氣洋洋,歡聚一堂,在此,我謹代表**科技全體員工并以我個(gè)人的名義,向董事長(cháng)、林總、各位領(lǐng)導及全體**同仁致以誠摯的問(wèn)候、新年的祝福、美好的祝愿!
回想我在**成長(cháng)的經(jīng)歷,不由得使我感慨萬(wàn)千,我于**年底步入**科技,初來(lái)乍到,周邊的人和事也很陌生,新的環(huán)境,新的挑戰,一時(shí)我有點(diǎn)適應不了,有過(guò)猶豫和茫然,公司領(lǐng)導看到我這一點(diǎn),及時(shí)找我談話(huà)開(kāi)導我:你剛剛接觸一卡通這一塊,是人生的一個(gè)重大轉折點(diǎn),要想盡快融入社會(huì ),不能讓環(huán)境去適應你,而是讓自己去適應環(huán)境,教我大膽嘗試新的事物,對自己要充滿(mǎn)自信,而且信任我,在生活上關(guān)心我,同時(shí)其他同事如陶工、王工、嚴工等也在工作中給我很多幫助與支持,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合,我漸漸融入到了**這個(gè)溫暖的大家庭,苦練技術(shù),認真工作,保質(zhì)保量的完成職責工作,取得公司領(lǐng)導對我工作更多的信任。在此期間,成功協(xié)助研發(fā)完成廣東電信、江蘇移動(dòng)等重點(diǎn)項目工程及無(wú)線(xiàn)多媒體門(mén)禁、手機消費機等新產(chǎn)品項目驗收等,并分別獲得7、9月份tib成長(cháng)之星及《二·三發(fā)展規劃綱要》學(xué)習優(yōu)秀獎等榮耀。因為職責工作任務(wù)本來(lái)就很多,但領(lǐng)導還要一件又一件的.新工作增加進(jìn)來(lái),真的有點(diǎn)吃不消。這期間我也有過(guò)抵觸情緒,在公司領(lǐng)導的開(kāi)導與各位同事特別是陶工的幫助下,更重要的想到三月份以來(lái)我們一直在學(xué)習的公司《二·三發(fā)展規劃綱要》及林總的《致員工一封信》等時(shí),感受到林總對我們每個(gè)成員的語(yǔ)重心長(cháng),明確了自己要如何在公司二三時(shí)期提升自我、自我奉獻,在公司獨特的tib品牌文化的熏陶下,讓我逐漸形成了積極的態(tài)度與人生觀(guān),讓我能夠積極主動(dòng)承擔部門(mén)的工作、參加文化活動(dòng),深切體會(huì )到了‘快樂(lè )工作,幸福生活’的真諦,借此,我要感謝林總對我們孜孜不倦的教誨,感謝**這個(gè)美麗的平臺,感謝公司領(lǐng)導及同事對我的信任和幫助。
在工作中我們相互支持和配合,在生活中我們相互體貼和關(guān)心,游子思鄉情,到哪都不停!一句樸實(shí)的話(huà)深深的敲碎了我們的心靈門(mén)檻,說(shuō)實(shí)話(huà),哪一個(gè)在外的游子不想家呢?但是在這里,卻讓我感到了如家一樣的溫暖,從吃、住、洗、漱,領(lǐng)導無(wú)時(shí)無(wú)刻不都在掛念著(zhù)我們;一句叮嚀,一聲問(wèn)侯,一絲關(guān)切,都讓我們感到了無(wú)微不至的關(guān)懷。所以今天我借此機會(huì )向所有的領(lǐng)導道一聲感謝!**年已經(jīng)成為歷史,**年已悄然而至,**,多么吉祥的數子,希望在這個(gè)吉祥年,上下同心讓我們同創(chuàng )未來(lái),共建我們美好和協(xié)的大家園。
祝董事長(cháng)、林總、各位領(lǐng)導、各位同仁在新的一年里:
事業(yè)蓬勃、身體健康,生活美滿(mǎn)、幸福安康!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言8
各位尊敬的領(lǐng)導、關(guān)聯(lián)單位的同事們:
下午好!
很榮幸,今天能有此機會(huì )在這發(fā)言,首先感謝集團領(lǐng)導對我們的關(guān)懷,對我們工作的肯定;感謝各關(guān)聯(lián)單位對我們工作的支持,再次表示最誠摯的感謝!
20xx年,是酒店開(kāi)拓創(chuàng )新,收獲碩果的一年。全體員工在集團領(lǐng)導的英明決策下,在酒店領(lǐng)導帶領(lǐng)下,上下一心,發(fā)揮無(wú)私的奉獻精神,提倡共同協(xié)作的團隊精神,提前并超額完成了集團公司下達的利潤指標,全年營(yíng)業(yè)收入4518萬(wàn)元,利潤1017萬(wàn)元,驕人的.業(yè)績(jì)得到集團領(lǐng)導的肯定。
在過(guò)去的20xx年,酒店面對日趨壟斷競爭的酒店業(yè)市場(chǎng),充分利用自身的一切優(yōu)勢,通過(guò)媒介渠道實(shí)現酒店與公眾之間的信息溝通,擴大酒店知名度。在酒店管理方面,營(yíng)造相互信任的組織氛圍,建立有效的溝通機制,進(jìn)行人性化管理,創(chuàng )造高效團隊;加強酒店市場(chǎng)信息和競爭對手信息的調研,提高市場(chǎng)占有率;重視消費客戶(hù)對酒店的建議和意見(jiàn),不斷提高客戶(hù)忠誠度;在招聘中甄選優(yōu)秀人才,使酒店人力資源達到最優(yōu)配置,加強崗位培訓,強調細節服務(wù),提高酒店服務(wù)品質(zhì),給客人賓至如歸的感覺(jué);落實(shí)員工社會(huì )保障等方面的福利,使員工有歸屬感。加強權限控制,嚴格資金管理,提高資金使用效率,降低資金成本。在預算中貫徹細節量化的原則,使管理具體到各物品單位,并采取全員參與財務(wù)管理的方針,節約了經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟效益。這些正是酒店領(lǐng)導層采取的戰略性管理與經(jīng)營(yíng)性管理相結合的管理模式,使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)節節攀升,20xx年創(chuàng )造了1017萬(wàn)元的利潤,給投資者以豐厚的回報。
榮耀須冷靜,居安必思危。未來(lái),我們將面臨更大的挑戰。隨著(zhù)周邊新建星級酒店的開(kāi)業(yè),將會(huì )分流我們酒店的客源,降低酒店的市場(chǎng)份額,競爭將越來(lái)越激烈,每一位酒店員工心中都有危機感,這危機感迫使我們要不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,提高服務(wù)品質(zhì),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;酒店將繼續倡導以人為本,注重實(shí)效的企業(yè)文化,提高酒店的核心競爭力。在酒店業(yè)這片藍天下,我們將用青春的熱情、敏銳的智慧,描繪最美的圖畫(huà)。我們有信心,在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,努力拼搏,積極進(jìn)取,完成集團領(lǐng)導下達的新的利潤指標,攜手開(kāi)創(chuàng )酒店加更輝煌的明天。
最后祝大家春節愉快,事業(yè)進(jìn)步,身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言9
各位領(lǐng)導、老師:
大家新年好!
首先感謝大家把這份榮譽(yù)給了我,借此機會(huì ),向所有關(guān)心、幫助我成長(cháng)的領(lǐng)導和老師們,表示誠摯的感謝!現在我代表后勤人員和大家分享一些我的體會(huì ):
**年,我和大家一樣努力奮斗在自己的工作崗位上,認真的完成上級布置的各項任務(wù),在工作中,我很慶幸自己能遇到三位讓我充滿(mǎn)敬重、溫暖和感動(dòng)的領(lǐng)導;能擁有一位寬容純真的好搭檔龐老師;能相識一群活潑可愛(ài)的同事們,是領(lǐng)導們的無(wú)數個(gè)挑燈夜戰讓我明白了責任的內涵,是搭檔的認真負責讓我懂得了付出的細節,是同事們的滿(mǎn)腔熱情讓我深知收獲的內容,你們是我快樂(lè )工作的源泉,是我不斷成長(cháng)的助推器。
在這一年的工作中,雖然沒(méi)有卓越成績(jì),但是每一天每一步,都在認真踏實(shí)地往前走,記得剛來(lái)到這里,從一個(gè)帶班老師到后勤工作的角色轉換,我找不到自己的位置,是園長(cháng)們的鼓勵和肯定給了我無(wú)窮的力量,曾經(jīng)我以為園長(cháng)們的工作就是發(fā)號施令,沒(méi)事查崗的美差,以為后勤工作就是清閑自在的象征,而這個(gè)觀(guān)念在我自己的親眼所見(jiàn)和親身體驗中完全改變了,原來(lái)我曾經(jīng)不以為然的制度,在制定的時(shí)候需要如此用心的反復修改,在這個(gè)過(guò)程里我體會(huì )了無(wú)規則不成方圓的道理,后勤工作包含了很多很多瑣碎的`事,看似簡(jiǎn)單卻同樣需要注入像對待孩子一般的耐心和細心,統籌大局的領(lǐng)導們常常需要反復的商討幼兒園發(fā)展的方針大事,深夜加班完成上級部門(mén)下發(fā)的任務(wù),負責幼兒園醫療保健的老師需要每天確保食品、幼兒等工作的萬(wàn)無(wú)一失,不斷往返在醫院、社保所等地方,辦公室人員需要隨時(shí)做好為站在一線(xiàn)工作的老師們服務(wù)的準備,常常聽(tīng)到很多同事費解地問(wèn)我:后勤工作有那么多事需要加班嗎?我總是肯定地回答是的!因為白天我們忙完日常的服務(wù)工作,還需要在安靜的時(shí)間里加班整理或撰寫(xiě)很多幼兒園文字材料,在后勤工作中經(jīng)歷了無(wú)數次和領(lǐng)導一起加班工作到深夜,在這樣的經(jīng)歷中我感受到的是領(lǐng)導們的這份責任心,也正是這份責任的感染力帶動(dòng)了我們后勤人員勤懇、努力地奮戰在自己的崗位上,就猶如每一位帶班的老師回家還依然認真地備課加班一樣,需要辛勤地付出,今天相聚在一起的我們因為同樣的行業(yè)有了同樣的感受,那便是愛(ài)和用心,我們幸苦并幸福著(zhù)。
回顧即將過(guò)去的一年,我總覺(jué)得成長(cháng)的不夠快,能為大家服務(wù)的還太少,心中常感不安和自責。所以在未來(lái)的一年中,我將嚴格要求自己,積極分擔任務(wù),努力提高個(gè)人素養,更好地為教師、幼兒、家長(cháng)服務(wù),為幼教中心的發(fā)展奉獻自己的一份力量。最后再次祝大家在新的一年里,工作順利,心想事成!謝謝大家!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言10
尊敬的集團公司領(lǐng)導、各位同仁:
大家晚上好!
我首先自我介紹一下,我叫李長(cháng)保,現為六方股份低溫車(chē)間主任。首先,感謝六股地領(lǐng)導對我的支持和信任,能讓我站在這里代表工人發(fā)言;其次感謝集團公司領(lǐng)導給我這次機會(huì ),能夠使我有這個(gè)機會(huì )在這里和所有,包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會(huì ),與我們共享這一年一度的勞動(dòng)者的聚會(huì )。
自XX年六方股份與合化機重組以來(lái),我已在六方股份工作了八個(gè)年度,這八年內,我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導對我不倦的教導和細致的關(guān)心,感謝所有與我有配合的同事。從XX年初引入南京銀源公司到XX年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束,我作為六方股份的車(chē)間負責人,一直以來(lái),是得到你們的支持,我才能一步一個(gè)腳印完成各項目標。
總結XX年,從國家、大家到我們的小家都會(huì )是感慨萬(wàn)千,公司受金融危機的影響嚴重,化工產(chǎn)品庫存量加大,市場(chǎng)競爭白熱化,“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考,所有想到的、沒(méi)想到的困難擺在我們面前,作為一線(xiàn)工人代表,我想面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢,信心比黃金更重要!公司應直面金融危機,拒絕空談,企業(yè)需要具體的過(guò)冬的方法,管理上開(kāi)源節流已經(jīng)成為當務(wù)之急。因此,如何合理使用、節約能源,提高能源的綜合利用率,顯得尤為的'重要。
節能降耗從企業(yè)的角度,就是審查過(guò)程中如何考慮有效節水、節電、節約資源,提高單位資源的綜合利用率,進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤,作為六方股份公司的重要車(chē)間——低溫車(chē)間,不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車(chē)間,同時(shí)也是公司能源及審查資料消耗的大戶(hù)。因此開(kāi)展降低生產(chǎn)成本,節能增效工作顯得極為中藥,節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個(gè)方面展開(kāi)。
“軟”就是通過(guò)宣傳教育,提高車(chē)間員工的全員素質(zhì)和節能意識,從節約一滴水、一度電開(kāi)始,杜絕“無(wú)人燈、“無(wú)人扇”的行為發(fā)生,要求員工在生
產(chǎn)休息間隙,養成隨手關(guān)停焊機及其它設備電源的習慣,做到“節約從我做起,利潤在我心中”來(lái)實(shí)現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度,來(lái)產(chǎn)生約束機制,使車(chē)間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現中必須遵從從節約降耗原則,使之成為長(cháng)效機制。首先,焊材的消耗在車(chē)間生產(chǎn)中占第一位,因此嚴格焊材的領(lǐng)用和回收制度,杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費,做好二次回收利用工作,使焊材損耗降到最低,并形成與焊工績(jì)效工資獎懲掛鉤方法,強制執行。 其次,加強車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產(chǎn),降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率,為焊工創(chuàng )造好的焊接形式,減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中,必須認真負責,降低產(chǎn)品焊縫的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低,從而達到降耗增效的目的。
再有,做好車(chē)間設備和生產(chǎn)工具、器材的維護保養、檢修工作,使其使用率達到最佳狀態(tài),教育車(chē)間員工正確使用生產(chǎn)工具,愛(ài)護生產(chǎn)器材,減少設備零部件、工具器材的損壞,從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開(kāi)支。
面對新的機遇和挑戰,我們要樹(shù)立切實(shí)可行的目標:在穩定中求發(fā)展!這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛(ài)心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養和領(lǐng)先的職業(yè)技能;要堅持承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅持學(xué)習創(chuàng )新;以更新穎的理念、更專(zhuān)業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大,實(shí)現員工與企業(yè)的共成長(cháng)!
我的發(fā)言結束,謝謝大家!
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