單位內部資產(chǎn)管理制度
如今，社會(huì )經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，固定資產(chǎn)在企業(yè)的發(fā)展中扮演著(zhù)一個(gè)很重要的角色，所以固定資產(chǎn)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑之一。下面是小編為大家收集整理的單位內部資產(chǎn)管理制度（精選20篇），希望對大家有幫助！
單位內部資產(chǎn)管理制度1
1、固定資產(chǎn)管理范圍
1.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，且使用年限超過(guò)兩年的也作為固定資產(chǎn)。
1.2價(jià)值達不到2000元，使用年限一年以上的低值易耗品（各種工具、器具和辦公用品）也視同固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
1.3公司的固定資產(chǎn)管理由財務(wù)部負責帳的管理，總經(jīng)辦負責物的管理，總經(jīng)辦指定專(zhuān)人負責，對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行統一管理，設立固定資產(chǎn)卡片，將固定資產(chǎn)落實(shí)到各領(lǐng)用責任人。公用的固定資產(chǎn)需指定專(zhuān)人負責。
2、固定資產(chǎn)的申購及采購
2.1各部門(mén)需增置固定資產(chǎn)時(shí)，應首先填寫(xiě)《固定資產(chǎn)領(lǐng)用申請單》，并提供三家供應商的報價(jià)情況，報部門(mén)負責人（分公司為分公司負責人）、總部總經(jīng)辦、財務(wù)部、相關(guān)部門(mén)、總經(jīng)理批準后購買(mǎi)。
2.2進(jìn)口設備采購辦公室可委托進(jìn)出口部辦理，專(zhuān)業(yè)儀器、設備，總經(jīng)辦可委托專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理。
3、固定資產(chǎn)的驗收入庫
3.1固定資產(chǎn)采購到貨后，由總經(jīng)辦采購人員負責驗收，（專(zhuān)業(yè)儀器、設備需連同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一起驗收），檢驗結果合格后，由總經(jīng)辦辦理入庫手續，并填寫(xiě)《入庫單》，不合格固定資產(chǎn)退回供應商。 3.2注：此庫為辦公用品庫。
4、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、登記及編碼
4.1由固定資產(chǎn)領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)《出庫單》，辦理出庫手續。
4.2辦公室、行政人員先對固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼（詳見(jiàn)編碼規則），并在實(shí)物上貼上編碼，固定資產(chǎn)編碼是唯一的，不得重復使用和更改。
4.3總經(jīng)辦填寫(xiě)《固定資產(chǎn)卡片》，一式二張，總經(jīng)辦留一張，領(lǐng)用單位一張。
4.4各單位設專(zhuān)人負責部門(mén)固定資產(chǎn)的管理，根據卡片建立臺賬，遇部門(mén)人員異動(dòng)時(shí)，其負責的固定資產(chǎn)與相應的固定資產(chǎn)卡片、臺賬做相應調整。
5、固定資產(chǎn)的調撥
5.1各部門(mén)需增置固定資產(chǎn)時(shí)，應首先填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申請單》，報部門(mén)負責人（分公司為分公司負責人）、總部總經(jīng)辦、財務(wù)部和總經(jīng)理批準，由總經(jīng)辦與調撥雙方共同辦理調撥手續。
5.2由三方核對實(shí)物、編碼、《固定資產(chǎn)卡片》和臺賬等，并在《固定資產(chǎn)卡片》（一式兩張）、臺賬上辦理變更手續，做到卡隨物移，片卡移交時(shí)，均應由三方負責人簽字。
6、固定資產(chǎn)的保養及維修
6.1各部門(mén)一旦發(fā)生固定資產(chǎn)故障，應立即停止使用，報總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦進(jìn)行維修的協(xié)調與安排，所發(fā)生的維修費用經(jīng)總經(jīng)辦審核后方可報銷(xiāo)。
6.2在用固定資產(chǎn)需升級或增加功能時(shí)，使用部門(mén)要先填寫(xiě)《固定資產(chǎn)領(lǐng)用申請單》，經(jīng)批準后由總經(jīng)辦負責辦理。
6.3保養、維修、升級的固定資產(chǎn)引起固定資產(chǎn)增值時(shí)，應及時(shí)調整功能和價(jià)值發(fā)生變化的固定資產(chǎn)賬卡。
7、固定資產(chǎn)的折舊
7.1固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法進(jìn)行折舊。
7.2當月增加的固定資產(chǎn)當月不計提折舊，次月開(kāi)始計提，當月減少的固定資產(chǎn)當月照提折舊。
7.3財務(wù)部每季度對辦公室保管的《固定資產(chǎn)卡片》進(jìn)行折舊計算并與賬務(wù)核對。
8、固定資產(chǎn)的報廢
8.1固定資產(chǎn)報廢標準有五點(diǎn)
·使用年限已到，雖經(jīng)檢修可達使用要求，但經(jīng)濟上不如更換新的設備。 ·設備嚴重損壞，無(wú)修復價(jià)值。
·國家和主管理部門(mén)規定要淘汰的設備。 ·技術(shù)性能不能滿(mǎn)足新生產(chǎn)要求的設備。 ·場(chǎng)地搬遷無(wú)法拆遷的設備。
8.2凡符合報廢標準的固定資產(chǎn)，由使用部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請單》，經(jīng)部門(mén)審核后，報辦公室，由辦公室組織有關(guān)部門(mén)單位（如技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員、質(zhì)量部門(mén)等）進(jìn)行鑒定，確認符合報廢條件后，簽署報廢技術(shù)依據及意見(jiàn)，報財務(wù)部、總經(jīng)理審批。
8.3審批后的報廢單復印一份轉財務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。
8.4報廢的固定資產(chǎn)一律退回辦公室辦公用品庫（房屋建筑等不能移動(dòng)的固定資產(chǎn)除外），同時(shí)由辦公室收回原卡片，并注銷(xiāo)該卡。
9、固定資產(chǎn)的賠償
9.1凡遺失、損壞固定資產(chǎn)，根據情況，經(jīng)領(lǐng)導批準按固定資產(chǎn)凈值的10%-100%由當事人賠償。
9.2固定資產(chǎn)領(lǐng)用人員辭職或調動(dòng)，應退回所領(lǐng)用的工具、儀器，對損壞、丟失的視其情況按原價(jià)的10%-100%賠償。
10、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)
10.1各部門(mén)固定資產(chǎn)管理人員每周核查一次固定資產(chǎn)使用情況，每月25日對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行查實(shí)并編制固定資產(chǎn)變動(dòng)表。變動(dòng)表交總經(jīng)辦、財務(wù)部核對，對固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)書(shū)面報告有關(guān)領(lǐng)導予以解決。
10.2固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)每半年進(jìn)行一次，由總經(jīng)辦和財務(wù)部門(mén)統一發(fā)出盤(pán)點(diǎn)通知，各部門(mén)配合進(jìn)行。
11、固定資產(chǎn)檔案的保管
11.1采購到貨的固定資產(chǎn)其相關(guān)檔案資料如使用說(shuō)明書(shū)、保修單、安裝盤(pán)采購合同等由總經(jīng)辦進(jìn)行歸檔保管，使用部門(mén)需查閱、借閱按檔案管理總經(jīng)辦辦理。
單位內部資產(chǎn)管理制度2
第一章 總則
第一條為了加強單位固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)的使用效益，根據財政部《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》、《事業(yè)單位會(huì )計制度》和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，制定本辦法。
第二條單位的固定資產(chǎn)管理實(shí)行統一配置，分科室管理，科室負責人負責制。
第三條各使用科室應配備一名資產(chǎn)管理人員對本科室資產(chǎn)的使用等具體情況進(jìn)行管理，每項資產(chǎn)落實(shí)到人，實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則。科室資產(chǎn)經(jīng)財務(wù)科確認后，由科室負責人簽字確認。科室負責人離職或調崗，需由財務(wù)科對其所負責的資產(chǎn)進(jìn)行清查，在保證相關(guān)資產(chǎn)安全、完整并向下任負責人辦完交接的情況下方可辦理相關(guān)手續。
第二章 管理機構及職責
第四條 財務(wù)科主要職責
（一）負責固定資產(chǎn)的會(huì )計賬務(wù)處理，及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)庫系統的錄入。
（二）定期與資產(chǎn)管理部門(mén)對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對賬，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。
第五條 辦公室科主要職責
（一）負責固定資產(chǎn)實(shí)物管理，登記固定資產(chǎn)卡片及實(shí)物賬。
（二）負責固定資產(chǎn)購置、驗收入庫、維修維護等日常管理工作。
（三）負責單位固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作。
（四）負責各使用科室固定資產(chǎn)的監督檢查，對因不正當使用或其它因素造成資產(chǎn)毀損、丟失的情況進(jìn)行處置。
（五）會(huì )同財務(wù)科審核固定資產(chǎn)存量，匯總編制固定資產(chǎn)年度購置計劃。
（六）負責單位資產(chǎn)的調劑工作，優(yōu)化資產(chǎn)配置，及時(shí)調配內部閑置資產(chǎn)的使用，提高資產(chǎn)利用率。
（七）負責單位固定資產(chǎn)的出租、出借等事項。
（八）年終會(huì )同財務(wù)科對待報廢的資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，其中：主要結構和部件損壞嚴重，無(wú)修復價(jià)值、設備陳舊、技術(shù)性能很低無(wú)改造價(jià)值；因事故和意外災害造成嚴重破壞，無(wú)修復價(jià)值；上級主管部門(mén)有文件規定，強行報廢。固定資產(chǎn)報廢，應由使用科室提出建議，資產(chǎn)管理科室進(jìn)行技術(shù)鑒定，填制“固定資產(chǎn)報廢、處理申請表”，在辦妥資產(chǎn)報廢批準手續后，由財務(wù)科進(jìn)行賬務(wù)處理，辦公室辦理報廢事宜。
第六條 使用科室職責
（一）負責本科室使用的固定資產(chǎn)管護。
（二）按照規定程序和操作標準使用固定資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的安全完整。
（三）配合資產(chǎn)管理科室對本科室使用的固定資產(chǎn)的進(jìn)行清查。
第三章 固定資產(chǎn)的范圍
第七條 為生產(chǎn)、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的使用年限在一年以上，單位價(jià)值在1000元以上，并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，或單價(jià)在1000元以上可以持續使用的無(wú)形資產(chǎn)。可以持續使用的資產(chǎn)單位價(jià)值雖不足規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，按固定資產(chǎn)管理。
第四章 固定資產(chǎn)配置
第八條 資產(chǎn)配置遵循科學(xué)合理、統籌優(yōu)化、勤儉節約、從嚴控制的原則。
第九條 單位固定資產(chǎn)的配置程序為申請、購置、驗收入賬。
第十條 各科室于每年12月31日之前提出下年度固定資產(chǎn)購置申請，由單位負責人審核后，由資產(chǎn)管理科室統一采購。
第十一條 對不可預見(jiàn)的特殊采購可臨時(shí)追加計劃，須提出書(shū)面申請，經(jīng)單位負責人審核同意方可購置，購置金額超過(guò)1萬(wàn)元的，需報經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論。
第十二條 對于有規定配置標準的固定資產(chǎn)，應當嚴格按照標準進(jìn)行配置；資產(chǎn)的配置應當從實(shí)際需要出發(fā)，從嚴控制，能通過(guò)調劑解決的，原則上不重新購置；應該嚴格執行財務(wù)會(huì )計制度的規定，按照單位財務(wù)會(huì )計制度規定進(jìn)行管理和核算。
第十三條 購入、調入交付使用增加的固定資產(chǎn)，應由資產(chǎn)管理科室會(huì )同相關(guān)科室統一驗收。驗收合格后，由資產(chǎn)管理科室出具相關(guān)驗收意見(jiàn)，登記固定資產(chǎn)卡片，辦理有關(guān)入庫、財務(wù)報銷(xiāo)和使用科室領(lǐng)用手續。
第十四條 財務(wù)科室根據資產(chǎn)管理科室開(kāi)具的相關(guān)資料及發(fā)票登記單位固定資產(chǎn)財務(wù)賬。
第十五條 接受捐贈或者盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，應由資產(chǎn)使用科室、資產(chǎn)管理科室會(huì )同財務(wù)科室辦理接交，依據固定資產(chǎn)交接單、發(fā)票或者固定資產(chǎn)盤(pán)盈報告單等憑證，填制固定資產(chǎn)卡片，辦理有關(guān)入庫和使用部門(mén)領(lǐng)用手續。財務(wù)科室應根據資產(chǎn)管理科室開(kāi)具的固定資產(chǎn)入庫單或者固定資產(chǎn)卡片等相關(guān)資料登記單位固定資產(chǎn)總賬和明細賬。
第十六條購置資產(chǎn)要貨比三家，既要考慮設備價(jià)格、性能、質(zhì)量，也要考慮售后服務(wù)，同等條件下優(yōu)先選擇售后服務(wù)好的廠(chǎng)商。
第十七條新購的資產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)驗收后方能交付使用。
第五章固定資產(chǎn)日常管理
第十八條固定資產(chǎn)出入庫管理。辦公室科對驗收入庫及投入使用的固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)實(shí)物明細賬和分類(lèi)總賬，按物登卡、憑卡記賬。各科室領(lǐng)用資產(chǎn)時(shí)要求填寫(xiě)“出庫單”，科室領(lǐng)用人在“出庫單”上簽字后領(lǐng)取，辦公室根據“出庫單”登記資產(chǎn)實(shí)物帳。
第十九條已入庫的固定資產(chǎn)，按要求和說(shuō)明存放保管，定期檢查，庫存固定資產(chǎn)未經(jīng)資產(chǎn)管理人員同意，任何人不準隨意領(lǐng)用或調換。
第二十條固定資產(chǎn)的使用。固定資產(chǎn)應嚴格按照使用說(shuō)明進(jìn)行操作，因使用操作不當造成的資產(chǎn)損壞，追究其使用人責任。
第二十一條固定資產(chǎn)轉移處理。資產(chǎn)在單位內相互調劑撥轉時(shí)應由移出科室填寫(xiě)《固定資產(chǎn)轉移單》，一式四聯(lián)，由資產(chǎn)管理科室負責人簽字確認后，送移科室負責人簽字，最后經(jīng)單位負責人審核同意后辦理資產(chǎn)轉移。
單位內部資產(chǎn)管理制度3
一、目的
為了規范公司資產(chǎn)資源管理及信息安全，提高資產(chǎn)資源的使用效率，加強固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構成與使用情況，確保公司財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。
二、固定資產(chǎn)管理范圍
1、本制度適用于公司名下的所有固定資產(chǎn)管理。公司固定資產(chǎn)指以公司形式購買(mǎi)的資產(chǎn)，都屬于公司固定資產(chǎn)的核算范圍。
2、公司固定資產(chǎn)的采購、驗收、登記、領(lǐng)用、維修、報廢和固定資產(chǎn)管理制度的制定，以及監督檢查固定資產(chǎn)的管理情況，由綜合部負責執行。各個(gè)部門(mén)對固定資產(chǎn)使用權歸屬各部門(mén)，所有權歸屬公司。
3、由綜合部對公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行統一編號，建立明細臺帳，并定期對固資進(jìn)行維護，盤(pán)點(diǎn)檢查使用情況。
三、固定資產(chǎn)的申請和購買(mǎi)流程
1、凡各職能部門(mén)需購置固定資產(chǎn)，嚴格按預算執行。
流程：申請→審核批準→先調劑后采購→使用（管理）
2、申購固定資產(chǎn)前，需使用人按要求填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購置申請表》，由部門(mén)主管審核，經(jīng)財務(wù)主管復核（依據預算或其他），報分管副總或總經(jīng)理核準，最后交至綜合部。
3、綜合部對《固定資產(chǎn)購置申請表》進(jìn)行核查，檢查是否有閑置或重復購買(mǎi)的固定資產(chǎn)，核查合格后進(jìn)行固定資產(chǎn)購置。
4、固定資產(chǎn)原則上由綜合部統一購買(mǎi)，分發(fā)給各個(gè)部門(mén)。如有特殊情況，允許各部門(mén)在提出《固定資產(chǎn)購置申請表》的前提下就近采購，并報綜合部備案。
5、購買(mǎi)金額較大或者特殊商品時(shí)，使用部門(mén)需要提供相關(guān)資料或數據，協(xié)同綜合部對固定資產(chǎn)的購置進(jìn)行監督和評估。
四、固定資產(chǎn)驗收及入庫
1、固定資產(chǎn)購置后由綜合部驗收，驗收時(shí)需要對物品進(jìn)行全面的檢查，對物品的說(shuō)明書(shū)、保修書(shū)等及相關(guān)資料進(jìn)行保管。特殊物品驗收時(shí)，由綜合部負責組織相關(guān)部門(mén)驗收。
2、固定資產(chǎn)驗收合格后，綜合部應對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號，錄入固定資產(chǎn)的基本資料（包括編號、型號、規格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商、價(jià)格、購置人、驗收人、使用部門(mén)、使用人、存放地點(diǎn)、保修情況等）建立固定資產(chǎn)臺帳。
3、固定資產(chǎn)領(lǐng)用前由綜合部入庫保管并填寫(xiě)入庫單，入庫時(shí)保證物品擺放完好，領(lǐng)用時(shí)需填寫(xiě)出庫單，保證物品完好整潔。
單位內部資產(chǎn)管理制度4
第一條 固定資產(chǎn)定義
固定資產(chǎn)是指單價(jià)在2000元以上，使用期限超過(guò)一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設備、辦公家私、辦公設備。
第二條 本制度適用于銀怡集團及屬下各中心的固定資產(chǎn)的計價(jià)、申購、驗收、發(fā)放、管理、分類(lèi)編碼、調撥、損壞、報廢、盤(pán)點(diǎn)等。
第三條 固定資產(chǎn)計價(jià)
一、購入的固定資產(chǎn)按照買(mǎi)入價(jià)（含資產(chǎn)的本身價(jià)值、運輸費、保險費、包裝費、安裝成本、稅金等）計價(jià)。
二、自行建造的，按照建造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計價(jià)。
三、投資者投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計價(jià)。
四、接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價(jià)。無(wú)發(fā)票帳單的，按照同類(lèi)設備市價(jià)計價(jià)。
五、在原有固定資產(chǎn)基礎上進(jìn)行改建的，按照固定資產(chǎn)的原價(jià)，加上改建發(fā)生的支出，減去改建過(guò)程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計價(jià)。
六、企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定稅項計入固定資產(chǎn)價(jià)值。
第四條 固定資產(chǎn)的購置
固定資產(chǎn)的購置應由使用人/部門(mén)提出申請，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申購/調撥單》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后，交采購部統一購置（流程詳見(jiàn)附件二）。
第五條 固定資產(chǎn)的驗收與發(fā)放
一、無(wú)論以何種形式增加的固定資產(chǎn)都必須按照驗收程序辦理交接驗收手續。固定資產(chǎn)的驗收由采購部、倉庫、申請部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行驗收，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗收單》（附件三）。工程類(lèi)資產(chǎn)，如有需要工程部也要參與驗收。《固定資產(chǎn)驗收單》（附件三）根據驗收情況開(kāi)具，完成后連同《請/付款單》、《采購申請單》、發(fā)票一并交財務(wù)中心、使用部門(mén)留存（流程詳見(jiàn)附件四）。
二、固定資產(chǎn)驗收合格后，由倉庫填寫(xiě)《直撥物料驗收單》或《出倉單》，通知行政中心做好資產(chǎn)登記，建立標簽、資產(chǎn)卡片（附件五），由使用部門(mén)到倉庫辦理領(lǐng)用手續。
第六條 固定資產(chǎn)的管理
一、固定資產(chǎn)購置后歸使用部門(mén)進(jìn)行管理。使用部門(mén)必須通知行政中心新增固定資產(chǎn)，行政中心會(huì )同財務(wù)中心依其類(lèi)別統一編號，并粘貼標簽，更新固定資產(chǎn)明細帳。
二、財務(wù)中心建立資產(chǎn)卡片（附件五）并歸檔。
第七條 固定資產(chǎn)分類(lèi)及編碼
一、行政中心對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編碼，標簽貼于資產(chǎn)顯著(zhù)位置。標簽內容包括設備編碼、名稱(chēng)、規格型號、購買(mǎi)時(shí)間、使用人、使用部門(mén)六項內容。標簽是用于資產(chǎn)管理、盤(pán)查核實(shí)的重要標志，任何人不能將它撕下或破壞。
二、代碼構成：一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號（具體詳見(jiàn)附件六）。
第八條 固定資產(chǎn)的盤(pán)查
一、每年6月、12月須進(jìn)行對全集團的固定資產(chǎn)全面盤(pán)查工作（每年至少一次），具體日期以行政中心發(fā)文通知為準。固定資產(chǎn)的盤(pán)查，要做到帳、卡、物三者相符。
二、各中心文員作為部門(mén)資產(chǎn)管理人員，負責本中心資產(chǎn)的自查和盤(pán)點(diǎn)，并編制本中心的《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》（附件七），報行政中心。
三、行政中心根據各中心的《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》（附件七），會(huì )同財務(wù)中心對各中心資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤(pán)點(diǎn)。對各中心盤(pán)盈盤(pán)虧的資產(chǎn)，找出原因及責任人。如屬管理不善等人為因素造成的，將追究當事人和管理者的責任，并視具體情況賠償損失。
四、盤(pán)查工作結束后，對盤(pán)盈的固定資產(chǎn)要查清來(lái)源，財務(wù)中心重新估價(jià)入帳；盤(pán)虧的固定資產(chǎn)由行政中心、財務(wù)中心查原因，分清責任，并提出處理意見(jiàn)報集團領(lǐng)導審批處理；必要時(shí)，財務(wù)中心需到財稅局報備并作相應的賬務(wù)處理。
第九條 固定資產(chǎn)的調撥
一、中心內的資產(chǎn)調撥，資產(chǎn)需求部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申購/調撥表》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后，方可進(jìn)行調撥。
二、中心外的資產(chǎn)調撥，除按照上述要求完成外，還需報原資產(chǎn)所屬中心負責人審批。審批通過(guò)后方可進(jìn)行調撥。
具體流程詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)調撥流程圖》（附件八）
三、所有資產(chǎn)調撥審批后，必須到行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調撥登記，重新做好標簽及修改資產(chǎn)卡片信息；未在行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調撥登記的，資產(chǎn)原使用者未經(jīng)批準擅自將固定資產(chǎn)調出、外借、交換、出租、變賣(mài)、拆套、串換的，公司將依法追究經(jīng)濟責任。
第10條 閑置的固定資產(chǎn)要妥善處理并保持其完好狀態(tài)。
第11條 固定資產(chǎn)的報廢、清理
固定資產(chǎn)的報廢，由使用人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請表》（附件九），由使用部門(mén)副總加具意見(jiàn)，由運行部/工程部檢測確認該資產(chǎn)是否具有維修價(jià)值。其中電子設備的報廢流程及相關(guān)管理規定按照《電腦設備管理辦法》（銀集行字[2012]112號）執行。
總價(jià)值在1萬(wàn)元以下的固定資產(chǎn)，由使用中心負責人確認后可以報廢；總價(jià)值在1萬(wàn)元（含）以上的固定資產(chǎn)，使用中心負責人確認后，報行政中心、財務(wù)中心、總裁審批后報廢。（詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)報廢、清理流程圖》附件十）
確認報廢的固定資產(chǎn)，需要變賣(mài)的，由行政中心通過(guò)三家以上的廢品回收站報價(jià)，價(jià)高者得；此過(guò)程必須有財務(wù)、行政中心參與。固定資產(chǎn)的報廢或變賣(mài)，使用部門(mén)必須通知行政中心做好登記，更新固定資產(chǎn)臺帳。
第十二條 本制度自發(fā)文之日起執行，與原制度有不符之處，以本制度為準。
單位內部資產(chǎn)管理制度5
一、制定目的
為了加強公司固定資產(chǎn)管理，規范固定資產(chǎn)管理流程，明確在申購、采購、使用、報廢等各環(huán)節的權、責、利，明確部門(mén)與員工的職責，結合公司現有實(shí)際情況，特制定本制度。
二、固定資產(chǎn)的標準
本公司將單位價(jià)值在元以上或使用期限超過(guò)年的設備、器具、工具，作為固定資產(chǎn)管理。
三、固定資產(chǎn)的分類(lèi)
1、電子設備：包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、電話(huà)，裝訂機等相關(guān)辦公設備;
2、辦公家具：包括空調、飲水機、文件柜、辦公桌椅等;
3、其它：一切與公司經(jīng)營(yíng)、辦公有關(guān)的其它物品。
四、固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用、變更、報廢等，都由行政部統一管理。分發(fā)到個(gè)人使用的固定資產(chǎn)，由個(gè)人管理和保管。
行政部管理職責：
1、審核部門(mén)要求申購的固定資產(chǎn)是否合理;
2、驗收采購回來(lái)的固定資產(chǎn)是是否合格，合格后入庫;
3、將固定資產(chǎn)的日常管理和使用落實(shí)到個(gè)人;
4、對固定資產(chǎn)的變更進(jìn)行記錄;
5、審核使用年限過(guò)長(cháng)的固定資產(chǎn)是否可以報廢;
6、對固定資產(chǎn)編號、登記、每年固定盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，做到賬物相符。
個(gè)人管理職責：
1、負責監管、保存好分配到個(gè)人使用的固定資產(chǎn)，公司實(shí)施“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管”的原則。固定資產(chǎn)發(fā)生遺失，非正常損耗，保管人應當承擔賠償責任。若非正常損耗，保管人能夠指證責任人的，免除賠償責任;
2、保持固定資產(chǎn)的日常清潔衛生;
3、固定資產(chǎn)損壞以后，及時(shí)上報行政部修理或更換。
固定資產(chǎn)核算部門(mén)
1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén);
2、財務(wù)部設置固定資產(chǎn)賬目;
3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)進(jìn)行財務(wù)處理;
4、財務(wù)部會(huì )同行政部對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符;
5、根據實(shí)際情況協(xié)同固定資產(chǎn)管理部門(mén)(行政部)對資產(chǎn)計提減值準備。
五、固定資產(chǎn)的購置
1、公司實(shí)施“誰(shuí)使用，誰(shuí)申購”的原則進(jìn)行申購。各部門(mén)要購置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申購單”(格式后附一)，由部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審核后，行政部備案;
2、經(jīng)批準后，由行政部安排專(zhuān)人負責采購，一定要寫(xiě)清楚購買(mǎi)物品的品牌、規格、數量、金額;
3、固定資產(chǎn)收到后，由行政部負責驗收并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號;
4、各部門(mén)應于每月25日之前將下月的固定資產(chǎn)申購單交到行政部，審核完成后，采購部應在次月10日前完成采購流程，行政部驗收后交到使用人手中。
六、固定資產(chǎn)的變更
1、固定資產(chǎn)在公司內部員工之間變更調撥，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)變更表”(格式后附二)，由部門(mén)經(jīng)理、行政部審核通過(guò)后，將固定資產(chǎn)變更單交行政部辦理轉移登記后方可更換;
2、在固定資產(chǎn)變更后，固定資產(chǎn)號碼重新編號。
七、固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)使用部門(mén)應將閑置的固定資產(chǎn)告知行政部，填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附三)，提出處理意見(jiàn)，由行政部核定是否有使用價(jià)值。
1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由行政部提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附四);
2、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門(mén)經(jīng)理和財務(wù)部審批;
3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，行政部對該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置;
4、如有需要財務(wù)部根據已經(jīng)批準的出售申請表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行相應的財務(wù)處理。
八、固定資產(chǎn)編號
編號原則：
1、自年月日起對公司所有固定資產(chǎn)予以整理編號;
2、固定資產(chǎn)編號：公司簡(jiǎn)稱(chēng)拼音首字母—使用部門(mén)—購置年月+編號：
九、固定資產(chǎn)的清查
1、公司建立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度，盤(pán)點(diǎn)分年中和年終兩次，由行政部和財務(wù)部共同執行，使用部門(mén)配合執行;
2、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)應填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表”(格式后附五)，詳細反應所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數、擁有人、存放地等，并與固定資產(chǎn)帳面數核對，做到帳物相符。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧，列出原因和責任，報部門(mén)經(jīng)理、行政部、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后，財務(wù)部進(jìn)行相應的財務(wù)調整。
十、本制度由財務(wù)部、行政部共同監督實(shí)施;解釋權歸行政部。
十一、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。
附件一：《固定資產(chǎn)申購單》
附件二：《固定資產(chǎn)變更表》
附件三：《閑置固定資產(chǎn)明細表》
附件四：《固定資產(chǎn)出售申請表》
附件五：《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表》
單位內部資產(chǎn)管理制度6
1目的和范圍
1.1為了使愛(ài)如家健康管理有限公司固定資產(chǎn)管理程序更加規范，并且能合理配置和有效利用公司的固定資產(chǎn)，特建立本制度。
1.2適用于愛(ài)如家健康管理有限公司各子公司、分公司，固定資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)的分類(lèi)、購置、登記編號、記價(jià)、折舊、使用、保養維修、盤(pán)點(diǎn)和處理等。
1.3本文件適用于愛(ài)如家健康管理有限公司各子公司、分公司。
2職責
2.1總部人事行政部：負責公司固定資產(chǎn)的日常管理，包含括固定資產(chǎn)的購置、報價(jià)、核價(jià)、采購、登記編號、盤(pán)點(diǎn)、維修、使用監控和異動(dòng)管理等。
2.2各職能部門(mén)：負責本部門(mén)所使用或管理的固定資產(chǎn)的驗收、保管、維護。
2.3財務(wù)部：負責固定資產(chǎn)的購置評估、付款、計價(jià)、折舊管理、盤(pán)點(diǎn)與報廢的驗證等。
2.4總部副總經(jīng)理/總經(jīng)理：負責固定資產(chǎn)的購置審批。
2.5子公司行政：負責本區域固定資產(chǎn)的購置評估、采購、登記編號、盤(pán)點(diǎn)、維修、使用監控、異動(dòng)管理等。
3引用文件，資料
3.1無(wú)
4定義與術(shù)語(yǔ)
4.1固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列特征的有形資產(chǎn)：為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的；使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì )計年度。對于集團公司而言，單位價(jià)值超過(guò)2000元（含2000元；包含從同一供應商、同一批次購進(jìn)的資產(chǎn)組總額）、使用壽命超過(guò)一年即作為固定資產(chǎn)管理。
在實(shí)際操作中，除以上原則外，以下類(lèi)別的資產(chǎn)規定其不管金額大小及使用壽命長(cháng)短，統一確認為固定資產(chǎn)，包括：
辦公桌椅、展示柜（貨架）
車(chē)輛（包含倉庫叉車(chē)）
電腦、POS機、服務(wù)器、攝像頭、打印機、復印機、傳真機、掃描儀、投影儀、保險箱、數碼相機、液晶電視、空調
4.2種類(lèi)：
5制度內容
5.1編碼規則：
5.1.1公司以固定資產(chǎn)編碼卡作為固定資產(chǎn)標示。固定資產(chǎn)編碼卡包括資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、規格、使用部門(mén)和購置日期等內容；
5.1.2新購固定資產(chǎn)在驗收合格，經(jīng)人事行政貼上固定資產(chǎn)編碼卡后，方可交付使用；但如果是廠(chǎng)房建設物及其附屬設施，只登記數量，不進(jìn)行編碼；
5.1.3固定資產(chǎn)編碼組成：省份代碼-子公司（分公司）代碼-Z①—②②②②—③③③③
其中：省份代碼及分公司代碼參照人事編碼，子公司即為00
大寫(xiě)字母Z標示固定資產(chǎn)編號
①為固定資產(chǎn)分類(lèi)標識，用一個(gè)大寫(xiě)英文字母表示。
A表示計算機（電腦）；
B表示計算機外圍設備、數碼相機、投影、打印機等；
C表示家具；
D表示電器；
E表示儀器；
F表示交通運輸工具；
G表示器具或工具、辦公家具；
H表示服務(wù)器、路由器等IT專(zhuān)用設備
I表示傳真機
J表示收銀機
②為固定資產(chǎn)購入年份，用4位阿拉伯數字表示；
③為固定資產(chǎn)流水號，用4位阿拉伯數字表示；
5.1.4無(wú)形資產(chǎn)編碼原則除前三位以WAB表示，其他原則參照固定資產(chǎn)編碼原則。
5.2購置與領(lǐng)用
5.2.1各子公司因工作需要添置固定資產(chǎn)，須按子公司當年的年度固定資產(chǎn)添置預算和固定資產(chǎn)配置表填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購置申請表》，同時(shí)在月預算表中反映，由相關(guān)的申請部門(mén)負責人給區總確認后，以傳真的形式發(fā)送至總部相關(guān)部門(mén)負責人上報；如超出預算范圍，必須同時(shí)附上詳細情況說(shuō)明。預算外固產(chǎn)資產(chǎn)的添置費不得超過(guò)全年預算的20%；
5.2.2由總部營(yíng)運部負責人或總部相關(guān)部門(mén)負責人確認后，將子（分）公司填寫(xiě)的《固定資產(chǎn)購置申請表》轉送至人事行政部負責人，人事行政部負責人根據所有子公司固定資產(chǎn)使用情況給出處理意見(jiàn)。如需購置，將最終確認后的《固定資產(chǎn)購置申請表》的轉送至財務(wù)部負責人，再由公司財務(wù)部依財務(wù)流程撥款至各子公司，由各子公司固定資產(chǎn)管理員按確認的標準購買(mǎi)。《固定資產(chǎn)購置申請表》由財務(wù)部存檔；
5.2.3各子公司人事行政對新購固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》并按公司固定資產(chǎn)編號規定編制標示，再分配至使用人。使用人須在《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》上簽字；
5.3資產(chǎn)歸還與調撥
5.3.1員工離職時(shí)須將領(lǐng)用固定資產(chǎn)的全部交回公司，由人事行政按固定資產(chǎn)明細賬清點(diǎn)，有短缺者按原價(jià)賠償，人事行政應及時(shí)協(xié)調財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理；
5.3.2公司規定，員工之間不得私自調換各自使用的固定資產(chǎn)，如有特殊情況須調換使用，要通知人事行政，由調出方填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥表》；
5.3.3人事行政接到《固定資產(chǎn)調撥表》并確認其可行后，在《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》及固定資產(chǎn)系統中做變更登記，由相關(guān)人員簽字確認。將《固定資產(chǎn)調撥表》復印件送至區域財務(wù)，以便進(jìn)行帳務(wù)處理。
5.4固定資產(chǎn)維修
5.4.1當事人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)維修（升級）表》交于子公司相應的部門(mén)負責人，子公司相應的部門(mén)負責人先查詢(xún)固定資產(chǎn)帳，上報總部對應部門(mén)負責人，經(jīng)總部相關(guān)部門(mén)負責人確定其維修價(jià)值后，再通知子公司聯(lián)系售后服務(wù)商或者進(jìn)行維修費用申請（維修費用申請參照《費用申請》）；
5.4.2維修后子公司人事行政部應將《固定資產(chǎn)維修（升級）表》原件交于財務(wù)部，財務(wù)部將《固定資產(chǎn)維修（升級）表》原件與維修發(fā)票作為報賬憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理；
5.4.3《固定資產(chǎn)維修（升級）表》原件由財務(wù)保存，復印件交于人事行政，以便人事行政及時(shí)進(jìn)行《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》的變更。
5.5固定資產(chǎn)報損
5.5.1當固定資產(chǎn)嚴重損壞，沒(méi)有維修價(jià)值時(shí)，由固定資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)處置審批表》，區域人事助理給子公司負責人確認后，子公司負責人以Email形式發(fā)送至營(yíng)運部負責人郵箱上報。
5.5.3由總部營(yíng)運部負責人確認后，將子（分）公司填寫(xiě)的《固定資產(chǎn)處置審批表》轉送至人事行政部負責人，人事行政部負責人根據所有子（分）公司固定資產(chǎn)使用情況給出處理意見(jiàn)。
5.5.3經(jīng)批準后，人事行政對實(shí)物進(jìn)行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結果書(shū)面通知總部財務(wù)部；
5.5.4財務(wù)部依據總經(jīng)理批準的《固定資產(chǎn)處置審批表》和實(shí)物處理結果，進(jìn)行帳務(wù)處理。
5.6固定資產(chǎn)的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)
5.6.1每季度由區總負責，子公司行政、相關(guān)財務(wù)人員協(xié)助進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)；
5.6.2固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應由使用部門(mén)負責人陪同，盤(pán)點(diǎn)完畢后須在盤(pán)點(diǎn)報告上簽字確認，并上報財務(wù)部；
5.6.3工作結束后財務(wù)部出具《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表》，詳細反應所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數，并與固定資產(chǎn)帳面數核對，做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧，須編報《固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧報告表》，并列出原因和責任，報部門(mén)負責人、總經(jīng)理。經(jīng)批準后，財務(wù)部進(jìn)行相應的帳務(wù)調整。管理部門(mén)對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內容進(jìn)行更新。
5.6.4盤(pán)點(diǎn)結束3天內，把《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表》報總部人事行政部備案。
5.7本制度由人事行政部負責制定、解釋及修改。
5.8本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。
6表單
6.1《固定資產(chǎn)購置申請表》
6.2《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》
6.3《固定資產(chǎn)調撥表》
6.4《固定資產(chǎn)維修（升級）表》
6.5《固定資產(chǎn)處置審批表》
6.6《閑置固定資產(chǎn)明細單》
6.7《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表》
6.8《固定資產(chǎn)盤(pán)盈（虧）報告表》
6.9《子公司建議采購固定資產(chǎn)清單》
6.10《分公司建議采購固定資產(chǎn)清單》
單位內部資產(chǎn)管理制度7
1.目的：為固定資產(chǎn)的正確核算，加強固定資產(chǎn)購置、使用及保管的管理，特制定本辦法
2.適用范圍：本規定適用于公司及分子公司。分子公司可以在本規定范圍內制定本單位實(shí)施細則，并同時(shí)將實(shí)施細則報公司財務(wù)部備案。
3.固定資產(chǎn)的標準、分類(lèi)和計價(jià)
3.1固定資產(chǎn)的標準
3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機器設備、運輸設備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備，器具、工具等;
3.1.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限在一年以上，也作為固定資產(chǎn)。
3.2固定資產(chǎn)的分類(lèi)
根據管理的需要，公司固定資產(chǎn)按房屋及建筑物、通用設備、專(zhuān)用設備、運輸設備、其他設備進(jìn)行分類(lèi)核算，按用途和現行會(huì )計制度還可分生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)。
3.3固定資產(chǎn)的計價(jià)
3.3.1購入的固定資產(chǎn)，按照買(mǎi)價(jià)加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝調試成本和繳納的稅金等計價(jià);
3.3.2公司用借款和發(fā)行債券購建固定資產(chǎn)時(shí)，在購建期間發(fā)生的利息支出和外幣折合差額，應計入固定資產(chǎn);
3.3.3自行建造的固定資產(chǎn)，按建造安裝、調試過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計價(jià);
3.3.4投資者投入的固定資產(chǎn)，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計價(jià);
3.3.5融資租入的固定資產(chǎn)，按照租賃合同或協(xié)議確定的價(jià)款加上支付的運輸費、保險費、安裝調試費等計價(jià);
3.3.6接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照所附發(fā)票帳單所列金額加上由公司負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價(jià)。無(wú)發(fā)票帳單的，按照同類(lèi)型固定資產(chǎn)的市價(jià)計價(jià);
3.3.7無(wú)償調入的固定資產(chǎn)，按調出單位帳面原價(jià)(扣除原安裝成本)，加上新的安裝調試成本、包裝費、運雜費等計價(jià);
3.3.8在原有固定資產(chǎn)基礎上改建、擴建的固定資產(chǎn)，按原固定資產(chǎn)價(jià)值加上改建、擴建發(fā)生的實(shí)際支出，扣除改建、擴建過(guò)程中產(chǎn)生的變價(jià)收入后的金額計價(jià);
3.3.9盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，按照其技術(shù)性能，新舊程度和同類(lèi)型固定資產(chǎn)的市價(jià)重新估計計價(jià);
3.3.10購建期間交納的耕地占用稅，應計入固定資產(chǎn)的價(jià)值。
3.4已經(jīng)入帳的固定資產(chǎn)，除發(fā)生下列情況外，不得任意變動(dòng)：
3.4.1根據國家規定對固定資產(chǎn)價(jià)值重新估價(jià);
3.4.2增加補充設備或改良裝置;
3.4.3將固定資產(chǎn)的一部分折除;
3.4.4根據實(shí)際價(jià)值調整原來(lái)的重估價(jià)值;
3.4.5發(fā)現原記固定資產(chǎn)價(jià)值有錯誤。
4.固定資產(chǎn)的購置程序及管理
4.1各公司需增置固定資產(chǎn)時(shí)，應首先打報告申請購買(mǎi)，寫(xiě)明用途、品種、數量、規格、單價(jià)、總金額，由公司領(lǐng)導批準后，方能購買(mǎi)。
4.2財務(wù)部根據批準購買(mǎi)手續以及正式發(fā)票按固定資產(chǎn)的類(lèi)別建立固定資產(chǎn)明細帳，按使用單位建立固定資產(chǎn)卡片。
4.3各公司所使用的固定資產(chǎn)，應妥善管理，丟失或使用不善造成損失，應追究責任人賠償經(jīng)濟損失。
5.固定資產(chǎn)折舊管理
5.1固定資產(chǎn)的使用年限
根據公司的技術(shù)狀況、承受力及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，按照國家規定的折舊年限范圍確定執行。折舊年限一經(jīng)確定，不得隨意變更。
5.2確定固定資產(chǎn)凈殘值率
凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的5%確定。
5.3固定資產(chǎn)折舊方法
公司固定資產(chǎn)折舊采用直線(xiàn)法平均計算，在凈殘值率確定為5%的情況下，分類(lèi)折舊率如下：
類(lèi)別預計使用年限年折舊率
房屋及建筑物40年2.375%
專(zhuān)用設備12年7.92%
通用設備12年7.92%
運輸設備6年15.83%
其他設備5年19.00%
5.4計提折舊的固定資產(chǎn)范圍
5.4.1應計提折舊的固定資產(chǎn)
5.4.1.1房屋和建筑物;
5.4.1.2在用的`各類(lèi)設備;
5.4.1.3季節性停用和大修理停用的設備;
5.4.1.4以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)和以經(jīng)營(yíng)方式租出的固定資產(chǎn)。
5.4.2不計提折舊的固定資產(chǎn)
5.4.2.1已估價(jià)單獨入帳的土地;
5.4.2.2建筑工程交付使用前的固定資產(chǎn);
5.4.2.3以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)和以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入固定資產(chǎn);
5.4.2.4提前報廢的固定資產(chǎn);
5.4.2.5已提足折舊繼續使用的固定資產(chǎn);
5.4.2.6國家規定其他不計提折舊的固定資產(chǎn)。
5.4.3固定資產(chǎn)折舊的提取時(shí)間
根據確定的折舊方法，按月計提固定資產(chǎn)折舊。當月新增加的固定資產(chǎn)，當月不計提折舊，從下月起計提;當月減少的固定資產(chǎn)，當月仍計提折舊，從下月起停提折舊。
6.固定資產(chǎn)的實(shí)物管理
6.1固定資產(chǎn)實(shí)物由總工辦組織管理，驗收、編號、裝上標牌。設臺帳、管理卡片。卡片一式二份，財務(wù)、使用單位各存一份。卡片內容包括：類(lèi)別編號、固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、計量單位、數量、購置方式、購建日期、使用公司、存放地點(diǎn)、預計使用年限、已使用年限、原值、凈值、折舊率、建卡時(shí)間等。
6.2固定資產(chǎn)購建交付使用時(shí)，由建設單位工程部提出驗收申請，總工辦會(huì )同技術(shù)、財務(wù)、設計、使用(存放、保管)等有關(guān)單位共同進(jìn)行技術(shù)驗收，參與驗收人員在驗收單上簽字蓋章認可。驗收單應由財務(wù)保存一份備案。設計圖紙、技術(shù)資料交工程部統一歸檔。
6.3固定資產(chǎn)交付使用后，由使用單位負責維修保養。
6.4設備在內部遷動(dòng)，由遷出單位填列遷動(dòng)設備及附件清單，經(jīng)總工辦審核后，隨設備交給遷入單位，由遷入簽收后，再報財務(wù)部調帳。
6.5停用設備，由使用單位提出申請，經(jīng)總工辦批準后對停用設備予以封存，并報財務(wù)部備案。封存設備要有標志，并須經(jīng)使用單位清洗涂油后封存保管。設備啟封時(shí)，必須辦理啟封手續，并通知財務(wù)部。
6.6生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設備的調出，由使用管理單位填寫(xiě)調撥單經(jīng)領(lǐng)導批準，完清財務(wù)手續后，方可調出。
6.7生產(chǎn)設備進(jìn)行改裝，使用公司提出申請由總工辦審查，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后進(jìn)行。所有改裝的方案圖紙、審批文件及鑒定結論歸入被改裝設備的檔案。審批文件及鑒定結論還須交一份到財務(wù)部備案。
6.8固定資產(chǎn)的報廢，由使用單位提出，總工辦會(huì )同技術(shù)、財務(wù)、設備等部門(mén)作出鑒定，報公司領(lǐng)導審核批準后，方可報廢，并將殘值收入交財務(wù)部，同時(shí)轉銷(xiāo)固定資產(chǎn)。
6.9固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)
6.9.1定期或不定期地進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查。年度終了前，須進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查。核實(shí)帳、卡、物，并搞清使用現狀;
6.9.2清查工作由總工辦統一組織安排，財務(wù)、使用單位參加，使用公司具體清查盤(pán)點(diǎn)，財務(wù)部監督盤(pán)點(diǎn);
6.9.3清查的方法，應以財務(wù)帳卡為準，以帳對卡，以卡對物，件件落實(shí);
6.9.4對清查結果必須進(jìn)行全面審查。對出現的盈虧，必須及時(shí)進(jìn)行匯總分析，逐項核實(shí)，查明原因，由有關(guān)公司提出處理意見(jiàn)，報請公司領(lǐng)導審批后予以處理，調整帳務(wù)。對閑置資產(chǎn)要摸清數量和類(lèi)別，制定處理計劃。對帳外資產(chǎn)要及時(shí)入帳。
6.10固定資產(chǎn)修理管理
6.10.1固定資產(chǎn)計劃預防修理或者預防維修，應在保證修理質(zhì)量、縮短修理時(shí)間、節約維修費用的前提下，優(yōu)選修理方式或維修方式，合理規定修理周期及其結構、修理復雜系數、修理勞動(dòng)量定額、修理費用和器材消耗定額、修理間歇時(shí)間定額等一系列修理定額標準。
6.10.2維修計劃管理
6.10.2.1固定資產(chǎn)維修項目，由使用單位申請，經(jīng)總工辦審查、領(lǐng)導批準后實(shí)施;
6.10.2.2固定資產(chǎn)年度維修計劃是公司固定資產(chǎn)維修系統全年的工作大綱，是貫徹計劃修理的基礎，是季度、月度維修計劃以及考核維修工作情況的主要依據。年度維修計劃由總工辦負責編制，財務(wù)部參與，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后下達執行;
6.10.2.3設備的大修計劃由總工辦編制，統一組織實(shí)施。設備的一、二級保養計劃，由使用單位根據設備的使用情況編制，總工辦審查下達。儀器儀表定期檢查和校正計劃由質(zhì)檢部門(mén)負責編制。動(dòng)力設備、受壓容器、防雷裝置的預防性檢查計劃，由使用單位編制執行，報總工辦審查下達;
6.10.2.4維修計劃內容包括：固定資產(chǎn)名稱(chēng)、使用單位、修理主要項目、停歇時(shí)間、修理費用和計劃安排日期等;
6.10.2.5編制各類(lèi)計劃時(shí)，要做好綜合平衡工作，包括修理計劃同生產(chǎn)計劃的統籌平衡，修理任務(wù)同修理能力的平衡，公司的動(dòng)力平衡等。要在充分利用現有人力、財力、物力和技術(shù)資源的基礎上編制修理費用預算。編制的各種修理費用預算，財務(wù)部均應進(jìn)行審核，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，據以執行;
6.10.2.6在計劃執行過(guò)程中，應充分做好修理的技術(shù)準備工作，備品、配件的訂貨、制造、供應儲備工作，采用各種方法提高修理效率。修理工程領(lǐng)購物資、發(fā)放工資，必須經(jīng)總工辦簽章。委托外加工、外購設備、配件、材料，對外預付款項等，須經(jīng)公司領(lǐng)導批準;
6.10.2.7固定資產(chǎn)修理完工后，由總工辦組織技術(shù)人員、主修負責人、使用單位負責人、使用單位管理人員、財會(huì )人員、操作人員共同驗收合格后，由有關(guān)人員簽章辦理交接手續;
6.10.2.8修理費用發(fā)生不均衡、數額較大的，可采用待攤或者預提的方法。采用預提辦法的，實(shí)際發(fā)生的修理支出沖減預提費用，實(shí)際支出數大于預提費用的差額，計入有關(guān)費用;小于預提費用的差額沖減有關(guān)費用。
7.附則：
7.1本制度由公司財務(wù)部負責解釋。
7.2本制度施行后，凡既有的類(lèi)似規章制度或與之相抵觸的規定即行廢止。
7.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后自頒布之日起執行。修改時(shí)亦同。
單位內部資產(chǎn)管理制度8
一、目的
加強固定資產(chǎn)管理，合理使用固定資產(chǎn)，維護固定資產(chǎn)的安全與完整，防止資產(chǎn)流失，提高固定資產(chǎn)的使用效率。
二、適用范圍：
公司各部門(mén)。
三、定義及分類(lèi)：
1、本作業(yè)指導書(shū)所稱(chēng)的固定資產(chǎn)，是指公司擁有所有權（不含小區配套的設施設備）、使用期限超過(guò)一年的房屋建筑物、機器機械、運輸工具以及其他與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品部門(mén)在2000元以上并且使用年限超過(guò)兩年的應作為固定資產(chǎn)管理。屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備、能獨立運行操作、部門(mén)價(jià)值在800元以上、使用期限超過(guò)兩年的小型物品也應作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
2、固定資產(chǎn)按其用途分為五類(lèi)，即：1、房屋建筑屋，2、機器設備（各類(lèi)機器機械設備、通訊設備、監控設備、制冷設備、廚房設備等），3、交通運輸設備（各類(lèi)交通及運輸車(chē)輛），4、辦公設備（電腦網(wǎng)絡(luò )設備、音像設備、辦公家私、其它辦公設備），5、其它。
四、管理部門(mén)及職責：
1、固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)：
綜合部是固定資產(chǎn)主管部門(mén)，負責對公司的固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查監督，負責固定資產(chǎn)檔案的建立，組織年度固定資產(chǎn)的核查工作，負責制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的管理辦法和實(shí)施細則。
綜合部負責職責固定資產(chǎn)購買(mǎi)前的初審、驗收、登記、調配、核查及報廢處理工作，各二級管理部門(mén)及時(shí)向公司綜合部報送固定資產(chǎn)變動(dòng)的檔案資料及固定資產(chǎn)報廢單，每季度至少上報一次固定資產(chǎn)變動(dòng)情況。
2、固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)：
固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)為具體使用固定資產(chǎn)部門(mén)，部門(mén)負責人為第一責任人，辦理購買(mǎi)、報廢固定資產(chǎn)申請手續。根據"誰(shuí)使用、誰(shuí)保管"原則，固定資產(chǎn)具體使用人為直接責任人，正確使用，做好維修保養工作。公共設施設備由部門(mén)負責人指定直接責任人，責任人離職時(shí)必須辦理固定資產(chǎn)交接手續。
五、固定資產(chǎn)管理：
1、固定資產(chǎn)登記、辦公設備的標識
綜合部建立固定資產(chǎn)檔案，各級固定資產(chǎn)管理部門(mén)應建立臺帳，按類(lèi)別（五大類(lèi)）分別編號，逐欄登記每一項固定資產(chǎn)的詳細情況，新購、調配增減、報廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記入帳，做到帳實(shí)相符。固定資產(chǎn)編號采用7位數字和字母混合組成，格式同下圖辦公設備標簽中編號格式。因辦公設備中同類(lèi)型同型號設備較多（如電腦），為了便于區別和管理，貼標簽于明顯位置進(jìn)行標識。
辦公設備標簽：
使用（保管）人
類(lèi)別
設備名稱(chēng)欄填寫(xiě)設備名稱(chēng)關(guān)鍵詞的漢語(yǔ)拼音前兩個(gè)音節首字母（大寫(xiě)），如：辦公設備為打印機(Dangyinji)，此欄填寫(xiě)DY。
流水號：一個(gè)部門(mén)同種設備記錄序號從1起逐個(gè)增加。
2、固定資產(chǎn)的申購：
2.1需求部門(mén)（固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)）填報《采購申請單》報固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)，填寫(xiě)申請單時(shí)須在備注欄說(shuō)明資金來(lái)源。
2.2受理申購的固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)首先根據職責范圍內的現有資產(chǎn)分布及使用情況，盡可能通過(guò)調配內部閑置設備給予解決，如無(wú)可能，則提出意見(jiàn)報公司總經(jīng)理審批。
2.3《采購申請單》若獲批準，則轉采購部門(mén)購買(mǎi)；若不獲批準，則轉回申請部門(mén)。
固定資產(chǎn)購回后，由領(lǐng)用部門(mén)簽收，簽收單一式二份，使用部門(mén)、采購部門(mén)各一份，并據此各自登記臺帳，建立固定資產(chǎn)管理檔案。財務(wù)部門(mén)根據合法的收據及固定資產(chǎn)領(lǐng)用明細表作帳務(wù)處理。
2.4二級管理部門(mén)于下月5號前向公司綜合部報送增置固定資產(chǎn)的檔案資料，綜合部建立該固定資產(chǎn)的檔案。
3、固定資產(chǎn)調配：
3.1一級管理部門(mén)管理權限內內部固定資產(chǎn)調配時(shí)，由一級管理部門(mén)開(kāi)據《固定資產(chǎn)內部調配單》一式三份，調入、調出部門(mén)和財務(wù)部門(mén)各一份，據以登記固定資產(chǎn)臺帳及作帳務(wù)處理。
3.2調出二級管理部門(mén)于下月5日前將固定資產(chǎn)調配資料報與公司綜合事務(wù)部歸檔管理。
4、固定資產(chǎn)報廢：
4.1固定資產(chǎn)使用達到報廢期限后，由使用部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請表》一式三份報固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)。
4.2由固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)分別簽署意見(jiàn)后報公司領(lǐng)導審批。
4.3使用部門(mén)、固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)根據審批表意見(jiàn)各自作帳務(wù)處理。
4.4固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)每月5號前向公司綜合事務(wù)部報送上月固定資產(chǎn)報廢單。
4.5公司綜合事務(wù)部歸檔處理。
責任部門(mén)(人)
使用部門(mén)
固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)及財務(wù)部門(mén)
公司總經(jīng)理
原使用部門(mén)、固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)及財務(wù)部門(mén)
固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)
綜合事務(wù)部
5固定資產(chǎn)核查
5.1每年年底由公司綜合事務(wù)部組織財務(wù)部門(mén)、二級固定資產(chǎn)管理部門(mén)人員對各部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面核查，并向總經(jīng)理提交盤(pán)點(diǎn)報告。
5.2責任人離職辦理交接手續時(shí)，二級固定資產(chǎn)管理部門(mén)對其管理職責內的固定資產(chǎn)進(jìn)行核查。
5.3經(jīng)核查發(fā)現固定資產(chǎn)缺失，責任人應承擔相應責任，對購置價(jià)在五萬(wàn)元以下且沒(méi)有購買(mǎi)保險的固定資產(chǎn)，若因管理不善而導致毀損的，由責任人按凈值賠償。
單位內部資產(chǎn)管理制度9
第1章、總則
第1條、為加強公司固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，優(yōu)化資產(chǎn)配置，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現，根據國家有關(guān)法規，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第2條、固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)1年，單位價(jià)值在規定的標準（2000元）以上，并在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機器設備、工具等。
第3條、公司綜合部人事行政辦公室是公司資產(chǎn)的歸口管理部門(mén)，負責資產(chǎn)的購置、保管、維修、報廢、清查等工作；公司財務(wù)部是固定資產(chǎn)的價(jià)值管理部門(mén)，負責固定資產(chǎn)的價(jià)值核算。
第4條、固定資產(chǎn)管理的內容包括資產(chǎn)購置、資產(chǎn)調劑和調撥、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)保管、清查及處置。
第2章、資產(chǎn)購置
第5條、固定資產(chǎn)的使用部門(mén)在申報固定資產(chǎn)需求時(shí)應考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標等因素，需填寫(xiě)《采購申請表》。
第6條、制定購置計劃：
1.集團固定資產(chǎn)是由綜合部行政辦公室負責，由需求人員填寫(xiě)《采購申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批完畢后，由行政部負責采購。
1.1.電子設備從京東購買(mǎi)，在京東商城尋找三家以上的商家進(jìn)行對比，挑選性?xún)r(jià)比較為合適的商家進(jìn)行下單購買(mǎi)。
1.2.辦公桌椅在家具城以及網(wǎng)上進(jìn)行對比，挑選性?xún)r(jià)比合適的商家進(jìn)行購買(mǎi)。今后盡量在網(wǎng)上購買(mǎi)。
2.各駐外分支機構的固定資產(chǎn)，由當地辦公人員進(jìn)行至少三方詢(xún)價(jià)，且原則上從網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)的供應商購買(mǎi)，辦公平臺提交《采購申請》經(jīng)集團綜合部審批（價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過(guò)關(guān)）通過(guò)后，由各機構人員自行購買(mǎi)。超過(guò)5000元的固定資產(chǎn)須經(jīng)集團主管領(lǐng)導審批同意后方可購買(mǎi)。
3.未使用平臺系統的分支機構，需參照集團平臺《采購申請表》做出紙質(zhì)版以及電子版表格，由當地辦公室人員負責詢(xún)價(jià)，并填寫(xiě)《采購申請表》，超過(guò)5000元的固定資產(chǎn)，需將電子表格發(fā)往集團人事行政辦公室，由行政辦公室主任進(jìn)行審批（價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過(guò)關(guān)），然后上報相關(guān)領(lǐng)導，審批通過(guò)后，將最終審批表格發(fā)往集團人事行政辦公室留檔，并進(jìn)行操作入庫，由各機構人員自行購買(mǎi)。
4.進(jìn)行供貨商的選擇時(shí)，應著(zhù)重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽(yù)以及質(zhì)量保證體系；同時(shí)，根據供貨廠(chǎng)商的報價(jià)函及其他書(shū)面資料、價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠(chǎng)商信譽(yù)以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。
第7條、綜合部人事行政辦公室實(shí)施采購時(shí)應當嚴格執行資金支付審批程序，請款時(shí)應當注明資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、預算金額、供應商以及購置原因等。
第3章、資產(chǎn)的登記、驗收與領(lǐng)用
第8條、購買(mǎi)固定資產(chǎn)需先填寫(xiě)《采購申請表》，在資產(chǎn)類(lèi)型序列需選擇“固定資產(chǎn)”，待《采購申請表》審核完畢后，自動(dòng)歸入固定資產(chǎn)庫內。
第9條、綜合部人事行政辦公室采購人員接到供應商發(fā)來(lái)的設備等固定資產(chǎn)后，由行政部組織使用部門(mén)一同對固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收。
第10條、檢驗合格由使用部門(mén)直接領(lǐng)用。
第4章資產(chǎn)的使用、折舊與維護
第11條、各資產(chǎn)使用部門(mén)要指定相關(guān)人員負責固定資產(chǎn)管理并建立實(shí)物管理臺帳；個(gè)人使用的固定資產(chǎn)，由本人負責管理，責任到人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點(diǎn)變動(dòng)，應由轉出部門(mén)提出申請，由綜合部人事行政辦公室辦理相關(guān)手續并報財務(wù)備案，方可進(jìn)行資產(chǎn)轉移。
第12條、固定資產(chǎn)使用期間發(fā)生故障或損壞時(shí)，應立即通知綜合部人事行政辦公室，以便及時(shí)組織維修。
第13條、固定資產(chǎn)需要修理時(shí)，由使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)《后勤維護申請表》經(jīng)綜合部人事行政辦公室組織維修，維修完成后，由使用部門(mén)相關(guān)人員驗收.
第5章、資產(chǎn)報廢與報損
第14條、固定資產(chǎn)批準報廢后綜合部人事行政辦公室應當要及時(shí)進(jìn)行實(shí)物處理
第15條、對已批準報廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行遴選。通過(guò)適當維護、修理，能夠繼續使用的物品由綜合部人事行政辦公室負責調劑給有需求的部門(mén)使用；對已批準報廢并經(jīng)遴選后剩下的物品由綜合部人事行政辦公室進(jìn)行作價(jià)處理，物品經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行處理。
第6章、固定資產(chǎn)清查
第16條、為確保公司固定資產(chǎn)做到賬實(shí)相符，公司綜合部行政負責固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作，清查盤(pán)點(diǎn)每年至少進(jìn)行一次。
第17條、行政辦公室負責編制《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》。經(jīng)綜合部長(cháng)審批后，向使用部門(mén)和財務(wù)部門(mén)傳達盤(pán)點(diǎn)計劃，進(jìn)行人員的安排，發(fā)放盤(pán)點(diǎn)表，提前做好盤(pán)點(diǎn)的各方面準備。
第18條、在實(shí)地盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應由綜合部人事行政辦公室、財務(wù)部以及固定資產(chǎn)的使用部門(mén)人員共同參與，進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
第19條、盤(pán)點(diǎn)結果和差異應由綜合部人事行政辦公室、財務(wù)部和固定資產(chǎn)使用部門(mén)3方簽字確認。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表分別由綜合部人事行政辦公室和財務(wù)部歸檔保存。
第7章附則
第20條本制度批準后自頒布之日起執行。
第21條綜合部人事行政辦公室負責本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。
單位內部資產(chǎn)管理制度10
一、目的
為了更好的利用固定資產(chǎn)，加強公司固定資產(chǎn)的監督，實(shí)行固定資產(chǎn)統一管理。結合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于新疆佰盛康生物科技開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)。
三、固定資產(chǎn)管理范圍
1.固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的機器、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在元以上，且使用年限超過(guò)兩年的也作為固定資產(chǎn)。
2.辦公室固定資產(chǎn)主要指：桌椅、茶幾、公文柜、保險柜、碎紙機、過(guò)塑機、電腦、打印機、復印機、投影儀、掃描儀、空調機、POS機、驗鈔機、吸塵器、消毒柜、冰箱、保鮮柜、貨架、音響設備、無(wú)線(xiàn)/有線(xiàn)話(huà)筒、爐具、廚具、絞肉機等。
四、管理分工
公司的固定資產(chǎn)管理由財務(wù)部負責帳的管理，綜合辦負責物的管理，使用部門(mén)負責正常使用。
（一）財務(wù)部
1.財務(wù)部作為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)，應設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類(lèi)帳。
2.財務(wù)部根據主管部門(mén)提供的，經(jīng)總經(jīng)理簽字生效的各類(lèi)表格，對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。 3.財務(wù)部會(huì )同固定資產(chǎn)管理部門(mén)，每年X月、X月對固定資產(chǎn)進(jìn)行例行盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，確保帳、物一致。
（二）綜合辦
1.綜合辦作為固定資產(chǎn)的主管部門(mén)，應安排專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)的檔案管理工作。
2.負責建立健全的固定資產(chǎn)明細帳，隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。 3.負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi)，統一編號，建立固定資產(chǎn)檔案及登記賬，負責審批并辦理購置、驗收、調撥轉移、報廢、封存啟用、清查盤(pán)點(diǎn)等事項。
4.負責監督、配合使用部門(mén)做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織進(jìn)行設備的清點(diǎn)，保證帳、物相符。
5.根據使用部門(mén)的使用情況，組織編制設備大、中、修等維修計劃，按期編報設備更新計劃。
6.嚴肅管理紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、出售、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。
7.綜合辦經(jīng)理：負責公司固定資產(chǎn)物品抽臺賬管理，對申購的固定資產(chǎn)進(jìn)行審核，并定期抽查行政專(zhuān)員的出入庫表和臺賬表。
8.行政專(zhuān)員：負責固定資產(chǎn)臺賬的建立與更新；負責公共區域固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)與維護保養工作；負責員工離職時(shí)固定資產(chǎn)的回收與清理工作；負責固定資產(chǎn)的驗收、出入庫登記、調撥、盤(pán)點(diǎn)、清理、報廢等工作；負責維修計劃與設備更新計劃的擬定；
9.行政主管：負責物品的采購與驗收工作；負責供應商的篩選工作；協(xié)助行政專(zhuān)員對固定資產(chǎn)的維護保養工作。
（三）使用部門(mén)
1.各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責本部門(mén)的設備管理工作。
2．建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須綜合辦辦及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動(dòng)、報廢，更不能自行外借和變賣(mài)。
3．根據綜合辦的要求配合進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，做到帳、物兩相符。
五、固定資產(chǎn)的管理要求
（一）固定資產(chǎn)的申購及采購
1.各部門(mén)需購置固定資產(chǎn)，由部門(mén)內勤應填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購置申請表》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管副總、綜合辦及總經(jīng)理/董事會(huì )簽字批準后，由綜合辦按庫存情況安排行政主管進(jìn)行采購。《固定資產(chǎn)購置申請表》應詳細填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格、型號，以及至少三家供貨廠(chǎng)商報價(jià)，以備合理采購。（見(jiàn)表1《固定資產(chǎn)購置申請表》）
2.分公司需購置固定資產(chǎn)時(shí)，也應填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購置申請表》，經(jīng)分公司部門(mén)經(jīng)理、分公司分管板塊負責人，分公司總經(jīng)理，總公司總經(jīng)理/董事會(huì )簽字批準后交由總公司綜合辦經(jīng)理安排行政主管進(jìn)行采購。《申請表》應詳細填寫(xiě)，以便采購。
（二）固定資產(chǎn)的驗收入庫
1.固定資產(chǎn)收到后，由綜合辦行政采購專(zhuān)員和行政專(zhuān)員進(jìn)行驗收。驗收時(shí)仔細核對固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格、型號、金額、供貨廠(chǎng)商等信息是否與預訂相符，并在《固定資產(chǎn)購置申請表》上填寫(xiě)實(shí)際采購金額后簽字交行政專(zhuān)員；
2.行政專(zhuān)員同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號，并填寫(xiě)無(wú)碳三聯(lián)《固定資產(chǎn)入庫清單》，白聯(lián)綜合辦留存，黃聯(lián)由使用部門(mén)留存，紅聯(lián)交財務(wù)部進(jìn)行相應的財務(wù)處理，更新《固定資產(chǎn)明細表》臺賬，落實(shí)使用責任人。（見(jiàn)附表2《固定資產(chǎn)明細表》）
（三）固定資產(chǎn)費用報銷(xiāo)
1.每月25日-30日對所購買(mǎi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行統一的費用報銷(xiāo)，報銷(xiāo)時(shí)須附《固定資產(chǎn)購置申請表》。
（四）固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、登記及編碼
1.由綜合辦行政專(zhuān)員填寫(xiě)固定資產(chǎn)填寫(xiě)《出庫單》，使用部門(mén)簽字確認后，辦理出庫手續。
2.行政專(zhuān)員對固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼（入庫時(shí)編碼），并填寫(xiě)《固定資產(chǎn)卡片》，在實(shí)物上貼上《固定資產(chǎn)卡片》，固定資產(chǎn)編碼是唯一的，不得重復使用和更改。（見(jiàn)附3《固定資產(chǎn)卡片》）
3.各部門(mén)設置專(zhuān)人負責部門(mén)內部固定資產(chǎn)的管理，根據卡片建立臺賬，遇部門(mén)人員異動(dòng)時(shí)，其負責的固定資產(chǎn)與相應的固定資產(chǎn)卡片、臺賬做相應調整。
（五）固定資產(chǎn)的調撥
1.凡列入公司的固定資產(chǎn)，未經(jīng)主管部門(mén)、主管部門(mén)分管副總、總經(jīng)理批準，任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自調拔、轉移、借出和出售。
2.公司固定資產(chǎn)的內部調撥、轉移，應填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥轉移單》，按審批流程簽字后，交財務(wù)部門(mén)存一份，作為財產(chǎn)轉移依據，進(jìn)行賬務(wù)處理，綜合辦存一份。（見(jiàn)表4《固定資產(chǎn)調撥轉移單》）
3.由調入、調出、綜合辦三方核對實(shí)物、編碼、《固定資產(chǎn)卡片》和臺賬等，并在將《固定資產(chǎn)卡片》的內容、臺賬辦理變更手續，做到卡隨物移。
4.未經(jīng)主管部門(mén)同意，各使用部門(mén)私自辦理固定資產(chǎn)轉移及處理的，一經(jīng)發(fā)現，將追究使用部門(mén)及經(jīng)辦人的責任。
（六）固定資產(chǎn)的保養及維修
1.各部門(mén)一旦發(fā)生固定資產(chǎn)故障，應立即停止使用，報綜合辦，由綜合辦進(jìn)行維修的協(xié)調與安排，所發(fā)生的維修費用由綜合辦報銷(xiāo)。
2.在用固定資產(chǎn)需升級或增加功能時(shí)，由綜合辦負責辦理。
（七）固定資產(chǎn)的報廢
1.固定資產(chǎn)報廢標準有五點(diǎn)：使用年限已到，雖經(jīng)檢修可達使用要求，但經(jīng)濟上不如更換新的設備；設備嚴重損壞，無(wú)修復價(jià)值；國家和主管理部門(mén)規定要淘汰的設備；技術(shù)性能不能滿(mǎn)足使用要求的設備；場(chǎng)地搬遷無(wú)法拆遷的設備。
2.凡符合報廢標準的固定資產(chǎn)，由使用部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請單》，向綜合辦申請，經(jīng)綜合辦仔細鑒定，確認符合報廢條件后，按流程報財務(wù)部門(mén)、總經(jīng)理或董事會(huì )同意后，辦理報廢。（見(jiàn)表5《固定資產(chǎn)報廢申請單》）
3．處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和財務(wù)部一起辦理固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理和注銷(xiāo)手續，更新臺賬；使用部門(mén)更新本部門(mén)固定資產(chǎn)的臺賬。
4．凡停用的固定資產(chǎn)，由使用部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥轉移單》，將固定資產(chǎn)轉入綜合辦，綜合辦行政專(zhuān)員填寫(xiě)《固定資產(chǎn)入庫清單》將資產(chǎn)入庫。
5．閑置設備和封存的固定資產(chǎn)啟用，由主管部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥轉移單》，按表格要求逐級報公司領(lǐng)導同意后，將固定資產(chǎn)調撥給使用部門(mén)使用。
（八）固定資產(chǎn)的賠償
1.凡遺失、損壞固定資產(chǎn)，根據情況，經(jīng)領(lǐng)導批準按固定資產(chǎn)凈值的10%-100%由當事人賠償。
2.固定資產(chǎn)領(lǐng)用人員辭職或調動(dòng)，應退回所領(lǐng)用的工具、儀器，對損壞、丟失的視其情況按原價(jià)的10%-100%賠償。
（九）固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)
1．為了保證固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門(mén)必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn)，每季度清查一次，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。
2．固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)每半年進(jìn)行一次，由綜合辦和財務(wù)部門(mén)統一發(fā)出盤(pán)點(diǎn)通知，各部門(mén)配合進(jìn)行。
3.遇有下列情況，應當對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查；直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調動(dòng)工作；因機構、業(yè)務(wù)變動(dòng)，辦理財產(chǎn)交接；公司負責人根據工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。
4．根據固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由綜合辦、財務(wù)部、使用部門(mén)參加的清查盤(pán)點(diǎn)小組，組長(cháng)由綜合辦主管擔任。
5．對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)以前，財務(wù)部門(mén)必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會(huì )計事項，應當及時(shí)入賬，主動(dòng)與固定資產(chǎn)主管部門(mén)、使用部門(mén)核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
6．固定資產(chǎn)主管部門(mén)，在清查以前，應當將公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行整理，對尚未點(diǎn)驗入庫和應當調撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續，避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯。
7．固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)應當逐一點(diǎn)清實(shí)物，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數與賬面結存數是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。在清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在《固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)表》清查表內加以注明，并提出處理建議。（見(jiàn)表6《固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)表》）
8．財務(wù)部門(mén)根據《固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)表》與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對。如發(fā)現盤(pán)存數與賬存數不一致的時(shí)候，應該及時(shí)查明原因，由主管部門(mén)出具書(shū)面報告，并交財務(wù)備份。
9．對固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)以后，根據清查盤(pán)點(diǎn)的結果填制《固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)表》。經(jīng)清查盤(pán)點(diǎn)小組審核無(wú)誤簽字以后，按流程報總經(jīng)理審閱。《固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)表》應當由主管部門(mén)留存一份，送交財務(wù)部門(mén)一份。
10．對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實(shí)以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報總經(jīng)理審批。財務(wù)部門(mén)根據審查核實(shí)后的清查表和審批意見(jiàn)，按照會(huì )計制度的規定，做賬務(wù)的調整，使賬簿記錄與實(shí)際盤(pán)存的資料一致。
(十)固定資產(chǎn)檔案的保管
1.采購到貨的固定資產(chǎn)其相關(guān)檔案資料如使用說(shuō)明書(shū)、保修單、安裝盤(pán)采購合同等由綜合辦進(jìn)行歸檔保管，使用部門(mén)需查閱、借閱按檔案管理綜合辦辦理。
六、解釋權與生效日期
1．本制度由新疆佰盛康生物科技開(kāi)發(fā)有限公司綜合辦負責解釋。
2．本制度自下發(fā)之日起執行。
七、使用表格
表1《固定資產(chǎn)購置申請表》
表2《固定資產(chǎn)明細表》
表3《固定資產(chǎn)卡片》備注：固定資產(chǎn)分類(lèi)編碼使用扣取貼紙
表4《固定資產(chǎn)調撥轉移單》
表5《固定資產(chǎn)報廢申請單》
表6《固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)表》
單位內部資產(chǎn)管理制度11
固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要生產(chǎn)資料，是企業(yè)資產(chǎn)的主要組成部分及生產(chǎn)活動(dòng)的主要手段。其數量、功能、配置結構、技術(shù)狀況決定著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規模和競爭能力。為規范固定資產(chǎn)的管理行為，特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的界定
凡使用年限在一年以上，單件價(jià)值在2000元以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)。
（一）符合下列情況之一者，應列入固定資產(chǎn)。
1、生產(chǎn)機械、電器設備、工藝管線(xiàn)、地下電纜、儀表、房屋、建筑物、工器具、專(zhuān)用設備以及非生產(chǎn)用設備等。
2、凡屬在設備內部或外部隨機安裝的電機、工藝儀表，不論規格大小、價(jià)值多少，均隨主機列入固定資產(chǎn)。
3、獨立使用或備用的電機，功率在7KW以上者列入固定資產(chǎn)。
4、有些設備、工具、器具等專(zhuān)用設備，生產(chǎn)的主要設備，使用年限又較長(cháng)、數量較多，雖然價(jià)值不足規定金額，也可列入固定資產(chǎn)。
5、由基建完工交付使用的；由專(zhuān)用資金購進(jìn)的；由專(zhuān)項貸款購進(jìn)的；由外單位有償（無(wú)償）撥入的；經(jīng)批準盤(pán)盈估價(jià)的。
6、未使用（備用或暫時(shí)不用），不需要的，封存的也應列為固定資產(chǎn)。
（二）有下列性質(zhì)之一者不列入固定資產(chǎn)：
1、使用年限較短、數量較多、更換又比較頻繁的。如：玻璃器具、工具性質(zhì)的儀表，為生產(chǎn)購置或自制的專(zhuān)用工具、模具和卡具。
2、同一規格、型號的低值易耗品，雖單價(jià)達到固定資產(chǎn)標準，也不能列為固定資產(chǎn)，可按低值易耗品處理。
3、機械內部和外部原裝置的7KW以下電機、工藝儀表、需更新或新安裝的不再增減固定資產(chǎn)原值，可按低值易耗品處理。
4、新建交付使用的設備中，包括在設備價(jià)值內的一次性使用的各種填充物。如：包括塑料填料、分子篩、樹(shù)脂、木材制品、觸媒、催化劑、液壓油、潤滑油、變壓器油等。應從設備價(jià)值中扣除，作流動(dòng)資金管理。
二、固定資產(chǎn)管理職責的劃分
機動(dòng)部、財務(wù)部和各單位應明確職責，共同管理和維護好固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)賬冊、固定資產(chǎn)卡片，各存一份。
（一）機動(dòng)部職責：
1、負責固定資產(chǎn)管理制度的貫徹實(shí)施。
2、統一全公司固定資產(chǎn)的登記、編號，掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況。指導分廠(chǎng)、工段搞好基層設備管理工作。
3、辦理固定資產(chǎn)的調撥、報廢、封存和變賣(mài)審批手續，并辦理對閑置固定資產(chǎn)的維護、利用和處置工作。
4、監督設備的維護、保養，保證設備的正常運行。
5、掌握和分配平衡大修費、更新費的使用。
6、每年會(huì )同財務(wù)部組織對全廠(chǎng)各單位固定資產(chǎn)清查和查定工作。
（二）財務(wù)部職責：
1、監督固定資產(chǎn)管理制度的貫徹實(shí)施。
2、建立健全固定資產(chǎn)的帳目，負責折舊費核算，掌握固定資產(chǎn)增減變動(dòng)、封存、報廢等情況。
3、按制度規定，正確、及時(shí)地提取基本折舊和大修基金。
4、參與報廢、調撥、封存、變賣(mài)固定資產(chǎn)設備的審查工作。
5、同機動(dòng)部一道，組織對全公司各單位固定資產(chǎn)的年度清查、核定工作。
（三）各使用單位職責：
1、認真做好基層固定資產(chǎn)管理工作，準確無(wú)誤地建立健全固定資產(chǎn)賬冊和固定資產(chǎn)卡片，并由專(zhuān)人保管。
3、負責設備的維護、保養，保證設備的正常運行。
4、及時(shí)辦理增減固定資產(chǎn)手續。
三、新增固定資產(chǎn)的辦理程序
（一）對于房屋建、構筑物應按下列要求辦理固定資產(chǎn)手續：
1、有房屋建、構筑物的施工設計圖、施工組織設備方案、批準施工報告（經(jīng)主管領(lǐng)導、部門(mén)簽字立項）、竣工圖、施工費用結算書(shū)（包括單項、分項工程質(zhì)量評定、材料試驗報告）、施工驗收證明書(shū)等。
2、施工結束，資料齊全，由施工單位提出申請，工程部組織施工單位，公司有關(guān)部門(mén)和使用單位共同進(jìn)行全面驗收，并向使用單位移交全部資料（正本）。使用單位向機動(dòng)部申辦此項目固定資產(chǎn)落戶(hù)。凡缺少施工設計圖、施工組織設計方案、批準施工報告（需經(jīng)主管領(lǐng)導、部門(mén)簽字立項的）、竣工圖、施工費用結算（包括單項、分項工程質(zhì)量評定、材料驗收報告），施工驗收證明書(shū)（參加驗收單位和使用單位負責人簽字）不予驗收和辦理固定資產(chǎn)落戶(hù)手續。
3、逐項填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申報表”、“固定資產(chǎn)卡片”、“固定資產(chǎn)移交證明書(shū)”，由機動(dòng)部、財務(wù)部辦理固定資產(chǎn)落戶(hù)手續，使用單位相應建卡、建檔。
（二）對于機械設備、電氣設備、儀表、工業(yè)管線(xiàn)、電纜等應按下列要求辦理固定資產(chǎn)手續：
1、機械設備、電器設備、儀表等應有設備出廠(chǎng)合格證、設備使用說(shuō)明書(shū)設備銘牌標志和試驗、試車(chē)、試壓記錄、整體及易損件圖紙，安裝、設計、施工圖紙。對壓力容器，高、中壓管道，除應具有設計、施工圖外，還應有無(wú)損檢測記錄、試壓記錄以及竣工圖、設備安裝施工結算書(shū)、工程驗收證明書(shū)。
2、安裝施工完畢、資料齊全（正本），應由安裝、施工單位公司項目管理部門(mén)提出驗收申請，由項目主管部門(mén)組織有關(guān)單位和使用單位共同進(jìn)行全面驗收。使用單位向機動(dòng)部申辦此項項目資產(chǎn)落戶(hù)。凡缺少設備出廠(chǎng)合格證；設備使用說(shuō)明書(shū)；設備銘牌標志和試驗、試車(chē)記錄；整體及易損件圖紙；安裝、設備、施工圖紙；壓力容器和高、中壓管道檢測、試壓記錄；竣工圖；設備安裝施工結算書(shū)；工程驗收證明書(shū)（參加驗收單位和使用單位負責人簽字），不予驗收和辦理固定資產(chǎn)落戶(hù)手續。
3、逐項填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申報表”、“固定資產(chǎn)卡片”、“固定資產(chǎn)移交證明書(shū)”，由機動(dòng)部、財務(wù)部辦理固定資產(chǎn)手續，使用單位相應建卡、建檔。
5、參加并支持機動(dòng)部、財務(wù)部對全年本單位固定資產(chǎn)清查、核定工作。
四、固定資產(chǎn)的報廢與更新
（一）凡符合下列情況之一的設備，應當報廢更新：
1、經(jīng)過(guò)預測，大修后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2、設備老化，技術(shù)性能落后、能耗高、經(jīng)濟效益差的。
3、在修后雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。
4、嚴重污染環(huán)境，危害人體安全和健康，又不能進(jìn)行改造或改造又不經(jīng)濟的。
5、國家有關(guān)部門(mén)公布不能繼續使用的，已經(jīng)淘汰的。
（二）固定資產(chǎn)報廢的程序：
1、使用單位提出書(shū)面申請，并填寫(xiě)“XXX固定資產(chǎn)報廢技術(shù)鑒定審批表”，上報機動(dòng)部。
2、機動(dòng)部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出意見(jiàn)匯總報主管副總審批，
單位內部資產(chǎn)管理制度12
第1章總則
第1條目的
為切實(shí)加強公司固定資產(chǎn)管理，規范固定資產(chǎn)借款報銷(xiāo)行為，合理購置、正確使用各類(lèi)固定資產(chǎn)并提高使用效率，確保公司財產(chǎn)的安全與完整，特制定本管理制度。
第2條定義
固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列特征的有形資產(chǎn)。
1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有。
2、使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì )計年度。使用壽命是指企業(yè)使用固定資產(chǎn)的預計期間，或者該固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的數量。
第3條適用范圍
本制度適用于公司對固定資產(chǎn)的購置、保管、轉讓、報廢、處置等行為相關(guān)的所有活動(dòng)。
第4條管理職責
公司固定資產(chǎn)管理采用財務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)、使用部門(mén)三級管理的辦法，行政部門(mén)、使用部門(mén)負實(shí)物的直接管理責任，財務(wù)部門(mén)負核算和監督、檢查的管理責任。具體職責劃分如下表所示：
使用部門(mén)：
1、建立和貫徹固定資產(chǎn)的使用，保管責任制度
2、建立臺賬或卡片，及時(shí)反映固定資產(chǎn)的增、減變動(dòng)等情況，做到賬(卡)、物一致
3、正確使用固定資產(chǎn)，做好維護保養
4、定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，并提出盤(pán)點(diǎn)報告
5、負責編制固定資產(chǎn)的大修理計劃
行政部門(mén)
1、建立健全分管固定資產(chǎn)的賬(卡)，并按期填報有關(guān)的業(yè)務(wù)報表；
2、正確及時(shí)辦理新增、轉移、調撥、報廢等手續；
3、對使用部門(mén)進(jìn)行固定資產(chǎn)維護、管理和使用情況的檢查和指導；
4、定期組織清查盤(pán)點(diǎn)，處理盈虧報廢，提出盤(pán)點(diǎn)報告；
5、健全檔案資料，組織給固定資產(chǎn)編號并粘貼標識。
財務(wù)部門(mén)
1、負責本企業(yè)固定資產(chǎn)的統一核算，建立健全固定資產(chǎn)的核算憑證和賬卡，正確填報有關(guān)會(huì )計報表；
2、審核并辦理固定資產(chǎn)新增、轉移、調撥、報廢等的財務(wù)手續及核算；
3、正確計提固定資產(chǎn)折舊；
4、監督執行固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作。
第2章固定資產(chǎn)購置
第5條固定資產(chǎn)預算
固定資產(chǎn)購置實(shí)行預算管理。年初由各部門(mén)編制本部門(mén)年度固定資產(chǎn)購置預算，列明擬購置固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、具體配置、購置的數量、單價(jià)、金額，成套資產(chǎn)應按各組成部分分別編制預算。
第6條請購審批
1、預算內固定資產(chǎn)的購置
使用部門(mén)填制“固定資產(chǎn)購買(mǎi)申請單”（一式三份）并申請購置，申請單一份由使用部門(mén)留存，一份由行政部留存，一份交財務(wù)部。具體審批和執行權限如下表所示。
購置固定資產(chǎn)的審批、執行權限表：
單次使用金額
審批人
執行辦理
10萬(wàn)元（不含）以下
使用部門(mén)負責人、財務(wù)部
一般固定資產(chǎn)購置由行政部辦理購買(mǎi)
手續；專(zhuān)用設備的購置由設備部負責辦理
10萬(wàn)元(含)～30萬(wàn)元
公司主管領(lǐng)導、財務(wù)部
30萬(wàn)元(含)以上
總經(jīng)理、財務(wù)部
2、預算外固定資產(chǎn)購置
預算外固定資產(chǎn)購置應提交《預算外資產(chǎn)購置申請報告》，經(jīng)公司財務(wù)部、行政部會(huì )簽并報總經(jīng)理批準方可進(jìn)行購置。
第7條購置方式
資產(chǎn)購置應堅持多方詢(xún)價(jià)不少于三方的原則，保證資產(chǎn)購置價(jià)格的經(jīng)濟合理。單批購置固定資產(chǎn)的價(jià)值在30萬(wàn)元以上的，應公開(kāi)招標，招標文件及成交合同應報經(jīng)營(yíng)財務(wù)部備案。為保證資產(chǎn)購置價(jià)格的合理，方便公司員工的監督，購置設備的相關(guān)信息應在公司內部網(wǎng)上公開(kāi)。
第8條固定資產(chǎn)驗收登記
1、固定資產(chǎn)購置應辦理驗收登記手續。
總部各部門(mén)（含市場(chǎng)部）、各事業(yè)部的固定資產(chǎn)驗收由采購部、行政部和各使用部門(mén)負責，經(jīng)過(guò)驗收合格的資產(chǎn)才能辦理報銷(xiāo)手續。驗收不合格的設備，由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。
2、固定資產(chǎn)的登記應符合以下三點(diǎn)要求。
（1）各使用部門(mén)對資產(chǎn)進(jìn)行驗收后一周內，應到行政部辦理固定資產(chǎn)卡片登記手續，固定資產(chǎn)卡片應由驗收人和使用人簽字，行政部在辦理固定資產(chǎn)管理卡片的同時(shí)登記固定資產(chǎn)臺賬，并對固定資產(chǎn)貼具標簽。
（2）固定資產(chǎn)管理卡片必須記錄的事項包括名稱(chēng)、資產(chǎn)編號、規格型號、價(jià)格、配置、配件、購入日期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、驗收情況、驗收人、使用單位、使用人及備注（反映固定資產(chǎn)維護使用情況）。
（3）固定資產(chǎn)管理卡片一式三份，行政部、財務(wù)部和使用單位各持一份。
第3章固定資產(chǎn)使用與盤(pán)點(diǎn)
第9條使用與操作
固定資產(chǎn)的使用辦法由各使用單位負責進(jìn)行規范，做到安全使用和日常維護。對精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設備，歸口管理部門(mén)應制定具體操作歸程，指定專(zhuān)人操作。
第10條盤(pán)點(diǎn)清查
公司對固定資產(chǎn)實(shí)行定期實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清查，目的是保證固定資產(chǎn)賬、卡、物相符，摸清資產(chǎn)的實(shí)際使用現狀，保證資產(chǎn)安全、完整。具體要求有以下四點(diǎn)。
1、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查由行政部、財務(wù)部和各資產(chǎn)使用部門(mén)共同進(jìn)行（必要時(shí)審計部共同參加）；
2、盤(pán)點(diǎn)清查中發(fā)現的閑置資產(chǎn)要查明情況并制訂處理計劃，賬外資產(chǎn)要做盤(pán)盈處理，及時(shí)入賬；
3、對盤(pán)點(diǎn)清查中發(fā)現的盈虧和資產(chǎn)毀損，應逐個(gè)查明原因，協(xié)商提出處理意見(jiàn)，報公司總經(jīng)理審批；
4、對導致資產(chǎn)毀損的責任人追究賠償責任。
第4章固定資產(chǎn)的保養與修理
第11條保管與養護
固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)必須建立健全固定資產(chǎn)保管和養護制度，做好防火、防盜、防潮、防銹、防蛀等工作。各使用部門(mén)應落實(shí)安全防護措施，按照制度要求對固定資產(chǎn)進(jìn)行養護、定期監測或修繕，確保其完好和使用安全。
第12條升級與維修
各類(lèi)固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中需要提高配置、增加器件或進(jìn)行維修時(shí)，按以下規定進(jìn)行。
1、各類(lèi)固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中如需增加器件或維修，各使用部門(mén)應首先向行政部門(mén)提交申請，由行政部統一編制費用預算，按固定資產(chǎn)購置要求經(jīng)有關(guān)人員審批后再進(jìn)行。
2、經(jīng)批準后，行政部負責組織進(jìn)行升級或維修（設備類(lèi)固定資產(chǎn)由設備部負責）。
3、財務(wù)部負責相應憑證、賬簿的處理工作。
4、行政部應及時(shí)辦理固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)實(shí)物賬的變更。
第5章固定資產(chǎn)的租借、轉移
第13條內部調撥管理
固定資產(chǎn)的內部調撥或借用應按照以下標準執行。
1、部門(mén)間調劑使用固定資產(chǎn)，應填寫(xiě)“固定資產(chǎn)內部調劑通知單”，經(jīng)使用雙方部門(mén)經(jīng)理、行政部、財務(wù)部簽字后，報公司主管領(lǐng)導（設備主管部門(mén)）批準。由行政部負責對固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)管理卡片進(jìn)行調整，財務(wù)部負責對賬務(wù)進(jìn)行調整。
2、部門(mén)間臨時(shí)借用固定資產(chǎn)，借入方應填寫(xiě)“固定資產(chǎn)內部借用通知單”，說(shuō)明借用資產(chǎn)的名稱(chēng)、借用原因、借用期限等，由借用人和本部門(mén)經(jīng)理簽字，交借出方部門(mén)經(jīng)理審批，行政部備案。借出方資產(chǎn)管理員應對借出的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，并負責借出資產(chǎn)的收回。
第14條外部出租
固定資產(chǎn)的租賃工作統一由行政部負責對外辦理手續。具體有以下四點(diǎn)要求。
1、貴重的儀表、設備（原值大于10萬(wàn)元）沒(méi)有特殊情況，不辦理出租手續。
2、出租或租入的固定資產(chǎn)均須報經(jīng)總經(jīng)理批準，并辦理正式租賃協(xié)議后方可執行。
3、出租資產(chǎn)歸還時(shí)，由行政部和公司原使用部門(mén)點(diǎn)檢清楚，撤銷(xiāo)原租賃合同。
4、接收租入固定資產(chǎn)時(shí)，應由使用單位和行政部按租賃協(xié)議進(jìn)行清點(diǎn)，并由行政部建立實(shí)物數量臺賬（不并入公司的資產(chǎn)賬）。
第15條融資租賃
融資租賃性質(zhì)的固定資產(chǎn)租入由行政部、財務(wù)部負責審核相關(guān)條件。報總經(jīng)理批準后，由行政部辦理租賃協(xié)議，并按租賃協(xié)議的內容建立實(shí)物數量臺賬（并入公司的資產(chǎn)賬）和固定資產(chǎn)卡片。
財務(wù)部按照固定資產(chǎn)公允價(jià)值進(jìn)行入賬處理，并定期提取折舊。租入固定資產(chǎn)的租賃費支出，由行政部進(jìn)行審核并辦理相關(guān)手續。
第16條抵押資產(chǎn)的租借處理
抵押借款的固定資產(chǎn)如有減損、出租或外借時(shí)，固定資產(chǎn)會(huì )計人員應事先備函寫(xiě)明抵押編號及資產(chǎn)名稱(chēng)、數量，向財務(wù)部報備，由財務(wù)部經(jīng)理負責組織向貸款及抵押權登記機構辦理標的物增減變更手續。
單位內部資產(chǎn)管理制度13
為了加強公司固定資產(chǎn)管理，明確部門(mén)及員工的職責，現結合公司實(shí)際，特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的標準
固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用期限超過(guò)2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理。
二、固定資產(chǎn)的分類(lèi)
固定資產(chǎn)類(lèi)別折舊計提年限凈殘值率
1、房屋及建筑物 20 10%
2、機器設備 10 10%
3、運輸工具 10 10%
4、計算機設備 5 10%
5、辦公家具及設備 5 10%
三、固定資產(chǎn)的管理部門(mén)
根據內部控制制度，固定資產(chǎn)由設備部對生產(chǎn)設備及相關(guān)設備進(jìn)行管理;由IT部對計算機設備進(jìn)行管理;由人事行政部門(mén)對辦公家具及運輸工具進(jìn)行管理。
各具體管理部門(mén)應：
1、設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。
2、對固定資產(chǎn)進(jìn)行統一分類(lèi)編號
3、對固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人(機器設備落實(shí)到組)
四、固定資產(chǎn)核算部門(mén)
1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)
2、財務(wù)部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類(lèi)帳
3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理
4、財務(wù)部會(huì )同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，保持帳、物、卡一致。
五、固定資產(chǎn)的購置
1、各部門(mén)需購置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)“資本性支出申請單”(格式后附1)，由部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。
2、經(jīng)批準后，由采購部門(mén)安排專(zhuān)人負責采購，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)采購申請表”(格式后附2)，報經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。在此表中應詳細填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格、型號、3家供貨廠(chǎng)商報價(jià)以備合理采購。
3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門(mén)負責驗收，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗收清單”(格式后附3)一式三份，在驗收清單中應詳細填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、金額、供貨廠(chǎng)商，并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。一份由使用部門(mén)留存，一份交財務(wù)部進(jìn)行相應的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實(shí)使用責任人。
六、固定資產(chǎn)的轉移
1、固定資產(chǎn)在公司內部部門(mén)員工之間轉移調撥，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)轉移申請單”一式四聯(lián)(格式后附4)，送移入部門(mén)簽字，確認后交固定資產(chǎn)管理部門(mén)，第一聯(lián)由管理部門(mén)留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交會(huì )計部門(mén)，第三聯(lián)送交移入部門(mén)，第四聯(lián)送交移出部門(mén)。將固定資產(chǎn)轉移單交固定資產(chǎn)管理部門(mén)辦理轉移登記。
2、固定資產(chǎn)管理部門(mén)將固定資產(chǎn)轉移登記情況書(shū)面通知財務(wù)部，以便進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫(xiě)清楚新的使用部門(mén)和新的使用人，以便監督管理。
七、固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)使用部門(mén)應將閑置的固定資產(chǎn)書(shū)面告知管理部門(mén)，填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附5)，管理部門(mén)擬定處理意見(jiàn)后，按以下步驟執行：
1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附6)
2、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。
3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)減少。
4、財務(wù)部根據已經(jīng)批準的出售申請表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行相應的帳務(wù)處理。
八、固定資產(chǎn)報廢
1、當固定資產(chǎn)嚴重損壞，沒(méi)有維修價(jià)值時(shí)，由固定資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢申請表”(格式后附6)，交固定資產(chǎn)管理部門(mén)報財務(wù)總監和總經(jīng)理審批。
2、經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對實(shí)物進(jìn)行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結果書(shū)面通知財務(wù)部。
3、財務(wù)部依據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實(shí)物處理結果，進(jìn)行帳務(wù)處理。
九、固定資產(chǎn)編號
1、編號原則：按大類(lèi)、所在部門(mén)的成本中心號、順序號、取得年月編制。
1、房屋及建筑物 代碼為01
2、 機器設備 代碼為02
3、 運輸工具代碼為03
4、計算機設備代碼為04
5、辦公家具代碼為05
如：財務(wù)部2006年7月購置一臺計算機，則編號為JINTAK 04 7536 007 200607資產(chǎn)大類(lèi)成本中心順序
十、固定資產(chǎn)的清查
公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門(mén)和財務(wù)部共同執行。固定資產(chǎn)的清查應填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表”(格式后附7)，詳細反應所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數，并與固定資產(chǎn)帳面數核對，做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧，須編報“固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧報告表”，列出原因和責任，報部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后，財務(wù)部進(jìn)行相應的帳務(wù)調整。管理部門(mén)對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內容進(jìn)行更新。
單位內部資產(chǎn)管理制度14
一、管理分工
1、資產(chǎn)管理部作為固定資產(chǎn)的主管部門(mén)，應建立健全固定資產(chǎn)的明細帳卡。
2、各機房網(wǎng)管負責本機房桌椅主機顯示器鍵盤(pán)鼠標耳機機柜路由器交換機等設備的維護與使用管理。微機中心有統一管理與購置權。
3、辦公室負責辦公室電腦桌椅相關(guān)設備的維護和使用管理。
二、主管部門(mén)的職責
1、隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。
2、負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。
3、負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi)，統一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。
4、根據使用部門(mén)的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。
5、嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣(mài)、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。
三、使用部門(mén)的職責
1、各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責本單位的設備管理工作，應設置專(zhuān)職或兼職的設備管理員，各生產(chǎn)班組要設置工人設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。
2、嚴格執行技術(shù)操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。
3、建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動(dòng)、報廢，更不能自行外借和變賣(mài)。
4、根據主管部門(mén)的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物三相符。
四、管理事項
1、由于生產(chǎn)、研制需要，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門(mén)提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由相關(guān)部門(mén)負責購置。
2、購設備進(jìn)廠(chǎng)后，由相關(guān)單位開(kāi)箱檢查、驗收，設備安裝完畢后填“設備使用單”報主管部門(mén)。主管部門(mén)根據“設備使用單”建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。
3、基本建設項目完工時(shí)，由基建部門(mén)辦理“基建項目完工單”，報主管部門(mén)。
五、調撥轉移
1、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理批準，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。
2、公司內部設備的調撥與轉移，必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉移手續，同時(shí)由調出、調入單位的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門(mén)辦理轉帳手續，并通知相關(guān)的會(huì )計進(jìn)行賬、卡交接。
3、公司對外的設備調撥和轉移一般實(shí)行有償價(jià)調撥方式，設備主管部門(mén)根據設備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià)，原則上調出設備的價(jià)值不得低于設備的折余價(jià)值，對外處理設備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續。
4、未經(jīng)主管部門(mén)同意，各使用部門(mén)無(wú)權辦理設備轉移及處理，一經(jīng)發(fā)現，將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責任。
六、報廢封存
公司的固定資產(chǎn)報廢處理時(shí)，須使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)設備報廢單一式三份由財務(wù)部門(mén)將其凈損失上報總經(jīng)理批復后，辦理報廢相關(guān)手續。
凡符合下列條件可申請報廢：
1、超過(guò)使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。
2、不能動(dòng)遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。
3、腐蝕嚴重無(wú)法修復或繼續使用要發(fā)生危險的。
4、絕緣老化，磁路失效，性能低劣無(wú)修復價(jià)值的。
5、因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無(wú)修復價(jià)值的。
6、凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續在生產(chǎn)線(xiàn)上使用，主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的注銷(xiāo)手續，對外處理報廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn)，總經(jīng)理批準，變價(jià)收入上交財務(wù)部。
7、凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。
8、閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門(mén)填寫(xiě)啟封單，主管部門(mén)同意后，方可使用。
七、清查
1、為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門(mén)必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。
2、固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查：
（一）直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調動(dòng)工作；
（二）因機構、業(yè)務(wù)變動(dòng)，辦理財產(chǎn)交接；
（三）固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；
（四）單位負責人根據工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。
3、根據固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組。組長(cháng)由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導擔任。
4、對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前，財務(wù)部門(mén)必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會(huì )計事項，應當及時(shí)入賬，主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門(mén)核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
5、經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理，對尚未點(diǎn)驗入庫和應當調撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續，避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯。
6、固定資產(chǎn)清查應當逐一點(diǎn)清實(shí)物，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數與賬面結存數是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發(fā)現沒(méi)有入賬的固定資產(chǎn)，應當查明原因，及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內加以注明，并提出處理意見(jiàn)。
對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應當進(jìn)行清查，并分別填制清查表。
7、對固定資產(chǎn)清查以后，根據清查的結果填制清查表單。清查表單經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。
清查表單應當由資產(chǎn)管理部門(mén)留存一份，送交財務(wù)部門(mén)一份。
8、財務(wù)部門(mén)根據清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對。如發(fā)現盤(pán)存數與賬存數不一致的時(shí)候，應該及時(shí)查明原因，必要時(shí)進(jìn)行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書(shū)面報告。
9、對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實(shí)以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報公司領(lǐng)導集體審批。財務(wù)部門(mén)根據審查核實(shí)后的清查表和審批意見(jiàn)，按照會(huì )計制度的規定，做賬務(wù)的調整，使賬簿記錄與實(shí)際盤(pán)存的資料一致。
八、獎懲
1、在固定資產(chǎn)管理工作中成績(jì)突出者，可給予一定的物質(zhì)獎勵。
2、固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守，違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規定及操作規程，造成固定資產(chǎn)損失者，應予賠償。賠償數額依據損失大小和責任大小確定，同時(shí)追究其相關(guān)領(lǐng)導的責任。
3、造成重大固定資產(chǎn)安全事故，依據國家安全法規和局隊有關(guān)安全管理規定，對相關(guān)責任人進(jìn)行紀律處分和經(jīng)濟處罰，并追究相應的法律責任。
單位內部資產(chǎn)管理制度15
第一條總則
1．為加強固定資產(chǎn)的管理，維護公司財產(chǎn)權益，特制定本制度。
2．本制度所稱(chēng)固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、工具、xxxx等。
第二條主管部門(mén)
1．土地、房屋及建筑物、運輸設備、xx設備由xx部門(mén)負責管理。
2．機械設備、xx設備由xx部門(mén)負責管理。
3．工具、xx等由xx負責管理。
第三條固定資產(chǎn)的購置
1．大型固定資產(chǎn)如房屋、建筑物、機械設備、運輸工具等，由xx決定，統一購置。
2．小型固定資產(chǎn)如單位價(jià)值在xx元以上，使用期限超過(guò)xx年的，根據節約、實(shí)用的原則，由使用部門(mén)書(shū)面提出申請，并注明采購理由，經(jīng)部門(mén)負責人簽字，xx同意，報xx審批。
3．各單位xx部憑審批文件通知使用部門(mén)，并協(xié)同采購。
4．采購時(shí)，需進(jìn)行必要的市場(chǎng)調查，力爭優(yōu)質(zhì)低價(jià)，同時(shí)必須簽訂采購合同；購置時(shí)，應請有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定和把關(guān)。
5．固定資產(chǎn)購置后，由經(jīng)辦人持發(fā)票、審批手續及個(gè)人或部門(mén)的固定資產(chǎn)登記卡，經(jīng)各單位xx部審核登記后，到各單位財務(wù)部報銷(xiāo)入賬。
第四條受贈
受贈的固定資產(chǎn)由xx辦理，同時(shí)須注明價(jià)格（如無(wú)法查明其準確原價(jià)，須會(huì )同財務(wù)部估價(jià)），辦理價(jià)值核準登記手續方可領(lǐng)用，并視同購入的固定資產(chǎn)管理。
第五條編號、登記和移交
1．主管部門(mén)取得固定資產(chǎn)后，會(huì )同xx部門(mén)分類(lèi)編號、登記并粘貼標簽。
2．固定資產(chǎn)按以下方法移交：xxxx。
第六條固定資產(chǎn)的使用
1．領(lǐng)用部門(mén)使用人應認真閱讀固定資產(chǎn)的使用說(shuō)明書(shū)，了解其性能，掌握使用方法和簡(jiǎn)單的維修技能，規范操作。
2．固定資產(chǎn)不得用于私人事務(wù)，嚴格控制使用費用，節約開(kāi)支。
3．專(zhuān)人專(zhuān)用，其他員工不得擅自使用。
4．辦公室空調，只有在室內溫度冬季低于xx攝氏度和夏季溫度高于xx攝氏度的情況下方可使用，部門(mén)內應有專(zhuān)人負責。
5．對于領(lǐng)用人員的離職、內部調動(dòng)或部門(mén)變動(dòng)等，各單位xx部應負責收回離職人員所使用的固定資產(chǎn)，并及時(shí)通知各單位財務(wù)部，并報xx備案。
第七條固定資產(chǎn)的保管
1．辦公設備領(lǐng)用人或保管人平時(shí)應做好設備的保養、清潔工作，注意設備使用狀態(tài)，不得讓設備受損或超負荷工作。
2．在固定資產(chǎn)保修期到期前，使用部門(mén)要定期檢查固定資產(chǎn)使用狀況，查看其有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，積極做好保修工作。
3．不得人為破壞固定資產(chǎn)，如屬人為破壞，一經(jīng)發(fā)現，必須照價(jià)賠償。
4．對于使用過(guò)程中發(fā)現故障等不良現象，要及時(shí)向xx部反映，及時(shí)修復。
5．若發(fā)現不明原因的固定資產(chǎn)丟失，其使用部門(mén)必須照價(jià)賠償。
第八條盤(pán)點(diǎn)、折舊
固定資產(chǎn)管理部門(mén)應會(huì )同會(huì )計部門(mén)每年盤(pán)點(diǎn)xx次，按xx方式計提折舊。
第九條出售、報廢
1．出售
（1）在固定資產(chǎn)使用中，發(fā)現多余的、不適用或不需用的價(jià)值xx元以上的大型固定資產(chǎn)，由各單位xx部書(shū)面報告xx，經(jīng)xx批準，方可出售。
（2）在固定資產(chǎn)使用中，發(fā)現多余的、不適用或不需用的價(jià)值xx元以下的小型固定資產(chǎn)，由管理部門(mén)提出書(shū)面申請，經(jīng)xx核實(shí)后，報公司xx同意，方可出售。
（3）固定資產(chǎn)的出售以xx方式進(jìn)行。
（4）固定資產(chǎn)出售后，各單位xx部應及時(shí)核減相應的固定資產(chǎn)，且出售收入及相應單據必須及時(shí)上交財務(wù)入賬，各單位財務(wù)部據此核減相應的固定資產(chǎn)。
2．報廢
（1）為保證日常工作的需要，對達到報廢期的固定資產(chǎn)可以適時(shí)進(jìn)行報廢處理。
（2）各使用部門(mén)對本部門(mén)的固定資產(chǎn)要進(jìn)行隨時(shí)監控，對達到報廢期的固定資產(chǎn)要向xx部提出書(shū)面申請，并由xx部組織有關(guān)部門(mén)對應報廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定。
（3）xx部將鑒定后的固定資產(chǎn)書(shū)面上報xx，經(jīng)xx審批后，方可作報廢處理。
（4）財務(wù)部門(mén)根據報廢審批單進(jìn)行固定資產(chǎn)報廢核算，xx部根據報廢審批單進(jìn)行固定資產(chǎn)銷(xiāo)賬。
（5）報廢后的固定資產(chǎn)可以變賣(mài)收回殘值的，應由有關(guān)部門(mén)共同協(xié)商變賣(mài)，變賣(mài)收入應及時(shí)上交財務(wù)入賬。
第十條附則
本制度由xx負責解釋?zhuān)?jīng)xx批準后實(shí)施。
單位內部資產(chǎn)管理制度16
為了加強公司固定資產(chǎn)的管理，明確部門(mén)及員工的職責，現結合公司實(shí)際，特制定本制度。
1、固定資產(chǎn)標準：
1.1固定資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用期在一年以上，單位價(jià)值在2000元以上，并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。
1.2除固定資產(chǎn)以外的物質(zhì)資產(chǎn)，列入低值易耗品的管理。
2、固定資產(chǎn)內容：
2.1土地；
2.2房屋及建筑物；
2.3機器設備；
2.4電子設備；
2.5運輸設備；
2.6工具、器具；
2.7管理用具等。
3、固定資產(chǎn)管理部門(mén)：
3.1人事行政部為公司固定資產(chǎn)管理部門(mén)；
3.2人事行政部設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳及卡片；
3.3人事行政部設專(zhuān)人負責對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號、購建、驗收、保管、調撥、出售、報廢、定期盤(pán)點(diǎn)等有關(guān)事項；
3.4人事行政部對每項固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到人，并訂立相關(guān)的使用、交接，丟失、損壞賠償規定。
4、固定資產(chǎn)核算部門(mén)：
4.1財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)；
4.2財務(wù)部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類(lèi)帳；
4.3財務(wù)部負責對固定資產(chǎn)增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理；
4.4財務(wù)部協(xié)助人事行政部每季進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。
5、固定資產(chǎn)的購置：
5.1固定資產(chǎn)購置，由人事行政部統一購買(mǎi)（專(zhuān)用固定資產(chǎn)除外）；
5.2各部門(mén)填寫(xiě)請購單，送人事行政部匯總后報總經(jīng)理批準；
5.3人事行政部安排專(zhuān)人負責采購，請購單應填寫(xiě)名稱(chēng)、規格、型號、性能、質(zhì)量等資料以備采購及驗收。
5.4依據經(jīng)總經(jīng)理批準的請購單到財務(wù)部門(mén)請款。
6、固定資產(chǎn)轉移、調撥：
6.1固定資產(chǎn)在公司內部部門(mén)員工之間轉移調撥，須到人事行政部辦理固定資產(chǎn)轉移登記；
6.2人事行政部將固定資產(chǎn)轉移登記情況書(shū)面通知財務(wù)部門(mén)，以便進(jìn)行帳務(wù)處理。
7、固定資產(chǎn)出售：
7.1固定資產(chǎn)如需出售處理，人事行政部須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表，注明出售處理原因，報總經(jīng)理批準；
7.2財務(wù)部門(mén)根據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)出售處理報告進(jìn)行帳務(wù)處理，并開(kāi)具發(fā)票及收款；
7.3人事行政部依據財務(wù)開(kāi)具的發(fā)票及收據辦理發(fā)貨手續。
8、固定資產(chǎn)報廢：
8.1固定資產(chǎn)報廢，由人事行政部會(huì )同相關(guān)技術(shù)人員檢測后提出報廢申請報告，送總經(jīng)理批準；
8.2財務(wù)部門(mén)依據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請報告進(jìn)行財務(wù)帳務(wù)處理；
8.3人事行政部負責進(jìn)行實(shí)物處理。
9、固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧：
9.1固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧由人事行政部按季盤(pán)點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告，并會(huì )同財務(wù)部門(mén)核查落實(shí)后，報總經(jīng)理審批；
9.2財務(wù)部門(mén)依據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告進(jìn)行帳務(wù)處理。
10、固定資產(chǎn)要按規定嚴格管理、定期維護保養，未經(jīng)公司總經(jīng)理批準不得外借。
11、財務(wù)部門(mén)每月按各類(lèi)固定資產(chǎn)規定的使用年限，折舊率計算固定資產(chǎn)折舊，列入有關(guān)的成本費用核算。
12、對嚴格執行本制度的部門(mén)和個(gè)人，在工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的公司給予表彰和獎勵；
13、對違反本制度的部門(mén)和個(gè)人，由公司根據情節輕重給予通報批評和經(jīng)濟處罰。
14、本制度由財務(wù)部制定并負責解釋。
15、本制度自xx有限公司董事會(huì )批準之日起執行。
單位內部資產(chǎn)管理制度17
第一條為了加強工會(huì )固定資產(chǎn)的管理，維護工會(huì )資產(chǎn)的安全與完整，提高固定資產(chǎn)的使用效益，根據《中華人民共和國工會(huì )法》、《工會(huì )會(huì )計制度》和全國總工會(huì )《工會(huì )固定資產(chǎn)管理辦法》，結合我區工會(huì )的實(shí)際，制定本制度。
第二條工會(huì )固定資產(chǎn)的管理和使用實(shí)行“統一領(lǐng)導、分級管理、責任到人、合理配備、規范管理、物盡其用”以及“固定資產(chǎn)管理與預算管理相結合”的原則。
第三條固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立并完善固定資產(chǎn)管理制度；定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬賬、賬卡、賬實(shí)相符；明晰產(chǎn)權關(guān)系、申辦相關(guān)的法律文書(shū)；合理配備并節約、有效地使用固定資產(chǎn)；確保固定資產(chǎn)的安全和完整。
第四條成立固定資產(chǎn)管理小組。成員由辦公室、財務(wù)部、經(jīng)審辦等部門(mén)組成。財務(wù)部門(mén)負責人任組長(cháng)、辦公室主要負責人任副組長(cháng)。大額固定資產(chǎn)購置、閑置資產(chǎn)的調劑、固定資產(chǎn)報廢的鑒定和審批等，應征求管理小組的意見(jiàn)。
第五條辦公室是工會(huì )本級固定資產(chǎn)管理的主管部門(mén)，要指定專(zhuān)（兼）職人員對本單位占有使用的固定資產(chǎn)實(shí)施日常管理，對所管資產(chǎn)的安全與完整負責。
財務(wù)部門(mén)負責研究并起草制定固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，實(shí)施財務(wù)會(huì )計監督。
經(jīng)審辦依據有關(guān)制度負責對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行審計。
第六條各部門(mén)使用固定資產(chǎn)實(shí)行領(lǐng)用制度。要指定專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)的日常領(lǐng)用、保管、清點(diǎn)和維護等工作。各部門(mén)負責人是本部門(mén)使用固定資產(chǎn)的第一責任人，負責監管。
第七條符合下列標準的列為固定資產(chǎn)：
使用年限在一年以上，一般設備單價(jià)在500元以上，專(zhuān)用設備單價(jià)在800元以上，并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；單位價(jià)值雖不足規定標準，但使用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，按固定資產(chǎn)管理。
第八條固定資產(chǎn)分為六類(lèi)：一般設備、文物和陳列品和其它固定資產(chǎn)。
（一）一般設備：指辦公和事務(wù)用的通用性設備、交通工具、通訊工具、家具等。通用性設備：復印機、打印機、傳真機、刻錄機、掃描儀、攝像機、照相機、電風(fēng)扇、空調機、臺式電腦、筆記本電腦、其它；交通工具：小轎車(chē)、其它車(chē)輛；通訊工具：固定電話(huà)、手提電話(huà)、其它；家俱：辦公桌、辦公椅、文件柜、保險柜、電腦桌、電腦椅、茶幾、沙發(fā)、其它。
（二）文物及陳列品：包括字畫(huà)、紀念品、裝飾品、展品、藏品等。
（三）其它固定資產(chǎn)：指未能包括在上述各項內的固定資產(chǎn)。
第九條固定資產(chǎn)的購置與更新必須納入年度預算管理。年度預算編制時(shí)，各部門(mén)要將購置預算統一報辦公室，辦公室依據《港北區總工會(huì )固定資產(chǎn)配置細則》及《港北區總工會(huì )固定資產(chǎn)使用年限細則》，提出意見(jiàn)，納入辦公室年度預算草案，報財務(wù)部門(mén)審核后，編入年度預算，按預算編報程序經(jīng)批準后執行。
第十條固定資產(chǎn)的購置由辦公室統一辦理。
（一）預算內固定資產(chǎn)購置：由購買(mǎi)部門(mén)提出報告，經(jīng)財務(wù)部門(mén)審核，報領(lǐng)導同意后，由主要領(lǐng)導審批后執行。
（二）預算外固定資產(chǎn)購置：由購買(mǎi)部門(mén)提出報告，經(jīng)財務(wù)部門(mén)審核，報領(lǐng)導同意后，報主要領(lǐng)導審批后執行。
第十一條辦公室固定資產(chǎn)購置工作須依據一定的程序和辦法進(jìn)行。凡屬政府采購項目之內的，辦公室應采取政府采購的方式進(jìn)行采購；不屬于政府采購項目之內的，應遵守競爭性原則辦理采購。
第十二條購入固定資產(chǎn)必須辦理驗收入庫手續。《固定資產(chǎn)入庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)為辦公室留用備案；第二聯(lián)為辦公室固定資產(chǎn)實(shí)物管理記賬聯(lián)；第三聯(lián)交財務(wù)部門(mén)作為固定資產(chǎn)價(jià)值核算的原始憑證。
第十三條嚴禁各部門(mén)以任何形式與理由用會(huì )議、活動(dòng)經(jīng)費等夾帶購買(mǎi)固定資產(chǎn)。
第十四條財務(wù)部門(mén)審核報銷(xiāo)固定資產(chǎn)賬時(shí)，應對《固定資產(chǎn)入庫單》和發(fā)票的真實(shí)性、完整性、合法性及規范性進(jìn)行審核無(wú)誤后，辦理報賬及資金支付事宜。
第十五條使用部門(mén)領(lǐng)用固定資產(chǎn)，須填寫(xiě)《固定資產(chǎn)出庫單》。《固定資產(chǎn)出庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)為辦公室留用備案；第二聯(lián)為辦公室固定資產(chǎn)實(shí)物管理記賬聯(lián)；第三聯(lián)為使用部門(mén)留存聯(lián)。
第十六條部門(mén)使用的固定資產(chǎn)不得對外出租、出借。確實(shí)因工作需要出租、出借固定資產(chǎn)，應先將固定資產(chǎn)交回辦公室，由辦公室提出申請，經(jīng)黨組討論后由辦公室負責辦理。收回出租、出借的固定資產(chǎn)時(shí)，應認真勘驗。出租固定資產(chǎn)取得的收入，應及時(shí)、足額上繳財務(wù)部門(mén)入賬。
第十七條大型活動(dòng)等臨時(shí)機構使用的固定資產(chǎn)實(shí)行借用制度。其預算、購置與日常維護，由辦公室統一負責，辦公室要根據黨組會(huì )議的決定和大型活動(dòng)臨時(shí)機構提供的固定資產(chǎn)需求清單配齊固定資產(chǎn)并辦理相關(guān)手續，活動(dòng)結束后及時(shí)收回。
第十八條固定資產(chǎn)增加主要是包括購置、盤(pán)盈、受贈、無(wú)償撥入、建造、擴建等。接受捐贈、無(wú)償劃入或盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，由辦公室依據固定資產(chǎn)交接單或固定資產(chǎn)盤(pán)盈報告等憑證辦理增加固定資產(chǎn)的相關(guān)手續。價(jià)值的核算，有憑證的按憑證價(jià)格入賬，無(wú)憑證的按重置價(jià)入賬。建造、擴建的固定資產(chǎn)按國家的有關(guān)政策執行。
第十九條固定資產(chǎn)減少主要指超過(guò)國家規定使用年限、技術(shù)進(jìn)步淘汰、無(wú)法修復不能使用、國家法規強制報廢等正常報廢以及盤(pán)虧、調出與轉讓、出租出借、損失等。
正常報廢的固定資產(chǎn)，由使用部門(mén)提出申請，經(jīng)辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)按制度提出處理意見(jiàn)，使用部門(mén)根據批復辦理注銷(xiāo)手續。辦公室收回報廢固定資產(chǎn)，原使用部門(mén)應保持固定資產(chǎn)的完整性，任何個(gè)人不得以任何理由私自拆換零配件，特殊情況下丟失的零配件必須有相關(guān)證明和說(shuō)明。
第二十條固定資產(chǎn)處置的變價(jià)收入，必須全部上交財務(wù)部門(mén)。嚴禁任何部門(mén)和個(gè)人將固定資產(chǎn)處置收入私存、私分或挪作他用。
第二十一條固定資產(chǎn)的日常管理是指在日常工作或業(yè)務(wù)活動(dòng)中對所需及占用的工會(huì )固定資產(chǎn)不間斷的管理及核算。主要包括固定資產(chǎn)的采購、驗收入庫、領(lǐng)用發(fā)出、登記入賬、內部調劑、對賬、報表等。辦公室對固定資產(chǎn)要建立嚴格的一物一卡制度，《固定資產(chǎn)卡片》設定要合理、規范、科學(xué)。錄入時(shí)要連續、系統、準確、真實(shí)地反映固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)變化。
第二十二條辦公室對固定資產(chǎn)實(shí)物的管理和價(jià)值核算管理，每月要進(jìn)行一次對賬，《固定資產(chǎn)月對賬表》要有簽字并備案保存。
第二十三條辦公室每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧，要編制《固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧明細表》并附報告。報告要對盤(pán)點(diǎn)的情況和出現的問(wèn)題，分析原因，說(shuō)明情況，提出處理意見(jiàn)。
第二十四條因部門(mén)的調整、人員崗位的變動(dòng)，固定資產(chǎn)需要進(jìn)行調配時(shí)，應由辦公室根據黨組會(huì )議有關(guān)機構和人事調整的決議，統一進(jìn)行內部調劑。
第二十五條工作人員因工作變動(dòng)，調離時(shí)，辦公室應督促其歸還的固定資產(chǎn)，經(jīng)確認后，再辦理有關(guān)手續。
第二十六條對庫存的固定資產(chǎn)，辦公室要按照各類(lèi)固定資產(chǎn)的使用說(shuō)明和存放要求進(jìn)行保管和維護，庫存固定資產(chǎn)未經(jīng)管理人員同意，任何人不準領(lǐng)用或調換。
第二十七條工作人員有義務(wù)維護工會(huì )資產(chǎn)的安全和完整。因責任心不強、嚴重違反國家的法律法規和相關(guān)的規章制度，造成固定資產(chǎn)嚴重損失的，由辦公室就損失的基本情況、處理意見(jiàn)以書(shū)面形式報財務(wù)部門(mén)，財務(wù)部門(mén)征求相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)后，報單位領(lǐng)導，對相關(guān)責任人做出相應的處理。
第二十八條工會(huì )固定資產(chǎn)按原值入賬，不計提折舊，但要設置專(zhuān)門(mén)的輔助賬記錄各項固定資產(chǎn)的原值、購入時(shí)間、預計使用年限、應計提折舊（一般采用直線(xiàn)法計提折舊）、固定資產(chǎn)凈值等，為正確掌握固定資產(chǎn)狀況提供依據。
第二十九條本辦法由財務(wù)部負責解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起試行。
單位內部資產(chǎn)管理制度18
第一章總則
第一條為了加強公司對固定資產(chǎn)、低值易耗品和辦公用品的管理，掌握其使用情況，確保公司財產(chǎn)不受損失，提高其使用效率，特制定xx控股股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)控股公司)辦公資產(chǎn)管理辦法。
第二條本辦法適用于控股公司范圍內所有部門(mén)的辦公資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管理。
(一)固定資產(chǎn)是指用于經(jīng)營(yíng)管理，行政辦公的主要設備物品，單價(jià)在2000元以上，且使用期限超過(guò)2年的辦公用工具物品。特別規定辦公室所用空調、照相機、攝像機、錄音筆、傳真機、打印機、碎紙機均屬辦公固定資產(chǎn)范圍內。
(二)低值易耗品為單位價(jià)值低于2000元，使用期在2年以下，不列入固定資產(chǎn)范疇內的各種工具、家具和物品。這里主要包括辦公室所用電話(huà)、飲水機、書(shū)柜、桌椅、沙發(fā)及茶幾、衣架等。
(三)辦公用品指各辦公部門(mén)所用日常消耗辦公品。
第三條控股公司總裁辦公室負責辦公資產(chǎn)的實(shí)物管理，對控股公司范圍內的固定資產(chǎn)及低值易耗品，辦公用品統一監管。辦公資產(chǎn)不論其資金來(lái)源，均由總裁辦負責其實(shí)物監管。
第四條資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)職責:
(一)擬定控股公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管理辦法和有關(guān)規章制度。
(二)固定資產(chǎn)及低值易耗品購入后，做好分類(lèi)，統一編號，登記臺賬及卡片;做到賬、物、卡相符。
(三)聯(lián)合控股財務(wù)部進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，統計各部門(mén)固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，達到帳、卡、物相符。對丟失、損壞的要查明原因，劃清責任，嚴重者給予處罰。
(四)每月定期統計控股公司各部門(mén)辦公用品的使用需求情況，統一購辦辦公用品。
(五)嚴肅紀律，嚴禁出現擅自贈送、變賣(mài)、挪用辦公資產(chǎn)的行為和惡意破壞辦公資產(chǎn)的現象。
第五條辦公資產(chǎn)使用部門(mén)責任:
(一)使用部門(mén)負責本部門(mén)的辦公資產(chǎn)的使用管理、保管及維護工作，要文明、節約使用，嚴禁出現惡意破壞現象。若物品出現故障，應及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報修。
(二)使用部門(mén)對固定資產(chǎn)有保管責任，要防止其丟失、損壞，并配合辦公資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)工作。
(三)辦公資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門(mén)及上級領(lǐng)導批準，未經(jīng)批準，不得擅自挪用、報廢，更不能自行外借和變賣(mài)。
第二章固定資產(chǎn)及低值易耗品管理
第六條固定資產(chǎn)及低值易耗品管理的具體內容包括:資產(chǎn)的購置、使用、處置和盤(pán)點(diǎn)清查。
(一)辦公資產(chǎn)的購置
1、辦公資產(chǎn)的購置，各部門(mén)根據其部門(mén)的年度預算進(jìn)行計劃、分配。固定資產(chǎn)及低值易耗品購入，不論其資金來(lái)源，購置物品到貨后，由資產(chǎn)使用部門(mén)持相關(guān)發(fā)票單據，到總裁辦辦理登記入賬手續，填寫(xiě)《控股固定資產(chǎn)登記臺帳》(附件一)或《控股低值易耗品登記臺帳》(附件二)，登記后，由總裁辦負責人在發(fā)票單據上簽字，方可履行相應的報銷(xiāo)程序，相關(guān)財務(wù)部門(mén)未見(jiàn)到總裁辦負責人簽字，不得予以報銷(xiāo)。
2、總裁辦根據實(shí)物及臺帳記錄，填制辦公資產(chǎn)登記卡加固于固定資產(chǎn)及低值易耗品之上，確定其上編號、分類(lèi)、名稱(chēng)、類(lèi)型及使用部門(mén)、使用人等信息與臺帳、實(shí)物相符一致。
(二)辦公資產(chǎn)的使用及管理
固定資產(chǎn)和低值易耗品實(shí)行“誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)到具體部門(mén)或個(gè)人，有關(guān)部門(mén)要做好保管、使用和維護工作。如在使用過(guò)程中出現故障，及時(shí)與責任部門(mén)聯(lián)系、維修、上報。如出現由于不及時(shí)報修致使延時(shí)修復而造成的資產(chǎn)損失，將由資產(chǎn)使用人分攤部分經(jīng)濟損失。
(三)辦公資產(chǎn)處置
辦公資產(chǎn)的處置是指公司對各類(lèi)實(shí)物資產(chǎn)在公司部門(mén)間進(jìn)行轉移管理及資產(chǎn)封存保管。
1、公司內部固定資產(chǎn)的調撥與轉移，必須通過(guò)總裁辦辦理資產(chǎn)轉移手續，填寫(xiě)《辦公用品管理責任轉移證明》(附件三)。同時(shí)由調出、調入部門(mén)的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字，由總裁辦負責人簽字后，辦理轉帳手續，進(jìn)行帳、卡交接。
2、凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)及低值易耗品，使用部門(mén)需上報總裁辦，填寫(xiě)《控股資產(chǎn)封存申請單》(附件四)，后由總裁辦封存、保管。已封存固定資產(chǎn)，如需使用，需填寫(xiě)《控股資產(chǎn)啟封申請單》(附件五)，后由總裁辦執行啟封，使用部門(mén)可繼續使用。
(四)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查
為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，由財務(wù)部協(xié)同總裁辦進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。于每年12月下旬對控股公司各部門(mén)的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行年度清查、盤(pán)點(diǎn)，填寫(xiě)《控股固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》(附件六)或《控股低值易耗品盤(pán)點(diǎn)表》(附件七)以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。在清查時(shí)若發(fā)現固定資產(chǎn)缺失、毀損，要查明原因，由責任部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面材料，報知上級領(lǐng)導及總裁辦，待批復后，做相應的處理。
第三章辦公用品管理
第七條控股公司各部門(mén)辦公用品由總裁辦每月統計控股各部門(mén)上報需求、匯總、統一采購。具體方法如下:
(一)控股總裁辦于每月25日，將《辦公用品采購需求表》(附件八)發(fā)放到控股各職能部門(mén)，各部門(mén)根據實(shí)際使用情況，本著(zhù)節約原則，填報需求物品及規格數量，由部門(mén)主管負責人審核、簽字。
(二)總裁辦將于每月27日，收取各部門(mén)《辦公用品采購需求表》，進(jìn)行核對后，匯總控股公司辦公用品需求總量，交付采購執行部門(mén)統一購買(mǎi)。
(三)總裁辦將于次月5日，將各部門(mén)所需辦公用品，根據上報需求物品及數量，發(fā)放到各辦公室。各部門(mén)領(lǐng)取人確認物品后，填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)取表》(附件九)。
(四)《辦公用品采購需求表》中所注明的辦公用品多為常規使用種類(lèi)，如有特殊需求，請在其他項目欄中寫(xiě)明或提前通知總裁辦所需物品。
第四章罰則
第八條對違反本辦公資產(chǎn)管理辦法的有關(guān)人員，將根據公司相關(guān)規章制度，給予相應處罰。
第五章附則
第九條本辦法如與其他有關(guān)公文規定出現不一致或相沖突的方面，以本辦法為準。
第十條本辦法由控股總裁辦公室負責解釋與修訂。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起生效。
單位內部資產(chǎn)管理制度19
一、總則
凡屬單位價(jià)值在100元以上，使用年限在一年以上的各類(lèi)辦公設施設備、辦公家具、通訊設備、專(zhuān)用設施設備、維修工具、固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等均屬于本規定管理范圍。
二、資產(chǎn)購置
1、對符合本規定管理范圍的各項財產(chǎn)物資的購置，原則上一律實(shí)行申報購置計劃的方式，報經(jīng)物業(yè)公司歸口部門(mén)審批、總經(jīng)理批準后方可進(jìn)行采購;
2、為便于各管理處日常工作，對確因工作需要，單位價(jià)值在300元以下的資產(chǎn)，各管理處可直接批準購置。
3、所有經(jīng)批準購置的資產(chǎn)購入后，一律需辦理入、出庫手續，并進(jìn)行資產(chǎn)登記、落實(shí)資產(chǎn)使用人及責任人。
三、資產(chǎn)領(lǐng)用
1、各部門(mén)(管理處)領(lǐng)用的財產(chǎn)物資，須憑采購申請單留底聯(lián)從倉庫領(lǐng)用;
2、倉庫發(fā)出時(shí)，應填寫(xiě)出庫單，同時(shí)進(jìn)行登記資產(chǎn)使用人或資產(chǎn)責任人(公用資產(chǎn)的資產(chǎn)責任人一般為各部門(mén)負責人)。
四、資產(chǎn)管理:
堅持'誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)管理'的原則，實(shí)行'無(wú)償使用、有償管理、責任到人'的管理制度;
1、各項資產(chǎn)的實(shí)物使用、保管、轉移的登記管理在各管理處倉庫;
2、各項資產(chǎn)的價(jià)值管理責任在財務(wù)部，公司財務(wù)部門(mén)將定期(一般為半年)組織有關(guān)部門(mén)(管理處)對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行清查。凡因管理不當、購置時(shí)審批不嚴，造成資產(chǎn)大量閑置浪費的，將追究有關(guān)管理人員責任;凡因使用不善、人為造成的財產(chǎn)損失，由使用人照價(jià)賠償，造成嚴重損失的，要追究單位(部門(mén))領(lǐng)導人責任;
3、對使用年限在一年以上、單位價(jià)值在2000元以上的財產(chǎn)物資屬于公司固定資產(chǎn)管理范圍。使用人應根據固定資產(chǎn)性能及使用情況，按有關(guān)技術(shù)指標的規定，定期對資產(chǎn)進(jìn)行維護保養，確保其正常使用，延長(cháng)使用壽命。嚴禁超期、超負荷運轉，杜絕因人為原因造成的資產(chǎn)未達到使用年限提前報廢，從而給公司造成經(jīng)濟損失。
五、交接制度
為嚴格交接手續，保證各項資產(chǎn)的安全完整。公司所屬員工調動(dòng)、辭工、離職，必須辦理好個(gè)人經(jīng)管財產(chǎn)物資的資產(chǎn)移交手續，由倉庫根據資產(chǎn)登記底表驗收簽字。如發(fā)生拒不移交、私帶公物或人為短少、丟失、損壞的，由使用人賠償經(jīng)濟損失。金額巨大的，公司將保留追究法律責任的權利。
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為了加強公司固定資產(chǎn)保管及物資的管理工作，加強員工對公司財產(chǎn)的責任心，維護公司各固定資產(chǎn)的完整安全和有效使用，保證正常工作的順利開(kāi)展，特指定本制度。
一、資產(chǎn)定義及分類(lèi)
1、固定資產(chǎn)：公司以單價(jià)2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類(lèi)：
（1）房屋及其他建筑物；
（2）儀器設備；
（3）電子設備；
（4）運輸工具；
（5）其他設備；
2、低值易耗品：公司以單價(jià)10元以上，2000元以下，使用年限一年以?xún)鹊馁Y產(chǎn)為低值易耗品。
二、資產(chǎn)采購流程
1、編制采購計劃。
（1）固定資產(chǎn)采購按季度提前編制采購計劃，各部門(mén)編制完成交辦公室匯總統一交總經(jīng)理批準，采購期限內按計劃采購，超出計劃部份須及時(shí)報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準；
（2）低值易耗品按月采購，每月限采購一次（新開(kāi)項目酌情考慮），超出計劃部分順延至下月采購；
2、填寫(xiě)《采購申請單》。采購物資須填寫(xiě)《采購申請單》交副總經(jīng)理批準后方可執行采購。（附件1.《采購申請單》）
3、采購驗收入庫，采購完成。
三、資產(chǎn)的登記、保管、移交及盤(pán)點(diǎn)
所有采購后資產(chǎn)均需做入庫處理。（附件2.《物品采購入庫登記表》）
1、固定資產(chǎn)入庫登記、保管、移交及盤(pán)點(diǎn)：
（1）公司所有固定資產(chǎn)采購完成后須在辦公室處進(jìn)行登記入庫，入庫后再由領(lǐng)用人填寫(xiě)《物品領(lǐng)用登記表》，簽字登記領(lǐng)用，落實(shí)到部門(mén)或專(zhuān)人保管使用；（附件.3《物品領(lǐng)用登記表》）
（2）固定資產(chǎn)的保管以“誰(shuí)使用誰(shuí)保管”為原則，使用部門(mén)的部門(mén)負責人或使用人是第一保管人和日常保養人；領(lǐng)用登記人或部門(mén)有領(lǐng)用固定資產(chǎn)的使用權、保管權及損壞、丟失賠償責任；
（3）在使用部門(mén)或使用人發(fā)生更替時(shí)，應及時(shí)到辦公室辦理固定資產(chǎn)移交手續，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)轉移申請單》；（附件4.《固定資產(chǎn)轉移申請單》）
（4）公司所有固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)按財務(wù)管理制度由財務(wù)部門(mén)負責人及辦公室資產(chǎn)專(zhuān)員共同進(jìn)行，每年一次（年末），須如實(shí)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》，盤(pán)點(diǎn)數據報財務(wù)部后入檔留存。（附件5.《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》）
2、低值易耗品入庫登記、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)：
（1）低值易耗品采購完成后由辦公室入庫管理，部門(mén)或領(lǐng)用人簽字登記領(lǐng)用，領(lǐng)用執行“按需領(lǐng)用，嚴禁浪費”，辦公室有權根據實(shí)際使用情況和部門(mén)消耗情況控制領(lǐng)用數量；
（2）低值易耗品盤(pán)點(diǎn)由財務(wù)部人員和辦公室資產(chǎn)專(zhuān)員共同進(jìn)行，每半年一次（6月末、12月末），須如實(shí)填寫(xiě)《低值易耗品盤(pán)點(diǎn)表》，盤(pán)點(diǎn)數據報財務(wù)部后入檔留存；（附件6.《低值易耗品盤(pán)點(diǎn)表》）
（3）辦公用品每月盤(pán)點(diǎn)一次（月末），如文件袋、筆、計算器等，須如實(shí)填寫(xiě)《辦公用品盤(pán)點(diǎn)表》，盤(pán)點(diǎn)數據報財務(wù)部后入檔留存。（附件7.《辦公用品盤(pán)點(diǎn)表》）
四、固定資產(chǎn)的報修、報廢
1、儀器、設備、辦公工具因本身缺陷或使用年久而不能正常工作時(shí)，責任人或部門(mén)需到辦公室進(jìn)行報修或報廢處理；
2、使用部門(mén)或相關(guān)責任人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報修/報廢申請單》交辦公室，辦公室協(xié)調相關(guān)人員處理。（附件8.《固定資產(chǎn)報修/報廢申請單》）
（1）如需外購維修材料的，由辦公室直接填寫(xiě)《采購申請單》執行采購程序，直至維修好后交付使用部門(mén)使用；
（2）如經(jīng)辦公室與相關(guān)人員衡量報修物品已經(jīng)無(wú)法修理恢復使用、技術(shù)落后無(wú)修復價(jià)值或修理費超出本身價(jià)值50%以上等情況時(shí)，由辦公室通知相關(guān)責任人或部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報修/報廢申請單》，經(jīng)財務(wù)審核價(jià)值，報公司副總經(jīng)理簽字審批；原價(jià)格在5000元以上的需由公司分管副總經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批。
五、固定資產(chǎn)的損壞、丟失賠償
公司將本著(zhù)批評教育、吸取教訓、改進(jìn)工作為主的精神處理有關(guān)事故，并根據具體原因、設備性質(zhì)、當事人一貫表現及事故發(fā)生后的態(tài)度等區別對待。
1、損壞、丟失賠償界定如下：
由以下主觀(guān)原因造成的公司儀器設備及辦公用品的損壞、丟失，均按損失價(jià)值賠償，情節較重者可加重處罰。
（1）未經(jīng)批準擅自動(dòng)用或拆毀儀器設備及辦公用品造成的損失（包括待報廢或已報廢但未處置的儀器設備及辦公用品）；
（2）不聽(tīng)從指揮，不遵守操作規程或不按規定要求進(jìn)行操作造成的損失；
（3）工作失職，不負責任，如部門(mén)經(jīng)理指導錯誤或不及時(shí)，保管人員保管不當等造成的損失；
（4）未經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準，擅自將各儀器設備及辦公用品挪作私用或私自外借造成的損失；
（5）未了解儀器設備性能及操作使用方法，輕率動(dòng)用各儀器設備及辦公用品造成的損失；
（6）因管理嚴重失職導致各儀器設備及辦公用品被盜、失火、水災等情況造成的損失、丟失；
（7）發(fā)生故障，隱瞞不報，推諉責任，態(tài)度惡劣；
（8）個(gè)人借用辦公用品，如照相機、筆記本電腦、打印機等，由于使用不當或保管不善而造成的損失、丟失；
（9）由于其他不遵守規章制度等主觀(guān)原因造成的各儀器設備及辦公用品損壞、丟失。
2、屬下列情況的，可按損失價(jià)值酌情減輕賠償或免于賠償：
（1）因操作本身的特殊性引起的，確實(shí)難于避免的損失；
（2）因儀器設備及辦公用品本身缺陷或使用年久接近損壞程度，在正常使用時(shí)發(fā)生的損壞和合理的自然損壞；
（3）經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準試行新的實(shí)驗操作，雖采取預防措施，仍未能避免的損失；
（4）按照指導和操作規程進(jìn)行操作，確因缺乏經(jīng)驗或技術(shù)不熟練造成損失的；
（5）事故發(fā)生后能積極采取措施減少損失程度，并主動(dòng)如實(shí)上報，態(tài)度較好的；
（6）損壞較輕或丟失零配件，經(jīng)當事人修復不影響固定資產(chǎn)及儀器設備功能的；
（7）一貫遵守規章制度，愛(ài)護儀器設備，偶爾疏忽造成損失的；
（8）由于其他客觀(guān)原因造成損失的。
3、損壞、丟失賠償計算方法：
儀器、辦公用品損壞、丟失按原價(jià)根據使用年限折價(jià)或當時(shí)市場(chǎng)價(jià)計算賠償，使用1—10年按5%-80%計價(jià)賠償。
儀器設備的局部損壞，可以修復，但性能、精度下降，經(jīng)鑒定尚可使用的，根據下降程度，由相關(guān)技術(shù)人員（辦公室負責）協(xié)商出一個(gè)合理計價(jià)，按下列辦法計賠：
（1）損壞丟失零部件的，只計算零部件損失價(jià)值；
（2）局部損壞可修復的，只計算修理費；
（3）修復后質(zhì)量下降的，按質(zhì)量下降程度計算損失價(jià)值；
（4）損壞丟失的儀器設備或零部件，應按新舊程度合理劃分等級，九成新按原價(jià)的90%計價(jià)，八成新按原價(jià)的80%計價(jià)，以此類(lèi)推。
損壞丟失設備器材的責任事故，屬于多人共同負責的，應根據每個(gè)人的責任大小和表現認識，分別給予批評和處分，并分別承擔經(jīng)濟賠償。
4、私自處置設備的處罰：
（1）凡擅自將非經(jīng)營(yíng)性設備轉為經(jīng)營(yíng)性設備，擅自變賣(mài)或出租儀器設備者，除沒(méi)收所得外，并處責任人或部門(mén)原值1-2倍的罰款；
（2）凡擅自用儀器設備進(jìn)行抵押、擔保的，除承擔因無(wú)效合同造成的損失外，并處責任人或部門(mén)設備原值1-2倍的罰款；
（3）凡擅自外借儀器設備者，除責令收回儀器設備外，并處責任人或部門(mén)設備原值1-2倍的罰款，造成損失的，另加損失賠償；
（4）凡擅自處置儀器設備者，除經(jīng)濟處罰外，酌情給予行政處分，違法者依法追究法律責任。
5、具體實(shí)施辦法：
如出現儀器設備非正常原因損壞、丟失、私自處置事件等情況，按如下方法處理：
（1）由辦公室協(xié)調、牽頭相關(guān)人員迅速查明原因，分清責任，提出處理意見(jiàn)，交公司主管領(lǐng)導批準執行。若屬重大事故，應保護好現場(chǎng)，同時(shí)報公安部門(mén)立案調查。
（2）損壞、丟失的儀器設備及辦公用品，由責任人或部門(mén)及辦公室、財務(wù)根據情況提出賠償處罰意見(jiàn)、確定賠償處罰金額及交款期限，報公司主管領(lǐng)導審批。原價(jià)5000元以上的物品賠償須報總經(jīng)理審批。
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