建材促銷(xiāo)創(chuàng )意活動(dòng)方案
方案的中文含義
方案是計劃中內容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜,不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題,因而公文內容構成勢必要繁瑣一些,一般有指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。
方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,只有標題、成文時(shí)間和正文三部分內容。
1、標題
方案的標題有兩種寫(xiě)法:一個(gè)是“三要素”寫(xiě)法,即由發(fā)文機關(guān)、計劃內容和文種三部分組成,如《北華大學(xué)五年發(fā)展規劃總體方案》;一個(gè)是“兩要素”寫(xiě)法,即省略發(fā)文機關(guān),但這個(gè)發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標題中體現出來(lái),如《治理采掘工業(yè)危機,實(shí)現良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間,為鄭重起見(jiàn),方案的成文時(shí)間一般不省略,而且要注在標題下。
2、正文
方案的正文一般有兩種寫(xiě)法:一是常規寫(xiě)法,即按“指導方針”、“主要目標(重點(diǎn))”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě),這個(gè)較固定的程序適合于一般常規性單項工作;二是變項寫(xiě)法,即根據實(shí)際需要加項或減項的寫(xiě)法,適合于特殊性的單項工作。但不管哪種寫(xiě)法,“主要目標”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的,實(shí)際寫(xiě)作時(shí)的稱(chēng)呼可以不同,如把“主要目標”稱(chēng)為“目標和任務(wù)”或“目標和對策”等,把“政策措施”稱(chēng)為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中,一般還要分總體目標和具體目標;“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項目;“政策措施”的內容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。
建材促銷(xiāo)創(chuàng )意活動(dòng)方案(通用5篇)
為了確保活動(dòng)能無(wú)誤進(jìn)行,我們需要事先制定活動(dòng)方案,活動(dòng)方案具有內容條理清楚,步驟清晰的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)活動(dòng)方案嗎?下面是小編幫大家整理的建材促銷(xiāo)創(chuàng )意活動(dòng)方案(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建材促銷(xiāo)創(chuàng )意活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)目的:
伴隨五一國際勞動(dòng)節的到來(lái),讓辛苦的勞動(dòng)者們的長(cháng)假也來(lái)臨,切合消費者的心理需求,制定相應的促銷(xiāo)手段才能起到好的效果。
二、活動(dòng)主題
黃金周大放“價(jià)”—xx地板五一特價(jià)促銷(xiāo)火熱促銷(xiāo)。
隨著(zhù)五一國際勞動(dòng)節的到來(lái),xx帶給你最實(shí)惠的禮物,讓xx地板陪你一起大放“價(jià)”。
注:需要設計“黃金周大放價(jià)”圖標。
三、活動(dòng)背景
五一勞動(dòng)節,各大商家紛紛拿出優(yōu)惠政策和促銷(xiāo)禮品來(lái)增加人氣,吸引消費者。通過(guò)降低價(jià)格來(lái)吸引消費者,雖然是最普通的手段,但也是最實(shí)在、最有用、消費者真正能為之打動(dòng)的手段。
四、活動(dòng)時(shí)間
4月28日—5月13日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)
全國xx地板銷(xiāo)售點(diǎn)
六、活動(dòng)流程
活動(dòng)分為三個(gè)流程。
一、宣傳期
時(shí)間:4月20日—4月28日
通過(guò)報紙硬性廣告、網(wǎng)站硬性廣告或者電視新聞報導的形式,內容主要為報導“優(yōu)質(zhì)的xx地板陪你一起大放“價(jià)”,機會(huì )難得,趕緊行動(dòng)”,進(jìn)行前期媒體推廣和炒做造勢。
媒體選擇:
1、報紙:通欄硬性廣告,放活動(dòng)主題畫(huà)面,黃金周大放“價(jià)”xx地板五一特價(jià)大促銷(xiāo),機會(huì )難得,趕快行動(dòng),用最低的價(jià)格購得優(yōu)質(zhì)的xx地板,輕松過(guò)五一。
2、網(wǎng)站:硬性廣告,內容為活動(dòng)主題形象。
3、單頁(yè):活動(dòng)內容+企業(yè)簡(jiǎn)介。
二、活動(dòng)期
時(shí)間:4月28日—5月5日
建材促銷(xiāo)創(chuàng )意活動(dòng)方案2
一、活動(dòng)目地
對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目地進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)地目地是什么?是處理庫存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽(yù)度?只有目地明確,才能使活動(dòng)有地放矢。
二、活動(dòng)對象
活動(dòng)針對地是目標市場(chǎng)地每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內?哪些人是促銷(xiāo)地主要目標?哪些人是促銷(xiāo)地次要目標?這些選擇地正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)地最終效果。
三、活動(dòng)主題
在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)??jì)r(jià)格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣地促銷(xiāo)工具和什么樣地促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)地目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)地費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)地商業(yè)目地,使活動(dòng)更接近于消費者,更能打動(dòng)消費者。
這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案地核心部分,應該力求創(chuàng )新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、活動(dòng)方式
這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展地具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體地“羊頭”來(lái)賣(mài)自已地“狗肉”?是廠(chǎng)家單獨行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售地反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結,并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當地刺激程度和相應地費用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
促銷(xiāo)活動(dòng)地時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍,選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役地時(shí)機和地點(diǎn)很重要,持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi),很多應獲得地利益不能實(shí)現;持續時(shí)間過(guò)長(cháng),又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中地身價(jià)。
六、廣告配合方式
一個(gè)成功地促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位地廣告配合。選擇什么樣地廣告創(chuàng )意及表現手法?選擇什么樣地媒介炒作?這些都意味著(zhù)不同地受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備
前期準備分三塊:
1、人員安排;
2、物資準備;
3、試驗方案。
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體地溝通?誰(shuí)負責文案寫(xiě)作?誰(shuí)負責現場(chǎng)管理?誰(shuí)負責禮品發(fā)放?誰(shuí)負責顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚,否則就會(huì )臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準備方面,要事無(wú)巨細,大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導致現場(chǎng)地忙亂。
尤為重要地是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗地基礎上確定,因此有必要進(jìn)行必要地試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具地選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有地途徑是否理想。試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者,填調查表或在特定地區域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。紀律是戰斗力地保證,是方案得到完美執行地先決條件,在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致地規定。現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整,保持對促銷(xiāo)方案地控制。
九、后期延續
后期延續主要是媒體宣傳地問(wèn)題,對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功地促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算
要對促銷(xiāo)活動(dòng)地費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛(ài)多VCD地“陽(yáng)光行動(dòng)B計劃”以失敗告終地原因就在于沒(méi)有在費用方面進(jìn)行預算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現這個(gè)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐。一個(gè)好地促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好地點(diǎn)子是不夠地。
十一、意外防范
每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)地干預、消費者地投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外地促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現地意外事件作必要地人力、物力、財力方面地準備。
十二、效果預估
預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣地效果,以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
建材促銷(xiāo)創(chuàng )意活動(dòng)方案3
活動(dòng)背景:
xxx衛浴瓷磚門(mén)店新裝升級及逢五一節臨近,一個(gè)銷(xiāo)售的黃金時(shí)段到來(lái),為在這個(gè)銷(xiāo)售的黃金時(shí)段將我們的銷(xiāo)售額提升到極致而制定以下方案。
活動(dòng)主題:
(1)、xxxxx廣告全面更換至與活動(dòng)內容相關(guān)的宣傳。
(2)、在xx日報晚報上推廣我們的活動(dòng)內容。
(3)、dm快訊的發(fā)放。
(4)、移動(dòng)宣傳車(chē)及樂(lè )隊的宣傳推廣。
(5)、小區內的噴繪,及條幅dm的.分區投放。
(6)、店面促銷(xiāo)環(huán)境的布置。
活動(dòng)費用預算:
控制在三萬(wàn)以下。
活動(dòng)內容:
1、“進(jìn)店有禮”:
在xxx盛裝開(kāi)業(yè)即日起,凡進(jìn)店顧客均有精美禮品相贈(禮品共50份,送完為止,先到先得)。
2、“超惠折后減”,在活動(dòng)期間xxxx衛浴及瓷磚所有正價(jià)商品全場(chǎng)8.5折,折后金額達1000元立減200元,本活動(dòng)以1000元為基數,不計零頭。
3、“快樂(lè )五一購”:在活動(dòng)期間內凡在xxxx衛浴瓷磚正價(jià)商品8.5折后金額滿(mǎn)5100元加51元便可換購價(jià)值1750元的座便器一個(gè)。
4、“特價(jià)惠領(lǐng)全城”:在xxxx盛裝開(kāi)業(yè)及五一活動(dòng)期間,我們精心挑選了上百種單品及衛浴套裝以?xún)r(jià)的形式與您分享。
5、“錦上添花”:在活動(dòng)期間內凡在xxxxx衛浴瓷磚購瓷磚折后金額滿(mǎn)8000元送400元的衛浴抵金卷一張,購瓷磚16000元以上送800元衛浴抵金卷一張。活動(dòng)以8000元為基數,不計零頭,多買(mǎi)多送。
抵金卷使用方式:
(1)以上抵金卷
不找零,不兌換現金,只限購買(mǎi)xxxx瓷磚或衛浴產(chǎn)品。
(2)本抵金卷只限xxxxxxx旗艦店使用。
(3)本抵金卷限在20xx年8月31號前使用。
6、“幸運抽得樂(lè )”
凡在xxxx衛浴瓷磚購物,交納現金款達5000元者,便可參加幸運抽獎一次。交納現金款達10000元者,可參加兩次幸運抽獎,以此類(lèi)推。獎項設置:一等獎現金500元二等獎現金300元三等獎現金100元紀念獎xxxx浴巾1條活動(dòng)道具:帳篷、抽獎箱、抽獎卷。
建材促銷(xiāo)創(chuàng )意活動(dòng)方案4
一、活動(dòng)目的
對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對象
活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標?這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
三、活動(dòng)主題
在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
四、活動(dòng)方式
這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:
拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是廠(chǎng)家單獨行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度:
要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結,并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍,選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的`時(shí)機和地點(diǎn)很重要,持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi),很多應獲得的利益不能實(shí)現;持續時(shí)間過(guò)長(cháng),又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式
一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備
前期準備分三塊:
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負責文案寫(xiě)作?誰(shuí)負責現場(chǎng)管理?誰(shuí)負責禮品發(fā)放?誰(shuí)負責顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚,否則就會(huì )臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準備方面,要事無(wú)巨細,大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整,保持對促銷(xiāo)方案的控制。
九、后期延續
后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算
在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費用方面進(jìn)行預算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現這個(gè)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、意外防范
每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
十二、效果預估
預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
建材促銷(xiāo)創(chuàng )意活動(dòng)方案5
一、內部主題活動(dòng)
活動(dòng)一:
建材市場(chǎng)十一團購黃金周
活動(dòng)目的:
活動(dòng)期間天天都有不同類(lèi)別的產(chǎn)品開(kāi)展團購活動(dòng),家裝消費者參加完團購黃金周,即可將一套住房的裝修主材購買(mǎi)完畢,從而在家裝材料方面節省10%—20%的費用。讓消費者真實(shí)的感到xx建材批發(fā)市場(chǎng)真心的為他們著(zhù)想,同時(shí)拉動(dòng)各經(jīng)營(yíng)區域的產(chǎn)品銷(xiāo)售。
活動(dòng)日程安排:
10月1日百度瓷磚團購
10月2日安信木地板團購
10月3日遠東木業(yè)(板材)團購
10月4日新聚星燈具團購
10月5日皖燕門(mén)業(yè)團購
10月6日康輝櫥柜團購
10月7日美標潔具團購
活動(dòng)二:
國慶家裝、建材互動(dòng)交流會(huì )
活動(dòng)形式:
1、家裝公司免費參展
2、市場(chǎng)材料特賣(mài)會(huì )
3、裝修師傅工藝技能大賽
活動(dòng)時(shí)間:
10月1日—10月7日
活動(dòng)地點(diǎn):
市場(chǎng)主干道
活動(dòng)三:
第十屆“尋找正在裝修的家庭”免費抽獎活動(dòng)
二、外部活動(dòng)
活動(dòng)一:
“國慶xx之夜”市府廣場(chǎng)大型文藝匯演
活動(dòng)時(shí)間:10月1日晚7:00—9:00
活動(dòng)地點(diǎn):市府廣場(chǎng)噴泉廣場(chǎng)
活動(dòng)形式:文藝匯演,品牌宣傳
活動(dòng)二:
廣場(chǎng)花展(造型設計,現場(chǎng)布置)
活動(dòng)三:
國際匯展中心人居展的介入
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