監理工作總結20篇
工作總結特點(diǎn)
自我性
總結是對自身社會(huì )實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱(chēng)寫(xiě)法，其中的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、教訓等，都有自指性的特征。
回顧性
這一點(diǎn)總結與計劃正好相反。計劃是設想未來(lái)，對將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排。總結是回顧過(guò)去，對前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，總結是計劃的標準和依據，另一方面，總結也是制定下一步工作計劃的重要參考。
客觀(guān)性
總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據的，所列舉的事例和數據都必須完全可靠，確鑿無(wú)誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì )使總結失去應有的價(jià)值。
經(jīng)驗性
總結還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì )產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后的社會(huì )實(shí)踐有著(zhù)重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準的原則，去正確地反映客觀(guān)事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規律性認識，這樣才能達到總結的目的。
監理工作總結（精選20篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！可是怎樣寫(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編幫大家整理的監理工作總結（精選20篇），希望能夠幫助到大家。
監理工作總結1
在監理部的半年時(shí)間里，無(wú)論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。
作為建筑五大員的監理材料員我的主要工作如下：配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì )議記錄、監理月報，監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要，也很要害負責監理資料的治理工作，并對監理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過(guò)程中，監理進(jìn)行監控的真實(shí)記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才能順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著(zhù)很多不足之處：對于監督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件做資料，使資料無(wú)法統一治理。監理月報的編制不完整，施工單位在開(kāi)始還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接近尾期時(shí)就開(kāi)始拖延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規定移交。
同時(shí)在工作的過(guò)程中，虛心向身邊的同事學(xué)習，能在加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習方面有所突破，積極利用業(yè)余時(shí)間和抓住工作中的機會(huì )，積極工作，在五年內在土建工程方面有所建樹(shù)，希望能成為一名合格的土木工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
監理工作總結2
加入公司工作3個(gè)多月時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)。現暫新的20xx年已經(jīng)到來(lái)，本人就上年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。
二、崗位職責履行情況
在這幾個(gè)月的工作中，我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍，找出不明白的問(wèn)題，并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的要求，20xx年目標是成為一個(gè)完全符合標準的監理員。
總結一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際，先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工，最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導救援，如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
監理工作總結3
4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍B、單身宿舍C、單身宿舍飯堂工程項目監理資料組卷及移交；5月29日，完成長(cháng)洲廠(chǎng)區道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統工程，舊區3#班組房及周邊場(chǎng)地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。
7月，在龍穴廠(chǎng)區陸上航行試驗場(chǎng)及水平滑道工程項目監理機構進(jìn)行工程前期的監理規劃、監理細則編制。
9月，進(jìn)入xx船廠(chǎng)有限責任公司新船體車(chē)間南舾裝場(chǎng)地工程負責現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調工作；10月，對xx船廠(chǎng)有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監理規劃、監理細則編制。
時(shí)光荏苒，來(lái)到xx監理公司已二年有余，在公司領(lǐng)導的細心關(guān)懷及現場(chǎng)同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著(zhù)問(wèn)題上現場(chǎng)”為工作目標、以同事認真的工作態(tài)度為榜樣；工作中認真學(xué)習施工圖紙、規范及合同文件；掌握工程相關(guān)信息，了解監理驗收規范，并謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前，在公司領(lǐng)導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠(chǎng)、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。
在此期間，讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過(guò)的工作，如安全，合同、信息管理，協(xié)調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時(shí)不我待的學(xué)習機會(huì )。
感謝公司領(lǐng)導給予的關(guān)懷及信任，感謝項目負責人朱經(jīng)理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，努力工作，努力做好一名合格的監理工作者，以此來(lái)回報公司的信任與栽培，祝公司前程似錦，領(lǐng)導身體健康！
監理工作總結4
20xx年，在單位的正確領(lǐng)導下，XXX碼頭工程監理部堅持以“誠信、嚴謹、科學(xué)、公正”的企業(yè)宗旨為指導思想，牢固樹(shù)立“以人為本、規范管理、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”的工作質(zhì)量方針，嚴格遵守“愛(ài)國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業(yè)奉獻”的道德準則。監理部依據施工監理合同規
定，認真開(kāi)展XXX工程的監理工作，做好“三控、三管、一協(xié)調”服務(wù)，進(jìn)一步強化監理人員服務(wù)意識，提高監理人員的自身素質(zhì)。駐地監理人員廉潔自律，恪盡職守，對XXX工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進(jìn)行了有效監管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監理工作任務(wù)。現將20xx年的監理工作總結如下：
一、工程概況及完成情況
1、碼頭泊位：通過(guò)技術(shù)改造，將原來(lái)1#萬(wàn)噸級泊位（浮碼頭）改造為3萬(wàn)噸級散貨碼頭泊位，設計碼頭平臺及棧橋各一座，采用高樁梁板式結構，離岸式布置，平面呈“T”型，碼頭面高程為+5.1米（黃零）。碼頭平臺長(cháng)74m，寬18m，采用Φ1800mm灌注樁基礎，共設8個(gè)排架，排架間距10.0米，每個(gè)排架3根樁，樁端持力層為微風(fēng)化巖。上部現澆C40鋼筋砼樁帽、橫梁，橫梁上安裝預制C40鋼筋砼縱梁。縱梁上擱置預制C40鋼筋砼面板，上部再現澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設施布置有：DA－A600H橡膠護舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護輪坎、水電箱、燈桿等輔助設施。棧橋長(cháng)10.0米，寬12米，頂面高程+5.1米（黃零），采用嵌巖灌注樁基礎，共設2個(gè)排架，有6根Φ1000mm灌注樁組成，上部結構為現澆鋼筋混凝土橫梁，安裝鋼筋混凝土空心大板、現澆鋼筋混凝土護輪坎和面層、磨耗層。
2、駁岸修復工程：由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌，發(fā)現原駁岸未經(jīng)正規施工，存在嚴重安全隱患，業(yè)主遂委托XXX設計研究院補充設計駁岸修復工程。修復總長(cháng)XXm，采用直立式結構，由砼基礎、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。
3、完成情況：截止20xx年底，完成駁岸修復工程72.1m，占合同數量的76.5%，剩余22.2m由于碰到業(yè)主生產(chǎn)設備暫停施工，待設備搬移后再繼續施工；碼頭泊位工程完成灌注樁8根，占合同數量的26.6%，完成預制靠船構件4件，占合同數量的50%，預制場(chǎng)地已完成前期施工準備工作，預制縱梁、面板等構件將在下一階段展開(kāi)施工。灌注樁工程已有3臺鉆機在施工，施工單位擬繼續增加2臺設備以加快施工進(jìn)度。目前駁岸工程已完成投資201.88萬(wàn)元，占合同價(jià)的76.5%，碼頭泊位工程完成投資105、62萬(wàn)元，占合同價(jià)的12.4%。
二、監理控制措施
1、工程質(zhì)量控制：
工程質(zhì)量管理是施工監理的工作核心，監理部嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來(lái)組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育，提高監理人員的質(zhì)量意識，簽訂工程項目質(zhì)量責任書(shū)，確保整個(gè)工程在竣工驗收中達到合格工程的標準，20xx年，監理部主要做了一下幾方面工作：
⑴、嚴把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。為了確保施工質(zhì)量，監理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠(chǎng)合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎上，要求施工單位按規定進(jìn)行材料的見(jiàn)證取樣送檢，嚴禁不合格材料投入使用。同時(shí)，按照規范規定，監理部按施工單位檢測頻率的10％進(jìn)行平行檢測，結果均滿(mǎn)足設計、規范要求。材料檢測情況如下：
①施工單位
配合比設計（C30×2、C40×2）：4組；
水泥（海螺P、O42、5）：4組；
混凝土用骨料（砂、碎石）：8組；
混凝土用水、外加劑、摻合物：4組；
鋼材、鋼筋（三鋼Φ8～Φ28mm）：8組；
鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ12～Φ28mm)：3組；
混凝土試塊抗壓強度：45組；
塊石強度：1組。
②監理平行檢測
水泥（海螺P、O42、5）：1組；
混凝土用骨料（中砂、碎石5～31、5mm連續級配）：2組；
鋼材、鋼筋（Φ8～Φ28mm）：7組；
鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ14～Φ28mm)：3組；
混凝土試塊抗壓強度：4組
⑵、嚴格執行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》，經(jīng)監理工程師組織分項技術(shù)負責人及專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽
工程報驗單》上簽認后，承包單位方可覆蓋和繼續施工。監理部在碼頭樁基分部工程實(shí)施前，嚴格審批施工方案，并制定相應的監理實(shí)施細則。對碼頭現場(chǎng)施工，監理部確定了以灌注樁施工、構件預制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現澆構件外觀(guān)缺陷為質(zhì)量控制重點(diǎn)，在驗收中監理對每個(gè)可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進(jìn)行了認真的檢查，嚴格按規范要求進(jìn)行隱蔽工程驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改糾正；
⑶、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監理合同規定，監理部會(huì )同業(yè)主向承包人現場(chǎng)交接原始控制點(diǎn)和數據，并全程介入承包人的施工控制點(diǎn)復核及測量基線(xiàn)放樣；
⑷、加強現場(chǎng)旁站監督，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。旁站與巡查相結合，是現場(chǎng)監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，監理部堅持全過(guò)程、全方位、全天候的旁站監督，以確保工程施工的每一環(huán)節都能按照監理工程師所批準的施工方案進(jìn)行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結合進(jìn)行。對于在施工中出現的突發(fā)性的問(wèn)題，及時(shí)地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。
2、工程進(jìn)度控制：
⑴、監理部多次組織監理人員，認真熟悉合同條款、監理規范、技術(shù)規范、施工圖紙及質(zhì)量監控的目標和內容，然后根據已批準的施工組織設計及總進(jìn)度計劃、工程總造價(jià)，繪制出工程進(jìn)度管理曲線(xiàn)及工程形象施工進(jìn)度圖表進(jìn)行動(dòng)態(tài)工程進(jìn)度監控；
⑵、監理部嚴格審查承包人的施工月報及月進(jìn)度計劃，督促承包人按計劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見(jiàn)和要求；
⑶、提交監理月報，匯報工程進(jìn)度計劃執行情況，這包括各工序計劃完成的百分比，關(guān)鍵線(xiàn)路工序完成情況，最新關(guān)鍵線(xiàn)路變化是否影響總工期；
⑷、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工，經(jīng)承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同補充協(xié)議，在征得質(zhì)監站同意后，確定于20xx年11月5日恢復工程施工，工期10個(gè)月。
3、工程投資控制：
⑴、工程投資控制目標是依據國家法規、技術(shù)標準和合同文件等有效控制工程費用。監理部在施工過(guò)程中加強對工程投資的動(dòng)態(tài)控制，合理運用資金，按工程施工承包合同約定的工程價(jià)格，在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質(zhì)量合格的基礎上進(jìn)行計量，
在合同規定的期限內簽發(fā)付款憑證，并嚴格審查增加工程費用的工程變更。目前，駁岸工程已完成投資201.88萬(wàn)元，占合同價(jià)的76.5%，碼頭泊位工程完成投資105.62萬(wàn)元，占合同價(jià)的12.4%，基本控制在合同造價(jià)內；
⑵、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺垮塌造成的損失，經(jīng)業(yè)主多次召開(kāi)專(zhuān)題施工協(xié)調會(huì )與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同補充協(xié)議，一次性補償承包人150萬(wàn)元，原施工合同價(jià)按總價(jià)包干執行。
4、安全施工和環(huán)境保護監理措施：
本工程的安全管理目標為：無(wú)安全責任事故的發(fā)生。為達成這一目標，監理部根據“水運工程施工安全防護技術(shù)規范”及國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理條例規定，督促承包人貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，制定切實(shí)可行的安全保障措施，杜絕安全事故。主要實(shí)施措施有：
⑴、審批承包人的安全文明施工方案及事故應急預案，督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風(fēng)險評價(jià)，并如實(shí)告知一線(xiàn)施工人員，對新進(jìn)場(chǎng)的工人做好三級安全教育及施工安全技術(shù)交底；
⑵、針對本工程施工特點(diǎn)，監理部編制了安全監理細則及安全監理計劃，并上報業(yè)主；
⑶、為防患于未然，監理部加強事前安全控制，每月開(kāi)展施工現場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式通報施工單位，責令限期整改與反饋；
⑷、灌注樁施工平臺搭設是本工程安全管理工作的重點(diǎn)，平臺搭設前要求承包人編制專(zhuān)項安全施工方案，并組織專(zhuān)家對施工平臺的穩定性進(jìn)行論證；平臺搭設過(guò)程，監理部對陸上鋼結構桁架的焊接、水上鋼管的打設深度、平臺作業(yè)面的鋪設、平臺鋼管與后方駁岸的拉錨等進(jìn)行全程監督檢查，發(fā)現問(wèn)題立即要求承包人進(jìn)行整改；平臺搭設完成后督促承包人及時(shí)設置沉降、位移觀(guān)測點(diǎn)，定期進(jìn)行平臺穩定監測，截止20xx年底，承包人監測數據顯示平臺穩定性良好；
⑸、嚴格實(shí)行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌后監理部在第一時(shí)間向公司領(lǐng)導進(jìn)行報告，并續報處置（處理）情況；
⑹、貫徹執行公司有關(guān)安全管理制度，落實(shí)監理部各項安全措施，注意安全用電、用火和安全行車(chē)，上工地要戴安全帽，并注意自身安全，防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。
5、合同、信息管理及組織協(xié)調工作：
監理工程師對合同管理的主要任務(wù)是為了監理目標的實(shí)現，保證合同能夠依法訂立，順利履行。通過(guò)采取組織措施、經(jīng)濟措施、信息管理手段及其它管理方法，通過(guò)監理工程師認真、公正的監理，對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進(jìn)行咨詢(xún)和組織，通過(guò)加強合同分析和合同文件及檔案管理，對合同的履行、變更等進(jìn)行組織、指導、督促、檢查、協(xié)調、控制及對合同糾紛進(jìn)行調解和處理，充分保證當事人雙方的合法權益，防止和制止違約行為的發(fā)生，促進(jìn)工程建設順利進(jìn)行和合同標的完整的實(shí)現。碼頭岸坡滑塌后，業(yè)主多次組織專(zhuān)題施工協(xié)調會(huì )議，監理部都積極參與，努力協(xié)調業(yè)主與承包人的關(guān)系，促成施工合同補充協(xié)議的簽訂。
三、廉政建設
監理部嚴格遵守單位的廉政建設制度，秉公監理，照章辦事，生活作風(fēng)端正，廉潔自律，認真履行監理職責。
四、存在的問(wèn)題
1、承包人項目經(jīng)理長(cháng)期脫崗，沒(méi)有發(fā)揮其在項目建設過(guò)程中應有的組織、協(xié)調作用，造成項目管理決策往往不能在施工過(guò)程中很好的執行，監理部發(fā)出的工作指令也不能及時(shí)的予以接收、反饋；
2、內業(yè)資料無(wú)專(zhuān)人負責管理，上道工序完成后，施工資料不能及時(shí)上報，監理部多次敦促承包人，必須指定專(zhuān)人整理內業(yè)資料，做到工程內業(yè)資料報驗與現場(chǎng)施工同步；
3、承包人安全施工管理力度不夠，現場(chǎng)工人安全施工意識較薄弱，特別是灌注樁施工平臺上的作業(yè)人員經(jīng)常安全防護不到位，監理部多次口頭通知專(zhuān)職安全員要求工人暫停施工，待工人整改到位后再恢復施工；
4、20xx年1月2日早上5點(diǎn)10分左右，碼頭岸坡發(fā)生大規模滑塌滑移，造成灌注樁施工平臺局部垮塌，事件未造成人員傷亡。該事件的主要責任雖不在監理，但從中反應出監理部安全管理工作還是不夠到位，沒(méi)有督促承包人及時(shí)將灌注樁施工平臺的監測數據及時(shí)報送監理部及業(yè)主；
五、20xx年監理工作建議
1、督促承包人項目經(jīng)理必須在崗，發(fā)揮應有的項目決策、組織、管理作用，這樣監理部發(fā)出的工作指令才能及時(shí)的得到整改、反饋；
2、加強灌注樁施工質(zhì)量監理。本工程巖面坡度較陡，灌注樁鋼護筒底部大部分處于懸空狀態(tài)，存在成孔過(guò)程保漿難、易穿孔的問(wèn)題，監理部要求承包人鉆孔進(jìn)巖1m左右后.
監理工作總結5
20xx年度，我受公司委托主持紫陽(yáng)之星項目監理部工作。紫陽(yáng)之星項目按業(yè)主要求人員配備較少，要求較高，我主持監理部日常工作同時(shí)，還要兼管安全和水電安裝監理工作，在平時(shí)不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養，工作中，對青年同事的言傳身教，做好傳幫帶。
接受紫陽(yáng)之星監理任務(wù)后，組織項目部人員認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底；認真組織編寫(xiě)監理規劃和監理實(shí)施細則，并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前的準備工作。在圖紙會(huì )審和交底會(huì )上，提出了自己的審查意見(jiàn)得到各方認可。
在監理過(guò)程中，做好“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，根據紫陽(yáng)之星工程的特點(diǎn)，我始終把安全文明施工放在監理工作的首位，監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。并曾多次與施工方、甲方溝通，對外墻腳手架安全防護方案進(jìn)行了多次修改，并做了甲方大量工作，對外墻腳手架進(jìn)行了上下三層防護，由于對現場(chǎng)安全文明施工監控有力、措施到位，開(kāi)工至今未發(fā)生一例大小安全事故，使現場(chǎng)施工得以順利進(jìn)行。
在很抓安全監理工作的同時(shí)，也放松對施工質(zhì)量的管理，紫陽(yáng)之星工程監理人員較少，施工任務(wù)緊，甲方要求嚴格，旁站時(shí)間較多，為了維護公司形象，滿(mǎn)足業(yè)主要求，不在乎個(gè)人得失，平時(shí)主動(dòng)加班，節假日很少休息，做好對各分部工程的旁站監理工作，確保了施工質(zhì)量，贏(yíng)得的施工單位的尊重、建設單位的滿(mǎn)意和建設主管部門(mén)的贊同，曾兩次參加武昌區建筑管理站組織的質(zhì)量、安全表彰答謝會(huì )，紫陽(yáng)之星項目也被評為“20xx年武昌區文明工地”。
回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也找出自己的不足之處。有的時(shí)候認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)；有的時(shí)候，也光挑毛病不講究工作方式。在今后的工作中，本人將努力改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為監理部工作的正常進(jìn)行和公司良好發(fā)展作出自己的`貢獻。
監理工作總結6
時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的新的一年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了xx一期工程，煙以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此新的一年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理工作總結7
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)，總結自我工作成績(jì)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗，下頭是我的工作總結：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項十分瑣碎的工作，尤其是在施工單位供給資料不及時(shí)、不完整的情景下，催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個(gè)監理人員應盡的職責。
為了更全面的編寫(xiě)會(huì )議紀要，在出席監理例會(huì )的情景下，都認真做好會(huì )議記錄。會(huì )議紀要是會(huì )議資料的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題和必須全面的概括，所以認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會(huì )議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監理月報的大部分數據來(lái)源于施工當月各方面實(shí)際情景，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機動(dòng)態(tài)情景;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情景;安全禮貌方面當月施工安全存在問(wèn)題及對存在的問(wèn)題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會(huì )認真的總結當月各種實(shí)際情景，反饋給資料員，僅有這樣監理月報才能更準確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情景。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個(gè)人工作總結對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監代表匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，盡自我最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應當做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì )到安全要以預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，可是是能夠預防的。建立相應的健全的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理人員在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監督管理的力度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對于工程施工建設監理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現問(wèn)題;腳勤，多在現場(chǎng)轉、巡、查;嘴勤，對發(fā)現問(wèn)題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面監理工程師通知單。加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
監理工作總結8
20xx年，是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來(lái)，在公司的正確
“勤奮工作，嚴謹科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向
一、在質(zhì)量控制方面
1、對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);
2、根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施;
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收;
5、按照新版施工質(zhì)量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進(jìn)度控制方面
xx(xx)科技有限公司新建廠(chǎng)工程工期要求十分緊。自我嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自我深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對，對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調管理方面
由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來(lái)了較大的難度，監理部除經(jīng)常向建設單位通報情景爭取支持幫忙外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和禮貌施工工作。
五、監理資料的收集、
在監理工作中，我重視監理資料的收集、
六、關(guān)于如何加強監理項目部質(zhì)量保證體系的提議
監理公司的服務(wù)質(zhì)量是經(jīng)過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是十分迫切的，我在工作和實(shí)踐中，
1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監職責制
（1）預控管理;
（2）程序管理;
（3）文件簽署;
（4）檢查考核。
2、貫徹三項措施
（1）技術(shù)交底先行;
（2）嚴格首件監理工作驗收;
（3）定期開(kāi)展學(xué)習交流。
在監理實(shí)踐中，認為經(jīng)過(guò)“一個(gè)核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率，并且有助于經(jīng)過(guò)健全體系規范監理工作的行為，為創(chuàng )立“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。
最終感激公司
監理工作總結9
我叫xx，于XX年3月1日加入公司，根據公司
九個(gè)多月來(lái)，我在公司
一、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止不注重約束自我；
二、對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離
三、專(zhuān)業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實(shí)等等。
我相信經(jīng)過(guò)自我今后的努力，必須能夠改觀(guān)在這些方面的不足，爭取在各方面取得更大的提高。來(lái)到那里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在工作素質(zhì)、工作本事上得到了很大的提高與提高。我深深體會(huì )到一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊很重要，一個(gè)進(jìn)取向上、大氣磅礴的公司和
根據公司的規章制度，試用員工在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用為公司正式員工。所以，我特向公司
監理工作總結10
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫忙下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自我的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情景總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責履行情景
20XX年上半年，我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區中央商務(wù)區軟基處理工程現場(chǎng)監理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場(chǎng)監理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自我，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我經(jīng)過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，進(jìn)取主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。僅有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，進(jìn)取主動(dòng)的運用自我專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自我的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自我的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
四、對部門(mén)公司的意見(jiàn)和提議
1、提議公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面的人才開(kāi)展工作。
2、提議公司組織具有良好公關(guān)本事的人才，并組建成相關(guān)部門(mén)，應對監理行業(yè)的社會(huì )化、監理招投標的公開(kāi)化、復合化。
五、結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自我能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自我的一份力量。祝公司全體人員工作順利、生活幸福。
監理工作總結11
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，
本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
二、收獲
經(jīng)過(guò)一年的磨礪，在總監理工程師的領(lǐng)導下和同事們的支持和幫助下，我已經(jīng)能夠做到認真負責的承擔施工現場(chǎng)的巡檢、旁站、分項工序結束的驗收工作，并深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節;盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題;一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。隨時(shí)做好施工環(huán)節和所出現問(wèn)題的記錄等。
作為一名年輕的監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思考獨到的見(jiàn)解，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的經(jīng)驗積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討監理跨度、監理方法、監理工作中出現問(wèn)題的解決方法以及在工作如何相互配合等
一年的時(shí)間里，我能夠團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守“福建省監理工程師職業(yè)道德準則”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。
我認為，我目前的工作努力方向為：
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力;
2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;
3、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作。
總之，作為一名合格的進(jìn)取的監理人員，我將嚴格按國家規范、設計圖紙工作。在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
監理工作總結12
受霸州市勝興房地產(chǎn)有限公司委托，霸州市勝芳鎮家具博覽城二期A(yíng)棟由建研凱勃建設工程咨詢(xún)有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由中國建筑技術(shù)集團有限公司所設計，北京天潤建設工程有限公司施工，目前該單位工程全部竣工。現將本工程施工階段的監理工作總結如下：
一、工程概況
本工程位于霸州市勝芳鎮，總建筑面積為117058.13。結構為砼框架結構，抗震烈度7°，建筑耐久等級地上二級，地下一級，建筑耐久年限為50年；建筑層數為地上二層，局部地下一層，建筑高度14.7M。工程基礎為CFG樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼，設計基礎砼強度等級為C30。主體結構柱砼等級強度為C30，地下墻柱砼等級強度為C40，梁板砼強度等級為C30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻，M5混合砂漿。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻，采用斷橋鋁合金框。內墻為200厚加氣砼砌塊，M5混合砂漿。地下室防水等級為二級，防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材，衛生間采用JS防水涂料。屋面為鋼筋砼結構屋面，SBS防水層，60厚擠塑聚苯板保溫層，DS砂漿配鋼絲網(wǎng)保護層；中庭上空為網(wǎng)架結構，構件為螺栓球、上下弦桿件及檁條，并刷薄型防火涂料。外墻粘50厚EPS保溫板，刷水性外墻涂料。內墻為混合砂漿底、膩子面光。
本工程貨運電梯按建設單位提供的EXPRESS公司產(chǎn)品樣本設計，型號為JES302。水暖、空調、消防、電及通風(fēng)工程配套齊全。
二、監理組織結構人員配置及實(shí)施
根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況，針對本項目要求，組建了以彭鐵玉為總監理工程師的項目監理班子。現場(chǎng)監理人員為總監代表：趙中英、馮發(fā)全；土建工程師：安正輝、張建雄；監理員：呂增發(fā)；水暖監理工程師：翟英忠；電氣、安全監理工程師：廖旭瓊；資料員：李鐵成。
三、監理合同履行情況
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責任，無(wú)違約事件發(fā)生。
1、監理工作開(kāi)始時(shí)間：20xx年12月15日開(kāi)始至20xx年12月15日竣工驗收。期間經(jīng)歷：20xx.01.15打樁完成；20xx.03.26基礎完成；20xx.06.04主體結構完成；從20xx年6月5日開(kāi)始進(jìn)行二次結構及裝修工程，至20xx年10月21日裝修大面積完工。
2、根據工程情況及監理范圍，實(shí)行了一系列監理制度，如工地會(huì )議制度初期每周二召開(kāi)后期收尾每天下午5點(diǎn)召開(kāi)一次交流會(huì )、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖、做好監理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認真審閱施工進(jìn)度計劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。每周進(jìn)行一次階段性總結，每月或每個(gè)分部和施工節點(diǎn)都要進(jìn)行一次糾偏。
6、仔細核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價(jià)。
7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
四、主要監理工作及成效
1、根據設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，分別編制了《監理細則》、《監理月報》。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監理項目部的監理工作質(zhì)量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。本工程共計驗收26個(gè)分部或子分部，198個(gè)分項，全部符合國家施工及驗收規范要求。
3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會(huì )審、審查圖紙會(huì )審紀要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對進(jìn)場(chǎng)的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求后及時(shí)辦理了設備報驗。當卷?yè)P機、吊籠等設備運行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對設備的零件進(jìn)行檢查、調換、上油，保證了安全施工，同時(shí)督促施工方及時(shí)做好維修保養記錄。
5、對進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀(guān)質(zhì)量，符合要求后按規定見(jiàn)證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方進(jìn)場(chǎng)的集中電表柜23臺中有6臺存在質(zhì)量問(wèn)題，監理發(fā)現后馬上清退。
6、認真做好軸線(xiàn)、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作，保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術(shù)工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類(lèi)、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭位置及接頭數量、焊接質(zhì)量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。
9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據現場(chǎng)砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監督材料車(chē)車(chē)過(guò)磅。隨機檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監理，主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內實(shí)外光。在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時(shí)間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。
10、跟蹤監理磚墻砌筑。經(jīng)常性地檢查磚的含水率，督促施工方提前對頁(yè)巖磚、加氣砼砌塊澆水濕潤，防止了干磚上墻。
11、旁站監理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進(jìn)行淋水試驗，確認屋面砼基層無(wú)滲漏后，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時(shí)，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門(mén)窗工程施工時(shí)，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結的節點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi)，保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒轿弧Ｌ嵝咽┕し阶⒁獾嗡�(xiàn)的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過(guò)程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
16、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時(shí)進(jìn)行。
17、水電監理情況：
（1）、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。
（2）、對隱蔽工程，如樓層管線(xiàn)預埋，有關(guān)預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。
（3）、在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定，隱蔽的管線(xiàn)管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規范的規定施工。
（4）、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監理人員會(huì )同建設單位按照工程的質(zhì)量驗收規范和評定標準。
（5）、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監理人員及時(shí)辦妥簽證。
（6）、在監理的認真監督下成功的安裝了，空調系統：風(fēng)機盤(pán)管1459臺、新風(fēng)換氣機16臺、排煙風(fēng)機16臺、衛生間排風(fēng)16臺、熱水循環(huán)泵13臺、執行機構398個(gè)以及4臺制冷機組。消防與噴淋系統：消防水池設備、消防泵與噴淋泵4臺、設備機房排污泵4臺、消防箱252個(gè)、消防水箱1個(gè)、濕式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個(gè)。屋面虹吸雨水排水工程、外網(wǎng)消火栓、水泵結合器及給排水工程。
五、存在的問(wèn)題及處理情況
1、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現象。在監理方和業(yè)主方的督促下按規范要求進(jìn)行認真的修整。
2、由于本工程跨度長(cháng)，在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位出現了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)玻璃絲布加強處理，基本未發(fā)現裂縫現象。
3、施工進(jìn)度緩慢，并在中途出現半停工狀況，造成進(jìn)度滯后。
六、結束語(yǔ)
本工程監理工作的實(shí)施，得到了市質(zhì)監站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施
工過(guò)程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員，多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作。市質(zhì)監站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng)，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量、進(jìn)度監控工作。市質(zhì)監站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng)，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝！
監理工作總結13
項目監理部分別對北京六建集團公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯(lián)智興達公司等承施的本工程進(jìn)行了施工監理。
本工程電氣安裝工程包括：動(dòng)力、照明配電工程；弱電系統包括：綜合布線(xiàn)系統、火災自動(dòng)報警系統、門(mén)禁管理系統、監控系統、有線(xiàn)電視系統、會(huì )議擴音系統、程控數字交換系統、等消防工程廣播系統。
電氣安裝工程、弱電系統的安裝調試工作，系統多、專(zhuān)業(yè)多、專(zhuān)業(yè)公司多。監理公司對各專(zhuān)業(yè)公司和各專(zhuān)業(yè)公司之間的組織進(jìn)行了協(xié)調工作，分工明確各負其責，實(shí)現各系統的完整功能，向業(yè)主提交完整的技術(shù)資料和準確的數據。
按照監理規劃的規定，對施工全過(guò)程進(jìn)行全面監控，及時(shí)糾正違規操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗證糾正效果。
巡視過(guò)程中發(fā)現存在安全事故隱患的已要求整改，確保了在整個(gè)施工過(guò)程中的安全。
項目監理部對施工單位的施工組織設計中的安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案進(jìn)行了審查；堅持不合格的建筑材料、建筑構配件及設備不得用于工程。
建筑電氣施工中使用的電氣產(chǎn)品必須符合國家強制性認證要求，其材料、器件和設備、上應有安全“CCC”認證標志。各種材料、設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，技術(shù)資料要齊全、真實(shí)有效，并經(jīng)填表報驗后才能安裝使用。
對燈具、電線(xiàn)等材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢測；對燈具的金屬接地（PE）進(jìn)行實(shí)測以達到使用安全。施工過(guò)程中分別對燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導線(xiàn)絕緣電阻測試、通電試運行做了旁站見(jiàn)證監督工作，達到了設計及驗收規范要求。
對電纜橋架安裝、導管敷設、橋架內電線(xiàn)電纜敷設等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎上，對隱蔽工程的項目檢查做到全檢不漏項，質(zhì)量合格方可進(jìn)行隱蔽。
采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀(guān)察、試驗、測量等手段，以確保施工質(zhì)量。
施工過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題：
1、施工中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)電線(xiàn)電纜設置零亂現象；
2、橋架安裝、吊頂內導管敷設時(shí)部分吊架安裝距離過(guò)大；
3、各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵；
4、進(jìn)場(chǎng)對照明燈具（筒燈）檢測時(shí)發(fā)現接地（PE）端子與燈具外殼不導通；
5、消防設備（感煙探測器）安裝時(shí)未加接線(xiàn)盒與鎖母，直接固定在了吊頂石膏板上。
對以上施工過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出、并責成施工單位即刻整改，已達到設計及驗收規范的要求。
監理工作總結14
青島地鐵2號線(xiàn)一期工程監理01標項目部在公司和項目總監的領(lǐng)導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，為確保工程安全目標的實(shí)現，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時(shí)，強化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監理項目部通過(guò)認真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)安全交底。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對職工安全教育的力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每周進(jìn)行一次安全大檢查都有專(zhuān)業(yè)監理參加。
三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、嚴禁在施工現場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙。
五、加強對工程車(chē)輛的安全管理工作，堅持對車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無(wú)證駕駛。
六、總監在每周監理例會(huì )上都要專(zhuān)門(mén)強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠(chǎng)，同時(shí)，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發(fā)現隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
七、監理部對安全大檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
八、12月份監理部對各施工現場(chǎng)組織安全大檢查，對檢查當中存在的不足之處，各項目部認真進(jìn)行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各項目部互相學(xué)習，取長(cháng)補短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
九、針對地鐵工程點(diǎn)多的特點(diǎn)，監理部要求現場(chǎng)監理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。
重點(diǎn)檢查：
施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責情況；
現場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
施工安全措施的落實(shí)情況；
施工現場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，監理部重點(diǎn)要求各施工項目部嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，監理部任何時(shí)候都不會(huì )放松。
監理工作總結15
中國科技大學(xué)研究所公寓位于合肥市金寨路中國科技大學(xué)東區校園內，該工程地上七層框架結構，建筑總面積16838，抗震等級七級，防水等級Ⅱ級。
設計單位為安徽省見(jiàn)證科學(xué)研究院，勘察單位為，施工單位為合肥建工集團公司，由中國科技大學(xué)開(kāi)發(fā)建設，由合肥市質(zhì)量監督站監督，該工程與20xx年1月1日開(kāi)工，至20xx年7月30日竣工。
本工程自開(kāi)工以來(lái)，我們項目監理部根據委托合同、監理規劃和細則，以及國家法律、法規、規范和標準，結合施工合同、約定和業(yè)主對監理的授權等相關(guān)內容，積極開(kāi)展各項工作，并把“三控制、兩管理、一協(xié)調”工作真正落實(shí)到實(shí)處。項目部全體人員按照監理規范是要求，均能做到嚴格監督、切實(shí)做好施工階段的就愛(ài)你理工作。于此同時(shí)我們還根據業(yè)主的授權，即監理方主要控制施工質(zhì)量，而資金、進(jìn)度控制則以業(yè)主為主。監理方予以積極配合的風(fēng)原則。在全國開(kāi)展監理工作中，我們把施工質(zhì)量控制和資料管理工作為重點(diǎn)，加大監理力度。通過(guò)項目部人員的共同努力，較好得到完成了前段時(shí)期的監理任務(wù)。各方面工作得到了業(yè)主和上級有關(guān)單位的肯定。
我們項目監理部始終把事前控制和主動(dòng)控制放在首位，把問(wèn)題預先解決和解決在萌芽狀態(tài)中，同時(shí)積極做好事中控制和事后控制工作，監理人員采取巡檢、旁站、平行檢查、見(jiàn)證取樣等方式，加強過(guò)程控制，加強質(zhì)量驗收，堅持“先審核后實(shí)施，心愛(ài)你驗收后施工（下道工序）”的原則，嚴格把關(guān)，對不按規范和程序施工的工序，我們堅決予以制止和糾正。
按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》和有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗收對凡的要求及那些質(zhì)量控制。嚴把材料、半成品、成品、構配件等質(zhì)量關(guān)，工程上所有使用的材料報驗，首先檢查出廠(chǎng)合格證和檢驗報告并查看實(shí)物、檢測規格、尺寸及外表質(zhì)量，需經(jīng)復試在現場(chǎng)見(jiàn)證取樣進(jìn)行復試，經(jīng)驗收合格后才準予使用。凡未經(jīng)報驗或檢驗部合格的材料限期清除出場(chǎng)。加強施工過(guò)程控制重點(diǎn)強調操作一句，按照新規范要求及企業(yè)白哦在進(jìn)行施工。在強化質(zhì)量驗收方面，我們再三強調施工單位必須落實(shí)班組、質(zhì)檢員和項目部三檢制度。監理對工序驗收，是在施工單位完善“三檢”后是基礎上進(jìn)行的。新規范要求檢驗批的主控項目和一般項目逐項抽檢必須合格，操作一句和質(zhì)檢記錄應完整，否則該檢驗批不能評定合格，在分項工程所含各檢驗批驗收中全部合格，其覆蓋面符合要求，內容及簽字規范、齊全、有關(guān)砼、砂漿到齡期后強度檢驗均符合要求，該風(fēng)險工程方可評為合格，質(zhì)量控制資料完整，有關(guān)分部的安全及功能的檢測符合規定，觀(guān)感質(zhì)量驗收符合要求，該分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格。由于施工單位對工程質(zhì)量的重視，業(yè)主方大力支持，經(jīng)我監理部人員的多方努力，用于工程上的材料、半成品、成品、構配件等都符合設計要求，全部為合格品，工程質(zhì)量從檢驗批到有關(guān)分部工程都驗收合格，未出現較嚴重的缺陷和重大質(zhì)量事故。工程檢測方面皆符合規范和設計要求，達到設計強度。
設計文件是施工的重要依據之一，其質(zhì)量對施工質(zhì)量、工期、資金有角度影響，對此，我們在日常監理工作中，要求監理人員熟悉圖紙，善于范縣問(wèn)題。另外，對每道工序施工前，監理人員能夠主動(dòng)查閱及時(shí)較低或詢(xún)問(wèn)操作方法，如存在由不規范要求或不夠完善的地方，我們及時(shí)予以提出。對于某些施工較困難或容易出現質(zhì)量通病的部位，一般都提前指出，并編制責任細則，由誰(shuí)造成誰(shuí)的原則，提醒施工單位引起重視以避免問(wèn)題的產(chǎn)生。在施工過(guò)程中，我們項目部增加現場(chǎng)迅馳次數，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題，按照《房屋建筑工程施工旁站管理體制法》的規定，我們對關(guān)鍵部位或重要工序，如土方回填、砼澆筑、梁柱節點(diǎn)鋼筋隱蔽工程、施工縫等部位的施工均進(jìn)行旁站監理，認真履行職責，詳細的填寫(xiě)記錄。
在有關(guān)檢測方面，我們要求并督促施工單位按規定及時(shí)見(jiàn)證去取樣、見(jiàn)證留置等，取樣和試塊的留置數量符合規定，對已返回的檢測報告認真進(jìn)行查驗，全部合格設計和規范要求。
近幾年來(lái)，新老規范交替頻繁，如新的質(zhì)檢記錄，無(wú)論是在執行或記錄的填報上，都要有個(gè)逐步熟悉和適應的過(guò)程。因此，我們要求項目監理人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》和各專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗收規范的要求，對照合肥市質(zhì)監站印發(fā)的驗收記錄及填寫(xiě)導則，初步掌握并在運用中加深理解不斷完善。監理資料多數由施工單位填報，往往施工單位在報驗資料是不能及時(shí)、完整、規范的填寫(xiě)，這樣直接影響監理資料的整理工作。目前不少施工單位對資料工作不夠重視，監理人員不僅要督促施工單位及時(shí)填報，而且還要糾正填寫(xiě)只能夠的項目、用語(yǔ)錯誤和不規范的毛病。由于我們的督促方法得當，服務(wù)到位，從驗收資料和質(zhì)檢記錄來(lái)看基本完整、規范、監理資料是根據施工單位提供的資料和公司《監理資料整理細則》是要求，能及時(shí)反映資料收齊，分清類(lèi)別正確歸檔。從而使我們的資料管理工作取得明顯成效。
總之，我們在圍繞“三控制、兩管理、一協(xié)議”為主的監理工作，在業(yè)主的支持下、公司領(lǐng)導的關(guān)心下和重視下、在總監的正確領(lǐng)導下，通過(guò)大家的努力取得了一定的成效，圓滿(mǎn)完成了監理任務(wù)。
監理工作總結16
一、工程概況：
銀灘萬(wàn)泉城三期工程主要內容：本期工程包括四棟19層建筑和兩棟30層和一棟4層組成建筑群，總建筑面積720xxm2，為住宅樓和部分配套用房。
工程開(kāi)工時(shí)間為20xx年9月，Ⅰ標合同工期為400天，目前已拖延50天；Ⅱ標是不同高度建筑的工期不同，總工期620天。
目前形象進(jìn)度情況；：21#多層的已預驗收；9、10、11#小高層有3棟落完架、另一棟13#在落架中，預計在20xx年1月組織預驗收；15、16#樓在內外墻粉刷完成70%，進(jìn)入鋪貼外墻磚，預計在明年6月預驗收。
二、監理委托合同履行情況
合同簽定后，公司認真履行合同，組織監理部進(jìn)駐現場(chǎng)。施工階段，項目部根據工程進(jìn)展及時(shí)指派各專(zhuān)業(yè)監理工程技術(shù)人員進(jìn)駐現場(chǎng)。監理部嚴格執行守法、誠信、公正、科學(xué)的的原則，通過(guò)“四控兩管一協(xié)調”的手段，履行合同規定的各項任務(wù)。
三、監理工作成效
通過(guò)業(yè)主、承包商、監理部的共同努力，三期工程兩個(gè)標段主體工程20xx年度都獲得了“北海市工程結構優(yōu)良獎”，其中兩標段都獲得“北海市安全文明工地”稱(chēng)號。工程質(zhì)量得到業(yè)主的認可。
回顧一年的時(shí)間里，監理部主要做了以下工作。
1、認真貫徹執行設計文件，建設法規和標準及《建設工程監理規范》，信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，努力做好“四控兩管一協(xié)調”。
（1）要求每一個(gè)監理人員遵守職業(yè)道德規范，遵守監理人員工作守則，忠實(shí)履行各自的崗位責任制度，履行監理合同規定的義務(wù)和職責，絕不允許為了個(gè)人利益和部門(mén)的利益而損害業(yè)主和參加工程建設各方人員的利益。
（2）所有監理人員必須按《監理規劃》規定的程序開(kāi)展業(yè)務(wù)，認真貫徹《實(shí)施細則》，對每一單項工程和施工單位，都要按規定認真報送工程開(kāi)工、施工組織設計報審表，對于技術(shù)復雜的工序要編寫(xiě)專(zhuān)項方案，經(jīng)批準后組織監督實(shí)施，工程進(jìn)行過(guò)程中按規定填寫(xiě)報驗申請單，在施工單位申請工程款時(shí)，必須認真填寫(xiě)工程款支付申請表，監理部在接到上述有關(guān)申報表時(shí)及時(shí)給予批復和處理，不留尾巴。
（3）始終把工程質(zhì)量放在第一位。
質(zhì)量是百年大計，監理人員從工程開(kāi)工階段開(kāi)始直至竣工的全過(guò)程，始終把工程質(zhì)量放在第一位，我們主要抓三個(gè)環(huán)節的監理：
a、事前控制：我們組織專(zhuān)業(yè)監理工程師熟悉設計基礎資料，組織設計圖紙會(huì )審，對設計存在的錯、漏、碰、缺、和要求設計修改項目與設計單位認真溝通，達成共識，由設計單位出具變更，施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向設計單位提出。
b、施工過(guò)程中控制：施工過(guò)程中做到監理人員到位，各司其職，首先把好材料，不合格材料不準進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的限期清理出場(chǎng)，做好用料計量管理，各工種要求按操作規程辦事，嚴格執行有關(guān)建筑法規和設計圖紙，采取巡視、平行檢查、旁站等方法進(jìn)行監督檢查，記好監理曰志，做好旁站記錄，嚴格按質(zhì)量保證程序，對單位、分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收、簽證，隱蔽工程驗收，對工程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。對發(fā)現的問(wèn)題通過(guò)監理通知單、暫停令等進(jìn)行制止，消除工程質(zhì)量隱患。堅持各種會(huì )議制度，監理部會(huì )同業(yè)主協(xié)商每周五下午為工地例會(huì )，利用例會(huì )總結工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問(wèn)題，提出整改方案及下周計劃安排；此外還根據工地所發(fā)生的問(wèn)題，隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議和工地現場(chǎng)協(xié)調會(huì )解決重大施工質(zhì)量和安全問(wèn)題。
c、施工后期質(zhì)量控制：工程整體完工后，督促施工單位按國家或行業(yè)規定整理好有關(guān)資料，按監理合同的約定對發(fā)生的質(zhì)量缺陷督促施工單位及時(shí)消除，配合建設單位的做好交房工作，根據合同約定組織驗收。
通過(guò)質(zhì)量控制三個(gè)環(huán)節管理，本工程監理工作基本滿(mǎn)足了工程建設的要求，兩個(gè)標段都獲得北海市“主體結構優(yōu)良工程”。
（4）做好現場(chǎng)的投資控制
由于建設單位推行成本核算，嚴格控制成本。嚴格履行合同約定的內容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在，監理人員認真閱讀投資文件，明確各自承包范圍，對于發(fā)生調整部分，認真仔細核對工程量或重新計算工程量，做到公平、公證，對于新增加的工程量進(jìn)行三方現場(chǎng)確認。
（5）堅持建文明工地，做好安全監理
“安全第一”是建安工程的一項重要內容，本工地由多個(gè)施工單位同時(shí)作業(yè)，專(zhuān)業(yè)分包隊伍比較多，交叉作業(yè)現象嚴重，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作，每星期的工地例會(huì )，幾乎都要強調安全，同時(shí)督促有關(guān)單位學(xué)習安全規程，發(fā)現不安全因素及時(shí)處理，監理部規定除總監抓總的安全以外，各專(zhuān)業(yè)監理工程師要負責各施工階段的安全監理工作，雖然在施工過(guò)程有部分外架和臨邊圍護有不到位的地方。
（6）認真做好工程資料，自開(kāi)始監理以來(lái)，監理部資料員付出了辛勤的勞動(dòng)，按照規范要求完善各種監理資料管理，為工程留下完整的檔案文件。大部分都能及時(shí)收集，整理，歸檔。
四、三期監理強化措施
三期工程整體上比二期工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工上都有明顯提高。說(shuō)明監理有針對性的監理措施還是有成效。
監理部為了三期工程能達到區優(yōu)的合同要求，除了嚴格按照規范、圖紙、監理規劃和監理細則進(jìn)行結構工程監理外，在裝修和安裝階段在下面幾點(diǎn)上進(jìn)行改進(jìn)和提高。
1、監理部進(jìn)行思想上統一，明確質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制目標。本著(zhù)服務(wù)業(yè)主和工程的態(tài)度，遵守監理規范和職業(yè)道德要求。全體監理人員要按照創(chuàng )優(yōu)目標，以設計圖紙和規范為依據，以監理規劃、監理細則來(lái)嚴格監理程序，做到事前控制交底、事中嚴格檢查驗收、事后整改復查。
2、監理部嚴格內部管理，強化責任制度，要求監理人員承擔起各自職責，必須做到廉潔自律。已經(jīng)取得公司支持，在監理內部進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的內部管理機制，表現好的人員在物質(zhì)上進(jìn)行獎勵；對于不能勝任崗位的監理人員進(jìn)行調換崗位或退回公司等措施，如專(zhuān)業(yè)監理工程師不能勝任降級使用為監理員等。如果項目監理人員有存在違反監理職業(yè)道德要求的，一經(jīng)發(fā)現證實(shí)將按照公司管理規定將相關(guān)人員退回公司，視情節嚴重程度輕則待崗處理，情節嚴重、影響惡劣將辭退并報上級主管部門(mén)備案。
3、強調書(shū)面聯(lián)系單和監理通知單的使用要求。要求各專(zhuān)業(yè)人員要細化裝修和安裝圖紙，已明確以圖紙為依據，如對于圖紙和招標清單上要求有不一致的、有不明確的內容全部以書(shū)面形式進(jìn)行確認，避免出現沒(méi)有依據或依據不單一
的施工情況。現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題除口頭通知外，要書(shū)面通知到相關(guān)單位和人員。
4、強化設計變更和工程量簽證流程要求。接到設計變更要求施工單位及時(shí)對涉及工程量和造價(jià)變更部分進(jìn)行申報，監理部初步審核后報建設單位審核；要求現場(chǎng)需要隱蔽的工程量計量要到及時(shí)通知施工、建設、監理三方到場(chǎng)計量并做好影象資料的保存。
5、強化樣板制度，對于裝修以樣板間先行，再全面施工。
6、強化過(guò)程監理重點(diǎn)。針對二期存在的塑鋼門(mén)窗變形、防盜門(mén)、滲水、水電、欄桿等問(wèn)題在三期監理中作為重點(diǎn)過(guò)程監理對象，將存在的問(wèn)題消除在施工過(guò)程。對屋面鋪貼、外墻磚、公共部位裝修、安裝工程等涉及后續影響觀(guān)感工序作為一個(gè)過(guò)程監理重點(diǎn)。
五、監理過(guò)程存在的不足
在質(zhì)量方面，工程在兩個(gè)標段的總包單位的努力下，在質(zhì)量總體上還是比較好，但在外墻、屋面、公共部位裝修的外觀(guān)觀(guān)感上還是比較一般，已經(jīng)完成裝修的小高層中細部上做工還是比較粗。一方面是操作人員工藝水平比較差，另一方面是我們監理工作不夠細。目前在做分戶(hù)驗收的準備整改。
六、總結
通過(guò)工程監理工作總結，才能全面發(fā)現優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對于優(yōu)點(diǎn)進(jìn)一步發(fā)揚，對于缺點(diǎn)有針對性的進(jìn)行改正。監理部希望通過(guò)嚴格管理、內部整和、總結，通過(guò)與建設單位和施工單位密切配合提高監理成效，創(chuàng )出廣西區優(yōu)良工程，給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的家園。
監理工作總結17
時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20XX年已接近尾聲，回顧本部門(mén)這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和直接指導下，在同事的支持和配合下，通過(guò)部門(mén)的團結和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現就本部門(mén)一年來(lái)的工作情況，向上級領(lǐng)導匯報如下：
一、監理工作開(kāi)展情況
（一）施工準備階段
監理人員于施工準備階段全部進(jìn)入施工現場(chǎng)，對本工程項目監理工作進(jìn)行了規劃和準備；對建筑公司開(kāi)工前的施工準備工作進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：
1、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現場(chǎng)管理制度和責任制度的建立和落實(shí)情況；
2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；
3、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時(shí)設施的準備情況；
4、編制了監理規劃及分部分項工程的監理細則；
5、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應對措施；
（二）施工階段
1、核查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實(shí)施情況和現場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；審查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養護方案、施工臨時(shí)用電方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現場(chǎng)驗收，均滿(mǎn)足設計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位設置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎定位放線(xiàn)、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見(jiàn)證取樣等監理手段。施工中填寫(xiě)旁站監理記錄206份、整改通知書(shū)18份，對于現場(chǎng)存在的問(wèn)題，監理部基本上采取現場(chǎng)解決。對于現場(chǎng)不能解決的，監理部將向公司上一級領(lǐng)導匯報加以解決。
4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，對不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓32組，2#樓45組，6#樓92組；同條件養護1#樓16組；2#樓23組；6#樓57組；9#樓134組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組；6#樓14組，7#樓30組；鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了制止；對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷，監理人員針對出現的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。
7、施工過(guò)程中，監理人員及時(shí)督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時(shí)，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表1286份，審查各種施工方案28份。
8、組織召開(kāi)了施工現場(chǎng)監理例會(huì )，每月兩次，監理工作交底會(huì )，針對現場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
（三）質(zhì)量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場(chǎng)監理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價(jià)報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認。
4、在驗收過(guò)程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收，驗收合格后在整改回執上進(jìn)行了簽認。
二、工程施工質(zhì)量驗收情況
1、地基基礎工程質(zhì)量情況
本基礎工程為采用人工挖孔樁開(kāi)挖形式。
基礎主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿(mǎn)足設計要求；樁的軸線(xiàn)偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內；結構混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。
基樁經(jīng)靜載檢測，共檢測3根樁，樁身混凝土完整，檢測合格（今年只檢測9#）；
2、主體結構質(zhì)量情況
本工程主體結構均為框架結構，主要原材料進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)檢驗達到合格標準。
在施工過(guò)程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實(shí)物按規定進(jìn)行了見(jiàn)證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規范要求。
三、積極參加各項學(xué)習培訓
為了提高本行業(yè)本專(zhuān)業(yè)的知識技能，使知識不斷優(yōu)化創(chuàng )新和滿(mǎn)足崗位需求，20XX年度本部門(mén)積極參加各種外部培訓共9人次；參加公司內部培訓15人次。通過(guò)更多的學(xué)習和培訓，加強自身的知識和管理水平，使“愛(ài)崗敬業(yè)”貫徹到每一位同事身上，期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，為公司的發(fā)展壯大和工程質(zhì)量的提高竭盡所能。
四、監理工作小結
回顧一年來(lái)的現場(chǎng)監理工作，在公司領(lǐng)導的正確指引下，經(jīng)過(guò)項目監理部人員的共同努力，在工程項目上，監理部的現場(chǎng)監理工作取得了一定的成效，在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，但也遇到一些困難和問(wèn)題。主要體現在：
1、建筑公司管理人員不穩定，人員變更較頻繁，監理部無(wú)法按正常要求審查施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；
2、工序驗收過(guò)程中局部存在的問(wèn)題，施工方?jīng)]有及時(shí)安排人員整改就進(jìn)入下一道工序施工，對于少數不按設計圖紙和施工規范施工的，施工方總是找借口推脫。
3、從目前竣工初驗的結果看，效果很不理想，細部很粗糙，觀(guān)感達不到要求；涂料、膩子透底，不均勻，局部污染嚴重；少數線(xiàn)管不通；屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問(wèn)題未見(jiàn)整改（只畫(huà)在墻上），交房臨近，時(shí)間緊，總感覺(jué)在應付了事。
4、公司運行的這種模式，對監理工作是一種極大的挑戰，一些工作原本由監理說(shuō)了算的，但現場(chǎng)卻變成由建筑公司說(shuō)了算，他們完全按自己的套路和想法來(lái)處理問(wèn)題，與規范、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長(cháng)此以往監理工作會(huì )大打折扣，威信度降低，更多時(shí)候只能扮演輔助角色。監理部會(huì )適時(shí)調整工作方式方法，一切按監理規范的職責范圍以及公司領(lǐng)導的指示和部署來(lái)開(kāi)展現場(chǎng)監理工作。
五、20XX年工作計劃
來(lái)年監理部在公司領(lǐng)導的指導下，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，力求配合各方的工作，確保工程質(zhì)量再上一個(gè)臺階，主要做好以下工作：
1、加強工程質(zhì)量和安全控制，按照監理職責范圍正常開(kāi)展工作。
2、對原材料、構配件的質(zhì)量控制。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。
4、對施工機械設備的控制。
5、施工進(jìn)度控制。
6、及時(shí)收集、完善監理資料和施工方報驗的資料。
7、應對各種政府部門(mén)的監督檢查。
8、按時(shí)開(kāi)監理例會(huì )和各種專(zhuān)題會(huì )議。
9、完善監理部?jì)炔咳藛T配置和工作安排。
10、協(xié)助其它部門(mén)在辦理工程相關(guān)手續方面所涉及到的資料。
監理工作總結18
時(shí)間過(guò)得很快，20倍的歲月又會(huì )過(guò)去。今年年底，回顧過(guò)去一年的監理工作和生活，有苦有累。
一年來(lái)，在分公司和項目部領(lǐng)導的指導和領(lǐng)導下，我認真堅持正確的工作指導思想，確立了“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，努力完成工作。
1月至8月底，在連云港項目部王先生的領(lǐng)導下，為連云港東海電信業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在監理工作中，他嚴格要求自己，樹(shù)立自己強烈的職業(yè)責任感，對待工作漫不經(jīng)心，懈怠懈怠，努力做好監理工作。遇到自己不了解或不確定的事情，他會(huì )及時(shí)要求公司有經(jīng)驗的老前輩正確處理一切。
1—5月，連云港東海電信分公司項目以ftth為主。為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”競賽計劃，更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利獲得ftth項目工作證書(shū)。ftth的工程建設項目工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)，定期對改造小區進(jìn)行定量檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知建設單位相關(guān)負責人進(jìn)行整改，并以書(shū)面形式向業(yè)主匯報。
檢查工作的主要內容是：主光纜的配線(xiàn)路線(xiàn)是否符合設計，新建ftth專(zhuān)用光纜的安裝質(zhì)量，光纜內光纜的焊接，光分線(xiàn)盒內光纜的施工工藝，標志牌的粘貼。并定期以周報的形式向項目部匯報ftth工作，同時(shí)以日報的形式向業(yè)主匯報ftth工程進(jìn)度和ftth裝機容量。
然后，下半年，寬帶提速計劃啟動(dòng)。寬帶提速方案中，綜合點(diǎn)40個(gè)，純寬帶點(diǎn)260個(gè)，每月向業(yè)主上報寬帶提速月工作總價(jià)和下月工作發(fā)展計劃。對于電纜拆卸時(shí)的切割接頭，應嚴格掌握電纜拆卸部分。施工前，要求施工單位檢查施工組織計劃。對于施工單位提出的材料用途變更的切割縫，嚴格按照施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。在電纜拆除工程中，應通過(guò)現場(chǎng)監督的方式對電纜拆除過(guò)程進(jìn)行監督，并在電纜入庫時(shí)記錄和核實(shí)被拆除電纜的斷裂長(cháng)度。
每項工程開(kāi)工前，詳細了解主要規劃項目，包括工程所用的材料和施工順序，對現場(chǎng)施工的材料進(jìn)行明確的檢查，并根據施工單位移交的工程設計文本與當天的現場(chǎng)施工情況進(jìn)行對比，最后向業(yè)主匯報當天的施工現場(chǎng)情況，以便業(yè)主第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況和施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要側重于質(zhì)量、進(jìn)度和安全的控制，主要強調事前控制和預防為主。結合施工過(guò)程，發(fā)現質(zhì)量安全隱患，將及時(shí)以口頭通知的形式責令施工單位進(jìn)行整改。
監理工作總結19
受連云港市自來(lái)水公司的委托和授權，連云港市自來(lái)水深度處理改造一期工程-臭氧接觸池樁基工程由連云港市建設監理有限公司實(shí)施監理，監理階段為施工階段監理，監理工作內容為：施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同與信息管理，現場(chǎng)施工內部關(guān)系協(xié)調。
一、工程概況
本項目由連云港市自來(lái)水有限公司投資，上海市政工程設計研究總院設計，江蘇連云港地質(zhì)工程勘察院負責地基勘察，樁基工程由連云港金柱樁基工程有限公司負責施工，項目經(jīng)理郝云生。
本單體包含臭氧接觸池、提升泵房、臭氧發(fā)生器間、鼓風(fēng)機房及配電間等部分，其中提升泵房與臭氧接觸池合建，為半地下室水池結構，上部疊建臭氧發(fā)生器間，為現澆混凝土框架結構。構筑物抗震設防列度為7度，按8度采取抗震構造措施，抗震等級為二級，結構設計安全等級為二級，結構設計使用年限為50年，地基基礎設計等級為乙級。
本工程以廢黃河零點(diǎn)為基準，臭氧接觸池采用預應力混凝土管樁，錘擊樁，開(kāi)口型樁尖，共297根樁，樁型為PC-400（90）AB-C70，設計樁長(cháng)分別為8m、9m。20XX年5月7日正式開(kāi)工，20XX年5月20日施工完成。
二、監理機構、人員及設施情況
樁基部分共配置4名監理人員，其職務(wù)及分工為：總監理工程師：黃耀琦，土建監理工程師：孫志剛、于守江，土建監理員：葉飛。
針對本項目特點(diǎn)及工程監理需要，本項目投入了經(jīng)緯儀、水準儀、工程檢測尺、照相機、電腦及打印機等必要的監理設施和常規檢測設備。
三、監理合同履行情況
1、質(zhì)量控制
本項目實(shí)行總監理工程師負責制，項目監理組依據國家批準的工程建設文件，現行建設工程相關(guān)法規、驗收標準、施工合同、監理合同、施工圖紙等為依據進(jìn)行嚴格監理。
在監理工作三大控制目標中，監理組始終把質(zhì)量控制目標居于首位，并按照監理規范要求，針對本工程特點(diǎn)，監理組首先編制的監理規劃，并報經(jīng)業(yè)主批準，根據批準的監理規劃，并根據項目進(jìn)展情況，編制了監理實(shí)施細則。在監理工作過(guò)程中，監理組嚴格按照監理規劃和監理細則進(jìn)行監理，在質(zhì)量控制中，監理組主要做了如下具體工作：
（1）嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系
監理組進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)協(xié)同業(yè)主組織召開(kāi)了第一次工地會(huì )議，并在開(kāi)工前首先依據該項目招標文件、施工合同等條款要求，重點(diǎn)審核承包商主要管理人員和特殊工種的資質(zhì)和上崗到位情況，其次監督施工方質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的建立實(shí)施，監理過(guò)程中重點(diǎn)監督承包商開(kāi)展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
（2）嚴格審查施工方案，爭取主動(dòng)控制
在監理過(guò)程中，首先要求施工單位呈報施工方案，方案經(jīng)監理組審核同意后，方可進(jìn)行施工，同時(shí)監理人員嚴格按照經(jīng)批準的施工方案進(jìn)行控制和跟蹤，通過(guò)加強主動(dòng)控制，減少工序施工質(zhì)量不合格而返工現象，從而達到質(zhì)量和工期目標。（3）嚴格控制原材料質(zhì)量
嚴格控制進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量，并實(shí)行見(jiàn)證取樣制度；所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料、半成品均要求施工方提供合格書(shū)、質(zhì)保書(shū)。
（4）嚴各控制過(guò)程施工質(zhì)量
在施工現場(chǎng)，監理人員積極跟機旁站，從樁機就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機終壓表讀數幾個(gè)連續施工過(guò)程，來(lái)嚴格控制靜壓樁成樁質(zhì)量。
樁基施工完成后，委托連云港市質(zhì)量檢測中心做低應變及靜載檢測、實(shí)驗情況：靜載檢測3根樁，其承載力均滿(mǎn)足設計要求。小應變檢測149根樁，均為Ⅰ類(lèi)樁。
(5)強化驗收控制
監理組在加強事前、事中控制的同時(shí)，更加注重事后工序質(zhì)量的驗收，每一工序、分項、分部工程施工結束，必須進(jìn)行驗收報驗，堅持上道工序不經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理人員驗收簽證合格，決不投入下道工序施工。
由于采用了以上控制手段，本項目質(zhì)量目標已按照合同目標完成。
1、施工進(jìn)度控制
本項目開(kāi)工前監理組對施工方申報施工進(jìn)度計劃、施工組織設計方案進(jìn)行審核，并對現場(chǎng)資源配備是否協(xié)調或可行進(jìn)行審定。施工中堅持每周例會(huì )制度，對施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工方調整，確保進(jìn)度計劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。本單體樁基工程20XX年5月7日開(kāi)工，20XX年5月20日全部施工完成，實(shí)際工期與合同工期基本一致。
２、投資控制
對于投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同等進(jìn)行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格各類(lèi)費用簽證，對各類(lèi)費用簽證做到實(shí)事求是。
３、安全管理
本項目地處六合區中心，監理人員堅持定期或不定期進(jìn)行安全檢查，確保安全施工無(wú)事故發(fā)生，在建設單位大力支持，施工方的努力配合下，項目從開(kāi)工到竣工基本未發(fā)生安全事故。
四、總結：
建設單位、施工單位、監理單位能積極配合和溝通，日常工作中監理人員積極巡視工地，對重要工序的施工實(shí)施重點(diǎn)旁站，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與各方取得聯(lián)系，及時(shí)解決。同時(shí)現場(chǎng)監理能及時(shí)做好監理日記、旁站記錄，做到監理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。
監理工作總結20
一、工程概況
（一）工程名稱(chēng)：峨眉山市加工倉儲物流園順江廠(chǎng)區二路道路工程。
（二）建設單位：峨眉山市建源投資有限公司。
（三）設計單位：西南交通大學(xué)建筑勘察設計研究院。
（四）監理單位：四川億博工程項目管理有限公司。
（五）施工單位：四川省恒新建筑有限公司。
（六）工程內容：
本工程于20XX年12月10日進(jìn)場(chǎng)復測，12月11日正式開(kāi)工，至20XX年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑，20XX年6月18日竣工驗收合格。
該工程為順江廠(chǎng)道路延伸段，起止樁號為K0+647-K0+829.329，全長(cháng)182.329米，道路為瀝青砼路面，道路兩側C25砼路肩墻364.658米，C25砼排水溝182.329米，DN300圓管涵10米。
（七）質(zhì)量目標：合格
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車(chē)兩部及其他檢測工具等，從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查；負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會(huì )議制度，整理各類(lèi)會(huì )議紀錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見(jiàn)
施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)
（一）施工準備階段的質(zhì)量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會(huì )審。參加了對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底，并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，對部分供應廠(chǎng)家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復試試驗。召開(kāi)首次工地會(huì )議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經(jīng)監理簽認后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核，其結果均在誤差范圍內。
嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進(jìn)度計劃，并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū)，分析合同價(jià)構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿(mǎn)足結構安全和使用功能，工程質(zhì)量符合設計及規范的要求。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結構無(wú)安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會(huì )、經(jīng)驗、建議
峨眉山市加工倉儲物流園順江廠(chǎng)道路改建工程延伸段現已完工，在此工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
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