如何認真履行崗位職責
一、崗位職責的介紹
它指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，無(wú)論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。崗位是組織為完成某項任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱(chēng)和等級等性質(zhì)所組成，必須歸屬于一個(gè)人。職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。
二、如何認真履行崗位職責（通用10篇）
在生活中，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編精心整理的如何認真履行崗位職責（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
如何認真履行崗位職責1
本人是作為縣農業(yè)系統的一名農藝工，從多年的工作實(shí)踐中，就如何干好本職工作，談以下感受：
一、明確職責。
本人作為一名農藝工，承擔著(zhù)全縣大田農作物栽培技術(shù)服務(wù)指導及大田生產(chǎn)實(shí)踐重要職責，自己的服務(wù)對象是農村、農民和農業(yè)，重點(diǎn)是解決全縣主要農作物，包括小麥、玉米、水稻、花生等作物的從種至收全過(guò)程的技術(shù)活動(dòng)。可以說(shuō)，工作任務(wù)繁重，而且責任重大，事關(guān)農業(yè)增效、農民增收和農村經(jīng)濟的發(fā)展大局。
二、勤奮學(xué)習。
農業(yè)生產(chǎn)，特別是農作物的栽培，涉及到土壤肥料、農業(yè)氣象、病蟲(chóng)防治、農機應用以及有關(guān)農業(yè)法律法規，是一項系統工程。本人做為農藝工，并且將考取技師，這就要求有更扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)、基礎知識和相應的政策理論水平，因此，要加強自身對農業(yè)知識的學(xué)習，要經(jīng)常和農藝師一起，在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)，掌握發(fā)現和解決大田生產(chǎn)過(guò)程中出現的技術(shù)難題，增強自身的綜合素質(zhì)，以便更好的履行崗位職責。
三、愛(ài)崗敬業(yè)。
我的崗位職責要求直接與農田、農作物、農民打交道，這也是我工作的主戰場(chǎng)，在生產(chǎn)工作中，將面臨風(fēng)吹雨打和嚴冬酷暑，要與農民群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，工作中將遇到許多困難和問(wèn)題。但是，我作為一名農藝工，深知自己的工作擔子，必須具備愛(ài)農業(yè)、干農業(yè)的思想和不怕實(shí)際困難的信心。同時(shí)，我也為能從事農業(yè)工作感到高興，畢竟農業(yè)是一個(gè)基礎性產(chǎn)業(yè)，農業(yè)興，則國家興。
四、扎實(shí)工作。
按照領(lǐng)導指示安排，結合不同生產(chǎn)季節，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，開(kāi)展生產(chǎn)實(shí)踐，發(fā)現和總結農作物生長(cháng)過(guò)程中出現的問(wèn)題及先進(jìn)性栽培技術(shù)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的播期不適應、施肥不合理、病蟲(chóng)防治不及時(shí)、濫用化肥、農藥等問(wèn)題。遇到自然災害，及時(shí)到男單調查，掌握第一手材料，提出抗災自救、恢復生產(chǎn)，把災害造成的損失降到最低程度，為奪取農業(yè)豐收貢獻自己的力量。
如何認真履行崗位職責2
1、企業(yè)文化
一是制度。是人的行為，是外約束力。
二是文化，是管理人的思想，是內約束力。制度解決不了的問(wèn)題，就必須靠思想道德。企業(yè)文化就是將企業(yè)倡導的，并且在實(shí)踐中實(shí)施的宗旨、現念、企業(yè)的價(jià)值觀(guān)在員工實(shí)際工作中體現出來(lái)。
2、神州制藥企業(yè)宗旨
高標準、嚴要求、零缺陷，為社會(huì )為人民群眾生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
3、基礎管理：
是簡(jiǎn)單的事情重復做。
4、基礎管理三不放過(guò)
發(fā)生問(wèn)題沒(méi)有找到原因不放過(guò)，沒(méi)有找到責任者不放過(guò)，沒(méi)有整改措施不放過(guò)。
5、如何落實(shí)崗位職責？
(1)提高執行力，樹(shù)立主動(dòng)完成工作任務(wù)理念。
(2)認真學(xué)習崗位職責要求，熟悉SOP操作和技能。
(3)自控能力和互控能力相結合。
6、班組長(cháng)在生產(chǎn)中的重要地位。
班組長(cháng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中扮演了以下角色：指揮者實(shí)施者模范者傳遞者安全員助手
7、什么樣的班組長(cháng)才是成功的班組長(cháng)
(1)成功班組長(cháng)的模型設定目標經(jīng)營(yíng)事業(yè)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)指導寬容大量輔助上級
(2)失敗班組長(cháng)的模型焦頭爛額型傳達命令型生產(chǎn)技術(shù)型專(zhuān)權獨斷型放任自由型勞動(dòng)模范型
8、明確職責，履行職責、還按國家局GMP認證檢查組的到來(lái)
(1)苦練技能：熟讀SOP操作要求，明確技術(shù)要求和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
(2)樹(shù)立自信，提高自控能力。
(3)文明禮貌，熱情回答專(zhuān)家提出的問(wèn)題。
回答問(wèn)題需注意三點(diǎn)：
條理性：一個(gè)一個(gè)問(wèn)題回答
標準性：根據國家和部門(mén)樣式標準
依據性：根據驗證結果及有權威性的理論依據。
如何認真履行崗位職責3
“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”。作為教師，踏上三尺講臺，也就意味著(zhù)踏上了艱巨而漫長(cháng)的育人之旅。在當前新形勢下，怎樣履行自己的崗位職責，做一名好教師呢？我認為：
首先，要樹(shù)立良好的師德形象。教師良好的思想品行將是教師最偉大人格力量的體現。作為一個(gè)人民教師，負擔著(zhù)全面提高國民素質(zhì)、提高全體人民，特別是青少年一代文明程度的直接責任。“教育者先受教育”。只有最大限度地提高教師為人師表的水平，才能勝任人民教師的歷史使命，無(wú)愧于人民教師的光榮稱(chēng)號。這就要求教師要時(shí)時(shí)處處以身作則，為人師表。曾經(jīng)有一名普普通通的教師，他不幸患上了強直性脊椎炎，頸不能轉，腰不能彎，腿不能曲，上課時(shí)整個(gè)身體全靠雙拐支撐著(zhù)。但他不悲觀(guān)、不憂(yōu)傷，憑著(zhù)對人民教育事業(yè)的赤誠之心，依然頑強地堅守在講臺上。學(xué)生看著(zhù)他忍著(zhù)劇痛、冒著(zhù)冷汗在那里講課，都感動(dòng)得落淚。他深情地說(shuō)：“我的知識是人民給的，我要珍惜這有限的時(shí)光，把知識獻給人民。”古今中外無(wú)數事例證明，育人單憑熱情和干勁是不夠的，還需要以德立身、以身立教。
作為一名教師就要有默默無(wú)聞的奉獻精神，甘為人梯，像“春蠶”吐盡青絲，像“蠟燭”化成灰燼，把畢生獻給教育事業(yè)，獻給學(xué)生。教師要更自覺(jué)地履行自己教書(shū)育人的職責，工作勤勤懇懇，一切以學(xué)生為重，一切以教育為重須成為教師自覺(jué)的行動(dòng)。
其次，要規范教師從教行為。教師要真正做到以法治校，以法治教，在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中保持清醒的頭腦，工作勤勤懇懇、任勞任怨，使自身的教育、教學(xué)行為更規范、有序。教師工作的“示范性”和學(xué)生所特有的“向師性”，使教師在學(xué)生心目中占有非常重要的位置。夸美紐斯認為：“教師的職務(wù)是用自己的榜樣教育學(xué)生。”新的課程理念下教師個(gè)人的人格魅力對學(xué)生的影響是一生的，他的一舉一動(dòng)、一言一行對學(xué)生潛移默化的影響遠遠超過(guò)知識對學(xué)生的影響。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：“讓兒童發(fā)揮內在的精神力量來(lái)克服自己的缺點(diǎn)。”我們在強調學(xué)生在培養道德上的自律性，同樣也要認識到教師在培養自身修養上也要具有自律意識，只有自律才會(huì )有自覺(jué)主動(dòng)。
一、教師行為上要自覺(jué)依法執教。
現代社會(huì )是一個(gè)法治社會(huì )，一切社會(huì )活動(dòng)都必須依法進(jìn)行，教師的教育教學(xué)行為也不例外。教師要依法執教，就必須要從知法守法的高度自覺(jué)增強法律意識，認真貫徹執行國家法律、法規和政策，保證正確的育人方向，保護受教育者的合法權益，培養學(xué)生法律意識。
二、工作作風(fēng)上要堅持廉潔從教。
教師要樹(shù)立正確的義利觀(guān)，處理好奉獻與索取的關(guān)系，加強自律約束，不把本職工作當成“第二職業(yè)”，不以教謀私，做一個(gè)廉潔從教的好教師，以過(guò)硬的工作作風(fēng)引導學(xué)生成長(cháng)。教師需要從小事做起，從自我做起，率先垂范，作出表率，以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以豐富的學(xué)識引導人，以博大的胸懷愛(ài)護人。只有這樣，才能保證教書(shū)育人的實(shí)效，學(xué)生才會(huì )“親其師，信其道”，進(jìn)而“樂(lè )其道”。
長(cháng)期以來(lái)，學(xué)校是一圣潔領(lǐng)地，也是“清水衙門(mén)”，對教師而言談不上廉潔不廉潔的問(wèn)題。而當前，社會(huì )上的拜金主義，市場(chǎng)經(jīng)濟的負面行為對教師隊伍有不同程度的影響。有的教師不甘清貧，棄教從商；有的熱衷于“家教”，本職工作倒成了“第二職業(yè)”；有的以罰代教，以教謀私；有的接受吃請，收受紅包，甚至向學(xué)生索要禮物，在學(xué)生中造成不良影響，損害了教師的社會(huì )聲譽(yù)。所以，教師要樹(shù)立正確的義利觀(guān)，處理好奉獻與索取的關(guān)系，加強自律約束，做一個(gè)廉潔從教的好教師。
再次，要關(guān)愛(ài)每位學(xué)生。教育是愛(ài)的共鳴，是心和心的呼應。教師只有熱愛(ài)學(xué)生，才能教育好學(xué)生，才能使教育發(fā)揮最大限度的作用。對學(xué)生冷漠，缺乏熱情，決不是一個(gè)有良好師德的好教師。熱愛(ài)一個(gè)學(xué)生就等于塑造一個(gè)學(xué)生，而厭棄一個(gè)學(xué)生無(wú)異于毀壞一個(gè)學(xué)生。前蘇聯(lián)著(zhù)名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基就曾花10年時(shí)間，將一名有偷竊習慣的學(xué)生培養成一名成功的農莊主席。
每一位學(xué)生都渴望得到老師的愛(ài)，尤其是那些家庭有過(guò)特殊變故的學(xué)生，容易形成特別性格，這就要求教師真誠相待、熱情鼓勵、耐心幫助，用師愛(ài)的溫情去融化他們“心中的堅冰”，讓他們在愉快的情感體驗中接受教育。
如何認真履行崗位職責4
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模的的不斷擴大，公司管理水平的不斷提升，公司發(fā)生了日新月異的變化，如何能適應公司的發(fā)展？如何能做好自己的本職工作？作為公司機關(guān)的一名員工，我深刻感受到公司正面臨著(zhù)前所未有的困難與挑戰，金融環(huán)境的不斷變化，同業(yè)的競爭逐步加劇，公司的經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)水平偏低等等都制約著(zhù)公司的發(fā)展。公司的發(fā)展不是某一個(gè)人的事，也不光是領(lǐng)導的事，需要大家共同承擔責任、獻計獻策。如何讓我們的銷(xiāo)售一線(xiàn)不畏困難，找準切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；讓我們的運營(yíng)工作人員，消除本位意識，顧全大局，認真履行崗位職責，更好的為一線(xiàn)服務(wù)。根據市公司司務(wù)會(huì )上總經(jīng)理提出的“機關(guān)存在哪些與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應的現象，如何改變？”的問(wèn)題，我認真地進(jìn)行了思考，結合自身實(shí)際，結合財務(wù)部的工作，談以下幾點(diǎn)感受：
一、學(xué)習方面
目前，公司機關(guān)學(xué)習氛圍不濃，許多人借口工作忙，事情多，不愿多學(xué)些知識，多掌握一份技能，學(xué)習不夠主動(dòng)，存在有敷衍的心態(tài)，在學(xué)習的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際、指導實(shí)踐不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干，達到不斷提高的目的。在國壽公司日新月異的發(fā)展的今天，不學(xué)習就要被發(fā)展所淘汰。新的政策、新的管理理念、新的操作模式，都需要我們不斷地學(xué)。學(xué)習使人思維清晰、工作充滿(mǎn)激情與活力。省公司朱總曾說(shuō)過(guò)：沒(méi)有學(xué)習力就沒(méi)有管理力也就沒(méi)有領(lǐng)導力。最近幾年，我們公司的管理制度、管理要求、系統建設等方面不停的在發(fā)生變化、在進(jìn)步，面對新的要求、新的挑戰，作為機關(guān)的員工唯一的選擇就是學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，提高、提高、再提高。工作再忙，學(xué)習不忘，這樣才能迅速地提高我們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好地為基層公司服務(wù)。
二、服務(wù)意識方面
目前還存在服務(wù)基層公司主動(dòng)性不強，僅滿(mǎn)足于常態(tài)工作，服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，服務(wù)理念必須要有全新的改變，要樹(shù)立變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的良好理念，通過(guò)優(yōu)良的服務(wù)為業(yè)務(wù)一線(xiàn)服務(wù)，牢固樹(shù)立為一線(xiàn)服務(wù)的理念，想業(yè)務(wù)之所想，急業(yè)務(wù)之所急，為業(yè)務(wù)發(fā)展獻計獻策，對于業(yè)務(wù)上提交的問(wèn)題要及時(shí)給與查詢(xún)和咨詢(xún)并答復，不推諉，不扯皮，能在自己這里解決不向領(lǐng)導推，能在本部門(mén)解決的不和其他部門(mén)扯，要有大局意識，要有配合意識，這樣才能更好的、更細致地做好本職工作。
三、工作方面
目前還存在工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對問(wèn)題不做深層次的分析；工作有時(shí)拖沓，工作落實(shí)不及時(shí)；工作不夠主動(dòng)，在預見(jiàn)性和超前性方面也不夠強，工作忙于應付；工作不夠深入，主要是對基層公司的一些問(wèn)題，有時(shí)調查了解不夠，有時(shí)沒(méi)有作全面了解就主觀(guān)從事；歸根結底就是工作缺乏責任感，沒(méi)有很好地履行崗位職責。今后工作中必須抓員工的工作責任感的提升，尤其是領(lǐng)導干部的責任感的提高。強化員工的責任意識的管理，堅持以人為本，人盡其才的原則、優(yōu)勝劣汰原則，以危機意識，提升工作責任意識，珍惜工作，珍惜崗位。對于不負責任、敷衍了事的工作態(tài)度以前不能有，今后更加杜絕，對待每一項工作要嚴謹、一絲不茍，對于工作中出現的問(wèn)題要能透過(guò)現象看本質(zhì)，挖掘產(chǎn)生問(wèn)題的根源，向領(lǐng)導提出解決問(wèn)題的好的辦法，更好的履行自己工作職責，適應公司的管理需要。
四、創(chuàng )新進(jìn)取方面
目前機關(guān)部分員工和領(lǐng)導干部工作激情不足，在一些問(wèn)題上怕?lián)L(fēng)險，怕得罪人，缺乏敢抓敢管的勇氣，在困難面前縮頭縮腦，工作沒(méi)有激情；開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強，在思維方式上，有時(shí)習慣憑經(jīng)驗考慮問(wèn)題和辦事，工作原則性有余，靈活性不夠，特別是大膽探索，創(chuàng )新思維方式方法有差距。習慣于老傳統，提不出新思路，想不出新辦法。所以今后機關(guān)員工必須找思想觀(guān)念上的差距：老觀(guān)念、老思維，沒(méi)有生存的機會(huì )，老觀(guān)念只能是對工作的抱怨，摧毀我們的工作熱情，損害我們的主動(dòng)性，所以每位員工必須進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展，要有責任自我更新，融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展的大氛圍中。觀(guān)念轉變得快，就會(huì )在思想上領(lǐng)先一步，就會(huì )感到公司發(fā)展的氛圍。必須轉變思想觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，提高工作能動(dòng)性。
今后機關(guān)每位員工必須進(jìn)一步解放思想，人人講貢獻，人人守職責，全面轉變我們的服務(wù)理念，為全面提升公司管理水平，實(shí)現20xx年公司各項預算目標而努力！
如何認真履行崗位職責5
進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，適應當前國家地質(zhì)工作發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，結合物化探所的管理、服務(wù)工作實(shí)際需要，根據《物化探所管理和服務(wù)部門(mén)崗位競聘實(shí)施辦法》文件安排，物化探所在管理和服務(wù)部門(mén)開(kāi)展全員競聘上崗。經(jīng)過(guò)民主推薦和個(gè)人報名，競聘答辯與民主測評，廉政審查及公示后，經(jīng)所黨委研究決定，4月27日，物化探所完成了管理和服務(wù)部門(mén)中層干部的競聘工作。4月28日上午，受物化探所所長(cháng)、黨委書(shū)記韓子夜委托，徐剛峰副所長(cháng)與管理和服務(wù)部門(mén)中層干部進(jìn)行了任前集中談話(huà)，會(huì )議由徐龍強副所長(cháng)主持，新任中層干部共18人參加了會(huì )議。
徐剛峰副所長(cháng)代表所黨委、所領(lǐng)導班子向此次競聘上崗的中層干部表示祝賀，并宣讀物化探所黨委關(guān)于相關(guān)同志聘任與解聘的通知。他強調，此次管理和服務(wù)部門(mén)中層干部的崗位競聘工作圓滿(mǎn)完成了競聘目標，感謝大家響應黨委的號召，勇于承擔責任，認真參與此次競聘。
對即將履行崗位職責的中層干部，他提出四點(diǎn)要求：
一是要堅持學(xué)習，提高自身水平。要學(xué)習思想理論，增強貫徹政策的能力水平；要學(xué)習本崗位、本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)管理知識，提升業(yè)務(wù)水平；要學(xué)習領(lǐng)導科學(xué)，提升自己的管理水平；要學(xué)習禮儀常識，提高自身修養和素質(zhì)。
二是要樹(shù)立調查研究的作風(fēng)，樹(shù)立積極主動(dòng)、敢于擔當、敢于負責的作風(fēng)，樹(shù)立團結協(xié)作的理念，樹(shù)立為民服務(wù)的宗旨。特別強調要搞好正副職之間的團結，精誠合作；處理好與下屬之間的關(guān)系；搞好與兄弟單位之間的團結協(xié)作，不推不避，互相幫助；處理好與上級的關(guān)系，不卑不亢，積極主動(dòng)想在前、做在前。
三是要認真貫徹落實(shí)好《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》與《廉政準則》，全面履行好職責，抓好黨風(fēng)廉政建設責任制的貫徹落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。
四是要認真做好工作的'交接，制定好工作計劃，合理有序的開(kāi)展工作。徐剛峰副所長(cháng)勉勵大家說(shuō)，權力是全所職工賦予的，大家要將這個(gè)權力用好，用在實(shí)處，用在更好地為廣大的職工服務(wù)上，用在為我所更好地發(fā)展上。
徐剛峰副所長(cháng)還對領(lǐng)導科學(xué)的基本知識對新任中層干部進(jìn)行了講授，內容包括領(lǐng)導者運籌的五個(gè)基本原理、領(lǐng)導者應具備的六個(gè)基本素質(zhì)，領(lǐng)導者應抓的根本和日常工作。在座的新任中層干部認真聽(tīng)講，并表示一定盡快適應新崗位，迎接新挑戰，擔負新職責，更好為物化探所建設貢獻自己的力量。
徐龍強副所長(cháng)要求即將履行崗位職責的中層干部處理好四個(gè)關(guān)系。
一是要處理好決策與執行的關(guān)系，切實(shí)提高領(lǐng)導水平；
二是要處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，管理水平與服務(wù)水平都要跟上新形勢、新任務(wù)；
三是要處理好模仿與創(chuàng )新的關(guān)系，要在模仿的基礎上，更好地進(jìn)行創(chuàng )新；
四是要處理好團結與協(xié)作的關(guān)系，要發(fā)揮好團隊協(xié)作的作風(fēng)，把工作做好。
開(kāi)展崗位競聘工作的最終目的是為了更好地更有力地促進(jìn)物化探所事業(yè)的發(fā)展。此次中層干部競聘工作的完成，進(jìn)一步完善了物化探所競爭上崗、擇優(yōu)聘任、優(yōu)化組合的用人機制，調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性，對振奮職工精神，提高工作效率將起到積極的推動(dòng)作用。
如何認真履行崗位職責6
對安全生產(chǎn)實(shí)施綜合監督管理，是法律賦予我們安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的基本職責。《安全生產(chǎn)法》第九條明確規定：“國務(wù)院負責安全生產(chǎn)監督管理的部門(mén)依照本法，對全國安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監督管理。縣級以上地方各級人民政府負責安全生產(chǎn)監督管理的部門(mén)依照本法，對本行政區域內的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監督管理。”我們局組建以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持“三個(gè)代表”重要思想和“安全第一，預防為主”的方針以及安全生產(chǎn)方面的法律、法規和規章、標準，堅持發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神，以推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)狀況總體穩定好轉，保障最廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證和促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )的持續、協(xié)調、快速、健康發(fā)展，維護發(fā)展和穩定大局為己任，注重實(shí)踐、注重探索、注重創(chuàng )新、統籌謀劃、周密部署、精心組織、真抓實(shí)干，較好地解決了“關(guān)口前移、重心下移、狠抓雙基、深化整治、強化監管，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩定好轉”為主要內容的總體思路，并做了大量具有開(kāi)創(chuàng )性的、卓有成效的工作。
但由于種種原因，安全生產(chǎn)工作還有許多不盡人意的地方，尤其是隨著(zhù)監管工作的逐步深入，安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一些深層次矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有得到解決，基礎設施脆弱、基礎管理薄弱、基層監管微弱的問(wèn)題還很突出。就安全生產(chǎn)綜合監管工作而言，也還存在著(zhù)一些亟待解決的問(wèn)題，正如國家局王德學(xué)局長(cháng)在講話(huà)中指出的那種樣：在思想認識上有差距、有誤區。在正確履行職責上不同程度地存在缺位、錯位、越位等問(wèn)題。在理順工作關(guān)系上協(xié)調機制尚不完善，還存在著(zhù)發(fā)揮各方面的積極性不夠和扯皮、推諉、不協(xié)調等問(wèn)題。安全生產(chǎn)監管人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)上與目前工作要求有差距。
針對當前存在問(wèn)題，我覺(jué)得除了政府和局里需要抓好改進(jìn)之外，做為我們安監工作人員應當：及時(shí)轉變觀(guān)念。增強創(chuàng )新觀(guān)念、服務(wù)觀(guān)念、全局觀(guān)念和責任觀(guān)念，樹(shù)立安全利于發(fā)展大局，監管就是服務(wù)等正確觀(guān)念，堅定信心，努力工作，做到聚精會(huì )神搞建設，扎扎實(shí)實(shí)抓安全。改善工作方式和手段。把監管方法和手段從一般性的安全生產(chǎn)檢查轉向提高綜合監管的質(zhì)量，從單純依靠集中整治轉向既抓集中整治又加強日常監管，從注重事后處理轉向注重事先控制，從注重一般號召轉向突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、推動(dòng)全局，從依靠高壓看管轉向建立長(cháng)效機制上來(lái)。加強工作作風(fēng)。發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，深入基層、深入一線(xiàn)、深入實(shí)際，加強調查，不斷研究工作中出現的新情況、新矛盾、新問(wèn)題，創(chuàng )出新思路、新方法、新措施，才能夠把綜合監管工作抓細、抓實(shí)、抓好。具體說(shuō)就是：
一、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，增強責任感和使命感。
作為安監系統的工作人員，要時(shí)刻牢記自己的神圣使命，緊緊牢記安全生產(chǎn)監管工作責任比泰山還要重。人的生命是世界上最可寶貴的東西，預防事故，拯救生命，減少損失，是我們安全生產(chǎn)監管工作的天職，是我們安監工作人員天大的責任。這個(gè)意識不僅要滲入到我們的意識，還要滲入到我們的靈魂。如果沒(méi)有這個(gè)意識，我認為就不是一個(gè)稱(chēng)職的安全生產(chǎn)監督管理人員。我們總講實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，而“三個(gè)代表”最根本的內容就是為了廣大人民群眾最根本的利益，首先就是生命的利益、生命的安全。如果連生命得不到保證，生存權利都被剝奪了，還談什么根本利益！我們的安全生產(chǎn)監管工作就是拯救人的生命，減少財產(chǎn)的損失，做好這項工作就是最具體的、最直接的實(shí)現“三個(gè)代表”。我們總講“執政為民”，首先我覺(jué)得應該是保護老百姓，保護人民群眾的生命、安全。我們講“以人為本”，就是要用自己辛勤的努力來(lái)保護老百姓的生命，否則，以人為本更無(wú)從談起。
安全生產(chǎn)是事關(guān)人命的天大事。建局來(lái)我們局之所以要實(shí)行準軍事化管理，也正是因為如此。所謂的準軍事化管理就是要有鐵的紀律，有統一的意志，有緊張的工作作風(fēng)，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮，要召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝。決不容許拖拖拉拉、疲疲沓沓的工作作風(fēng)存在。遇到緊急情況或接到命令后，必須迅速反應，火速行動(dòng)，沒(méi)有絲毫拖延的余地。發(fā)生事故要馬上趕到現場(chǎng)去，趕到現場(chǎng)，要立即投入到指揮、協(xié)調、處理等工作中，這是一個(gè)安監工作人員必須具有的起碼責任心。決不能出現人到了沒(méi)車(chē)，車(chē)到了沒(méi)油，或者平時(shí)打電話(huà)找不到人，電話(huà)響沒(méi)人接等現象出現。
作為一名安監人員，要履行好我們的安監工作，我認為必須要具備有“五個(gè)一”：一是有顆紅心，時(shí)刻想著(zhù)保護人民群眾，想著(zhù)保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，想著(zhù)自己肩負的神圣使命和責任，這個(gè)心也是事業(yè)心、責任心。第二要有一副黑臉，對任何違反安全生產(chǎn)法規的人和事，都要鐵面無(wú)私、黑臉無(wú)情，從嚴執法。第三要有一張快嘴。發(fā)現問(wèn)題，就要直截了當地指出來(lái)，要責令有關(guān)單位立即整改，徹底消除隱患，否則就是在誤人誤己、瀆職犯罪。第四要有一只鐵手。違法處理一定要狠，不狠的話(huà)就不能達到吸取教訓，消除隱患和教育他人的目的。第五要有一雙勤腿，要經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)、深入隱患現場(chǎng)，搞好調查研究，全面掌握實(shí)情，如果我們連自己管轄領(lǐng)域的基本情況都不清楚，也就無(wú)法實(shí)施有效監管，那就不是一個(gè)稱(chēng)職的工作人員。
二、明確職責，摸清情況。
明確任務(wù)、責任工作目標及標準，這是做好一切工作的前提。一是明確綜合監管的職責。我們是綜合監管部門(mén)，監督誰(shuí)、管理誰(shuí)、怎么實(shí)施監管一定要明確。我們既不能代替行業(yè)監管部門(mén)的責任，更不能代替他們去做工作，這是一個(gè)重要原則和工作方法。應該我們管的一定要管好，我們的重點(diǎn)是檢查、指導、督促和監督，其中督促和監督是我們最大的任務(wù)，要常抓、管?chē)馈⒉榧殹χ卮笫马椢覀兛梢詤f(xié)調一起去做，但不能事無(wú)巨細、缺乏重點(diǎn)，不能眉毛胡子一把抓。我們該管什么，該怎么管、管到什么程度一定要搞清楚，決不能出現缺位、錯位、越位和扯皮、推諉、不協(xié)調等問(wèn)題，要注重充分調動(dòng)和發(fā)揮各方面的工作積極性。二是要打好我們的監管基礎。就是每個(gè)科室對分工職責、范圍、權利、責任、義務(wù)等都要一一明確，該監管的一定監管到位。每一位干部職工對自己分工領(lǐng)域工作應該做什么、怎么做、基層什么情況一定要清清楚楚，做到心中有數，否則，就談不上監管到位。因此，首先要搞清楚自己監管的行業(yè)、企業(yè)情況、礦點(diǎn)、地址、聯(lián)系人等統計數字，分門(mén)別類(lèi)拉出清單，建立檔案，并做到摸清底數、掌握實(shí)情。單純靠我們自己的監管力量是無(wú)法做到監管到底的，一句話(huà)，你可以檢查不到，但不能掌握不全。上級了解情況、統計數字一問(wèn)三不知，那就是我們監管的失職，因為連自己分管領(lǐng)域情況都不知道，何來(lái)監管？在此基礎上，篩選并建立起重點(diǎn)單位登記和事故隱患檔案。小單位可以抽查，重點(diǎn)單位要經(jīng)常查；此外，除篩選出全縣的重特大隱患以外，每一個(gè)業(yè)務(wù)科還要篩選出一批事故隱患來(lái)實(shí)施重點(diǎn)監控。要經(jīng)常下去跑，經(jīng)常打電話(huà)問(wèn)，因為發(fā)生事故是要負監管責任的。不嚴加管理是不行的，該怎么管就怎么管，該關(guān)閉取締的就要關(guān)閉取締。安全生產(chǎn)首先要以保障安全為主。對不符合安全生產(chǎn)條件的，要堅決取締。只要符合安全生產(chǎn)條件的，都要去幫助、指導。對高危行業(yè)，在確實(shí)摸清底數、心中有數的基礎上，一定要實(shí)施嚴格控制和全面監管。三是盡快督促建立和完善應急救援體系是當務(wù)之急。從我縣的總體情況看，非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑施工、道路交通等都需要應急救援機構，建立起快速應急救援機制。但從當前情況看，還有一大部分單位未按照要求建立，即使已經(jīng)建立起的，缺乏資金、訓練和具體化，其實(shí)際效果難以達到預期目標。因此，我們監管，就是要及時(shí)督促、幫助和指導其盡快建立和完善起來(lái)，防止出現一旦有情況，拉不出、用不上的局面。
三、切實(shí)加強學(xué)習，盡快成為監管工作的行家里手。
安全生產(chǎn)監管工作是一項艱苦、復雜的工作，我們是安全生產(chǎn)監管工作的領(lǐng)頭軍，需要我們必須掌握大量的專(zhuān)業(yè)知識和法律規定及行業(yè)標準，才能夠隨時(shí)應付出現的各類(lèi)問(wèn)題。一是現在各級政府對安全生產(chǎn)都非常重視，近幾年連續出臺了很多法律法規和規章，特別是從7月1日起全國執行《行政許可法》，這個(gè)行政許可法就是規范我們行政行為的，你濫用許可，或者你該許可的你不許可，這都是要受到法律制裁的，隨時(shí)會(huì )成為被告。對我們安監部門(mén)的行政許可權力和有關(guān)法律法規我們要好好地學(xué)習和認真研究，要逐句逐字地弄清楚。我們是執法部門(mén)，是安全生產(chǎn)綜合監督管理的綜合部門(mén)，這么多法律法規，如果連我們自己都不熟悉、不會(huì )正確使用，遇到問(wèn)題就手足無(wú)措、臨時(shí)研究，就沒(méi)辦法正確執法，也沒(méi)辦法去處理問(wèn)題，更談不上執法效率、效果和指導了。二是我們安全生產(chǎn)監管涉及安全的方方面面標準和規定，需要我們必須結合監管工作實(shí)際及時(shí)學(xué)習、研究、熟悉和掌握，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快成為監管的行家里手，做到一看知、一口清，查到點(diǎn)上，說(shuō)到關(guān)鍵，依靠我們的業(yè)務(wù)能力和知識，提高和促進(jìn)我們的安全生產(chǎn)監管水平，才能夠提高我們的監管質(zhì)量和威信。
四、依法行政，遵章守紀，清政廉潔。
我們是從事執法工作的，我們的一言一行、一舉一動(dòng)代表的不僅是自己，而是代表全局、政府的形象。因此，無(wú)論何時(shí)何地，我們一定要時(shí)刻牢記自己的身份，用法律和制度來(lái)規范和約束我們的監管行為。
一是認真落實(shí)我局的各類(lèi)規章制度。建局以來(lái)，我們的.制度建設應該說(shuō)搞得比較全了，不過(guò)還有很多方面需要我們去抓落實(shí)。我們的各類(lèi)制度都已經(jīng)制定出來(lái)，包括值班制度、報告制度、檢查制度、事故隱患整改制度、會(huì )議制度、學(xué)習制度等都已經(jīng)建立起來(lái)，最終能否有效，關(guān)鍵在于落實(shí)。那就要我們在實(shí)際工作中認真自覺(jué)去遵守，。
二是要以行政許可法的實(shí)行為契機，強化依法行政的觀(guān)念，7月1日，正式實(shí)施《行政許可法》，這是規范政府行為的重要法律。可以說(shuō)，安全生產(chǎn)監督綜合管理，涉及到社會(huì )的方方面面，有權必有責，用權必須受到監督，侵權必須要賠償，違法受追究，也是依法行政的必然要求。我們安監局是一個(gè)行政執法機關(guān)，行使權力的過(guò)程也是依法履行職責的過(guò)程，權利的責任是統一的，享有多大的權利就要承擔多大的責任。因此，我們在行政執法中要牢固樹(shù)立責任意識，要嚴格執行法律、法規、規章，決不能夠做損壞安監局的形象的事情。同時(shí)，一定要堅持廉潔，搞好廉潔自律，不能因為有權執法就收取被執法者的任何好處。
五、理順關(guān)系，加強溝通，高度重視宣傳和接待。
首先要加強與安委會(huì )各成員單位和相關(guān)單位聯(lián)系與協(xié)調，要按照各自的職責規定，協(xié)調工作，落實(shí)責任；同時(shí)我們的工作與新聞媒體密不可分。要加強與新聞單位的聯(lián)系，經(jīng)常向他們通報情況，還要搞好與各部門(mén)、鄉鎮的關(guān)系。
此外，要注重樹(shù)立安監部門(mén)權威，沒(méi)有權威不能執法，不能達到目的。權威是辨證的東西，權是黨和政府賦予的，人民群眾給的，現在政府已經(jīng)給了我們權力，全縣的安全生產(chǎn)綜合監督管理是我們掌握，但怎么去樹(shù)立威信，并不是有權就有威。權利是權威一個(gè)必備條件，但不是必要條件，有權不會(huì )用，濫用職權，照樣沒(méi)有權威。權威靠工作樹(shù)立，靠正確行使權力建立，決不能濫用職權，也不能有權不作為。
如何認真履行崗位職責7
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模的的不斷擴大，公司管理水平的不斷提升，公司發(fā)生了日新月異的變化，如何能適應公司的發(fā)展？如何能做好自己的本職工作？作為公司機關(guān)的一名員工，我深刻感受到公司正面臨著(zhù)前所未有的困難與挑戰，金融環(huán)境的不斷變化，同業(yè)的競爭逐步加劇，公司的經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)水平偏低等等都制約著(zhù)公司的發(fā)展。公司的發(fā)展不是某一個(gè)人的事，也不光是領(lǐng)導的事，需要大家共同承擔責任、獻計獻策。如何讓我們的銷(xiāo)售一線(xiàn)不畏困難，找準切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；讓我們的運營(yíng)工作人員，消除本位意識，顧全大局，認真履行崗位職責，更好的為一線(xiàn)服務(wù)。根據市公司司務(wù)會(huì )上總經(jīng)理提出的“機關(guān)存在哪些與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應的現象，如何改變？”的問(wèn)題，我認真地進(jìn)行了思考，結合自身實(shí)際，結合財務(wù)部的工作，談以下幾點(diǎn)感受：
一、學(xué)習方面
目前，公司機關(guān)學(xué)習氛圍不濃，許多人借口工作忙，事情多，不愿多學(xué)些知識，多掌握一份技能，學(xué)習不夠主動(dòng)，存在有敷衍的心態(tài)，在學(xué)習的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際、指導實(shí)踐不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干，達到不斷提高的目的。在國壽公司日新月異的發(fā)展的今天，不學(xué)習就要被發(fā)展所淘汰。新的政策、新的管理理念、新的操作模式，都需要我們不斷地學(xué)。學(xué)習使人思維清晰、工作充滿(mǎn)激情與活力。省公司朱總曾說(shuō)過(guò)：沒(méi)有學(xué)習力就沒(méi)有管理力也就沒(méi)有領(lǐng)導力。最近幾年，我們公司的管理制度、管理要求、系統建設等方面不停的在發(fā)生變化、在進(jìn)步，面對新的要求、新的挑戰，作為機關(guān)的員工唯一的選擇就是學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，提高、提高、再提高。工作再忙，學(xué)習不忘，這樣才能迅速地提高我們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好地為基層公司服務(wù)。
二、服務(wù)意識方面
目前還存在服務(wù)基層公司主動(dòng)性不強，僅滿(mǎn)足于常態(tài)工作，服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，服務(wù)理念必須要有全新的改變，要樹(shù)立變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的良好理念，通過(guò)優(yōu)良的服務(wù)為業(yè)務(wù)一線(xiàn)服務(wù)，牢固樹(shù)立為一線(xiàn)服務(wù)的理念，想業(yè)務(wù)之所想，急業(yè)務(wù)之所急，為業(yè)務(wù)發(fā)展獻計獻策，對于業(yè)務(wù)上提交的問(wèn)題要及時(shí)給與查詢(xún)和咨詢(xún)并答復，不推諉，不扯皮，能在自己這里解決不向領(lǐng)導推，能在本部門(mén)解決的不和其他部門(mén)扯，要有大局意識，要有配合意識，這樣才能更好的、更細致地做好本職工作。
三、工作方面
目前還存在工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對問(wèn)題不做深層次的分析；工作有時(shí)拖沓，工作落實(shí)不及時(shí)；工作不夠主動(dòng)，在預見(jiàn)性和超前性方面也不夠強，工作忙于應付；工作不夠深入，主要是對基層公司的一些問(wèn)題，有時(shí)調查了解不夠，有時(shí)沒(méi)有作全面了解就主觀(guān)從事；歸根結底就是工作缺乏責任感，沒(méi)有很好地履行崗位職責。今后工作中必須抓員工的工作責任感的提升，尤其是領(lǐng)導干部的責任感的提高。強化員工的責任意識的管理，堅持以人為本，人盡其才的原則、優(yōu)勝劣汰原則，以危機意識，提升工作責任意識，珍惜工作，珍惜崗位。對于不負責任、敷衍了事的工作態(tài)度以前不能有，今后更加杜絕，對待每一項工作要嚴謹、一絲不茍，對于工作中出現的問(wèn)題要能透過(guò)現象看本質(zhì)，挖掘產(chǎn)生問(wèn)題的根源，向領(lǐng)導提出解決問(wèn)題的好的辦法，更好的履行自己工作職責，適應公司的管理需要。
四、創(chuàng )新進(jìn)取方面
目前機關(guān)部分員工和領(lǐng)導干部工作激情不足，在一些問(wèn)題上怕?lián)L(fēng)險，怕得罪人，缺乏敢抓敢管的勇氣，在困難面前縮頭縮腦，工作沒(méi)有激情；開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強，在思維方式上，有時(shí)習慣憑經(jīng)驗考慮問(wèn)題和辦事，工作原則性有余，靈活性不夠，特別是大膽探索，創(chuàng )新思維方式方法有差距。習慣于老傳統，提不出新思路，想不出新辦法。所以今后機關(guān)員工必須找思想觀(guān)念上的差距：老觀(guān)念、老思維，沒(méi)有生存的機會(huì )，老觀(guān)念只能是對工作的抱怨，摧毀我們的工作熱情，損害我們的主動(dòng)性，所以每位員工必須進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展，要有責任自我更新，融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展的大氛圍中。觀(guān)念轉變得快，就會(huì )在思想上領(lǐng)先一步，就會(huì )感到公司發(fā)展的氛圍。必須轉變思想觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，提高工作能動(dòng)性。
今后機關(guān)每位員工必須進(jìn)一步解放思想，人人講貢獻，人人守職責，全面轉變我們的服務(wù)理念，為全面提升公司管理水平，實(shí)現20xx年公司各項預算目標而努力！
如何認真履行崗位職責8
通過(guò)學(xué)習省局×局長(cháng)的講話(huà)，使我感到他強調的“六個(gè)四”。即“四個(gè)忠于”、“四個(gè)堅持”、“四個(gè)愛(ài)好”、“四個(gè)防止”、“四個(gè)警惕”是向全省地稅干部提出的政治宣言、思想導向、工作標準和行為準則，是哲學(xué)的具體體現和運用，是辨證唯物主義方法·論對地稅工作的新的指導原則。作為地稅系統的基層所長(cháng)，應該怎樣在今后的工作中實(shí)踐好“六個(gè)四”的要求，我認為核心的問(wèn)題就是要提高綜合素質(zhì)，認真履行職責。
一、在思想上做到一個(gè)“健”字
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，各種新舊思想觀(guān)念發(fā)生著(zhù)激烈的撞擊，我們已有的健康思想發(fā)起了新的挑戰和考驗，我們必須面對現實(shí)，勇敢的迎接這種挑戰和考驗，用馬克思列寧主義、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，在思想上筑起牢固的防腐長(cháng)城，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并用先進(jìn)的思想引導和教育身邊的同志，共同形成一個(gè)單位的健康的思想堡壘。
二、在政治上做到一個(gè)“忠”字
省局×局長(cháng)提出的“四個(gè)忠于”，即忠于黨、忠于人民、忠于政府、忠于職守。這是對我們地稅干部提出的政治要求，也是我們的政治標準和政治上的誓言。俗話(huà)說(shuō)：“忠不忠，看行動(dòng)”。作為一個(gè)所長(cháng)，在政治上除了嚴格執行和上級黨組織的決議和決定外，關(guān)鍵就是要帶領(lǐng)全所的干部為政府“打工”，為納稅人辦事，執好法、收好稅，想盡一切辦法為國聚好財，想盡一切辦法為納稅人服好務(wù)。樹(shù)立大局觀(guān)念，樹(shù)立人人都是地稅“形象大使”的觀(guān)念，把“四個(gè)忠于”體現在為地稅事業(yè)增添光彩上。
三、在工作上做到一個(gè)“實(shí)”字
要想干好日常的稅收工作，不是靠誰(shuí)的嘴會(huì )說(shuō)就能干好的，是要靠實(shí)實(shí)在在干才能完成上級交給的工作任務(wù)。因此，必須在“實(shí)”字上下功夫。在新的形勢下，首先要認真嚴格執行《征管法》，把《征管法》實(shí)實(shí)在在地執行到位，用《征管法》作為我們稅收工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不搞任何的變通稅收。其次，就是要認真抓好《稅收管理員制度》的貫徹落實(shí)，把過(guò)去那種專(zhuān)管員“大包大攬”的稅收征管模式引領(lǐng)到科學(xué)、規范的稅收管理員和按責施行征管的軌道上來(lái)，一切行為都符合法律規定和法律程序，實(shí)實(shí)在在地從心里面克服和糾正過(guò)去在稅收征管上的隨意性。要結合實(shí)際，創(chuàng )造性地做好稅收征管工作，以適應新形勢下稅收征管方式的轉變。利用已有的設備搞好計算機與人的有機結合，積極開(kāi)展網(wǎng)上申報、網(wǎng)上征收、網(wǎng)上管理，實(shí)行稅收的征收與管理、納稅與服務(wù)的新模式、新關(guān)系，使我們的稅收征管工作有個(gè)高的效率和好的結果。
四、在作風(fēng)上做到一個(gè)“硬”字
作風(fēng)是一個(gè)人內在素質(zhì)的表現。俗話(huà)說(shuō)“人格的力量是無(wú)窮的”。一個(gè)稅務(wù)所長(cháng)有什么樣的作風(fēng)，直接影響到一個(gè)單位其他同志的工作作風(fēng)，好作風(fēng)能夠帶出好隊伍，好作風(fēng)能夠團結人，好作風(fēng)能夠形成戰斗力。省局×文童局長(cháng)提出的“四個(gè)防止”實(shí)際上講的就是一個(gè)作風(fēng)問(wèn)題，那么，我們就要在今后的工作中建立起堅持用制度管人管事的作風(fēng)，堅持按職責行政的作風(fēng)，堅持注重實(shí)際、按客觀(guān)規律辦事的作風(fēng)，堅持深入實(shí)際調查研究，善于發(fā)現新情況、解決新問(wèn)題的作風(fēng)，使自身的思想和工作作風(fēng)符合黨的要求和群眾意愿。
五、在學(xué)習上做到一個(gè)“勤”字
在學(xué)習上除了學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和政治書(shū)籍外，還要學(xué)習與稅收有關(guān)的法律法規和業(yè)務(wù)知識，這是精于工作的基礎，是開(kāi)展日常工作必備的本領(lǐng)。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，是不能做好稅收征管工作的。因此，根據自身的情況，現在迫切的需要就是加強學(xué)習，掌握本領(lǐng)。首先，要學(xué)習業(yè)務(wù)知識。由于自己從事稅務(wù)工作時(shí)間不長(cháng)，加之在學(xué)習上表現的不夠勤奮，業(yè)務(wù)知識相當缺乏，與實(shí)際工作要求還有相當大的差距，這就要求我自己必須勤奮學(xué)習，掌握業(yè)務(wù)知識，決不能滿(mǎn)足于現在僅有的一點(diǎn)點(diǎn)感覺(jué)“夠用”的業(yè)務(wù)知識，要有一種“儲備”知識的意識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能。其次，要帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，勤于思考。在新形勢下，我們的稅務(wù)工作由過(guò)去的以我為中心轉向以納稅人為中心。由過(guò)去的紙質(zhì)申報轉向電子申報；由過(guò)去的分散型、粗放型管理轉向集中征收、計算機監控的集約型管理；由過(guò)去的單一稅收方式轉向稅收、社保等統一征收方式。這些變化都在我們的實(shí)際工作中不斷出現新情況，提出新問(wèn)題和新要求，對我們已有的業(yè)務(wù)知識和能力提出了新的挑戰。如果我們不面對不斷出現的問(wèn)題去有針對性的學(xué)習，不思考和研究新情況、新問(wèn)題，滿(mǎn)足于現狀，將會(huì )給工作帶來(lái)?yè)p失，嚴重的會(huì )給國家的稅收帶來(lái)?yè)p失，給社會(huì )的穩定帶來(lái)動(dòng)蕩。所以，要想為黨工作好，做一名合格的稅務(wù)工作者，必須勤于學(xué)習、勤于思考、勤于探索。
六、在生活上做到一個(gè)“廉”字
在工作上的廉潔已有方方面面的法規、條例所約束，而生活上的廉潔基本上由自己所掌控。生活上的廉潔涉及面非常廣，既有自己又有他人、既有家庭又有單位、既有個(gè)體又有集體。由此可見(jiàn)，作為一名所長(cháng)，在生活上能否做到廉潔，于公于私都成敗在此。要做到在生活上廉潔，首先就是要做到“慎獨”。8小時(shí)以外的個(gè)人生活空間雖然沒(méi)有人管理，但也絕非無(wú)黨紀黨規約束。比如說(shuō)，休息時(shí)間不能用公車(chē)辦私事、不能用公車(chē)釣魚(yú)等等，這些事只有自己自律，自律才能廉潔。其次就是要做到“慎微”。在生活中，有的人總認為到自己管轄的企業(yè)借車(chē)用是一件小事，而且企業(yè)也情愿；甚至有的人認為到企業(yè)吃點(diǎn)喝點(diǎn)不算什么。但我認為，這不是生活上的小事，這是一個(gè)人的品行問(wèn)題，是與廉潔格格不入的大事。我們應時(shí)刻提醒自己，莫因小失大、莫習以為常、莫踩“高壓線(xiàn)”。要做到經(jīng)常“自省”、“自警”、“自律”、“自戒”。
總之，我們只有按照省局×××局長(cháng)提出的“六個(gè)四”要求去對照檢查自己的所作所為，才能以此為標準，努力提高綜合素質(zhì)，盡心盡力地履行好自己的崗位職責，才能真心實(shí)意地為納稅人服務(wù)，才能滿(mǎn)腔熱情地為地稅事業(yè)增光添彩。
如何認真履行崗位職責9
工作既是謀生手段，也是一個(gè)人對社會(huì )的一份責任。那責任到底是什么？所謂責任，就是人們在各自的崗位上盡職盡責，工作到位，不允許任何人工作馬馬虎虎，不負責任，不允許任何環(huán)節出現空擋或發(fā)生松動(dòng)。要有全員觀(guān)念，其要義就是“我參與，我盡責，我奉獻，我快樂(lè )”。我們應當明白這樣的道理：只要愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行職責，就能建功立業(yè)，在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jì)。
一、保證公司持續發(fā)展關(guān)鍵在于落實(shí)崗位責任
任何責任事故的發(fā)生，原因可能有很多方面，但歸根到底是責任落實(shí)不到位。事實(shí)證明，每一次責任事故都與相關(guān)崗位和人員的責任不落實(shí)有直接關(guān)系。現在，各項工作方面的各種規章制度、改進(jìn)措施、應急預案已經(jīng)不少了，關(guān)鍵在于切實(shí)落實(shí)責任。
責任是對自己所負使命的忠誠和信守，它是出色完成任務(wù)的根基，有至高無(wú)上的價(jià)值。盡職盡責，既是我們科級領(lǐng)導干部的神圣權利，也是科級領(lǐng)導干部義不容辭的義務(wù)。權利體現對自己負責，義務(wù)體現對事業(yè)負責、對社會(huì )負責、對他人負責。責任到底是什么？它是職業(yè)操守，是職業(yè)道德，是對生命的關(guān)愛(ài)，是對國家利益、人民利益的最大維護。一位偉人曾說(shuō)過(guò)：“人生所有的履歷都必須排在勇于負責任的精神之后。”在責任的內在力量的驅使下，我常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。
作為一名基層的科級領(lǐng)導干部，我的基本責任就是主動(dòng)爭取為公司做得更多，承擔更多的責任；就是全力以赴，滿(mǎn)腔熱情地做事；就是為公司分擔憂(yōu)慮，給上級領(lǐng)導減輕壓力，在自覺(jué)履行好自己崗位責任的同時(shí)，還要發(fā)揮身在一線(xiàn)、了解情況的優(yōu)勢，認真查找本單位乃至全局工作存在的薄弱環(huán)節，主動(dòng)向上級反饋，同時(shí)開(kāi)動(dòng)腦筋，研究應對和解決辦法，積極提出合理化建議，最完美地履行自己的職責，立足本職，努力工作，認真落實(shí)崗位責任。為促進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)持續發(fā)展貢獻聰明才智。
二、在平凡工作崗位上努力建功立業(yè)
每個(gè)人有理想、有志向、有抱負，都渴望干出一番事業(yè)。這種雄心壯志是可貴的，但是首先必須懂得，偉大出自平凡，轟轟烈烈的大事業(yè)往往寓于平凡的日常工作之中。做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，正是成就事業(yè)的起點(diǎn)。
愛(ài)崗敬業(yè)，最根本的是要有責任感和忠誠度。責任產(chǎn)生忠誠，忠誠產(chǎn)生動(dòng)力，而忠誠和動(dòng)力，會(huì )讓你承擔更大的責任。一個(gè)人只有對所從事的職業(yè)充滿(mǎn)責任感，他才能對企業(yè)、對工作忠誠，才會(huì )有無(wú)限的熱情和無(wú)窮的力量，也才能贏(yíng)得企業(yè)管理者對他的好感和信任，從而把需要承擔更大責任的重要崗位交給他，他因此也就一步一步地成長(cháng)、發(fā)展起來(lái)了，事業(yè)的豐碑也就一點(diǎn)一點(diǎn)樹(shù)立起來(lái)了。
為國家、為人民建功立業(yè)，是每個(gè)人應有的追求。這種追求，不應當只存在于豪言壯語(yǔ)中，更不應當只存在于幻想里，而應當付諸行動(dòng)，在踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習、工作、履行崗位責任中體現這種崇高追求。事業(yè)的豐碑需要一磚一石，我們何不撲下身子，甘做這一磚一石昵？事實(shí)上，建功立業(yè)不是一人之力，一身之功。只有把自己平凡的本職工作融入黨和人民的偉大事業(yè)，把責任體現到自己的一言一行、一舉一動(dòng)上，使你從事的工作又好又快發(fā)展收到成效，你也才能從中享受到勝利的喜悅。否則，搞不清建功立業(yè)與腳踏實(shí)地的關(guān)系，好高騖遠，志大才疏，終日怨天尤人，總覺(jué)得“懷才不遇”、“報國無(wú)門(mén)”，就會(huì )陷于無(wú)盡的煩惱之中!
我的本職崗位看起來(lái)很小，實(shí)際上它是我人生的大舞臺。它給我提供了表現自我的機會(huì )，給我搭建了展示才華的平臺。既然投身房產(chǎn)事業(yè)是我當初自覺(jué)自愿的選擇，我就要珍惜它，充分利用這個(gè)舞臺，展示自己的聰明才智。不少為社會(huì )做出突出貢獻的成功人士，他們正是從做好本職工作起步的，他們的成長(cháng)成才經(jīng)驗尤其值得我虛心學(xué)習借鑒。
三、在促進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)持續發(fā)展中實(shí)現人生價(jià)值
人生是一個(gè)對人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)所包含的正反兩方面因素不斷選擇的過(guò)程。選擇信念以支撐生命，選擇事業(yè)以實(shí)現價(jià)值，選擇方法以解決問(wèn)題，選擇態(tài)度以調整內心，都潛移默化地貫穿和體現著(zhù)人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。選擇什么樣的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，直接關(guān)系著(zhù)人生道路的航向和進(jìn)程。
不少朋友都喜歡說(shuō)“實(shí)現人生價(jià)值”、“讓生命過(guò)得有意義”這樣的話(huà)。人生哲學(xué)是一個(gè)很大的題目，也是一部很大很厚的書(shū)，要讀懂它，需要分解開(kāi)來(lái)，將它化小、化具體。大而化之，囫圇吞棗，是難以將人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)理解透徹的。
在看待人生上，要害是行“大道”，還是行“小道”。所謂行“大道”，就是選擇正確的東西，站在正確的一方。所謂行“小道”，就是選擇錯誤的東西，站在錯誤的一方。正確的東西，比如堅定的信念、崇高的人格、美好的心靈、科學(xué)的態(tài)度、強烈的社會(huì )責任感等，要敬仰它，敢于堅守。錯誤的東西，比如拜金主義、享受主義、極端個(gè)人主義、潛規則、功利思想等等，要鄙視它，勇于擯棄。站在正確的一方，你也許一時(shí)會(huì )吃點(diǎn)兒虧，但最終你將獲得人生全局的勝利。站在錯誤的一方，你可能一時(shí)風(fēng)光，但最終你將失去人生最根本的意義，甚至在歷史進(jìn)程中被淘汰出局。
在看待價(jià)值上，要害是做“大我”，還是做“小我”。人是自然之人，有人的自然屬性，更是社會(huì )之人，有人的社會(huì )屬性。人生的真正價(jià)值就在于個(gè)人在社會(huì )進(jìn)步中所起到的作用，也就是人生的價(jià)值在于奉獻而不是索取。正如著(zhù)名科學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)的：“一個(gè)人的價(jià)值，應該看他貢獻什么，而不應當看他取得什么。”當今社會(huì )中，很多人過(guò)于注重“小我”和私利，而漠視了“大我”和責任，沉醉于對金錢(qián)、權力、虛名的追逐之中，迷失于物欲、權欲、色欲的刺激之下。這實(shí)質(zhì)上是對自己的貶低，是對人生的不負責任，對生命的浪費。一個(gè)人只有把握社會(huì )進(jìn)步的潮流，并在社會(huì )進(jìn)步的過(guò)程中盡到自己的力量，這樣的人生才有價(jià)值。香港著(zhù)名企業(yè)家李嘉誠在談到自己的人生時(shí)說(shuō)：“我的一生充滿(mǎn)挑戰與競爭，時(shí)刻需要智慧、遠見(jiàn)與創(chuàng )新。但縱觀(guān)一切，我還是很高興地說(shuō)，我始終是個(gè)快樂(lè )人，因為我作為一個(gè)人、一個(gè)市民及一個(gè)商人，盡了一切所能服務(wù)社會(huì )。”李嘉誠的話(huà)，值得我們深思。
既然人生的價(jià)值在于奉獻，在于為社會(huì )做出點(diǎn)什么，那么，為房產(chǎn)事業(yè)添磚加瓦，為房產(chǎn)事業(yè)的又好又快發(fā)展貢獻力量，就是我實(shí)現人生價(jià)值的正確途徑。
隨著(zhù)我局“爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)、獻禮十八大”主題活動(dòng)的進(jìn)一步深入開(kāi)展，盡自己的一份綿薄之力，在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中充實(shí)、完善自己，不斷提高辯證思維的能力和認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、利益觀(guān)。提高自身素質(zhì)，把學(xué)習貫穿于工作始終，認真履行職責，踏踏實(shí)實(shí)地干好本職工作，為全局經(jīng)濟“高位求進(jìn)、加快發(fā)展”作出新的更大的貢獻！
如何認真履行崗位職責10
一、行政管理職責：
1、負責學(xué)院行政人員的管理工作，每周召開(kāi)一次行政例會(huì )，通報學(xué)院情況，溝通各部門(mén)信息，交換意見(jiàn)。
2、負責對學(xué)院行政人員考勤管理。
3、負責商學(xué)院印章的使用管理，嚴格按照制度和程序辦理學(xué)院介紹信/證明等公文的簽發(fā)用印手續。
二、日常接待與對外聯(lián)系：
1、負責學(xué)院領(lǐng)導的工作聯(lián)絡(luò )與接待，領(lǐng)導日常工作日程的安排與協(xié)調。
2、協(xié)助領(lǐng)導做好來(lái)訪(fǎng)接待及電話(huà)尋訪(fǎng)工作。對不適宜領(lǐng)導接待的來(lái)訪(fǎng)，要主動(dòng)婉拒，并做好解釋工作。
3、負責學(xué)院與學(xué)校其他行政管理處室及各院、系之間的`聯(lián)系及溝通工作。
三、文檔管理工作：
1、負責來(lái)文的簽收、登記、呈批、復印、分送、催辦。負責學(xué)院領(lǐng)導文、電的運轉和管理，根據文、電內容和需要及時(shí)呈批和催辦。
2、負責學(xué)院行政文件的制發(fā)，安排編號、打印、校對、裝訂、分發(fā)及印發(fā)工作。
3、協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導做好行政方面的一般信函和文件材料的草擬與整理工作。
4、負責學(xué)院文件資料、原始數據的保管、歸檔、立卷、交檔和銷(xiāo)毀及檔案利用。注意積累文件，做到平時(shí)歸卷。立卷歸檔要齊全完整、分類(lèi)正確、移交及時(shí)。
四、行政后勤管理工作：
1、負責學(xué)院辦公會(huì )議會(huì )務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導建立必要的工作檔案（領(lǐng)導講話(huà)的保管，重要批示的登記、重要活動(dòng)的登記等）。
2、協(xié)助主管領(lǐng)導收集、匯總學(xué)院工作計劃、總結等文字材料的組織與協(xié)調工作。
3、負責催辦上級文件要求事項、學(xué)院領(lǐng)導批示意見(jiàn)并將檢查落實(shí)情況反饋。
4、負責管理和檢查學(xué)院辦公場(chǎng)所的使用和衛生清潔情況并作好記錄。
5、負責行政辦公用品的管理工作，根據辦公使用情況和經(jīng)費指標合理制定辦公用品及辦公設備消耗材料的采購種類(lèi)和數量，督促有關(guān)人員及時(shí)分批合理采購，并負責入庫保管和按教職工的實(shí)際需要合理發(fā)放。
五、其他工作：
1、負責收發(fā)傳真、文件的登記并落實(shí)到具體相關(guān)執行人。
2、協(xié)助主管領(lǐng)導實(shí)施人力資源管理等方面的具體事務(wù)。
3、負責辦理學(xué)生證明、介紹信及行政蓋章手續。
4、協(xié)助主管領(lǐng)導組織和編寫(xiě)學(xué)院簡(jiǎn)訊。
5、完成其他領(lǐng)導交辦和學(xué)院相關(guān)職能部門(mén)布置的臨時(shí)工作。
6、負責劃定辦公區域內的清潔工作，做到窗明幾凈、文檔歸類(lèi)整潔。
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