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提高教學(xué)質(zhì)量方案

時(shí)間:2023-03-02 11:29:55 提高教學(xué)質(zhì)量方案 我要投稿

提高教學(xué)質(zhì)量方案

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的提高教學(xué)質(zhì)量方案(精選22篇),希望能夠幫助到大家。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案1

  一、指導思想

  以“xx省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)”以及“監利縣義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案”為指導,結合上車(chē)灣鎮教管組3月20日干部會(huì )議精神和下發(fā)的《上車(chē)灣鎮20xx年4月份教育教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案》,以整體提升我校教師隊伍素質(zhì)為目標,以集體備課為抓手,通過(guò)示范課、公開(kāi)課、評課議課、專(zhuān)題講座等形式,努力探索高效課堂構建的基本教學(xué)模式,扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)施教學(xué)質(zhì)量提高工程。

  二、組織領(lǐng)導

  總顧問(wèn):

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年4月1日——20xx年4月30日

  四、活動(dòng)安排

  通過(guò)召開(kāi)上車(chē)小學(xué)3月份教師月例會(huì ),傳達教管組3月20日會(huì )議精神,結合教管組下發(fā)的《上車(chē)灣鎮教管組20xx年春季開(kāi)學(xué)工作檢查情況通報》開(kāi)展教師常規工作自查,集中學(xué)習《上車(chē)灣鎮教學(xué)管理常規實(shí)施細則》和《上車(chē)灣鎮20xx年4月份教育教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案》,制定與布置我校四月份教學(xué)教研活動(dòng),以開(kāi)展教育教學(xué)質(zhì)量月系列活動(dòng)為契機,探索我校構建高效課堂之路。具體活動(dòng)如下:

  (一)3月31日召開(kāi)上車(chē)小學(xué)教師月例會(huì )

  (1)結合《上車(chē)灣鎮教管組20xx年春季開(kāi)學(xué)工作檢查情況通報》,自查我校前一階段教學(xué)情況;

  (2)學(xué)習《上車(chē)灣鎮教學(xué)管理常規實(shí)施細則》,結合我校3月4日學(xué)習的《上車(chē)小學(xué)常規管理實(shí)施細則》,對后一階段教學(xué)常規提出要求;

  (3)傳達3月20日上車(chē)灣鎮干部會(huì )議精神;

  (4)討論制定《上車(chē)灣鎮中心小學(xué)創(chuàng )建高效課堂實(shí)施方案》;

  (5)學(xué)習與部署校長(cháng)室制定的《監利縣上車(chē)灣鎮中心小學(xué)20xx年春季教育教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案》。

  (二)我校教學(xué)開(kāi)放周時(shí)間與活動(dòng)安排:

  (1)教學(xué)開(kāi)放周時(shí)間:4月4日至4月8日

  (2)教學(xué)開(kāi)放周內完成工作:

  (A)制作宣傳板報以展示近年來(lái)我校教師教學(xué)教研成果;

  (B)制作宣傳板報展示近年來(lái)我校教師“教與學(xué)、聽(tīng)與評”景場(chǎng)圖片;

  (d)安排開(kāi)放周期間公開(kāi)課或示范課

  (E)組織教師進(jìn)行集體議課,在教師授課后組織教師評課;

  (F)要求本校教師根據開(kāi)放周期間開(kāi)放課參加聽(tīng)課,積極接待開(kāi)放周期間來(lái)校聽(tīng)課的外校教師和學(xué)生家長(cháng);

  (g)做好相關(guān)資料建設。

  (三)我校教學(xué)質(zhì)量月期間“創(chuàng )高效課堂”教研活動(dòng)安排:

  1、我校各級骨干教師“創(chuàng )高效課堂”研討課;

  2、xxx參加全縣小學(xué)課堂教學(xué)研討會(huì );

  3、xxx參加鎮教管組對全鎮部分小學(xué)教學(xué)視導;

  4、我校教師參加全鎮小學(xué)同學(xué)科同臺展示、研討高效課堂教學(xué)活動(dòng)

  5、xxx教學(xué)講座:結合三月份荊州市語(yǔ)文課堂教學(xué)觀(guān)摩談現階段我校創(chuàng )建語(yǔ)文高效課堂的有效手段;

  6、xxx知識講座:電腦使用中常見(jiàn)問(wèn)題維護;

  7、審閱我校教師參加荊州市音樂(lè )、體育、美術(shù)優(yōu)秀論文和案例評選的文稿;審閱我校參加縣小學(xué)科學(xué)試卷評比和科學(xué)教研論文修訂;

  8、籌辦我校首屆經(jīng)典誦讀比賽暨參加縣教科所籌辦的主題為“我們的節日”首屆校園經(jīng)典誦讀大賽。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案2

  一、指導思想:

  構建高效課堂,細化教學(xué)過(guò)程,注重質(zhì)量獎懲,優(yōu)化教學(xué)手段,全面提高質(zhì)量。

  二、預期目標:

  在各級各類(lèi)質(zhì)量檢測中力爭擺脫倒數,努力獲獎,取得良好成績(jì)。

  三、具體措施:

  (一)強化隊伍管理,提升教師形象

  教師是辦好學(xué)校的關(guān)鍵,師德是教書(shū)育人的靈魂,我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染熏陶,影響學(xué)生,讓學(xué)生在言傳身教中健康成長(cháng)。教師要切實(shí)樹(shù)立好學(xué)高為師,身正為范的良好形象,永遠保持昂揚的精神狀態(tài),爭取在教學(xué)上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏(yíng)得社會(huì )家長(cháng)和學(xué)生的尊敬和認可。

  (二)創(chuàng )新活動(dòng)載體,培養行為習慣

  桃園小學(xué)地處城鄉結合部,加上學(xué)生長(cháng)期較為隨意性的學(xué)習習慣,讓學(xué)生養成很多無(wú)意識行為習慣,做什么事沒(méi)有目的性,這樣的習慣讓他們的學(xué)習、紀律、衛生、公共道德等方面都存在著(zhù)缺陷,抓習慣培養,學(xué)校要建立起一套行之有效的長(cháng)效機制,常抓不懈,持之以恒地養成學(xué)生良好的學(xué)習習慣,讓學(xué)生有事做做有意義的事,我們通過(guò)每周的升國旗儀式,主題班會(huì )以及少先隊活動(dòng)等豐富多彩的方式,培養學(xué)生高尚的情操和行為規范。我們還制定嚴格細致的量化標準,加大檢查力度,努力提高學(xué)生的自理、自立、自治的能力。

  (三)狠抓教學(xué)管理,培養教學(xué)骨干

  (1)學(xué)習培訓。學(xué)校要充分利用一體機教育資源,組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,注重對青年教師的培養,采取老年教師對青年教師的幫扶帶形式。

  (2)走出去,請進(jìn)來(lái)。學(xué)校盡量安排每學(xué)期都有教師外出培訓。通過(guò)理論學(xué)習、外出參觀(guān)、調研等方法,提高教師的各種能力。

  (3)開(kāi)展校本教研活動(dòng)。教師每人都要有自己的教學(xué)研究課題,學(xué)校根據實(shí)際需要,確定教學(xué)研究課題,以此開(kāi)展課題研究、評教評學(xué)、觀(guān)摩展示、優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)為教師素質(zhì)提高,創(chuàng )設環(huán)境,促教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  (4)全面開(kāi)展“互聽(tīng)互評活動(dòng)”。實(shí)行聽(tīng)一節課,學(xué)一個(gè)優(yōu)點(diǎn),教師在日常工作中要互相進(jìn)行評課活動(dòng),而學(xué)校的領(lǐng)導要進(jìn)入教師的課堂中,將每個(gè)科目地教學(xué)動(dòng)態(tài)了解清楚。教師與學(xué)校領(lǐng)導之間要盡可能多的進(jìn)行交流溝通,達到相互學(xué)習的目的。

  (5)定期組織開(kāi)展“教學(xué)評優(yōu)”活動(dòng)。讓所有教師全身心地投入到教學(xué)工作中去。

  (6)嚴格管理。要建立健全跟教學(xué)管理相關(guān)的制度,而檢查工作由學(xué)校相關(guān)的領(lǐng)導來(lái)負責,針對教學(xué)總結與計劃、集體備課、教案書(shū)寫(xiě)、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導作業(yè)的數量與質(zhì)量、試卷分析和講評、后進(jìn)生的幫扶提高、教研活動(dòng)、繼續教育、現代化教學(xué)手段的培訓,都要具備對應的操作程序,采取不定期抽查及定期檢查的方式給予真實(shí)的評價(jià)。

  (四)規范教學(xué)環(huán)節,細化教學(xué)過(guò)程

  課堂教育中教師必須要做好的幾個(gè)階段:

  1、課前的準備工作,課前要準備好教學(xué)方法及教材的選取。

  2、知識的導入,在新知識點(diǎn)的教學(xué)中導入工作是非常重要的階段,尤其是新知識的開(kāi)始,是學(xué)生與教師之間進(jìn)行交流的開(kāi)端。

  3、研究主體,這是課堂教學(xué)的關(guān)鍵所在,其關(guān)鍵在于研究,而不是簡(jiǎn)單地講授。

  4、加強知識的鞏固,鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。

  5、拓展總結,處于這個(gè)階段,不但是對知識點(diǎn)進(jìn)行挺簡(jiǎn)單的總結,還需要對學(xué)習方法進(jìn)行系統的總結。

  6、采取定期與不定期的檢查模式來(lái)了解教學(xué)計劃的實(shí)施與執行情況。

  (五)完善管理制度,形成良好氛圍

  制度是強化學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。學(xué)校注重制度的構建,應用制度管理教師,做到制度管理與情理教育相結合的方式,獎罰分明,一視同仁。讓學(xué)校的管理工作有序進(jìn)行,所有師生都要做到嚴格遵守制度,最重要的是要求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。把制度落到實(shí)處,做到腳踏實(shí)地持之以恒,使學(xué)校常規工作落到實(shí)處產(chǎn)生效果,收到實(shí)效。

  相信通過(guò)以上方法措施,我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量會(huì )有很大的提高,通過(guò)加強學(xué)校管理工作來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量,還有很多的措施與方針值得我們去深入探究,因此在工作中,我們會(huì )腳踏實(shí)地,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及辦學(xué)能力有所提高。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案3

  一、指導思想

  堅持“育人為本、改革創(chuàng )新、內涵發(fā)展、提高質(zhì)量”的工作思路,以提高教育質(zhì)量為重點(diǎn),以大力改善辦學(xué)條件為保障,以深入推進(jìn)新課程改革為突破口,以全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)為宗旨,優(yōu)化教育資源,加強教育教學(xué)管理,提升教師師德素養和業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)普通高中學(xué)校特色化、優(yōu)質(zhì)化和多樣化發(fā)展。

  二、總體目標

  高中優(yōu)質(zhì)資源不斷擴大。以爭創(chuàng )自治區示范性高中、市級優(yōu)質(zhì)普通高中為載體,促進(jìn)普通高中軟硬件上檔升級,到20xx年,自治區示范性高中增加1—2所,市級優(yōu)質(zhì)普通高中增加2—3所。

  教育教學(xué)質(zhì)量穩步上升。深入推進(jìn)高中課程改革,強化學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神培養,高考一、二本上線(xiàn)率,高分段占全區比例,就讀一流大學(xué)和一流學(xué)科人數逐年增加,人民群眾對普通高中教育滿(mǎn)意度不斷提升。

  特色高中建設成效顯著(zhù)。分類(lèi)指導、綜合施策,促進(jìn)普通高中錯位發(fā)展、特色發(fā)展,到20xx年,基本形成自治區示范性普通高中、市級優(yōu)質(zhì)普通高中全面引領(lǐng),特色高中彰顯獨特內涵、多元發(fā)展,綜合性高中普職融通發(fā)展的新格局。

  三、重點(diǎn)工作

  (一)更新教育教學(xué)理念。

  在全市教育系統認真學(xué)習貫徹《內蒙古自治區加強中小學(xué)教學(xué)管理落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》《內蒙古自治區深化考試招生制度改革實(shí)施方案》,與時(shí)俱進(jìn),把握政策,講究實(shí)效,更新教育發(fā)展理念,系統推進(jìn)普通高中辦學(xué)模式、管理機制、教育教學(xué)方式等方面改革,使普通高中教育更加符合教育規律、更加符合人才成長(cháng)規律、更能促進(jìn)人的全面發(fā)展,形成充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放的教育教學(xué)體制機制。

  (二)積極應對新高考改革。

  1、加強調查研究。各旗縣市區要提高對新高考改革的認識,摸清高中學(xué)校應對新高考改革存在的問(wèn)題和差距,出臺應對辦法,制定精確的時(shí)間表和路線(xiàn)圖。

  2、科學(xué)布局普通高中學(xué)校。各旗縣市區要根據城鎮化進(jìn)程和人口變化情況,科學(xué)規劃普通高中的布局和建設,使之與當地的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平相適應,與其他各級各類(lèi)教育發(fā)展相協(xié)調。要積極扶持民辦高中發(fā)展。嚴格控制學(xué)校辦學(xué)規模,新建普通高中規模控制在3000人以?xún)龋囝~控制在50人以?xún)取?000人以上的大規模學(xué)校要制定三年規劃,逐步減少招生計劃,消除大班額,到20xx年達到適度規模。

  3、做好辦學(xué)條件準備。各旗縣市區要堅持問(wèn)題導向,加大力度補齊普通高中辦學(xué)條件短板,對照高考綜合改革實(shí)施所需基礎條件,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。在基礎條件建設方面,要結合《高中階段教育普及攻堅計劃(20xx—20xx年)》的實(shí)施,加大經(jīng)費投入力度,重點(diǎn)解決教室不足及儀器設備、信息化裝備缺口等突出問(wèn)題。

  4、做好師資準備。按照現有專(zhuān)任教師總量的20%比例左右補充專(zhuān)任教師(內教辦發(fā)〔20xx〕248號)。積極采取“綠色通道”引進(jìn)優(yōu)秀教師、招錄優(yōu)秀畢業(yè)生、編制內調劑使用教師等方式,增加高中短缺學(xué)科教師儲備,著(zhù)力解決教師隊伍結構性短缺問(wèn)題,確保新高考改革“選課走班”順利實(shí)施。

  5、做好高考改革“選課走班”試點(diǎn)工作。通遼五中是我市高考改革“選課走班”試點(diǎn)學(xué)校,試點(diǎn)學(xué)校要逐步改革單一行政班管理模式,探索建立適應“選課走班”教學(xué)要求的教學(xué)管理模式。要擴大試點(diǎn)學(xué)校覆蓋面。試點(diǎn)學(xué)校根據實(shí)際研究制定“選課走班”工作方案和實(shí)施細則,建立和完善“選課走班”教學(xué)管理配套制度,積極探索創(chuàng )新,為全市普通高中積累經(jīng)驗。

  (三)深化教育教學(xué)改革。

  1、嚴格執行教學(xué)常規。各地各校要貫徹落實(shí)《通遼市中小學(xué)教學(xué)常規精細化管理第二輪行動(dòng)計劃(20xx—20xx年)》(通教基字〔20xx〕10號),加強對備、講、批、輔、考、研等各環(huán)節的監管,切實(shí)提高教學(xué)常規管理的科學(xué)性和實(shí)效性。

  2、大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。市教育局制定工作方案,在全市普通高中開(kāi)展分層教學(xué)改革實(shí)驗。建立健全區域和學(xué)校推進(jìn)課堂教學(xué)改革的管理制度和運行機制,切實(shí)改變教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習行為,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,全面提高課堂教學(xué)效益。

  學(xué)校要組織教師深入學(xué)習理解普通高中課程改革要求,準確把握課程標準和教材,圍繞學(xué)科核心素養開(kāi)展教學(xué)與評價(jià)。要建立普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)制度。學(xué)校要建立學(xué)生發(fā)展指導制度,采用專(zhuān)、兼職教師相結合的方式,組建專(zhuān)門(mén)隊伍,加強對學(xué)生的理想、心理、學(xué)業(yè)、生活、生涯規劃等方面的指導。

  (四)推動(dòng)普通高中特色化多樣化發(fā)展。

  積極調動(dòng)每所高中學(xué)校的積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)學(xué)校科學(xué)定位、提升品質(zhì)、辦出特色。鼓勵學(xué)校在辦學(xué)體制機制改革、育人風(fēng)格與育人模式創(chuàng )新、課程個(gè)性化設計與課程建設等方面形成特色,滿(mǎn)足不同潛質(zhì)和志趣學(xué)生的發(fā)展需要。引導普通高中開(kāi)設職業(yè)教育課程,支持綜合高中發(fā)展,促進(jìn)普職融通,為學(xué)生提供更多的選擇機會(huì )。使一批普通高中學(xué)校形成獨特的學(xué)校文化、鮮明的辦學(xué)特色、豐碩的育人成果和較高的辦學(xué)品質(zhì),推動(dòng)普通高中多樣化發(fā)展。

  (五)加強三支隊伍建設。

  1、加強校長(cháng)隊伍建設。校長(cháng)是學(xué)校教育質(zhì)量第一責任人。建立科學(xué)的校長(cháng)選拔任用工作機制,把有思想、懂教育、會(huì )管理、樂(lè )奉獻的優(yōu)秀干部提拔到校長(cháng)崗位上來(lái)。加大培訓力度,更新教育理念,明確辦學(xué)目標,不斷提高校長(cháng)在實(shí)施高中新課程改革、學(xué)校多樣化發(fā)展、特色化辦學(xué)等方面的理論水平和實(shí)踐能力。建立校長(cháng)任期目標責任制和教育質(zhì)量考核管理制度。

  2、加強教師隊伍建設。貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的相關(guān)文件精神,積極招錄國家免費師范生和碩士研究生以上學(xué)歷普通高校畢業(yè)生補充教師隊伍,配齊緊缺學(xué)科、新增課程所需專(zhuān)任教師,不斷優(yōu)化教師隊伍結構,提升教師隊伍整體水平。根據教師成長(cháng)規律,發(fā)揮教學(xué)名師的傳幫帶作用,促進(jìn)年輕教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。引進(jìn)一批外地高水平名師。開(kāi)展分層次、多形式的教師培訓,提升普通高中教師的素養和業(yè)務(wù)水平。

  3、加強教研員隊伍建設。大力加強市、旗縣兩級教研室建設,優(yōu)先保障教研室人員編制,配齊、配強專(zhuān)職教研人員,保障教科研工作經(jīng)費。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,構建集體探索、資源共享、共同進(jìn)步,整體提升教師專(zhuān)業(yè)水平的教師發(fā)展共同體,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)校要重視教研組、備課組建設,將學(xué)科教研組和備課組建設提升為學(xué)科和課題研究的一線(xiàn)陣地。各學(xué)校要建立并完善校本教研制度體系,包括校級領(lǐng)導參與教研制度、教師專(zhuān)業(yè)學(xué)習制度、學(xué)校聽(tīng)評議課制度、科研課題管理制度、新老教師結對幫扶制度、校本教研先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀成果獎勵制度等,并認真付諸實(shí)施。

  (六)深化高中階段招生制度改革。

  按照科學(xué)、公平、規范、高效的原則,積極穩妥地推進(jìn)高中教育階段招生機制改革。將自治區示范性普通高中和市級優(yōu)質(zhì)普通高中放在第一批次招生,實(shí)施公平競爭。科學(xué)合理實(shí)施“統招”與“分招”政策。控制市直普通高中面向主城區以外其他旗縣市區分招比例,促進(jìn)旗縣普通高中均衡發(fā)展。實(shí)施初中學(xué)業(yè)水平考試制度和綜合素質(zhì)評價(jià)制度,將初中學(xué)業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評價(jià)結果作為升學(xué)的依據。建立科學(xué)的普通高中教育質(zhì)量監測機制,完善監測評估體系。

  (七)大力推進(jìn)教育信息化建設。

  以推進(jìn)全市“三通兩平臺”建設為契機,加強全市普通高中數字化校園建設,使各學(xué)校在基礎設施、教學(xué)資源、軟件工具、應用能力等方面全面提升。積極推動(dòng)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,促進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)模式創(chuàng )新。依托“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),激發(fā)教師教育智慧,不斷生成共建共享的優(yōu)質(zhì)教育資源。利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù),實(shí)現豐富的教學(xué)資源和智力資源的共享與傳播。

  (八)加強對外交流與合作。

  積極與國內教育發(fā)達地區和學(xué)校建立較為穩固的友好合作關(guān)系,交流先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗,共同探討與研究教育問(wèn)題,組織高水平的研討交流活動(dòng)。鼓勵學(xué)校不斷擴大交流領(lǐng)域,開(kāi)闊視野,創(chuàng )新辦學(xué)思路,借鑒國內外先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,提升辦學(xué)水平。

  四、保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導。市教育局成立全市普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,負責統一領(lǐng)導、協(xié)調全市普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升工作,加強對行動(dòng)計劃實(shí)施情況的統籌協(xié)調、督查指導,辦公室設在基礎教育科。各旗縣市區也要成立相應機構,把普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升工作擺到重要議事日程,結合自身實(shí)際,研究制訂具體實(shí)施方案和舉措,及時(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

  (二)加大經(jīng)費投入。爭取各級財政支持,加大對普通高中教育質(zhì)量提升工作的支持力度。建立教育經(jīng)費投入穩步增長(cháng)的機制,為普通高中布局、基礎設施改造、教育技術(shù)裝備、校本課程開(kāi)發(fā)、學(xué)校文化建設、校長(cháng)培訓、教師研訓、教學(xué)改革等提供有力保障。

  (三)強化督查考核。市教育局將把《實(shí)施意見(jiàn)》目標任務(wù)完成情況列入對各旗縣市區科學(xué)發(fā)展和教育重點(diǎn)工作考評指標體系。各旗縣市區教育行政部門(mén)和督導、教研部門(mén)要切實(shí)加大對《實(shí)施意見(jiàn)》貫徹落實(shí)和推進(jìn)情況的督導檢查,適時(shí)開(kāi)展全面督導和專(zhuān)項督導,確保《實(shí)施意見(jiàn)》各項舉措落到實(shí)處。各旗縣市區要制定考核評價(jià)細則,對學(xué)校執行實(shí)施情況進(jìn)行考核,對學(xué)年度考評優(yōu)秀的單位和作出突出貢獻的個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵;對未完成目標任務(wù)的單位和個(gè)人予以通報。

  (四)營(yíng)造濃厚氛圍。充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò )、電視等各類(lèi)媒體,采取多種形式加強宣傳,引導各地各校樹(shù)立正確的教育觀(guān)、人才觀(guān)和質(zhì)量觀(guān),努力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升的良好氛圍,贏(yíng)得社會(huì )廣泛理解和支持,推動(dòng)我市普通高中教育又好又快發(fā)展。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案4

  一、指導思想

  以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,根據五教發(fā)(20xx)7號《關(guān)于進(jìn)一步加強常規管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見(jiàn)》文件精神,扎實(shí)開(kāi)展“教育質(zhì)量年”活動(dòng),加強教育教學(xué)過(guò)程管理,積極推進(jìn)課程改革,扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、領(lǐng)導機構

  1、成立教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  2、領(lǐng)導小組成員職責

  教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組長(cháng)領(lǐng)導并全面負責全片的教學(xué)質(zhì)量管理工作,副組長(cháng)(副校長(cháng))負責全校的教學(xué)質(zhì)量管理以及三至六年級英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量的管理,副組長(cháng)(教導主任)負責一至六年級語(yǔ)文、英語(yǔ)及村小的教學(xué)質(zhì)量管理,副組長(cháng)(教科室主任)負責一至六年級數學(xué)的教學(xué)質(zhì)量管理,成員(村小校長(cháng))負責本村小的教學(xué)質(zhì)量管理,成員(副教導主任、后勤主任、大隊輔導員)協(xié)助完成教學(xué)質(zhì)量管理工作。

  三、奮斗目標

  1、力爭20xx年畢業(yè)班語(yǔ)文進(jìn)入前區前三名、數學(xué)進(jìn)入全區前五名,英語(yǔ)進(jìn)入全區前十名。

  2、所轄村小XXX畢業(yè)班語(yǔ)文、數學(xué)力爭得到全鎮第一名,并進(jìn)入全區前三名,英語(yǔ)力爭得到全鎮第三名;所轄村小XXX畢業(yè)班語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)力爭得到區平。

  3、力爭20xx年市調考年級語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)進(jìn)入市教科所聯(lián)系學(xué)校(37所)前25名。

  4、在年度辦學(xué)水平評估中,保持“規范一級學(xué)校”稱(chēng)號。

  5、一至五年級語(yǔ)文、數學(xué)、三至五年級英語(yǔ)力爭年級平均分60以上的年級超過(guò)鎮內同類(lèi)學(xué)校。

  四、主要措施及具體做法

  (一)、加強教學(xué)常規管理,向管理要質(zhì)量

  備課的基本要求:

  1、認真專(zhuān)研大綱(課程標準)和教材。大綱(課程標準)是教學(xué)的基本依據,教師應認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )大綱(課程標準),深入專(zhuān)研教材,把握教材重、難點(diǎn),明確教學(xué)目的、教學(xué)原則以及各年級各學(xué)科的教學(xué)要求和任務(wù),整體把握教學(xué)內容之間的聯(lián)系和銜接。

  2、深入了解學(xué)生。了解所教學(xué)生的“雙基”掌握情況、缺漏所在、心理特點(diǎn),以便因材施教,提高教學(xué)的實(shí)效性。

  3、認真編寫(xiě)教案。教案是教師統籌規劃教學(xué)活動(dòng)的設計方案,其內容應包教學(xué)內容(或課題)、教學(xué)目的要求、教學(xué)重難點(diǎn)、教具學(xué)具準備、課時(shí)分配、授課時(shí)間、教學(xué)過(guò)程、板書(shū)設計、作業(yè)設計、教學(xué)后記等。

  4、認真寫(xiě)好教學(xué)后記。教學(xué)后記重點(diǎn)寫(xiě)教學(xué)過(guò)程的得與失,教后的體會(huì )與認識,以及對教學(xué)效果的自我評價(jià)和原因分析,把改進(jìn)措施以及對某些問(wèn)題的看法與體會(huì )寫(xiě)于教案后,以積累經(jīng)驗、提高教學(xué)水平。35歲以下的教師每周不少于1篇教學(xué)后記。

  5、堅持間周一次的集體備課。做到“三定”:定時(shí)間,定內容,定主講人;“五備”:備大綱(課程標準)、備教材、備教法、備學(xué)法、備訓練,重點(diǎn)研究本學(xué)科教與學(xué)的改革與創(chuàng )新。

  上課的基本要求:

  1、認真作好課前準備,遵守學(xué)校教學(xué)常規,準時(shí)進(jìn)入課堂。

  2、衣著(zhù)整潔大方、教態(tài)親切,不穿背心、拖鞋,不坐著(zhù)上課。

  3、語(yǔ)言文明、規范、使用普通話(huà)教學(xué)。

  4、不得提前下課,不準拖堂。

  5、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學(xué)生,不剝奪學(xué)生的上課時(shí)間,依法保障學(xué)生受教育的權利。

  6、體育活動(dòng)、實(shí)驗、綜合實(shí)踐等課,要嚴密組織、加強指導、保障學(xué)生安全。

  7、不帶移動(dòng)通信工具進(jìn)課堂,上課時(shí)不使用移動(dòng)通信工具。

  8、上課時(shí)間,不會(huì )客,不擅自離開(kāi)課堂,不做與本節課無(wú)關(guān)的事。

  9、嚴格按課表上課,不私自調課、占課,因病因事調課需經(jīng)教導主任同意并做好登記。

  10、認真組織學(xué)生做好眼保健操,不得擠占該時(shí)間。

  11、科學(xué)(自然)教師做好演示和分組實(shí)驗。

  認真輔導要求做到:

  1、認真擬定優(yōu)生、后進(jìn)生輔導計劃,并做好輔導記載和成績(jì)跟蹤。

  2、平時(shí)對學(xué)生提出的疑問(wèn)要及時(shí)耐心地給予指導和幫助。

  3、根據不同對象確定不同輔導內容,采取不同的輔導措施,對后進(jìn)生要熱情關(guān)懷、重點(diǎn)輔導,對優(yōu)等生要加強培養,發(fā)展其特長(cháng)。

  4、結合學(xué)生實(shí)際情況,實(shí)施分類(lèi)輔導,使后進(jìn)生的成績(jì)有明顯進(jìn)步,使優(yōu)等生的愛(ài)好特長(cháng)得到發(fā)展。

  布置和批改作業(yè)的基本要求:

  1、作業(yè)的形式要多樣,可分口頭、書(shū)面、思考、實(shí)驗、操作、制作、測量、觀(guān)察、調查等,中高年級學(xué)生適當布置一些課外閱讀作業(yè),力求能開(kāi)拓學(xué)生知識面,啟發(fā)學(xué)生思維、培養學(xué)生能力。

  2、作業(yè)的內容要精選,份量適當,難易適度,并具有層次性、思考性、應用性、開(kāi)放性。嚴格按照上級規定,控制作業(yè)總量,既不加重學(xué)生負擔,又能保證練習質(zhì)量。課堂作業(yè)必須當堂完成。

  3、作業(yè)的規格要統一,嚴格要求學(xué)生認真、按時(shí)、獨立完成作業(yè),做到書(shū)寫(xiě)工整、格式規范、步驟清楚、書(shū)面整潔。

  4、批改作業(yè)要及時(shí)、認真、細致、不漏批錯批。當天的作業(yè)當天批改,作文必須在下次習作前批改結束,作文批改要有總批和眉批,批語(yǔ)要有針對性、指導性,字跡要工整。

  5、重視作業(yè)的講評,對學(xué)生作業(yè)中出現的主要問(wèn)題,要及時(shí)講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表?yè)P,同時(shí)督促學(xué)生訂正錯誤,對無(wú)力訂正的學(xué)生應進(jìn)行面批。

  認真進(jìn)行考核

  1、全期只進(jìn)行一次期終檢測,時(shí)間不超過(guò)國家規定的標準。

  2、單元測試隨堂進(jìn)行,綜合性檢查每次不超過(guò)90分鐘。

  3、嚴肅考試紀律,學(xué)生誠信考試,杜絕作弊現象。

  4、評分標準客觀(guān)、統一,閱卷做到公正、公平、合理,及時(shí)做好成績(jì)統計,成績(jì)評定繼續實(shí)行等級制。

  5、鼓勵和引導學(xué)生自我評價(jià),注重評價(jià)主體的多元化和對學(xué)生學(xué)習和發(fā)展過(guò)程的評價(jià),各班建立學(xué)生成長(cháng)記錄袋。

  6、做好學(xué)生綜合性評價(jià)工作,以道德品質(zhì)、公民素養、學(xué)習能力、交流與合作、運動(dòng)與健康、審美與表現等六個(gè)方面的基礎發(fā)展目標為依據,全面反應學(xué)生的發(fā)展狀況。

  7、學(xué)期檢測結束后,教師及時(shí)填寫(xiě)試卷分析,學(xué)校定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。

  (二)、重過(guò)程管理,向過(guò)程要質(zhì)量

  為強化教學(xué)過(guò)程管理,確保我校教學(xué)質(zhì)量奮斗目標的全面完成,必須制定并嚴格執行以下教學(xué)過(guò)程管理制度:

  1、堅持聽(tīng)課制度

  (1)學(xué)校行政每期聽(tīng)課、評課不少于30節,其中隨堂聽(tīng)課不少于10節。

  (2)教研組長(cháng)聽(tīng)課、評課不少于20節,其中隨堂聽(tīng)課不少于10節。

  (3)課后要主動(dòng)與授課教師交換意見(jiàn),提出自己對該課堂教學(xué)的意見(jiàn)和看法,使教師不斷轉變教學(xué)觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法。

  (4)教導處、教科室、教研組定期、不定期進(jìn)行教學(xué)常規抽查,巡視班級教學(xué)狀況,強化課堂教學(xué)監管力度。

  2、堅持教學(xué)巡導制度,成立以校長(cháng)為組長(cháng),其他行政人員為成員的教學(xué)工作巡導組,定期不定期對所轄小學(xué)教學(xué)工作進(jìn)行巡視和督導,確保教學(xué)工作正常運行。

  3、堅持學(xué)月檢查制度

  (1)每學(xué)月對教師的備課、上課、作業(yè)批改等“六認真”情況進(jìn)行一次全面檢查。

  (2)每次檢查要有結論、檢查人要簽名,加蓋學(xué)校公章并做詳細記載。

  (3)每次檢查后,學(xué)校要在教師會(huì )上作總結,對“六認真”工作做得好的要表?yè)P鼓勵,對存在的問(wèn)題要實(shí)事求是地提出,限期整改。

  4、堅持教學(xué)質(zhì)量監控制度

  (1)教導處認真做好學(xué)期、學(xué)年考試安排并及時(shí)召開(kāi)全片教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),找問(wèn)題,添措施,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。

  (2)每次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),應找準薄弱學(xué)校、薄弱年級、薄弱學(xué)科和薄弱教師的薄弱問(wèn)題所在,采取有效措施,加以重點(diǎn)督導。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案5

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),著(zhù)眼建設河南高質(zhì)量教育體系,堅持“五育”并舉、質(zhì)量提升、均衡發(fā)展等原則,遵循教育規律,發(fā)展素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,努力培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。

  二、工作目標

  大力推進(jìn)義務(wù)教育課堂教學(xué)、作業(yè)管理、招考制度、質(zhì)量評價(jià)、教研支撐、課后服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域改革,經(jīng)過(guò)三年努力,基本建立以提高教育質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,形成以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標的人才培養模式,健全以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的質(zhì)量評價(jià)體系,義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量持續提高,學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔真正減輕,人民群眾的滿(mǎn)意度切實(shí)提升。

  三、實(shí)施步驟

  (一)部署推動(dòng)(20xx年11月-12月)。各省轄市、濟源示范區、省直管縣(市)根據國家、省相關(guān)文件要求,制定當地的提升方案,細化各項工作任務(wù),建立工作臺賬,并于12月31日下班前將提升方案報省教育廳備案。

  (二)組織實(shí)施(2022年1月—10月)。各地根據實(shí)施方案具體開(kāi)展各項工作,逐事逐項推進(jìn)落實(shí),不定期開(kāi)展調研督察,強化指導,持續推動(dòng)。

  (三)總結推廣(2022年11月—12月)。對各省轄市、濟源示范區、省直管縣(市)義務(wù)教育質(zhì)量加強監測、梳理、總結,形成義務(wù)教育教學(xué)改革工作成果,組織開(kāi)展多種形式的觀(guān)摩研討展示交流活動(dòng),推廣優(yōu)秀經(jīng)驗做法。

  (四)鞏固提升(2023年1月及以后)。形成提升義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的長(cháng)效機制,鞏固提升教育教學(xué)成果,持續激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,構建良好的教育生態(tài),促進(jìn)中小學(xué)生全面成長(cháng)。

  四、工作措施

  (一)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量

  1.推進(jìn)課堂教學(xué)改革。實(shí)施教育教學(xué)提質(zhì)工程,建立健全教學(xué)指導工作機制,制定學(xué)科課堂教學(xué)基本要求,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)方式和教學(xué)環(huán)節,探索基于學(xué)科的課程綜合化教學(xué),開(kāi)展研究型、項目化、合作式學(xué)習,精準分析學(xué)情,重視差異化教學(xué)和個(gè)別化指導,提高課堂教學(xué)效率,提升學(xué)生在校學(xué)習效率。指導學(xué)校健全教學(xué)管理規程,統籌制定教學(xué)計劃,形成教學(xué)管理特色。定期舉辦主題活動(dòng),逐步形成各具特色的教學(xué)模式和方式,每年培育、推廣一批優(yōu)秀教學(xué)成果,遴選一批教學(xué)改革示范區、示范校。

  2.深化課程領(lǐng)域改革。落實(shí)國家課程方案和課程標準,開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好國家規定課程,積極推進(jìn)幼小科學(xué)銜接,嚴格按照課程標準零起點(diǎn)教學(xué),做到應教盡教,不得隨意增減課時(shí)、改變難度、調整進(jìn)度。落實(shí)國家關(guān)于校本課程有關(guān)規定,加強學(xué)校課程體系建設研究與指導,協(xié)調好國家課程、地方課程、校本課程之間的關(guān)系,引導學(xué)校構建多樣化有特色的課程體系,滿(mǎn)足學(xué)生發(fā)展需求。

  3.推動(dòng)教育信息化發(fā)展。實(shí)施教育新基建工程,加快建設全省教育專(zhuān)網(wǎng),普及數字校園,構建區域教育云支撐體系,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間普及應用,加強數字教材建設,推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合和常態(tài)化應用。加強專(zhuān)遞課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò )課堂建設與應用,以農村薄弱學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)為幫扶重點(diǎn),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。征集、開(kāi)發(fā)豐富優(yōu)質(zhì)的線(xiàn)上教育教學(xué)資源,免費向學(xué)生提供高質(zhì)量專(zhuān)題教育資源和覆蓋各年級各學(xué)科的學(xué)習資源,構建惠及全省師生的數字教育資源公共服務(wù)體系。遴選一批信息化教學(xué)改革實(shí)驗區、實(shí)驗校和信息化教學(xué)典型案例,引導師生用好免費線(xiàn)上優(yōu)質(zhì)教育資源。

  (二)嚴控書(shū)面作業(yè)總量,提高作業(yè)管理水平

  1.健全作業(yè)管理機制。建立全省作業(yè)管理等規范辦學(xué)行為監測機制,加大分級處理工作力度。學(xué)校要完善作業(yè)管理辦法,加強學(xué)科組、年級組作業(yè)統籌,合理調控作業(yè)的結構和總量。建立作業(yè)公示制度,加強質(zhì)量監測。

  2.嚴控書(shū)面作業(yè)總量。各地各校要加強對學(xué)校作業(yè)總量的監管,確保小學(xué)一、二年級不布置家庭書(shū)面作業(yè),小學(xué)三至六年級書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)60分鐘,初中書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)90分鐘。周末、寒暑假、法定節假日也要控制書(shū)面作業(yè)總量。

  3.提高作業(yè)設計質(zhì)量。各級教研部門(mén)要加強對作業(yè)設計與實(shí)施的研究,結合課堂教學(xué)實(shí)際,編制義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)設計與實(shí)施指導意見(jiàn),把科學(xué)、有效、合理地設計作業(yè)納入各級教研工作體系,不斷提高作業(yè)設計質(zhì)量。學(xué)校要把作業(yè)設計作為校本教研重點(diǎn),系統設計符合年齡特點(diǎn)和學(xué)習規律、體現素質(zhì)教育導向的基礎性作業(yè),鼓勵布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè),堅決克服機械、無(wú)效作業(yè),杜絕重復性、懲罰性作業(yè)。教師要提高自主設計作業(yè)能力,針對學(xué)生不同情況,精準設計作業(yè),優(yōu)化作業(yè)內容和形式。探索利用信息化手段提升各類(lèi)作業(yè)設計的科學(xué)性和有效性。各地教育行政部門(mén)要定期組織開(kāi)展優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動(dòng),形成優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享機制。

  4.加強作業(yè)完成指導。開(kāi)展河南省義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)評價(jià)試點(diǎn)工作,利用信息技術(shù)手段進(jìn)行作業(yè)分析診斷,加強作業(yè)完成指導。學(xué)校要引導教師切實(shí)履行作業(yè)指導職責,指導小學(xué)生在校內基本完成書(shū)面作業(yè),初中生在校內完成大部分書(shū)面作業(yè)。嚴禁給家長(cháng)布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長(cháng)批改作業(yè)。教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改,并及時(shí)做好反饋,加強面批講解,認真分析學(xué)情,做好答疑輔導,特別要強化對學(xué)習有困難學(xué)生的輔導幫扶。教師和家長(cháng)要督促學(xué)生回家后主動(dòng)完成剩余書(shū)面作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務(wù)勞動(dòng),開(kāi)展適宜的文體和閱讀活動(dòng)。個(gè)別學(xué)生經(jīng)努力仍完不成書(shū)面作業(yè)的,也應按時(shí)就寢。

  (三)完善招考制度改革,切實(shí)減輕學(xué)生壓力

  1.完善招生制度改革。全面落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免試就近入學(xué)政策,堅持“公民同招”,嚴肅招生工作紀律,規范學(xué)校招生行為,堅決遏制“擇校熱”、掐尖招生等問(wèn)題。積極完善基于初中學(xué)業(yè)水平考試成績(jì)、結合綜合素質(zhì)評價(jià)的高中階段學(xué)校招生錄取模式,逐步提高優(yōu)質(zhì)普通高中招生指標分配到區域內初中的比例,規范普通高中招生秩序,杜絕違規招生、惡性競爭。

  2.加強學(xué)校考試管理。積極落實(shí)教育部和我省關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校考試管理的有關(guān)要求,嚴格壓減考試次數,小學(xué)一、二年級不進(jìn)行紙筆考試,義務(wù)教育其他年級由學(xué)校每學(xué)期組織一次期末考試,初中年級從不同學(xué)科的實(shí)際出發(fā),可適當安排一次期中考試。各地要規范考試命題管理,合理控制考試難度,切實(shí)提高命題質(zhì)量,不出偏題怪題,減少機械記憶性試題,防止試題難度過(guò)大。科學(xué)運用考試結果,考試成績(jì)呈現實(shí)行等級制,嚴禁公布學(xué)生成績(jì)和排名,不得按考試結果給學(xué)生調整分班、排座位、“貼標簽”。各地要加強統籌,結合實(shí)際制定義務(wù)教育考試管理實(shí)施辦法,嚴肅考試工作紀律,公布舉報電話(huà),建立義務(wù)教育學(xué)校考試日常監管制度。

  (四)深化教育評價(jià)改革,加強教育質(zhì)量監測

  1.健全教育評價(jià)體系。堅持以教育評價(jià)改革促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮教育評價(jià)改革的導向作用,健全完善科學(xué)合理、符合新時(shí)代要求的教育評價(jià)制度和機制,引領(lǐng)和促進(jìn)教育各領(lǐng)域、各環(huán)節、各要素深化改革、提質(zhì)增效。深入落實(shí)《深化新時(shí)代教育評價(jià)改革總體方案》和《義務(wù)教育質(zhì)量評價(jià)指南》,建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的質(zhì)量評價(jià)體系,推進(jìn)教育領(lǐng)域“破五唯”。在中小學(xué)探索綠色評價(jià)、增值評價(jià),完善學(xué)習過(guò)程評價(jià)與考試結果評價(jià)有機結合的學(xué)業(yè)考評制度,嚴禁下達升學(xué)指標或片面以升學(xué)率評價(jià)學(xué)校和教師。創(chuàng )新評價(jià)工具手段,積極利用人工智能、大數據等現代信息技術(shù),探索開(kāi)展學(xué)生各年級學(xué)習情況全過(guò)程評價(jià)、德智體美勞全要素評價(jià)。

  2.加強質(zhì)量監測評價(jià)。制訂河南省義務(wù)教育質(zhì)量評價(jià)實(shí)施細則,建立省市縣(區)三級聯(lián)動(dòng)、以縣為主的義務(wù)教育質(zhì)量評價(jià)機制,實(shí)行縣(市、區)和校自評、市級復核、省級評價(jià)的辦法,并定期對縣域、學(xué)校、學(xué)生三個(gè)層面的評價(jià)結果進(jìn)行公布。各地要積極探索建立各學(xué)段各學(xué)科的質(zhì)量監測評估體系和基于數據分析的課堂教學(xué)診斷反饋機制,指導一線(xiàn)教師改進(jìn)教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  (五)加強教育教學(xué)研究,強化教科研支撐引領(lǐng)

  1.強化教科研支撐作用。完善省、市、縣、校教研工作體系,充分發(fā)揮教科研機構在推進(jìn)課程教學(xué)改革、教學(xué)診斷與改進(jìn)、課程教學(xué)資源建設、培育推廣優(yōu)秀教學(xué)成果等方面的重要作用,創(chuàng )新教科研活動(dòng)方式,持續強化校本教研,打造高素質(zhì)教科研隊伍,全面提高教育教學(xué)研究、指導和服務(wù)水平,構建具有河南特色的新時(shí)代基礎教育教科研工作體系。

  2.發(fā)揮教科研引領(lǐng)作用。各級教科研機構加強對課程、教學(xué)、作業(yè)和考試評價(jià)等育人關(guān)鍵環(huán)節研究,堅持問(wèn)題導向,強化問(wèn)題意識,運用教科研手段精準施策。加強國家課程研究,準確把握國家課程方案和課程標準,滿(mǎn)足學(xué)生多樣化發(fā)展需求;加強綜合性和實(shí)踐性教學(xué)研究,創(chuàng )新教學(xué)組織形式和教育教學(xué)方式;加強作業(yè)設計研究,創(chuàng )新作業(yè)方式,提升作業(yè)設計水平;加強考試評價(jià)改革研究,提高考試命題質(zhì)量。加強教科研知識的推廣和普及力度,面向一線(xiàn)教育工作者開(kāi)展教科研方法培訓,在重點(diǎn)環(huán)節給予系統性、針對性的專(zhuān)題指導。

  3.推進(jìn)教科研成果轉化。引導教科研部門(mén)加強教科研成果與教學(xué)實(shí)踐的深度融合,堅持教科研服務(wù)學(xué)校教育教學(xué),密切關(guān)注學(xué)校教育減負提質(zhì)增效的重點(diǎn)難點(diǎn)工作,將實(shí)際問(wèn)題轉化為項目研究,通過(guò)不同層次、不同類(lèi)別的研究,促使在課程改革、課堂教學(xué)、校本教研等方面的做法系統化和成果化,形成提升教育教學(xué)質(zhì)量的系統理論與實(shí)踐經(jīng)驗。各地要注重培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學(xué)模式、教學(xué)案例等基礎教育教學(xué)成果,加強研究成果的展示和交流,推動(dòng)教科研成果及時(shí)有效轉化,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享。

  (六)提高課后服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  1.保障課后服務(wù)時(shí)間。確保義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)實(shí)現全覆蓋,努力實(shí)現有需要的學(xué)生全覆蓋。推行課后服務(wù)“5+2”模式,即學(xué)校每周5天、每天至少2小時(shí)開(kāi)展課后服務(wù),結束時(shí)間與當地正常下班時(shí)間相銜接。學(xué)校要為有特殊需要的學(xué)生提供延時(shí)托管服務(wù)。初中學(xué)校工作日晚上可開(kāi)設自習班。學(xué)校要根據課后服務(wù)開(kāi)展情況,修訂完善教育教學(xué)管理制度,可統籌安排教師實(shí)行“彈性上下班制”等方式,保障教師學(xué)習、備課時(shí)間及休息權利,切實(shí)減輕教師工作負擔。

  2.豐富課后服務(wù)內容。完善“一校一案”課后服務(wù)實(shí)施方案,鼓勵學(xué)校提供“菜單式”課后服務(wù)項目和內容,供學(xué)生和家長(cháng)自愿選擇。將課后服務(wù)納入教研體系,既要充分用好課后服務(wù)時(shí)間,指導學(xué)生認真完成作業(yè);也要因材施教、分層分類(lèi)開(kāi)展學(xué)生學(xué)習輔導,對學(xué)習有困難的學(xué)生進(jìn)行補習輔導與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習空間,更好地滿(mǎn)足不同學(xué)生學(xué)習發(fā)展需求;還要積極開(kāi)展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀、實(shí)踐、興趣小組、多彩社團等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展、健康成長(cháng)。加強課后服務(wù)質(zhì)量監測,指導學(xué)校不斷提高課后服務(wù)水平和質(zhì)量。做好課后服務(wù)宣傳工作,積極推廣好經(jīng)驗、好做法,切實(shí)增強課后服務(wù)的吸引力和實(shí)效性。

  3.保障課后服務(wù)條件。各地要制定學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費保障辦法,采取財政補貼、服務(wù)性收費或代收費等方式,確保經(jīng)費籌措到位。課后服務(wù)經(jīng)費主要用于參與課后服務(wù)的教師和相關(guān)人員補助。教師參加課后服務(wù)的表現應作為職稱(chēng)評聘、表彰獎勵和績(jì)效工資分配的重要參考。積極拓展課后服務(wù)渠道,既要進(jìn)一步強化學(xué)校課后服務(wù)的主渠道、主陣地作用,也要充分利用本地社會(huì )資源,積極吸引符合條件的少年宮、青少年活動(dòng)中心、高等院校、科研院所、社區等事業(yè)單位和公益性專(zhuān)業(yè)機構,以及民間藝人、能工巧匠、退休教師、大學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)等參與校內課后服務(wù),滿(mǎn)足學(xué)生身心健康、全面發(fā)展的多樣服務(wù)需求。

  五、組織保障

  (一)加強黨的領(lǐng)導。各地要把深化教育教學(xué)改革,全面提高義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量作為重中之重,充分發(fā)揮各級黨委教育工作領(lǐng)導小組統籌協(xié)調作用,加強黨對義務(wù)教育工作的全面領(lǐng)導。建立定期視導學(xué)校制度,市縣級教育局班子成員每人每月至少視導1所學(xué)校。加強統籌規劃,保障必要條件,精心組織實(shí)施,切實(shí)將各項工作要求落到實(shí)處。

  (二)狠抓工作落實(shí)。各地要結合我省提高義務(wù)教育質(zhì)量的有關(guān)要求,結合當地實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施計劃,突出工作重點(diǎn),聚焦關(guān)鍵環(huán)節,破解難點(diǎn)問(wèn)題,著(zhù)力推動(dòng)課堂教學(xué)、作業(yè)管理、招考制度、質(zhì)量評價(jià)、教研支撐、課后服務(wù)等落地落實(shí)落細。

  (三)加強監督檢查。各級教育部門(mén)要加強對提高義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的監督和指導。各級教育督導機構要將全面提高義務(wù)教育質(zhì)量作為教育督導的重點(diǎn)內容,加強督導檢查,并將結果作為評價(jià)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要依據。建立責任追究機制,對責任不落實(shí)、措施不到位的教育行政部門(mén)、學(xué)校及相關(guān)責任人要依法依規嚴肅追究責任。

  (四)注重宣傳引導。各地要及時(shí)總結推進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量工作中的好經(jīng)驗好做法,充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳引導作用,做好宣傳推廣,大力營(yíng)造有利于義務(wù)教育持續健康協(xié)調發(fā)展的良好氛圍。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案6

  全縣中學(xué)教學(xué)工作會(huì )議召開(kāi)以后,我校立即向全校教職工傳達會(huì )議精神,分解落實(shí)工作措施,進(jìn)一步規范辦學(xué)行為,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  一、明確目標,制定有效措施,全面提升教學(xué)質(zhì)量

  我校緊緊圍繞本次縣教學(xué)工作會(huì )議精神,調整了教學(xué)過(guò)程目標。本學(xué)年度,我校綜合考核力爭進(jìn)入前10名,(2015年綜合考核第14名),各學(xué)科在今年基礎上必須提升2個(gè)名次。為此,我校制定了一系列行之有效的措施:

  1、結合縣局考核機制,將過(guò)程考核變?yōu)榻虅?wù)處管理下的年級組責任制考評,充分調動(dòng)全體教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  2、加大業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習,積極推進(jìn)課改活動(dòng)。組內同學(xué)科教師積極交流,抓實(shí)過(guò)關(guān)檢測等各個(gè)教學(xué)環(huán)節。

  3、強化課前2分鐘學(xué)習及準備措施,著(zhù)力提高課堂效益,實(shí)行課堂教學(xué)一票否決制。

  4、加大對薄弱學(xué)科的指導,努力促進(jìn)各學(xué)科均衡發(fā)展,實(shí)現雙贏(yíng)局面。

  5、對全體初三教師設立滿(mǎn)勤獎懲考核,加大對教師的辦公時(shí)間的檢查力度,努力提高辦公效率。

  6、將教務(wù)處、教科室以及各年級管理人員的工作納入績(jì)效考核。其中流生及低分率作為懲罰的重要組成部分。

  二、大膽嘗試教學(xué)改革,為提升教學(xué)質(zhì)量保駕護航

  縣教學(xué)工作會(huì )議結束后,我們遵循初中教學(xué)規律,通過(guò)長(cháng)期的教學(xué)實(shí)踐,在一年探索研究的基礎上,摸索出“1、3、5”課堂教學(xué)模式:“1”即揭示目標,“3”即檢查預習質(zhì)量,掌握基礎知識,分類(lèi)整理學(xué)生自主學(xué)習的疑惑,“5”即“情趣導學(xué)——自主感知——合作研討——拓展延伸——鞏固提升”。打造切合二中校情的課堂教學(xué)模式。領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課及其他素質(zhì)競賽,實(shí)行一票否決權,即課堂教學(xué)沒(méi)有突出導學(xué)提綱、自主學(xué)習、合作研討,特別是鞏固檢測,則定為差課。該教師要在年級組或學(xué)校大會(huì )上作反思。另外,階段性檢測中出現離差較大的,實(shí)行黃牌警告。任課教師不僅要反思,教務(wù)外還要解剖分析,跟蹤推進(jìn)。

  同時(shí),我們積極倡導校本教研及教學(xué)反思。以課題研究為載體,研究解決課程改革中的困惑與問(wèn)題。開(kāi)展課題研究可以促進(jìn)教師學(xué)習教育教學(xué)新理論,接受大量新觀(guān)念,新信息、新知識,激發(fā)教師的教學(xué)思想活力和教育教學(xué)創(chuàng )造力,提高教育教學(xué)能力。要求教師及時(shí)總結經(jīng)驗,做好課題研究工作,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。

  三、正視并努力改進(jìn)薄弱環(huán)節,做好畢業(yè)班教育教學(xué)工作

  我校的教育教學(xué)工作的確存在一些薄弱環(huán)節。教學(xué)工作中特別是初三的創(chuàng )新意識仍須加強,還須加強年級組的宏觀(guān)調控作用,加大教務(wù)處、教科室指導功能。初三的部分學(xué)科不平衡,嚴重影響了初三教學(xué)質(zhì)量的整體提升。在調研分析中,我們看到仍有部分初三學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力不足等現象。

  針對這種情況,我們及時(shí)總結上屆畢業(yè)班工作的成功經(jīng)驗和不足的教訓,扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的管理工作。全體畢業(yè)班教師要以“提高優(yōu)秀率,降低低分率”為已任,全身心投入教育教學(xué)工作。年級組、備課組要根據本年級的實(shí)際情況,制定行之有效的階段工作措施,特別是初三教學(xué)不能“炒夾生飯”。加強年級管理責任制考核,使整個(gè)年級有一個(gè)良好的教育教學(xué)氛圍。同時(shí)加強學(xué)生的主題教育工作,使學(xué)生有目標、有信心,在學(xué)習過(guò)程中不斷激發(fā)拼搏精神。在抓緊提優(yōu)與轉化后進(jìn)生工作的同時(shí),側重抓學(xué)科間的平衡,提高優(yōu)秀率和合格率。加強分類(lèi)輔導,扎實(shí)做好拔尖補差工作。

  面對困難,我們絕不退縮。我們將以責任考評為抓手,獎勤罰懶,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)程。在工作中不斷總結反思,力爭使2016年中考少些遺憾,初一初二年級扎實(shí)打好基礎,為全面提高教學(xué)質(zhì)量盡職盡力。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案7

  一、指導思想

  本次教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以深化素質(zhì)教育為核心,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口,以本校教研和培訓為主線(xiàn),提升教師素質(zhì),加強教學(xué)工作細化管理,推動(dòng)課程改革進(jìn)程,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、目標要求

  通過(guò)深入開(kāi)展調研活動(dòng),分析教學(xué)現狀,研究教學(xué)策略,狠抓教學(xué)常規管理,加大教師培訓力度,完善教學(xué)評價(jià)體系,加強教科研工作,使學(xué)校的辦學(xué)水平和人民群眾對教育的滿(mǎn)意度得到明顯提高。

  三、活動(dòng)內容

  (一)開(kāi)展調研活動(dòng),制訂整改措施

  學(xué)校學(xué)科中心組要圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、師資水平等方面,通過(guò)預約聽(tīng)課、隨堂聽(tīng)課等途徑,進(jìn)行廣泛深入的調查研究,查找工作中的不足,分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源,研究應對策略,制定整改措施。各學(xué)科要找準“癥狀”,下準“良方”,找準提高教學(xué)質(zhì)量的突破口,以點(diǎn)帶面,以局部帶動(dòng)全局,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

  (二)嚴格教學(xué)常規,優(yōu)化管理過(guò)程

  1、加強教學(xué)精細化管理,落實(shí)教學(xué)常規。

  學(xué)校要把教學(xué)常規管理的落實(shí)作為保證教學(xué)工作高效有序運行、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的奠基工程來(lái)抓。要嚴把“五個(gè)”關(guān)口,落實(shí)“五字”要求:一是嚴把集體備課關(guān),理順集體備課的流程,加大對集體備課的過(guò)程性督查,突出一個(gè)“細”字;二是嚴把課堂教學(xué)關(guān),強化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究式的課堂,堅持面向全體,分層施教,建立課堂教學(xué)的監控機制,突出一個(gè)“新”字;三是嚴把作業(yè)的批改、講評關(guān),作業(yè)選擇要精、批改要細、講評要到位,堅持“有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評”,科任教師要建立錯題檔案,突出一個(gè)“精”字;四是嚴把輔導關(guān),要采取“抓兩頭促中間”的輔導策略,實(shí)現培優(yōu)和幫困兩不誤,突出一個(gè)“實(shí)”字;五是嚴把測試關(guān),在堅持采取多元化、綜合性的評價(jià)標準的基礎上,以學(xué)生的知識生成、能力發(fā)展、問(wèn)題解決等高質(zhì)量的學(xué)習結果作為評價(jià)依據,加強日常測試、模擬測試的針對性,從試卷編制、批改分析到反饋講評等要以教與學(xué)的“診斷”、“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿,突出一個(gè)“效”字。

  2、加強學(xué)風(fēng)建設,調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性。

  要從學(xué)生的學(xué)習常規抓起,規范學(xué)習過(guò)程的各個(gè)環(huán)節,努力把教師的辛苦勞動(dòng)轉化為學(xué)生的學(xué)習成果。具體來(lái)說(shuō),一是要狠抓學(xué)生的課前預習;二是要狠抓學(xué)生的課堂學(xué)習管理;三是要抓好學(xué)生良好的作業(yè)習慣養成教育;四是要抓好學(xué)生的自我學(xué)習總結。

  (三)加強師資培訓,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展

  1、重視學(xué)習,為課改積蓄能量。

  實(shí)施“讀書(shū)富腦工程”,寫(xiě)好讀書(shū)筆記,開(kāi)展讀書(shū)報告會(huì )、心得交流會(huì )等活動(dòng),實(shí)現思維碰撞,產(chǎn)生教育靈感。

  2、加強師德建設,強化教師的責任感。

  開(kāi)展“責任與忠誠”為主題的師德教育活動(dòng),按照師德高尚、師學(xué)嚴謹、師藝精湛、師風(fēng)純粹的理想建設教師隊伍。開(kāi)展“魅力教師”系列評選活動(dòng)。

  3、階段評價(jià)教師個(gè)人發(fā)展規劃,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  根據教師制定的個(gè)人五年發(fā)展規劃和“金山區教師課堂教學(xué)有效行動(dòng)計劃”,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),進(jìn)行他評與自評,肯定成績(jì),找出差距,制定整改措施。要求教師認真填寫(xiě)《課堂教學(xué)改進(jìn)手冊》,鼓勵教師在不斷地實(shí)踐、反思、學(xué)習中超越自我。20xx年6月,對教師填寫(xiě)《課堂教學(xué)改進(jìn)手冊》進(jìn)行評比。

  4、實(shí)施“名師工程”、“青藍工程”,大力培養優(yōu)秀骨干教師。

  (1)辦好學(xué)校網(wǎng)站上的“名師展廳”。擴充名師的教育教學(xué)思想、成長(cháng)經(jīng)歷、代表作品等內容,積累名師檔案,讓教師在品讀名師、感悟名師的同時(shí),建立自己的成長(cháng)承諾,激勵自己當名師。設立“名師展廳”優(yōu)秀欄目獎和“名師展廳”互動(dòng)獎,舉行“我眼中的名師”報告會(huì )。

  (2)抓好新教師的培養工作。認真做好拜師學(xué)藝工作,采用一徒一師、一徒多師的方法培養新教師,將新教師帶進(jìn)成長(cháng)的快車(chē)道。在拜師學(xué)藝過(guò)程中強調“三心”(誠心、虛心、上進(jìn)心),即老教師誠心誠意地教,年輕教師虛心誠意地學(xué),大家都有積極向上的上進(jìn)心,形成互幫互學(xué)的教學(xué)氛圍。設立“優(yōu)秀師徒獎”。

  5、加強校本教研制度建設,努力打造一支業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。

  教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)中的校本教研,首先,要立足本校查擺問(wèn)題,特別要注意找準與先進(jìn)學(xué)校的差距和產(chǎn)生這些差距的原因;其次,要立足本校實(shí)際確定校本研究的課題;第三,要制訂切實(shí)可行的校本研究的方案和計劃;第四,要及時(shí)進(jìn)行研究總結,在總結過(guò)程中提高教師的教研水平和教學(xué)能力。同時(shí),要建立“示范引領(lǐng)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、課題研究、技能考核、評比激勵”的研訓機制,為教師的健康成長(cháng),搭建一個(gè)良好的平臺。

  (四)完善評價(jià)制度,發(fā)揮激勵作用

  學(xué)校建立完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)機制,定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),組織召開(kāi)學(xué)生或家長(cháng)參加的教學(xué)反饋座談會(huì )。研究制定教學(xué)質(zhì)量評估辦法,建立學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測制度,建立實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監測與反饋機制。

  重視教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)措施的研究。考試的目的是促進(jìn)質(zhì)量的提高。要加強考后研究的力度。每次考試后,各教研組都要對每一個(gè)班級,每一個(gè)后進(jìn)生的具體情況進(jìn)行仔細分析,總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,分析每位后進(jìn)生知識的缺陷,交流各自改進(jìn)的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

  (五)加強科研工作,提高辦學(xué)品位

  進(jìn)一步轉變教科研工作方式,增強教科研工作的互動(dòng)性、針對性和實(shí)效性。開(kāi)展有實(shí)效、多形式的校本教科研活動(dòng),使全體教師逐步養成發(fā)現問(wèn)題、反思問(wèn)題、聚焦問(wèn)題、分析問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題的科研思維習慣和方法。積極組織教師開(kāi)展有實(shí)效的課題研究,通過(guò)課題研究帶動(dòng)教學(xué)改革。引導教師把教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題和困難轉化為課題去研究,反對課題的假大空。

  四、實(shí)施步驟

  為確保教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)的各項工作有序開(kāi)展,各項任務(wù)落到實(shí)處,將整個(gè)活動(dòng)分為四個(gè)階段:

  (一)啟動(dòng)階段(20xx年2月18日——2月28日)

  1、制訂教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)的實(shí)施方案,進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng),召開(kāi)“20xx年教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì )。

  2、采用集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式,做好宣傳工作,使每位教師認識到“提高教學(xué)質(zhì)量年”的重要性,營(yíng)造人人談教學(xué)質(zhì)量、人人為提高教學(xué)質(zhì)量出謀獻策的良好氛圍。

  (二)實(shí)施階段(20xx年3月1日20xx年6月30日)

  1、開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量管理年”示范課、研究課、觀(guān)摩課等系列活動(dòng)和研討活動(dòng)。

  2、組織教師學(xué)習教學(xué)理論,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量查擺存在的問(wèn)題。每位教師要查找個(gè)人自身存在的問(wèn)題,還要幫助教研組查找一個(gè)問(wèn)題,教研組幫助學(xué)校查找一個(gè)問(wèn)題。將查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,分析存在問(wèn)題的原因,著(zhù)重剖析主觀(guān)方面的因素。在查擺問(wèn)題和自我剖析的基礎上,提出整改措施。

  3、20xx年5月,對各班開(kāi)展一次教學(xué)工作學(xué)生問(wèn)卷評價(jià)。

  4、20xx年6月組織召開(kāi)全校教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。

  (三)深化階段。

  1、20xx年9月,組織老師“回頭看”,看通過(guò)上個(gè)學(xué)期的努力,自己所教的學(xué)科班級成績(jì)提高了多少,看家長(cháng)及同行對自己的認可程度是否提高。通過(guò)開(kāi)展“回頭看”活動(dòng),自我剖析,深刻總結,制定出個(gè)人新學(xué)期的工作目標和工作計劃。

  2、20xx年10月,舉行教學(xué)月活動(dòng),組織區學(xué)科帶頭人、區優(yōu)秀青年教師、校教學(xué)能手上展示課。創(chuàng )新教研形式,提高教研質(zhì)量,在語(yǔ)、數、英等學(xué)科開(kāi)展“同上一節課”、“同說(shuō)一節課”(包括師徒)等多種教研活動(dòng)。舉行新一輪學(xué)校教學(xué)能手評選活動(dòng)。

  3、20xx年11月,開(kāi)展第二輪教學(xué)質(zhì)量調研檢測活動(dòng)。

  4、總結提升典型經(jīng)驗,在較大范圍推廣成功做法,收集教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)的有關(guān)創(chuàng )新性的成果。

  (四)總結階段。

  20xx年12月,開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)評估工作,表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。

  五、措施保障

  1、加強組織領(lǐng)導。為了保證教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)正常、深入、持久、高效的開(kāi)展,并能夠達到預期目標要求,本校成立教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)領(lǐng)導小組,具體指導、檢查、督促“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)施。

  2、制定活動(dòng)方案。教導處要按照“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案的要求,制定工作方案,并切實(shí)抓好落實(shí)。

  3、建立工作機制。建立定期會(huì )議制度,要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、研討會(huì )、診斷會(huì )等形式,反思教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題,查找存在問(wèn)題的原因,提出今后的努力方向,營(yíng)造起“擺問(wèn)題、找原因、訂措施”的良好氛圍。要本著(zhù)誠征“點(diǎn)子”和樂(lè )聽(tīng)“真言”的氣度,廣泛聽(tīng)取廣大教師的意見(jiàn),虛心聽(tīng)取家長(cháng)及社會(huì )各界人士的意見(jiàn),不斷反思,不斷總結。建立信息溝通機制,要建立暢通的溝通聯(lián)絡(luò )渠道,指定專(zhuān)人開(kāi)展信息匯總工作,推進(jìn)工作不斷向縱深發(fā)展。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案8

  一、指導思想

  堅持“立德樹(shù)人”的育人思想和“以學(xué)生為主體,以教師為主導,以教學(xué)為中心”的教學(xué)理念,緊緊圍繞“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”主線(xiàn),牢固確立“教學(xué)質(zhì)量的首要地位、教學(xué)管理的中心地位、教學(xué)投入的優(yōu)先地位”,優(yōu)化管理抓常規,立足課堂抓效益,強化研訓抓師能,注重評價(jià)抓監測,全面加強中小學(xué)教學(xué)工作的領(lǐng)導和管理,著(zhù)力破解我縣教育教學(xué)質(zhì)量提升的制約因素和瓶頸問(wèn)題,推動(dòng)我縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量整體提升,辦人民滿(mǎn)意的教育、發(fā)展適合的教育。

  二、目標任務(wù)

  以學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”主線(xiàn),經(jīng)過(guò)三年努力,進(jìn)一步理清我縣現階段教育目標、路徑、手段、策略等要素的內在規律,促進(jìn)全縣教育資源配置更加優(yōu)化,質(zhì)量職責更加清晰,質(zhì)量機制更加順暢,質(zhì)量管理更加高效,質(zhì)量評價(jià)更加科學(xué),教師隊伍建設不斷優(yōu)化,教育教學(xué)質(zhì)量躋身全市中等以上水平,初步形成一定的辦學(xué)特色,實(shí)現基于公平、富有品質(zhì)的發(fā)展內涵,促進(jìn)我縣教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  (一)小學(xué)階段教育教學(xué)質(zhì)量目標

  在全面提升學(xué)生核心素養的基礎上,從20xx年起,全縣小學(xué)畢業(yè)學(xué)業(yè)水平測試語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)總分及格率每年提升3.5%以上,優(yōu)秀率每年提升2%以上,低分率每年降低1%以上;到20xx年,全縣小學(xué)畢業(yè)學(xué)業(yè)水平測試語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)及格率達95%以上,優(yōu)秀率達35%以上,低分率控制在5%以?xún)取W(xué)生體質(zhì)監測合格率每年達到95%以上。

  (二)初中階段教育教學(xué)質(zhì)量目標

  在全面提升學(xué)生核心素養的基礎上,到20xx年,全縣中考高分段(全市前5500名學(xué)生)人數達460人,總分及格率提升5%以上,優(yōu)秀率提升2%,低分率控制在7%以?xún)龋坏?0xx年,全縣中考高分段人數達506人,總分及格率提升6%以上,優(yōu)秀率提升2.5%,低分率控制在7%以?xún)龋坏?0xx年,全縣中考中考高分段人數達556人,總分及格率提升7%以上,優(yōu)秀率提升3%,低分率控制在7%以?xún)取T谌兄锌假|(zhì)量評估中進(jìn)入中上游水平。學(xué)生體質(zhì)監測合格率每年達到95%以上。

  (三)高中階段教育教學(xué)質(zhì)量目標

  在全面提升學(xué)生核心素養的基礎上,全縣高考一本上線(xiàn)率20xx年達8.0 %以上,20xx年達9.6%以上,20xx年達到11.5%以上,本科上線(xiàn)率保持逐年增長(cháng)態(tài)勢,在全市高考質(zhì)量評估中進(jìn)入中上游水平。

  三、工作措施

  (一)強化管理責任,提升教學(xué)管理水平

  1.強化以校長(cháng)為首的學(xué)校教學(xué)管理責任。校長(cháng)是教學(xué)質(zhì)量的第一責任人。校長(cháng)主要精力必須用于抓教學(xué)管理,把研究、解決教學(xué)管理問(wèn)題列為學(xué)校中心工作,把提高學(xué)校的教學(xué)、科研水平和教學(xué)質(zhì)量作為明確的責任目標,抓實(shí)、抓細、抓好教學(xué)管理的每一層級和每一環(huán)節。要建立學(xué)校領(lǐng)導巡課制度,加大對課堂教學(xué)質(zhì)量的監控力度;建立教學(xué)問(wèn)題診斷制度,找準問(wèn)題,商討對策,進(jìn)行整改;建立教干“推門(mén)聽(tīng)課、親自上課、研究教學(xué)”制度,學(xué)校班子成員要常態(tài)化深入教學(xué)第一線(xiàn),帶頭進(jìn)行教學(xué)研究。教師發(fā)展中心每學(xué)年舉辦一次校長(cháng)評課、分管副校長(cháng)上課等教學(xué)業(yè)務(wù)競賽,提高教干的課堂教學(xué)參與度與教學(xué)問(wèn)題診斷力。教師發(fā)展中心要將教學(xué)質(zhì)量發(fā)展目標落實(shí)到各個(gè)學(xué)校,學(xué)校要據此制定制訂學(xué)校的《教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案》。

  2.強化以班主任為核心的班級教學(xué)管理責任。班主任是班級管理組織者,也是班級教學(xué)工作管理者,承擔著(zhù)家校聯(lián)系、科任教師協(xié)調和學(xué)生良好習慣培養的任務(wù)。班主任要強化班集體建設,加強科任老師間的協(xié)調配合,定期召集科任教師會(huì )商、研討班級教學(xué)問(wèn)題,定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),并做好家訪(fǎng)工作,實(shí)現學(xué)年內家訪(fǎng)“全覆蓋”;要及時(shí)了解學(xué)生情況,分層召開(kāi)學(xué)生會(huì )議,加強與學(xué)生的談話(huà)交流。

  3.強化以教師為主體的學(xué)科教學(xué)管理責任。教師是教學(xué)質(zhì)量提升的主力軍。科任老師要強化學(xué)科教學(xué)管理,充分發(fā)揮合作小組的教學(xué)組織功能;要研究教材,找準課堂教學(xué)內容,不上無(wú)教案之課;要研究課堂,注意發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習主體功能,上課要做到講練結合,提高效益;要研究教學(xué)評價(jià),熟悉考核內容與方式;要研究學(xué)生,指導學(xué)生做好預習工作,提高教學(xué)與指導的針對性;要相互學(xué)習,積極參與教學(xué)研究和課堂改革,提高個(gè)人教學(xué)素養,提升駕馭教材與課堂的能力和水平。

  (二)強化過(guò)程管理,提升教學(xué)管理效能

  1.落實(shí)集體備課制度。學(xué)校要建立健全集體備課機制,加大集體備課的過(guò)程管理,保證質(zhì)量與效果。教師備課要兼顧課標、教材、學(xué)生、教學(xué)效益,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程設計和教案生成,認真撰寫(xiě)教學(xué)反思。村小老師應參加鄉鎮中心小學(xué)組織的教研活動(dòng),鄉鎮初中按照《灌南縣中小學(xué)校聯(lián)片教研活動(dòng)實(shí)施方案》實(shí)施。中小學(xué)優(yōu)勢學(xué)科牽頭學(xué)校要切實(shí)擔負起組織教研活動(dòng)的任務(wù),提高教研活動(dòng)實(shí)效。

  2.提高課堂教學(xué)效益。各校要將落實(shí)“自學(xué)﹒交流﹒反饋”教學(xué)模式作為提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵來(lái)抓。要綜合考慮教學(xué)要求,以學(xué)科素養培育、學(xué)習內容重構、課堂模式創(chuàng )新、學(xué)習方式轉變、教學(xué)行為改進(jìn)、自主學(xué)習開(kāi)展和自主管理力提升為重點(diǎn),開(kāi)展課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)要目標明確、內容科學(xué)、重點(diǎn)突出,重視價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)和核心素養培養。要深入學(xué)習先進(jìn)地區、學(xué)校的課堂教學(xué)改革經(jīng)驗,積極倡導參與式、啟發(fā)式教學(xué),推行探究式學(xué)習,探索符合實(shí)際的不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的“輕負擔、高效率”課堂教學(xué)模式。縣教師發(fā)展中心要及時(shí)組織典型課改經(jīng)驗的交流和優(yōu)秀課改成果的評比,豐富和優(yōu)化學(xué)案、課例、作業(yè)、練習、試卷等教學(xué)資源,為學(xué)校課改工作提供支持和服務(wù)。

  3.強化教學(xué)訓練管理。課后練習是課堂教學(xué)的延續,是學(xué)生鞏固所學(xué)知識和教師反饋教學(xué)信息、改進(jìn)教學(xué)的重要手段。作業(yè)的布置應符合有關(guān)規定,作業(yè)的質(zhì)、量、度要符合學(xué)生實(shí)際,既要統一要求,又要兼顧學(xué)生個(gè)性發(fā)展需要。作業(yè)批改要及時(shí)認真仔細,格式、等第要規范。作業(yè)講評要立足于問(wèn)題診斷和解決,對典型問(wèn)題要進(jìn)行有針對性的拓展,要指導學(xué)生建立錯題集。

  4.有效組織教學(xué)輔導。輔導是教學(xué)工作的重要組成部分。要創(chuàng )新輔導方式,加強個(gè)別輔導和分類(lèi)指導。要注意發(fā)現和培養學(xué)科優(yōu)等生,更要關(guān)心學(xué)困生,防止“兩極”分化。各學(xué)科要結合學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展課外閱讀指導、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng )新能力培養以及跨學(xué)科知識輔導講座等,開(kāi)發(fā)學(xué)生智力,拓寬學(xué)生視野,提高綜合運用知識的能力。

  5.強化教學(xué)考核評價(jià)。教學(xué)考核是了解教學(xué)情況的重要途徑,是檢驗教學(xué)效果的重要手段。凡教學(xué)計劃開(kāi)設的課程都要按規定進(jìn)行考試或考查。要重視單元過(guò)關(guān)等階段性學(xué)業(yè)質(zhì)量考查,及時(shí)組織試卷分析,查找問(wèn)題,總結經(jīng)驗,改進(jìn)教學(xué)。各校要加強對各類(lèi)練習的管理,薄弱學(xué)校可通過(guò)教聯(lián)片聯(lián)合制卷等方式提高練習質(zhì)量。

  6.強化信息技術(shù)應用。以“智慧校園”、“智慧教室”建設為平臺,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效融合,建立滿(mǎn)足需要、覆蓋全縣的教研網(wǎng)絡(luò )體系。各校要大力加強教師信息技術(shù)與課程整合的研究與實(shí)驗,嚴格按要求配足配齊教學(xué)儀器、設備;要加強信息技術(shù)與課程整合的研究與實(shí)驗,教師要熟練掌握多媒體、“班班通”等設備應用和實(shí)驗操作,強化“人人通”應用,充分發(fā)揮多媒體的功能優(yōu)勢,促進(jìn)課堂教學(xué)效率提升。

  (三)搭建成長(cháng)平臺,提升教師教學(xué)能力

  1.加強師德教育,增強教書(shū)育人責任意識。以“熱愛(ài)灌南、奉獻教育”為宗旨,扎實(shí)開(kāi)展師德教育活動(dòng)。開(kāi)展學(xué)習宣傳活動(dòng),組織教師學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和有關(guān)法律法規,注重教師心理的關(guān)注和疏導,完善并實(shí)施正向激勵機制,引領(lǐng)教師敬業(yè)奉獻;多層次開(kāi)展師德評議活動(dòng),評議結果作為教師評先評優(yōu)、職稱(chēng)晉升和績(jì)效工資發(fā)放的依據;開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng),所有教師要向社會(huì )和家長(cháng)作出“不從事有償家教、不推銷(xiāo)教輔資料”的承諾,以“零容忍”的態(tài)度整治師德師風(fēng),切實(shí)維護教師隊伍的良好形象。

  2.著(zhù)力培訓進(jìn)修,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平提升。制定《灌南縣中小學(xué)教師全員培訓實(shí)施方案》,完善培訓體系,強化培訓管理,做到“四個(gè)結合”:全局培訓與校本培訓相結合,在落實(shí)省市培訓課程的同時(shí),開(kāi)展以“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自主學(xué)習”為宗旨的校本研修;全員培訓與分類(lèi)培訓相結合,建立完善“教—研—訓”一體模式,利用教研活動(dòng)進(jìn)行學(xué)科培訓,保證教師每年參加各級各類(lèi)培訓不少于72學(xué)時(shí),并針對不同層次教師需求,進(jìn)行“訂單式”分類(lèi)培訓;集中培訓與自主研修相結合,通過(guò)專(zhuān)家講座、專(zhuān)題研討等形式進(jìn)行集中培訓,并根據需要采用“名師引領(lǐng)”、“送教送培”、“青藍結對”、“個(gè)人成長(cháng)規劃”等形式,有的放矢地進(jìn)行個(gè)別培訓,促進(jìn)教師實(shí)現個(gè)性化成長(cháng);自主學(xué)習與交流互助相結合,針對課堂教學(xué)、學(xué)生發(fā)展過(guò)程中出現的問(wèn)題,引導教師自主學(xué)習、自我實(shí)踐和自我反思,通過(guò)課題研究、課堂展示、教育教學(xué)案例分析、專(zhuān)題論壇等形式帶領(lǐng)教師交流互動(dòng),不斷提高教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平。

  3.開(kāi)展崗位練兵,夯實(shí)教師課堂教學(xué)功底。各校要按照“分步實(shí)施、集中培訓、分散練習、整體提升”的思路,定期分專(zhuān)題開(kāi)展以“現場(chǎng)說(shuō)課、聽(tīng)課評課、教學(xué)設計、粉筆字、口語(yǔ)表達、課件制作、教學(xué)實(shí)驗及其他教學(xué)技能”等為基礎內容的教師全員崗位練兵活動(dòng)。在此基礎上,各校每學(xué)年要開(kāi)展一次全學(xué)段、全學(xué)科、全員參與的課堂教學(xué)基本功比賽,以練代訓、以賽促訓。

  4.組建學(xué)科團隊,發(fā)揮骨干教師帶動(dòng)作用。要圍繞“教學(xué)引領(lǐng)、教學(xué)研究、輻射帶動(dòng)、挖掘資源、教師培養”五項基本要求,以省鄉村骨干教師培育站、市“333”工程、領(lǐng)雁計劃以及縣領(lǐng)航團隊等團隊成員為骨干,組建學(xué)科教學(xué)核心團隊,定期開(kāi)展教學(xué)教研、網(wǎng)上交流,上示范課、研討課,舉辦專(zhuān)題講座,參加磨課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)。通過(guò)組織團隊成員學(xué)習觀(guān)摩、參與學(xué)科競賽、申報課題研究、撰寫(xiě)教學(xué)心得等形式,使學(xué)科團隊成為“帶動(dòng)一門(mén)學(xué)科,培養一批骨干,產(chǎn)生一批成果”的集聚地,推動(dòng)全縣教師整體水平提升。

  (四)實(shí)施素質(zhì)教育,提升學(xué)生學(xué)習能力

  1.堅持立德樹(shù)人。堅持德育為首,全面落實(shí)“立德樹(shù)人”根本任務(wù)。各校要構建多元化德育體系,建設德育特色品牌,建立培育、考核、評選的長(cháng)效機制;以豐富的活動(dòng)夯實(shí)德育基礎,開(kāi)展以習慣養成、理想信念、責任承擔、傳統美德、心理健康等內容為主的思想道德教育;打造富有靈性的校園文化,讓學(xué)校處處都充滿(mǎn)教育符號,形成和諧、優(yōu)美、富有教育意義和校本特色的環(huán)境文化;堅持“國家和地方課程校本化、校本課程生本化、學(xué)生活動(dòng)課程化”原則,研發(fā)校本德育課程,激活學(xué)科德育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展、特長(cháng)發(fā)展。

  2.培養學(xué)習品質(zhì)。各學(xué)校要根據培養目標,狠抓學(xué)生學(xué)習常規和學(xué)習習慣的引導和管理,從預習、聽(tīng)課、作業(yè)、復習、檢測、反思等環(huán)節指導學(xué)生,培養學(xué)生良好的學(xué)習品質(zhì),努力使學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中做到“五要”:要專(zhuān)心致志,做到聚精會(huì )神,心無(wú)旁騖;要踏實(shí)刻苦,做到不粗心大意,不懼怕困難;要惜時(shí)如金,做到嚴格守時(shí),分秒必爭;要勤學(xué)好問(wèn),做到虛心好學(xué),不懂就問(wèn);要獨立思考,做到自主探究,敢于質(zhì)疑。

  3.重視能力培養。各校要充分利用現有教育裝備,開(kāi)齊開(kāi)好實(shí)驗課,培養和提高學(xué)生的實(shí)驗操作能力和實(shí)驗探究水平;要加強以能力培養為核心的社團組織建設,開(kāi)發(fā)適合學(xué)生特點(diǎn)的多樣化校本課程,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng);要認真開(kāi)展課外閱讀活動(dòng),結合“真閱讀”工程、新教育實(shí)驗、書(shū)香校園建設,組織經(jīng)典誦讀活動(dòng),培養學(xué)生積累經(jīng)典的能力。各學(xué)校根據課程標準要求,開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好音體美、綜合實(shí)踐和研究性學(xué)習等課程,開(kāi)展豐富的藝體活動(dòng),提高學(xué)生素質(zhì);開(kāi)展好體育大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天一小時(shí)校園體育運動(dòng)時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生身心健康、體魄強健,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  (五)落實(shí)有效教研,提升教學(xué)研究水平

  1.優(yōu)化教研隊伍。完善縣教師發(fā)展中心運行機制,建立“教學(xué)、教研、科研、培訓、信息化五位一體”的新型教研模式。按照“專(zhuān)兼結合”原則,配齊學(xué)科研訓員。教學(xué)研訓人員定編、定崗、定責,原則上每學(xué)科每年至少組織3次縣級以上教學(xué)教研活動(dòng),上3節縣級以上公開(kāi)課,開(kāi)設3次縣級以上教學(xué)教研講座。要優(yōu)先安排研訓員參加相關(guān)的進(jìn)修培訓,以保持教研隊伍的先導性。教學(xué)研訓人員每學(xué)期聽(tīng)課不少于40節,每周至少確定一至兩個(gè)工作日有針對性地到學(xué)校開(kāi)展聽(tīng)課指導工作,每學(xué)期集中研究一個(gè)帶有普遍性的教學(xué)疑難問(wèn)題。各校要重視課題研究,催生教研成果。

  2.創(chuàng )新教研方式。縣教師發(fā)展中心要進(jìn)一步完善教研網(wǎng)絡(luò ),建立健全以學(xué)校需求為導向,以教師為主體,以課堂教學(xué)為核心,以學(xué)科團隊、教研聯(lián)盟和學(xué)校教研組為依托的教研網(wǎng)絡(luò )體系。要充分利用教研陣地,創(chuàng )建靈活、高效、務(wù)實(shí)的教研平臺,編印教研通訊、建設教研網(wǎng)站、開(kāi)通個(gè)人博客等,使教師有廣泛的交流平臺。要鼓勵教師充分借助網(wǎng)絡(luò )資源,加強業(yè)務(wù)研修,實(shí)現自我提高。要重視成果的提煉和推廣,為全縣教師教育教學(xué)經(jīng)驗交流提供更多的平臺。

  3.增強教研實(shí)效。縣教師發(fā)展中心要將工作重心下移至學(xué)校,指導學(xué)校改進(jìn)教學(xué)管理,完善教學(xué)常規,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,推進(jìn)教學(xué)改革,總結教學(xué)經(jīng)驗;指導學(xué)校創(chuàng )新校本教研形式,拓展、豐富校本教研內容,促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究一體化,切實(shí)提高校本教研的質(zhì)量和水平。研訓員要立足學(xué)校,定位課堂,保證每學(xué)期有三分之一以上的時(shí)間在學(xué)校,參與學(xué)校校本教研,傾聽(tīng)教師心聲,指導引領(lǐng)廣大教師積極參加教學(xué)研究和課堂教學(xué)實(shí)踐,著(zhù)力提高教師的教學(xué)研究能力。教師發(fā)展中心要根據學(xué)段和學(xué)科特點(diǎn),確定研究和指導重點(diǎn),每學(xué)期都要組織一定范圍的教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)視導、聯(lián)片教研活動(dòng),做到精心準備、周密安排、總結通報,保證效果;要根據學(xué)校類(lèi)別,確定指導對象,對薄弱學(xué)校和學(xué)科進(jìn)行有重點(diǎn)、針對性指導幫扶。

  (六)開(kāi)展質(zhì)量監測,提升教學(xué)評價(jià)水平

  1.建立教學(xué)質(zhì)量監測制度。按照“分級管理、分類(lèi)考評、分段實(shí)施”的原則,建立教育局、學(xué)校、年級組三級質(zhì)量監控機制。進(jìn)一步完善規范各學(xué)段學(xué)業(yè)水平測試,建立學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)數據庫,從生源入口、過(guò)程管理、終端結果等實(shí)施多維評價(jià),探索建立符合縣情的教學(xué)質(zhì)量監測制度。

  2.完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系。在實(shí)施義務(wù)教育質(zhì)量監測、中考綜合評估、高中目標管理的基礎上,努力推動(dòng)質(zhì)量監測評估學(xué)段、學(xué)科的全覆蓋,探索建立“評價(jià)目標多維、評價(jià)方法多樣、評價(jià)主體多元”的'質(zhì)量評價(jià)體系,重點(diǎn)從質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、質(zhì)量監控和質(zhì)量提升等緯度對學(xué)校進(jìn)行評價(jià),從教學(xué)能力、關(guān)愛(ài)學(xué)生和對學(xué)校的貢獻度等緯度對教師進(jìn)行評價(jià),從品德發(fā)展、學(xué)業(yè)水平、身心健康等緯度對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)。要加強對評價(jià)標準研制、實(shí)施過(guò)程管理、考評活動(dòng)組織、評價(jià)結果運用等環(huán)節管理,達到“以評價(jià)促管理、以評價(jià)促提升”的目的。

  3.建立教學(xué)質(zhì)量激勵制度。制定《灌南縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監測評價(jià)獎勵辦法》,對教學(xué)及教研工作成績(jì)突出的學(xué)校、學(xué)科團隊、教研人員和教師實(shí)行獎勵。教育局將教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校綜合考評和校長(cháng)職級認定的重要指標。各學(xué)校要將教師的教學(xué)行為、教學(xué)質(zhì)量與教師考評、評先評優(yōu)、職稱(chēng)晉升、績(jì)效工資掛鉤,并突出教學(xué)質(zhì)量所占的比重,充分發(fā)揮考評的激勵作用。

  (七)加強督查指導,提升過(guò)程監控水平

  1.加大常規督查力度。要加強和改進(jìn)對學(xué)校教學(xué)常規管理工作的檢查和指導,建立健全教學(xué)常規督查制度。通過(guò)例行檢查、“飛行”檢查、隨機檢查、訂單視導等方式,對學(xué)校的教學(xué)常規進(jìn)行不間斷督查;開(kāi)展“常規管理校校行”活動(dòng),全程攝像,適時(shí)曝光,跟蹤督查。縣教師發(fā)展中心每學(xué)期要對所有學(xué)校進(jìn)行一次教學(xué)常規全面性檢查。

  2.加大教學(xué)視導力度。縣教師發(fā)展中心要加強與局基教科、督導室、目標督查科等科室的密切配合,把督辦性視導、指導性視導、診斷性視導、巡查性視導和評價(jià)性視導結合起來(lái)。視導中要注重過(guò)程指導、數據監測、案例剖析和督辦整改,既注重“視”,更要注重“導”,既要發(fā)現典型又要推廣經(jīng)驗,既要找出差距更要解決問(wèn)題。要通過(guò)不同形式的檢查指導和不同方式的評價(jià)通報,督促學(xué)校切實(shí)強化教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  四、保障機制

  (一)組織保障。縣教育局成立以局長(cháng)為組長(cháng)、分管局長(cháng)為副組長(cháng)、相關(guān)科室負責人為成員的教學(xué)質(zhì)量提升領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設在教師發(fā)展中心,負責全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升長(cháng)效機制的建立和教學(xué)工作的檢查、評估、指導以及教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程監控。局領(lǐng)導班子成員實(shí)行分工包片,深入教學(xué)一線(xiàn),走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生,了解教學(xué)一線(xiàn)情況,發(fā)現和解決教學(xué)問(wèn)題。

  (二)制度保障。建立健全教育教學(xué)質(zhì)量的管理、監控、評價(jià)和獎懲制度,質(zhì)量考評結果與學(xué)校分類(lèi)、校長(cháng)職級、教師績(jì)效掛鉤。實(shí)行教學(xué)質(zhì)量問(wèn)責制度,每學(xué)年對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次匯總分析,科學(xué)評估,公示結果,對工作不力、管理不規范、質(zhì)量低下的,對校長(cháng)和分管責任人進(jìn)行通報批評、誡勉談話(huà)、行政問(wèn)責或崗位調整。

  (三)經(jīng)費保障。設立教學(xué)質(zhì)量提升專(zhuān)項獎勵資金,在現有校長(cháng)職級獎、優(yōu)秀人才獎、高中教學(xué)質(zhì)量獎的基礎上,縣教育局每年從教育發(fā)展基金中劃撥300萬(wàn)元,用于教師培訓和教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)項獎勵。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案9

  一、指導思想和基本原則

  (一)指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),堅持遵循教育規律辦教育,堅持強化學(xué)校管理能力抓教育,堅持提升師資水平抓教育,堅持有力督導科學(xué)評價(jià)抓教育,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導向的管理體系,促進(jìn)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。

  (二)基本原則

  1.把牢方向,堅持標準。堅持為黨育人、為國育才,堅持正確的政績(jì)觀(guān)和科學(xué)的教育質(zhì)量觀(guān),堅持教育公平、高質(zhì)量發(fā)展。堅持按《義務(wù)教育課程方案和課程標準(2022年版)》推進(jìn)教育教學(xué),深化教學(xué)改革,轉變育人方式,切實(shí)提高育人實(shí)效。

  2.面向全體,全面發(fā)展。堅持育人為本,落實(shí)五育并舉,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展;堅持面向全體學(xué)生,促進(jìn)全面培養;引導辦好每所學(xué)校,努力使每個(gè)學(xué)生樹(shù)立人生出彩的自信。

  3.分層實(shí)施,統籌推進(jìn)。分學(xué)段、分學(xué)科、分類(lèi)實(shí)施(學(xué)前教育、職業(yè)教育、特殊教育質(zhì)量提升另作安排),通過(guò)優(yōu)課堂、抓課后,強基礎、抓素質(zhì),“培優(yōu)、提中、補差”等措施,統籌推進(jìn)我市基礎教育質(zhì)量全面提升。

  4.科學(xué)評價(jià),獎優(yōu)帶面。依據《義務(wù)教育質(zhì)量評價(jià)指南》和《普通高中學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評價(jià)指南》,建立完善中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量監測評價(jià)體系,強化質(zhì)量考核及結果運用,獎勵先進(jìn),帶動(dòng)全面。

  二、工作目標

  按照“一年強基礎、兩年有提升、三年見(jiàn)成效”工作思路,實(shí)施“24681”質(zhì)量計劃(創(chuàng )建2個(gè)教育教學(xué)質(zhì)量示范區、培養40名鄂州名師和名校長(cháng)、創(chuàng )建60所教育教學(xué)質(zhì)量示范校、培養800名學(xué)科帶頭人和骨干教師、構建一套行之有效的教學(xué)、教評、教改、教研、教師管理模式),一批批學(xué)生健康成長(cháng)、全面發(fā)展,促進(jìn)我市教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。

  ——2022年強基礎。完善教育教學(xué)管理體系;強化教學(xué)教研專(zhuān)業(yè)支撐;構建教育教學(xué)質(zhì)量督導評價(jià)監測機制,建立適應形勢發(fā)展的教師培訓及教育人才培養體系;深化辦學(xué)體制、育人方式和課堂教學(xué)改革;強化師德師風(fēng)建設,狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)轉變,營(yíng)造立德樹(shù)人良好氛圍,激發(fā)教師潛心育人教育情懷,實(shí)現干部教師精神區位提升、教育生態(tài)回歸、教育形象好實(shí)優(yōu)。

  ——2023年有提升。持續深化辦學(xué)體制、育人方式和課堂教學(xué)改革,加快推進(jìn)教育現代化;學(xué)校教學(xué)常規管理更加規范,教研體系、育人評價(jià)體系更加健全,素質(zhì)教育及學(xué)生全面培養態(tài)勢鮮明;教師師資結構更加合理,教師教書(shū)育人整體能力明顯提高,校長(cháng)辦學(xué)水平和治校能力明顯加強,教育教學(xué)創(chuàng )新活力明顯增強。全市基礎教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升。2023年高考本科上線(xiàn)人數完成率名列全省平均水平。

  ——2024年見(jiàn)成效。經(jīng)過(guò)三年努力,學(xué)前教育保教質(zhì)量進(jìn)一步提升,義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量取得突破性進(jìn)展,普通高中多樣化有特色發(fā)展格局基本形成,學(xué)生多樣化全面發(fā)展成績(jì)顯著(zhù),教師潛心育人評價(jià)制度科學(xué)健全,教育生態(tài)回歸卓有成效,人民群眾對教育的滿(mǎn)意率大幅度提升。我市基礎教育發(fā)展主要指標進(jìn)入全省先進(jìn)行列,高中教育質(zhì)量達到全省中等及以上水平,爭取教育教學(xué)質(zhì)量步入全省第一方陣。

  三、總體要求

  堅持面向全體、“五育并舉”,以德立人,以智慧人,以體健人,以美化人,以勞塑人,推進(jìn)“五育”落實(shí)落地;全面推進(jìn)學(xué)生人文底蘊、科學(xué)精神、學(xué)會(huì )學(xué)習、健康生活、責任擔當、實(shí)踐創(chuàng )新“六大核心素養”培育培優(yōu);大力推進(jìn)智慧校園、書(shū)香校園、文明校園、健康校園、人文校園、法治(平安)校園、溫馨校園“七個(gè)校園”建優(yōu)建強。(全市中小學(xué)“五育并舉”實(shí)施任務(wù)及要求見(jiàn)附件)

  四、工作舉措

  (一)著(zhù)力“四好”要求,提升課堂教學(xué)質(zhì)量

  按照課程開(kāi)好、課堂教好、學(xué)生學(xué)好、平臺用好的“四好”要求,強化課堂主陣地作用,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  1.加強課程規范管理。立足課程開(kāi)齊開(kāi)好,不得隨意增減課時(shí)、改變難度、調整進(jìn)度,嚴格按課程標準零起點(diǎn)教學(xué),每學(xué)期至少督查一次。鼓勵各地、各學(xué)校充分挖掘課程資源,開(kāi)發(fā)、開(kāi)設豐富多彩的校本課程;優(yōu)化研究性學(xué)習課程,探索生命教育、品德教育、科學(xué)教育、藝術(shù)教育、勞動(dòng)教育、通用技術(shù)教育等學(xué)科課程向社會(huì )延伸。市、區教育行政部門(mén)組織各學(xué)科帶頭人、骨干教師、名師等進(jìn)行適應城鄉不同學(xué)校課程研發(fā),對研發(fā)成果得到推廣復制應用有效課程予以獎勵。普通高中建立規范有序、科學(xué)高效的選課走班運行機制,滿(mǎn)足每名學(xué)生的選課需求。(牽頭單位:基教科、學(xué)高科,責任單位:體衛藝科、教研室、電教館、校外活動(dòng)中心、“雙減”專(zhuān)班,各地各校)

  2.加強課堂高效管理。立足課堂教會(huì )教好,各學(xué)校建立完善教師教材準備、教學(xué)設計、教程文案+集體備課等備教輔改導系列管理機制;建立備課、說(shuō)課、聽(tīng)課、比課、觀(guān)課、評課、研課管理機制;每個(gè)學(xué)校制定針對性薄弱學(xué)科專(zhuān)題攻堅方案并落實(shí)推進(jìn);每個(gè)學(xué)校每學(xué)期要推出啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式、開(kāi)放式、趣味式教學(xué)典型案例和高效課堂案例。適時(shí)開(kāi)展“師生同上一堂課”活動(dòng)。各地各學(xué)校要開(kāi)展新任教師“過(guò)關(guān)課”、骨干教師“示范課”、名優(yōu)教師“精品課”系列比課評課活動(dòng),以課課進(jìn)步倒逼教師能教會(huì )教。繼續推進(jìn)萬(wàn)名教師“1+1”優(yōu)質(zhì)課競賽、精品課評比、優(yōu)秀教學(xué)案例遴選和高效課堂培育與推廣,各類(lèi)教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)教師參與率達80%以上,以獎優(yōu)推優(yōu)、獎精推精激勵教師會(huì )教善教優(yōu)教。各學(xué)校搭建的優(yōu)質(zhì)課、精品課、示范課共享平臺不少于1個(gè),實(shí)現共享常態(tài)化。不得有提前結課備考、違規統考、按分數排名等不履行教學(xué)責任的行為,各學(xué)校每學(xué)期至少組織一次面向家長(cháng)的課堂開(kāi)放日活動(dòng)。(牽頭單位:教師科,責任單位:基教科、學(xué)高科、體衛藝科、教研室、電教館、校外活動(dòng)中心、“雙減”專(zhuān)班,各地各校)

  3.加強“雙減”質(zhì)效管理。立足學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)好,加強年級組作業(yè)統籌,實(shí)現“強基賦能”。增強“雙減”工作實(shí)效,建立學(xué)生學(xué)業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤“周周評”制度,適時(shí)開(kāi)展作業(yè)設計比賽,各校每周推出高效作業(yè)案例。持續開(kāi)展校外培訓機構治理,推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋,豐富德智體美勞教育課后服務(wù)內容,滿(mǎn)足學(xué)生多樣化、個(gè)性化教育需求。探索課堂學(xué)習效能常態(tài)化綜合監測機制,幫助“待優(yōu)生”走出學(xué)習困境。建立完善質(zhì)量抽測機制,市、區教育行政部門(mén)每學(xué)年對學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行統一抽測和評價(jià),通報教學(xué)質(zhì)量。暢通家長(cháng)參與學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量監測機制。(牽頭單位:基教科、學(xué)高科,責任單位:督導辦、體衛藝科、教研室、校外活動(dòng)中心、“雙減”專(zhuān)班,各地各校)

  4.加強教育信息化建設與管理。立足學(xué)校建好用好,加快推進(jìn)教育專(zhuān)網(wǎng)建設和校園網(wǎng)絡(luò )升級改造,實(shí)施數字校園建設全覆蓋,開(kāi)展智慧校園試點(diǎn)創(chuàng )建。實(shí)施中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程,推動(dòng)信息技術(shù)應用于教學(xué)診斷、學(xué)情分析、質(zhì)量監測與評估、教學(xué)轉型。全面發(fā)動(dòng)師生用好國家智慧教育公共服務(wù)平臺,推進(jìn)智慧課堂建設,探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下新型學(xué)習方式和教學(xué)模式。鼓勵運用“兩微一端”推薦優(yōu)課微視頻、精課APP、名師教育談,開(kāi)展“城鄉學(xué)校同上一堂課”,實(shí)現優(yōu)質(zhì)資源共享。(牽頭單位:基教科、學(xué)高科,責任單位:督導辦、教研室、電教館,各地各校)

  (二)著(zhù)力“四有”標準,提升教師專(zhuān)業(yè)素養

  引導全市教師當好學(xué)生錘煉品格、學(xué)習知識、創(chuàng )新思維、奉獻祖國的引路人,成為塑造學(xué)生品格、品行、品味的“大先生”。

  1.強化師德師風(fēng)建設。按照“學(xué)為人師、行為世范”的要求,繼續落實(shí)《鄂州市20xx年師德師風(fēng)建設工程實(shí)施方案》中“明師德、修師德、比師德、督師德、評師德、揚師德”工作任務(wù),指導督促老師立德修身、潛心治學(xué)。各地各學(xué)校“師德講堂”每個(gè)月安排不少于1次;堅持師德師風(fēng)評價(jià)第一標準,出臺《鄂州市中小學(xué)(幼兒園)教師師德檔案管理工作機制(試行)》,建立師德師風(fēng)考核前置制度,推動(dòng)考核常態(tài)化長(cháng)效化;推進(jìn)教師師德表現與社會(huì )信用信息掛鉤,將教師社會(huì )失信行為納入師德考核評價(jià)內容。各地各學(xué)校深入開(kāi)展“師德師風(fēng)建設月”系列活動(dòng),每年選樹(shù)“師德標兵(楷模)”。各地組建師德報告團,利用教師節開(kāi)展巡回宣講活動(dòng),大力宣傳師德典型。建立師德失范行為通報警示制度,完善師德師風(fēng)監督問(wèn)責機制,對出現嚴重師德師風(fēng)問(wèn)題的教師,實(shí)施教育全行業(yè)禁入制度。(牽頭單位:教師科,責任單位:機關(guān)黨委、人事科、基教科、學(xué)高科、督導辦、教研室,各地各校)

  2.細化教師能力培訓。組織開(kāi)展教師全員輪訓和跨校交流學(xué)習,三年內實(shí)現全市教師培訓人數全覆蓋、跨校交流全覆蓋,每年教師交流學(xué)習人數不少于符合教師交流條件總數30%。實(shí)施好國培、省培計劃,開(kāi)展好校本培訓。開(kāi)展新入職教師專(zhuān)項培訓,實(shí)施好“青藍工程”“導師制”,引導教師扣好職業(yè)生涯“第一粒扣子”。市、區教育行政部門(mén)開(kāi)展學(xué)科帶頭人和骨干教師專(zhuān)題培訓,舉辦名師和名校長(cháng)高端研修;實(shí)施“千百十”工程:組織千名農村教師進(jìn)城“一對一”跟崗培訓,選派百名城區骨干教師下鄉“手把手”指導教學(xué),遴選十名特級教師或鄂州名師入校“點(diǎn)對點(diǎn)”把脈問(wèn)診。依托各級教育云平臺開(kāi)展線(xiàn)上觀(guān)摩學(xué)習,線(xiàn)下交流研討。選派鄂州市教師赴武漢市優(yōu)質(zhì)學(xué)校跟崗學(xué)習。每年組織開(kāi)展教師素養、教學(xué)基本功等競賽活動(dòng)。各地各學(xué)校開(kāi)展“先做讀書(shū)人,爭當大先生”教師讀書(shū)分享交流活動(dòng),因地制宜舉辦各具特色的“教者論教”論壇。繼續辦好“鄂州教育大講堂”。(牽頭單位:教師科,責任單位:發(fā)規科、人事科、基教科、學(xué)高科、教研室、繼教中心,各地各校)

  3.深化“區管校聘”改革。協(xié)調市人社部門(mén)探索中小學(xué)教師中高級崗位退出機制,對因身體原因、個(gè)人原因等不能履行相應工作崗位職責或者師德師風(fēng)不符合崗位要求的中、高級職稱(chēng)教師,騰出專(zhuān)技崗位,讓出晉升通道。落實(shí)鄉村教師支持計劃,實(shí)行鄉村教師中高級職稱(chēng)定向申報評審。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)在職教師支教管理工作的通知》,制定全市中小學(xué)教師交流輪崗實(shí)施方案,激發(fā)教學(xué)活力。(牽頭單位:教師科,責任單位:人事科,各地各校)

  4.優(yōu)化教師成長(cháng)環(huán)境。探索建立《鄂州市中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)榮譽(yù)制度》,完善教師人才培養激勵機制。繼續實(shí)施“三名”工程,建立骨干教師、優(yōu)秀教師和未來(lái)教育家人才庫,繼續選樹(shù)鄂州名師、鄂州名校長(cháng)、學(xué)科帶頭人和骨干教師。全力培養全省教育教學(xué)領(lǐng)軍人物、湖北名師,創(chuàng )建鄂州名師工作室和湖北名師工作室。建立中小學(xué)教師教學(xué)每學(xué)年述評制度,述評情況納入教師年度考核內容。完善中小學(xué)教師績(jì)效考核辦法,設立教學(xué)質(zhì)量獎。維護教師合法權益,完善教師待遇保障制度。(牽頭單位:教師科,責任單位:辦公室、人事科,各地各校)

  (三)著(zhù)力于“教育專(zhuān)家”治校,提升校長(cháng)辦學(xué)能力

  倡導“教育家”辦學(xué),培養校長(cháng)成為行家里手,努力造就一支政治過(guò)硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化校長(cháng)隊伍。

  1.建立校長(cháng)培訓提能機制。聯(lián)合人社部門(mén)出臺全市中小學(xué)校長(cháng)選任管理辦法。各地各學(xué)校落實(shí)校長(cháng)定期深入課堂聽(tīng)課、參與教研、指導教學(xué)制度。中小學(xué)領(lǐng)導班子成員必須全員上課,校長(cháng)每學(xué)期必須講示范課,聽(tīng)課不少于20節。舉辦中小學(xué)校長(cháng)專(zhuān)題研修班,開(kāi)展校長(cháng)全員輪訓、校長(cháng)任職資格專(zhuān)項培訓,組織參加國內外高端研修等,提高校長(cháng)專(zhuān)業(yè)水平。深入推進(jìn)鄂州名校長(cháng)培育工程,建立校長(cháng)后備人才儲備庫。通過(guò)“雙導師”制,實(shí)施教育家型校長(cháng)建設工程,實(shí)施辦學(xué)特色創(chuàng )建工程,推動(dòng)形成“一名優(yōu)秀校長(cháng)成就一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校”的效應。(牽頭單位:教師科,責任單位:人事科、教研室,各地各校)

  2.建立校長(cháng)輪崗交流機制。出臺全市中小學(xué)校長(cháng)交流輪崗指導意見(jiàn),推動(dòng)校長(cháng)由城鎮學(xué)校向鄉村學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校向薄弱學(xué)校、中心校向教學(xué)點(diǎn)的交流輪崗,推進(jìn)交流輪崗制度化。制訂全市中小學(xué)校長(cháng)結對、協(xié)作共進(jìn)實(shí)施方案,開(kāi)展武鄂同城校長(cháng)深層次交流合作,通過(guò)掛職援教、跟崗學(xué)習、專(zhuān)業(yè)指導、專(zhuān)家診斷等多種方式,全面提升我市校長(cháng)辦學(xué)治校能力。(牽頭單位:教師科,責任單位:人事科、發(fā)規科、教研室,各地各校)

  3.建立校長(cháng)述教考評機制。以區為主開(kāi)展校長(cháng)教育教學(xué)管理能力“體檢”。每學(xué)年組織校長(cháng)分類(lèi)分層開(kāi)展述職述教評比活動(dòng),完善校長(cháng)教育教學(xué)管理能力評價(jià)機制。落實(shí)校長(cháng)第一責任人的責任,實(shí)行校長(cháng)任期考核制度,建立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人機制。市、區教育行政部門(mén)聯(lián)合人社、財政、編辦等部門(mén)試點(diǎn)推行中小學(xué)校長(cháng)職級制改革。(牽頭單位:教師科,責任單位:人事科、教研室,各地各校)

  (四)著(zhù)力“四為”導向,提升教學(xué)教研水平

  立足于教學(xué)教研為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)、為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)服務(wù)、為教育管理決策服務(wù)的“四為”導向,大力提升教學(xué)教研水平。

  1.加強教研隊伍建設。按照國家課程設置方案分學(xué)段、學(xué)科配齊專(zhuān)職教研員。制定教研員準入、流動(dòng)、退出、考核激勵和專(zhuān)業(yè)發(fā)展機制,完善教研員遴選配備辦法,建立專(zhuān)兼結合的教研隊伍,建設高水平教育智庫。制定教研員全員培訓制度,每位教研員每年接受不少于72課時(shí)的培訓。教研員每年應完成“六個(gè)一”發(fā)展要求:親授一節示范課、設計一套教學(xué)案例、主講一場(chǎng)學(xué)術(shù)報告、撰寫(xiě)一篇專(zhuān)業(yè)文章、命制一套原創(chuàng )模擬試題、研究一個(gè)教育教學(xué)科研課題。對完不成教研任務(wù)、推不出教研成果,不能提供本學(xué)科教研應提供的指導和服務(wù)的團隊及人員實(shí)行約談機制。(牽頭單位:教研室、人事科,責任單位:各地各校)

  2.創(chuàng )新教研工作方式。完善區域教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò )教研、綜合教研制度,建立專(zhuān)職教研員蹲點(diǎn)調研、定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校制度,完善教研員深入課堂開(kāi)展研究、重回課堂上示范課、跟蹤課堂教學(xué)改革全過(guò)程機制。組建由學(xué)科領(lǐng)軍人物、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教學(xué)能手、專(zhuān)兼職教研員等組成的跨區跨校教研團隊,構建“區校聯(lián)動(dòng)、校際互動(dòng)、校內活動(dòng)”的立體化教研網(wǎng)絡(luò )體系。立足“教育教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題”研究,開(kāi)展“形成性評價(jià)+作業(yè)研究+課堂教學(xué)”聯(lián)動(dòng)式研究,實(shí)現“教學(xué)研究”與“教學(xué)實(shí)踐”融合。(牽頭單位:教研室,責任單位:各地各校)

  3.發(fā)揮教研支撐作用。加強對我市重大教育問(wèn)題的理論和實(shí)證研究,推出提升教學(xué)質(zhì)量的鄂州方案。圍繞提高課堂教學(xué)質(zhì)量組織教研組、備課組開(kāi)展教研活動(dòng),積極推廣教研科研成果。圍繞中高考改革,充分發(fā)揮教研的支撐作用,統籌研究“教師的教”與“學(xué)生的學(xué)”,“學(xué)習目標”與“質(zhì)量評價(jià)”,“課程建設”與“課堂教學(xué)”。建立健全教學(xué)視導、教學(xué)調研、教研幫扶、教研評價(jià)、教研基地建設制度。(牽頭單位:教研室,責任單位:各地各校)

  4.推進(jìn)武鄂教研合作。加快推進(jìn)武漢城市圈同城化教研項目跟進(jìn),建立教研互動(dòng)、師生互訪(fǎng)、名師共享、資源共享、水平共提的教研共建共享合作機制。適時(shí)組織開(kāi)展基礎教育課程改革交流、教材學(xué)術(shù)探討、教學(xué)方法研究,開(kāi)展同課異構、優(yōu)質(zhì)課展示、名師工作室交流、教學(xué)成果互學(xué)互鑒等教研活動(dòng)。建立武漢城市圈同城化教學(xué)質(zhì)量分析報告制度,定期組織開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。(牽頭單位:教研室,責任單位:辦公室、基教科、學(xué)高科、發(fā)規科,各地各校)

  (五)著(zhù)力“兩考一督”,提升教育教學(xué)質(zhì)量考評能力

  建立健全教育教學(xué)質(zhì)量考核體系、考評機制和督導監測制度,增強教育教學(xué)質(zhì)量考核評價(jià)的專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性和導向性。

  1.完善質(zhì)量考核體系。完善我市教育質(zhì)量評價(jià)考核指標體系。強化義務(wù)教育小規模學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控,建立質(zhì)量提升的幫扶機制。重視各高中通過(guò)目標導向與學(xué)業(yè)質(zhì)量增值評價(jià)促進(jìn)高考質(zhì)量提升。(牽頭單位:督導辦,責任單位:基教科、學(xué)高科、教研室,各地各校)

  2.健全質(zhì)量考評機制。市、區教育行政部門(mén)制定考評方案,建立健全教育質(zhì)量考評機制和激勵機制。各學(xué)校采取班子、教師、家長(cháng)、學(xué)生評價(jià)相結合方式,對教師教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行年度考評。將考評結果與學(xué)校目標考核和校長(cháng)教師年度考核、績(jì)效考核、職務(wù)(職稱(chēng))評聘、評先評優(yōu)等掛鉤。對教育質(zhì)量下滑和位居末位的校長(cháng)進(jìn)行履職談話(huà);對教育質(zhì)量連續兩年下滑和居末位的校長(cháng)給予黃牌警告;對教育質(zhì)量連續三年下滑和居末位的校長(cháng),給予紅牌警告,并建議予以調整工作崗位。對教育教學(xué)質(zhì)量下滑或位居考評低位的教師實(shí)行約談;對教學(xué)質(zhì)量連續兩年位于同區域同學(xué)段同學(xué)科考評低位的教師實(shí)行延遲崗位晉級和職稱(chēng)申報制;對教學(xué)質(zhì)量連續三年位于同區域同學(xué)段同學(xué)科考評低位的教師,由各地實(shí)行召回或待崗學(xué)習機制。(牽頭單位:督導辦,責任單位:人事科、基教科、學(xué)高科、教研室,各地各校)

  3.強化質(zhì)量督導監測。建立全市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量監測數據庫,搭建教育質(zhì)量監測平臺,按學(xué)期、年度進(jìn)行檢測與評估。小學(xué)重點(diǎn)針對不同年級、不同學(xué)科、不同知識點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生素養檢測。初中重點(diǎn)對學(xué)科待提升群體開(kāi)展定期分析、跟蹤診斷和干預指導。高中重點(diǎn)對學(xué)業(yè)成績(jì)和高考質(zhì)量跟蹤檢測,提出改進(jìn)措施。市、區教育督導室將教育教學(xué)質(zhì)量提升工作列入各區政府履行教育職責督導評估的重要內容。市教育局出臺《鄂州市教育教學(xué)質(zhì)量督導監測評價(jià)細則》,對各地各校教育教學(xué)質(zhì)量跟蹤督導監測評價(jià)。區教育行政部門(mén)出臺教育教學(xué)質(zhì)量考核獎懲實(shí)施辦法。(牽頭單位:督導辦,責任單位:基教科、學(xué)高科、體衛藝科、教研室、電教館,各地各校)

  五、實(shí)施步驟

  (一)發(fā)動(dòng)部署(2022年4月-5月)。市教育局召開(kāi)全市教育教學(xué)質(zhì)量提升工作會(huì ),部署教育教學(xué)質(zhì)量提升工作。各區教育行政部門(mén)制定實(shí)施方案和實(shí)施路線(xiàn)圖。各校制定年度實(shí)施計劃,召開(kāi)全體教職工會(huì )議,明確目標,分解任務(wù)。

  (二)組織實(shí)施(2022年6月-2024年6月)。各地各校圍繞教育教學(xué)質(zhì)量提升目標任務(wù),加緊實(shí)施。市、區教育行政部門(mén)每學(xué)期對各校實(shí)施情況開(kāi)展跟蹤評估,建立雙月工作調度機制,推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效。

  (三)推廣深化(2024年7月-10月)。市、區教育行政部門(mén)及時(shí)研究解決工作實(shí)施過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題,制定具體的對策意見(jiàn),形成推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量提升的新辦法、新舉措,總結典型經(jīng)驗,推廣成功做法。

  (四)總結評估(2024年11月-12月)。市教育局對各地各校實(shí)施工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面考核評估。開(kāi)展教育質(zhì)量提升示范區、示范校、先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人等評選活動(dòng),召開(kāi)總結大會(huì )予以表彰獎勵。

  六、工作要求

  (一)提高認識,加強領(lǐng)導。各級教育部門(mén)要把提高教育質(zhì)量擺在更加突出的位置,凝心聚力,攻堅克難,高位推動(dòng)工作任務(wù)落地落實(shí)。市教育局成立全市教育質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,將2022年作為全市教育教學(xué)質(zhì)量提升年。各區教育行政部門(mén)、市直學(xué)校要制定實(shí)施方案,壓實(shí)工作責任,并于5月15日前將實(shí)施方案報市教育局基礎教育科。

  (二)組建專(zhuān)班,形成機制。市、區教育行政部門(mén)成立教育質(zhì)量提升工作專(zhuān)班、教師素養提升工作專(zhuān)班、校長(cháng)能力提升工作專(zhuān)班、教學(xué)教研提升工作專(zhuān)班、綜合評價(jià)督導工作專(zhuān)班、信息宣傳工作專(zhuān)班,建立形成“每月一抽查、每雙月一調度、每季一通報、每學(xué)期一監測、每學(xué)年一考評”的全市教育質(zhì)量調研、調度、督辦、通報、獎懲、宣傳工作機制。

  (三)明確分工,夯實(shí)責任。市、區教育行政部門(mén)建立局機關(guān)領(lǐng)導班子成員聯(lián)系學(xué)校和科室(股室)負責人分片包校制度,深入基層學(xué)校加強指導,督促落實(shí)。落實(shí)區級教育行政部門(mén)主體責任和學(xué)校校長(cháng)第一責任人責任。

  (四)黨員先行,典型示范。各地各學(xué)校要深入開(kāi)展黨員教師帶頭到教學(xué)一線(xiàn)工作,帶頭參與教研教改教學(xué)競賽,比工作作風(fēng)、比教學(xué)能力、比教育教學(xué)質(zhì)量的“雙帶三比”活動(dòng)。健全把骨干教師培養成黨員,把黨員教師培養成教學(xué)、科研、管理骨干的“雙培養”機制。

  (五)優(yōu)化配置,深化改革。科學(xué)規劃城鄉中小學(xué)布局,優(yōu)化教育資源配置,著(zhù)力化解城鎮“大班額、擇校熱”。深化“名校+分校”“強校+弱校”“城鎮校+鄉村校”學(xué)區化集團化辦學(xué)模式改革,實(shí)現區域間資源共享。

  (六)加強引導,營(yíng)造氛圍。堅持正確輿論導向,嚴禁炒作升學(xué)率和高考狀元,推進(jìn)家校社協(xié)同育人共同體建設。用好融媒體,跟蹤報道我市教育質(zhì)量提升工作中涌現的先進(jìn)個(gè)人和典型經(jīng)驗,引導全社會(huì )關(guān)心重視和支持教育質(zhì)量提升工作。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案10

  為了進(jìn)一步加強學(xué)校管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育,現就我校開(kāi)展“以落實(shí)教學(xué)目標為核心,全面加強教學(xué)管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量”的活動(dòng)提出如下實(shí)施方案。

  一、指導思想

  我校將以全面提升教學(xué)質(zhì)量為目標,進(jìn)一步突出教學(xué)工作的核心地位,求實(shí)創(chuàng )新,努力開(kāi)創(chuàng )我校教學(xué)質(zhì)量的新局面。

  二、工作思路

  圍繞一個(gè)核心,確立目標,嚴抓教學(xué)成績(jì)獎懲制度,做好四項工作。

  1、一個(gè)核心:以教學(xué)工作為核心,高舉教學(xué)質(zhì)量大旗,明確我校面臨的最大任務(wù)和挑戰,提高教學(xué)質(zhì)量,努力把全校師生的主要精力集中到教學(xué)工作中。

  2、教學(xué)目標:整體提升,力爭使我校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全鄉中等位次。

  3、獎懲制度:教學(xué)成績(jì)獎懲制度。

  4、四項工作:即抓隊伍、抓教研、抓課堂、抓輔導。

  三、奮斗目標

  小學(xué)教育全面生動(dòng)發(fā)展。強化學(xué)生的智力開(kāi)發(fā)和養成教育,提高課改創(chuàng )新能力。培養學(xué)生的學(xué)習能力和發(fā)展潛力。提升高分人數,力爭各年級成績(jì)在全市同類(lèi)學(xué)校處于中游水平,全面提高“三率一平均”(優(yōu)秀率、良好率、及格率和平均分)水平。

  四、具體措施

  1、認真落實(shí)教學(xué)常規,實(shí)施精細化過(guò)程管理

  1)近年來(lái),我校注重教學(xué)常規的管理與落實(shí),堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導視導抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績(jì),明白不足,揚長(cháng)避短,與時(shí)俱進(jìn),向扎實(shí)的常規要質(zhì)量,并把每次常規檢查的結果與教職工績(jì)效量化的教學(xué)過(guò)程性考評掛起鉤來(lái),促使每位教師認真落實(shí)教學(xué)常規,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  2)以教研作支撐,全面提升教師素質(zhì)在教育教學(xué)工作中,我們提出了以教研促進(jìn)教師素質(zhì)提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規范化、制度化地開(kāi)展,每次教研,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養學(xué)生學(xué)習能力,學(xué)習習慣的突破口。在此基礎上,教師進(jìn)行集體備課,然后再由每位同志結合教學(xué)實(shí)際,寫(xiě)出個(gè)性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學(xué)校領(lǐng)導采用“聽(tīng)課推門(mén)制”,每次聽(tīng)課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領(lǐng)導每聽(tīng)一節課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與“學(xué)講計劃”新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽(tīng)課制,連續聽(tīng)一周或更長(cháng)的時(shí)間,促使其不斷進(jìn)步。

  3)根據課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量1.提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語(yǔ)文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導課、講評課教學(xué)及數學(xué)課的應用題教學(xué)、數學(xué)廣角教學(xué)等進(jìn)行自下而上的活動(dòng),全體教師人人參與,先在教研組內進(jìn)行備課、說(shuō)課、講課、聽(tīng)課,多向學(xué)校推薦優(yōu)質(zhì)課教師,學(xué)校統一組織評委,開(kāi)展學(xué)校以聽(tīng)評課研討活動(dòng),通過(guò)該活動(dòng)的開(kāi)展,提高教師的素質(zhì),從而提高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂。

  2、典型引路,開(kāi)展示范課活動(dòng)。

  我們將采取了名師帶動(dòng)、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點(diǎn)到面全面開(kāi)展。所謂名師帶動(dòng)就是由學(xué)校的骨干教師擔任說(shuō)課、講課、評課的主講,除自身上好觀(guān)摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發(fā)現典型,培養骨干,樹(shù)立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著(zhù)的教師定期擔任示范課主講,推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節能夠體現“學(xué)講方式”的公開(kāi)課。學(xué)校組成指導小組,一個(gè)一個(gè)進(jìn)行評價(jià),肯定成績(jì),指出問(wèn)題,促進(jìn)課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。

  3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長(cháng)

  1)我校新進(jìn)教師和他們或剛走出校門(mén)踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學(xué)科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我將在典型引路,骨干示范的基礎上,開(kāi)展青年教師成長(cháng)課活動(dòng)和以老帶新一幫一活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)、講、評,幫促使他們盡快成長(cháng),縮小班級間質(zhì)量上的差距。

  2)加強過(guò)程性質(zhì)量檢查與分析,切實(shí)做好培優(yōu)補差工作質(zhì)量檢測是教學(xué)過(guò)程中的重要部分,便于及時(shí)發(fā)現教學(xué)薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題。除學(xué)校領(lǐng)導隨堂聽(tīng)課,對課堂教學(xué)效果進(jìn)行監控外,還加大力度進(jìn)行周周清、單元清,每次考試過(guò)后,每位教師要針對試卷情況進(jìn)行分析,召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),通報數據,明白位次,分析會(huì )上,成績(jì)優(yōu)秀者說(shuō)經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導跟蹤視導,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

  3)以活動(dòng)為載體,全面提高教學(xué)質(zhì)量近年來(lái),我們關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛質(zhì),使每個(gè)學(xué)生能夠充分地學(xué)習和發(fā)展。我校將定期開(kāi)展不同形式的活動(dòng),給學(xué)生搭建表現自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺,在豐富多彩的活動(dòng)中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據小學(xué)生的年齡特征和教材特點(diǎn),結合各年級的實(shí)際情況,開(kāi)展語(yǔ)文課本劇表演比賽,背書(shū)比賽、書(shū)寫(xiě)比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使學(xué)生的素質(zhì)得以提高,繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )辦一流學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意學(xué)校,是我們的責任和義務(wù),我們將會(huì )在中心校的正確指導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學(xué)的中心位置,真抓實(shí)干,穩定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案11

  根據20xx年咸陽(yáng)市高考總結分析會(huì )的有關(guān)精神,進(jìn)一步落實(shí)《XX市普通文科教學(xué)指導意見(jiàn)》,促進(jìn)我校文科教學(xué)質(zhì)量晉位提檔,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,催生高考成績(jì)再上新臺階,發(fā)揮文科基地學(xué)校示范引領(lǐng)作用,特結合我校文科教學(xué)實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。

  一、指導思想

  1、明現狀,知短長(cháng),發(fā)揚優(yōu)勢,彌補不足。

  2、細措施,抓落實(shí),擴大基數,提升品質(zhì)。

  3、探規律,建機制,優(yōu)化模式,特色發(fā)展。

  二、工作目標

  1、優(yōu)化文科師資隊伍,提升有效教學(xué)水平;

  2、強化高效課堂建設,提升學(xué)科選擇魅力;

  3、精細教學(xué)過(guò)程管理,提升學(xué)生學(xué)習能力;

  4、突出備考調研“三度”,實(shí)現高考“厚基”工程。

  三、基本設想

  (一)、整體布局,步步夯實(shí)依照高中教育周期,實(shí)施三年整體布局,突出“三個(gè)重視”,做到步步落實(shí)。

  1、重視厚實(shí)基礎。高一年級要做好初中階段的文科“清欠”,“常年開(kāi)展“語(yǔ)、英”雙科背誦檢查活動(dòng)、“史、地、政”百題競賽活動(dòng),夯實(shí)學(xué)科基礎。“語(yǔ)、英”雙科背誦檢查活動(dòng)采取科任教師每周輔導口頭抽查和級部組織每月書(shū)面檢測相結合的方式,“史、地、政”百題競賽活動(dòng)采用每月一次、一次百題、側重選擇、光電閱卷的形式。由于組織精心、堅持長(cháng)久,形成運作模式化、機制長(cháng)效化,有力的堅實(shí)文科教學(xué)基礎,廣大學(xué)生的文科基礎普遍扎實(shí)。

  2、重視銜接滲透。高二年級文理分科后,文科教學(xué)除了繼續推行高一相關(guān)教學(xué)活動(dòng)之外,教與學(xué)方面充分注意高考的銜接滲透。文科學(xué)科組要求把銜接滲透高考作為有效教學(xué)的重要考量標尺,特別是要求做到“三突出”:突出高頻考點(diǎn)、突出知能轉化、突出標準講練。從考點(diǎn)知能、習題標準、規范檢測等方面落實(shí)好高考的滲透銜接。

  3、重視高效備考。高三年級高考備考,學(xué)科組特別強調備考的針對性,以針對性夯實(shí)高效性。主要是做到“三個(gè)針對”:調研針對教法與學(xué)法、促中針對臨界與薄弱、訓練針對專(zhuān)項與糾錯;做到“兩個(gè)提高”(應考能力提高、上線(xiàn)基數提高)、“兩個(gè)有度”(答題有速度、得分有準度)、“一個(gè)降低”(失誤失分降低)。

  (二)、教研支撐,講究時(shí)效高三復習應惜時(shí)如金,切實(shí)落實(shí)時(shí)間效率。為此,文科教學(xué)組把教研活動(dòng)作為得力支撐點(diǎn),復習的時(shí)效性得到了較好的落實(shí)。

  1、板塊教研與學(xué)科教研相結合。板塊教研關(guān)注同一平臺臨界生,重點(diǎn)做好了弱科補短、整體提高、基數擴大等工作;學(xué)科教研側重本學(xué)科復習,在教法、學(xué)法的時(shí)效性上下功夫。通過(guò)薄弱學(xué)科的提升和臨界學(xué)生的轉化,克服“木桶效應”,擴大上線(xiàn)基數。

  2、數據分析與教學(xué)診療相結合。認真做好檢測、模考分析,提升精講精練水平。為此,教科研對每一次考試成績(jì),進(jìn)行多項數據分析,擺出復習薄弱與不足;然后下發(fā)至備課組教研活動(dòng),分析原因,具體措施,有效應對,“兩面(教與學(xué))結合“三情”(教情、學(xué)情、考情)會(huì )診,充分發(fā)揮了教研對教學(xué)的指導作用。

  (三)、內外結合,有效指導學(xué)校成立了高三復課領(lǐng)導小組,精選人員、傾力支持復課工作小組的工作,舍得投入,支持外出參加高考分析會(huì )、復課信息會(huì );常年外聘省級高考專(zhuān)家來(lái)校,做高考專(zhuān)題報告會(huì ),使得我校的高考復習始終站在“準、精、新、活”的維度,保障了組織指導的有效性。

  四、具體措施

  (一)高一年級學(xué)段:

  1、學(xué)期初安排初中“政史地”3科摸底,從學(xué)習基礎、學(xué)生對象兩方面,做好“學(xué)情”調研;

  2、教科研牽頭,級部安排實(shí)施,有針對性、計劃性地組織好為期2月8次的學(xué)科“清欠”活動(dòng)。主要在第二(重點(diǎn)班)、三平臺(普通班)選拔學(xué)生,周六、日集體補課、骨干教師擔綱講授,學(xué)校多功能階梯教室進(jìn)行。最終達成夯實(shí)基礎,順利銜接的課程學(xué)習目標;

  3、文科學(xué)科組牽頭,級部備課組組織實(shí)施,“常年開(kāi)展“語(yǔ)、英”雙科背誦檢查活動(dòng)、“史、地、政”百題競賽活動(dòng),夯實(shí)學(xué)科基礎;

  4、做好參加文科“清欠”活動(dòng)學(xué)生的學(xué)習過(guò)程跟蹤,依據階段成績(jì)的數據分析,認真做好興趣引導和學(xué)法指導;

  5、創(chuàng )新學(xué)習方式,豐富活動(dòng)載體,通過(guò)組織研究性學(xué)習、《中學(xué)生時(shí)政》閱讀交流、“雙基”百題競賽、演講辯論比賽、影視視頻收看、文藝短劇表演、校園廣播板報、《秋蘭》文學(xué)社等活動(dòng),激發(fā)興趣,培養能力,促進(jìn)學(xué)習的“知能”結合與轉化;

  6、落實(shí)課改理念,夯實(shí)高效課堂。要堅決糾正文科教學(xué)“灌一堂、睡一片”的乏味低效狀況,以“生”為本,采取“自主—合作---展示---評比---完善”的課堂結構模式,充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性、創(chuàng )造性、生成性,真正使課堂生動(dòng)起來(lái)、活躍起來(lái);要堅決貫徹因材施教原則,在“導”上下功夫,尊重學(xué)習內容、學(xué)生特點(diǎn),豐富課堂學(xué)習方式、活動(dòng)方式,真正使文科課堂實(shí)現“感情得愉悅、知識得收獲、能力得提升”的目標任務(wù)。

  7、建立實(shí)施年級文科學(xué)科組定期交流制度,落實(shí)三年教學(xué)周期的整體性目標和階段性任務(wù)。

  8、落實(shí)業(yè)務(wù)研修,提高專(zhuān)業(yè)水平。建立實(shí)施教師業(yè)務(wù)學(xué)習研修制度,搭建中省級培訓平臺,擴大校際間學(xué)習交流,全力建設一支高素質(zhì)的文科教學(xué)隊伍。

  (二)、高二年級學(xué)段

  1、采取學(xué)生興趣志愿選擇、文科成績(jì)總評排位、兩個(gè)層次(重點(diǎn)班、普通班)分班的辦法,提前做好文理分科、文科分班工作。

  2、制定《高二文科教學(xué)指導實(shí)施意見(jiàn)》。體現“三個(gè)結合”:以“本”為本與以“綱”為綱相結合,新課學(xué)習與舊知復習相結合,教學(xué)過(guò)程“講議練評”相結合;做到“三個(gè)突出”:突出高頻考點(diǎn)、突出知能轉化、突出標準講練。通過(guò)教學(xué)模式革新與過(guò)程精細管理,優(yōu)化高考滲透銜接;從考點(diǎn)知能、習題標準、規范檢測等方面落實(shí)好高考的滲透銜接。

  3、長(cháng)期開(kāi)展“拔尖促中”活動(dòng),使“尖子生更尖,中等生提高,臨界生轉化。

  4、開(kāi)展好文科組調研活動(dòng),板塊組與備課組輪流交替進(jìn)行。突出好弱科(英語(yǔ)、數學(xué))強化與臨界補短(偏弱學(xué)科)兩項工作。

  5、擴大“強強組合”的文科教師團隊基數。通過(guò)校本研修、業(yè)務(wù)考試、校際交流、中省培訓等方式渠道,進(jìn)一步提升文科教師駕馭教學(xué)的能力。

  (三)高三年級段

  1、加強師德師風(fēng)建設,克服自以為是、驕傲自滿(mǎn)、經(jīng)驗主義、不思進(jìn)取等不良作風(fēng);要立足咸陽(yáng),放眼全省,有作“知名”教師的追求,用更高的目標、更大的成績(jì)要求自己,自覺(jué)做指導高考復習的行家里手。

  2、成立文科復習工作小組,“準、精、新、活”地指導好全學(xué)年的復習工作,特別是過(guò)關(guān)檢測考試、專(zhuān)題訓練考試、全真模擬考試,充分發(fā)揮作用。

  3、搞好外出的高考信息交流和高三教師學(xué)習。通過(guò)“走出去”、“走上去”,提升教師指導文科高考復習的能力;

  4、優(yōu)化課堂結構,突出針對講練。課堂教學(xué),要突出“準度、精度、效度”,把握好環(huán)節、細節,用過(guò)程管理夯實(shí)終端成績(jì);講練活動(dòng)專(zhuān)題突出,專(zhuān)項訓練、糾錯訓練、限時(shí)訓練,力求形式多樣,針對性強,效果明顯。

  5、注意心理疏導,穩定學(xué)習情趣。“七八個(gè)星天外,兩三點(diǎn)雨山前”,形象地表達了文科班女生占絕對人數的普遍現實(shí)。性別、年齡、興趣、學(xué)養等特點(diǎn),決定了她們過(guò)多的干擾復習的心理、情緒等不利因素,有的甚至嚴重影響到了高三的復習。學(xué)校心理健康中心應針對性的開(kāi)展活動(dòng),正確引導,及時(shí)疏導,做好細致扎實(shí)的工作。

  6、調整高考獎勵制度,調動(dòng)文科教學(xué)積極性。受生源、政策等因素制約,高考文科的獎勵歷來(lái)力度不大、政策失衡。為此,學(xué)校將出臺具有文科傾向性的高考獎勵制度,充分調動(dòng)文科學(xué)科組同志的工作積極性。總之,文科高考的落后局面,既有家長(cháng)學(xué)生的認識偏見(jiàn)造成的生源制約,又有教學(xué)管理的精細粗淺造成的質(zhì)量原因。作為XX市文科基地學(xué)校,我們擔負著(zhù)摸索經(jīng)驗、示范引領(lǐng)的重任。幾年來(lái),我們取得了一些成績(jì),獲得了一些榮譽(yù);更承載了更大的期望,面臨著(zhù)更大的挑戰。我們將一如既往,勤奮工作,在文科教學(xué)工作中凝神聚氣、勇于創(chuàng )新、結晶智慧,爭取我校文科教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案12

  為全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為導向的教學(xué)管理制度和工作機制,認真落實(shí)縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》,結合我校實(shí)際,特制訂我校的實(shí)施方案。

  一、指導思想和總體目標

  以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以強化學(xué)校精細化管理為基礎,以開(kāi)展系列活動(dòng)為抓手,以創(chuàng )名校、樹(shù)名師為突破口,狠抓教學(xué)管理,加大教師培養力度,更新教學(xué)觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  二、主要措施

  (一) 充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是學(xué)校自身發(fā)展的內在要求。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能贏(yíng)得社會(huì )的認可,學(xué)校發(fā)展才有不竭的動(dòng)力;沒(méi)有高質(zhì)量的教育教學(xué),就培養不出高素質(zhì)的人才,就沒(méi)有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,明確教育教學(xué)工作的中心地位,堅持教育教學(xué)工作中心地位不動(dòng)搖,堅持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責任人制度不動(dòng)搖,堅持教育教學(xué)管理監控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動(dòng)搖。進(jìn)一步加大工作力度,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

  (二)加強教學(xué)精細化管理,抓好教學(xué)常規的落實(shí)

  1、落實(shí)教學(xué)常規。認真貫徹落實(shí)《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規實(shí)施意見(jiàn)》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實(shí)”的管理要求,層層抓好教學(xué)管理常規落實(shí),把教學(xué)各環(huán)節的難點(diǎn)、弱點(diǎn)作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點(diǎn)。重過(guò)程、重細節、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節要求明確,視導及時(shí),表?yè)P與批評并重,力促把教學(xué)常規的過(guò)程管理做扎實(shí)。

  教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學(xué)第一手材料,及時(shí)研究新情況,解決新問(wèn)題。

  2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個(gè)體設計創(chuàng )新教案相結合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現個(gè)性特色,增加備課的實(shí)效性。

  教案要包括教學(xué)目標,教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)方法及教具準備,教學(xué)過(guò)程和板書(shū)設計、作業(yè)設計,教學(xué)反思等內容,力求做到過(guò)程清晰,重點(diǎn)突出,科學(xué)實(shí)用。杜絕教師無(wú)教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現象。

  學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  3、培養學(xué)生自主學(xué)習能力及習慣。充分利用同中開(kāi)展培養學(xué)生“十大學(xué)習好習慣”活動(dòng)的契機,培養學(xué)生課前預習的好習慣,養成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學(xué)科根據學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展適合本學(xué)科的“好習慣”活動(dòng)。如語(yǔ)文教研組開(kāi)展培養“閱讀好習慣”活動(dòng),組織學(xué)生開(kāi)展閱讀活動(dòng)。

  4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法研究、改革為突破口,以提高教學(xué)效率為目標。根據教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,做到教學(xué)目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實(shí),密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學(xué)方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學(xué)習方法,提高教學(xué)效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。

  強力推進(jìn)教育信息化,加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò )資源編輯、開(kāi)發(fā)教學(xué)資源;會(huì )制作課件,并能熟練使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)設計和課堂教學(xué)。

  5、科學(xué)設置作業(yè)。教師要根據學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

  教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  6、強化課外輔導。學(xué)生的課外學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)是課堂學(xué)習的繼續,是教學(xué)工作的延伸。教師要指導學(xué)生參與豐富多彩的課外活動(dòng),為學(xué)生的課外學(xué)習和實(shí)踐創(chuàng )造有利條件。輔導要根據學(xué)生情況有針對性的開(kāi)展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長(cháng)生的培養以及對“學(xué)困生”的幫扶力度,做到輔導時(shí)間、地點(diǎn)、內容三落實(shí),使學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得到充分發(fā)揮。

  7、發(fā)揮專(zhuān)用教室效能。專(zhuān)用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場(chǎng)所。相應學(xué)科的教師要按照課標要求積極使用專(zhuān)用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源。圖書(shū)室要全天開(kāi)放,語(yǔ)文教師每月不少于一節閱讀指導課;科學(xué)安排實(shí)驗探究活動(dòng),演示實(shí)驗開(kāi)出率100%,分組實(shí)驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂(lè )、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)嚴格按課標要求進(jìn)行。

  (三) 加強教研管理,深化教學(xué)研究

  1、加強教研管理。各教研組立足學(xué)校教學(xué)改革實(shí)際,經(jīng)常組織教師聽(tīng)課、評課、調研,跟蹤教學(xué)改革課題,深度研究教學(xué)改革的過(guò)程和方法,及時(shí)幫助課改教師總結課堂教學(xué)改革的成功經(jīng)驗和存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。

  教研組長(cháng)要站在課程改革的前沿,成為學(xué)科教學(xué)工作的研究者、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)者、教學(xué)質(zhì)量提升的促進(jìn)者。各學(xué)科教研組長(cháng)每學(xué)期至少進(jìn)行一次示范課展示活動(dòng),做好研究、引領(lǐng)、指導、服務(wù)工作。

  2、做實(shí)校本研修。學(xué)校要以校本教研為抓手,充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的教研策略,學(xué)習兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗,積極參加省市縣組織的教研活動(dòng)。構建網(wǎng)絡(luò )教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導教師積極參加網(wǎng)上教研活動(dòng),及時(shí)解決教育教學(xué)中的問(wèn)題。

  3、深化課題研究。組織教師根據自身教學(xué)實(shí)踐,在教學(xué)思想、培養目標、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內容與方法等方面開(kāi)展研究,探索在新課改理念下的教育教學(xué)規律,不斷提高教育教學(xué)研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動(dòng)教研,促進(jìn)教改。

  學(xué)校領(lǐng)導要參與或主持課題研究,校長(cháng)至少要承擔一項縣級課題的研究。

  4、注重質(zhì)量分析。要精心組織每學(xué)期的期中、期末考試,做到教考分離;認真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,做到多層次、多角度 (教師自身教學(xué)分析、學(xué)生學(xué)習效果分析、領(lǐng)導自身管理分析等),從分析中發(fā)現問(wèn)題,制定解決問(wèn)題的辦法和措施,同時(shí)召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),提出教學(xué)改進(jìn)指導意見(jiàn),促使教師自我認識、自我評價(jià),轉變教學(xué)觀(guān)念、改進(jìn)教學(xué)方法。

  建立教學(xué)質(zhì)量分析報告制度,每學(xué)期要對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行認真總結分析,形成書(shū)面材料,上報教育局。

  5、強化業(yè)務(wù)培訓。學(xué)校要重視青年教師的培養,做到有計劃、有措施、有安排,通過(guò)業(yè)務(wù)指導、學(xué)習交流、教學(xué)觀(guān)摩、結對幫扶、錘煉提高等方式,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)為熱愛(ài)教育事業(yè)、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師在教學(xué)工作中的示范、帶動(dòng)、促進(jìn)作用,以名優(yōu)教師引領(lǐng)廣大教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提高教師的業(yè)務(wù)能力。要立足以“真實(shí)的課例”為載體,通過(guò)研課、磨課、說(shuō)課進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)研究,努力改變教師的教學(xué)方式。認真開(kāi)展“達標課”“觀(guān)摩課”“示范課”“優(yōu)質(zhì)課”競賽活動(dòng),引導教師相互學(xué)習、查找不足、總結經(jīng)驗、不斷提高。

  學(xué)校積極支持和督促教師參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)組織的各種培訓活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。教師要通過(guò)學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論,對自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行診斷與評價(jià)、研究與分析,為開(kāi)展教育實(shí)踐創(chuàng )新奠定基礎。

  每位教師每學(xué)期向教研組上交3-5篇成熟的教學(xué)反思,至少上一節校級以上(包括校級)研討課,各級各類(lèi)骨干教師每學(xué)期要舉行2-3次觀(guān)摩示范課,高職教師至少要有一名培養對象,并建立教師成長(cháng)檔案。

  (四) 突出工作重點(diǎn),抓好畢業(yè)班管理

  1、明確奮斗目標。學(xué)校要認真分析近年來(lái)調研考試情況,結合實(shí)際,制定具體的質(zhì)量目標。切實(shí)做好“培優(yōu)”和“幫困”工作,既注意培養優(yōu)秀生,又要對學(xué)困生進(jìn)行個(gè)別輔導。

  2、搞好分類(lèi)輔導。要認真研究課改試題的變化,精心選取畢業(yè)年級相關(guān)資料,搞好分類(lèi)輔導,擬定分類(lèi)復習計劃,開(kāi)展有層次性訓練,有針對性講評。要減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,讓學(xué)生有時(shí)間去思考、去探索,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

  3、加強薄弱學(xué)科建設。各學(xué)校要針對學(xué)科薄弱現狀,認真查找原因,通過(guò)規范教學(xué)管理、優(yōu)化師資配備、調整評價(jià)機制、重視方法指導等有力措施,盡快扭轉薄弱局面,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  4、重視教學(xué)信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業(yè)年級教師外出參觀(guān)學(xué)習,走開(kāi)放式教學(xué)教研之路,學(xué)習好的經(jīng)驗,指導實(shí)踐,提高質(zhì)量。

  (五) 強化校長(cháng)在教學(xué)管理中的主導地位

  校長(cháng)要加強對教學(xué)質(zhì)量的管理,親自抓教學(xué)工作,經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn)、深入課堂開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),積極參加學(xué)校教研活動(dòng)和備課組活動(dòng)。

  三、建立健全保障機制

  (一)強化組織領(lǐng)導

  為確保本實(shí)施方案落到實(shí)處,取得成效,學(xué)校成立了以鄧朝陽(yáng)為組長(cháng)、陳澤峰為具體負責人,各教研組長(cháng)為成員的提高教育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導小組,負責學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導。

  各教研組長(cháng)切實(shí)履行好職責,為提升教育教學(xué)質(zhì)量服好務(wù)。教導處強化對學(xué)校落實(shí)本實(shí)施方案工作的進(jìn)展情況進(jìn)行定期或不定期的檢查督導;德育處要對各班提高教育教學(xué)質(zhì)量工作實(shí)行目標管理,嚴格年度考核,嚴明獎懲。

  (二)實(shí)施層級管理

  校長(cháng)作為學(xué)校教育教學(xué)工作的第一責任人,要具體負責各項教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。學(xué)校班子成員要認真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,要具體負責一個(gè)年級,全程參與該年級教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級各項工作,與所聯(lián)系年級教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,負有連帶責任。教導主任每年都要負責畢業(yè)班的教育教學(xué)管理,提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。鄧朝陽(yáng)校長(cháng)負責參與英語(yǔ)教研組事務(wù),畢立周主任負責參與語(yǔ)文教研組事務(wù),鄭博浩主任負責參與數學(xué)教研組事務(wù)。領(lǐng)導班子成員每年根據學(xué)校具體情況確定負責分包具體的年級組或班級。

  (三)落實(shí)經(jīng)費保障

  學(xué)校經(jīng)費優(yōu)先保證教育教學(xué)工作的進(jìn)行。及時(shí)維修或更換不能正常運轉的教學(xué)設備;保障校本課程、國家課程校本化資源開(kāi)發(fā)的經(jīng)費;根據教學(xué)需要購買(mǎi)、征訂足量的教學(xué)資料(包括圖書(shū)、教學(xué)軟件、學(xué)科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專(zhuān)項資金,用于教學(xué)管理人員、教師的學(xué)習培訓。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案13

  一、指導思想

  為了認真貫徹落實(shí)海區教育局和上級教研部門(mén)的各項指示精神,以開(kāi)展有效教研、創(chuàng )設高效課堂、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為推動(dòng)力, 以校本教研品牌建設為主線(xiàn),以聚焦課堂為立足點(diǎn),以課題研究為先導,全面推進(jìn)我區教研工作品牌的建設。結合海區教研、教學(xué)工作實(shí)際,特制定此實(shí)施方案。

  二、成立領(lǐng)導小組,積極推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高工作

  教育局十分重視教學(xué)質(zhì)量提高年建設,特成立“教學(xué)質(zhì)量提高年”領(lǐng)導小組,由教育局分管局長(cháng)任組長(cháng),教研室主任、副主任擔任副組長(cháng),全體教研員與各校一把手任組員,全面推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。各校也要高度重視此項工作,制定學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量提高年”實(shí)施方案,成立領(lǐng)導小組(由校長(cháng)擔任組長(cháng)),明確職責分工,真正將此項工作落到實(shí)處。

  三、主要工作及措施

  組織學(xué)校開(kāi)展教學(xué)管理和學(xué)科教學(xué)規范的研究,執行課程方案、落實(shí)課程標準,確保在課程“開(kāi)齊、開(kāi)足”的基礎上要“開(kāi)好”每個(gè)學(xué)科的教學(xué)工作。組織開(kāi)展高中課改“學(xué)校學(xué)科建設”、初中“輕負擔、高質(zhì)量”、小學(xué)“智慧課堂、快樂(lè )學(xué)習”的活動(dòng)。

  (一)落實(shí)課堂教學(xué)常規:

  落實(shí)教學(xué)工作“十字”方針,并把這“十字”方針作為我區強化教學(xué)中心意識,開(kāi)發(fā)教師潛能,提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而形成規范化教學(xué)管理的重大舉措。同時(shí),在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節與層面加以體現。

  1、備課要“深”。即深入學(xué)習課標,深入挖掘教材,深入了解學(xué)生,深入探討教法。

  2、上課要“實(shí)”。即上有充分準備課,不搞花架子,做到關(guān)注學(xué)生,面向全體,因材施教。

  3、作業(yè)要“精”。即作業(yè)要有針對性,有代表性,有目的性,不留成堆作業(yè)。

  4、教學(xué)要“活”。即不局限于教材,不局限于現成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風(fēng)格。

  5、手段要“新”。即在創(chuàng )設情境方面,在學(xué)習方式、教學(xué)方式選擇方面,在訓練設計方面要有創(chuàng )新。

  6、反饋要“勤”。即實(shí)行課堂教學(xué)知識點(diǎn)反饋及課堂小結反饋相結合,及時(shí)了解、掌握學(xué)生的學(xué)習情況。

  7、考核要“嚴”。即嚴格執行教學(xué)管理制度,嚴把落實(shí)課程標準、課程計劃關(guān)。

  8、批改輔導要“細”。即所有學(xué)科作業(yè)或筆記類(lèi),都要詳批、詳改,各任課教師要建立學(xué)生輔導記錄,有的放矢地進(jìn)行分層輔導。

  9、檢查評價(jià)要“公”。即公平、公正地檢驗、評價(jià)每位教師的教學(xué)行為及教學(xué)效果。

  10、負擔要“輕”。即最大限度地減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔,多為學(xué)生創(chuàng )造愉快寬松的學(xué)習氛圍。

  (二)強化校本教研制度建設

  1、發(fā)揮學(xué)校教研組的職能作用,落實(shí)每周一次的有效教研活動(dòng)。要求每次活動(dòng)有較高專(zhuān)業(yè)水平,有記錄、有感悟、有啟示。

  2、學(xué)校要加強教研組工作的過(guò)程管理,使教研組的常規工作與活動(dòng)組織有序、高效。學(xué)校要制定教研組的考核細則。

  3、學(xué)校要發(fā)揮好每個(gè)學(xué)科備課組的作用,要及時(shí)檢查、督導備課組每周一次的公共教研活動(dòng),要定內容、定主講人,有計劃、有重點(diǎn)、有措施、有收獲、有提高、有記錄,實(shí)效性強。

  4、繼續加強集體備課研究。學(xué)校各備課組要從實(shí)際出發(fā),做到“三研究三統一”,即研究教材、研究學(xué)生、研究習題,并統一進(jìn)度、統一檢測、統一質(zhì)量分析。要做到及時(shí)反饋,共同提高。

  5、學(xué)校要思考備課組的深層次管理,如開(kāi)展優(yōu)秀和有創(chuàng )意的備課組等評選活動(dòng);學(xué)校應制定備課組考核細則。教研室將根據學(xué)校集體備課開(kāi)展情況適時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),推廣、借鑒先進(jìn)校的典型經(jīng)驗。

  (三)樹(shù)立向課堂要質(zhì)量意識,嚴格執行課程教學(xué)計劃。

  把課堂教學(xué)作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主渠道,加強質(zhì)量管理,通過(guò)階段檢查、總結、測試、反饋等方式,科學(xué)地管理、規范教學(xué)工作。

  具體督促檢查辦法:

  1、開(kāi)展抽查課(推門(mén)課)活動(dòng),課后評價(jià),及時(shí)反饋,發(fā)現并及時(shí)糾正教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,總結、推廣教學(xué)中的創(chuàng )新及先進(jìn)經(jīng)驗,使備課、上課、聽(tīng)課成為有機整體。

  2、定期檢查教師教案,指導教師寫(xiě)出既規范又實(shí)用的教案。

  3、組織好各階段測試工作,并認真組織好試卷分析,質(zhì)量分析及測試后反思。

  4、定期檢查教師聽(tīng)課、測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時(shí)總結。

  (四)以新理念為指導加強培訓,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在實(shí)施新課程的同時(shí),重點(diǎn)抓好教師的學(xué)生觀(guān)、課程觀(guān)、教學(xué)觀(guān)的轉變與更新,組織教師學(xué)習《展鴻市義務(wù)教育教學(xué)常規(意見(jiàn)稿)》、制定《海區新理念下第二批中小學(xué)教師常規教學(xué)基本功達標實(shí)施方案)》。實(shí)施“青年教師導師制”,師徒結合,加快成長(cháng)步伐,以盡快適應我區教育教學(xué)工作的需要。教研室要結合學(xué)科教研工作,加大對教師參與教研活動(dòng)的指導力度,不定時(shí)間,多種形式的開(kāi)展教師培訓工作,為教師參與教研活動(dòng)搭建平臺,提升教師的課堂教學(xué)水平。

  (五)開(kāi)展校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高

  為了進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教師的教學(xué)水平,繼續以年組、學(xué)科組為單位,開(kāi)展年組(學(xué)科備課組)的教研活動(dòng)及專(zhuān)題研討活動(dòng)。年組(學(xué)科組)活動(dòng)重點(diǎn)是規范集體備課。

  集體備課主要采取以下措施:

  1、改善教師集體備課環(huán)境,規定時(shí)間、場(chǎng)所及負責人。業(yè)務(wù)領(lǐng)導分年組、分學(xué)科參與督促檢查指導,重在教法和教學(xué)過(guò)程的研究。同組教師要提出相應的改進(jìn)和補充意見(jiàn),最后,由中心發(fā)言人形成完整教案,同年組(學(xué)科組)教師,在備課時(shí)再根據自己教學(xué)特色及學(xué)生實(shí)際進(jìn)行完善,課后認真寫(xiě)出教學(xué)后記或教學(xué)反思。教導處檢查時(shí)重點(diǎn)檢查教師的完善過(guò)程和教學(xué)反思完成情況。

  2、業(yè)務(wù)領(lǐng)導參與備課過(guò)程中,著(zhù)重從以下幾方面加以指導:

  a、要充分體現創(chuàng )設愉快教學(xué)情境;

  b、教法靈活突出新型學(xué)習方式和教學(xué)方式;

  c、師生活動(dòng)設計要科學(xué),有序合理;

  d、習題配置合理,有層面、有梯度,突出創(chuàng )新思維能力的訓練;

  e、內容分布科學(xué)合理適量。

  3、繼續開(kāi)展組內教研活動(dòng),形成比“教”比“學(xué)”的風(fēng)氣。組內研究應是同組集體備課的結晶,教師先說(shuō)課后講課,再評課,教師間取長(cháng)補短,共同提高。

  4、教師在集體備課基礎上,制定自己本學(xué)期一節精品課計劃。精品課教案要寫(xiě)成詳案,并且寫(xiě)明每一環(huán)節的教學(xué)設計意圖。突出重點(diǎn),突出傳授一種怎樣的學(xué)習策略,培養怎樣的學(xué)習習慣。教師隨機聽(tīng)課,集中評課,互通有無(wú)。

  以上關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量措施主要突出做法,同時(shí)突出了課改新理念這條主線(xiàn)。隨著(zhù)課改工作的不斷深入與發(fā)展,在工作中還會(huì )遇到許多新形勢,新問(wèn)題,針對新的情況,我們將及時(shí)對本措施進(jìn)行修改與完善。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案14

  根據教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,提高辦學(xué)效益,努力辦好人民滿(mǎn)意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,牢固樹(shù)立“質(zhì)量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實(shí)現我校教育事業(yè)的持續、和諧、均衡發(fā)展。

  二、組織機構

  (一)領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  三、活動(dòng)目標

  通過(guò)開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),促使學(xué)校增強質(zhì)量意識,規范學(xué)校管理,深入推進(jìn)課程改革,加快規范化、特色化學(xué)校創(chuàng )建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、嚴格按照課程計劃開(kāi)齊、開(kāi)足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

  2、面向全體學(xué)生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

  3、注重學(xué)生品德培養和習慣養成,加強音樂(lè )、美術(shù)、體育、寫(xiě)字等課程的教學(xué)和活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進(jìn)入全縣前六名。

  5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監測評估體系,為科學(xué)決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績(jì)效工資掛鉤。

  6、奮斗目標:

  (1)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

  (2)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

  (3)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名。

  四、工作思路

  圍繞一個(gè)中心:

  以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。

  落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):

  一是學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養;

  二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。

  加強三項研究:

  一是加強先進(jìn)教育理論的研究;

  二是加強校本課程的研究;

  三是學(xué)生行為規范及教學(xué)常規管理的研究。

  實(shí)現四個(gè)提高:

  一是實(shí)現教師教研能力的提高;

  二是實(shí)現教師課堂教學(xué)能力的提高;

  三是實(shí)現學(xué)生自主學(xué)習和創(chuàng )新能力的提高;

  四是實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。

  做好五項服務(wù):

  一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);

  二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);

  三是為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù);

  四是為教師教學(xué)服務(wù);

  五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

  五、具體工作

  (一)繼續抓好教學(xué)常規管理工作:

  一是在開(kāi)學(xué)一周后進(jìn)行教案檢查,促進(jìn)和規范教師教學(xué)行為。

  二是堅持領(lǐng)導深入課堂聽(tīng)課,結合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來(lái)的問(wèn)題,有針對性地抽聽(tīng)部分老師的課,通過(guò)聽(tīng)、評、研(把聽(tīng)課中發(fā)現的問(wèn)題在教研活動(dòng)中進(jìn)行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進(jìn)的目的),切實(shí)提高教師的教學(xué)能力和教研水平。

  三是不定時(shí)抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長(cháng)普遍關(guān)心的問(wèn)題,進(jìn)行普遍抽查,扼制因個(gè)別人而影響學(xué)校教師整體聲譽(yù)的行為。

  四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實(shí)保證教學(xué)秩序的正規化。

  (二)規范教研工作。

  本學(xué)年將抓好以下重點(diǎn)工作:

  一是嚴格教務(wù)處統一安排的教研活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展好教研活動(dòng)。

  二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時(shí)間、內容、場(chǎng)地、主講人四個(gè)方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

  三是各組教研計劃制度以后,在每次活動(dòng)前教研組長(cháng)要對主講老師的講稿進(jìn)行審查、指導、完善,確保教研活動(dòng)的質(zhì)量。

  四是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評價(jià)等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進(jìn)行登記,并納入量化考核。

  五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

  六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

  七是以活動(dòng)促教研,開(kāi)展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。

  八是改革教學(xué)設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀(guān),注重落實(shí)“以學(xué)生為中心”、“以過(guò)程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學(xué)生是學(xué)習活動(dòng)的主人”的新型理念。

  九是著(zhù)力學(xué)習鄭局長(cháng)在全縣中小學(xué)校長(cháng)會(huì )議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實(shí)際的工作方案,從組織保證、措施落實(shí)、考核評價(jià)等方面建立一套完整的工作體系。切實(shí)打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。

  十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。

  (三)注重教育質(zhì)量的提高。

  質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時(shí)候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識,以實(shí)施基礎教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進(jìn)課堂改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監測與評估入手,切實(shí)保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會(huì )性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開(kāi)學(xué)后,我們要會(huì )同教務(wù)處和六年級組認真進(jìn)行研討,制定出切實(shí)可行的工作思路和措施,提交校委會(huì )進(jìn)行討論,以確保六年級學(xué)生能有一個(gè)優(yōu)異的學(xué)生成績(jì)。讓家長(cháng)滿(mǎn)意,讓各村群眾滿(mǎn)意,讓學(xué)生滿(mǎn)意。

  (四)做好教育創(chuàng )強工作。

  學(xué)校要在加大基礎設施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時(shí),還要對義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類(lèi)檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關(guān)資料的續建工作,此項工作力爭進(jìn)入全鎮先進(jìn)行列。

  (五)學(xué)校開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),加強教師隊伍建設,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  一是以師德建設年活動(dòng)為契機,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,打造本校教師隊伍新面貌。

  二是進(jìn)一步完善績(jì)效工資制度,加大績(jì)效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。

  三是啟動(dòng)學(xué)科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。

  四是以打造“學(xué)習型學(xué)校”和構建“學(xué)習型教師”群體為目標,實(shí)施老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”活動(dòng),即每天寫(xiě)一篇教學(xué)反思,每周寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆,每月寫(xiě)一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著(zhù)。

  五是加強校長(cháng)和領(lǐng)導班子率先垂范作用,深入一線(xiàn),領(lǐng)導、指導教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。

  六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監控,建立科學(xué)合理的評價(jià)體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱(chēng)晉升、績(jì)效考核、年終考核掛鉤,推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規范化。七是建立健全一切活動(dòng)檔案資料,做好過(guò)程性資料記錄。

  (六)健全監測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責任書(shū),層層落實(shí)責任制和責任追究制,以開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機,構建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(cháng)效機制。

  (七)加強階段性教學(xué)目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績(jì)。

  (八)做好各年級教學(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。

  總之,我校要不斷創(chuàng )新工作機制,牢固樹(shù)立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng )新是教育的靈魂”的觀(guān)念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實(shí)抓”不動(dòng)搖,鼓實(shí)勁、做實(shí)事、謀實(shí)效,為實(shí)現我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿(mǎn)意的教育而不懈努力。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案15

  一、基本情況

  1.學(xué)生基本情況分析元山小學(xué)三年級學(xué)生共52人,很大一部分學(xué)生學(xué)習習慣較差,課堂上不認真,不會(huì )聽(tīng)講,上課時(shí)常玩東西,課后經(jīng)常缺交作業(yè),學(xué)習自覺(jué)性較差,考試成績(jì)也不理想。

  2.考試試卷的基本情況分析上學(xué)期的考測從課本知識延伸到生活實(shí)際現象,讓學(xué)生做出相應的解決對策,學(xué)生很大程度都知曉對策就是表述不清楚,寫(xiě)下來(lái)非常凌亂,錯別字多。丟分較多。

  二、影響教學(xué)成績(jì)提升的主要原因分析

  1.三年級是一個(gè)學(xué)習過(guò)度年級,學(xué)生對科目的增加和各科知識的學(xué)習在時(shí)間的分配和適應方面都是一個(gè)困惑的轉變,慢條斯理的生活和學(xué)習是一個(gè)較大的阻礙。

  2.課外學(xué)習習慣極差,布置一點(diǎn)點(diǎn)課外實(shí)踐都不能完成,學(xué)習任務(wù)只有教師在課堂上教授,離開(kāi)學(xué)校就白紙一張。

  3.學(xué)生的識字量受限,語(yǔ)文課上沒(méi)有教授的字基本記不住寫(xiě)不出來(lái),表述事物現象能說(shuō)不會(huì )寫(xiě)。

  4.讀課本太少,動(dòng)手操作能力不夠。

  5.自己在教學(xué)上沒(méi)有花過(guò)多的時(shí)間去進(jìn)行課外輔導。

  三、教學(xué)質(zhì)量提升的具體措施

  1.做好課前準備。

  課前認真備課:備好教材,備好學(xué)生,備好教法,備好多媒體課件。備教材,自己在課前必須理清本單元、本部分、本課時(shí)的重點(diǎn)難點(diǎn)是什么,學(xué)生要掌握哪些知識。備學(xué)生,教師要掌握本班學(xué)生的實(shí)際情況,做到心中有數,以便在課堂上教學(xué)和提問(wèn)融合學(xué)生的認知和理解水平。備好教法及多媒體課件,這是課堂環(huán)節實(shí)施的重要環(huán)節,學(xué)生掌握知識的好壞在此一舉,圍繞課堂教學(xué)的目標展開(kāi)靈活多樣的教學(xué)活動(dòng)。

  2.設計教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)具有明確的目標,既要考慮每個(gè)學(xué)生的個(gè)別差異,又要最大限度地促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的充分發(fā)展。把不同層次學(xué)生的積極性都調動(dòng)起來(lái)。

  3.培養學(xué)生的課堂良好行為習慣,轉變拖拉行為。每節課都引導學(xué)生在讀書(shū),寫(xiě)字上提高速度。

  4.注重對課本知識的讀和寫(xiě)。將課本與實(shí)際相結合做到每節課知識當堂消化。對沒(méi)有學(xué)過(guò)的字、詞加強練習,多寫(xiě)幾遍。

  5.融入學(xué)生,從學(xué)習和生活上關(guān)愛(ài)他們,幫助他們度過(guò)學(xué)習難關(guān)。

  6.利用有限的課余時(shí)間加強幫扶和輔導。該記該背的知識在課余時(shí)間留守進(jìn)行過(guò)關(guān)。住校生在放學(xué)和吃晚飯這段時(shí)間進(jìn)行個(gè)別輔導,抓差補缺時(shí)時(shí)進(jìn)行。

  7.確實(shí)做好家校聯(lián)系工作,力爭在本學(xué)期達到20%的家訪(fǎng),走進(jìn)村舍了解家長(cháng)與學(xué)生,為提升教育教學(xué)夯實(shí)基礎。

  四、教學(xué)質(zhì)量提升的具體目標

  近期目標:認真備課,上課,批改學(xué)生作業(yè),滲透思想教育。指引學(xué)生讀書(shū)、寫(xiě)字方面提高速度。

  中期目標:對教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),加大對掉隊學(xué)生的輔導。做好家訪(fǎng)工作。

  遠期目標:努力完成教育教學(xué)任務(wù),讓每個(gè)學(xué)生在學(xué)習方法、知識掌握程度上都有一個(gè)進(jìn)展,力爭期末成績(jì)再上一個(gè)臺階!

  提高教學(xué)質(zhì)量方案16

  教學(xué)常規,是教學(xué)大綱精神和科學(xué)教學(xué)法思想的具體體現,是建立正常教學(xué)秩序、確保完成教學(xué)計劃,提高教學(xué)效率的必備條件,而教學(xué)常規管理是學(xué)校管理工作中最基本、最經(jīng)常的工作,網(wǎng)是教學(xué)管理的核心,是落實(shí)素質(zhì)教育質(zhì)量的主要途徑。為促進(jìn)我鎮教學(xué)工作、大力提高教學(xué)質(zhì)量,特別制訂本方案。

  一、備課

  認真學(xué)習大綱。教師要以教學(xué)大綱為依據,深刻領(lǐng)全大綱精神,弄清本學(xué)科性質(zhì)、地位、目的、教學(xué)內容、任務(wù)、教學(xué)原則和具體要求,以大綱指導整個(gè)教學(xué)工作。

  二、認真專(zhuān)研教材

  ①粗備全書(shū)。根據《大綱》年度要求,分析全冊教材的內容結構,編排體系,明確全學(xué)期總和教學(xué)目的、要求,弄清本冊教材與其它年級相關(guān)教材內容的層次關(guān)系及在系列中的地位,各單元訓練的重點(diǎn)和難點(diǎn),課時(shí)安排計劃。

  ②細備學(xué)元。分析本單元教材的內容結構、目的要求,訓練重、難點(diǎn),課時(shí)安排。

  ③精備課時(shí)(即課時(shí)教案設計),課時(shí)教案要有教學(xué)內容、目的、要求,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵、教學(xué)步驟、板書(shū)設計,教具準備,課堂小結或總結、作業(yè)設計。教學(xué)步驟、方法要科學(xué)、靈活,課本結構要安排合理、富有特色和風(fēng)格。問(wèn)題設計針對性強,“雙基”落實(shí)到位。

  三、制定受課計劃

  1、教師必須在開(kāi)學(xué)第一周內,根據大綱、教材和學(xué)生實(shí)際;科學(xué)、合理定出前期的授課計劃(用時(shí)間起止、內容安排等)。

  2、學(xué)校同年級教師定期進(jìn)行集體備課,做到定時(shí)備課,做到定時(shí)間定內容、定中心發(fā)言人,集思廣益、共同提高。

  3、當教學(xué)法完成一單元或一個(gè)知識重點(diǎn)時(shí),必須進(jìn)行綜合歸類(lèi),寫(xiě)好復習課或練習課教案,同時(shí)對學(xué)生進(jìn)行單元測評,并寫(xiě)出試卷。

  4、分析與講評課教案設計。

  四、五年級語(yǔ)文必須有作文指導與作文講評課教案

  1、提倡提前一周寫(xiě)好教案,不上無(wú)教案之課。

  2、復式教學(xué)要按復式教學(xué)內容備教案。

  3、學(xué)期結束后,學(xué)校必須將教師備課本收回,以便查考。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案17

  一、總體要求

  貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),發(fā)展素質(zhì)教育,突出黑龍江優(yōu)勢特色,深化義務(wù)教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)校精細化管理,加強教研科研指導引領(lǐng),聚焦質(zhì)量提升和內涵發(fā)展,健全管理責任體系、質(zhì)量標準體系、專(zhuān)業(yè)隊伍體系和評價(jià)監測體系,推動(dòng)義務(wù)教育更高質(zhì)量更加公平發(fā)展,辦好人民滿(mǎn)意的教育,留住黑龍江發(fā)展需要的人,為推動(dòng)黑龍江全面振興全方位振興貢獻力量。

  二、工作任務(wù)

  (一)構建“五育”并舉的素質(zhì)教育體系

  1.堅持德育為先。落實(shí)《中小學(xué)德育工作指南》,依托我省自然與人文特色資源,打造紅色基因傳承、綠色生態(tài)文明、藍色高新科技、金色現代農業(yè)、銀色冰雪文化的社會(huì )實(shí)踐大課堂。實(shí)施中小學(xué)德育“紅扣子工程”,強化政治啟蒙和價(jià)值觀(guān)塑造,開(kāi)展黑龍江優(yōu)秀精神教育,建設一批新時(shí)代德育示范校、精彩思政課堂、品牌主題實(shí)踐活動(dòng)。創(chuàng )建文明校園、書(shū)香校園、平安校園、鄉村溫馨校園。深入推進(jìn)研學(xué)實(shí)踐教育,推進(jìn)各類(lèi)公共文化設施、自然與人文特色資源向學(xué)生免費或優(yōu)惠開(kāi)放。落實(shí)黨建帶團建、隊建制度。建好班主任隊伍,完善教師家訪(fǎng)制度。

  2.提升智育水平。嚴格執行國家課程方案和課程標準,制定國家、地方、學(xué)校三級課程設置實(shí)施方案,推進(jìn)育人方式、考試招生、監測評價(jià)和課程教學(xué)改革,確保學(xué)生達到學(xué)業(yè)質(zhì)量標準。執行義務(wù)教育裝備基本標準和中小學(xué)實(shí)驗教學(xué)基本目錄,鼓勵建設學(xué)科功能教室、創(chuàng )新實(shí)驗室、綜合實(shí)驗室、教育創(chuàng )客空間等。2023年前,將實(shí)驗操作納入初中學(xué)業(yè)水平考試。

  3.強化體育鍛煉。完善體育教學(xué)、訓練與競賽體系,保證中小學(xué)生每天1小時(shí)校園體育活動(dòng)時(shí)間,定期舉辦學(xué)生運動(dòng)會(huì )或體育節,普及推廣校園足球和冰雪運動(dòng)項目,讓每位學(xué)生掌握1至2項運動(dòng)技能。除體育免修學(xué)生外,未達體質(zhì)健康合格標準的,不得發(fā)放畢業(yè)證書(shū)。將體育科目納入高中階段學(xué)校考試招生錄取計分科目。推動(dòng)公共運動(dòng)場(chǎng)所向學(xué)生免費或優(yōu)惠開(kāi)放。通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)等方式,鼓勵體育社會(huì )組織為學(xué)生提供高質(zhì)量體育服務(wù)。開(kāi)展新時(shí)代校園愛(ài)國衛生運動(dòng),做實(shí)綜合防控兒童青少年近視工作。

  4.增強美育熏陶。落實(shí)國家規定藝術(shù)課程,開(kāi)設戲曲、剪紙、版畫(huà)、冰雪文化等黑龍江特色課程,幫助每名學(xué)生掌握1至2項藝術(shù)技能。辦好中小學(xué)生藝術(shù)展演等活動(dòng),鼓勵學(xué)校組建特色藝術(shù)團隊,努力形成“一校一特色,一校一品牌”,建設一批黑龍江優(yōu)秀傳統文化藝術(shù)傳承學(xué)校。加強對美育教師的專(zhuān)業(yè)能力提升培訓。通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)等方式,鼓勵專(zhuān)業(yè)藝術(shù)人才到中小學(xué)兼職任教。支持藝術(shù)院校在中小學(xué)建立對口支援基地。

  5.加強勞動(dòng)教育。實(shí)施“最美勞動(dòng)實(shí)踐工程”,積極開(kāi)辟勞動(dòng)基地,創(chuàng )建一批勞動(dòng)教育示范區、示范校,建立學(xué)生參加家務(wù)勞動(dòng)、校園勞動(dòng)、社會(huì )勞動(dòng)等考評機制。

  (二)提高課堂教學(xué)質(zhì)量和管理水平

  1.優(yōu)化教學(xué)方式。實(shí)施“中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程”,聚焦課堂教學(xué),抓實(shí)教師集體備課,探索高效教學(xué)模式。建立教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)驗區和實(shí)驗校,推廣應用優(yōu)秀教學(xué)成果、教學(xué)案例,開(kāi)展研究型、項目化、合作式學(xué)習,探索基于學(xué)科的課程混合式、綜合化教學(xué)。

  2.規范教學(xué)管理。省級教育部門(mén)要分學(xué)科制定課堂教學(xué)基本要求,加強課程實(shí)施全過(guò)程監測評估。市縣級教育部門(mén)要規范辦學(xué)行為,指導學(xué)校形成教學(xué)管理特色。學(xué)校要精細管理規程,統籌制定教學(xué)計劃,規范實(shí)施課程標準,重視差異化教學(xué),開(kāi)展中小學(xué)課后服務(wù),實(shí)行個(gè)性化指導。

  3.加強課程建設。制定地方課程和校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施指南,完善審議評估和質(zhì)量監測制度。試行《勞動(dòng)與技術(shù)》課程。做好教材選用和使用監管工作,嚴禁使用未經(jīng)審定的教材,義務(wù)教育學(xué)校不得引進(jìn)境外課程、使用境外教材。

  4.探索融合教學(xué)。推進(jìn)數字校園、智慧教育示范區建設,建設一批優(yōu)質(zhì)數字化教育資源。支持農村和邊遠地區學(xué)校遠程同步教學(xué),縮小城鄉教育差距。健全線(xiàn)上教育教學(xué)資源保障體系和運行機制,完善數字化教學(xué)資源進(jìn)校園審核監管機制。

  5.減輕學(xué)生負擔。合理安排學(xué)生在校時(shí)間,科學(xué)統籌作業(yè)總量和質(zhì)量,規范學(xué)校辦學(xué)行為。嚴格執行各學(xué)段“零起點(diǎn)”教學(xué)。健全年檢年報、“黑白名單”等制度,堅決治理校外違規培訓,規范中小學(xué)競賽行為。

  (三)建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化創(chuàng )新型教師隊伍

  1.提升教育教學(xué)能力。提升師范教育培養層次和質(zhì)量,強化師德教育和教學(xué)基本功。各地要設立教師培訓專(zhuān)項經(jīng)費,落實(shí)5年1周期不少于360學(xué)時(shí)的全員培訓制度。實(shí)施中小學(xué)教師“十百千”工程。加大對農村、偏遠薄弱地區教師培養培訓傾斜力度。落實(shí)好國家鄉村優(yōu)秀青年教師培養獎勵計劃、教學(xué)素養展示、教學(xué)名師評選和表彰獎勵制度。

  2.優(yōu)化教師資源配置。各地要做好編制具體核定與統籌使用工作,制定小規模學(xué)校編制核定標準和通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式為寄宿制學(xué)校提供生活服務(wù)的實(shí)施辦法。通過(guò)設立“中小學(xué)教師臨時(shí)周轉編制專(zhuān)用賬戶(hù)”健全教師補充機制。按規定審批程序,對符合條件的非在編教師要加快入編,不得產(chǎn)生新的代課教師。全面推進(jìn)中小學(xué)教師“縣管校聘”管理體制改革。深化后勤服務(wù)社會(huì )化改革,調整壓縮非教學(xué)人員編制。嚴禁擠占、挪用和截留中小學(xué)教職工編制,嚴禁在有合格教師來(lái)源的情況下“有編不補”。制定符合教師職業(yè)特點(diǎn)的公開(kāi)招聘辦法。穩步推進(jìn)中小學(xué)教師資格定期注冊制度改革。繼續實(shí)施“特崗計劃”,啟動(dòng)實(shí)施龍江銀齡講學(xué)計劃,深入推進(jìn)縣域內教師交流輪崗。落實(shí)好國家和我省對長(cháng)期在邊境、鄉村、林場(chǎng)、礦山等艱苦邊遠地區基層一線(xiàn)任教教師的職稱(chēng)評聘傾斜政策。

  3.保障教師權益待遇。制定我省教師優(yōu)待辦法,保障教師享有健康體檢、旅游、住房、落戶(hù)等優(yōu)待政策,確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當地公務(wù)員平均工資收入水平。實(shí)行中小學(xué)教師績(jì)效工資總量核定分配辦法。落實(shí)鄉村教師鄉鎮工作補貼、集中連片特困地區生活補助和艱苦邊遠地區津貼等政策,有條件的地方對在鄉村有教學(xué)任務(wù)的教師給予交通補助。加快鄉村學(xué)校教師周轉宿舍建設。落實(shí)教師教育懲戒權。

  4.加強校長(cháng)隊伍建設。全面推行中小學(xué)校長(cháng)職級制。實(shí)施校長(cháng)培訓5年行動(dòng)計劃,開(kāi)展鄉村中小學(xué)骨干校長(cháng)培訓和名校長(cháng)研修,努力打造政治過(guò)硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的校長(cháng)隊伍。

  (四)破解關(guān)鍵領(lǐng)域改革發(fā)展難題

  1.推動(dòng)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。實(shí)施“優(yōu)質(zhì)均衡攻堅行動(dòng)計劃”,加強鄉村小規模學(xué)校和鄉鎮寄宿制學(xué)校建設,推動(dòng)“強校+弱校”聯(lián)盟式發(fā)展,促進(jìn)城鄉義務(wù)教育一體化發(fā)展,在相關(guān)政策上向邊境地區傾斜,按期消除大班額、大校額,切實(shí)保障外來(lái)務(wù)工人員隨遷子女、農村留守兒童、貧困家庭子女、殘疾兒童少年平等接受義務(wù)教育,確保到2022年義務(wù)教育發(fā)展優(yōu)質(zhì)均衡縣(市、區)建設達標比例達到20%。

  2.深化招生考試制度改革。推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校免試就近入學(xué)全覆蓋。優(yōu)質(zhì)普通高中招生指標分配到初中比例不低于60%。建設中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)電子化管理平臺。推進(jìn)初中學(xué)業(yè)水平考試命題改革,穩步推進(jìn)省級統一命題。落實(shí)公辦民辦“同權同責同招同管”要求,深化民辦中小學(xué)校招生制度改革。

  3.健全質(zhì)量評價(jià)體系。落實(shí)國家縣域義務(wù)教育質(zhì)量、學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價(jià)標準。縣域義務(wù)教育質(zhì)量評價(jià)突出考查地方黨委和政府對教育教學(xué)改革的價(jià)值導向、組織領(lǐng)導、條件保障和義務(wù)教育均衡發(fā)展情況等。學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評價(jià)突出考查學(xué)校保障學(xué)生平等權益、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)、規范辦學(xué)行為、增強社會(huì )滿(mǎn)意度等。學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價(jià)突出考查學(xué)生品德發(fā)展、學(xué)業(yè)發(fā)展、身心健康、興趣特長(cháng)和勞動(dòng)實(shí)踐等。

  4.提高教研支撐能力。完善省、市、縣、校機構健全、所有學(xué)科專(zhuān)兼職教研員完備的教研體系。健全教研員準入、退出、考核激勵和專(zhuān)業(yè)發(fā)展機制。完善區域教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò )教研、綜合教研制度,探索高等學(xué)校、科研機構等參與教研工作模式,打造品牌教研活動(dòng)。

  5.加快建設現代學(xué)校制度。落實(shí)學(xué)校辦學(xué)自主權,實(shí)行學(xué)校自主設立內設機構,依法依規開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)、聘用教師及其他工作人員、管理使用學(xué)校經(jīng)費等。嚴格控制面向義務(wù)教育學(xué)校的各類(lèi)審批、檢查驗收、創(chuàng )建評比等活動(dòng),未經(jīng)當地教育部門(mén)同意,任何單位不得到學(xué)校開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)。

  6.重視支持家庭教育。實(shí)施“百萬(wàn)家庭賦能工程”,健全街道(鄉鎮)、社區(村)家庭教育指導機構,推進(jìn)中小學(xué)普遍建立家長(cháng)委員會(huì ),創(chuàng )建家長(cháng)學(xué)校,推廣優(yōu)秀家庭教育示范案例,提高家校協(xié)同育人水平。

  三、保障措施

  (一)加強黨的領(lǐng)導。各級黨委和政府要建立教育工作領(lǐng)導小組議事制度,選優(yōu)配強教育部門(mén)領(lǐng)導干部。縣級黨委和政府每年至少聽(tīng)取1次義務(wù)教育工作匯報,把義務(wù)教育作為財政支出重點(diǎn)領(lǐng)域予以?xún)?yōu)先保障,將校園安全納入社會(huì )治理。加強校醫隊伍建設,強化常態(tài)化傳染病防控。推進(jìn)中小學(xué)校園封閉式管理,一鍵式緊急報警、視頻監控系統與公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)率和專(zhuān)職保安配備率達到100%,發(fā)揮“未成年人權益保護熱線(xiàn)”作用,維護正常教育教學(xué)秩序。

  (二)形成工作合力。教育部門(mén)要做好提高義務(wù)教育質(zhì)量統籌規劃。組織部門(mén)要加強對黨政領(lǐng)導班子及有關(guān)領(lǐng)導干部履行教育職責的考核,按照干部管理權限做好教育部門(mén)和單位領(lǐng)導干部選拔任用工作,指導學(xué)校做好黨建工作。宣傳部門(mén)要抓好正面宣傳和輿論引導工作,營(yíng)造尊師重教良好氛圍。機構編制部門(mén)要做好學(xué)校編制核定工作。發(fā)改部門(mén)要將義務(wù)教育發(fā)展納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃。自然資源部門(mén)要配合做好學(xué)校布局規劃,統籌做好土地供給工作。住建部門(mén)要做好學(xué)校建設過(guò)程的監管工作。財政部門(mén)要加大財政投入,優(yōu)化支出結構,足額落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費。人社部門(mén)要依法落實(shí)教師待遇,為學(xué)校招聘教師提供支持。民政部門(mén)要牽頭做好農村留守兒童關(guān)愛(ài)保護工作。文化和旅游部門(mén)要推動(dòng)提供更多兒童優(yōu)秀文化產(chǎn)品。網(wǎng)信部門(mén)要凈化網(wǎng)絡(luò )文化環(huán)境。黨委政法委要協(xié)調公安、司法行政等政法機關(guān)和部門(mén),加強校園及周邊環(huán)境綜合治理,維護校園正常秩序和師生合法權益。公安機關(guān)要做好適齡兒童少年戶(hù)籍普查工作,為義務(wù)教育學(xué)校招生及控輟保學(xué)提供支持。檢察機關(guān)要發(fā)揮校園安全、法治宣傳、犯罪預防等方面作用。市場(chǎng)監管部門(mén)要做好營(yíng)利性民辦培訓機構登記、收費、廣告、反壟斷等監管工作。共青團組織要積極開(kāi)展思想政治引領(lǐng)和價(jià)值引領(lǐng)。婦聯(lián)要加強社區家庭教育指導服務(wù)。少先隊等群團組織和關(guān)心下一代工作委員會(huì )要做好少年兒童有關(guān)教育引導和關(guān)愛(ài)保護工作。

  (三)強化考核督導。各級黨委和政府要把全面提高義務(wù)教育質(zhì)量納入黨政領(lǐng)導干部考核督查范圍,并將結果作為干部選任、表彰獎勵的重要參考。加強對各級政府履行教育職責督導評估,健全督政、督學(xué)、質(zhì)量監測三位一體的考評體系,嚴禁把升學(xué)率作為唯一考核標準,對辦學(xué)方向、教育投入、學(xué)校建設、教師隊伍、教育生態(tài)等方面存在嚴重問(wèn)題的地方,要依法依規追究當地政府和主要領(lǐng)導責任。

  (四)營(yíng)造良好生態(tài)。做好黨的教育方針、科學(xué)教育觀(guān)念和教育教學(xué)改革典型經(jīng)驗、師德師風(fēng)楷模的宣傳報道,創(chuàng )作推介優(yōu)秀兒童文化精品,打造綠色健康網(wǎng)絡(luò )空間,大力營(yíng)造關(guān)心支持義務(wù)教育改革發(fā)展的氛圍。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案18

  一、指導思想

  以立德樹(shù)人為根本任務(wù),樹(shù)立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀(guān),堅持以教學(xué)為中心,創(chuàng )新管理機制,完善評價(jià)制度,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,實(shí)施有效教研,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量持續、均衡、快速、健康發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

  緊緊圍繞“立德樹(shù)人,品牌辦學(xué)”的“一個(gè)宗旨”,三年內完成高考本科藝體上線(xiàn)率破百人大關(guān)、中考重點(diǎn)中學(xué)上線(xiàn)率30%的“兩項任務(wù)”,實(shí)現“辦廣安北部區域最好學(xué)校”的目標。加強對外交流合作,聯(lián)合名校共享資源,打造“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。引進(jìn)名師課堂,突出藝體教育特色,實(shí)現學(xué)校快速發(fā)展。打造秦炳烈士愛(ài)國主義教育基地,探索推進(jìn)普職融通,實(shí)施學(xué)校規模發(fā)展,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,突破農村中學(xué)發(fā)展瓶頸,打造廣安農村名校。

  結合花橋中學(xué)的發(fā)展現狀和條件,從現在到20xx年,花橋中學(xué)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )建廣安農村名校分三個(gè)階段逐步實(shí)施。

  (一)啟動(dòng)籌備階段。20xx年7月到20xx年12月,制定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案,完成學(xué)校改革發(fā)展頂層設計,確定藝體特色教育發(fā)展道路,全面建設“秦炳烈士愛(ài)國主義教育基地”,建立完善促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的體制機制,提升校園風(fēng)貌,建成設施一流、環(huán)境一流的學(xué)校,推進(jìn)學(xué)校宣傳、招生、考試及錄取等各項工作。

  (二)集中攻堅階段。20xx年1月到20xx年12月,深入推進(jìn)教師隊伍建設,加快教師人才培養,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。全面深化課堂教學(xué)和課程改革,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和特長(cháng)培養,大力改善辦學(xué)條件、全面美化育人環(huán)境,特色教育品牌基本形成,對外影響力不斷擴大,整體育人水平和質(zhì)量顯著(zhù)提高,形成良好的大眾口碑。

  (三)品牌形成階段。2022年1月到2022年12月,以藝體特色為龍頭,帶動(dòng)學(xué)校團隊及管理、優(yōu)秀教師組成及能力、優(yōu)質(zhì)生源招收及培養實(shí)現良性循環(huán),形成特色教育品牌,建成具有廣泛認可度和美譽(yù)度的農村名校,實(shí)現可持續發(fā)展。

  三、工作措施

  (一)加強隊伍建設,提高教師綜合素質(zhì)。積極組織教師參加上級教育主管部門(mén)開(kāi)展的系列活動(dòng),充分利用校本培訓、集中培訓、暑期政治學(xué)習培訓、遠程教育培訓等培訓方式,有計劃的組織教師外出學(xué)習、專(zhuān)家講座、骨干教師、教學(xué)能手示范課,青年教師匯報課等活動(dòng),提高教學(xué)與管理水平。

  (二)聯(lián)合名校資源,用好“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。積極籌備與成都、綿陽(yáng)等四川教育發(fā)達地區聯(lián)合辦理網(wǎng)絡(luò )課程班,優(yōu)化課堂教育資源,用好用活銘師堂、金太陽(yáng)等網(wǎng)絡(luò )教育資源。加強名師團隊建設,采取“名師聘請、校外引進(jìn)、校內選拔”的方式,組建打造名校名師團隊,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  (三)嚴格常規管理,提升課堂教學(xué)水平。圍繞“服務(wù)師生”一個(gè)中心,堅持教學(xué)管理,課堂改革兩手抓,注重義務(wù)教育、普高教育、藝體教育三個(gè)層次,初步形成特色高中、綜合高中建設格局,全面落實(shí)每天一次推門(mén)聽(tīng)課,每月一次質(zhì)量檢測、分析、總結,每月一次教學(xué)常規檢查、交流,每期樹(shù)立一個(gè)名師標桿,每年一次教學(xué)業(yè)績(jì)考核五大途徑。切實(shí)加強過(guò)程監督,根據制定的工作計劃和教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展情況,及時(shí)進(jìn)行檢查、量化、調研,切實(shí)抓好落實(shí),確保校本教研扎實(shí)開(kāi)展,教學(xué)質(zhì)量穩步提升,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  (四)深化教育科研,夯實(shí)質(zhì)量提升基礎。以教科研促教師發(fā)展,扎實(shí)開(kāi)展好“七個(gè)一”活動(dòng)。寫(xiě)好一篇教學(xué)論文,反思教學(xué)行為,總結教學(xué)經(jīng)驗,促進(jìn)業(yè)務(wù)成長(cháng)。上好一節研究課,應用教學(xué)新理念,展示教學(xué)技能,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能成長(cháng)。開(kāi)好一場(chǎng)小型研討會(huì ),濃縮教學(xué)新思想,研究教學(xué)新方法,促進(jìn)團隊觀(guān)念更新。辦好一次說(shuō)課活動(dòng),讓理論與實(shí)際緊密結合,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。設計好一個(gè)教學(xué)方案,讓實(shí)際與理論碰撞,促使學(xué)用結合發(fā)展。制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)課件,讓現代教育技術(shù)與教學(xué)有機整合,提升現代教學(xué)技能成長(cháng)。辦好一次講座,匯報教學(xué)、科研成果,推進(jìn)名師成長(cháng)。

  (五)建設美麗校園,塑造一流校園環(huán)境。校園環(huán)境建設堅持以人為本、面向未來(lái)的設計理念,按照視覺(jué)效果美化、功能布局完善、文化內涵提升要求,對學(xué)校基礎設施和校園文化載體進(jìn)行整體打造,著(zhù)力塑造一個(gè)安全、潔凈、有序、和諧的校園環(huán)境。

  完善硬件,遵從循序漸進(jìn)原則,分期分批實(shí)施學(xué)校高中教室電子白板配備、道路黑化、廁所沖水系統改造、五人制足球場(chǎng)建設、校史館建設、教學(xué)樓空調配備、燧生銅像制作、秦炳愛(ài)國主義基地建設,全面改善學(xué)校基礎設施;提升軟件,制定校園文化總體設計方案,啟動(dòng)校園文化工程建設,合理設計和布置校園,有效利用空間和墻面,著(zhù)力完善標識標牌,營(yíng)造濃郁文化氛圍,提升校園環(huán)境文化品味。

  四、重點(diǎn)工作

  突出藝體特色,打造區域辦學(xué)品牌。依托廣安市陽(yáng)光體育示范校、廣安市足球特色教育示范學(xué)校的優(yōu)勢,發(fā)展藝體特色教育。制定學(xué)校藝體教育三年發(fā)展規劃,20xx年成立學(xué)校藝體教育管理領(lǐng)導小組,確定專(zhuān)項目標,促進(jìn)學(xué)校藝體教育制度化、規范化發(fā)展,引入成都藝森文化藝術(shù)學(xué)校入駐學(xué)校幫扶籌建指導藝術(shù)培訓發(fā)展中心,開(kāi)展首屆藝術(shù)高考培訓及文化培訓工作;20xx年深入構建花橋中學(xué)藝體特色教育品牌,掛牌成立藝術(shù)培訓發(fā)展中心,有計劃、有針對性的開(kāi)展品牌提煉活動(dòng),藝術(shù)基礎參培人數達100人以上,努力完成高考藝體考生本科雙上線(xiàn)錄取達50人且有上名校的任務(wù),形成較好的社會(huì )效應;2022年初步形成藝體特色辦學(xué)品牌,藝術(shù)基礎參培人數達200人以上,力爭實(shí)現高考藝體考生本科雙上線(xiàn)錄取破百人大關(guān)并有清華美院等名校,以藝體特色為亮點(diǎn),加快學(xué)校規模發(fā)展,走出農村高完中教育發(fā)展規模小、辦學(xué)聲譽(yù)差的瓶頸,帶動(dòng)學(xué)校各項工作齊頭并進(jìn)、全面開(kāi)花。

  五、保障機制

  (一)全面加強組織領(lǐng)導。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng),各分管副校長(cháng)為副組長(cháng),各科室負責人、教研組長(cháng)為成員的教育教學(xué)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,負責學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導。實(shí)施層級管理,校長(cháng)作為第一責任人,具體負責各項教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實(shí),全體班子成員認真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,具體負責一個(gè)年級,全程參與該年級教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級各項工作。

  (二)嚴明質(zhì)量獎懲制度。完善《花橋中學(xué)質(zhì)量獎懲辦法實(shí)施細則》,大力表彰師德師風(fēng)正、對教育教學(xué)質(zhì)量工作做出突出貢獻、取得優(yōu)異成績(jì)的教師。對在工作中不遵循學(xué)校教育教學(xué)方針,不服從學(xué)校管理,導致教學(xué)質(zhì)量嚴重下滑,人民群眾不滿(mǎn)意的教師首先給予嚴厲的批評教育,并按質(zhì)量獎懲辦法對其進(jìn)行質(zhì)量責任追究。

  (三)優(yōu)化考核評價(jià)體系。建立健全一整套科學(xué)合理的教育教學(xué)考核評價(jià)體系,既激勵教職工的工作積極性,起到積極向上良好的導向作用,更激勵學(xué)校辦學(xué)規范化。推行“增值性”評價(jià)方案,明確以“入口看出口”的評價(jià)思路,真正面向全體教師,大大激發(fā)教師的工作原動(dòng)力,提高農村教師的自我認同感。不斷優(yōu)化評價(jià)方式,引導教職工牢固樹(shù)立以人為本、服務(wù)學(xué)生的教育理念,推動(dòng)學(xué)校內涵發(fā)展,走規范化辦學(xué)的路子。

  (四)細化績(jì)效考核管理。科學(xué)拉開(kāi)獎勵性績(jì)效份額差距,最大限度調動(dòng)教職工的工作熱情。充分利用績(jì)效管理,優(yōu)化學(xué)校管理模式,打破平均主義,真正體現優(yōu)績(jì)優(yōu)酬原則。根據學(xué)校整體戰略目標,明確各教職工各部門(mén)的工作職責和考核目標。將單位目標既分解到每個(gè)教職工身上,也落實(shí)到對各行政處室、年級組、教研組、班主任等階層的考核中,實(shí)現績(jì)效考核的全面化,環(huán)環(huán)相扣,層層落實(shí)。把績(jì)效考核作為教職工年度考核、評職晉優(yōu)、崗位聘用等評價(jià)體系的重要指標,明顯體現獎勵性績(jì)效的激勵作用。

  (五)切實(shí)強化后勤保障。群策群力,加大教育教學(xué)科研、培訓以及軟硬件設施的配套,投入并合理使用資金。加強與上級教育行政部門(mén)的聯(lián)系,向上級主管部門(mén)多匯報、多請示、多溝通、多協(xié)調,以得到他們的認可和支持。多措并舉,多方抓項目、抓資金、抓政策,在政策、人力、物力等方面為教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供支持,充分調動(dòng)教師投身教學(xué)的積極性、最大限度地激發(fā)教師主動(dòng)謀學(xué)校發(fā)展的主體意識。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案19

  本學(xué)期我校以《自治區基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程實(shí)施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩步提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實(shí)為抓手,立足我校教育發(fā)展的實(shí)際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點(diǎn)工作的落實(shí),以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。今年是我校實(shí)現三年發(fā)展規劃最關(guān)鍵的一年,學(xué)校面臨的就是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓家長(cháng)和社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校,擴大知名度,向名校目標邁進(jìn)。具體做法如下:

  一、教育教學(xué)質(zhì)量提高工程活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  二、教學(xué)常規管理工作狠抓不懈。

  常規做好、細節抓嚴、過(guò)程抓實(shí)是我校領(lǐng)導抓教學(xué)工作始終如一堅持的方法。開(kāi)學(xué)初教務(wù)處安排各學(xué)科教師制定教學(xué)計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網(wǎng)絡(luò )教研計劃,修改了課堂教學(xué)管理的相關(guān)規定,進(jìn)一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學(xué)的每個(gè)環(huán)節做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發(fā)的教育行風(fēng)“五條禁令”,學(xué)校結合實(shí)際制定學(xué)校行風(fēng)工作要求和《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》。做到嚴謹治學(xué),為形成良好的教風(fēng)打下堅實(shí)的基礎。以人為本,實(shí)行民主管理。建立完整科學(xué)的教學(xué)常規管理規章制度,提高制度的執行力和實(shí)效性。制度管理能使工作有序進(jìn)行,但要發(fā)揮教師潛在的能動(dòng)性則要靠學(xué)校靈活富有人情化的管理。我校領(lǐng)導本著(zhù)服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心系學(xué)校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點(diǎn)、讓每位教師感受到自己在學(xué)校很重要,有用武之地。結合教研室教師教學(xué)能力競賽活動(dòng),學(xué)校有計劃、有步驟地開(kāi)展各學(xué)科能力競賽活動(dòng),對競賽成績(jì)優(yōu)秀的教師命名“教學(xué)能手”。學(xué)校利用學(xué)校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績(jì)、榮譽(yù)廣泛傳播。學(xué)校領(lǐng)導關(guān)心教師的生活工作情況,隨時(shí)送上關(guān)心和問(wèn)候,同時(shí)教育老師以“陽(yáng)光”心態(tài)對待工作和學(xué)習。克服工作上倦怠,以滿(mǎn)腔的激情投入每天的工作。

  三、抓教師素質(zhì)的提升,打造名師。

  1、落實(shí)我校“強師工程”計劃。一個(gè)學(xué)校成功取決于教師。學(xué)校領(lǐng)導包年級包學(xué)科進(jìn)行指導,同時(shí)給教師上示范課,安排骨干教師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行一幫一說(shuō)課、做課、評課活動(dòng)。“結對幫扶”工作要進(jìn)一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節原來(lái)的教師上示范課,領(lǐng)導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開(kāi)展教學(xué)工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實(shí)行精細化教學(xué)管理。領(lǐng)導聽(tīng)課40節以上、組長(cháng)20節、教師15節。無(wú)論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門(mén)聽(tīng)課已形成工作習慣。

  2、加大校本教研的力度,苦練內功。學(xué)校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓學(xué)習、一次校本教研活動(dòng)、一次教研組活動(dòng),同時(shí)安排教師自學(xué)和集體學(xué)習相結合。每周三落實(shí)集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長(cháng)的作用,充分發(fā)揮集體的智慧,同課異構、找問(wèn)題,找差距、落實(shí)課程標準。教研活動(dòng)的重點(diǎn)也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性和提高課堂的時(shí)效性上。

  3、請進(jìn)來(lái),走出去,學(xué)習科學(xué)的教學(xué)理念和課堂教學(xué)的方法為我所用,內化為自己的知識和技能。組織教師外出聽(tīng)課,派教師外出觀(guān)摩學(xué)習。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),調動(dòng)教師參與網(wǎng)絡(luò )教研的積極性,將網(wǎng)絡(luò )教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學(xué)校教師的具體情況,教務(wù)處利用星期二、三下午時(shí)間對教師進(jìn)行大規模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)等方面進(jìn)行提高。加大教學(xué)獎懲的力度,對教學(xué)成績(jì)和教學(xué)論文的撰寫(xiě)、發(fā)表方面給以重獎。對學(xué)習進(jìn)步的和成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生加大獎勵的力度,進(jìn)一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學(xué)習積極性。購買(mǎi)了教學(xué)用書(shū)和器材,盡量滿(mǎn)足教學(xué)需要。開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語(yǔ)特長(cháng)教師的成立了七個(gè)活動(dòng)小組,有計劃、有目的的開(kāi)展了各種活動(dòng),學(xué)生積極性高,家長(cháng)反映強烈。

  四、開(kāi)展二期“課堂質(zhì)量工程”達標活動(dòng)。

  制定切合實(shí)際的達標活動(dòng)計劃安排,開(kāi)展經(jīng)常性課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),保證達標率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)全體教師提高課堂實(shí)效。本學(xué)期分文理兩組搞好英語(yǔ)組、理化組的達標活動(dòng)。

  五、深入進(jìn)行“有效教學(xué)、有效課堂”活動(dòng)。

  關(guān)注課堂實(shí)際,關(guān)愛(ài)學(xué)困生,進(jìn)一步強化“導師制”工作。領(lǐng)導和教研組長(cháng)、骨干教師聽(tīng)課診斷課堂上的問(wèn)題并及時(shí)協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學(xué)生學(xué)習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問(wèn)題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學(xué)生,多提問(wèn)、多指導學(xué)困生,同時(shí)關(guān)注學(xué)生心理健康教育,使孩子愉快的學(xué)習,快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好每一天。

  六、大力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  在全市質(zhì)量監測和學(xué)校組織的測查中,部分學(xué)科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學(xué)生的培養、促進(jìn)和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實(shí)現“保二爭一”的目標。

  邵剛中學(xué)現有教學(xué)班12個(gè),在校學(xué)生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學(xué)校辦好,向著(zhù)我們更高更遠的目標邁進(jìn)。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案20

  為進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,結合我省實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、堅持立德樹(shù)人,培養時(shí)代新人

  1.目標任務(wù)。全面貫徹黨的教育方針,健全立德樹(shù)人落實(shí)機制,樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀(guān),堅持德育為先、全面發(fā)展、面向全體、知行合一,圍繞凝聚人心、完善人格、開(kāi)發(fā)人力、培育人才、造福人民的工作目標,培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。

  二、堅持“五育”并舉,全面發(fā)展素質(zhì)教育

  2.突出德育實(shí)效。制定德育工作實(shí)施方案,深化課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人、協(xié)同育人。發(fā)揮思政課引領(lǐng)作用,系統進(jìn)行中國特色社會(huì )主義教育、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育、法治教育、勞動(dòng)教育、心理健康教育、中華優(yōu)秀傳統文化教育,向學(xué)生免費或優(yōu)惠開(kāi)放愛(ài)國主義、紅色革命文化、優(yōu)秀傳統文化等教育基地和各類(lèi)公共文化設施與自然資源。廣泛開(kāi)展先進(jìn)典型、英雄模范學(xué)習宣傳活動(dòng),開(kāi)展紅色基因傳承行動(dòng),積極創(chuàng )建文明校園。健全創(chuàng )作激勵與宣傳推介機制,提供寓教于樂(lè )的優(yōu)秀兒童文化精品;強化對網(wǎng)絡(luò )游戲、微視頻等的價(jià)值引領(lǐng)與管控。充分發(fā)揮共青團、少先隊組織政治啟蒙和價(jià)值觀(guān)塑造的育人作用。

  3.提升智育水平。著(zhù)力培養認知能力,促進(jìn)思維發(fā)展,激發(fā)創(chuàng )新意識。嚴格按照國家課程方案和課程標準實(shí)施教學(xué),確保學(xué)生達到國家規定學(xué)業(yè)質(zhì)量標準。充分發(fā)揮教師主導作用,引導教師深入理解學(xué)科特點(diǎn)、知識結構、思想方法,科學(xué)把握學(xué)生認知規律,上好每一堂課。突出學(xué)生主體地位,注重保護學(xué)生好奇心、想象力、求知欲,激發(fā)學(xué)習興趣,提高學(xué)習能力。加強科學(xué)教育和實(shí)驗教學(xué),廣泛開(kāi)展多種形式的讀書(shū)活動(dòng)。加強監測和督導,堅決防止學(xué)生學(xué)業(yè)負擔過(guò)重。

  4.強化體育鍛煉。實(shí)施青少年體育活動(dòng)促進(jìn)計劃,嚴格執行學(xué)生體質(zhì)健康合格標準,積極開(kāi)展體質(zhì)健康監測,除體育免修學(xué)生外,未達體質(zhì)健康合格標準的,不得發(fā)放畢業(yè)證書(shū)。開(kāi)足開(kāi)齊體育課,科學(xué)安排體育課運動(dòng)負荷,大力發(fā)展校園足球,每所學(xué)校至少開(kāi)展1項特色體育項目,讓每位學(xué)生掌握1至2項運動(dòng)技能,定期舉辦省市縣校學(xué)生運動(dòng)會(huì )或體育節,倡導全員參與。鼓勵各地向學(xué)生免費或優(yōu)惠開(kāi)放公共運動(dòng)場(chǎng)所。通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)等方式,鼓勵體育社會(huì )組織為學(xué)生提供高質(zhì)量體育服務(wù)。健全學(xué)生視力健康綜合干預體系。義務(wù)教育階段學(xué)校早晨到校時(shí)間不得早于7:50,確保每天鍛煉1小時(shí),保障學(xué)生戶(hù)外體育活動(dòng)時(shí)間和充足睡眠時(shí)間。

  5.增強美育熏陶。實(shí)施學(xué)校美育提升行動(dòng),嚴格落實(shí)音樂(lè )、美術(shù)、書(shū)法等課程,結合甘肅本土文化設立藝術(shù)特色課程。廣泛開(kāi)展校園藝術(shù)活動(dòng),幫助每位學(xué)生學(xué)會(huì )1至2項藝術(shù)技能、會(huì )唱主旋律歌曲。通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)等方式,鼓勵專(zhuān)業(yè)藝術(shù)人才到中小學(xué)兼職任教。鼓勵學(xué)校組建特色藝術(shù)團隊,廣泛開(kāi)展中小學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng)和高雅藝術(shù)進(jìn)校園等活動(dòng)。推動(dòng)高校在中小學(xué)實(shí)施體育美育浸潤計劃。推進(jìn)中華優(yōu)秀傳統文化藝術(shù)傳承學(xué)校建設,引導學(xué)生了解世界優(yōu)秀藝術(shù)。

  6.加強勞動(dòng)教育。發(fā)揮勞動(dòng)教育綜合育人功能。家庭要發(fā)揮在勞動(dòng)教育中的基礎性作用,注重抓住衣食住行等日常生活中的勞動(dòng)實(shí)踐機會(huì )。學(xué)校要發(fā)揮在勞動(dòng)教育中的主導作用,確保勞動(dòng)教育課時(shí)不少于綜合實(shí)踐活動(dòng)課程一半。各地各校可結合實(shí)際在地方和學(xué)校課程中,開(kāi)設家政、烹飪、手工、園藝、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等相關(guān)課程。在德育、語(yǔ)文、歷史等學(xué)科教學(xué)中加大勞動(dòng)觀(guān)念和態(tài)度的培養,在物理、化學(xué)、生物等學(xué)科教學(xué)中加大動(dòng)手操作和勞動(dòng)技能、職業(yè)技能的培養,在其他學(xué)科教學(xué)和少先隊活動(dòng)課中有機融入勞動(dòng)教育內容。社會(huì )勞動(dòng)教育要多樣化,充分利用社會(huì )豐富的勞動(dòng)教育資源,組織學(xué)生參加力所能及的生產(chǎn)勞動(dòng),深入到田間地頭、車(chē)間、工地等勞動(dòng)場(chǎng)所。農村地區要安排相應田地、山林、草場(chǎng)等作為學(xué)農實(shí)踐基地,城鎮地區要為學(xué)生參加農業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)體驗、公益商業(yè)和服務(wù)業(yè)實(shí)踐等提供保障。

  三、深化關(guān)鍵領(lǐng)域改革,切實(shí)提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量

  7.提高課堂教學(xué)質(zhì)量。制定甘肅省中小學(xué)教材管理實(shí)施細則,完善甘肅省義務(wù)教育地方課程實(shí)施意見(jiàn)和校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施指導意見(jiàn),繼續實(shí)施全省義務(wù)教育學(xué)校課程示范建設工程;完善甘肅省義務(wù)教育各學(xué)科教學(xué)及評價(jià)指導意見(jiàn),學(xué)校要健全教學(xué)管理規程,開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好國家規定課程,認真制定教學(xué)計劃,堅持集體備課和零起點(diǎn)教學(xué)。注重啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué),融合運用傳統與現代技術(shù)手段,重視情境教學(xué),精準分析學(xué)情,進(jìn)行差異化教學(xué)和個(gè)別化指導。定期開(kāi)展基礎教育教學(xué)成果獎、中小學(xué)優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)基本功大賽等教學(xué)主題活動(dòng)。推進(jìn)“教育+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展,建立覆蓋義務(wù)教育各年級各學(xué)科的數字教育資源體系,為確需保留的鄉村小規模學(xué)校建設專(zhuān)遞課堂、同步課堂,不斷提升農村學(xué)校教育信息化應用水平。加強信息化終端設備及軟件管理,建立數字化教學(xué)資源進(jìn)校園審核監管機制。推動(dòng)在中小學(xué)階段設置人工智能相關(guān)課程,逐步推廣編程教育。

  8.完善作業(yè)考試輔導。統籌不同年級不同學(xué)科作業(yè)數量和時(shí)間,小學(xué)一二年級不布置書(shū)面家庭作業(yè),三至六年級家庭作業(yè)不超過(guò)60分鐘,初中家庭作業(yè)不超過(guò)90分鐘。教師要課堂布置作業(yè),認真批改作業(yè),強化面批講解,及時(shí)做好反饋。杜絕將學(xué)生作業(yè)變成家長(cháng)作業(yè)或要求家長(cháng)檢查批改作業(yè)。嚴格依據課程標準確定考試內容,命題符合素質(zhì)教育導向,緊密聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際,注重運用能力的考查,把學(xué)生實(shí)驗操作情況和能力表現納入綜合素質(zhì)評價(jià),2023年前要將實(shí)驗操作納入初中學(xué)業(yè)水平考試,考試成績(jì)納入高中階段學(xué)校招生錄取依據。嚴控考試次數,小學(xué)一二年級每學(xué)期學(xué)校可組織1次統一考試,其他年級每學(xué)期不超過(guò)2次統一考試,考試成績(jì)實(shí)行等級評價(jià),嚴禁以任何方式公布學(xué)生成績(jì)和排名。建立學(xué)習困難學(xué)生幫扶制度,為學(xué)有余力學(xué)生拓展學(xué)習空間。各地要落實(shí)好課后服務(wù)相關(guān)政策,不斷提高課后服務(wù)水平。

  9.完善招生考試制度。推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校免試就近入學(xué)全覆蓋,嚴禁以各類(lèi)考試、競賽、培訓成績(jì)或證書(shū)證明等作為招生依據,不得以面試、評測等名義選拔學(xué)生。民辦義務(wù)教育學(xué)校招生納入審批地統一管理,與公辦學(xué)校同步招生;對報名人數超過(guò)招生計劃的,實(shí)行電腦隨機錄取。高中階段學(xué)校實(shí)行基于初中學(xué)業(yè)水平考試成績(jì)、結合綜合素質(zhì)評價(jià)的招生錄取模式,落實(shí)優(yōu)質(zhì)普通高中招生指標分配到初中政策,名額分配比例不低于50%。公辦民辦普通高中按審批機關(guān)統一批準的招生計劃、范圍、標準和方式同步招生。穩步推進(jìn)初中學(xué)業(yè)水平考試全省統一命題。

  10.激發(fā)學(xué)校生機活力。落實(shí)學(xué)校辦學(xué)自主權,學(xué)校自主設立內設機構,依法依規實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)、聘用教師及其他工作人員、管理使用學(xué)校經(jīng)費等。完善“一體化辦學(xué)”、城鄉對口支援等辦學(xué)機制,實(shí)施好結對幫扶深度貧困縣中小學(xué)工作。各級政府要完善統籌協(xié)調機制,嚴控面向義務(wù)教育學(xué)校的各類(lèi)審批、檢查驗收、創(chuàng )建評比等“進(jìn)校園”活動(dòng),各地教育部門(mén)建立各類(lèi)“進(jìn)校園”活動(dòng)備案審核制度,對活動(dòng)內容、具體方案、舉辦單位和參加人員等進(jìn)行嚴格把關(guān)。未經(jīng)當地教育部門(mén)同意,任何單位不得到學(xué)校開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)。

  11.實(shí)施義務(wù)教育質(zhì)量提升工程。加大義務(wù)教育財政經(jīng)費投入,加大對教師隊伍建設、教育教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量經(jīng)費支持力度。實(shí)施甘肅省義務(wù)教育薄弱環(huán)節改善與能力提升工作規劃,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標準化建設。加快消除城鎮大班額,逐步降低班額標準;科學(xué)合理設置鄉鎮寄宿制學(xué)校和鄉村小規模學(xué)校,基本補齊兩類(lèi)學(xué)校短板,辦學(xué)條件達到省定基本辦學(xué)標準;深入推進(jìn)“三通”建設,實(shí)施學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動(dòng),實(shí)現農村義務(wù)教育學(xué)校暢通的網(wǎng)絡(luò )教學(xué)環(huán)境全覆蓋。繼續實(shí)施農村邊遠地區中小學(xué)溫暖工程等為民辦實(shí)事項目。

  四、保障教師權益待遇,建設“四有”教師隊伍

  12.提升教師教育教學(xué)能力和校長(cháng)實(shí)施素質(zhì)教育能力。改革和加強師范教育,加大緊缺薄弱學(xué)科、特殊教育和民族地區教師培養力度,提高教師培養質(zhì)量。強化師德教育和教學(xué)基本功訓練,提高教師育德、課堂教學(xué)、作業(yè)與考試命題設計、實(shí)驗操作和家庭教育指導等能力。定期開(kāi)展中小學(xué)教學(xué)素養展示活動(dòng)和園丁獎、特級教師、隴原名師、骨干教師等教學(xué)名師評選活動(dòng),對教育教學(xué)業(yè)績(jì)突出的教師表彰獎勵。各地要結合實(shí)際,根據國家相關(guān)規定,規范中小學(xué)校領(lǐng)導人員選拔任用工作,逐步推行中小學(xué)校長(cháng)職級制改革,打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化校長(cháng)隊伍。加大校長(cháng)特別是鄉村學(xué)校校長(cháng)培訓力度,開(kāi)展校長(cháng)國內外研修,支持校長(cháng)大膽實(shí)踐,創(chuàng )新教育理念、教育模式、教育方法。

  13.優(yōu)化教師隊伍資源配置。要按照中小學(xué)教職工編制標準做好編制核定工作,制定小規模學(xué)校編制核定標準和通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式為寄宿制學(xué)校提供生活服務(wù)的實(shí)施辦法。縣級教育部門(mén)要按照班額、生源等情況,在核定的總量?jì)龋y籌調配各校編制和崗位數量,并向同級機構編制、人力資源社會(huì )保障和財政部門(mén)備案。嚴格按要求配齊思政課教師。對符合條件的非在編教師要加快入編。全方位大力推進(jìn)“縣管校聘”制度改革,進(jìn)一步建立健全新入職教師跟崗實(shí)習制度,加強新入職教師教育教學(xué)能力培訓,落實(shí)學(xué)區(鄉鎮)內教師走教制度。制定符合教師職業(yè)特點(diǎn)的公開(kāi)招聘辦法,充分發(fā)揮教育部門(mén)和學(xué)校在教師招聘中的重要作用。嚴格落實(shí)教師資格準入制度和教師資格定期注冊制度。中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)中級、高級崗位結構比例向基層和農村地區傾斜。制定甘肅省加強新時(shí)代教研工作指導意見(jiàn)、教研部門(mén)建設標準和教研員專(zhuān)業(yè)標準,有條件的市縣要獨立設置教研機構,配齊所有學(xué)科專(zhuān)職教研員,健全教研員準入、退出、考核激勵和專(zhuān)業(yè)發(fā)展機制。

  14.依法保障教師權益和待遇。保障教師享有健康體檢、旅游、住房、落戶(hù)等優(yōu)待政策。堅持教育投入優(yōu)先保障并不斷提高教師待遇。完善義務(wù)教育績(jì)效工資總量核定辦法,建立聯(lián)動(dòng)增長(cháng)機制。落實(shí)鄉村教師艱苦邊遠地區津貼、鄉鎮機關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉鎮工作補貼政策,全面落實(shí)鄉村教師生活補助政策,鼓勵有條件的地方提高補助標準。落實(shí)控輟保學(xué)鄉村走教教師補助政策。繼續實(shí)施深度貧困縣農村中小學(xué)教師周轉宿舍建設工程。依法保障教師教育懲戒權。依法依規妥善處理涉及學(xué)校和教師的矛盾糾紛,堅決維護教師合法權益。

  五、加強組織領(lǐng)導,提供堅強保障

  15.堅持黨的全面領(lǐng)導。各級黨委和政府要把辦好義務(wù)教育作為重中之重,全面加強黨的領(lǐng)導,切實(shí)履行省級和市級政府統籌實(shí)施、縣級政府為主管理責任。要選優(yōu)配強教育部門(mén)領(lǐng)導干部,特別是縣級教育部門(mén)負責人。以發(fā)展素質(zhì)教育為導向加強質(zhì)量評價(jià)監測,黨政有關(guān)負責人嚴禁下達升學(xué)指標或片面以升學(xué)率評價(jià)學(xué)校和教師。各級黨委和政府每年要至少聽(tīng)取1次義務(wù)教育工作匯報,研究解決有關(guān)重大問(wèn)題。要加強黨政各部門(mén)統籌協(xié)調,落實(shí)部門(mén)職責。全面改進(jìn)和加強義務(wù)教育學(xué)校管理工作,促進(jìn)學(xué)校規范辦學(xué)、科學(xué)管理,整體提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,加快推進(jìn)教育治理能力和治理水平現代化。完善校園安全風(fēng)險防控體系和依法處理機制,堅決杜絕“校鬧”行為,維護正常教育教學(xué)秩序。

  16.強化考核督導。各級黨委和政府要把全面提高義務(wù)教育質(zhì)量納入黨政領(lǐng)導干部考核督查范圍,并將結果作為干部選任、表彰獎勵的重要參考。將教育教學(xué)督導結果作為評價(jià)政府履行教育職責行為、學(xué)校辦學(xué)水平、實(shí)施績(jì)效獎勵的重要依據。對辦學(xué)方向、教育投入、學(xué)校建設、教師隊伍、教育生態(tài)等方面存在嚴重問(wèn)題的地方,要依法依規追究當地政府和主要領(lǐng)導責任;對違背黨的教育方針、背離素質(zhì)教育導向、不按國家課程方案和課程標準實(shí)施教學(xué)等行為,要依法依規追究教育行政部門(mén)、學(xué)校、教師和有關(guān)人員責任。

  17.營(yíng)造良好生態(tài)。各級黨委和政府、社會(huì )各界都要關(guān)心支持深化教育教學(xué)改革、全面提高義務(wù)教育質(zhì)量工作。新聞媒體要堅持正確輿論導向,做好黨的教育方針、科學(xué)教育觀(guān)念和教育教學(xué)改革典型經(jīng)驗宣傳。要強化家校協(xié)同共育,加強社區家長(cháng)學(xué)校、家庭教育指導服務(wù)站點(diǎn)建設,幫助家長(cháng)樹(shù)立科學(xué)育兒觀(guān)念,切實(shí)履行家庭教育職責。堅決治理校外違規培訓和競賽行為。大力營(yíng)造義務(wù)教育持續健康協(xié)調發(fā)展良好氛圍,奮力開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代全省教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案21

  一、指導思想

  深入推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求,是辦人民滿(mǎn)意教育的實(shí)際行動(dòng),隨著(zhù)我縣農村初中學(xué)生進(jìn)城工程的全面實(shí)施,我縣教育工作已經(jīng)進(jìn)入內涵發(fā)展的新階段,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量是擺在當前全體教育工作者面前的首要任務(wù)。近幾年來(lái),我縣教育教學(xué)工作取得了較大的成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和困難,為了進(jìn)一步提高我縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  二、總體目標

  緊緊圍繞“進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量”這條主線(xiàn),認真分析我縣教學(xué)現狀,研究教學(xué)策略,狠抓教學(xué)常規管理,加大教師培訓力度,完善教學(xué)評價(jià)體系,更新教學(xué)觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法,向校長(cháng)要質(zhì)量,向教師要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,下大力氣全面抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高工作。

  三、主要措施

  (一)加強隊伍建設,促進(jìn)教師整體素質(zhì)提高

  1、進(jìn)一步加強師德建設。深入開(kāi)展學(xué)習、宣傳“師德標兵”活動(dòng),倡導“學(xué)為人師、行為世范”的高尚精神,積極踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,尤其是農村初中學(xué)生進(jìn)城后,要切實(shí)加強教師敬業(yè)精神、奉獻精神的培養;要多一份愛(ài)心、耐心、恒心,深入洞悉學(xué)生心理,根據不同學(xué)生的心理、性格特點(diǎn)和學(xué)習水平差異,采取靈活多樣的教育方法因材施教,加強學(xué)生監管力度;要把規范師德行為作為學(xué)校教師隊伍建設的首要方面認真抓好;要將師德水平作為教師職務(wù)評聘和學(xué)校評優(yōu)樹(shù)模的重要條件。今后,還要更高要求、更嚴標準地開(kāi)展“師德標兵”和“優(yōu)秀班主任”評選活動(dòng),并予以重獎。

  2、強化培訓實(shí)效。各校要結合實(shí)際,制定科學(xué)的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,按步驟、有目的地組織開(kāi)展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。一是提高認識,加強領(lǐng)導。校長(cháng)作為教師培訓的組織者和培訓者,要高度重視此項工作,做到?jīng)Q策要科學(xué),規劃要具體,措施要得力,成果要顯著(zhù)。二是加強主體培訓。教師作為培訓的主體,學(xué)校要引導教師以自學(xué)為主要形式,以教育、教學(xué)實(shí)踐為基本途徑,積極、主動(dòng)、自覺(jué)地投入到繼續教育中來(lái),提高自身各方面素質(zhì)。今后,對教師每年一次的素質(zhì)測試要作為一項制度堅持實(shí)施。三是加強育人實(shí)效。通過(guò)育人能力培訓,教師要進(jìn)一步明確德育工作在學(xué)校教育工作中的重要地位,進(jìn)一步提高育人能力,將德育工作滲透到學(xué)校的一切工作之中,力求見(jiàn)實(shí)效。四是加強教學(xué)能力培訓。以掌握新課標、新教材,提高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法的研究、改革為突破口,以提高課堂教學(xué)效率為目標,開(kāi)展教學(xué)研究與教師培訓,全面提高教師的教學(xué)能力,提高在學(xué)科教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的能力;確立課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,提高課堂教學(xué)效率是當前我縣學(xué)科教學(xué)面臨的而且必須解決的、最緊迫的重大問(wèn)題,要在全縣范圍內掀起提高課堂教學(xué)效率的高潮。

  3、強化隊伍建設。各鄉校要進(jìn)一步完善教師隊伍建設制度,大力發(fā)揮教學(xué)名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的示范引領(lǐng)作用,給各類(lèi)名師下達目標任務(wù),加大對青年教師、新任教師的培養力度,并提供鍛煉機會(huì )和平臺,加快年輕教師成長(cháng)步伐,盡快形成結構均衡、相對穩定的高素質(zhì)教師隊伍。

  4、實(shí)施競聘上崗。各鄉校要加強對教師的出勤、工作量、工作態(tài)度及工作實(shí)績(jì)等方面的量化考核,每月匯總公布,實(shí)行績(jì)效工資考核制度。并在學(xué)年末時(shí)實(shí)施“教師選擇學(xué)校,學(xué)校選擇教師”的雙向選擇、競聘上崗工作機制。

  (二)強化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  1、開(kāi)展不定期督導與巡查,加強教學(xué)質(zhì)量監測。縣教育局對我縣教學(xué)現狀進(jìn)行認真分析,并開(kāi)展不定期的教育教學(xué)管理巡查和專(zhuān)項督導,做到堅持深入學(xué)校、深入課堂、深入教師了解教育教學(xué)的真實(shí)情況,為科學(xué)決策和有效指導提供保障。同時(shí)加大對各中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的監控力度,制定、完善并實(shí)施初中各年級的教學(xué)質(zhì)量調研測試、小學(xué)部分年級教學(xué)質(zhì)量調研抽測制度。各鄉校也要立足實(shí)際,認真分析本鄉校存在問(wèn)題和提高教學(xué)質(zhì)量的方法措施,加強對本鄉校教學(xué)質(zhì)量的監測和研究。

  2、加強教研教改,充分發(fā)揮縣教研室在提高教學(xué)質(zhì)量中的指導作用。加強教研隊伍建設,切實(shí)提高教育科研水平,一是深入推進(jìn)目標管理制度,強化縣教研室及各鄉校教研管理工作考核;二是進(jìn)一步完善縣教研室及鄉校教研工作內部管理制度,科學(xué)規范教研工作管理;三是加大縣教研室、學(xué)校教研工作作風(fēng)整頓力度,大興教育科研之風(fēng);四是多手段提高教研人員素質(zhì),加大教研員培訓力度;五是實(shí)行教研員深入基層蹲點(diǎn)包鄉校,包學(xué)科制度;六是加強國家、省、市、縣級教研課題的管理和研究,注重對有重要理論價(jià)值和實(shí)踐指導意義的課題研究成果的推廣;七是縣教研室要扎實(shí)有效的進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量調研、檢測、分析工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、強化校長(cháng)在教學(xué)管理中的主導地位。校長(cháng)要不斷學(xué)習學(xué)校管理理論,提高管理水平。逐步推行校級領(lǐng)導兼課制度,校長(cháng)要加強對教學(xué)質(zhì)量的管理,要親自抓教學(xué)工作;要經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn)、深入課堂開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),積極參加學(xué)校教研活動(dòng)和備課組活動(dòng)。今秋將組織以“提高教學(xué)質(zhì)量”為主題的校長(cháng)論壇會(huì ),搭建學(xué)習心得與實(shí)踐經(jīng)驗的交流平臺,促進(jìn)科學(xué)決策、管理水平和依法治校能力的提高。

  4、狠抓教學(xué)常規落實(shí)。認真學(xué)習、貫徹陜西省中小學(xué)教學(xué)規范和教學(xué)常規制度,切實(shí)抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測評等主要環(huán)節,把教學(xué)管理覆蓋到教學(xué)的全過(guò)程,全力抓好課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。

  5、建立科學(xué)的評價(jià)體系。評價(jià)既要注重過(guò)程又要注重結果。學(xué)校在管理過(guò)程中,要建立有效的教學(xué)評價(jià)制度、學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)制度,以科學(xué)的評價(jià)體系促進(jìn)教師、學(xué)生不斷發(fā)展。

  6、進(jìn)一步完善各項管理制度,用制度管理教育教學(xué)。各校要結合實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理、考核考評、業(yè)務(wù)培訓、表彰獎勵等各項管理制度,用制度全方位、全過(guò)程管理教育教學(xué)工作,并在運用過(guò)程中,不斷健全、完善,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,把評優(yōu)、評先與教學(xué)質(zhì)量相掛鉤,體現能者多得的原則。

  (三)深化課程改革,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  1、深化教學(xué)方式改革。

  堅持以夯實(shí)“雙基”為重點(diǎn),以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心,積極開(kāi)展啟發(fā)式教學(xué),努力優(yōu)化教學(xué)過(guò)程;注重實(shí)施因材施教,尊重學(xué)生的年齡階段特征和個(gè)體差異;不斷調動(dòng)學(xué)生參與的積極性,激發(fā)學(xué)生的求知欲、好奇心,讓學(xué)生感受到成功的喜悅;要加強教法學(xué)法研究,向課堂要質(zhì)量。在教研室的具體指導下,各鄉校要進(jìn)一步加大課程改革力度,深化素質(zhì)教育。

  2、扎實(shí)推進(jìn)普通高中新課程改革實(shí)驗工作。認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )陜西省有關(guān)高考改革方案,做好普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作和普通高中學(xué)業(yè)水平考試工作;推進(jìn)全縣普通高中新課程實(shí)驗工作;進(jìn)一步加強高考信息采集,加強與省市名校的交流和溝通,加大高考指導力度,不斷提高升學(xué)率。

  3、規范課程管理,進(jìn)一步提高學(xué)校的課程實(shí)施水平。加強綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、地方課程、校本課程的管理與指導,按教學(xué)大綱要求開(kāi)足開(kāi)齊規定課程,確保體、音、美及科學(xué)等學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

  (四)堅持把農村教育放在教育工作的重要地位,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

  1、加強農村學(xué)生進(jìn)城科學(xué)規范期工作進(jìn)程,加強教育質(zhì)量整體進(jìn)步。農村學(xué)生進(jìn)城不只是重視享受優(yōu)質(zhì)資源,更要注重農村學(xué)生進(jìn)城后學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步,加強教情研究,學(xué)情分析,加強尖子生培養,有針對性的制定與現實(shí)相適應的質(zhì)量提高措施。

  2、以抓好農村學(xué)校為重點(diǎn),切實(shí)抓好控輟保學(xué)工作。農村初中進(jìn)城后,農村教育質(zhì)量提高的關(guān)鍵在各小學(xué)、各教育組。各鄉校要切實(shí)履行好職責,面向全體學(xué)生,抓好“學(xué)困生”幫扶工作,全面提高鞏固率和合格率;進(jìn)一步加大控輟力度,強化中小學(xué)學(xué)生輟學(xué)報告制度,明確教師、當地政府及行政部門(mén)的控輟責任;保障進(jìn)城務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育。

  3、以落實(shí)農村幼兒園管理為核心,切實(shí)抓好學(xué)前教育。學(xué)前教育作為義務(wù)教育階段的重要組成部分,各鄉鎮教育組要引起高度重視,深入領(lǐng)會(huì )幼兒園管理章程和要求,履行管理職責,加強督查檢查,促使各幼兒園不斷更新辦園理念,改善辦園條件,提高辦園水平,為小學(xué)教育質(zhì)量的進(jìn)步打下基礎。

  (五)建立保障中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的獎懲制度。

  1、建立激勵機制。對于教育教學(xué)質(zhì)量特別突出的校長(cháng),在干部提拔、評先評優(yōu)上予以?xún)?yōu)先考慮,對管理松懈、教育教學(xué)質(zhì)量水平不高或滑坡較大的校長(cháng)適時(shí)進(jìn)行誡勉談話(huà),逐步建立與績(jì)效掛鉤的激勵機制。

  2、設立教學(xué)質(zhì)量獎。各鄉校要設立“教學(xué)質(zhì)量獎”,按照年初下達的目標任務(wù)完成情況獎罰兌現,特別是對勇于承擔基礎較差班級教學(xué)工作且教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提高的教師給予表彰獎勵,教育局將對教學(xué)質(zhì)量提升幅度較大的學(xué)校和教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校進(jìn)行獎勵。

  3、召開(kāi)表彰大會(huì )。各鄉校要每年召開(kāi)一次教育質(zhì)量工作表彰大會(huì ),對在教育教學(xué)工作中取得優(yōu)異成績(jì)的單位和個(gè)人,要用一定比例的經(jīng)費大張旗鼓的予以表彰獎勵和宣傳。

  四、相關(guān)要求

  1、加強督查。教育局領(lǐng)導及相關(guān)職能股室要帶頭深入學(xué)校,加強指導,抓典型、抓督導、抓考核,及時(shí)發(fā)現和解決影響提高教育教學(xué)質(zhì)量的突出問(wèn)題,逐步建立提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(cháng)效機制。

  2、加強領(lǐng)導。要繼續牢固樹(shù)立教學(xué)的中心地位,高度重視教育教學(xué)工作,提高認識,加強領(lǐng)導,狠抓管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、廣泛動(dòng)員。要組織全體教職工召開(kāi)提高教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),充分調動(dòng)廣大教師的積極性,科學(xué)部署工作任務(wù),嚴格做到任務(wù)明確、分工到位、責任落實(shí)。

  4、落實(shí)方案。要結合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量方案,于2010年10月1日前將方案上交教育局基教股。同時(shí),認真抓好各項工作的落實(shí),要結合學(xué)校實(shí)際,積極開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng),在提高教師能力水平和提升教學(xué)質(zhì)量上下功夫。考卷及答案

  5、總結提升。在開(kāi)展工作的同時(shí),做到適時(shí)總結經(jīng)驗,剖析問(wèn)題,及時(shí)整改,并做好各項工作的記錄及材料存檔工作,促進(jìn)教育教學(xué)工作的進(jìn)一步提升。

  提高教學(xué)質(zhì)量方案22

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校一切工作的中心,是學(xué)校發(fā)展的永恒主題。鑒于過(guò)去的一個(gè)學(xué)年我校的教學(xué)質(zhì)量落后,尤其是畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量嚴重滯后,為了盡快提高教學(xué)質(zhì)量,扭轉落后的局面,新學(xué)年打個(gè)翻身仗,特別制定本方案。

  一、加強領(lǐng)導,建賬三制,完善考評細則,民主管理。

  開(kāi)學(xué)伊始,學(xué)校領(lǐng)導班子就把提高教學(xué)質(zhì)量作為重中之重的工作來(lái)抓,經(jīng)過(guò)商議,實(shí)行領(lǐng)導分包責任制,每?jì)晌活I(lǐng)導分包一個(gè)級段,每位領(lǐng)導分包一個(gè)或兩個(gè)教研組,負責該級段教研組的教學(xué)質(zhì)量。正主任以上的領(lǐng)導,沒(méi)人分包兩個(gè)畢業(yè)班級,協(xié)同任課教師提高分包班級的教學(xué)質(zhì)量,對分包班級的教學(xué)質(zhì)量全面負責。確保上下一心,齊抓共管,提高質(zhì)量。其次,加大學(xué)校的制度管理,保證學(xué)校管理規范化,制度化,向管理要質(zhì)量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn)的意見(jiàn)的基礎上,出臺一系列切合我校實(shí)際,注重實(shí)效的條例和制度,我校相繼制定了《學(xué)校目標管理獎懲意見(jiàn)》、《級段目標管理量化考評細則及獎懲意見(jiàn)》、《教職工績(jì)效量化考核細則》、《學(xué)校領(lǐng)導班子成員目標管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學(xué)習、領(lǐng)會(huì ),使領(lǐng)導、教師增強了質(zhì)量意識和責任意識。第三,根據我校班大人多的現狀,修訂完善了考評細則,班級目標管理量化考評的1000分中,教學(xué)管理及質(zhì)量占500分,期中教學(xué)質(zhì)量就占400分。變原來(lái)每次質(zhì)量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后,還要以學(xué)生語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)單科排序,語(yǔ)文、數學(xué)獎懲前600名,英語(yǔ)獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學(xué)質(zhì)量的權重和獎勵,真正使每位教師心系教學(xué),心系質(zhì)量。

  二、認真落實(shí)教學(xué)常規,實(shí)施精細化過(guò)程管理

  “常規——過(guò)程——細節”可以說(shuō)是當前教學(xué)質(zhì)量提高最實(shí)在、最有效的方法。在實(shí)踐中,我們總結歸納出:備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,上課是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,作業(yè)批改、檢測是提高教學(xué)質(zhì)量的手段。為此,我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學(xué)規范》,規范中對備、講、輔、批、考、評、補各環(huán)節的工作提出明確的行為和量化、要求,并嚴格執行,使教學(xué)常規管理更人性化、規范化。

  近年來(lái),我校注重教學(xué)常規的管理與落實(shí),堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導視導抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績(jì),明白不足,揚長(cháng)避短,與時(shí)俱進(jìn),向扎實(shí)的常規要質(zhì)量,并把每次常規檢查的結果與教職工績(jì)效量化的教學(xué)過(guò)程性考評掛起鉤來(lái),促使每位教師認真落實(shí)教學(xué)常規,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、教研興校,多渠道提高教師素質(zhì)

  根據校情,我校圍繞“教研興校”開(kāi)展工作,建立了由學(xué)校教研領(lǐng)導小組→各年級各科教研組→各實(shí)驗專(zhuān)題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡(luò ),以此提升教師的整體素質(zhì)。

  1、改革實(shí)驗大課題的研究。

  為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們持之以恒地進(jìn)行改革課題實(shí)驗研究。

  2、以教研作支撐,全面提升教師素質(zhì)。

  在教育教學(xué)工作中,我們提出了以教研促進(jìn)教師素質(zhì)提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規范化、制度化地開(kāi)展,學(xué)校領(lǐng)導分包到教研組參加教研活動(dòng)。每間隔一周每個(gè)教研組都抽出兩節課時(shí)間開(kāi)展教研,畢業(yè)班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養學(xué)生學(xué)習能力,學(xué)習習慣的突破口。在此基礎上,教師進(jìn)行集體備課,然后再由每位同志結合教學(xué)實(shí)際,寫(xiě)出個(gè)性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學(xué)校領(lǐng)導采用“聽(tīng)課推門(mén)制”,每次聽(tīng)課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領(lǐng)導每聽(tīng)一節課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽(tīng)課制,連續聽(tīng)一周或更長(cháng)的時(shí)間,促使其不斷進(jìn)步。

  3、開(kāi)辦教研沙龍活動(dòng),提升教研層次

  在校本教研、各教研組活動(dòng)的基礎上,開(kāi)展了教科研沙龍活動(dòng),逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學(xué)中出現的熱點(diǎn)問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題,或同志們在教學(xué)工作中出現的疑難、困惑,各組派出代表參加學(xué)校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學(xué)質(zhì)量”“課改條件下如何落實(shí)教學(xué)方式的轉變”“課改條件下如何落實(shí)學(xué)生學(xué)習方式的轉變”畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )等等。在教研活動(dòng)上,與會(huì )同志就暢所欲言,使全體同志們在研討中共同提高,在研討中分享成功的喜悅。

  四、根據課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量

  1、“高校課堂年”活動(dòng)和“四課四優(yōu)”活動(dòng)相結合,提高課堂教學(xué)效益。

  提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語(yǔ)文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導課、講評課教學(xué)及數學(xué)課的應用題教學(xué)、數學(xué)廣角教學(xué)等進(jìn)行自下而上的四課活動(dòng),全體教師人人參與,先在教研組內進(jìn)行備課、說(shuō)課、講課、聽(tīng)課,多向學(xué)校推薦優(yōu)質(zhì)課教師,學(xué)校統一組織評委,開(kāi)展學(xué)校以聽(tīng)評課研討活動(dòng),通過(guò)該活動(dòng)的開(kāi)展,提高教師的素質(zhì),從而提高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂。

  2、典型引路,開(kāi)展示范課活動(dòng)。

  在“四課四優(yōu)”活動(dòng)的基礎上,我們開(kāi)展了示范課教學(xué)活動(dòng)。我們將采取了名師帶動(dòng)、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點(diǎn)到面全面開(kāi)展。所謂名師帶動(dòng)就是由學(xué)校的特級教師或省級骨干教師擔任說(shuō)課、講課、評課的主講,除自身上好觀(guān)摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發(fā)現典型,培養骨干,樹(shù)立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著(zhù)的教師定期擔任示范課主講,推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節能夠體現教學(xué)方式轉變的公開(kāi)課。學(xué)校組成指導小組,一個(gè)一個(gè)進(jìn)行評價(jià),肯定成績(jì),指出問(wèn)題,計入教師考評檔案,促進(jìn)課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。

  3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長(cháng)

  今年秋期,我校新進(jìn)代課教師和新調整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門(mén)踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學(xué)科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我將在典型引路,骨干示范的基礎上,開(kāi)展青年教師成長(cháng)課活動(dòng)和以老帶新一幫一活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)、講、評,幫促使他們盡快成長(cháng),縮小班級間質(zhì)量上的差距。

  五、加強過(guò)程性質(zhì)量檢查與分析,切實(shí)做好培優(yōu)補差工作

  質(zhì)量檢測是教學(xué)過(guò)程中的重要部分,便于及時(shí)發(fā)現教學(xué)薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題。除學(xué)校領(lǐng)導隨堂聽(tīng)課,對課堂教學(xué)效果進(jìn)行監控外,還加大力度進(jìn)行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過(guò)后,各班成績(jì)在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進(jìn)行分析,由教導處組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),通報數據,明白位次,分析會(huì )上,成績(jì)優(yōu)秀者說(shuō)經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導跟蹤視導,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

  事實(shí)證明,要想提高一個(gè)多人大班的質(zhì)量,誰(shuí)不注意培優(yōu)補差工作,那質(zhì)量就無(wú)從談起,所以,今秋在修訂考評細則時(shí),把對質(zhì)量檢測的考評時(shí)分制增加了前40名學(xué)生的平均分和后15名學(xué)生的平均分的200分值,目的在于促使全體教師在日常教學(xué)工作中,把培優(yōu)補差當成重點(diǎn)任務(wù),重點(diǎn)工作去落實(shí)。我們將適時(shí)召開(kāi)培優(yōu)補差座談會(huì ),使所有班齊頭并進(jìn),共同提高。

  六、以活動(dòng)為載體,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  近年來(lái),我們關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛質(zhì),使每個(gè)學(xué)生能夠充分地學(xué)習和發(fā)展。我校將定期開(kāi)展不同形式的活動(dòng),給學(xué)生搭建表現自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺,在豐富多彩的活動(dòng)中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據小學(xué)生的年齡特征和教材特點(diǎn),結合各年級的實(shí)際情況,開(kāi)展語(yǔ)文課本劇表演比賽、英語(yǔ)口語(yǔ)交際比賽,英語(yǔ)情境劇表演比賽、背書(shū)比賽、書(shū)寫(xiě)比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使學(xué)生的素質(zhì)得以提高,繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量、

  總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )辦一流學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意學(xué)校,是我們的責任和義務(wù),我們將會(huì )在中心校的正確指導下,在校委會(huì )的具體領(lǐng)導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學(xué)的中心位置,真抓實(shí)干,穩定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

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