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員工團隊心得體會(huì )

時(shí)間:2023-02-25 19:57:38 心得體會(huì ) 我要投稿

員工團隊心得體會(huì )(通用8篇)

  心得體會(huì )是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。語(yǔ)言類(lèi)讀書(shū)心得同數學(xué)札記相近;體會(huì )是指將學(xué)習的東西運用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習內容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗總結。下面是小編整理的員工團隊心得體會(huì ),一起來(lái)看看吧。

員工團隊心得體會(huì )(通用8篇)

  員工團隊心得體會(huì ) 篇1

  團隊精神是一切事業(yè)成功的基礎,沒(méi)有團結協(xié)作,一切都只能各自為政,一盤(pán)散沙。個(gè)人的成長(cháng)與團體就像生意,魚(yú)與水緊密聯(lián)系。

  通過(guò)這次活動(dòng),使我明白了培養團隊精神的重要性,其重要性在于:

  1、有利于塑造良好的個(gè)性人格。

  2、有利于人的綜合素質(zhì)的提高。

  在活動(dòng)中,教練通過(guò)組隊的方式,將我們分為四個(gè)隊,我有幸成為團結隊的一員。剛開(kāi)始,我認為只要把大家的熱情調動(dòng)起來(lái)就行了,但是經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合的搶答以后,我發(fā)覺(jué)錯了,一個(gè)團隊不是一個(gè)人的團隊,而是大家的.團隊,由于沒(méi)有經(jīng)驗和團結隊友這方面欠缺,我們團隊的位次落到后面。但是我們完全沒(méi)有氣餒,而是相互鼓勵,在齊眉棍比比賽中我們大家在組長(cháng)的指揮下,齊心協(xié)力,取得這項比賽的成功,這使我明白了,團隊精神強調的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力,而是團結協(xié)作,優(yōu)勢互補,利用個(gè)性和能力差異,發(fā)揮積極協(xié)同的效應。

  結合活動(dòng)中自己的感受和教練的指導,我總結出了幾點(diǎn)團隊精神的含義:

  1、團隊有著(zhù)其明確的目標,然而實(shí)現這些目標不是一帆風(fēng)順的,前途是光明的,道路是曲折的,具有團隊精神的人總是以一種強烈的責任感,充滿(mǎn)活力和熱情,為了確保完成團隊賦予的使命和同事一起努力奮斗,積極進(jìn)取。

  2、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素質(zhì)是團隊精神的基礎,沒(méi)有良好的人際關(guān)系是不可能有人與人之間的真誠合作的,沒(méi)有良好的心理素質(zhì),也是很難做到相互寬容,樂(lè )于奉獻,積極進(jìn)取的。

  一個(gè)團隊的領(lǐng)導組織者與其隊員所組成的這個(gè)團體在正常運轉中缺一不可的,一個(gè)集體的好壞,直接反映出其領(lǐng)導者組織能力的好壞與隊員服從命令履行命令的態(tài)度。

  團結共進(jìn),眾志成城,必須使團隊的每個(gè)成員都能強。

  員工團隊心得體會(huì ) 篇2

  什么是團隊精神,團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。它不僅包含了與人的溝通、交流的能力,而且還特別強調與人合作的能力。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人,核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)反而有利于團隊成員共同完成任務(wù)目標。

  名人張藝謀說(shuō):"締造奧運開(kāi)幕式驚世華彩的不僅僅是我一個(gè)人,而是整個(gè)奧運導演團隊,他們用汗水和智慧共同詮釋了團隊精神的偉大與真諦!"。

  現代社會(huì )并不缺少有能力的人,但每個(gè)企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!正是在以張藝謀為首的奧運導演團隊的精心努力下,運用現代高科技的手段,發(fā)揚團隊的集體智慧,用他們的辛勤和汗水換來(lái)了奧運開(kāi)幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨一無(wú)二的視覺(jué)盛宴和享受。向世人證明了中國人民的能力和智慧,證明了2008年在中國舉辦的奧運會(huì )是有史以來(lái)最成功、參賽國最多、參加的隊員最多的一屆奧運會(huì )。創(chuàng )造了眾多個(gè)第一。我為100年中國人民的圓夢(mèng)而感到無(wú)比的驕傲和自豪,為中國舉辦的出色的奧運喝彩、歡呼。

  名人比爾.蓋茨說(shuō):"團隊合作是成功的保證,不重視團隊合作的.企業(yè)是無(wú)法取得成功的"。

  沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,唯有團隊合作方能取得勝利。擁有一支卓越的團隊,就等于擁有了成功。團隊合作是世界500強企業(yè)成功的秘密。

  團隊是會(huì )聚所有力量的精神支柱。工作中所有團隊成員齊心協(xié)力、互相團結、將無(wú)所不能。

  正如一滴水只有放進(jìn)大海才會(huì )永不干涸。一個(gè)人即使再完美,也不過(guò)是大海中的一滴水,唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團隊中去,才能獲得源源不斷的力量。團隊就是力量的源泉。

  企業(yè)、單位的發(fā)展,離不開(kāi)溫暖健康的團隊氛圍。

  只有關(guān)系融洽、溫暖健康的團隊氛圍才是充滿(mǎn)活力的團隊。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位,只有我們每一名員工都把它當成是家一樣,才會(huì )愛(ài)它,心理時(shí)刻想著(zhù)它、裝著(zhù)它。快樂(lè )好事大家分享,有事大家齊上,有困難大家想辦法,員工主動(dòng)自覺(jué)地要求進(jìn)步,力爭向團隊里的先進(jìn)看齊,從而實(shí)現激勵功能,為單位的發(fā)展作出自已的貢獻。企業(yè)、單位的發(fā)展,也離不開(kāi)溝通、交流。

  工作中除了要處理好各部門(mén)間,上下級間關(guān)系外,還要處理好本部門(mén)間關(guān)系。如果交流不暢則會(huì )導致工作延緩甚至造成對單位的影響。

  21世紀也是一個(gè)激烈競爭的時(shí)代,良好的溝通能力是團隊合作的關(guān)鍵,是制勝的法寶。

  成功,80%靠溝通,20%靠專(zhuān)業(yè)。我們想要在這個(gè)日新月異、情況復雜的社會(huì )中,占有一席之地,就必須學(xué)會(huì )溝通的技巧。溝通能力無(wú)論在生活中這是在工作中都十分重要。在生活中,它能幫助我們與他人交流信息,建立友誼,保進(jìn)合作;在工作中,它能保障團隊中的各項工作交接暢通,順利進(jìn)行。工作中的大部分問(wèn)題如果事先溝通充分都可以避免。一個(gè)善于與別人溝通的團隊成員,可以更好地讓自己的設想為其他團隊成員所理解與接受,得到他們的充分信任,讓整個(gè)團隊充滿(mǎn)團結協(xié)作的氣氛。

  美國沃爾瑪公司總裁薩姆〃沃爾頓說(shuō):"我們在團隊合作的過(guò)程中非常注意溝通,認為溝通是無(wú)止境的,企業(yè)成功源于溝通。"但在工作中,他們往往提倡"少說(shuō)多做",主張多一些實(shí)干精神,這的確沒(méi)錯。但作為一個(gè)團隊成員僅僅知道做是不夠的,還要進(jìn)行充分的溝通,在溝通的基礎上明確各自的任務(wù)和職責,增強各自的責任感和使命感,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,然后分工協(xié)作,形成團隊合力,在本職崗位上努力創(chuàng )新出一流的業(yè)績(jì)。

  無(wú)數的事例已充分證明:一個(gè)民族如果沒(méi)有團隊精神將成為一盤(pán)散沙,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團隊精神將無(wú)所作為。

  管理大師彼得.德魯克曾說(shuō)過(guò):"企業(yè)成功靠的是團隊,而不是個(gè)人。"的確。單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,要這個(gè)充滿(mǎn)競爭的商業(yè)社會(huì )里,我們需要一個(gè)高效的團隊,企業(yè)的核心競爭力就是經(jīng)過(guò)有效磨合的團隊。

  那些只顧"掃門(mén)前雪",不管"他人瓦上霜"的人,其團隊協(xié)作意識近乎為零。這種斤斤計較、心胸狹隘、自私自利的人,為了達到自已的利益,把團隊協(xié)作意識丟到一邊,最終把自已與團隊割裂開(kāi)來(lái)。而優(yōu)秀的員工除了做好本職工作外,還應多想想團隊中的其他成員,不能"各人只掃門(mén)前雪"。要知道,只有協(xié)作才能取得成功,彼此各自為政終不能成就任何事業(yè)。

  現在我國水務(wù)事業(yè)已進(jìn)入大發(fā)展時(shí)代,在這樣的前提下,對我們的工作提出了更高的要求、希望。因此,我們除了要以強烈的事業(yè)心、高度的責任感投入工作外,還要具有全局觀(guān)念、奉獻精神和團結協(xié)作意識,一切從實(shí)際出發(fā),嚴格要求自已,在部門(mén)負責人的直接領(lǐng)導下,緊緊團結處內、外人員,共同搞好本職工作,協(xié)助協(xié)調好各種關(guān)系,作好各種內務(wù),完成各項工作目標任務(wù)。為水務(wù)事業(yè)的持續發(fā)展作出應有的貢獻。

  員工團隊心得體會(huì ) 篇3

  通過(guò)參加《CellOperation》課程的學(xué)習,真正體會(huì )到了團隊力量的強大。一滴水在陽(yáng)光下很快就會(huì )被曬干,只有匯入江河湖海才能得到無(wú)限的循環(huán)。同理,個(gè)人的力量是有限,只有把個(gè)人投身企業(yè)團隊中,才能激發(fā)出無(wú)限力量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),自身價(jià)值也得到了實(shí)現。

  現代社會(huì )的較量是知識和資本力量的較量,更是團隊力量的較量。企業(yè)中的人才不僅僅是專(zhuān)業(yè)技能的獨立表現,更重要的是要對團隊共同目標具有參與意識和使命感,只有融入團隊才能發(fā)揮出更大的潛能,因此要學(xué)會(huì )與他人合作。合作是一種智慧,是借助別人的力量使自己成長(cháng)。不要認為成長(cháng)僅僅是關(guān)系到自己的事情,當一個(gè)人借助別人的力量的時(shí)候,他可能得到更快的成長(cháng)。當我們?yōu)閳F隊付出時(shí)間、精力、熱情和智慧的同時(shí),團隊也會(huì )給予我們成長(cháng)的平臺和發(fā)展的機遇。

  團隊力量的發(fā)揮靠人與人之間的合作,合作雙贏(yíng)的實(shí)現來(lái)自于團隊精神的牢固樹(shù)立。團隊精神之所以在現代企業(yè)管理中被反復強調、高度重視,是因為團隊精神確能產(chǎn)生巨大的功能。

  一是能產(chǎn)生合力。我們常說(shuō)“團結就是力量”、“人多力量大”。人們相互結合所產(chǎn)生的'合力,并不是每個(gè)個(gè)人力量的簡(jiǎn)單相加,哲學(xué)上講整體大于部分之和就是此理。在一個(gè)團隊中,如果人與人之間十分融洽、親密,成員都熱愛(ài)團隊,這就形成了團隊的內聚力。每個(gè)成員對團隊做出的努力也就越大,從而增強工作效率。

  二是能形成互補。在現實(shí)生活中,金無(wú)足赤,人無(wú)完人,人的經(jīng)歷、知識機構、能力、性格特征各自有別,互有短長(cháng)。工作中團體的搭配需要互補。

  三是能促進(jìn)交流。工作中的相互交往與幫助,能增進(jìn)團隊成員間的思想感情的交流,產(chǎn)生一種親密感,發(fā)生相互之間的依戀之情,從中吸取力量。一個(gè)不善于和人交往的人,他的人際關(guān)系一定很淡漠。他對人不能敞開(kāi)心扉,自然得不到他人的關(guān)心和幫助,他的事業(yè)也不會(huì )成功。而且現代社會(huì )是信息社會(huì ),每個(gè)人都是一個(gè)信息元。在群英公司每個(gè)人既是信息的傳播者,也是信息的接收者,交流可以促進(jìn)我們對有用的信息收集,當然首先應將自身收到的信息與團隊成員分享。

  通過(guò)學(xué)習提升了對團隊的認識,在群英日常工作中加深對團隊的意識,學(xué)會(huì )不僅考慮他人能為我做什么,而且還應考慮我能為他人做些什么,促進(jìn)團隊成員間的相互關(guān)心和輔助,才能實(shí)現雙贏(yíng)或多贏(yíng)。

  員工團隊心得體會(huì ) 篇4

  這次有機會(huì )參加集團組織的兩天一夜的培訓,真的挺開(kāi)心的。這次培訓所玩的幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓過(guò)程給我感動(dòng)很多、感觸很多、感悟也很多。

  一、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。

  個(gè)人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來(lái)力量才是無(wú)窮的。要形成優(yōu)秀的團隊,團隊內首先必須團結,因為大家是“一家人”,最讓人感動(dòng)的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無(wú)數卑微的目標積累起來(lái)就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會(huì )將伙伴們的潛能激發(fā),才會(huì )發(fā)現每個(gè)人原來(lái)可以做得更好。事實(shí)上,每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來(lái)的都是整個(gè)團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來(lái)的則可能是整個(gè)團隊的消亡。

  二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。

  每個(gè)人都應該擁有積極主動(dòng)的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個(gè)人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏(yíng)的長(cháng)遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任,勇于肩負責任,主動(dòng)積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,培訓結束的時(shí)候,我才知道原來(lái)生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。

  三、生命需要愛(ài),心要永存愛(ài),要學(xué)會(huì )珍惜與感恩。

  光陰如白駒過(guò)隙,也許你已錯過(guò)了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現在和未來(lái),珍惜身邊的人和事,珍惜企業(yè)給我們的工作機會(huì )和展示平臺。用愛(ài)心去對待身邊的人,其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛(ài),只是沒(méi)有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛(ài)的時(shí)候,你會(huì )發(fā)現自己是那樣的快樂(lè )。要學(xué)會(huì )感恩,感恩身邊所有的'人,感恩企業(yè)、社會(huì )。感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長(cháng)的經(jīng)歷,感恩我的領(lǐng)導給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我幫助,感恩我的競爭對手讓我認識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩企業(yè)給了我工作的機會(huì )與展示平臺,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過(guò)的人,是他們讓我覺(jué)得我不孤單,讓我必須走得更快……

  我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會(huì )這樣走下去,我相信我的生命會(huì )有新的、更高的開(kāi)始,我會(huì )走得更加從容、更加快樂(lè )!

  員工團隊心得體會(huì ) 篇5

  在自然界中,萬(wàn)物是彼此相連的,團結可以發(fā)揮最大的力量。合作需要你的付出,也需要他人的付出,需要團隊每一個(gè)人的付出。

  團隊的定義是:由少數有互補技能,愿意為了共同的目的、業(yè)績(jì)目標和方法而相互承擔責任的人們組成的群體。我們時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司就是一個(gè)團隊。公司可分為好幾個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)相互分工,但卻有共同目標,保持公司整體正常運作;再拿我們生產(chǎn)部來(lái)說(shuō),又分成好幾個(gè)組,每組分別有各自管理和運作的方法,但也有共同的奮斗目標,六個(gè)組別發(fā)揮團隊精神,眾志成城,眾人齊心,實(shí)現生產(chǎn)部基本目標,這樣也就實(shí)現了公司整體目標。

  一個(gè)團隊是需要團隊中每一個(gè)人發(fā)揮個(gè)人能量建設它,完善它。團隊里每一人都應有團隊意識,做事不能只考慮個(gè)人了。

  建設一個(gè)和諧的團隊,關(guān)鍵的是建立在溝通的基礎上。無(wú)論你是領(lǐng)導,抑或是一個(gè)小小的員工之間,都需要溝通。領(lǐng)導需要與下屬互換工作上的看法,意見(jiàn),需要了解下屬對工作的完成情況,而下屬則需要知道上司對自己工作的滿(mǎn)意度,是否有指導性的意見(jiàn),而且也可以與上司交流自己的觀(guān)點(diǎn)。以便更好的進(jìn)行下一步的工作。這樣,可以很好地處理上下級之間的關(guān)系。而員工之間的溝通可以促進(jìn)彼此之間的友誼,增加彼此之間的信任度,更好的完成工作。

  無(wú)論哪種溝通,都是需要建立在合作與信任的基礎之上的。如果沒(méi)有其他人的協(xié)作與幫助,任何人都無(wú)法取得持久性的成就。當我們在任何方面建立合作,聯(lián)合起來(lái),并且建立在和諧與諒解的基礎之上的合作,那么我們離取得成功的目的不再遙遠。而且還能獲得更大的成就。

  工作離不開(kāi)團隊精神,生活也需要團隊精神。當某天你在路上遇到需要幫助的弱者,也許你會(huì )無(wú)動(dòng)于衷,假設你站在弱者的立場(chǎng)或是假設你和弱者本身就是一個(gè)團隊,很可能憐憫之心出于本能改變你開(kāi)始的無(wú)動(dòng)于衷,給弱者莫大的'幫助。人的意念決定人的行為,往往人的意念引導著(zhù)人們做與不做,團隊精神讓你做出正確的決定。發(fā)揮團隊精神,給自己一種使命感,一種主人翁精神,人也漸漸積極上進(jìn)、懂得體諒和包容

  真正的團隊合作精神必須他人心甘情愿的合作,你也應真誠地表現你的合作動(dòng)機。團隊的合作需要自發(fā)性,因為它可以產(chǎn)生一股強大且持久的力量。

  總的說(shuō)來(lái),一個(gè)團隊需要合作,通過(guò)合作將團隊建設锝更強大。

  員工團隊心得體會(huì ) 篇6

  天公作美,陽(yáng)光柔和不刺眼,這樣的天氣最有利于戶(hù)外拓展培訓,至少不用擔心回來(lái)之后會(huì )變成"包公臉"或者龜皮臉。差不多九點(diǎn)下到壬豐大廈樓下上車(chē)。此次笑翻天樂(lè )園自助游一天,公司出動(dòng)了幾臺小車(chē),載著(zhù)我們向"笑翻天樂(lè )園"進(jìn)軍。懷著(zhù)莫名的心情,開(kāi)始了一天的旅游和運動(dòng)。

  首先我們到達的是山谷游樂(lè )區,第一個(gè)我們挑戰的是木樁橋,這個(gè)項目是用一根堅實(shí)的`鋼絲繩吊著(zhù)若干根有五十厘米左右高的木樁,每根木樁都會(huì )搖晃,而且呢,稍微不小心就會(huì )落網(wǎng),因為山谷游樂(lè )區的項目是建在山谷中間的,每一個(gè)項目的下邊都有安全網(wǎng),雖然落網(wǎng)不會(huì )傷人,但是這對心理素質(zhì)也是一種考驗!我不管三七二十一,抓著(zhù)吊木樁的粗繩子就往上踩,由于速度過(guò)快,險些跌落"萬(wàn)丈深淵",我抓緊繩索,繼續向前邁,心里面鼓勵自己,一定要堅持,一定要堅持!最后我通過(guò)了,用了快到十分鐘的時(shí)間,這個(gè)項目的安全人員對我說(shuō):你太慢了,但是你很堅強。不管怎么說(shuō),第一次通過(guò),我心理還是高興,我突然之間就覺(jué)得,是不是我們這些白領(lǐng)需要多一些鍛煉啊。面對接下來(lái)的幾十種項目,我更有信心了。

  接下來(lái),我又成功的通過(guò)了天羅地網(wǎng),空中鋼絲,圓木橋,菱形橋,豎網(wǎng)橋等等一些項目。但是只有攀臂我是望而卻步了,笑翻天樂(lè )園的每個(gè)項目都有安全員的,攀臂的安全員告訴我說(shuō)攀臂是山谷游樂(lè )區難度最大的項目,難度系數是五顆星。我想,下次來(lái),我一定要征服它!下午我又到水上游樂(lè )區,體驗了踏龍橋,晃板橋,鐵索橋,蕩悠臺,情侶橋,回娘家等等項目,但是在短時(shí)間內,也不能全部通過(guò)幾十種項目,只是選擇了我喜歡的玩。

  我又看到一個(gè)團隊在一個(gè)最驚險的項目上搞集體活動(dòng),一個(gè)只有一平方米大的地方竟然站上去十幾個(gè)人,但是聽(tīng)笑翻天樂(lè )園的教練說(shuō),這還不是最好成績(jì),他說(shuō)記錄是二十三個(gè)人!

  員工團隊心得體會(huì ) 篇7

  敬業(yè)就是用一種恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的職業(yè)和工作。敬重自己的崗位,把工作當成自己的事。一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,是一個(gè)人賴(lài)于生存和發(fā)展的基礎保障。只有愛(ài)崗敬業(yè)的人,才會(huì )在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷鉆研學(xué)習,一絲不茍,精益求精。愛(ài)崗敬業(yè)是一個(gè)員工最重要的素質(zhì),也是做好本職工作的重要前提。把工作當成自己的事業(yè),一切從公司的利益出發(fā),尊重工作,熱愛(ài)崗位,把敬業(yè)的精神,貫穿到自己工作中的每一個(gè)環(huán)節中去。

  對待工作,心中要有一團火。要高效率、高效果的完成領(lǐng)導交待的工作,不坐等指示,不能領(lǐng)導說(shuō)一步動(dòng)一步。對于工作不能有半點(diǎn)馬虎。做事拖沓、效率低、領(lǐng)導交代的事情沒(méi)有回音,都是對工作不負責,對工作沒(méi)有敬畏之心的表現。劉書(shū)記的講解,讓我深刻認識到自己的缺點(diǎn),距離公司的要求我還有很大差距。

  我們是集團一份子,集團的繁榮離不開(kāi)每一個(gè)人的努力。我們是一個(gè)團體,我所處在的部門(mén)又是對合作要求比較高的招標公司,我們公司口碑響亮,業(yè)主單位無(wú)一不豎大拇指,這一切的一切,離不開(kāi)公司的.強力支持,團隊的密切配合。從我們接到項目到最后完成,都需要員工們組成團體,相互關(guān)聯(lián)共同合作,建立合作團隊來(lái)解決錯綜復雜的問(wèn)題。心往一處想,勁兒往一處使,這樣一個(gè)團隊才會(huì )走的更遠。

  我們不僅要有敬業(yè)精神、團隊精神,更要時(shí)時(shí)刻刻要求自己,心中要有準繩,時(shí)時(shí)衡量自己,做一個(gè)合格的員工。不論是處在什么崗位,從事工作,都要認真地對待。保持一顆忠誠的心,使自己具備良好的職業(yè)素養。不為錯誤找借口,要去主動(dòng)的完成工作任務(wù),取得圓滿(mǎn)的工作成果。時(shí)刻保持創(chuàng )新精神,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提出合理化建議提出合理化建議。時(shí)刻不忘記學(xué)習業(yè)務(wù)知識,增強業(yè)務(wù)能力。在工作學(xué)習中要將講品德、講誠信、講團結、講素質(zhì)、講執行落實(shí)到實(shí)處。永遠牢記公司整體利益高于一切,要有腳踏實(shí)地的精神,嚴格執行公司制度。提高執行力,改掉做事散漫、輕浮的毛病。

  通過(guò)培訓發(fā)現自己不足之處有很多,在以后的工作中更要端正態(tài)度。做到在崗一分鐘,發(fā)光六十秒。工作執行有力,做事不拖泥帶水。做好團隊配合,忠于事業(yè),忠于公司。把敬業(yè)愛(ài)崗、學(xué)習奉獻,落實(shí)到實(shí)處。

  員工團隊心得體會(huì ) 篇8

  作為一名公司員工來(lái)說(shuō),對待工作,千萬(wàn)別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。結合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō),再偉大的目標與構想,再完美的操作方案,如果不能強有力地執行,最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執行來(lái)支撐,所以要提高我們個(gè)人的執行能力,就必須解決好“想執行”和“會(huì )執行”的問(wèn)題,把執行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。下面,結合自身我淺談一點(diǎn)個(gè)人的認識。

  一、要縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離。

  縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離是一種完美的執行能力,有這樣一個(gè)例子:東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營(yíng)不善導致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財團收購。廠(chǎng)里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機器設備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅定不移地執行下去。結果怎么樣?不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執行力,無(wú)條件的執行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執行力,我常常在年初就給自己訂今年的工作目標和計劃,計劃書(shū)看起來(lái)是即符合實(shí)際又富有挑戰,可是往往到年底,我自己就會(huì )感嘆:這一年感覺(jué)沒(méi)有做什么,述職報告怎么寫(xiě)啊?原因出自哪里?就是自己“說(shuō)了”與“做了”的距離還太遠,只訂立目標而沒(méi)有行動(dòng)或者說(shuō)不能把每個(gè)目標實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上。學(xué)了執行力,讓我明白:有一個(gè)遠大的目標是好事,但是這只能讓你得30分,但是如果注重了執行力的強化,同樣的人、同樣的條件、同樣的計劃,可能會(huì )取得80分、90分的效果。

  二、摒棄惰性,培養自己的自覺(jué)習慣。

  觀(guān)念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著(zhù)我們的成敗。團隊執行力培訓課上有句話(huà)讓我深有感觸:可怕的不是偷懶,而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著(zhù)急要,我先拖著(zhù)再說(shuō),等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中,誠然,我們要學(xué)會(huì )分清楚各項工作的輕重緩急:既對“重要和緊急”的事投入更多精力,作一個(gè)計劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養護成拖拉辦事的工作風(fēng)格,找到了偷懶的理由,那么習慣就成了自然,這是一種消極的、不負責任的態(tài)度。積極的人是主動(dòng)的改變者,在工作中面對任何工作把執行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),那么我相信自己總有一天會(huì )獲得同事的認可領(lǐng)導的青睞。

  三、不找借口找方法。

  團隊執行力培訓課程中有句話(huà)說(shuō):堅強的.人因為不找借口而堅強,懦弱的人因為找到了借口而懦弱。如廠(chǎng)部偶爾出現缺貨或一般性質(zhì)量問(wèn)題,受到了領(lǐng)導善意的批評,可是私下我自己還是覺(jué)得很委屈,我覺(jué)得自己不是沒(méi)有做,只是因為原料包材或設備故障等,現在想想,我就是因為給自己找到了借口而逃避責任,我沒(méi)有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法,只是一味的找尋借口,為什么不能尋找方法杜絕這些問(wèn)題呢?不找借口找方法體現的是一種負責,敬業(yè)的工作精神,一種誠實(shí),主動(dòng)的工作態(tài)度,一種完美,積極的執行能力。領(lǐng)導需要的正是具備這種精神的人;遇到問(wèn)題總是想盡辦法去找到解決問(wèn)題的方法,而不是找借口。不找借口找方法強調的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項任務(wù)。其核心是敬業(yè),責任,忠誠和服從。所以我們應學(xué)習美國西點(diǎn)軍校建校200年來(lái)奉行的最重要的行為準則沒(méi)有任何借口。每一個(gè)人都會(huì )在生活,工作中找借口,每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì )心安理得地認為:這件事與我無(wú)關(guān)。而更為可怕的是,一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí),就更冠冕堂皇地為自己解釋?zhuān)何乙驯M力而為,所以責任不在于我。

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