編寫(xiě)可行性報告
編寫(xiě)可行性報告（精選6篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家整理的編寫(xiě)可行性報告（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
編寫(xiě)可行性報告1
可行性研究是以預測為前提，以投資效果為目的，從技術(shù)上、經(jīng)濟上、管理上進(jìn)行全面綜合分析研究的方法。所以項目可行性研究報告的編寫(xiě)，應具有大量的、準確的、可用的信息資料作為支持。信息資料的收集與應用一般應達到充足性、可靠性及時(shí)效性要求。
在做投資決策和投資管理之前，需要全面系統分的分析一下當前投資的項目的經(jīng)濟效益，這時(shí)就需要圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行，提出綜合分析評價(jià)，并指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議，通常這個(gè)時(shí)候為了增強可行性報告的說(shuō)服力，往往還需要添加一些附件，比如說(shuō)如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等。
可行性研究報告用途：
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專(zhuān)業(yè)文檔按用途主要分6種：
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類(lèi)研究報告通常要求市場(chǎng)分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營(yíng)銷(xiāo)計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委立項的可行性研究報告、項目建議書(shū)、項目申請報告。該文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據可研報告進(jìn)行核準、備案或批復，決定某個(gè)項目是否實(shí)施。另外醫藥企業(yè)在申請相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí)，需要項目方出具詳細的可行性研究報告,這類(lèi)報告通常由具有工程咨詢(xún)資信證書(shū)的單位編制,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資證，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫(xiě)可研報告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研。
4、用于境外投資項目核準的可行性研究報告、項目申請報告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報告或 項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報告和項目申請報告，詳細規定。
5、用于企業(yè)上市的可行性研究報告，這類(lèi)可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級資信證書(shū)。
6、用于申請政府資金(發(fā)改委資金、科技部資金、農業(yè)部資金)的可行性研究報告。這類(lèi)可行性報告通常需要出具工程咨詢(xún)單位資信證書(shū)。
編寫(xiě)可行性報告2
(一)基本情況：經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規模;合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書(shū)的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問(wèn)題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據。要說(shuō)明國內外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據。
(四)項目地址選擇及其依據。
(五)技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(包括國內外設備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數、構成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據。
(七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護、衛生設施及其依據。
(八)建設方式、建設進(jìn)度安排及其依據。
(九)資金籌措及其依據(包括廠(chǎng)房、設備入股計算的依據)。
(十)外匯收支安排及其依據。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執照副本;法定代表人證明書(shū);合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料;上及主管部門(mén)的意見(jiàn)
可行性研究報告的寫(xiě)作要求主要包括以下四個(gè)方面：
(1)設計方案。可行性研究報告的主要任務(wù)是對預先設計的方案進(jìn)行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。
(2)內容真實(shí)。可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據，必須絕對真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、數據，都要經(jīng)過(guò)反復核實(shí)，以確保內容的真實(shí)性。
(3)預測準確。可行性研究是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進(jìn)行深入地調查研究，充分地占有資料，運用切合實(shí)際的預測方法，科學(xué)地預測未來(lái)前景。
(4)論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統的分析，既要作宏觀(guān)的分析，又要作微觀(guān)的分析。
《可行性研究報告》內容及編寫(xiě)要求：
可行性研究(FeasibilityStudy)是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利
能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )環(huán)境影響進(jìn)行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。可行性研究應具有預見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
我國目前可行性研究存在的主要問(wèn)題，一是工程技術(shù)方案的研究論證深度不夠。按照國外的通常做法，可行性研究階段的研究深度應能達到定方案的程度，因此要求在工程技術(shù)方案論證，應達到BasicDesign或ConceptDesign的程度，基本相當于我國的初步設計應達到的水平，應提出明確的設備清單;二是財務(wù)評價(jià)就項目論項目，這與國外利用企業(yè)理財的理論和方法進(jìn)行資本預算管理，對投資項目進(jìn)行投資決策和融資決策的通行做法存在重大差異，并且在經(jīng)濟評價(jià)方面不恰當地使用了"國民經(jīng)濟評價(jià)"的概念，由此引起一系列的認識誤區;三是在市場(chǎng)分析、組織機構分析等方面與國外差別較大，研究深度嚴重不足;四是不重視多方案的比選及項目風(fēng)險分析，或者分析的內容、深度嚴重不足，缺乏項目周期各階段風(fēng)險管理的統一籌劃及策略論證。
(一)可行性研究的依據
一個(gè)擬建項目的可行性研究，必須在國家有關(guān)的規劃、政策、法規的指導下完成，同時(shí)，還必須要有相應的各種技術(shù)資料。進(jìn)行可行性研究工作的主要依據主要包括：
①?lài)医?jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的長(cháng)期規劃，部門(mén)與地區規劃，經(jīng)濟建設的指導方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規等;
②經(jīng)過(guò)批準的項目建議書(shū)和在項目建議書(shū)批準后簽訂的意向性協(xié)議等;
③由國家批準的資源報告，國土開(kāi)發(fā)整治規劃、區域規劃和工業(yè)基地規劃。對于交通運輸項目建設要有有關(guān)的江河流域規劃與路網(wǎng)規劃等;
④?chē)疫M(jìn)出口貿易政策和關(guān)稅政策;
⑤當地的擬建廠(chǎng)址的自然、經(jīng)濟、社會(huì )等基礎資料;
⑥有關(guān)國家、地區和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規、標準定額資料等;
⑦由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價(jià)的有關(guān)規定;
⑧包含各種市場(chǎng)信息的市場(chǎng)調研報告。
(二)可行性研究的一般要求
可行性研究工作對于整個(gè)項目建設過(guò)程乃至整個(gè)國民經(jīng)濟都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學(xué)性、客觀(guān)性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中：
(1)首先必須站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)進(jìn)行調查研究，做好基礎資料的收集工作。對于收集的基礎資料，要按照客觀(guān)實(shí)際情況進(jìn)行論證評價(jià)，如實(shí)地反映客觀(guān)經(jīng)濟規律，從客觀(guān)數據出發(fā)，通過(guò)科學(xué)分析，得出項目是否可行的結論。
(2)可行性研究報告的內容深度必須達到國家規定的標準，基本內容要完整，應盡可能多地占有數據資料，避免粗制濫造，搞形式主義。
在做法上要掌握好以下四個(gè)要點(diǎn)：
①先論證，后決策;
②處理好項目建議書(shū)、可行性研究、評估這三個(gè)階段的關(guān)系，哪一個(gè)階段發(fā)現不可行都應當停止研究;
③要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實(shí)可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀(guān)性和連續性;
④多方案比較，擇優(yōu)選取。對于涉外項目，或者在加人WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目，可行性研究的內容及深度還應盡可能與國際接軌。
(3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量，應保證咨詢(xún)設計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負責任草率行事。
具體工作周期由委托單位與咨詢(xún)設計單位在簽訂合同時(shí)協(xié)商確定。
(三)可行性研究的主要內容
各類(lèi)投資項目可行性研究的內容及側重點(diǎn)因行業(yè)特點(diǎn)而差異很大，但一般應包括以下內容：
1.投資必要性。主要根據市場(chǎng)調查及預測的結果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環(huán)境的分析，對構成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的分析論證，二是要做好市場(chǎng)研究，包括市場(chǎng)供求預測、競爭力分析、價(jià)格分析、市場(chǎng)細分、定位及營(yíng)銷(xiāo)策略論證。
2.技術(shù)可行性。主要從項目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究?jì)热菁吧疃炔顒e很大。對于工業(yè)項目，可行性研究的技術(shù)論證應達到能夠比較明確地提出設備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目，技術(shù)方案的論證也應達到目前工程方案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。
3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算，評價(jià)項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價(jià)股東投資收益、現金流量計劃及債務(wù)清償能力。
4.組織可行性。制定合理的項目實(shí)施進(jìn)度計劃、設計合理的組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。
5.經(jīng)濟可行性。主要從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值，評價(jià)項目在實(shí)現區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
6.社會(huì )可行性。主要分析項目對社會(huì )的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì )穩定性等。
7.風(fēng)險因素及對策。主要對項目的市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會(huì )風(fēng)險等風(fēng)險因素進(jìn)行評價(jià)，制定規避風(fēng)險的對策，為項目全過(guò)程的風(fēng)險管理提供依據。上述可行性研究的內容，適應于不同行業(yè)各種類(lèi)型的投資項目。我國目前缺乏對各類(lèi)投資項目可行性研究的內容及深度進(jìn)行統一規范的方法，目前各地區、各部門(mén)制定的各種可行性研究的規定，基本上都是根據工業(yè)項目可行性研究的內容為主線(xiàn)制定的，并且基本上是按照聯(lián)合國工發(fā)組織的《工業(yè)項目可行性研究報告編制手冊》為藍本來(lái)編寫(xiě)的。我國目前急需一個(gè)各行業(yè)通用的對可行性研究的內容及深度提出共性要求的統一規定，以規范整個(gè)可行性研究工作，避免目前的各種非工業(yè)項目可行性研究都要參照工業(yè)項目的尷尬局面。
一般項目可行性研究的內容，均應設專(zhuān)章論述投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、組織可行性和風(fēng)險分析的內容。對于工業(yè)項目，應設多個(gè)章節對原材料供應方案、廠(chǎng)址選擇、工藝方案、設備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產(chǎn)、節能措施等技術(shù)可行性的各方面內容進(jìn)行研究。對于非工業(yè)項目，應重視項目的經(jīng)濟和社會(huì )評價(jià)，重點(diǎn)評價(jià)項目的可持續性和經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境影響。
在可行性研究中，咨詢(xún)工程師應根據項目的特點(diǎn)，合理確定可行性研究的范圍和深度，應按照下列步驟開(kāi)展咨詢(xún)工作：
①了解業(yè)主意圖;
②明確研究范圍;
③組成項目小組;
④搜集資料;
⑤現場(chǎng)調研;
⑥方案比選和評價(jià);
⑦編寫(xiě)報告。
編寫(xiě)可行性報告3
無(wú)論是國企、民企還是科研院所，不管是開(kāi)發(fā)新項目、新產(chǎn)品，還是技術(shù)改造、改建擴建，其中都繞不開(kāi)一個(gè)問(wèn)題就是編制一份可行性報告，或者商業(yè)策劃書(shū)。
過(guò)去本人曾審閱過(guò)許多的可行性報告及商業(yè)策劃書(shū)，兩者有共同之處，但也有很大的差異，其中：
一、審閱報告的對象不同，所以報告的編寫(xiě)方向及目的不同。
可行性報告，主要是說(shuō)明項目可行，說(shuō)服 上級部門(mén)支持并批準實(shí)施，報告經(jīng)過(guò)批準，上級部門(mén)就要承擔相應的責任，而商業(yè)策劃書(shū)，目的是說(shuō)服自己及投資人、合伙人，使部門(mén)之間達成共識，對機會(huì )，挑戰、困難和風(fēng)險有詳細了解及比較分析。看到市場(chǎng)的前景及盈利點(diǎn)，要抓住市場(chǎng)、抓住效益化的合理規模，合理生產(chǎn)數量進(jìn)行投資。目的很明確，就是讓投資人盈利。
二、論述的內容及高度不同。
1.可行性報告
a.可行性報告呈送對象多是行政部門(mén);部門(mén)不同、項目指南及標準要求，可行性報告提綱都不同。所以報告強調，以為什么要上此項目為主線(xiàn)，從不同的角度論證必要性，可行性。因受理部門(mén)不同，階段不同，所以不同項目可比性就差，由于取舍標準不同，科學(xué)性，公正性就不易判斷，而項目如何實(shí)施，似乎次之，似乎要等項目批準后再去進(jìn)行實(shí)質(zhì)性論證。
b.可行性報告，論述方式上，虛多實(shí)少，宏觀(guān)的政策及概念多，邏輯推理多，模糊的數字多，而涉及項目自身的數據和怎么干的信息少。
c.可行性報告可量化的考核指標及目標責任摸糊，這為以后出現問(wèn)題及偏差埋下伏筆，很難考核和追究責任。
d.可行性報告對市場(chǎng)預測通常都很樂(lè )觀(guān)，通常靜態(tài)的多，動(dòng)態(tài)的少。對風(fēng)險預測總是認識不足，這為以后出現問(wèn)題時(shí)，留足了集體負責，強調客觀(guān)原因的借口。
2.商業(yè)策劃書(shū)
a.統一格式，標準、統一分析方法，便于整理數據讓業(yè)內人士容易比較判析。
b.報告的結論都有客觀(guān)及微觀(guān)數據為依據，預測有理論及實(shí)際量化指標，風(fēng)險分析有好、中、差三種幾率，并指出回避的方式，讓人覺(jué)得踏實(shí)。
c.有實(shí)施的方案，從人員、資金、設備組織方面，全面規劃和分段實(shí)施，以保證任務(wù)完成。并有具體考核指標和責任人。這樣各部門(mén)就要強調各自責任，而不是強調客觀(guān)原因，擔子分解到各個(gè)部門(mén)，上級責任就會(huì )輕，達到千斤擔子眾人挑的目的。
三、執行方式和方法不同。
(1)可行性報告，對流程和步驟涉及少，“報告”只是客觀(guān)目標管理的具體體現，不能真正體現企業(yè)內部，企業(yè)與上級間真正的相互理解和達成共同語(yǔ)言的地步。
(2)商業(yè)報告對流程和步驟明確描述，便于上級和部門(mén)之間評價(jià)、分析市場(chǎng)、用戶(hù)，競爭優(yōu)劣情況，便于部門(mén)之間更全面協(xié)調，對風(fēng)險有足夠認識，“報告”是達成部門(mén)之間共識、統一思想溝通認識的基礎，是企業(yè)內部、企業(yè)與上級部門(mén)協(xié)調的共同語(yǔ)言。
最近，國家陸續發(fā)布了《“xx”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規劃》、863、973、支撐計劃的管理辦法征求意見(jiàn)稿，單從可行性報告的編寫(xiě)提綱及要求方面，我體會(huì )和過(guò)去進(jìn)了一大步，報告緊緊密結合客觀(guān)需求，縱觀(guān)國內外的發(fā)展趨勢，客觀(guān)地根據自身的優(yōu)勢進(jìn)行創(chuàng )新，集成社會(huì )資源，少交學(xué)費，多出成果。
下面我談?wù)勆陥髧翼椖繒r(shí)，編寫(xiě)可行性報告應注意的幾個(gè)問(wèn)題。
1.閱讀國家法規文件及申報指南
要仔細閱讀國家有關(guān)文件，把握好方向定好位，國家支持什么就要發(fā)展什么，使自己產(chǎn)品緊靠國家指南，國家不支持的就不要報，不能情況不明決心大。國家明令禁止或逐漸淘汰的高能耗或環(huán)境污染嚴重的產(chǎn)業(yè)，即使產(chǎn)品已研發(fā)出來(lái)，但不符合國家政策，也是白忙一場(chǎng)。因此要了解項目指南，掌握其對項目的具體要求，如目標、工藝方法、費用、市場(chǎng)、技術(shù)成熟度等，并對其作出具體闡明。
2.構思材料
寫(xiě)好可行性報告，要注意研究和掌握其編寫(xiě)的基本要求。
首先，準備素材。選取的素材應具有獨特性、創(chuàng )新性以及區別于其他項目的差異性，也就是要告訴國家和投資人項目的亮點(diǎn)是什么，因此應精心篩選素材。同樣的產(chǎn)品功能，不同的人，視角不同，反映的材料不同，最后效果就會(huì )不一樣。例如，不少企業(yè)只會(huì )干，不會(huì )說(shuō)，也不會(huì )寫(xiě)，產(chǎn)品研制出來(lái)了，性能指標也不錯，但就是不會(huì )組織材料，把復雜的研制過(guò)程簡(jiǎn)單化了，不能在可行性報告中體現其價(jià)值。而同樣的產(chǎn)品在大學(xué)和研究所的筆下，就會(huì )把簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化，從產(chǎn)品的科學(xué)原理、設計思想，到邏輯層、物理層，再到如何實(shí)現性能指標，引用的數據準確，描述的過(guò)程詳細，專(zhuān)家們看了之后，認為此項目是可信可行的，這樣就容易得到方方面面的支持，以達到產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢互補的目的。
其次，項目的創(chuàng )新點(diǎn)、獨占性的功能要經(jīng)過(guò)眾多實(shí)踐和反復比較，從繁雜的事物中精心挑選出來(lái)，它要具有比同類(lèi)產(chǎn)品“精”“優(yōu)”“穩”“新”等特點(diǎn)。這才是該項目(產(chǎn)品)的特色，是其亮點(diǎn)所在。這個(gè)最閃光的“亮點(diǎn)”，可以是項目中的關(guān)鍵材料，也可以是關(guān)鍵工藝或產(chǎn)品設備，即項目在研發(fā)過(guò)程中的難點(diǎn)，或事物矛盾的集結點(diǎn)都可作為報告的重點(diǎn)。寫(xiě)報告時(shí)，抓住這個(gè)點(diǎn)，寫(xiě)深寫(xiě)透，以小見(jiàn)大，反映出該項目(產(chǎn)品)具有的良好經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。如“評議在風(fēng)力發(fā)電軸承的難點(diǎn)問(wèn)題”這篇報告主要突出兩個(gè)兆瓦以上同機軸承的難點(diǎn)：尺寸大，要求加工精度要高，總體部件要求抗沖擊耐高溫耐磨磨損等問(wèn)題。企業(yè)又如何解決這些難題的。這些看似小的問(wèn)題，但在風(fēng)力發(fā)電中就是大問(wèn)題。這就要求撰稿人要身臨其境，將攻關(guān)中的艱辛以及攻克難點(diǎn)過(guò)程中技術(shù)的相關(guān)性、干擾性，寫(xiě)得深寫(xiě)得透，這才會(huì )讓外行人看的懂，內行人看了有水平、有高度。只有確確實(shí)實(shí)在攻克中定難點(diǎn)，才是同行業(yè)中最先進(jìn)、最可靠的方案。
再次，找好切入點(diǎn)。在科技進(jìn)步的今天，所有創(chuàng )新研發(fā)都有嚴格的時(shí)空與地域的概念，因此可行性報告受篇幅和字數的限制應表現為“一時(shí)一地一事”的特征。有時(shí)產(chǎn)品生命期很短，因而很難系統工程化、立體化、全范圍、深層次地反映項目的某個(gè)側面，這是難以和其他報告方式比的。然而運用巧妙的切入方式，在一定程度上可以彌補這類(lèi)報告的這種缺陷。可從下面幾項切入：產(chǎn)品、工藝、消費人群、地域變化、銷(xiāo)售方式(直銷(xiāo)、代銷(xiāo))等。
“創(chuàng )新點(diǎn)”的描述是可行性報告的重中之重，是這類(lèi)報告的核心，也是最難的一個(gè)問(wèn)題。寫(xiě)“新”難，寫(xiě)短難，寫(xiě)好工藝過(guò)程更難。
3.確定標題符合指南的要求，重點(diǎn)突出差異性，針對用戶(hù)是誰(shuí)，要把用戶(hù)最關(guān)心的內容作為主標題。項目申報名稱(chēng)要主題鮮明，使人一目了然，能概括出文章所要傳達的信息。舉幾個(gè)例子：《a型環(huán)保高效水煤漿管道緩蝕劑中試》，此題目基本反映了申報項目的特征和內容。包含了產(chǎn)品型號、環(huán)保高效的技術(shù)特點(diǎn)、應用領(lǐng)域、產(chǎn)品形態(tài)、項目階段等基本信息。而《輪胎廢料生產(chǎn)多種纖維復合材料資源化利用技術(shù)開(kāi)發(fā)》，則給評審人員比較蒙朧的概念，產(chǎn)品、技術(shù)、開(kāi)發(fā)設備、工程應用等均不清楚，不明確。
4.報告的概述通常要把全文寫(xiě)完之后再寫(xiě)這部分。這部分是整個(gè)文章的精華總結。根據具體計劃要求的文字限制，精煉語(yǔ)言。要寫(xiě)明以下幾點(diǎn)：①這個(gè)產(chǎn)品是什么、干什么用;②為什么要做這件事，開(kāi)發(fā)背景與熱點(diǎn)難點(diǎn)是什么;③技術(shù)先進(jìn)程度及創(chuàng )新點(diǎn)是什么;④有什么知識產(chǎn)權(專(zhuān)利證書(shū)，軟件著(zhù)作權);⑤應用前景怎么樣;⑥注重經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
報告要有主線(xiàn)，總體目標、分段實(shí)施、進(jìn)度、資金使用計劃、產(chǎn)品產(chǎn)量、成本、利潤等要協(xié)調匹配;全方位描述：讓專(zhuān)家全面客觀(guān)了解情況，單純研發(fā)不易獲得支持，中試項目要有檢測報告、用戶(hù)報告;取得的關(guān)鍵性成果。
5. 國內外研究情況首先要列出有關(guān)論文和實(shí)際案例，從理論上闡述，這個(gè)項目是具有前沿性的。其次分寫(xiě)國內外研究狀況，通過(guò)國外的研究情況來(lái)說(shuō)明企業(yè)可借鑒的內容，如何少走彎路，襯托出項目研究方向是正確的;國內的情況，同行業(yè)同專(zhuān)業(yè)對此項目的研究成熟度，可借鑒的是什么，哪些是合作伙伴和哪些競爭對手。再次，闡述出優(yōu)勢互補所具備的.條件，所花費的精力和調用的資源最少，成功的幾率。
6.項目提出的依據應表明在我國國民經(jīng)濟建設中急需解決這樣的問(wèn)題。理論相對成熟，有繼承性。明確分析項目的技術(shù)風(fēng)險，關(guān)鍵技術(shù)和工藝是否掌握，是否已經(jīng)有產(chǎn)品和樣機，提供性能水平、產(chǎn)品質(zhì)量和用戶(hù)意見(jiàn)，論述是否具備規模化生產(chǎn)軟硬件條件。
7.項目的創(chuàng )新點(diǎn)創(chuàng )新的描述要以企業(yè)為主體，把技術(shù)思想、研發(fā)、生產(chǎn)、商品階段過(guò)程中的創(chuàng )新內涵表現出來(lái)。要具有差異性、不可替代性和一致性。包括：
①原理性的創(chuàng )新;
②應用性的創(chuàng )新;
③管理方面的創(chuàng )新;
④檢測方法的創(chuàng )新;
⑤營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的創(chuàng )新;
⑥材料、結構、工藝、設備上的創(chuàng )新;
⑦體制機制的創(chuàng )新。
要注意在查新報告的基礎上具體講創(chuàng )新點(diǎn)，查新的目的不僅僅為鑒定，更是為了定位，定位其先進(jìn)性、不可替代性和創(chuàng )造性。如將配方上、材質(zhì)上有什么特點(diǎn)。根據專(zhuān)利申請的幾個(gè)要點(diǎn)來(lái)說(shuō)創(chuàng )新點(diǎn);創(chuàng )新點(diǎn)不能比原來(lái)專(zhuān)利還簡(jiǎn)單。
在寫(xiě)創(chuàng )新點(diǎn)時(shí)，不能既寫(xiě)項目理論創(chuàng )新，又寫(xiě)材料、結構的創(chuàng )新，一個(gè)項目有百分之三十的創(chuàng )新就不得了了，否則該項目就會(huì )被認為是不成熟、不穩定的。有些人對把項目(產(chǎn)品)表現得完美無(wú)缺情有獨鐘，但這是不現實(shí)的。敘述創(chuàng )新時(shí)要客觀(guān)、實(shí)事求是、循序漸進(jìn);以數據為依據，有了數據的可靠性，才會(huì )有分析的有效性;切勿平鋪直敘，要善于描寫(xiě)人物的活動(dòng)，敘述攻關(guān)的風(fēng)險性，及代表的無(wú)數成功案例，善于把“創(chuàng )新”的靜物與研發(fā)人員的動(dòng)作結合起來(lái)，使過(guò)程靜中有動(dòng)。
8.單位的所具備的條件闡述企業(yè)的技術(shù)貯備和技術(shù)實(shí)力、包括具體的儀器設備、人員和資金投入等實(shí)施該項目的基礎條件。并寫(xiě)明企業(yè)財務(wù)狀況，財務(wù)指標符合申報基本條件。特別是企業(yè)具備必要的資金貯備來(lái)完成項目投資必備的自籌資金來(lái)源。
9.申報單位的管理能力要反映出申報單位是否具有較高的管理水平，申報單位體制、管理機制、申報單位規章制度是否明晰，盡量體現申報單位的特色。管理層的組成是否合理，應反映出申報單位有良好的人才結構和良好的素質(zhì)，論述管理取得的業(yè)績(jì)和申報單位資信狀況。
10.經(jīng)濟效益社會(huì )效益分析應在分析市場(chǎng)空間和發(fā)展趨勢的基礎上，著(zhù)重論述產(chǎn)品是否是市場(chǎng)急需，性能價(jià)格是否可以被用戶(hù)接受，盡量避免籠統的分析和按比例放大等。分析方面，如果能夠通過(guò)用戶(hù)使用情況和產(chǎn)品訂單來(lái)說(shuō)明更好。對于一個(gè)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，不可能擁有比較完善的市場(chǎng)空間和銷(xiāo)售渠道，可以提出或者策劃一個(gè)適合自己的銷(xiāo)售模式來(lái)說(shuō)明你的推廣力度，比如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期的代理制、網(wǎng)絡(luò )推廣，借助其他大企業(yè)的渠道等，如果不能夠拿出比較有說(shuō)服力的模式，即使是一個(gè)很好的項目，也會(huì )由于無(wú)法說(shuō)服專(zhuān) 家，使其可能對你的項目提出市場(chǎng)風(fēng)險，造成申報的失敗。
重點(diǎn)論述項目技術(shù)對行業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟的帶動(dòng)作用，在增加稅收、創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )、替代進(jìn)口等方面是否有積極的作用。社會(huì )經(jīng)濟效益要避免空洞的論述，要針對項目表述真正屬于該項目的意義，國家層面的申報，一定要反映出該項目對行業(yè)、地區的帶動(dòng)，對環(huán)境保護、就業(yè)機會(huì )、綜合利用等方面的促進(jìn)作用。
11.可行性報告的注意幾個(gè)問(wèn)題可行報告要讓人可信，要實(shí)事求是，預測要有證據，不能言過(guò)其實(shí)。項目是知識和實(shí)踐的體現，有些是用感知和探索來(lái)完成的，這種悟性(藝術(shù))用文字表達很困難，不僅要求提供的信息是準確的，而且還要抓住讀者人心，吸引眼球。這就更增加了難度。
可行性報告要言中有物，推理合乎邏輯，論證可查可信，使專(zhuān)家認為“報告”具有可讀性和吸引力。所以我們強調“報告”是科研人員親自編寫(xiě)，只有親身感知的現場(chǎng)，體驗創(chuàng )新性點(diǎn)的真實(shí)所在，見(jiàn)識過(guò)了活素材，活的細節及感情色彩，才會(huì )使報告描述鮮活起來(lái)，內涵豐潤起來(lái)，入木三分。
要想使報告讓專(zhuān)家覺(jué)得真實(shí)：
首先，檢測報告、查新報告要可信可靠，數據、量綱準確;其次，撰稿人要有出色的表達能力，巧妙地利用材料、文獻，用戶(hù)的原始數據;再次，整個(gè)報告邏輯性強，不能讓人感覺(jué)是幾個(gè)人寫(xiě)的，一看就是個(gè)吹個(gè)的號，個(gè)唱各的調。
報告概述中的“創(chuàng )新點(diǎn)”、“團隊結構”、“單位的基礎條件”、“規章制度”、“經(jīng)費管理”、“項目進(jìn)度安排”等等都要彼此協(xié)調，要和“主題目標”、“研發(fā)方向”、“考驗的指標”相一致。一定要重視這些細節，否則就可能是螻蟻之穴潰千里之堤。不能想起什么寫(xiě)什么，自己對什么內容最感興趣就寫(xiě)什么，更不能眉毛胡子一把抓，而是要選擇那些有價(jià)值的“創(chuàng )新工藝”的過(guò)程和內涵來(lái)寫(xiě)，不求“報告”的冗長(cháng)和繁雜。可以從整個(gè)研發(fā)過(guò)程中截取幾個(gè)場(chǎng)合或階段，達到以點(diǎn)帶面的功效。
編寫(xiě)可行性報告4
可行性研究報告的主要內容，要求以全面、系統的分析為主要方法，以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行，最后對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出可行性結論與和建議。
一、基本情況
1、總論
（1）投資鮮蘑菇概況：投資項目名稱(chēng)、單位及承擔可行性研究單位，投資項目提出的背景、投資的必要性和經(jīng)濟意義，倒插研究的而依據、范圍、主要過(guò)程；
（2）研究結果概要；
（3）存在的問(wèn)題和建議。
2、市場(chǎng)需求預測和擬建規模
（1）國內外市場(chǎng)需求預測；
（2）國內現有工廠(chǎng)生產(chǎn)能力估計；
（3）銷(xiāo)售預測，價(jià)格分析，產(chǎn)品競爭能力，進(jìn)入國際市場(chǎng)的前景；
（4）擬建項目的規模、產(chǎn)品方案的論證和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較與分析。
3、資源、原材料及設施條件
（1）經(jīng)過(guò)儲量委員會(huì )正式批準的資源儲量、品味、成分以及開(kāi)采、利用條件的評述；
（2）原料、輔料，燃料的種類(lèi)、來(lái)源、供應地點(diǎn)、條件和數量，簽訂合同的情況；
（3）所需公用設施的數量，供應方式、供應數量和供應條件，簽訂協(xié)議、合同情況。
4、建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址方案
（1）建廠(chǎng)地區的地理位置，它與原料產(chǎn)地、市場(chǎng)的距離，地區環(huán)境情況，選擇廠(chǎng)址的理由；
（2）廠(chǎng)址的位置，氣象、水溫、地形等地質(zhì)條件，交通運輸及水、電、氣等供應現狀和規劃，與現有企業(yè)的關(guān)系，居住條件；
（3）廠(chǎng)址面積，占地范圍，廠(chǎng)區布置方案，建設條件，搬遷條件，安置規則，選擇方案的論述；
（4）地價(jià)、拆遷及其他工程費用
5、項目設計方案
（1）項目的構成和范圍，進(jìn)行各種方案的比較和論證；
（2）技術(shù)與設備方案的比較、論證、選擇；
（3）公司輔助設施方案的選擇；
（4）土建工程布置方案的選擇；
（5）總圖和運輸
（6）設計方案要用文字和各種功能圖、平面布置圖來(lái)表示。
6、環(huán)境保護
（1）擬投資項目的3廢種類(lèi)、成分和數量，對環(huán)境影響范圍和程度；
（2）治理方案的選擇和回收利用情況；
（3）對環(huán)境影響的預評價(jià)。
7、企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓
（1）全廠(chǎng)的生產(chǎn)管理體制，機構設置，論證選擇的方案；
（2）勞動(dòng)定員的配備方案；
（3）人員培訓規劃和費用估算。
8、投資項目的`實(shí)施計劃和進(jìn)度要求
（1）勘察設計周期和進(jìn)度要求；
（2）設備制造購置所需時(shí)間；
（3）工程施工所需時(shí)間；
（4）試生產(chǎn)所需時(shí)間；
（5）整個(gè)投資項目的事實(shí)計劃和進(jìn)度的選擇方案。
9、財務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟評價(jià)
（1）總投資費用、各項建設支出和流動(dòng)資金的估算；
（2）資金來(lái)源、籌集方式，各種資金來(lái)源所占的比例，資金的數量和貸款利率、債券利率、股息率等的估算；
（3）生產(chǎn)成本計算，總生產(chǎn)成本、單位生產(chǎn)成本；
（4）財務(wù)評價(jià)，計算財務(wù)內部收益率、財務(wù)凈現值、投資回收期、借款償還期、資產(chǎn)負債率等，并進(jìn)行不確定性分析；
（5）國民經(jīng)濟評價(jià)。
10、評價(jià)總結
（1）利用各項數據從技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)、政治等方面論述投資項目的可行性；
（2）存在問(wèn)題；
（3）建議。
二、技術(shù)改造項目可行性研究?jì)热?/strong>
1、企業(yè)改造目的。
2、根據經(jīng)濟預測、市場(chǎng)預測及現有生產(chǎn)條件和資金籌措等情況確定項目改造規模和產(chǎn)品方案。
（1）需求情況的預測；
（2）國內現有同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力的估計；
（3）銷(xiāo)售預測、價(jià)格分析、產(chǎn)品競爭能力預測等，需外銷(xiāo)的產(chǎn)品進(jìn)入國外情況的預測和進(jìn)入國際市場(chǎng)前景的預測；
（4）技術(shù)改造項目的規模、產(chǎn)品方案和反戰方向的經(jīng)濟技術(shù)比較與分析；
（5）原有固定資產(chǎn)的利用情況。
3、資源、原材料、燃料及公用設施落實(shí)情況。
（1）資源、原材料、輔助材料、燃料種類(lèi)、數量、來(lái)源和供應可能；
（2）所需公用設施的數量、供應方式和供應條件。
4、改造條件和征地情況。
（1）工廠(chǎng)布置和征地情況；
（2）交通、運輸和水、電、氣的現狀及發(fā)展趨勢。
5、技術(shù)工藝、主要設備選型、建設標準和相應的技術(shù)經(jīng)濟指標。
6、主要單項工程、公用輔助設施、協(xié)作配套工程的構成、全廠(chǎng)布置方案和土建；工程的估算。
7、環(huán)境保護措施方案
8、勞動(dòng)定員和人員培訓
9、建設工期和實(shí)施進(jìn)度
10、投資估算、資金籌措和財務(wù)分析。
11、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、中外合資項目可行性研究的內容
1、項目基本情況
（1）各自企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規模；
（2）合資各方名稱(chēng)、注明國家、法定地址和法定代表姓名、植物、國籍；
（3）各自企業(yè)總投資、注冊資本、股本額；
（4）項目合影期限、膈應各方利潤分配和無(wú)損分擔比例；
（5）項目發(fā)起的原因，項目所處的國內外井站環(huán)境中的地位以及本項目為適應社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境變化需要采取的主要原則；
（6）中外雙方各自投資意向、目的和要求；
（7）國內有關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品政策對項目的要求，有關(guān)法規對項目審批的要求；
（8）可行性研究的結構、建議和意見(jiàn)。
2、市場(chǎng)研究的結構。建議和意見(jiàn)。研究項目產(chǎn)品的國內外市場(chǎng)分析、成熟程度、競爭對手、替代產(chǎn)品和價(jià)格等因素，提出本項目的市場(chǎng)滲透和占有目標以及為了實(shí)現此目標必須采取的價(jià)格及其他推銷(xiāo)戰略，并估算市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用。
3、原材料及其他投入品
（1）研究各類(lèi)原、輔材料，燃料動(dòng)力和水等的品質(zhì)、價(jià)格和供應可能性；
（2）交通運輸安排情況。
4、廠(chǎng)址選擇。說(shuō)明所選廠(chǎng)址的基本情況，特別是工廠(chǎng)所需的基礎設施、勞動(dòng)、社會(huì )協(xié)作配套和經(jīng)營(yíng)環(huán)境、自然條件等。在進(jìn)行長(cháng)孩子選擇時(shí)，除與國內項目一樣應考慮以上情況外，還應就稅務(wù)優(yōu)惠、場(chǎng)地使用費用等問(wèn)題進(jìn)行綜合比選。
5、工程技術(shù)方案。提出生產(chǎn)工藝、土建和其他工程的方案，其工作深度應達到滿(mǎn)足投資估算誤差不超過(guò)加減10%的要求。主要設備用友國內外分交方案。
6、經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)組織。合資企業(yè)的組織結構、人員總數、構成來(lái)源及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式，并提出人員培訓方案。
7、環(huán)境污染治理、勞動(dòng)安全和防災。
8、項目實(shí)施計劃及進(jìn)展安排。
9、投資總額和資金籌措。
10、財務(wù)分析和綜合評價(jià)。分析合資企業(yè)和中外投資者的財務(wù)可盈利性和外匯平衡方案，并對項目的社會(huì )經(jīng)濟效益進(jìn)行綜合分析，必要時(shí)提出建議，供有關(guān)單位參考。
編寫(xiě)可行性報告5
1、項目的意義和必要性，國內外現狀和技術(shù)發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，某地場(chǎng)分析；
2、項目的技術(shù)基礎：成果來(lái)源及知識產(chǎn)權情況；已完成的研究開(kāi)發(fā)工作及中試情況和鑒定年限；技術(shù)或工藝特點(diǎn)，與現有技術(shù)或工藝比較所具有的.優(yōu)勢；該重大關(guān)鍵技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；
3、建設方案、規模、地點(diǎn)；
4、技術(shù)特點(diǎn)、工藝技術(shù)路線(xiàn)、設備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟指標；
5、原材料供應及外部配套條件落實(shí)情況；
6、環(huán)境污染防治；
7、建設工期和進(jìn)度安排；
8．項目實(shí)施管理、勞動(dòng)定員及人員培訓；
9、項目承擔單位或項目法人所有制性質(zhì)及概況(銷(xiāo)售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行信用等級等)，項目負責人基本情況；
10、投資估算，資金籌措，貸款償還計劃所需流動(dòng)資金及來(lái)源；
11、項目?jì)炔渴找媛省⑼顿Y利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估；
12、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益分析；
13、項目風(fēng)險分析。
附： 項目可行性研究報告附件：
1、銀行承貸證明(某某分行以上)文件；
2、開(kāi)戶(hù)行出具的企業(yè)自有資金證明文件；
3、地方、部門(mén)配套資金及其它資金來(lái)源證明文件；
4、工商局頒發(fā)的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照及企業(yè)主管部門(mén)提供的企業(yè)性質(zhì)證明材料；
5、前期科研成果證明材料(某某部級科技成果鑒定材料、專(zhuān)利證書(shū)或其它證明材料)；
6、環(huán)境保護主管部門(mén)意見(jiàn)；
7、有關(guān)部門(mén)出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫藥、生物、農藥等)；
8、原材料及外部配套條件證明文件(場(chǎng)地、水、電、汽等)；
9、所需其它證明材料。
編寫(xiě)可行性報告6
報告目錄：
一、移動(dòng)支付項目總論
1、項目背景
2、可行性研究結論
3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
4、存在問(wèn)題及建議
二、移動(dòng)支付項目建設背景及必要性
1、項目提出的背景
2、項目發(fā)展概況
3、投資的必要性
三、移動(dòng)支付項目市場(chǎng)預測與建設規模
1、市場(chǎng)概況
2、市場(chǎng)預測
3、營(yíng)銷(xiāo)戰略
4、產(chǎn)品方案和建設規模
5、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
四、建設條件與場(chǎng)址選擇
1、建設條件
2、場(chǎng)址選址
五、移動(dòng)支付項目工程技術(shù)方案
1、項目組成
2、生產(chǎn)技術(shù)方案
3、總平面布置和運輸
4、土建工程
六、節能節水與環(huán)境保護
1、節能及節水
2、環(huán)境保護
七、勞動(dòng)保護、安全衛生、消防
1、勞動(dòng)保護
2、安全衛生
3、消防
八、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
1、企業(yè)組織
2、勞動(dòng)定員
3、員工培訓
九、項目實(shí)施進(jìn)度安排
1、工程項目管理
2、項目實(shí)施進(jìn)度
十、移動(dòng)支付項目投資估算與資金籌措
1、投資估算
2、資金籌措
3、投資使用計劃
十一、移動(dòng)支付項目財務(wù)分析與敏感性分析
1、 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
2、財務(wù)評價(jià)
3、不確定性分析
4、敏感性分析
十二、社會(huì )效益分析
1、社會(huì )效益分析
2、項目與所在地區互適性分析
十三、風(fēng)險分析
1、風(fēng)險類(lèi)別
2、風(fēng)險應對措施
十四、可行性研究結論與建議
1、結論
2、建議
附件
1、項目承辦單位營(yíng)業(yè)執照、法人證書(shū)復印件
2、當地規劃、國土、環(huán)保等部門(mén)關(guān)于項目的支持文件
3、查新檢索報告
4、檢測報告
5、相關(guān)知識產(chǎn)權、專(zhuān)利技術(shù)復印件
6、自有資金存款證明
7、相關(guān)銀行貸款承諾
8、其他相關(guān)證明材料
9、項目財務(wù)分析報表
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可行性研究報告編寫(xiě)格式要求11-15
項目可行性研究報告編寫(xiě)規范10-07
項目可行性研究報告編寫(xiě)格式12-12
關(guān)于項目可行性研究報告編寫(xiě)提綱01-02
最新可行性研究報告編寫(xiě)格式要求12-06
合作項目可行性研究報告編寫(xiě)結構12-11