《細節決定成敗》讀后感
一、書(shū)籍簡(jiǎn)介
《細節決定成敗》是2007年1月1日由遠方出版社出版的圖書(shū)，作者是呂國榮。本書(shū)闡述了生活中容易被我們忽視卻十分重要的58個(gè)細節，并詳細分析了這些細節背后隱藏的深刻道理。
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二、作者簡(jiǎn)介
呂國榮 軍人出身，曾在機關(guān)工作多年，現為知名暢銷(xiāo)書(shū)作家，紅色管理專(zhuān)家，上海復銳企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席咨詢(xún)師、培訓師。出版過(guò)《你的工資從哪里來(lái)》、 《決定成敗的49個(gè)細節》、《人品比能力更重要》、《責任面前沒(méi)有任何借口》等員工培訓類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)，其中多部圖書(shū)被許多政府機關(guān)、組織列為員工職業(yè)素質(zhì)的培訓教材。有《贏(yíng)局》、 《比爾·蓋茨：優(yōu)秀員工的10大準則》、《老板為什么會(huì )發(fā)火》等多部圖書(shū)被韓國引進(jìn)出版。
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三、《細節決定成敗》讀書(shū)筆記
細節，往往是被人忽略的，但又是最重要的。一個(gè)不經(jīng)意的舉動(dòng)往往能決定你的成敗。
《細節決定成敗》主要講的是：泰國的東方飯店非常重視細節。有一位王老板第二次去那里，服務(wù)生竟叫出了他的名字，熱情地向他打招呼。服務(wù)小姐查過(guò)電腦記錄后，詢(xún)問(wèn)王老板是否還要老位子、老菜單。服務(wù)生與王老板講話(huà)時(shí)，先后退兩步，怕自己的口水濺在客人的食物上。
東方飯店如此重視細節，在這里，每一個(gè)服務(wù)生都是訓練有素的，幾乎挑不出一個(gè)忽略細節的人，因此東方飯店的生意一下子興旺了起來(lái)。東方飯店在經(jīng)營(yíng)上并沒(méi)有新招、高招、怪招，他們注重的是為顧客提供人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了讓顧客滿(mǎn)意，東方飯店抓住大量別人未在意的不起眼的細節，在這方面下了一定的功夫。果然顧客比原來(lái)多了許多。我們也是一樣，我們要時(shí)刻注意生活中一些被遺忘的細節，全力以赴做好它。往往就是這樣一些常人所不留意的細節注定了我們的成敗。
馳名中外的購物天堂——沃馬特超市。訓練每一位服務(wù)員在對顧客微笑的時(shí)候，一定要露出八顆牙，只有露出八顆牙才是合格的笑。讓顧客覺(jué)得在沃馬特超市，連甜甜的一笑也是燦爛的。當服務(wù)員沖你點(diǎn)頭微笑的時(shí)候，你會(huì )覺(jué)得這是最甜蜜的笑——露出八顆牙齒的笑。正是重視了這一細節，使得沃馬特超市的業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn)。
一些成功人士在與我們分享成功秘訣時(shí)都少不了四個(gè)字——重視細節。當然我也是一個(gè)不忽略細節的人。有一天，媽媽帶我去鵝鼻嘴公園玩，我央求媽媽帶我去坐觀(guān)光塔，媽媽經(jīng)不住我的軟磨硬泡，終于答應了。坐在我們旁邊的一個(gè)阿姨隨便將一口痰吐在了垃圾桶里，我正好也想吐，但我沒(méi)有像她那樣，而是從口袋里掏出一張餐巾紙，將痰吐在餐巾紙里，包好后再扔進(jìn)垃圾桶。同樣是吐痰，你更喜歡哪一種？你肯定會(huì )覺(jué)得像我這樣做，才是文明的做法。
美麗的細節是一滴滴潤物無(wú)聲的露珠，是一縷縷清爽怡人的春風(fēng)；美麗的細節，是一串串撥動(dòng)心弦的音符，是一行行感動(dòng)生命的詩(shī)句。美麗的細節，充盈著(zhù)愛(ài)意，傳遞著(zhù)真情，散發(fā)著(zhù)美的芳香……珍視那些美麗的細節，就是在珍視迎面走來(lái)的一個(gè)個(gè)成功的機遇。
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四、《細節決定成敗》讀后感30篇
下面是小編為你帶來(lái)的《細節決定成敗》的讀后感30篇，因為內容比較多，大家可以采用“Ctrl+F”查找自己想要的內容。
第1篇：《細節決定成敗》讀后感300字
讀了汪中求先生的《細節決定成敗》后我才認識到：人只有注意任何細節，才能成功。
也就是因為行動(dòng)，我們常在干事的時(shí)候，發(fā)現有許許多多重要的細節。行動(dòng)過(guò)程中往往可以發(fā)現細節所在。行動(dòng)是保證細節落實(shí)的關(guān)鍵，對細節的理解和重視再多，如果沒(méi)有行動(dòng)，也只能是"竹籃打水一場(chǎng)空"。再小的事，只要做了，就能取得應有的效果。如果不做，麻煩還是麻煩，不會(huì )因為我們而自己做完。只有完成細節，才會(huì )離成功越來(lái)越近。一個(gè)"做"字就是細節落實(shí)的關(guān)鍵。海爾集團總裁張瑞敏說(shuō)："把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡"。這里也強調一個(gè)"做"字，把最平凡最簡(jiǎn)單的事情做完，抓住"落實(shí)"才能保證"細節"成功，從而決定整個(gè)成敗。著(zhù)名教育家陶行知原名陶知行，因為認識到行動(dòng)的重要性所在，把"行"字擺在首位，因而改名陶行知。"做簡(jiǎn)單的事，始終如一"。這就是行動(dòng)和細節之間關(guān)系所在， 行動(dòng)是完善細節的藥方。
記住！知道了細節就等于有了認真的態(tài)度，讓我們抓住每個(gè)細節，抓住每個(gè)成功。
第2篇：《細節決定成敗》讀后感500字
把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。把每一件平凡的事做好就是不平凡。
這是海爾集團總裁張瑞敏同志的座右銘。海爾集團作為中國現代優(yōu)秀企業(yè)的代表，從小到大，從弱到強，發(fā)展到今天跨國集團，無(wú)不是從小事做起的。產(chǎn)品從簡(jiǎn)單到復雜;從初級到高級;從單一品種到產(chǎn)品多樣性;從只負責銷(xiāo)售到售后服務(wù)、上門(mén)服務(wù);從注重產(chǎn)品數量到注重產(chǎn)品質(zhì)量;到現在成立龐大的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機構。海爾集團的成功，無(wú)不是從每一件小事做起的。
生活中無(wú)處不在昭示著(zhù)這樣一個(gè)道理：要想取得最后的成功，就要注重每一樣小事，即細節決定成敗。在日常生活中的我們也同樣是這樣。如學(xué)校舉行的“文明伴我行”活動(dòng)中，同學(xué)們都能自覺(jué)做好自己的值日工作，主動(dòng)地撿起地上垃圾，離開(kāi)教室將桌椅擺放整齊，上下樓梯保持安靜等等，這些都是小事，都是細節，但我們應“不以惡小而為之，不以善小而不為”的名言時(shí)刻來(lái)要求自己，自覺(jué)養成良好行為習慣。成為一名高尚的人。
汪中求先生的《細節決定成敗》一書(shū)，以經(jīng)濟的視角，多談的是企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的細節問(wèn)題，回過(guò)頭來(lái)看本書(shū)的作者，他自己也是一個(gè)十分注重細節的人，從一開(kāi)始的人民教師到公務(wù)員再到下海經(jīng)商成長(cháng)為現在的首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，這一系列成功的蛻變不能不說(shuō)與他“把小事做細”的精神有很大的關(guān)系。其實(shí)“細節”散落于我們生活著(zhù)的各個(gè)角落。俗話(huà)說(shuō)“成也細節，敗也細節。”由此可見(jiàn)細節問(wèn)題的重要性
在當今的競爭激烈的社會(huì )中，怎樣才能使自己不被社會(huì )所淘汰呢?我想只有樹(shù)立從小事入手，從細節著(zhù)眼，認認真真地做好每一件事，養成良好的習慣，才能讓自己立于不敗。
第3篇：《細節決定成敗》讀后感600字
細節是成功的關(guān)鍵，一個(gè)人能注意細節，就能取得成功，可現代社會(huì )中有很多人不注重細節。在我們生活中就有這樣的例子：中國快餐做不過(guò)肯德基、麥當勞，這是為什么?我們中國人不缺智慧，不缺勤勞，就缺做好細節的品質(zhì)。
章老師曾經(jīng)向我們講過(guò)一個(gè)故事：臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患，農民筑起了巍峨的長(cháng)堤。一天，一位農民發(fā)現長(cháng)堤中有一個(gè)螞蟻洞，他想：這螞蟻窩會(huì )不會(huì )影響長(cháng)堤呢?他要回村去報告。途中遇見(jiàn)兒子，兒子聽(tīng)了此事卻不以不然。這一晚，風(fēng)雪交加，黃河水猛漲，咆哮的黃河水從蟻洞始而滲透，繼而噴射，瞬間沖出長(cháng)堤，摧毀了村莊、田野。這就是“千里之堤，潰于蟻穴”。是啊，哪怕你有99%的成功，但只要忽略了1%的細節，就等于失敗。
大家都知道第一個(gè)太空人加加林吧!他為什么能從20多位宇航員中脫穎而出呢?
原來(lái)，在宣布候選人的一個(gè)星期前，航天飛船的設計師羅繆夫發(fā)現，在進(jìn)入飛船的宇航員中，只有加加林脫了鞋，只穿了襪子進(jìn)入飛船，這個(gè)細小的舉動(dòng)，贏(yíng)得了羅繆夫的好感，他認為加加林珍愛(ài)他為之傾注心血的飛船，就決定讓加加林執行了人類(lèi)首次太空飛行的神圣使命。加加林通過(guò)一個(gè)不經(jīng)意的細節，表現了他的尊重他人勞動(dòng)果實(shí)的素養，使他成為登上太空的第一人。
回想起自己，我每次在家打空調時(shí)，進(jìn)出房間時(shí)門(mén)都忘記關(guān)，這樣既浪費電，又使室內的冷氣跑光光。一個(gè)不經(jīng)意的小細節，就能透出一個(gè)人的另一面，寫(xiě)作文的時(shí)候，少一個(gè)標點(diǎn)，漏寫(xiě)一個(gè)字，都會(huì )導致整篇作文的質(zhì)量。再想想高考，有多少考生因為幾分而達不到“分數線(xiàn)”啊!所以，一個(gè)人的細節取決于生活，有一個(gè)良好的生活習慣，就有一個(gè)好細節!
細節決定成敗，看似是偶然，事實(shí)上是成功的必然。細節不是孤立存在的，就像浪花向大海展現了它的美麗，但必須依托大海一樣，我常用戴維·帕卡德的這句話(huà)來(lái)激勵自己：小事成就大事，細節成就完美。
第4篇：《細節決定成敗》讀后感800字
拜讀完汪中求先生所著(zhù)《細節決定成敗》一書(shū)后，一種責任感、使命感油然而生。書(shū)中說(shuō)的好：“強者不是靠別人賜予的，而是靠自己成功的細節造就的。抓住一個(gè)成功的細節，就能改變一個(gè)人一生的命運”。企業(yè)管理中，一個(gè)個(gè)細節決定了企業(yè)的生存，經(jīng)濟的發(fā)展，甚至社會(huì )的穩定，那么我們教育中教師的工作細節將決定一代人的未來(lái)，這怎能不發(fā)人深省呢？
書(shū)中提到：“今后的競爭將是細節的競爭。” “蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少。多數人的多數情況總還是做一些具休的事，瑣碎的事，單調的事，也許雞毛蒜皮。但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎。”
聯(lián)想到我們教師的工作，我們每天都在和一群稚氣未脫的小學(xué)生在打交道，看起來(lái)都是些瑣碎的小事，讀完這本書(shū)后，我覺(jué)得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來(lái)。我不由自主地想起我在一所學(xué)校的墻壁上看到的一句教育箴言：教育無(wú)小事，處處是教育。雖然瑣碎的小事時(shí)時(shí)刻刻都圍繞在我們的工作生活中，但我們不能因時(shí)間，精力有限而顧不上它，甚至不屑一顧。在《細節決定成敗》中我學(xué)到了“小事成就大事，細節成就完美”。
工作中，我們也不乏有這樣的經(jīng)驗和教訓。在我剛剛接手一年級時(shí)，對學(xué)生情況不很了解，胡紀超同學(xué)是一個(gè)個(gè)性較強的男孩，比較好動(dòng)，在最初的接觸當中我對他比較嚴厲，一次課上，在全體同學(xué)面前批評了他，在之后幾天我發(fā)現他的積極性不如之前，上課的紀律越來(lái)越差。我及時(shí)找他進(jìn)行了談話(huà)，說(shuō)明了老師批評他的本意，給與他鼓勵，使他及時(shí)地調整心態(tài)。后來(lái)我才發(fā)現他是一個(gè)聰明、要強、成績(jì)相當不錯的孩子，這件小事對我引發(fā)了很大觸動(dòng)。在慶幸我的一次恰當而及時(shí)的談話(huà)使學(xué)生產(chǎn)生了濃厚的學(xué)習興趣和信心的同時(shí)，我亦有些許的歉疚：為什么我沒(méi)能在事發(fā)之前對孩子從多方面進(jìn)行一些了解，或是為什么沒(méi)有注意到對學(xué)生自尊心的保護呢？從中，我也得到了啟示：為師者不能吝嗇我們的寬容，因為課堂上我們的寬容也許會(huì )勝過(guò)嚴厲的批評，能點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習興趣的火花。
這個(gè)簡(jiǎn)單的小例子，也是我意識到：教育工作只有做細致了，才可能做好。既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè)，我決心用自己的愛(ài)心、責任心、耐心、進(jìn)取心去努力關(guān)注每一個(gè)教育細節，把每一個(gè)學(xué)生都看作是自己的孩子，努力撥動(dòng)每一個(gè)孩子積極思維的琴弦，完成自己所應肩負的責任，為祖國培養優(yōu)秀的新一代貢獻自己的力量。
第5篇：《細節決定成敗》讀后感
書(shū)中每每舉完一個(gè)例子，不忘反復重申：細節決定成敗。想到我中學(xué)時(shí)寫(xiě)作文了，為了不讓自己寫(xiě)跑題，我也會(huì )干這樣的事。其實(shí)這是一個(gè)無(wú)需證明的命題（當然還要看你證明定義這里的細節，就作者而言，這里的細節就是可以看成細小東西的東西），因為無(wú)論什么事，說(shuō)到底都是由各個(gè)細節（細小的部分）構成的，所以更確切的說(shuō)是，各種因素決定成敗。
這樣看來(lái)，讀這本書(shū)毫無(wú)意思，因為就算是在中學(xué)的哲學(xué)課本里，我們就已經(jīng)知道，整體和部分的關(guān)系，以及部分對整體的影響。特別是關(guān)鍵部分，有時(shí)都整體有很大的決定作用。
一個(gè)簡(jiǎn)單的道理卻能寫(xiě)出一本如此厚重的書(shū)來(lái)，怕是只有中國人，或者說(shuō)是中國某些文人能做到了。
第6篇：《細節決定成敗》讀后感
我讀了汪中求所著(zhù)的《細節決定成敗》后，感覺(jué)到在充滿(mǎn)競爭的今天，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。也許太多的人，總不屑一顧事物的細節，太自信“天生我才必有用，千金散盡還復來(lái)”，殊不知，我們普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。以ceo的視角，更多談的是企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的細節問(wèn)題，很少涉及教育方面的事例，其實(shí)“細節”散落于我們生活著(zhù)的各個(gè)角落。俗話(huà)說(shuō)“成也細節，敗也細節。”由此可見(jiàn)，細節問(wèn)題的重要性由此可見(jiàn)。
回過(guò)頭來(lái)看本書(shū)的作者，他自己也是一個(gè)十分注重細節的人，從一開(kāi)始的人民教師到公務(wù)員再到下海經(jīng)商成長(cháng)為現在的首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，這一系列成功的蛻變不能不說(shuō)與他“把小事做細”的精神有很大的關(guān)系。我們教育工作者當然不需要像作者那樣做那么多轉變，但只要我們能接受他對于細節的理念并從中得到啟發(fā)，在教育教學(xué)實(shí)踐中加以借鑒和有效的運用，就一定能在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中有所作為。
生活中無(wú)處不在昭示著(zhù)這樣一個(gè)道理：要想取得最后的成功，就要注重每一樣小事，即細節決定成敗。
第7篇：《細節決定成敗》讀后感
《細節決定成敗》這本書(shū)告訴我們：無(wú)論做人還是做事都必須從小事做起，注重每一個(gè)細節。一個(gè)成功的人必定是一個(gè)注重細節的人。因為細節往往反映一個(gè)人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)系到別人對自己以及自己管理團隊的客觀(guān)評價(jià)。而做好細節的功夫往往又都在平時(shí)自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細小處著(zhù)手，以身作則，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執行者。細節體現一個(gè)人的素質(zhì)，細節更隱藏成功的機遇。古云：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能成其深”。
所以，我們無(wú)論做人還是做事，都要注重細節，從小事做起，把小事做細做實(shí)。古人有云：天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。周恩來(lái)總理就一貫提倡注重細節，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范。“ 千里之堤，毀于蟻穴” ，“ 細節決定成敗” ，這樣的道理同樣適用于學(xué)生， 我認為教師要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生成長(cháng)中的這些細節，通過(guò)師生的共同努力，一定能幫助學(xué)生盡早養成良好的習慣并讓他們受益終生。
《細節決定成敗》確實(shí)是一本值得一讀的好書(shū)，它時(shí)時(shí)提醒我：作為學(xué)校的一員，所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細小事務(wù)的重復，但要做好、做細，必須付出很大的努力。應踏踏實(shí)實(shí)從實(shí)際出發(fā)，從大處著(zhù)想，從小事做起，關(guān)注每一個(gè)細節，把小事做細、做實(shí)，做精！
第8篇：《細節決定成敗》讀后感
我有幸拜讀了汪中求先生的《細節決定成敗》一書(shū)，書(shū)中很多經(jīng)典案例、警句，催人奮進(jìn)。“百分之一的疏忽，就可能導致的失敗”我在拜讀《細節決定成敗》一書(shū)中也有同樣的感想，同樣的體會(huì )，無(wú)論什么樣的職業(yè)，做什么樣的工作，都要重視小事，關(guān)注細節，把小事做細、做透，細中見(jiàn)精，小中見(jiàn)大的道理。把讀書(shū)的心得體會(huì )聯(lián)系到自己的學(xué)習工作和生活中去，對那些平時(shí)工作中被忽略的小節，見(jiàn)怪不怪的小事，引起了高度的重視。
但是，我們大多數的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病，我生活的周邊“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等，成了差不多先生的常用詞。正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書(shū)中所說(shuō)：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事，瑣碎的事，單調的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可或缺的基礎。”最后，我想以海爾總裁張瑞敏的這句話(huà)：什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細節，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。
第9篇：《細節決定成敗》讀后感
當我如饑似渴地讀完汪中求先生的《細節決定成敗》一書(shū)后，我的思想和心靈仿佛得到了一次徹底的洗禮和沖刷！使我再一次更加深刻地認識到了細節決定成敗的重要意義。該書(shū)用一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的真實(shí)事例從正反兩個(gè)方面強調了不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、“寓偉大于平凡”的道理。
高樓大廈平地起，如果不從一點(diǎn)一滴做起，不注重細節，高樓大廈怎能建起？因此在我們具體工作中，我們就應該從我做起，從小事做起，把握細節，讓每件事都落到實(shí)處，這樣才有可能做的更好。小事成就大事，細節成就完美。細節往往能反映一個(gè)人專(zhuān)業(yè)水準，突出一個(gè)人內在的素質(zhì)。讓我們不吝從小事做起，把小事做精，把細節做亮吧！
全書(shū)用了耳熟能詳的事例，道出了我們大多人忽視的“細節”。剖析了大量中外正反兩方面的案例，對成功者的經(jīng)驗進(jìn)行了集中概括，對受挫者的教訓進(jìn)行了深刻歸納，讀后給人以發(fā)自?xún)刃牡募な帲鹞覀儗毠潌?wèn)題的高度重視。
讀了這本書(shū)，我覺(jué)得：一、細節就是要認真對待每一件事。事無(wú)大小，每做一件事，都要竭盡全力，求其完美。二、細節就是要把小事做好、做細、做精。許多人的失敗，就在“輕視”這一點(diǎn)上。在工作中，對于尋常、微小的工作，忠實(shí)地執行，是漸漸走上高等地位的階石。只有認真對待每一件小事，才能不斷進(jìn)步。三、細節決定成敗不是危言聳聽(tīng)。由于忽略細節而造成無(wú)法挽回的損失，這樣的事例比比皆是。在工作中一定要牢記，每一件茍且而劣等的工作，都是足以損害效率、能力、人格和自信心的。所以每完成一件工作，當有勇氣自問(wèn)：對于這件工作，是否問(wèn)心無(wú)愧？是否在能力范圍內做到了“最好”？
細節來(lái)自于制度，作為一名人民教師在自己的教學(xué)過(guò)程中，也要關(guān)注細節，嚴格執行教學(xué)五認真，認真鉆研大綱、認真鉆研教材、認真備課、認真上課、認真批改。
第10篇：《細節決定成敗》讀后感
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢(xún)工作的實(shí)踐經(jīng)驗，并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗寫(xiě)成的一部細節管理專(zhuān)著(zhù)，內容豐富、資料翔實(shí)，對提高管理水平具有實(shí)際作用。這本書(shū)強調，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、“偉大與平凡”的真理，也體現了黨提出的“求真務(wù)實(shí)”的精神，是學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量、提高管理水平和效率的法寶。
我讀了汪中求所著(zhù)的《細節決定成敗》后，感覺(jué)到在充滿(mǎn)競爭的今天，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。
也許太多的人，總不屑一顧事物的細節，太自信“天生我才必有用，千金散盡還復來(lái)”，殊不知，我們普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。我們作為教育工作者，育人工作是個(gè)全方位的系統工程，需要各方面互相配合。這些工作還得從學(xué)生的日常行為和學(xué)習習慣抓起。認真對待每一件關(guān)于學(xué)生的小事，例如：
1、成績(jì)差的學(xué)生。
2、怕進(jìn)教室上課而認真訓練。
3、單親家庭學(xué)生。
4、生理現象。
5、懼怕進(jìn)教室上課時(shí)等，教師要了解學(xué)生的內心動(dòng)態(tài)，把他們當朋友，從各方面去關(guān)心。促使學(xué)生珍惜時(shí)間、自覺(jué)學(xué)習、不畏艱難、勇攀高峰，引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
細節的實(shí)質(zhì)是什么？細節實(shí)際上是一種長(cháng)期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，才能注意到問(wèn)題的細節，才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節，才不會(huì )為了細節而細節。否則，再注重細節也是精心導演了一幕讓領(lǐng)導過(guò)得去的演戲。在物理學(xué)上可以細分到粒子，醫學(xué)上可分到細胞，數學(xué)可以從0到無(wú)窮大，讓我們從0做起，1就是1，2就是2，心中有一萬(wàn)，著(zhù)眼1+1，才能創(chuàng )造出人生財富和價(jià)值。細節不是空喊出來(lái)的。細節就是一種積累的經(jīng)驗和習慣，關(guān)系著(zhù)我們的方方面面。
第11篇：《細節決定成敗》讀后感
晚飯后閑暇無(wú)事，走到書(shū)架前，拿起了《細節決定成敗》這本書(shū)，再次翻開(kāi)本想消磨一下時(shí)間，但仔細讀起來(lái)，卻是深有感觸。這本書(shū)的作者汪中求先生是一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和企業(yè)管理者，在書(shū)中他沒(méi)有羅列一大堆的道理，而是列舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在正、反兩方面的'例子，講明了細節在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用，讓人看了不禁嘖嘖稱(chēng)贊。
汪先生在書(shū)中寫(xiě)了這樣一段話(huà)：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。在中國想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類(lèi)管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細……”。這段話(huà)指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成，再大的江河也都是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。
在現實(shí)生活中，細節隨處可見(jiàn)。就拿我們庫房來(lái)說(shuō)，如果我們在物資管理的每一個(gè)細節中，比如物資的入庫、發(fā)放或保管的過(guò)程中，沒(méi)有做好其中的一個(gè)細節，就不可能保證庫存物資原有的使用價(jià)值，從而使出庫的物資達不到用戶(hù)的要求，給油田的生產(chǎn)建設帶來(lái)一定的損失，使我們企業(yè)的效益也受到一定的影響。
對照自己的工作，常常忽略了細節，這些有待于在今后的工作中加以提高和改進(jìn)，在細節上多下功夫，重視工作中的每一個(gè)細節，做好眼前的每一件小事，把每一件事都做到位，嚴要求，高標準地去完成每一項工作。
第12篇：《細節決定成敗》讀后感
細節是什么?名牌鞋里的一粒沙?勝利之路上最意外的絆腳石?都不對。
細節是成功賽場(chǎng)上最公平的裁判員。一個(gè)細節為什么能決定成敗?舉個(gè)事例來(lái)說(shuō)吧。“加加林”這個(gè)名字大家應該會(huì )很熟悉吧?他是第一個(gè)漫游太空的地球人。在面試過(guò)程中有成千上萬(wàn)個(gè)人都比加加林優(yōu)秀，可是他為什么能登上宇宙呢?因為他在進(jìn)入船艙時(shí)脫了鞋。這不是為了考試才脫鞋，是因為平時(shí)加加林就待人禮貌，熱愛(ài)干凈。所以考官們認為加加林是一位有、有教養、懂禮貌的年輕人。
讀完這個(gè)故事后，我想：其實(shí)成功很簡(jiǎn)單。只需要注意那么一個(gè)小小的細節，并從身邊小事做起。
生活中，在身邊的事例也不少。前幾天，張老師對我們說(shuō)，要把手放在桌子上，這樣才能表示對發(fā)言人的尊重。可是，張老師說(shuō)了幾遍，還是有的同學(xué)不把手放在桌子上。這就是一個(gè)明顯又不突出的細節，有的人做了，可有的人做不到。這就是可以仔細分辯一個(gè)人的與教養，細節也體現了一個(gè)人的習慣。
細節是一張遨游世界的通知證。你看臺灣首富王永慶從小靠賣(mài)米長(cháng)大，可是生意怎么也紅火不起來(lái)。王永慶就想到了別的米商不重視的細節。他想到的是送貨上門(mén)，漸漸的，他的米鋪生活也不冷清了。一些不注重細節，只看中大方面的人，只是硬碰硬的，是不會(huì )發(fā)大財的。像王永慶這樣重視細節的人很多。或許，細節是人生的指路牌。
其實(shí)，細節并不是什么，是要靠自己發(fā)現的。因為俗話(huà)說(shuō)得好：“欲要究竟，處處細留心。”我認為應該是：“欲要走成功，處處看細節。”
成功是一種習慣，是靠自己去爭取，失去細節，就像失去習慣。最后，我想總結一下：“其實(shí)成功很簡(jiǎn)單。只需要三個(gè)條件：勤奮、天才、注重細節。天才只2%，勤奮占50%，注重細節占48%。天才+勤奮+注重細節=100%成功。
第13篇：《細節決定成敗》讀后感
汪中求的《細節決定成敗》一書(shū)是在這樣的心情下閱讀的，起先很不以為然，但待讀完幾天后細想，還是很符合中國國情的一本書(shū)，不禁為汪中求的良苦用心所感，遂成此文。
中國人的性格是隨意，老子說(shuō)，道法自然，又說(shuō)無(wú)為而治。于是，“隨意”成為一種風(fēng)范，大有白衣飄飄，仙風(fēng)道骨之意。中國人還崇尚“含蓄”，喜歡點(diǎn)到為止，喜歡“讓你猜”，記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面，一個(gè)小孩子把他媽媽氣得七竅生煙，估計最后著(zhù)實(shí)挨了幾下板子。但在成人的世界，“讓你猜”不僅不會(huì )挨板子，相反會(huì )得到崇敬和敬畏。
寫(xiě)到這里，你也許會(huì )說(shuō)，這和《細節決定成敗》有什么關(guān)系呢?其實(shí)太有關(guān)系。汪中求先生想來(lái)是對中國人的隨意、含蓄深有體會(huì )，這才以“細節”為藥引，下了一劑“良藥”。
在我看來(lái)，全書(shū)的關(guān)鍵有兩點(diǎn)。第一是制度的建立。第二是制度的執行。
沒(méi)有規矩，不成方圓。自從漢武帝時(shí)代董仲舒獨尊儒術(shù)以來(lái)，孔孟之學(xué)便被改造成了中規中矩的儒家學(xué)說(shuō)。而五四新文化運動(dòng)以來(lái)，人們認為儒術(shù)成為纏點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng )網(wǎng)站更多文章住歷史車(chē)輪，阻礙前進(jìn)的破布，便毫不留情地摒棄了它。期間，更是將孔孟之學(xué)視為牛鬼蛇神加以。80年代以后，經(jīng)濟要發(fā)展，要變革，人們的思路要解放，再解放一些。于是，一個(gè)錯誤的觀(guān)點(diǎn)誕生了，嚴謹的作風(fēng)被摒棄。項目上馬拍腦袋，還是“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的行事作風(fēng)。經(jīng)營(yíng)管理“以人為本”，以“個(gè)別人的思路”為本。因此，回頭想想，魯迅先生的拿來(lái)主義中講究取舍，我們舍棄傳統迂腐文化的同時(shí)是否也斟酌過(guò)了得失呢?
人無(wú)完人，但我們可以用健全完備的制度去約束人們無(wú)度的思想，彌補少數人的失誤、大意帶來(lái)的惡果，避免個(gè)人的錯誤成為全盤(pán)皆輸的誘因。
良好的制度在現今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度不是一朝建立的，也不是一成不變的。一個(gè)有生命力的制度必定是在不斷變化的，是在漸進(jìn)趨向企業(yè)發(fā)展需要的。
第14篇：《細節決定成敗》讀后感
這本書(shū)耐看的一點(diǎn)就是因為上面舉出很多事例，通過(guò)每個(gè)事例，我看到的是關(guān)注細節背后的東西。先列出讀書(shū)時(shí)順手記下的一些關(guān)鍵詞：踏實(shí)、自覺(jué)、責任心、謙虛、計劃執行力、務(wù)實(shí)、各適其位、嚴謹、熱愛(ài)。
接下來(lái)說(shuō)說(shuō)我的認識：
1、做的事要建立在你的興趣之上，這樣你便能投入更多的時(shí)間在上面；
2、在著(zhù)手做每件事之前要先做研究，這樣可以節省你不少時(shí)間和金錢(qián)；與其想著(zhù)如何發(fā)大財，不如想想如何改變自己的事業(yè)，事業(yè)順利了，財富隨之而來(lái)；
3、計劃執行力，計劃制定的再好也沒(méi)有用，需要詳細的執行計劃單，還必須有懲罰措施保障；
4、也是我與此書(shū)持反對觀(guān)念的一點(diǎn)。如書(shū)中所闡述的，許多事情的成敗體現在對細節的關(guān)注或者處理上，但我認為根源不在于此，細節固然重要，但要視情況而定，在我看來(lái)，態(tài)度、責任與習慣三點(diǎn)決定成敗，但這三點(diǎn)并不是讀這本書(shū)就能養成的。
這本書(shū)好的地方大家都能看到，就是它能對我們起到一定的啟發(fā)教育作用，但是否能帶來(lái)幫助就要另當別論了。如果總將失敗的原因歸結于沒(méi)有關(guān)注細節上，一是太抬舉細節了，它的肩膀扛不住那么多事；二是我們將抓不住分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的根本。
如書(shū)中說(shuō)“不論做人、做事、做管理，都應當踏踏實(shí)實(shí)。從實(shí)際出發(fā)，從大處著(zhù)手，從小事做起，拒絕浮躁。”現在，在我的周?chē)蛘呤桥笥讶Γ即嬖谥?zhù)一種心浮氣燥的狀況，不愿從基層做起，辦事眼高手低，但有多少人能沉下來(lái)認真考慮拒絕浮躁這回事？拒絕浮躁是成功的基礎，是做事不可缺少的心態(tài)。
如書(shū)中說(shuō)“凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易，只有花大力氣，把小事做細，才能把事情做好。”“成功的絕招，是用細節的功夫堆砌出來(lái)的。”其實(shí)這也表明：成功離不開(kāi)務(wù)實(shí)的態(tài)度。
綜上我認為，關(guān)注細節，做好眼前的每一件小事。實(shí)際上是人生的一種追求，是保證事業(yè)成功的一種堅持，是強烈責任心下一種態(tài)度！是一個(gè)人的做人原則和一個(gè)人的成事風(fēng)格。說(shuō)到底，一個(gè)人若長(cháng)期關(guān)注細節，不管出于什么原因和動(dòng)機，慢慢的就會(huì )習慣成自然，并逐步養成對待工作的認真和精細的態(tài)度，工作效率、效益也就存在于其中了。決定成敗的不是細節，而是態(tài)度、責任與習慣！
第15篇：《細節決定成敗》讀后感
最近幾天讀了汪中求先生的《細節決定成敗》一書(shū)。汪先生是資深的營(yíng)銷(xiāo)人，他的這本書(shū)也是主要把目光聚焦在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)管理方面。書(shū)中列舉了大量生動(dòng)典型的案例來(lái)說(shuō)明細節的重要性，每個(gè)案例都讓人對細節刮目相看，不敢小覷。讀完之后，被精細化管理人性化服務(wù)的企業(yè)文化深深打動(dòng)，感覺(jué)教育也應該在細節上下功夫。
學(xué)校的管理文化要提倡精細化人文化。學(xué)校作為一個(gè)育人的單位，管理是否到位影響整個(gè)學(xué)校的發(fā)展。怎樣才能到位？學(xué)校工作的到位是建立在每位學(xué)校工作人員工作到位的前提下的。讓每個(gè)人做自己應該做的事情，把學(xué)校工作更精細化，俗語(yǔ)就是“責任到人”用海爾集團總裁張瑞敏的話(huà)“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”書(shū)中提到“經(jīng)濟活動(dòng)應該以人為本，人性化是產(chǎn)品和服務(wù)的終極目標。”那么作為以教育人培養人為目標的學(xué)校是不是也更應該提倡人性化的教育呢？在學(xué)校管理者的角度，學(xué)校管理者更應該為教師服務(wù)為學(xué)生服務(wù)；在學(xué)校教育的角度，學(xué)校的每位工作人員要為學(xué)生的成長(cháng)提供人性化的教育。學(xué)校除了精細化管理還應該重視決策的精細化。企業(yè)發(fā)展都要做詳細的前期調研分析，一組組數據，一次次研討都為企業(yè)的成功謀劃到了每一個(gè)細節，我們學(xué)校的一些重大決策也應該做好前期的調研分析。調研分析的過(guò)程就是關(guān)注將來(lái)決策成敗的，否則一步走錯全盤(pán)皆輸。
班級管理中也應該提倡細節。班主任老師的工作在于細節。一個(gè)善于發(fā)現教育細節的班主任是個(gè)稱(chēng)職的班主任；一個(gè)善于發(fā)現并利用細節對學(xué)生進(jìn)行教育的班主任才是優(yōu)秀的班主任。關(guān)注學(xué)生的一個(gè)細節，你可能發(fā)現孩子的更多問(wèn)題，通過(guò)你的教育更可能改變孩子的一生；對學(xué)生的教育如潤物般滲入你工作的每個(gè)細節，孩子樂(lè )于接受。教育的藝術(shù)就在于此。
細節于我們課堂上的老師也很重要。教師教學(xué)中的細節無(wú)形之中影響著(zhù)學(xué)生，曾經(jīng)很老的例子，那位教出眾多左撇子的老師不就是很好的例子嗎？教師的言行是學(xué)生的表率，你的不經(jīng)意的一個(gè)細節對學(xué)生一定產(chǎn)生或重或輕的影響。從另一個(gè)方面說(shuō)，教師關(guān)注教學(xué)的細節對自身的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)意義很大。教學(xué)的輪廓往往易于掌握，我們教師教學(xué)水平的差異往往就在于細節的處理與把握上。你教學(xué)中的某個(gè)簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招！朱振溫老師在語(yǔ)文課后都要進(jìn)行詩(shī)文總結，課課如此，長(cháng)此以往，學(xué)生的概括能力語(yǔ)言能力都得到樂(lè )提高，這難道不是朱老師的絕招嗎？我們教學(xué)在追求新穎的教學(xué)形式的同時(shí)，一些看起來(lái)樸素的招式，千萬(wàn)不要放下，磨一磨沒(méi)準更好使。
看這本書(shū)深切的感受到我們的教育也需要學(xué)習企業(yè)的一些理念。例如“營(yíng)銷(xiāo)是賣(mài)的藝術(shù)，是滿(mǎn)足他人的策略，是提高性?xún)r(jià)比的智慧。”我們的教育是否也要努力滿(mǎn)足孩子成長(cháng)的需要？是否也應該努力把我們的教育水平提升到藝術(shù)的高度？“創(chuàng )新存在于企業(yè)的每個(gè)細節之中。”我們教育需要關(guān)注哪些細節？“我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此，我的全部工作就是選擇人。”這無(wú)疑告訴我們：一群好老師就是一所好學(xué)校！“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類(lèi)規章管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”另外本書(shū)案例式的講述，也讓我感覺(jué)以后的教學(xué)多加案例，學(xué)生可能更有學(xué)習的樂(lè )趣。
第16篇：《細節決定成敗》讀后感
中國道家創(chuàng )始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開(kāi)始，天下的難事必定從容易的作起。
海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡，往往一個(gè)企業(yè)每天需要做的事，就是每天重復著(zhù)所謂平凡的小事。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉、英明的戰略，沒(méi)有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實(shí)。
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。可以毫不夸張的說(shuō)，現在的市場(chǎng)競爭已經(jīng)到細節致勝的時(shí)代。不論是從企業(yè)的內部管理，還是外部的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)，細節問(wèn)題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途。
汪中求著(zhù)的《企業(yè)員工學(xué)習首選讀本系列：細節決定成敗》一書(shū)用大量真實(shí)生動(dòng)的職場(chǎng)案例、客觀(guān)實(shí)用的論述，向廣大職場(chǎng)人士展示了求職、工作、人際、溝通等方面應注意的一些細節與技巧，旨在指導那些渴望成功卻有諸多疑惑的人走出職場(chǎng)的誤區，有一個(gè)良好的發(fā)展前景。
我對《細節決定成敗》一書(shū)進(jìn)行了反復而詳細的閱讀，讀罷掩卷，心中覺(jué)得感觸良多，現將感想列出一二，與大家共同探討。
細節來(lái)自于制度
現代企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭，是人的素質(zhì)的競爭。管理的基礎是制度，肯德基、麥當勞是我們經(jīng)常光顧的快餐店之所以幾十年在世界各地暢銷(xiāo)不衰，其核心競爭就是流程管理。
肯德基和麥當勞的管理條例都有幾千條，麥當勞為了保持食物的新鮮度，漢堡包炸出7分鐘后賣(mài)不掉就要扔掉，為了不造成浪費，這7分鐘就是經(jīng)過(guò)詳細的測算。所以走遍世界各個(gè)店，我們吃到的炸雞腿、薯條、漢堡包都是一個(gè)味。
我們中國有八大菜系，揚名中外，但能搞起連鎖經(jīng)營(yíng)的確很少，因為中國菜的味道完全是取決于廚師本身。他的心情都會(huì )影響到菜品的質(zhì)量。更不用說(shuō)更換廚師，中國菜系只有鹽、味精少許，沒(méi)有一種量化、細化的標準。
我曾經(jīng)聽(tīng)了這樣得一個(gè)故事，中國有個(gè)有名氣的建筑家，搞了一輩子的房屋設計，讓他最頭疼的就是“香山賓館”。他在設計的時(shí)候非常注重細節。哪個(gè)地方種什么樹(shù)、什么花；哪個(gè)地方放石頭，放什么樣的石頭，式樣都有標明。
但工人在施工的時(shí)候，完全沒(méi)有按照設計方案，因為他們認為這也不是蓋房子，完全沒(méi)有必要，于是建筑時(shí)隨心所欲，怎樣施工方便怎么作，其結果可想而知。因此我認為要有好的細節管理，首先要有嚴格的管理制度的管理細節來(lái)保障。
細節來(lái)自于用心
美國現任國務(wù)卿鮑爾其出身學(xué)歷儀表均極為平凡，但在國內卻倍受美國民眾推崇，成就了一番顯赫事業(yè)，探究其源頭，與他本人注意細節的領(lǐng)導風(fēng)格也不無(wú)關(guān)系。成功的領(lǐng)袖或管理大師多半認為：大禮不辭小讓?zhuān)笮胁活櫦氈敗Ｉ頌轭I(lǐng)導人眼光要遠、注意大事、少管細節。
但是鮑爾卻要求領(lǐng)導人一定要注意細節,并充分掌握信息的進(jìn)出。他在擔任參謀首長(cháng)聯(lián)席會(huì )議主席時(shí)，期間數次鷹派想發(fā)動(dòng)戰爭，都因為他能夠提出詳實(shí)而精確的傷亡數字和代價(jià)而作罷。他認為如果能掌握細節，就會(huì )做出截然不同的決定。他說(shuō)主管一定要清楚部門(mén)的狀況，并安排掌握這些信息的管理，他認為領(lǐng)導人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。
我們只要用心留意我們工作的每一處細節，用心一一做好，俗話(huà)說(shuō)：商場(chǎng)如戰場(chǎng)。我們是通信服務(wù)公司，行業(yè)性質(zhì)決定了服務(wù)是企業(yè)的生命，而我們客戶(hù)部的工作，更是服務(wù)中服務(wù)。務(wù)必要從一點(diǎn)一滴做起，每個(gè)細節，每個(gè)操作流程，都要規范細致，要讓客戶(hù)感受到聯(lián)通的服務(wù)和關(guān)懷，不能有絲毫的馬虎。
這就要求我們自己必須要做到扎實(shí)工作，用心服務(wù)，以客戶(hù)的滿(mǎn)意為首要目標。客戶(hù)在我們的服務(wù)中受益決不是一句空談，我們必須把服務(wù)的每一個(gè)細節都做好，讓客戶(hù)從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)中體會(huì )到聯(lián)通的真誠。
第17篇：《細節決定成敗》讀后感
讀了《細節決定成敗》這本書(shū)，使我感觸頗深。書(shū)中精辟地講述了一個(gè)人不論是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作，只要做好每一個(gè)細節，就能獲得成功。中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者。決不缺少各類(lèi)管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行者。從始至終貫穿一宗旨——細節決定成敗。
老子曾說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細微之處入手。世間上不論什么事，從最根本的角度來(lái)說(shuō)，都是由一些細節構成的，在今天激烈的社會(huì )競爭中，決定成敗的必將是微若沙礫的細節。隨著(zhù)社會(huì )分工的越來(lái)越細和專(zhuān)業(yè)化程度的越來(lái)越高，一個(gè)要求精細化的管理與生活時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。真所謂成也細節，敗也細節，一心渴望偉大，偉大卻了無(wú)蹤影；甘于平淡，認真做好每個(gè)細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力。
書(shū)中從正面舉了許多成功的例子。其秘訣就是從細節入手，從小事做起。今天聲名顯赫海爾公司，當初管理混亂。張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目。寫(xiě)了10萬(wàn)字的《質(zhì)量保證手冊》，制定了多項管理，工作，技術(shù)標準，把小事當做大事做，才有了今天的成就。敬愛(ài)的周總理位居總理之職，而他強調的卻是“關(guān)注小事，成就大事”胡總書(shū)記也曾說(shuō)群眾利益無(wú)小事。這都反映出從古至今的任何事情都是從小事做起，從細節出發(fā)的。同樣，書(shū)中也舉了反面教材。有8、6億英鎊的巴林銀行被象征性的1英鎊收購了，巴林銀行就是因為自己一些被忽略的細節打倒的。
對于敬業(yè)者來(lái)說(shuō)“凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易”學(xué)會(huì )做好每一件小事，想好每一個(gè)細節，注重細節的連貫性，把細節做好，做細決定了我們是否能成功。從戰爭的意義上說(shuō)“空軍”力量再強大，只能是從更高的層面控制城市，如果沒(méi)有地面部隊的深入，那絕不可能最終占領(lǐng)這座城市，當今無(wú)論是各各領(lǐng)域，所謂優(yōu)秀的“陸軍”是對工作熟悉，忠誠扎實(shí)，創(chuàng )新開(kāi)拓，基礎細節的掌握。也是具有相當操作經(jīng)驗和執行力的團隊。天上的事“空軍”都管了，我們的目標就在腳下，集中精力做好，做實(shí)，做細自己的工作，當好“陸軍”。毛澤東選集中曾有兩句話(huà)“實(shí)際工作者須隨時(shí)去了解變化著(zhù)的情況，這是任何國家的共產(chǎn)黨也不能依靠別人預備的。所以，一切實(shí)際工作者必須向下作調查。對于只懂得理論不懂得實(shí)際情況的人，這種調查工作尤其必要，否則他們就不能將理論和實(shí)際聯(lián)系。”“下決心長(cháng)期下去蹲點(diǎn)，就能聽(tīng)到群眾的呼聲，就能從實(shí)踐中逐步地認識客觀(guān)真理，變?yōu)橹饔^(guān)真理”這也側面的說(shuō)明了，要多了解基礎東西，注重細節的收集，把握關(guān)鍵，才能做出正確的判斷，成就大事。
對于我們學(xué)習管理的同學(xué)來(lái)說(shuō)，細節是我們不得不加以重視的。工作要細，吃透各各環(huán)節，做好計劃和突發(fā)情況的處理，才能合理布置。安全上注重從他人所忽略的小問(wèn)題上去堵塞。“千里之堤，潰已蟻穴”也說(shuō)明了安全工作無(wú)小事，但往往是小事不注意，釀成大禍。“安全第一，預防為主”也說(shuō)明了，我們只要從小事做好、做細，就可以預防安全上的大事。
要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細節的用心。對于敬業(yè)者來(lái)說(shuō)，凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易。因此，要積極倡導：花大力氣做好小事情，把小事做細。如果你熱愛(ài)你的工作，你每天就會(huì )盡自己所能力求完美，而不久你周?chē)拿恳粋�(gè)人也會(huì )從你這里感染這種熱情。
小事不可小看，細節彰顯魅力。當我們學(xué)習時(shí)，學(xué)習別人的專(zhuān)業(yè)，要注意多多觀(guān)察其中的細節；當我們集中精力，想在平凡的崗位上創(chuàng )造更大的價(jià)值時(shí)，就要心思細膩，從點(diǎn)滴做起，以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以認真負責的心態(tài)對待每個(gè)細節。讓我們做事都“燒好每一個(gè)平凡的１℃”，最終達到成功的目的！
第18篇：《細節決定成敗》讀后感
各位領(lǐng)導、各位評委，大家好：
非常高興能夠有機會(huì )向大家匯報我在這次讀書(shū)活動(dòng)中拜讀汪中求先生《細節決定成敗》的一點(diǎn)感受。
在這本書(shū)當中講述了這樣一則故事，說(shuō)一個(gè)小和尚擔任撞鐘一職，一個(gè)月下來(lái)，看到師哥師弟們在烈日炎炎下澆菜種地揮汗如雨，暗自慶幸，覺(jué)得自己“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣的問(wèn)： “我撞得鐘難道不準時(shí)、不響亮？”，老主持耐心地告訴他：“你撞得鐘雖然很準時(shí)，也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，未把握鐘聲的節奏感，沒(méi)有感召力。”小和尚因此丟職，原因是未抓住細節。細節雖小，但是，我們決不能因此而輕視它。記得20世紀世界最偉大的建筑大師之一的密斯·凡·德羅，在被要求用一句話(huà)來(lái)描述他成功的原因時(shí)，他只說(shuō)了五個(gè)字：“魔鬼在細節”，這是美國人討論一些有影響的事件或談?wù)摿⒎ā⒄邥r(shí)使用頻率非常高的成語(yǔ)。中國也有類(lèi)似說(shuō)法，如“不積跬步無(wú)以致千里”、“一屋不掃，何以?huà)咛煜隆薄?“千里之堤，潰于蟻穴”、“見(jiàn)微知著(zhù)”等等。它們強調“細小”的東西可“成大事”，亦可“亂大謀”。老子曾說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，“一樹(shù)一菩提，一沙一世界”，生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節，細節的處理才是全面解決整體的有效入手處和出發(fā)點(diǎn)。
在現實(shí)生活中，想做大事者比比皆是，但愿意把小事做細、把細事做透的人卻很少，與之相反，更多的人整日生活在滿(mǎn)腹的牢騷和抱怨當中，抱怨生不逢時(shí)、抱怨英雄無(wú)用武之地、抱怨沒(méi)有遇到慧眼識珠的伯樂(lè )，在抱怨之中消逝了青春的年華，消逝了年輕的壯志，對工作缺乏認真細致的態(tài)度，對事情敷衍了事，那么，工作起來(lái)也就必然熱情不足、冷淡有余，獨獨忘記了“成功只青睞有準備的人”，獨獨忘記了“聚沙成塔、集腋成裘”的道理。在這種狀態(tài)中，要想做好工作，不能不說(shuō)是一件困難的事情。而考慮細節、注重細節的人，將小事做細、將細事做透的人，往往能夠從細節中找到機會(huì )，從而使自己踏上成功之路
細節決不是細枝末節，而是用心，是一種認真的態(tài)度和科學(xué)的精神，只要用心，我們就會(huì )看到細節，看到細節背后事物的內在聯(lián)系，就能夠做好細節。
“一個(gè)不經(jīng)意的細節，往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養”，相應而言，時(shí)時(shí)注意細節、處處留心細節、事事關(guān)注細節，往往有利于我們培養謹小慎微的性格，有助于我們鑄就沉穩平和的心態(tài)，增強工作責任感，而謹小慎微的性格與沉穩平和的心態(tài)和強烈的工作責任感，又恰恰是我們必須具備的基本素質(zhì)。 “把心放在稅收上，把稅收放在心上”。搞好稅收工作，搞好納稅服務(wù)是稅務(wù)工作者的天職，這既是細節也是責任，如果真能如此，沒(méi)有做不好的工作。我們在日常工作中，應該真真地關(guān)注起細節來(lái)，把注重細節的思想時(shí)時(shí)刻刻記在心上，把對細節的實(shí)施貫穿于實(shí)際行動(dòng)當中。
同志們，做任何事要從細微之處做起，無(wú)論多么平凡的小事，只要從頭至尾做細做好了，只要有益于工作，便是大事，所以重要的是把眼前的每一件小事做好、做細了，那么工作質(zhì)量就隨之提高。否則我們一定會(huì )誤了工作、荒了事業(yè)。至此，我們必須時(shí)刻牢記：勿以細小而不為！
第19篇：《細節決定成敗》讀后感
在細節決定成敗的這本書(shū)中，汪中求博士引了許多許多典型的事例，論述了細節的關(guān)系性和重要性。細節是構成一個(gè)體系中最小的又是相對獨立的單位，比如大海是由水珠構成，但沒(méi)有水，也就沒(méi)有大海。不注重細節，事無(wú)巨細，泛泛而論，不會(huì )有好結果。在企業(yè)管理工作中，不注重細節，不把小事做細做好，勢必會(huì )影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。細節決定成敗。
細節決定成敗，是書(shū)的主要內容，看完細節決定成敗后，仿佛是給自己上了一堂專(zhuān)業(yè)知識課，有很多不懂的懂了，有很多不理解的理解了，有很多過(guò)去一直忽視的問(wèn)題在頭腦中變得清晰起來(lái)。細節不僅在現代化管理中，就是在我們的日常工作中都是十分重要的。
一、做好每一件小事
從辯證的關(guān)系看，大事是由若干小事構成，小事決定了大事，如果不關(guān)心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。魯迅先生在“一件小事”中描寫(xiě)一個(gè)車(chē)夫所做的一件小事，構成一個(gè)偉岸的形象，一種崇高的精神。在這里小事也就反應出大事。在改革初期，南化公司在企業(yè)內推出抓好十件小事，將許多管理的概念細化進(jìn)幾件小事中，而能抓好每一件小事，對企業(yè)就能創(chuàng )造豐厚的經(jīng)濟效益。海爾集團總裁張瑞敏對做好小事概括為兩句話(huà)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海爾集團辦公大樓的每一塊玻璃都明亮清晰，是因為員工每天都將玻璃一塊一塊擦拭。如果沒(méi)有樂(lè )于做小事的人，就不會(huì )有這樣的結果。擦拭玻璃墻很簡(jiǎn)單，每天都這樣來(lái)回的重復，如果做一天，對誰(shuí)都非常容易，但如果是一年三百六十五天都這樣，那就是件很不容易的事。做好每一件小事，對每個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是一種理念一種素質(zhì)的考驗。
在我們的日常生活中，經(jīng)常會(huì )出現這兩種情況，一種是不想做小事的人，一種是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一種人的寫(xiě)照，他們是認為自己有水平，有能力，對一般的事棄而不做，不加理會(huì )。第二種人愿意做小事，但意識里將小事做好的要求和標準下降，敷衍應付，事不經(jīng)心。這兩種人到最后是一樣事都不能做好。
做好每一件小事，不僅在理念上對小事要有個(gè)正確的認識，大事是由若干小事構成，世上無(wú)小事，做好每一件小事，都要當成一件大事來(lái)做，只要認真、踏實(shí)、勤奮的做好每一件小事，才是我們做事的原則。
二、努力把小事做細
要做好小事，其保證是把小事做細。如果粗枝大葉去做一件小事，那是不可能做好的。將小事做細，就是將小事做到位、做透徹。豐田汽車(chē)社長(cháng)認為：其公司最為艱巨的工作不是汽車(chē)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放要不高不矮，不偏不歪。而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都無(wú)任何偏差。社長(cháng)闡述了將小事做細的重要性，汪中求在演講的第三部分“忽視細節的代價(jià)”中論道：企業(yè)中各種小問(wèn)題，其實(shí)就是企業(yè)管理中的一個(gè)個(gè)蟻穴，而千里之堤，潰于蟻穴。巴林銀行倒閉的原因只是一個(gè)細節的忽略。一個(gè)細節的忽略卻形成不可收拾的狀態(tài)。如果將小事做細，杜絕1%的錯誤，巴林銀行肯定會(huì )是個(gè)優(yōu)秀的銀行。
將小事做細一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得見(jiàn)細節的實(shí)質(zhì)，才能將事情做細。
二是一件小事中會(huì )有無(wú)數個(gè)細節問(wèn)題，做好每一個(gè)細節，才能將事做成功。善于觀(guān)察和分析小事中的細節，從細節上做文章，有時(shí)會(huì )起到意想不到的作用。
三是做事到位，做小事做透。做事不到位事不完，事不做透會(huì )再來(lái)。只有將事做到位做透，才能徹底將事做完。
四是將小事做細培養成一種習慣。汪中求說(shuō)，“忘不掉是真正的素質(zhì)”。有了這種良好的習慣，做任何事，就能看清事其實(shí)質(zhì)，其細節，也就能將事做透做好。
將小事做好，努力把小事做細，小事成就大事，細節成就完美。讓我們在工作中從平凡的小事抓起，為公司的發(fā)展做出一片大的業(yè)績(jì)。
第20篇：《細節決定成敗》讀后感
拜讀了汪中求先生的《細節決定成敗》一書(shū)深有感觸，這是作者總結多年管理經(jīng)驗，同時(shí)借鑒外國先進(jìn)經(jīng)驗和實(shí)踐寫(xiě)成的一部關(guān)于細節管理的著(zhù)作。
中國道家創(chuàng )始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開(kāi)始，天下的難事必定從容易的做起。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡，一個(gè)企業(yè)每天需要做的事，就是重復著(zhù)所謂平凡的小事。可以毫不夸張的說(shuō)，現在的市場(chǎng)競爭已經(jīng)到細節致勝的時(shí)代。不論是企業(yè)內部管理，還是學(xué)校班級管理，細節至關(guān)重要。
一位名人說(shuō)得好：“播種行為，收獲習慣;播種習慣，收獲性格;播種性格，收獲命運”。人的習慣就是一種潛意識。“如果讓你的手下去送貨，你必須考慮5個(gè)細節，必須打7個(gè)電話(huà);你的業(yè)務(wù)人員訪(fǎng)問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商，未開(kāi)口說(shuō)話(huà)之前，必須做5件事;一個(gè)戒煙規定，要經(jīng)歷5個(gè)階段，做了一年的細節，順理成章地全部實(shí)現戒煙;……”這是書(shū)中提到的一些案例，這些案例充分說(shuō)明了當人做一件事情達到一定熟練程度后，就會(huì )變成一種潛意識，變成一種習慣。任何一項工程，都可以分解成為無(wú)數個(gè)細節，嚴格執行無(wú)數個(gè)細節，使其變成一種習慣。細節就是習慣，優(yōu)秀也是一種習慣!汪中求說(shuō)如何把細節做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練。團隊就是格式化，就是將細節訓練成習慣。所謂的團隊就是經(jīng)過(guò)格式化的模式，能夠達到一定默契的隊伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰斗力的。所以進(jìn)入團隊以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規范的培訓，必須嚴格執行格式化的操作要求，使大家久而久之形成工作習慣。
也許太多的人，總是對細節不屑一顧，殊不知，我們都是普通人，大量的日子，都在做一些小事。假如每一個(gè)人都能在自己平凡的崗位上把小事做好，就已經(jīng)不簡(jiǎn)單了。作為一名教師，教書(shū)育人的過(guò)程是不厭其煩重復的過(guò)程，需要日復一日，年復一年去努力、去付出，只有通過(guò)細節養成習慣，才能桃李天下，才能無(wú)愧于心。
第21篇：《細節決定成敗》讀后感
在看完了《細節決定成敗》這本書(shū)，真正讓我明白細節很重要，書(shū)中有很多的真實(shí)故事，它們也許性質(zhì)不一樣，在告誡我們，提醒我們細節決定成敗。
如國內有一家藥廠(chǎng)，準備引進(jìn)外資，擴大生產(chǎn)規模。他們邀請德國拜爾公司派代表來(lái)藥廠(chǎng)考察。在進(jìn)行了短暫的室內會(huì )談之后，藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)便陪同這位代表參觀(guān)工廠(chǎng)。就在參觀(guān)制藥廠(chǎng)車(chē)間的過(guò)程中，藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)隨地吐了一口痰，正好被代表看得清清楚楚，于是他拒絕繼續參觀(guān)并終止了談判。
在這個(gè)事例中我看到了由于藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)在一個(gè)對衛生要求特別嚴格的制藥車(chē)間內的隨地吐痰，讓外商看到了產(chǎn)品質(zhì)量是否能保證？所以，終止了談判。其實(shí)這也是對產(chǎn)品質(zhì)量的負責！
再如有家招聘高級管理人才的公司，對一群應聘者進(jìn)行復試。盡管應聘者都很自信地回答了考官們的簡(jiǎn)單提問(wèn)，可卻都未被錄用，只得悻悻離去。這時(shí)，有一位應聘者，走進(jìn)房門(mén)后，看到地毯上有一個(gè)紙團，特別扎眼。就揀了起來(lái)，正準備將它扔向紙簍里，這時(shí)，考官突然說(shuō)：“您好，朋友，請看一下您手中的紙團吧！”，應聘者打開(kāi)了紙團，上面寫(xiě)著(zhù)：“熱忱歡迎您到我們公司任職！”這個(gè)事例讓我感受到，細節也可以體現出一個(gè)人的身心修養，其實(shí)，別人也有可能看到了那個(gè)紙團，但他們沒(méi)有撿，那為什么這位應聘者就撿了呢？因為細節，一部分人不注重細節所以就看不到，而有人看到了，卻因為不放在心上而故意沒(méi)看到，因此，他們也許比這位應聘者更優(yōu)秀，但因為細節，所以錯失了機會(huì )。因為細節所以那位應聘者在幾年后成了這家著(zhù)名大公司的總裁。
細節，是機器中的小螺絲，它并不起眼，但是卻可以決定著(zhù)機器的好壞，少了它，機器會(huì )停機，多了它，機器會(huì )高效的運轉。就像海爾集團總裁張瑞敏說(shuō)的：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 因而我應該從小就從細處著(zhù)手，小事做起，認真學(xué)習。
第22篇：《細節決定成敗》讀后感
相信你在生活中也時(shí)常聽(tīng)到這樣一句話(huà)“成功的關(guān)鍵在與細節”，沒(méi)錯，我們不論是在學(xué)習中，還是在生活中，或者是要實(shí)現一個(gè)目標和理想，都要非常重視其中的細節，而將這些關(guān)鍵打通，成功就會(huì )出現在眼前，這是對細節二字在哲理上的思考。而且，細節決定成敗也是一本勵志書(shū)籍，作者通過(guò)一些人物的成就和故事來(lái)印證細節的重要性。
《細節決定成敗》有很多個(gè)版本的書(shū)籍，而我最喜歡的是呂國榮的作品，他在書(shū)中列舉了58個(gè)容易被我們忽視的生活細節，而這些細節恰恰在無(wú)形中影響了我們的人生和事業(yè)，是值得我們思考和領(lǐng)悟的。
“堅持在背后說(shuō)別人的好話(huà)”是書(shū)中列舉的細節之一，這句話(huà)只有短短的11個(gè)字，但蘊含的哲理確實(shí)非常豐富的，我們在社會(huì )上生活和生存，總會(huì )有一些交際圈子，而圈子有一個(gè)通病，那就是人與人之間往往會(huì )發(fā)生一些矛盾，那么在評價(jià)一個(gè)人的時(shí)候，往往會(huì )對自己不喜歡的人或產(chǎn)生過(guò)矛盾的人給予較差的評論，也可以說(shuō)是說(shuō)了別人的壞話(huà)，這是極其不對的。因為你無(wú)法確定這些話(huà)會(huì )不會(huì )傳到被評論者的耳朵里，看似大家都明白這個(gè)道理，但真正做到的又有幾人呢？
另外，我還被這樣一個(gè)細節所啟發(fā)，“要懂得感恩”，簡(jiǎn)短的5個(gè)字，卻并沒(méi)有在我們的社會(huì )和生活中得到體現，尤其是現在的年輕人，他們都是獨生子女，沒(méi)有和別人分享的習慣，從小就衣來(lái)伸手飯來(lái)張口，對勞動(dòng)的可貴也沒(méi)有深刻的認識，因此就有了習慣的獲取心理。
以后我要注重生活的細節，讓自己變得更加成功！
第23篇：《細節決定成敗》讀后感
暑期里，當我埋頭欲覓好書(shū)時(shí)，朋友向我推薦了汪中求先生所著(zhù)的《細節決定成敗》，起先我很不以為然，但讀完后不禁為汪先生的良苦用心所感動(dòng)，一種責任感、使命感也油然而生。
古有“一屋不掃，何以?huà)咛煜隆保裼小凹毠潧Q定成敗”。時(shí)代有變，但從小事做起，注重細節的道理，古今傳承，從未改變。書(shū)中提到：“今后的競爭將是細節的競爭”、“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少。多數人的多數情況總還是做一些具體的事，瑣碎的事，單調的事，也許雞毛蒜皮。但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。”
教育教學(xué)要想求得更大的發(fā)展，向細節管理要質(zhì)量，定是教育工作者今后的必然選擇。海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高。聯(lián)系到我們的教育教學(xué)工作，細節的寶貴價(jià)值更在于它是創(chuàng )造性的，獨一無(wú)二的，無(wú)法重復的。學(xué)校無(wú)小事，事事都育人，老師每個(gè)細小的動(dòng)作都是無(wú)聲的教育，她遠比豪言壯語(yǔ)更行之有效。所以我們必須以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以強烈的責任心對待每個(gè)細節：從對孩子的每個(gè)微笑至換位思考為孩子著(zhù)想；從重視孩子每一次的提問(wèn)到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣，才有可能在平凡的崗位上創(chuàng )造出最大價(jià)值。
“小事成就大事，細節成就完美”。我每天都在和一群稚氣未脫的小學(xué)生打交道，看起來(lái)都是些瑣碎的小事，讀完這本書(shū)后，我覺(jué)得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來(lái)。教師的工作說(shuō)大些，是承擔了百年樹(shù)人、培養接班人的重任。說(shuō)得明白些，就是既要教書(shū)又要育人，可是，體現在日常教育教學(xué)工作中的更多的是瑣事，瑣碎的小事時(shí)時(shí)刻刻圍繞著(zhù)我們，但我們不能因時(shí)間、精力有限而顧不上它，甚至不屑一顧。
我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，應注重細節、把小事做細。從備好、上好每一堂課做起，從仔細批改每一本作業(yè)本做起，從認真對待每一個(gè)孩子的問(wèn)題做起，從彎腰撿起地上的廢紙做起，從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事要有殺雞用牛刀的精神，事無(wú)俱細，事必躬親，落實(shí)好對學(xué)生的養成教育、思想教育，孩子發(fā)展的過(guò)程，就是我們教師成長(cháng)完善的過(guò)程。
既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè)，我決心用自己的愛(ài)心、責任心、耐心、進(jìn)取心去努力關(guān)注每一個(gè)教育細節，在平凡的教育崗位上注意從小事入手，先成就小事，再成就大事，最后走向成功！
第24篇：《細節決定成敗》讀后感
《細節決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的:蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的，瑣碎的，單調的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎。我們空管的工作，分工越來(lái)越細，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高， QSMS質(zhì)量安全管理體系的推進(jìn)與實(shí)施，說(shuō)明我們的規章制度越來(lái)越完善，缺少的是規章條款不折不扣的執行，如果每個(gè)人都能按要求做事，每日做好交接班、做好儀器儀表的檢測、該檢查的檢查，該填的記錄都填全，每次設備故障都作好詳盡的記錄……這些瑣碎的小事每樣都做好，日積月累，你就會(huì )成為技術(shù)骨干，就會(huì )成為明日空管發(fā)展的帶頭人。
“我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細……，”這段話(huà)指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個(gè)細節的忽略往往可以造成機毀人亡的慘劇。這就要求我們工作必須認真、精細，否則就會(huì )影響到飛行安全。保障飛行安全，就得靠我們每一個(gè)員工做好每一個(gè)細節。細節在我們工作中表現出來(lái)的魅力是無(wú)予倫比的，你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會(huì )，從而體現了自身的價(jià)值，修復了自己的人生，提高了自己的工作能力。品味細節，從工作中的小事做起，你會(huì )更強大，因為成績(jì)與榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來(lái)的。沒(méi)有小的成功，哪來(lái)大的收獲。細節的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的，相反，對細節有一定的認知，能用細節來(lái)塑造自己的人，是既聰明又成功的人。
他們了解細節之美，能靈活運用細節給他們帶來(lái)的財富，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫。細節是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn)，但它的作用卻不可低估。有些剛畢業(yè)的大學(xué)生、研究生奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，不注重日常業(yè)務(wù)的積累，大的故障不會(huì )處理，小的故障又不屑出手，結果不但沒(méi)有提升自己，反而造成大家對其工作能力的質(zhì)疑。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會(huì )而成，茂盛的森林是千百棵樹(shù)連接而成，飛行安全的保障更是無(wú)數細小的工作凝聚而成。只有把握細節，才會(huì )取得不斷的成功。看不到細節，或者不把細節當回事，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情敷衍了事。這樣的人是無(wú)法把工作當作一種樂(lè )趣的，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。
而考慮到細節，注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會(huì )，從而使自己走上成功之路。
第25篇：《細節決定成敗》讀后感
《細節決定成敗》讀完后，我感受到書(shū)中所強調的細節問(wèn)題不僅僅是企業(yè)管理問(wèn)題，對于教育工作者的教育教學(xué)實(shí)踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。
成也細節，敗也細節。細節問(wèn)題的重要性由此可見(jiàn)。我作為一老師，在讀完這本書(shū)后對今后的教育教學(xué)工作也有了一點(diǎn)膚淺的想法。作者所強調的注重細節的理念對于我們的教育教學(xué)工作分明有著(zhù)十分重大的借鑒意義。那么，怎樣才能把這一理念運用到我們的工作中使它為我們的教育服務(wù)呢？
從對老師自身的要求來(lái)看，老師首先要嚴格要求自己，把教育教學(xué)過(guò)程中的一切細節問(wèn)題當作一件大事來(lái)做，花大力氣做，把小事做細，做全面，真正做到細致嚴謹。比如備課中的問(wèn)題設計，問(wèn)什么問(wèn)題怎樣問(wèn)何時(shí)問(wèn)甚至問(wèn)題的遣詞造句都要進(jìn)行慎重的考慮和選擇，爭取使每個(gè)問(wèn)題都問(wèn)得有價(jià)值，有針對性。另外。老師也要十分注重自身修養的提高，因為老師在學(xué)生心目中的特殊地位，老師的言行舉止對學(xué)生的影響有著(zhù)舉足輕重的地位。
所以老師應時(shí)刻注意自己的一言一行，向學(xué)生展現自己高尚優(yōu)雅的風(fēng)度和修養，對學(xué)生施以正面影響。最后，老師還應本著(zhù)“以人為本”的原則來(lái)教育管理學(xué)生。只有了解自己教育的對象，才能對其進(jìn)行正確有效的教育和引導。這就要求教師在平時(shí)細心觀(guān)察學(xué)生的言行等細節上的表現，了解他們各自的心理特點(diǎn)，因材施教。
教書(shū)育人的工作決不能等同于工廠(chǎng)制造產(chǎn)品，產(chǎn)品壞了可以報廢，而針對人的教育如果失敗了，損失卻是無(wú)法用數字來(lái)衡量的。這是我讀了《細節決定失敗》最大的感受，這也就更加堅定了自己的信念：把目光放在學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展上。
目光要關(guān)注學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展，首先關(guān)注的應是身邊小事，學(xué)生成長(cháng)的環(huán)節就是由這些小事構成的，學(xué)生發(fā)展的任何事都要求教師用心對待，千萬(wàn)不可小視之。
從對學(xué)生的要求來(lái)看，我覺(jué)得老師也十分有必要將注重細節的理念傳達給學(xué)生。作者在第四部分第二節中談到，“注意細節其實(shí)是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養出來(lái)的。談到日積月累，就不能不涉及到習慣，因為人的行為的95%都是受習慣影響的。”所以我們應該從日常學(xué)習生活中的細節抓起，嚴格要求學(xué)生養成注意細節，一絲不茍的好習慣，在習慣中積累功夫，培養素質(zhì)。良好的習慣一旦形成，將會(huì )成為他們一生受用的寶貴財富，因為習慣決定行為，行為決定性格，性格決定命運。
所以我認為，我們細心的工作決定的是教育的成敗，學(xué)生的成敗，只有把細節處理好了，教育才能取得全局性的成功。我決定從細處著(zhù)手，小事做起，把教育工作做細，做到最好。
第26篇：《細節決定成敗》讀后感
今天分享的書(shū)是汪中求的《細節決定成敗》第一部，選擇這本書(shū)也是因為我對自己的剖析是一個(gè)比較粗心大意的人，針對自己存在問(wèn)題，特別帶著(zhù)自省的態(tài)度來(lái)選擇這本書(shū)閱讀，希望通過(guò)多角度、多面向的閱讀學(xué)習幫助自己得到改進(jìn)，獲得提升。
這本書(shū)中的作者是汪中求博士，他在這本書(shū)強調了細節決定成敗的理念，論述了細節的關(guān)系性和重要性，全書(shū)通過(guò)從生活中與人相處、工作職場(chǎng)、家庭生活等各方面列舉出了大量注重或不注重細節的具體事例，用正反實(shí)例突出強化了注重細節的重要性和必然性，突出了細節決定成敗的主題。 這里舉出書(shū)里的一個(gè)具體的事例，就是上海地鐵一號線(xiàn)和二號線(xiàn)的對比。
上海地鐵一號線(xiàn)和二號線(xiàn)的主體構造、施工技術(shù)都是一致，主要區別是一號線(xiàn)比二號線(xiàn)多了兩個(gè)設計上的小細節。一個(gè)是在地鐵軌道邊，靠近站臺處50厘米鋪上了金屬裝飾，用黑色大理石做了鑲邊，產(chǎn)生了警示效果;第二個(gè)不同是，一號線(xiàn)每一個(gè)出口通道都多設計了一個(gè)轉彎。這兩個(gè)小細節的設計開(kāi)始沒(méi)有引起公司的注意，但經(jīng)過(guò)正式運營(yíng)后，兩者在運營(yíng)成本上有非常大差距。二號線(xiàn)的運營(yíng)成本極大的高于一號線(xiàn)。原因在于一號線(xiàn)軌道旁邊的警示設計極大了提醒了乘客安全，避免了事故的多發(fā)，事故很少，不用工作人員維護，反而二號線(xiàn)事故頻發(fā)，為了應對安全問(wèn)題，二號線(xiàn)多編列了預算雇傭了更多安全人員，在軌道旁邊值守保障安全;因為一號線(xiàn)出口多了轉彎的設計細節，使得站內對外的熱擴散降低，在空調的使用上極大的降低用電成本。正因為設計上兩個(gè)小細節的不同，使得他們的盈利情況有很大的不同。
在我看到這段的時(shí)候，就會(huì )聯(lián)想到自己的工作，工作中有時(shí)也有不注重細節，工作不到位的情況。接到工作任務(wù)后，沒(méi)有詳細閱讀文件資料就匆匆上手，等工作時(shí)間過(guò)去了，才發(fā)現有環(huán)節遺漏，必須返工補救工作的情況發(fā)生，造成工作的被動(dòng)。結合自己的經(jīng)歷，結合書(shū)中的內容，使得自己有幾個(gè)方面的感悟。
一、注重細節是以敬業(yè)精神來(lái)對待工作。注重細節是在工作中責任心和積極性的態(tài)度，是對工作的重視，把工作做好的追求，自我的嚴格要求。不注重細節，就是一種急于求成，敷衍消極的體現，書(shū)中強調不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細節把小事做細作透，做透。社會(huì )上想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少，我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;我們不缺少各類(lèi)管理規章的制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行者。所以我們現在強調的工匠精神，就是追求細節的完美，贊賞專(zhuān)注工作的內容，心無(wú)旁騖，不驕不躁，一心將工作做好的精神。
二、堅持細節的提升會(huì )取得巨大的成效。雖然我們關(guān)注細節，會(huì )投入更多的辛勞，會(huì )投入更多的成本，雖然可能只是帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的提升和回報，可能短時(shí)間看出實(shí)際效果，但堅持會(huì )帶來(lái)質(zhì)的提升。網(wǎng)絡(luò )上有個(gè)特別經(jīng)典的圖片，特別能體現這個(gè)道理。1.01的100次方是37.78，0.99的365次方是0.0255，1的365次方還是1，在一年的時(shí)間范圍內，就是把人每天的工作，每天的努力和每天的作用，定義為1的基本量的時(shí)候，每天注重細節，每天都盡量提升一點(diǎn)，累計下來(lái)都是一個(gè)巨大的成功和優(yōu)勢，相反，每天疏忽一點(diǎn)，懶惰一點(diǎn)，得過(guò)且過(guò)，不知不覺(jué)中就會(huì )跟人拉開(kāi)巨大的差距。如果你日復一日，原地踏步的話(huà)，也不會(huì )有任何提高，任何改變。專(zhuān)注于細節，投入巨大的努力，可能短時(shí)間看不出來(lái)效果，但經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的累計，一定會(huì )有厚積薄發(fā)，看到成效的一刻。
三、成功從來(lái)都不是一蹴而就的。做事也是如此，咱們想在平凡的崗位上創(chuàng )造更大的價(jià)值時(shí)，就要心思細膩，從點(diǎn)滴做起，以認真的態(tài)度做好每一件小事，以負責的心態(tài)對待每個(gè)細節。那些一心渴望偉大、只看中大事，不拘小事的人，成功了無(wú)蹤影;而那些甘于平淡，認真對待每個(gè)細節的人，成功卻不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成后的驚喜。
第27篇：《細節決定成敗》讀后感
揀去米中的沙礫成就了王永慶的事業(yè)，脫掉鞋子進(jìn)機艙使加加林成為遨游太空的第一人，搬一把椅子給進(jìn)店躲雨的老婦人讓菲利走上成功之路，所有這些無(wú)不說(shuō)明細節的重要性，是否注重細節是一個(gè)人或一個(gè)單位成敗的關(guān)鍵。
由此我想到一個(gè)人如果想在自己的工作崗位上出色，也必須注重細節，使每一項最基本的工作都盡善盡美，如果每個(gè)人都追求完美，那么這個(gè)團隊肯定是優(yōu)勝的團隊。
“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”教師的工作任重而道遠，教師的工作平淡繁瑣，教師的人生單調平凡，在龐大的教師隊伍中我們都是一顆小小的螺絲釘，那我們怎樣才能在平凡的崗位上活出自己的精彩，成為單位中重要的一員呢?這本書(shū)給出了答案，那就是弘揚工匠精神，于細微處下功夫，讓精益求精貫穿教學(xué)乃至生話(huà)的每個(gè)環(huán)節，做最好的自己，做一顆閃光的螺絲釘。
做一顆閃光的螺絲釘，就是要認清自己的位置，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。教師的工作對象是一個(gè)個(gè)鮮活的生命，他們都處于通往未來(lái)的關(guān)鍵階段，而且百人百性，每個(gè)學(xué)生的學(xué)習基礎、行為習慣、思維方式都不一樣，這就需要教師不僅付出更多的時(shí)間、精力和情感，更需要我們要耐下心下來(lái)，認真對待每個(gè)學(xué)生、精心設計每個(gè)教學(xué)環(huán)節。就拿課堂來(lái)說(shuō)吧，一節課45分鐘，每一分鐘該干什么，要達到什么效果，老師必須心中有數。對于所講知識點(diǎn)，多少人能完全聽(tīng)明白，多少人不太明白，多少人一點(diǎn)也不明白，我要用哪種方法能讓80%的學(xué)生聽(tīng)懂，然后再怎樣去解決剩下的20%，所有這些，教師必須了然于胸，才能實(shí)現該書(shū)中所提倡的用最少的時(shí)間實(shí)現課堂效益的最大化。對優(yōu)秀學(xué)生的激勵、對后進(jìn)學(xué)生的督促、對犯錯學(xué)生的疏導等等，都需要教師從細處著(zhù)手，把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做到位，用追求完美的態(tài)度對待教學(xué)中的每個(gè)環(huán)節，只有這樣，才能通過(guò)努力，在本職崗位上盡顯風(fēng)采。
做一顆閃光的螺絲釘，就是要不斷鉆研教學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。教學(xué)要緊隨高考制度的改革，要順應現代個(gè)性化教育的發(fā)展趨勢，近些年來(lái)有關(guān)課堂的改革進(jìn)行的有聲有色。作為一線(xiàn)教師必須與時(shí)俱進(jìn)，舍去老思想和陳舊的教學(xué)方法，結合本校本班的實(shí)際情況，探索新的教育教學(xué)模式，充分利用現代化教學(xué)手段服務(wù)教學(xué)。縱觀(guān)學(xué)校教學(xué)成績(jì)突出的教師，哪一個(gè)不兢兢業(yè)業(yè)、不斷學(xué)習、思想新、教學(xué)能力強呢?俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還得自身硬”，只有自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬，才能在眾人當中脫穎而出，才能在自已的崗位上閃光發(fā)彩。
對于敬業(yè)者來(lái)說(shuō)，凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易。就拿出一套試卷來(lái)說(shuō)，是從網(wǎng)上直接下載，是用現成的試卷拼湊，還是根據自己講課內容，依據學(xué)生的實(shí)情精心選題，這效果是截然不同的。
對于高追求者來(lái)說(shuō)，凡事必在行動(dòng)，行動(dòng)養成習慣。追求工作中的細節完美決不能僅僅說(shuō)在嘴上，寫(xiě)在紙上，而應該落實(shí)到行動(dòng)上;不能跟風(fēng)式地熱一陣子而應在實(shí)際的工作中養成一個(gè)良好的工作習慣。
“苔花如米小，也學(xué)牡丹開(kāi)”，平凡中的我們只要不放棄追求，甘于付出，必定能綻放自己的光彩，即使只是一枚小小的螺絲釘，也一定能閃閃發(fā)光。
第28篇：《細節決定成敗》讀后感
注重細節是一種態(tài)度，一種在工作中責任心和積極性的態(tài)度。《細節決定成敗》一書(shū)讓一個(gè)細節時(shí)代正悄然而至!以下心得體會(huì )范文《<細節決定成敗>讀書(shū)心得》由出國留學(xué)網(wǎng)讀書(shū)心得頻道為您精心提供，歡迎大家瀏覽閱讀。
閑暇之余,逛了一次書(shū)店,無(wú)意中發(fā)現了《細節決定成敗》一書(shū)，翻閱片刻感觸頗深。不禁讓我買(mǎi)下它振奮精神地一口氣讀完了。讀后更是讓我回味無(wú)窮，受益匪淺。該書(shū)從各個(gè)方面，由淺入深，從思想觀(guān)念出發(fā)，到細節的產(chǎn)生的差距，忽視細節的代價(jià)，由細節的本質(zhì)到細節的積累，清清楚楚，淋漓盡致地向讀者展現了一個(gè)全新的觀(guān)念，從做人，做事，做管理，處處體現了細節的重要性。
“海不擇細流，故能成其大;山不拒細壤，故能就其高”。年輕的我似乎從中更深地認識到了細節的重要性，并且更應從細節中來(lái)反思一下自己的一些浮澡心理，反思一下自己的工作態(tài)度，反思一下為人的素質(zhì)。書(shū)中講到“我們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關(guān)注他們管理細節的用心!”的確，在日常生活中，我們都在做一些小事，然而有時(shí)只怕是小事也做不好，做不到位。當今社會(huì )的現實(shí)情況是太多的人總不屑于小事的細節，自信于“天生我材必有用”，還總盲目地相信“天將降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功，做到位就很是一件很不容易的事了。所以，我們只有關(guān)照小事，才能成就大事，重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅持，并養成長(cháng)期對待工作的認真和精細的態(tài)度。
現實(shí)生活中，細節隨處可見(jiàn)。那何為細節呢?書(shū)中向我們明確闡述了細節本質(zhì)：細節是一種創(chuàng )造;細節是一種動(dòng)力;細節表現修養;細節體現藝術(shù);細節隱藏機會(huì );細節凝結效率;細節產(chǎn)生效益。那細節又給我們帶來(lái)了什么呢?《細節決定成敗》一書(shū)中，汪先生列舉了大量真實(shí)的案例，深入的闡述了細節在個(gè)人素質(zhì)，團隊協(xié)作，企業(yè)管理，公共管理等各方面體現出的巨大價(jià)值，從忽視細節的損失和代價(jià)，到重視細節的收獲效益正反兩方面明顯的反映細節的重要性。其中的一些重要事例仍然讓我記憶猶新：加加林的一個(gè)看似微小的動(dòng)作，完美地表現了他的個(gè)人修養和素質(zhì)，成就了太空飛行的第一人。一個(gè)優(yōu)秀的青年卻由于一個(gè)簡(jiǎn)歷的失誤，失去了一個(gè)工作的機會(huì )，藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的一口痰結束了一次外商合作的機會(huì )。“小事成就大事，細節成就完美”——想到這些，我們還能不在乎細節嗎?中國民營(yíng)企業(yè)接二連三的，在“傳奇”中倒下，233年歷史的巴林銀行的跨臺。而又一方面，快餐業(yè)，肯德基高歌猛進(jìn)!汽車(chē)業(yè)，豐田管理獨領(lǐng)風(fēng)騷。“千里之堤，饋于蟻穴”——看到這些，我們還能無(wú)視細節嗎?乙烯工程的冒然投資，使國有資產(chǎn)流失高達400億元，重慶井噴事故，1000余人傷亡。“一件沒(méi)有預料的小事件可能引起故障，一個(gè)長(cháng)久被忽視的問(wèn)題可能導致一次危機”——面對這一切，我們還敢忽略細節嗎?
在生活和工作中解決問(wèn)題、處理事務(wù)、策劃市場(chǎng)、管理企業(yè)，都沒(méi)有什么絕招或捷徑。所謂的絕招(捷徑)，都是用細節的功夫堆徹出來(lái)的。大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務(wù)重復。做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好，在這一個(gè)細節制勝的時(shí)代，任何一件事件都是做出來(lái)而不是喊出來(lái)的，特別是在工作崗位中，更要把小事做細，每一個(gè)大問(wèn)題里都有一系列的小問(wèn)題露面。如果熱愛(ài)工作，那每天就應盡自己所能追求完美，相信只要這樣，不久周?chē)拿恳粋�(gè)人也會(huì )從我這里感染這種熱情，從而更加盡情地展示完美的自己!
第29篇：《細節決定成敗》讀后感
這是國內出版界專(zhuān)論細節重要性的第一本書(shū)，是一本具有很強可讀性，具有重大理論和實(shí)踐價(jià)值的充滿(mǎn)經(jīng)營(yíng)管理智慧的書(shū)，曾風(fēng)靡全國、廣為人知。該書(shū)的整體創(chuàng )意、構思、立意、內容及表達都相當不錯，特別是用一系
列的案例說(shuō)話(huà)，有很強說(shuō)服力和吸引力。如“一個(gè)煙頭與一年戒煙”、“一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)會(huì )32份文件”、“秘書(shū)工作與總經(jīng)理工作成本代價(jià)”等細節管理故事，都能讓人獲益頗豐。
《細節決定成敗》一書(shū)中，有這么一個(gè)故事，使我讀后印象非常深刻：有個(gè)大學(xué)生去一家著(zhù)名汽車(chē)公司應聘。和他一起應聘的三個(gè)人都比他學(xué)歷高。他覺(jué)得自己沒(méi)什么希望，但“既來(lái)之，則安之”，當他進(jìn)入董事長(cháng)辦公室的時(shí)候，發(fā)現地上有張廢紙，便彎腰撿了起來(lái)，順手放進(jìn)了垃圾筒。這個(gè)細節動(dòng)作，改變了他的命運。董事長(cháng)當即錄用了他。后來(lái)董事長(cháng)跟他說(shuō)：“前三位看起來(lái)的確比你優(yōu)秀，但他們眼里只看見(jiàn)大事，而看不見(jiàn)小事。一個(gè)眼中沒(méi)有小事的人，是很難成就大事的。”幾年以后，這位撿廢紙的應聘者成了這家著(zhù)名汽車(chē)公司的總裁。從這個(gè)故事中，我們不難看出，細節就是小環(huán)節，就是小事情，就是小部位。一個(gè)細節，可以讓你走上成功的道路；一個(gè)細節，也可以讓你飽受失敗的痛苦。
老子說(shuō)過(guò)：“九層之臺，起于累土。”可見(jiàn)一切偉大的基業(yè)，都是從細節開(kāi)始。由此，我想到了我們的辦稅服務(wù)廳工作。眾所周知，辦稅服務(wù)廳是稅務(wù)部門(mén)的“窗口”，是辦理納稅事項的“前線(xiàn)”，是稅務(wù)機關(guān)溝通聯(lián)系廣大企業(yè)、群眾的直接“橋梁”，工作量大、環(huán)節瑣碎、程序嚴謹，細節決定了辦稅服務(wù)廳每項工作的質(zhì)量與成敗。那么，如何才能發(fā)現并hold住好工作中的細節，從而拒絕失敗、走向成功呢？
細心發(fā)現細節。曾經(jīng)有這樣一個(gè)“小錯誤”，令我印象深刻：在撰寫(xiě)辦稅服務(wù)廳總結材料的時(shí)候，由于自己的疏忽，把稅款金額83523542.6元寫(xiě)成8352354.26元，幸好我及時(shí)發(fā)現了這一錯誤，并進(jìn)行了更改。辦稅服務(wù)工作就像一條鏈條，各項工作環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)環(huán)節出問(wèn)題，整個(gè)鏈條就會(huì )斷裂，就會(huì )出“大事”，就會(huì )由1％的錯誤帶來(lái)100％的失敗。這就需要我們有一雙孫悟空的“金睛火眼”，需要我們始終保持如坐針氈的心態(tài)，需要我們有一絲不茍的精神，扎扎實(shí)實(shí)地把小事做細、做深、做透，絕不放過(guò)任何一個(gè)細節，不要讓細節中的“魔鬼”出來(lái)作亂，使每一項工作達到盡善盡美，實(shí)現辦稅工作“零差錯”。
精心把握細節。辦稅服務(wù)廳的工作很瑣碎、很細小，幫納稅人填寫(xiě)資料、接聽(tīng)電話(huà)、向納稅人講解辦稅流程、處理投訴等工作都是細節，一個(gè)數字、一張票據、一個(gè)聲音、一個(gè)表情等等，都是重要的細節。細節因其“小”，往往容易被人忽視，麻痹大意；細節因其“細”，又常常使人感到繁瑣，不屑一顧。然而，細節固然細，固然小，固然碎。但是我們能因此而輕視它嗎？能因此而漠視它嗎？能因此而藐視它嗎？我想我們應當對它說(shuō)“不！”而是應該從細小處入手，精心把握細節，把小事做得不漏，把細節做得無(wú)縫，把平凡的事做得不平凡。否則，我們就要支付高昂的成本，我們就要付出沉重的代價(jià)，我們的事業(yè)就要入不敷出。
用心做好細節。認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。相信從事稅收服務(wù)工作的同志都有這樣的認識：一個(gè)錯誤的數據輕則導致納稅人投訴或否定我們的工作，重則導致國家稅收的損失，乃至造成嚴重瀆職行為，需要承受法律責任。這就是細節的重要，這就是精細的力量。我們在辦稅一線(xiàn)的工作人員，更要從細節入手，在細節中挖掘潛力，以用心、用心、再用心的態(tài)度做好每一件小事，只有這樣，才能在平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用，只有這樣，才能成就一個(gè)優(yōu)秀的辦稅服務(wù)團隊。
公司經(jīng)常面對的都是看似瑣碎、簡(jiǎn)單的事情，卻是最容易錯漏百出。所以，無(wú)論公司也好，個(gè)人也好，無(wú)論有怎樣輝煌的目標，如果在每一個(gè)環(huán)節連接上、每一個(gè)細節處理上不能夠到位，都會(huì )被擱淺，而導致最終的失敗。“大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手”，要注重工作中平凡的積累，為了達到大目標，就要先設立小目標，這樣比較容易達到目的。許多人會(huì )因為目標過(guò)于遠大太過(guò)崇高而輕言放棄，是可惜的。若設定了小目標，便可以較快獲得令人滿(mǎn)意的成績(jì)。我們在完成小目標的時(shí)候，心理上的壓力也會(huì )隨之減小，大目標也總有一天能達到。在工作上與細節較量，才能達到管理的最高境界。
細節決定成敗，點(diǎn)滴鑄就輝煌。當我們追求卓越、追求成功、追求事業(yè)更大輝煌的時(shí)候，請對細節“高看一眼，厚愛(ài)三分”，hold住細節不放手，給力細節不松懈，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事，我們就會(huì )一步一步遠離失敗，一步一步走向成功！
第30篇：《細節決定成敗》讀后感
最近閱讀了汪中求老師的《細節決定成敗》一書(shū)，作為公司一名老員工和中層管理者，結合公司及自己的日常工作，感覺(jué)到了巨大的差距和不足，我們很多身邊發(fā)生的問(wèn)題，分解下來(lái)都是對于細節的把控不到位，甚至根本沒(méi)有細節管理的意識和要求。
在中國的傳統文化中，重大輕小的思想被扭曲和夸大，從小就接受地大物博、幅員遼闊的愛(ài)國主義教育，浮躁的心態(tài)讓很多人都以做大官、建大功、掙大錢(qián)、得冠軍為標榜，大部分人沒(méi)有認真做好身邊的小事，大部分人沒(méi)有給予平凡的工作崗位足夠的尊重與理解，所以造成當今社會(huì )的浮躁心態(tài)，也讓很多人淪為“差不多”先生。一個(gè)典型的例子，大家都知道中國已經(jīng)是奧運大國，奧運會(huì )金牌榜名列前茅，但是不被認可為奧運強國。我們在很多項目的參與度上是很不足的，很多項目都沒(méi)有開(kāi)展，國家和各省都為了確保成績(jì)制定了“奧運金牌戰略”，選擇性的去開(kāi)展部分項目，去保所謂的金牌點(diǎn)，過(guò)分強調了對于獲得冠軍的重要性，而不是把發(fā)展體育運動(dòng)的普及性放在首要的位置。體育運動(dòng)的本質(zhì)在于提倡運動(dòng)和增強國民體質(zhì)，而不是以獲得金牌為目的，這就是我們的運動(dòng)員即使在獲得金牌后，有很多都失業(yè)了，因為常年的集訓和比賽，他們根本沒(méi)有足夠的文化教育和業(yè)余生活，除了訓練和比賽，他們什么都不會(huì )做。而歐美等發(fā)達國家，運動(dòng)員本身大多數接受了良好的教育，部分甚至只是純業(yè)余的愛(ài)好，參加運動(dòng)會(huì )是因為興趣愛(ài)好和天賦。其實(shí)我們的古人也是非常注重細節的，例如：古語(yǔ)有“欲速則不達。”荀子《勸學(xué)》中的名句“不積跬步無(wú)以至千里，不積細流無(wú)以成江海。”道家始祖老子也有“圖難于其易，為大于其細。天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。為之于未有，制之于未亂。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行始于足下。”可惜這些優(yōu)良的傳統文化沒(méi)有被很好的傳承和發(fā)揚，時(shí)至今日我們的國家，我們的企業(yè)，很少有被世界認可的，很少有領(lǐng)域獲得全球性尊重。而進(jìn)口產(chǎn)品，尤其是德國和日本的產(chǎn)品，簡(jiǎn)直就是品質(zhì)優(yōu)異的代名詞，聯(lián)系到我們的行業(yè)，高檔的原材料幾乎都是進(jìn)口產(chǎn)品，部分領(lǐng)域國產(chǎn)的原材料，基于多年的測試數據，連我們自己都擔心產(chǎn)品品質(zhì)的穩定性，所以這種差距是巨大的，而且無(wú)處不在。
我們的工作缺乏對過(guò)程的管控，所以導致結果的不可控。其實(shí)每個(gè)大項目都可以拆分成很多個(gè)子項目，每個(gè)子項目又可以拆分成很多個(gè)小的活動(dòng)，只有每個(gè)細節都做到位了，才能獲得整個(gè)項目成功，即書(shū)中說(shuō)的“要想時(shí)鐘走的準，必須控制好秒針的運行，”這些充分說(shuō)明了管理的重要性，只有在每個(gè)基層崗位的工作過(guò)程和質(zhì)量得到了保證，我們的整體工作質(zhì)量才能得到保證，要做到這一點(diǎn)，只有好的管理才能帶動(dòng)每個(gè)基層崗位的工作效率，隊伍的戰斗力才能體現。
我們的工作的現狀是側重于各產(chǎn)品體系或程序文件的建立，但在具體的操作層面細節上淺嘗輒止。由于公司管理體系的需要，我們在大而全的管理文件（框架性的體系標準和程序文件）花了很大功夫，也取得了不錯的成績(jì)，得以滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系的認證和審核需要。與此同時(shí)，我們更應該清醒的認識到，在具體的操作層面的作業(yè)文件和更為具體的相關(guān)原始記錄、表單、簽名、標簽、標示、測試報告等方面還很不完善，在上次的廣達客戶(hù)稽核中我們已經(jīng)有了深刻體會(huì )，我們所有此類(lèi)文件，不是不全面就是不是使用單位制作或參與制作的，可操作性不強，最致命是還存在執行不到位的情況，這些都是非常要命的細節，正是這些看似微小的細節，導致我們一次次的犯錯。我們后來(lái)到廣達出差過(guò)程中，在客戶(hù)的生產(chǎn)和測試現場(chǎng)，也感覺(jué)到這種對于細節管理上的差距。在和管理先進(jìn)客戶(hù)的交流和學(xué)習中，我們也在不斷改善自身的不足，至少我們要長(cháng)期抱著(zhù)開(kāi)放的心態(tài)去尋找差距，持續的學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和操作流程，來(lái)完善我們自己內部的管理流程，更好的發(fā)揮管理的功效。
我非常喜歡書(shū)中的這句話(huà)，“科學(xué)的管理就是力圖是沒(méi)一個(gè)管理環(huán)節數據化，細節是科學(xué)的精神，細節是認真的態(tài)度，”其實(shí)我個(gè)人理解，細節是一種工作的習慣，良好的工作習慣是一種能力。
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